第一篇：選煤廠工作思路

選煤廠工作思路

選煤廠工作目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)規(guī)章管理制度要求，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，達(dá)到職工視廠如家；堅(jiān)持設(shè)備檢查、檢修制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率95%以上；以完成產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量為主線，以成本控制為中心，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。

選煤廠工作規(guī)劃

1．牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.1按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育。

1.2建立、健全廠各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

1.3嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為。

1.4堅(jiān)持安全隱患排查，消除安全隱患。

2．建立、健全廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2.1按照質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程等要求，規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為（推行手指口述）。

2,2合理安排組織生產(chǎn)，精心操作，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

3．建立、健全廠設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率。

3.1建立設(shè)備、備品、備件管理臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。

3.2堅(jiān)持設(shè)備每天巡檢制度，做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。

3.3堅(jiān)持設(shè)備每天八點(diǎn)班檢修，保證設(shè)備達(dá)到最佳工作性能。

3.4做好設(shè)備大、中、小修工作，保證設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

3.5做好設(shè)備巡檢和維修記錄工作。

4．做好生產(chǎn)成本控制工作。

4.1保證洗選設(shè)備臺(tái)時(shí)處理量達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

在生產(chǎn)系統(tǒng)正常的情況下，減少開(kāi)空車時(shí)間，降低事故率，減少事故影響時(shí)間，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，努力提高設(shè)備的單臺(tái)處理能力。

4.2班組、個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行指標(biāo)考核，使選煤廠的各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠標(biāo)準(zhǔn)。

按照公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，換算成噸原煤消耗，如電耗、介耗、水耗、絮凝劑消耗、備品備件及材料消耗等分解落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人。對(duì)公司未下達(dá)的或不能以定量來(lái)考核的要求，要按照優(yōu)質(zhì)高效選煤廠、部級(jí)（或行業(yè)級(jí)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核，使選煤廠各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)同類型選煤廠水平。

4.3員工工資在不違反公司工資考核制度的前提下，實(shí)行產(chǎn)量、安全、效益工資考核體系。

員工工資結(jié)構(gòu)由產(chǎn)量工資（比例60%）+安全工資（比例10%）+效益工資（比例30%）組成。產(chǎn)量工資是以公司下達(dá)的入選原煤或產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃考核；安全工資是以廠安全生產(chǎn)目標(biāo)和員工本崗位安全生產(chǎn)指標(biāo)考核；效益工資是以公司下達(dá)的加工成本指標(biāo)和本崗位廠下達(dá)的考核指標(biāo)考核。

4.4合理組織生產(chǎn)，避開(kāi)用電峰值。

4.5深挖內(nèi)潛，積極開(kāi)展修舊利廢工作。

5．做好文明生產(chǎn)工作。

廠房機(jī)電設(shè)備無(wú)積塵，玻璃、地面保持干凈整潔。管線整齊，無(wú)跑、冒、滴、漏。工業(yè)廣場(chǎng)、車間無(wú)雜物，備品、備件堆放整齊。

6．推行公司企業(yè)文化，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。

開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，推行公司企業(yè)文化，以公司的企業(yè)文化精神來(lái)規(guī)范每個(gè)員工的行為。每位員工通過(guò)導(dǎo)師帶徒、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等形式要做到一職多能，具體要求：a）洗選工達(dá)到會(huì)熟練操作全廠每臺(tái)設(shè)備能力；b）洗選工達(dá)到機(jī)電維修工初級(jí)工具備的能力；c）機(jī)電維修工達(dá)到洗選工初級(jí)工具備的能力。對(duì)外樹(shù)立公司、廠企業(yè)形象，要嚴(yán)格每位員工的言、談、舉、止，把企業(yè)打造成當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的一面旗幟。

第二篇：選煤廠實(shí)習(xí)

公司介紹

霍州礦務(wù)局位于山西省中南部臨汾盆地北端，地處霍西煤田中部，礦區(qū)總面積為700平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量65億噸，北距省城太原200公里，南距臨汾60公里，同蒲鐵路、108國(guó)道、大運(yùn)一級(jí)公路以及國(guó)家光纜干線縱貫礦區(qū)，交通便利，通訊快捷，地理位置十分優(yōu)越。

霍州礦務(wù)局始建于1958年，經(jīng)過(guò)四十年的風(fēng)雨歷程和幾代礦工的奮斗，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。1997年，在十五大精神的指引下，霍州礦務(wù)局低成本擴(kuò)張，高速度發(fā)展，一舉成功地兼并租憑了洪洞縣、霍州市四個(gè)地方煤礦及所屬的洗煤廠、焦化廠。從而使我局資源更加豐富，產(chǎn)品更加齊全，生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)實(shí)力大大增強(qiáng)，成為全國(guó)焦煤品種最全、硫分最低的優(yōu)質(zhì)焦煤基地。目前，全局一礦兩公司有9對(duì)生產(chǎn)礦井、7座洗煤廠，非煤產(chǎn)業(yè)有十七公司三廠，年生產(chǎn)原煤800萬(wàn)噸、精煤300萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)35億元，煤炭主業(yè)年銷售收入達(dá)10億元，跨入全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)行列，為國(guó)家大型一類企業(yè)，山西省28戶優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一。最近，霍州礦務(wù)局被山西省委、省政府授予全省十佳優(yōu)秀企業(yè)。

