第一篇：選擇優(yōu)秀行業(yè)四條原則

選擇優(yōu)秀行業(yè)四條原則

選擇優(yōu)秀行業(yè)的四條原則

——70后大學(xué)副教授的投資經(jīng)(二)

現(xiàn)金流+壟斷+成長(zhǎng)空間+議價(jià)權(quán)=好行業(yè)

《紅周刊》：上期您介紹了投資理論體系中的宏觀層面，中觀面看什么？

釋老毛：中觀層面看行業(yè)，在中國(guó)投資，行業(yè)選擇其實(shí)很重要，我主要看兩個(gè)指標(biāo)：

一看行業(yè)成長(zhǎng)空間。最好的投資是“小市值+大行業(yè)空間”，再加上狼性的管理團(tuán)隊(duì)，就能夠迅速搶奪市場(chǎng)份額，推動(dòng)利潤(rùn)高速成長(zhǎng)，這才是成長(zhǎng)股的邏輯，例如騰訊、奇虎、格力、早期的蘇寧，都是成長(zhǎng)股投資的典范。最好的成長(zhǎng)股投資就是企業(yè)從小到大、從普通到龍頭、行業(yè)從分散到集中的過(guò)程。但是這樣的投資機(jī)會(huì)就像沙里淘金，因?yàn)楫?dāng)大家都是小公司的時(shí)候，沒(méi)有人知道哪家會(huì)勝出，都是在賭未來(lái)，別說(shuō)普通散戶，有時(shí)候連老板都沒(méi)信心，李彥宏就曾經(jīng)差點(diǎn)把百度賣給湖南衛(wèi)視。當(dāng)大家都看出來(lái)誰(shuí)會(huì)勝出的時(shí)候，黑馬就變成了白馬。

但要注意，A股有很多小市值偽成長(zhǎng)股，我把有些創(chuàng)業(yè)板公司叫“巨型嬰兒”，表面上看著市值小，但是可能永遠(yuǎn)很難長(zhǎng)大，因?yàn)槠渌幍募?xì)分市場(chǎng)本身空間就很小，一出生就到天花板了。大和小是相對(duì)的，一克重的螞蟻已經(jīng)超大了，一噸重的小象還是嬰兒。例如銀行股，表面上看上千億市值，實(shí)際上銀行業(yè)沒(méi)有天花板，只要經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)，貨幣量相應(yīng)增長(zhǎng)，銀行股的利潤(rùn)和市值就會(huì)伴隨成長(zhǎng)。

二看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。如果不是野蠻成長(zhǎng)的市場(chǎng)，最好的競(jìng)爭(zhēng)格局是寡頭壟斷，例如可樂(lè)和百事、蒙牛和伊利、茅臺(tái)和五糧液等都是雙寡頭市場(chǎng)，獨(dú)家壟斷一般很難，會(huì)面臨反壟斷訴訟，而過(guò)度分散的市場(chǎng)格局隨時(shí)能打起價(jià)格戰(zhàn)，投資者的利潤(rùn)沒(méi)有任何確定性。