實(shí)習(xí)崗位介紹

經(jīng)過(guò)在霍州礦務(wù)局近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，是我能比較順利的從學(xué)校向社會(huì)工作的過(guò)度。為以后工作積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)！在實(shí)習(xí)的過(guò)程中使我養(yǎng)成了對(duì)同事謙虛、尊重、相互理解、相互幫助和相互關(guān)心等的良好習(xí)慣。在整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程我得到了工廠師傅的悉心指導(dǎo)、培養(yǎng)和無(wú)私的幫助！使我的人生觀、生活心態(tài)和對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)都有了很大積極改變。我變得比以前更加開(kāi)朗，對(duì)生命更積極，覺(jué)得自己生命的意義不僅僅是個(gè)人的，我現(xiàn)在也能為社會(huì)做出自己的一份力！

第三篇：選煤廠工作總結(jié)

1-5月工作總結(jié)

時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個(gè)月了，這五個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)，下面將這段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實(shí)習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗(yàn)工作。

化驗(yàn)科室每天化驗(yàn)浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)作出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

對(duì)于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問(wèn)題，我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：首先，定期制定工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)選煤廠各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業(yè)務(wù)。再次，以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全

方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點(diǎn)，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，利用空余時(shí)間補(bǔ)足相關(guān)知識(shí)，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

第四篇：選煤廠稿件

選煤廠機(jī)電車間在職工安全教育培訓(xùn)中，緊密結(jié)合實(shí)際，從內(nèi)容、形式和方法上做文章，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，避免事故發(fā)生，穩(wěn)定安全形勢(shì)。

該車間根據(jù)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的需求和特點(diǎn)，針對(duì)不同對(duì)象和要求，因材施教，按需施教。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，突出安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。利用班前會(huì)，帶領(lǐng)職工認(rèn)真分析礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作的指示精神，引導(dǎo)和教育職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性、艱巨性，樹(shù)牢抓安全、保生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感；利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)日，全面抓好各崗位工種人員的技能培訓(xùn)。采取集中與分散、自培與互培、理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，對(duì)職工分別進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能以及崗位必知必會(huì)知識(shí)，使職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想意識(shí)上把自己在工作中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力；利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、典型安全事故案例剖析、安全座談會(huì)、播放安全生產(chǎn)教育片等形式多樣、生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，讓“安全”二字深深扎根在職工心里，在平時(shí)工作中自我規(guī)范作業(yè)行為，做到自保、互保。同時(shí)，為規(guī)范培訓(xùn)管理，專門為每位職工建立安全培訓(xùn)檔案。安全培訓(xùn)檔案包括職工“個(gè)人基本情況”和“教育培訓(xùn)情況”兩大塊，重點(diǎn)對(duì)職工個(gè)人的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)效果跟蹤測(cè)評(píng)等信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，作為個(gè)人業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（楊磊）

第五篇：選煤廠操作規(guī)程

第 一 章

選 煤 廠 安 全 規(guī) 定

第一節(jié) 選煤廠一般安全規(guī)定

1、全廠職工必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行廠安全規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、入廠的新工人首先進(jìn)行安全教育，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)操作后，具有一般操作水平，必須進(jìn)行安全、實(shí)際操作考試（考核），考試不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立操作。

3、凡是違章指揮、違規(guī)操作，檢修質(zhì)量低或工作中不負(fù)責(zé)任等造成事故（故障），均屬責(zé)任事故，發(fā)生責(zé)任事后，可按影響生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備損失價(jià)值大小來(lái)劃分責(zé)任事故類型，嚴(yán)肅查處。有意外破壞造成重大的人身、機(jī)電責(zé)任事故移交司法機(jī)關(guān)查處。、4、凡廠內(nèi)人員進(jìn)入車間崗位時(shí)，必須穿工作服、膠底鞋、戴安全帽。建設(shè)部門和高空作業(yè)要帶安全帽、安全帶。女職工必須將頭發(fā)全部蓋在帽子里，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位或進(jìn)行操作。

5、在工作崗位上，嚴(yán)禁披衣、開(kāi)領(lǐng)、網(wǎng)腿、光背、赤腳、穿涼鞋、高跟鞋和長(zhǎng)辮子，發(fā)生此類情況按違章作業(yè)處理。

6、任何職工、干部上班前不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車間。發(fā)生班前喝酒者，要勒令回家，不準(zhǔn)進(jìn)行工作。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間發(fā)生事故由本人負(fù)全部責(zé)任。

7、車間內(nèi)、建設(shè)工地和其它工業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁從高處往下扔?xùn)|西。如： 設(shè)備、備件、工具、用具、鐵器、木頭、雜物等，如果必須扔時(shí)，要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，要設(shè)好警戒，方可往下扔。

8、高空作業(yè)時(shí)，必須帶好安全帶，穿好膠鞋和做好其他安全措施，否則不準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)。

9、在操作時(shí)要集中精力，不準(zhǔn)馬虎大意。在工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、睡覺(jué)、不準(zhǔn)看書、看報(bào)、雜志，更不準(zhǔn)打撲克、下象棋等，會(huì)客時(shí)，一定到車間外面去，不準(zhǔn)在崗位談話。

10、車間內(nèi)外各機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等，在手動(dòng)開(kāi)車前，必須先檢查后給信號(hào)，方可試驗(yàn)給電恍車，然后正常運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)車。集控開(kāi)車，先給開(kāi)車警報(bào)后啟動(dòng)，聽(tīng)到開(kāi)車警報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)人員離開(kāi)設(shè)備，避免事故發(fā)生。

11、各機(jī)號(hào)的開(kāi)關(guān)，除本號(hào)司機(jī)外，其他任何人不準(zhǔn)開(kāi)停。否則出事故由本人負(fù)責(zé)。檢修時(shí)各設(shè)備除了必須拔銷子外，還必須在開(kāi)關(guān)上掛牌，并通知電工停電。

12、在車間內(nèi)通行時(shí)，必須注意地面和周圍設(shè)施，嚴(yán)禁橫跨皮帶、錨鏈和各種設(shè)備設(shè)施等，嚴(yán)禁攀登機(jī)械通行，必須走安全橋、平臺(tái)和規(guī)定的人行道。否則造成人身和機(jī)電事故由本人負(fù)責(zé)。

13、安全罩子、安全欄桿和其他安全防護(hù)設(shè)施，必須齊全、牢固、安全可靠，否則不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、在處理機(jī)械事故需要停、恍車時(shí)，必須有本號(hào)司機(jī)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)開(kāi)停開(kāi)關(guān)。其他人不準(zhǔn)撥動(dòng)開(kāi)關(guān)。在處理刮板機(jī)錯(cuò)牙掉道時(shí)，必須撥掉對(duì)輪銷子，否則造成事故由本號(hào)司機(jī)負(fù)責(zé)。

15、皮帶等比較低矮機(jī)號(hào)，在開(kāi)車時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)里頭去掃道，必須用耙子

往外摟，摟到外邊后再用鍬處理干凈。

16、廠房?jī)?nèi)做到“四無(wú)”：無(wú)積水、無(wú)積煤、無(wú)積塵、無(wú)雜物。院外各道保持清潔，無(wú)積煤、積水、積冰和無(wú)冰凌子，發(fā)生上述情況時(shí)，及時(shí)處理，杜絕人身事故發(fā)生。

17、煤倉(cāng)嚴(yán)禁進(jìn)入攉倉(cāng)或用釬子桶倉(cāng)，如需要攉倉(cāng)和用釬子桶倉(cāng)時(shí)，要請(qǐng)示廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，但必須搞好安全措施再桶倉(cāng)。

18、設(shè)備出故障檢修完后，需要試車時(shí)，必須前后檢查，打開(kāi)車信號(hào)鈴，可給電試車。

第一節(jié) 通用檢修安全規(guī)程

在設(shè)備檢修時(shí)，必須遵守以下規(guī)則：

1、設(shè)專人辦理停電手續(xù)，組織驗(yàn)電，放電。

2、拔去對(duì)輪銷子及傳動(dòng)皮帶。

3、設(shè)專人指揮，專人監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)參加檢修人員。

4、要用36v安全燈照明，并有防護(hù)罩。

5、使用的工具要及時(shí)檢修，做到安全可靠。

6、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器，工作地點(diǎn)三者距離不得小于10m。

7、再2m以上高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。

8、雨天及潮濕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要穿雨衣、雨褲、絕緣鞋，并設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。

9、在檢修故障時(shí)，要統(tǒng)一指揮，落實(shí)安全措施。

10、檢修前，必須設(shè)專人檢查安全措施的落實(shí)情況，否則不許施行檢修。

第 二 章

選 煤 廠 責(zé) 任 制

第一節(jié)

廠長(zhǎng)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)選煤廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，并根據(jù)實(shí)際需要，建立和完善生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理體系。

二、為選煤廠制定正確的發(fā)展方針與奮斗目標(biāo)。

三、利用現(xiàn)代的、科學(xué)的管理手段和管理方法，有效地調(diào)動(dòng)選煤廠各方面的積極因素，創(chuàng)造性地把工作設(shè)想付諸實(shí)踐。

四、搞好橫向、縱向溝通工作，協(xié)調(diào)選煤廠內(nèi)、外部關(guān)系。

五、組織、指揮、檢查和評(píng)定各班組的工作。

六、切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

七、從實(shí)際出發(fā)，重視各類人才的培訓(xùn)和使用。

八、有效地行使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理指揮權(quán)。

九、廠長(zhǎng)要處理好與副手的關(guān)系。

十、驗(yàn)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)。

十一、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

第二節(jié) 總工程師責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)有關(guān)煤炭加工利用工作的技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)。

二、積極編制選煤技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和完成主要技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)措施計(jì)劃和方案。

三、組織技術(shù)人員和班工長(zhǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問(wèn)題。

四、組織制定日常技術(shù)管理工作的各項(xiàng)主要的規(guī)章制度。

五、建立健全各項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，組織技術(shù)資料歸檔。

六、主持各班組技術(shù)考核工作，開(kāi)展橫班基數(shù)大比武，搞好員工的綜合技術(shù)測(cè)評(píng)工作。

七、對(duì)工藝系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，拿出整改方案和措施，付諸實(shí)施。

八、寫出廠長(zhǎng)搞好選煤廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作。

九、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

十、組織有關(guān)人員編制員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容切實(shí)可行。

第三節(jié)

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)責(zé)任制

一、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。

二、負(fù)責(zé)選煤廠的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度。

三、組織有關(guān)人員編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。

五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作，在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，要注意并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)