僅寡頭壟斷還不夠，還要分析這種寡頭格局能否轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤(rùn)。這個(gè)我一般是用“波特五力”框架分析：新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵、替代品的威脅、買方議價(jià)能力、賣方議價(jià)能力、現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。例如，幾年前一則高鐵時(shí)速500里實(shí)驗(yàn)的新聞使我關(guān)注過(guò)中國(guó)南車，我比較了南車和格力兩個(gè)制造業(yè)公司，發(fā)現(xiàn)雖然南車掌握世界領(lǐng)先的高鐵技術(shù)是中華之驕傲，但很難說(shuō)服我的是三個(gè)指標(biāo)：毛利率、負(fù)債率、ROE。雖然技術(shù)領(lǐng)先、出口增加、市場(chǎng)份額大、寡頭壟斷，但我還是從股票池里排除南車，因?yàn)椋?1)鐵道部兼大客戶和大股東，南車份額再高也沒(méi)有議價(jià)權(quán);(2)大量資本支出、技術(shù)研發(fā)投入到更新?lián)Q代和安全保障上;(3)高財(cái)務(wù)杠桿、不高的ROE，說(shuō)明它創(chuàng)造價(jià)值的能力有限。結(jié)論是：南車創(chuàng)造的價(jià)值基本上都：(1)上繳給鐵道部(大客戶);(2)為銀行(債權(quán)人)打工;(3)內(nèi)部人(管理層)消費(fèi);(4)為科技進(jìn)步(研發(fā))做貢獻(xiàn)。最終真正能被小股東享有的回報(bào)微乎其微!而格力電器的護(hù)城河是規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)者可以造空調(diào)，但能迅速擁有那么大規(guī)模嗎？能擁有對(duì)上下游的議價(jià)權(quán)嗎？大規(guī)模帶來(lái)議價(jià)權(quán)，議價(jià)權(quán)形成低成本，低成本+低毛利率形成家電業(yè)堅(jiān)不可摧的行業(yè)壁壘。能自由占用上下游資金，無(wú)息負(fù)債率高，這就是議價(jià)權(quán)和低成本的體現(xiàn)。在低毛利率之下，志高等其他企業(yè)虧損退出而格力卻能保持高ROE，這是格力在家電市場(chǎng)貼身肉搏幾十年形成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，所以我說(shuō)格力的護(hù)城河不亞于茅臺(tái)而高于張?jiān)?。事后幾年證明，格力的利潤(rùn)增長(zhǎng)和股價(jià)表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于南車。

《紅周刊》：哪些行業(yè)符合你的邏輯？

釋老毛：從中觀來(lái)講，我在A股最喜歡的行業(yè)是金融和白酒，中概股主要投的是網(wǎng)游，這三個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流在所有行業(yè)中差不多是最優(yōu)的。從格局來(lái)講，銀行、白酒、網(wǎng)游都是寡頭競(jìng)爭(zhēng)，新的競(jìng)爭(zhēng)者很難打入，顛覆性的替代品也很難產(chǎn)生，下游客戶粘性極強(qiáng)，擁有一定的議價(jià)權(quán)。這都是天生的大利投資的好行業(yè)啊!

今年白酒行業(yè)危機(jī)，高端白酒雖然成長(zhǎng)空間有限了，由于“八項(xiàng)規(guī)定”，三公消費(fèi)、政商消費(fèi)都在萎縮，未來(lái)烈性酒消費(fèi)也不會(huì)快速成長(zhǎng)，但是茅臺(tái)、五糧液雙龍頭長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是會(huì)很滋潤(rùn)的，高端白酒已經(jīng)形成了雙寡頭格局，他們能搶二線白酒的份額，而二線白酒很難動(dòng)他們的奶酪。

銀行：笨象會(huì)起舞

《紅周刊》：但很多投資者質(zhì)疑銀行業(yè)的成長(zhǎng)性。

釋老毛：那是誤解，可以統(tǒng)計(jì)一下銀行股上市以來(lái)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，肯定會(huì)讓你大跌眼鏡。什么叫成長(zhǎng)？很多偽成長(zhǎng)股靠并購(gòu)、靠賣資產(chǎn)、靠非正常性損益獲得的爆發(fā)性增長(zhǎng)，都是玩弄財(cái)務(wù)游戲。從長(zhǎng)期來(lái)看，很少有哪個(gè)行業(yè)能與銀行業(yè)的成長(zhǎng)性相媲美，特別是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛期這個(gè)歷史背景下，社會(huì)資金始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)資金是門好生意。中國(guó)銀行業(yè)與美國(guó)銀行業(yè)不同，簡(jiǎn)單類比沒(méi)有說(shuō)服力，美國(guó)是聯(lián)邦制，銀行業(yè)是高度分散的城市銀行體制，中小銀行幾萬(wàn)家，行業(yè)集中度不高，而且美國(guó)金融體制主要是直接金融而不是間接金融;中國(guó)的銀行業(yè)恰恰相反，我國(guó)的體制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的娘胎里就完成了行業(yè)集中度，優(yōu)質(zhì)的渠道、客戶、金融資源，幾乎全在銀行體系內(nèi)。