核算工作，貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”的原則。

六、在指揮和領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)過(guò)程中協(xié)助廠長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量工作。

七、重視文明生產(chǎn)，做到窗明幾凈，物見(jiàn)本色，一道全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)。

八、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作，不斷改進(jìn)勞動(dòng)組織管理，使之逐步趨于合理。

九、經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第四節(jié)

機(jī)電副廠長(zhǎng)責(zé)任制

一、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選煤廠機(jī)電設(shè)備及有關(guān)工作。

二、建立以機(jī)電副廠長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)的機(jī)電指揮系統(tǒng)，主抓機(jī)修、配電、給排水、本著機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。

三、按生產(chǎn)需要組織編制設(shè)備更新、改造、大修理，檢修計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃。

四、經(jīng)常檢查機(jī)電作業(yè)計(jì)劃完成情況。

五、組織管理全廠供電、供水、供氣工作，節(jié)約能源。

六、密切配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)電安全工作。

七、重視文明生產(chǎn)，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到供完料凈，文明施工。

八、切實(shí)抓好機(jī)修、電工人員的培訓(xùn)工作。

九、切實(shí)抓好機(jī)電方面的修舊利廢工作，杜絕材料的跑冒的浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)機(jī)電員工的安全教育，杜絕三違。

十、經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第五節(jié) 技術(shù)主管責(zé)任制

一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定專業(yè)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，全面完成選煤各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修改，并檢查、貫徹、落實(shí)。

三、推廣選煤方面的新技術(shù)，新工藝，完善工藝流程，組織選煤方面的技術(shù)革新和合理化建議的審查、試驗(yàn)、總結(jié)工作。

四、負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，做好生存的技術(shù)指導(dǎo)工作。

五、經(jīng)常深入崗位，總結(jié)交流先進(jìn)操作技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織研究，提出解決辦法，做出選煤生產(chǎn)技術(shù)分析。

六、負(fù)責(zé)工人技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

七、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)分析和技術(shù)資料的保管和歸檔，定期進(jìn)行工藝檢查，努力提高設(shè)備的單機(jī)效率。

八、組織和參于設(shè)備事故、質(zhì)量事故的追查，分析和處理并提出改進(jìn)措施。

九、負(fù)責(zé)完善機(jī)械設(shè)備圖紙、工藝流程圖紙和相關(guān)文件、資料的保管，堆選煤廠的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸檔保管，及時(shí)查處工藝系統(tǒng)中各種隱患。

十、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)電廠長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯

報(bào)工作。

第六節(jié) 核算員責(zé)任制

一、辦理員工轉(zhuǎn)出、調(diào)入手續(xù)、準(zhǔn)確掌握人員調(diào)動(dòng)情況數(shù)字，負(fù)責(zé)工資管理、員工工資發(fā)放，收送報(bào)表并做好監(jiān)督檢查和記載工作。

二、辦理和發(fā)放辦公用品，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品得領(lǐng)取，辦理各類物資的出入庫(kù)手續(xù)，掌握材料消耗情況。

三、及時(shí)作出選煤廠的預(yù)算、結(jié)算及用汽、鏟車計(jì)劃、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)劃周全、滿足生產(chǎn)需要，定期上報(bào)公司。

四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提供成本利潤(rùn)、材料消耗情況、并提出改進(jìn)措施、辦法，確保計(jì)劃指標(biāo)的完成。

五、負(fù)責(zé)收、發(fā)、領(lǐng)用各種物資的賬目記載、建帳及統(tǒng)計(jì)分析，記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確，保持帳、卡、物一致。

六、負(fù)責(zé)編制選煤廠年、季、月材料消耗計(jì)劃，及時(shí)和供銷部取得聯(lián)系，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

七、按時(shí)上報(bào)公司選煤廠所需的材料和選煤廠的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第七節(jié)

班、工長(zhǎng)責(zé)任制

一、再分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)與管理工作。

二、按長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織本班員工落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，巡回檢查

生產(chǎn)情況。

三、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。處理不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見(jiàn)。

五、生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行二程一標(biāo)（既安全規(guī)程、操作過(guò)程、崗位責(zé)任制）。班前會(huì)要認(rèn)真進(jìn)行安全教育，分析上班生產(chǎn)狀況，布置本班生產(chǎn)任務(wù)。

六、經(jīng)常向廠長(zhǎng)反映員工情況，做好員工的思想教育，調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)積極性。

七、組織好崗位工練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

八、負(fù)責(zé)本班工具、材料和勞動(dòng)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

九、參加事故追查，反映事故真相，寫出事故原因報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕三違。

十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴(yán)格出勤制度，不徇私情，每月末報(bào)考勤員、核算員進(jìn)行核對(duì)。

十一、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞，否則后果自負(fù)。

十二、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)情況記錄，保管好生產(chǎn)記錄本，交接班時(shí)，雙方認(rèn)為無(wú)可爭(zhēng)議方能正式交接，詳細(xì)填寫交接班記錄。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，必須請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。發(fā)生問(wèn)題，由當(dāng)班人承擔(dān)全部責(zé)任。接班者不到，交班者不能離開(kāi)崗位。

十三、引導(dǎo)本班員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說(shuō)標(biāo)

準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)，各崗位衛(wèi)生達(dá)到“三光、四無(wú)、五不漏”。

十四、嚴(yán)禁煙火，預(yù)防火災(zāi)；加強(qiáng)防盜，預(yù)防有人搞破壞。

十五、及時(shí)完成公司、選煤廠交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第八節(jié)

保安人員責(zé)任制

一、摸清、盤查進(jìn)入選煤廠的外來(lái)人員情況，有可疑現(xiàn)象及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。

二、掌握選煤廠設(shè)備、人員情況，掌握火源、電源，嚴(yán)格管理火源、電源，消滅一切不安全因素，防止不法分子搞破壞。

三、按時(shí)上、下班，班中不得脫崗、睡崗，不準(zhǔn)帶酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

四、對(duì)選煤廠所轄范圍經(jīng)常進(jìn)行巡查，不得有絲毫疏忽，如有保安失職，造成的一切后果自負(fù)。

五、保安交接班要做到面對(duì)面，手拉手，你不來(lái)我不走，防止偷盜案件的發(fā)生。

六、對(duì)已發(fā)案件，保安人員要細(xì)心收集有關(guān)案件線索，進(jìn)行分析整理，參與破案，直至查明真相為止。

七、掌握天氣情況，大風(fēng)、大雨天氣要注意防火、防洪，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

八、按時(shí)高質(zhì)量的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第九節(jié) 各系統(tǒng)各崗位員工通用責(zé)任制

一、在班、工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位的操作。

二、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、熟悉所屬設(shè)備、設(shè)施的工藝參數(shù)、技術(shù)技能、構(gòu)造、原理及常見(jiàn)事故的處理方法。

四、進(jìn)廠工作時(shí)，必須穿工作服，膠底平跟鞋、戴好安全帽，女同志長(zhǎng)發(fā)不得漏在外面，并不的在機(jī)器旁脫衣服。

五、上班前休應(yīng)息好，班前4小時(shí)不準(zhǔn)飲酒，按時(shí)上下班。

六、工作中禁止看書看報(bào)、大盹睡覺(jué)、聚伙聊天，相互打鬧，打撲克、打麻將、織毛衣等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

七、嚴(yán)禁坐窗臺(tái)、上樓頂和從高處往下扔?xùn)|西。

八、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、門窗、地板的清潔衛(wèi)生。

九、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、照明、儀表和工具的使用及保管。

十、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔、做到三光、四無(wú)、五不漏。

十一、禁止在皮帶機(jī)上行走或橫跨皮帶，做到安全無(wú)事故。

十二、交接班時(shí)，雙方認(rèn)為無(wú)可爭(zhēng)議時(shí)，方能正式交接，詳細(xì)填寫交接班記錄，交接前應(yīng)將本崗位衛(wèi)生打掃凈，交接班記錄本要認(rèn)真保管，月初交舊領(lǐng)新，接班不到者交班人不能離開(kāi)崗位。

十三、積極參加勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)和操作水平，保持均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，不得違反操作規(guī)程。

十四、所有崗位要加強(qiáng)一通三防工作，杜絕火災(zāi)和三違，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

十五、根據(jù)工作需要，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配，按要求時(shí)間到新崗位報(bào)到工作。

十六、奉公守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，講文明，講禮貌。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方面的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律方面的具體規(guī)定。

十七、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)革新，勤懇工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

十八、積極做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行黨的安全工作方針，工作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，并按要求著裝上崗。

十九、積極參加創(chuàng)造紅旗崗位和文明機(jī)臺(tái)工作，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，文明廠和文明班組作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三章 選煤廠班交接班制度

一、員工上下班執(zhí)行公司下發(fā)的制度。

二、員工請(qǐng)假、公休執(zhí)行公司下發(fā)制度。

三、交接班人員要在本崗位上按時(shí)交接班，當(dāng)面交接清楚。

四、交接班時(shí)，交接班人員要向接班人員交代本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，說(shuō)明遺留問(wèn)題。

五、接班人員應(yīng)該核實(shí)交班人交代的情況是否屬實(shí)，并認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況。

六、以下情況不符合交接班標(biāo)準(zhǔn)：

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好；

2、設(shè)備和崗位衛(wèi)生不好；

3、上班存在和遺留問(wèn)題，無(wú)正當(dāng)理由未處理；

4、記錄本記錄不清楚，不全面或撕毀記錄；

5、不在崗位交接班或代交接班；

6、交接人本崗位丟失物品。

七、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，交接班出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生矛盾，由雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決；解決不了由分管廠長(zhǎng)解決。

八、接班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班人負(fù)責(zé)。

九、接班后，一旦交班人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，新出現(xiàn)的一切問(wèn)題以及造成的損失，全部由接班人負(fù)責(zé)。

第四章

選煤廠設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

第一節(jié)

介質(zhì)泵安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前要詳細(xì)檢查電機(jī)、泵體的各部螺絲是否松動(dòng)；軸承是否注油，出、入料管是否堵塞，各水門是否靈活，對(duì)輪銷子、罩子是否安全可靠。

2、接到開(kāi)車信號(hào)，先盤動(dòng)主軸，打開(kāi)冷卻、軸封水門，再打開(kāi)介質(zhì)泵進(jìn)水閥，觀察介質(zhì)桶的液位是否適宜開(kāi)關(guān)。