《紅周刊》：近一年金融指數(shù)沒(méi)有上漲，而創(chuàng)業(yè)板翻番，如果市場(chǎng)有效，怎么解釋？

釋老毛：市場(chǎng)怎么會(huì)有效？大笨象也有狂舞的時(shí)候，金融股在2007年是有泡沫的，當(dāng)時(shí)招商銀行被炒到將近10倍PB，像現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)板，這幾年的低迷是對(duì)上一輪牛市泡沫破裂痛苦的條件反射。如果市場(chǎng)有效，那么10倍PB的招行和1倍PB的招行，那個(gè)報(bào)價(jià)是正確的？

我2009年清倉(cāng)后，在2011年看到招行跌破10倍PE，分紅率將近4%，股價(jià)已經(jīng)非常誘人，忍不住布局重新建倉(cāng)銀行股，我認(rèn)為這個(gè)價(jià)格已經(jīng)封殺下跌的空間，因?yàn)榉旨t率已經(jīng)超過(guò)了同期定存利息。后來(lái)沒(méi)想到股價(jià)的下跌和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，銀行股竟然到了5倍PE，這真是A股的天賜良機(jī)，2012年下半年我甚至把254元的茅臺(tái)清倉(cāng)換成了1倍PB的招商銀行。當(dāng)時(shí)這個(gè)決策在雪球網(wǎng)公布后被很多茅粉鄙視，認(rèn)為是鏟掉鮮花灌溉野草，但事實(shí)證明，丑到極處便是美到極處。到這個(gè)時(shí)候股價(jià)波動(dòng)其實(shí)已經(jīng)與投資者無(wú)關(guān)了，因?yàn)閮H分紅利息就有5%以上的現(xiàn)金回報(bào)。

銀行股的負(fù)面因素被夸大

《紅周刊》：銀行股價(jià)不漲總有它的原因吧，是不是有報(bào)表之外的風(fēng)險(xiǎn)？

釋老毛：銀行股不漲除去盤(pán)子大難炒作之外，基本面主要就是三個(gè)憂慮：金融脫媒、利率市場(chǎng)化、大規(guī)模壞賬風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些問(wèn)題并不真正存在，或者被市場(chǎng)先生想象得過(guò)于嚴(yán)重，從而出現(xiàn)了空前的安全邊際。所謂風(fēng)險(xiǎn)，都在談?wù)摰木筒皇秋L(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是意想不到的黑天鵝。

第一，金融脫媒

1.金融脫媒是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，銀行不會(huì)被劇烈的沖擊。

2.企業(yè)全都直接發(fā)債、發(fā)股，根本不現(xiàn)實(shí)，在我國(guó)不可能取代銀行貸款。由專業(yè)化的銀行充當(dāng)資金中介，代替存款人鑒別風(fēng)險(xiǎn)、配置資產(chǎn)，收取差價(jià)，銀行盈利合理合法，這一商業(yè)模式已永遠(yuǎn)是人類不可缺少的行業(yè)。

3.金融脫媒也脫離不了銀行業(yè)，銀行已經(jīng)成為所有金融業(yè)的基礎(chǔ)。股民炒股買基金，賬戶也是開(kāi)在銀行托管，企業(yè)發(fā)債、發(fā)股，資金也是存放在銀行賬戶里，不可能放在企業(yè)自己保險(xiǎn)箱里。就算金融脫媒了，銀行也不會(huì)資金短缺、業(yè)務(wù)萎縮，反而增加了新的盈利渠道。

第二，利率市場(chǎng)化

1.利率市場(chǎng)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。很多輿論炒作主要是借鑒了美國(guó)利率市場(chǎng)化的結(jié)果導(dǎo)致金融危機(jī)，美國(guó)金融業(yè)歷史上就是直接融資為主，很多因素不可比，與日本、德國(guó)各個(gè)國(guó)家的利率市場(chǎng)化進(jìn)程比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)利率市場(chǎng)化比未必導(dǎo)致銀行業(yè)衰落。