3、遠(yuǎn)轉(zhuǎn)正常后，要隨時(shí)檢查電機(jī)聲音、溫度、軸承潤(rùn)滑情況，各部螺絲是否松動(dòng)，出料是否均勻，管路是否堵塞，勤與旋流器聯(lián)系，保證旋流器的壓力、流量。查看盤根是否損壞，油箱油位是否正常。介質(zhì)泵不準(zhǔn)在無(wú)料情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

4接到停車信號(hào)后，先停泵，在關(guān)閉來(lái)聊水門，較長(zhǎng)時(shí)間停泵時(shí)打小循環(huán)，每小時(shí)一次。每次5-10分鐘。

5、注意事項(xiàng)： 介質(zhì)泵打循環(huán)時(shí)，必須手動(dòng)盤車，然后開(kāi)泵； ○2 停泵時(shí)，必須待泵停穩(wěn)后，方可再次開(kāi)車； ○3 長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)泵時(shí)，把來(lái)料門關(guān)閉，把泵的放水孔打開(kāi)，用清水沖○干凈。

第二節(jié) 離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、離心機(jī)啟動(dòng)前要檢查油箱的油量及油質(zhì)、傳動(dòng)帶的松緊程度。確認(rèn)可靠方可啟動(dòng)運(yùn)行。

2、接開(kāi)車信號(hào)后，先啟動(dòng)油泵，待油壓達(dá)到規(guī)定壓力時(shí)，在啟動(dòng)離心機(jī)。當(dāng)轉(zhuǎn)速平穩(wěn)、電壓表、電流表、油壓表指示正常方可加料遠(yuǎn)轉(zhuǎn)。

3、遠(yuǎn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，查看排料溜槽通常情況，保持給料的均勻。嚴(yán)禁大于規(guī)定粒度的物料進(jìn)入離心機(jī)，注意離心機(jī)的變化情況和產(chǎn)品脫水效果。經(jīng)常檢查離心液是否跑粗。

4、經(jīng)常檢查離心機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)，保持油路暢通，電動(dòng)機(jī)溫度不超過(guò)65℃，軸承溫度最高不超過(guò)75℃。

5、停車前用清水沖篩籃數(shù)分鐘，待物料卸干凈后再停離心機(jī)。停車后檢查篩籃有無(wú)破損。

6、遇下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即停車處理： 油位低于最底油位及油壓不足； ○2 篩網(wǎng)破損嚴(yán)重； ○3 異常音響或振動(dòng)過(guò)大； ○4 傳動(dòng)帶過(guò)松或過(guò)緊?！?/p>

第三節(jié) 皮帶運(yùn)輸機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前詳細(xì)認(rèn)真檢查電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否松動(dòng)，對(duì)輪間隙是否合格，銷子是否安全、可靠，減速機(jī)油量，各潤(rùn)滑部位是否良好，皮帶的張緊程度，安全罩子是否可靠等。

2、給開(kāi)車信號(hào)后，等下一機(jī)號(hào)機(jī)械正常轉(zhuǎn)動(dòng)后，給信號(hào)后方可開(kāi)車，較長(zhǎng)的皮帶應(yīng)先恍下車，再開(kāi)車。

3、開(kāi)車后，要隨時(shí)檢查電機(jī)、減速機(jī)的聲音、溫升、皮帶運(yùn)行情況，做到心中有數(shù)。

4、接停車指令后，上一機(jī)號(hào)機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)，方可停車。發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停車后，再停上一機(jī)號(hào)，嚴(yán)禁空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、遇下列情況之一時(shí)，要立即停車處理?！痣姍C(jī)溫升超過(guò)60℃； 皮帶拉斷或撕裂； ○3 嚴(yán)重跑偏，有刮壞、撕裂的危險(xiǎn)； ○4 皮帶邊卡脫落、或接頭處拉開(kāi)10㎜以上?！鸬谒墓?jié) 磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前檢查機(jī)械各部位，螺栓的緊固情況，各軸承潤(rùn)滑油是否充足，各閥門是否靈活好用，以及管、分選槽是否暢通。

2、接開(kāi)車通知后，進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車。查看各運(yùn)轉(zhuǎn)部件有無(wú)異常聲響。當(dāng)轉(zhuǎn)速、聲音平穩(wěn)后，方可通知上一工序啟車。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)軸承的溫度，分選槽入料是否均勻，磁選筒介質(zhì)回收情況，并對(duì)各注油點(diǎn)定期加油。

4、經(jīng)常檢查磁選機(jī)工作情況，保證介質(zhì)再生系統(tǒng)水平量平衡，保持上、下暢通。

5、磁選機(jī)停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)槽內(nèi)物料全部放干凈。滾筒上無(wú)料方可停車。

6、遇下列情況之一時(shí)，即可停車處理： ⑴ 電機(jī)溫升超60℃； ⑵ 嚴(yán)重堵塞管路； ⑶ 下部設(shè)備出故障。

第五節(jié) 脫介篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前要認(rèn)真檢查電機(jī)、篩板及各部位螺絲是否松動(dòng)、脫落，噴水是否暢通充足，管路有無(wú)堵塞。

2、接開(kāi)車信號(hào)后，待下部機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可開(kāi)動(dòng)本機(jī)號(hào)，同時(shí)打開(kāi)噴水。

3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，要隨時(shí)檢查電機(jī)溫升，激振器聲音是否正常，噴水脫介效果。做到不堵溜槽，不壓篩子，不跑水，不跑介。

4、接停車信號(hào)后，待上部機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)，篩上物料全部卸凈后方可

停本機(jī)號(hào)，關(guān)閉噴水。

5、停車后要認(rèn)真檢查篩板磨損情況，保持篩面整潔，搞好崗位整潔衛(wèi)生，做好開(kāi)車準(zhǔn)備。

6、注意事項(xiàng)：

⑴ 噴水不足脫介效果不好，不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)； ⑵ 大量跑水、跑介不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)；

⑶ 觀察篩子入料均勻程度，判斷旋流器及分料箱是否堵塞； ⑷ 根據(jù)弧形篩泄介情況，判斷是否翻轉(zhuǎn)； ⑸ 正常情況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車（事故除外）。

7、遇下列情況之一時(shí)：

⑴ 電機(jī)聲音異常，溫度超60℃； ⑵ 篩板松動(dòng)、漏煤、嚴(yán)重磨損； ⑶ 脫介效果不好。

第六節(jié) 旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前，檢查各部螺絲是否松動(dòng)。

2、開(kāi)車時(shí)，要與介質(zhì)泵及原煤取得聯(lián)系，旋流器只有進(jìn)懸浮液后才能進(jìn)原煤。

3、正常開(kāi)車時(shí)，要隨時(shí)掌握矸石帶煤情況，與化驗(yàn)室聯(lián)系。及時(shí)調(diào)節(jié)溢流管的深度，并注意旋流器內(nèi)部有無(wú)異常聲音，底流口是否堵塞，壓力表壓力是否正常及時(shí)調(diào)節(jié)泄壓閥門。

4、接到停車信號(hào)后，等旋流器內(nèi)完全沒(méi)有物料后，方可通知介質(zhì)泵停車。

5、注意事項(xiàng)：

⑴ 定時(shí)檢查旋流器內(nèi)壁及底流口磨損情況，內(nèi)襯是否脫落。⑵ 進(jìn)入旋流器檢查，入料刮板、介質(zhì)泵必須辦理停電手續(xù)。

第七節(jié) 密度控制員技術(shù)操作規(guī)程

1、接班時(shí)，了解前一個(gè)班的生產(chǎn)情況、檢查情況。掌握本班的生產(chǎn)安排。檢查各儀器儀表完好情況。一切正常等調(diào)度員指令，聯(lián)系各崗位啟車生產(chǎn)。

2、掌握介質(zhì)懸浮液各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，介質(zhì)桶液位太低或磁性五含量、密度底時(shí)應(yīng)靈活與加介員聯(lián)系添加介質(zhì)，保證正常生產(chǎn)需要。

3、系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)處于手持狀態(tài)，待系統(tǒng)全部啟動(dòng)進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)正常生產(chǎn)后，可把系統(tǒng)置于自動(dòng)位置，但應(yīng)隨時(shí)注意系統(tǒng)各技術(shù)參數(shù)變化情況，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)波動(dòng)較大后不適應(yīng)生產(chǎn)需要應(yīng)及時(shí)倒換至手動(dòng)位置，進(jìn)行手動(dòng)調(diào)節(jié)各參數(shù)。

4、生產(chǎn)中隨時(shí)注意重介質(zhì)選煤控制系統(tǒng)顯示設(shè)備遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)核實(shí)并協(xié)調(diào)處理。

5、隨時(shí)掌握原煤加量波動(dòng)情況及煤質(zhì)變化情況，定時(shí)詢問(wèn)各物料快浮、快灰結(jié)果，結(jié)合各儀表自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，正確調(diào)整各分選技術(shù)參數(shù)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

6、對(duì)各種物料快浮、快灰檢查結(jié)果認(rèn)真記錄，按時(shí)詳細(xì)記錄各種分選參數(shù)，以備對(duì)照和供有關(guān)人員查閱。

7、避免閑雜人員在密度室內(nèi)閑談，打掃室內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，注意不碰撞電

氣設(shè)備及各種設(shè)施。

第八節(jié) 振動(dòng)篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前，要認(rèn)真檢查各部螺絲有無(wú)松動(dòng)，篩板磨損程度，傳動(dòng)裝置、安全罩是否可靠，激振器是否注油等。

2、接開(kāi)車指令后待下部機(jī)械正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)后，方可開(kāi)本機(jī)號(hào)，同時(shí)給上部機(jī)械開(kāi)車信號(hào)。

3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，隨時(shí)檢查電機(jī)溫升是否正常，篩分效果是否良好。

4、接到停車信號(hào)時(shí)，上部機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，本機(jī)號(hào)在停車，并同時(shí)通知下部機(jī)械停車。

5、停車后要檢查篩板磨損程度，及時(shí)更換松動(dòng)脫落螺絲，清洗篩面雜物。

6、遇下列情況之一時(shí)： ⑴ 激振器漏油嚴(yán)重； ⑵ 電機(jī)溫升超過(guò)60度； ⑶ 下部機(jī)械出現(xiàn)故障。

第九節(jié) 破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前，認(rèn)真檢查破碎機(jī)各部螺絲是否松動(dòng)，電機(jī)溫度是否正常，檢查油位是否合理，油路是否暢通，皮帶機(jī)張緊是否合適。