2.利率市場(chǎng)化實(shí)際早已進(jìn)行，是隱形市場(chǎng)化，利率市場(chǎng)化是銀行競(jìng)爭(zhēng)自發(fā)導(dǎo)致的，根本不是政府推動(dòng)的結(jié)果。存款是通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)化的，貸款是通過(guò)高利貸和回扣傭金市場(chǎng)化，從歷史來(lái)看，銀行的盈利能力沒(méi)有大的損害。

3.為什么利率市場(chǎng)化不會(huì)導(dǎo)致銀行業(yè)衰落？這是資金這一特殊商品的供求關(guān)系決定的。中國(guó)的資金市場(chǎng)：供給方銀行已經(jīng)完成了行業(yè)集中，形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)局面，而不是價(jià)格混戰(zhàn);需求方，分散在各個(gè)行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人，除了個(gè)別大企業(yè)，對(duì)銀行的議價(jià)能力有限。

第三，大規(guī)模壞賬風(fēng)險(xiǎn)

1.地方政府平臺(tái)貸。2011年熱炒，現(xiàn)在已經(jīng)基本解決，沒(méi)有違約風(fēng)險(xiǎn)。地方政府手里有土地、礦產(chǎn)、地方國(guó)企的股權(quán)，富得流油。中國(guó)政府債務(wù)低于GDP占比60%的警戒線，從占GDP比例來(lái)看，日本政府債務(wù)230%、美國(guó)聯(lián)邦政府債務(wù)84%，中國(guó)政府的資產(chǎn)負(fù)債表在全世界不是最健康的也差不多了!地方債的問(wèn)題本質(zhì)上是中央和地方的事權(quán)財(cái)權(quán)不匹配，導(dǎo)致片面依賴土地和舉債，平臺(tái)貸現(xiàn)在的問(wèn)題是償付期集中到來(lái)，產(chǎn)生現(xiàn)金流緊張，久期配好就行了。

2.房地產(chǎn)貸款。一是個(gè)人買房的按揭貸款，這個(gè)不用說(shuō)，個(gè)人消費(fèi)貸款在世界各地都屬于最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，中國(guó)大陸又沒(méi)有個(gè)人破產(chǎn)制度，債務(wù)是要背一輩子的，死了也要從遺產(chǎn)里扣除。二是房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)貸款，這個(gè)很多銀行都警惕和限制了，其實(shí)大房企破產(chǎn)可能性不大，像綠城集團(tuán)一樣，現(xiàn)金流斷了大不了被更大的房企收購(gòu)兼并，因?yàn)橥恋卮尕浐椭圃鞓I(yè)存貨不一樣，行業(yè)兼并不會(huì)導(dǎo)致銀行債權(quán)損失。沖擊即便有，也非常小，處于銀行預(yù)期和控制之內(nèi)。

3.大型國(guó)企貸款。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有，但是隱蔽的，大國(guó)企有政府背書(shū)，破產(chǎn)的可能性極小，大規(guī)模倒閉狂潮的可能性幾乎為零。美國(guó)也一樣，關(guān)鍵時(shí)刻政府必須出手救大企業(yè)。但優(yōu)質(zhì)的銀行已經(jīng)警惕這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，控制規(guī)模而轉(zhuǎn)向小微貸。

4.小微貸。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，中小企業(yè)受沖擊最大，大企業(yè)是盈虧問(wèn)題，小企業(yè)是死活問(wèn)題。小微貸是不是會(huì)成為危險(xiǎn)的壞賬之源？答案也是否定的，否則民生、招行就不會(huì)去轉(zhuǎn)型進(jìn)入這一領(lǐng)域了。有大數(shù)法則在，壞賬風(fēng)險(xiǎn)被高利率補(bǔ)償了，所以這就是合法的高利貸。為什么國(guó)家允許而且銀行必須要收高息？因?yàn)槟阗J給100個(gè)高利貸客戶，30個(gè)破產(chǎn)了，血本無(wú)歸，剩下的70個(gè)的高收益足以覆蓋這個(gè)損失，這就是小微貸的實(shí)質(zhì)。