2、接開(kāi)車指令，確定前崗位除鐵器正常，待下一機(jī)號(hào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可開(kāi)車。

3、開(kāi)車后，經(jīng)常觀察出料粒度，如有超粒度及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)觀察設(shè)備溫度，傳動(dòng)件、緊固件是否正常，油路安全閥是否漏油。

4、接停車指令，待上一機(jī)號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)，本機(jī)號(hào)卸完后方可停車。

5、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 軸承蓋漏油； ⑵ 開(kāi)車聲音異常時(shí)； ⑶ 潤(rùn)滑油泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)；

⑷ 來(lái)料中由大塊皮帶等軟物和大塊鐵器時(shí)； ⑸ 電機(jī)溫度超過(guò)60℃。

6、注意事項(xiàng)：

⑴ 油杯中二硫化鉬鋰基潤(rùn)滑脂1／3-1∕2。每班注油一次； ⑵ 每半年對(duì)軸承進(jìn)行一次清洗；

⑶ 經(jīng)常檢查破碎齒磨損情況、磨損嚴(yán)重、斷齒及時(shí)修補(bǔ)、更換； ⑷ 處理事故時(shí)，必須嚴(yán)格辦理停電手續(xù)、摘掉傳動(dòng)帶。

第十節(jié) 往復(fù)給煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、上崗前佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不許上崗。

2、開(kāi)車前仔細(xì)認(rèn)真的檢查電動(dòng)機(jī)及機(jī)械有無(wú)障礙物，各部螺絲是否松動(dòng)和脫落，開(kāi)關(guān)是否靈活，各部軸承及減速機(jī)油量是否充足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、接到開(kāi)車信號(hào)，待下部機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可開(kāi)車。

4、開(kāi)車后，要隨時(shí)檢查電動(dòng)機(jī)及個(gè)軸瓦聲音，溫度是否正常，曲柄、連桿、托輥及各部螺絲是否牢固。隨時(shí)根據(jù)要煤信號(hào)，增減給煤量，保證洗煤機(jī)需要。

5、接到停車信號(hào)后，要立即停車。

6、電機(jī)溫度不超過(guò)60度。

第十一節(jié) 刮板輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前要詳細(xì)認(rèn)真的檢查電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否松動(dòng)，對(duì)間隙是否合理，銷子是否齊全可靠，減速器油量、各潤(rùn)滑部位是否良好，鏈子張緊情況，兩股鏈長(zhǎng)度是否相等，清掃器、翻板、擋板是否齊全、靈活、好使，安全罩子是否可靠，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)。

2、接到開(kāi)車指令后，待下一機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，環(huán)顧四周有無(wú)人員，看準(zhǔn)開(kāi)關(guān)，大喊三聲后啟動(dòng)開(kāi)車。

3、開(kāi)車后，隨時(shí)檢查電機(jī)、減速機(jī)的聲音，溫升、錨鏈運(yùn)行情況，松緊度如何，是否刮底飄鏈等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要隨時(shí)掌握倉(cāng)位情況，并經(jīng)常與有關(guān)崗位聯(lián)系、匯報(bào)。

4、錨鏈管理要做到五及時(shí):錯(cuò)牙及時(shí)調(diào)，彎板及時(shí)直，鏈長(zhǎng)及時(shí)掐（或緊絲杠），清掃器及時(shí)換，聯(lián)接環(huán)螺絲及時(shí)補(bǔ)充。

5、彈簧尾輪松絲杠時(shí)，絲杠的軸線方向不準(zhǔn)站人，防止串出傷人。

6、接停車后，錨鏈前一號(hào)機(jī)械停車，待本機(jī)號(hào)物料卸空后方可停車。

7、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 嚴(yán)重飄鏈或刮軌道頭； ⑵ 錯(cuò)牙或掉道； ⑶ 鏈子脫節(jié)，兩大壓??； ⑷ 電機(jī)溫度60℃以上。

第十二節(jié) 浮選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開(kāi)車前，必須檢查浮選機(jī)的槽體及刮泡器，充足氣攪拌裝置，來(lái)礦管、尾礦管、二次加藥管是否暢通，有無(wú)漏水漏油現(xiàn)象，循環(huán)泵隨是否良好等情況。

2、得到開(kāi)車信號(hào)，礦漿預(yù)處理器開(kāi)起后，先向浮選機(jī)內(nèi)加入半槽清水，然后加入原礦和藥劑即可起動(dòng)刮泡器。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查入料濃度及粒度情況，觀察泡沫礦化情況，精煤、尾煤灰分情況，二次加藥量的情況、注意充氣量的大小，泵壓的高低，充氣攪拌裝置的工作情況。

4、觀察預(yù)處理器情況，密切配合，杜絕刮水壓泡和尾礦帶煤，做到勤觀察、勤檢查、勤調(diào)整、勤練系、勤研究。

5、停機(jī)時(shí)，應(yīng)先加入部分清水，將泡沫刮凈，方可停機(jī)，停機(jī)后，如有下列情況必須檢查處理： ⑴ 有堵塞的噴嘴；

⑵ 充氣攪拌裝置螺絲松動(dòng)、漏水、漏氣； ⑶ 長(zhǎng)時(shí)間停車必須將槽內(nèi)水放凈，并沖洗干凈。

第十三節(jié) 礦漿預(yù)處理器安全就技術(shù)操作規(guī)程