《紅周刊》：銀行面臨市場(chǎng)化、民營(yíng)化的沖擊，會(huì)不會(huì)再由集中到分散？

釋老毛：這些沖擊不會(huì)影響到寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局的核心，金融市場(chǎng)的蛋糕實(shí)在太大了，其實(shí)除了上市的十幾家全國(guó)性銀行之外，早就有大量的城商行、村鎮(zhèn)銀行、信用社、小貸公司作為補(bǔ)充了。銀行最核心因素是信用，民營(yíng)企業(yè)允許辦銀行，你不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)優(yōu)惠就把自己的存款轉(zhuǎn)移到一個(gè)不知名的民營(yíng)銀行中吧？蘇寧等企業(yè)搞民營(yíng)銀行不可能攪動(dòng)現(xiàn)在的格局，只是一種不同層級(jí)的互補(bǔ)。除了信用之外還有網(wǎng)點(diǎn)，普通老百姓存銀行，第一考慮是安全，第二是方便。大銀行苦心經(jīng)營(yíng)這么多年，網(wǎng)點(diǎn)就是行業(yè)壁壘，現(xiàn)在民生銀行都把網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)到小區(qū)里去了，新銀行沒(méi)有太大空間。民營(yíng)企業(yè)開(kāi)辦銀行，恰恰證明銀行是產(chǎn)業(yè)資本看好的生意，但新銀行很難撼動(dòng)老銀行既有的信用優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

《紅周刊》：互聯(lián)網(wǎng)金融呢？淘寶對(duì)于實(shí)體店的沖擊，一開(kāi)始也存在信用的擔(dān)憂，但現(xiàn)在不也大勢(shì)所趨？余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)不會(huì)打破銀行優(yōu)勢(shì)？

釋老毛：你說(shuō)的對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)產(chǎn)生很大沖擊，但我認(rèn)為最多是個(gè)補(bǔ)充，很多所謂互聯(lián)網(wǎng)金融都是小貸公司搞個(gè)網(wǎng)頁(yè)而已，打著高科技創(chuàng)新的幌子搞一些違規(guī)操作。余額寶這樣的產(chǎn)品以前在美國(guó)也存在過(guò)，其實(shí)，余額寶就是一款網(wǎng)上銷售的貨幣基金，只不過(guò)是借助阿里的平臺(tái)一下子規(guī)模爆發(fā)性增長(zhǎng)。為什么美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融沒(méi)有燎原之勢(shì)？

第一，所有互聯(lián)網(wǎng)金融目前最成功的就是余額寶，但這不是余額寶的成功，本質(zhì)是阿里平臺(tái)的成功。但是這樣的平臺(tái)還有第二家嗎？中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，無(wú)非就是阿里、百度、騰訊，再加一個(gè)奮斗中的奇虎360，就算都做互聯(lián)網(wǎng)金融成功了，能形成百花齊放、萬(wàn)馬奔騰的局面么？不可能!銀行活期存款總額40萬(wàn)億，其中儲(chǔ)蓄存款活期約16萬(wàn)億，企業(yè)活期存款約24萬(wàn)億，每年以10%以上的速度增長(zhǎng)。余額寶搞到1000億規(guī)模，實(shí)際上在整體活期存款額中占比是微乎其微的。

第二，余額寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品能夠賺錢，是中國(guó)利率還沒(méi)有市場(chǎng)化的產(chǎn)物。余額寶之所以成功，是因?yàn)槲覈?guó)目前存貸款業(yè)務(wù)的資產(chǎn)端是放開(kāi)的，民間利率不超過(guò)法定利率4倍都是合法的，但是在負(fù)債端，利率仍是鎖定的，這就導(dǎo)致居民的存款利息相對(duì)偏低，余額寶就是鉆了這個(gè)空子，以稍高于銀行活期利率的利率吸引存款，然后通過(guò)貨幣基金的市場(chǎng)操作獲得息差，真正利率市場(chǎng)化之后，這個(gè)優(yōu)勢(shì)將消失。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融沒(méi)有興起，根源就在于美國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利率市場(chǎng)化。

第三，在資產(chǎn)端，余額寶本質(zhì)是貨幣基金，資金投向是有限的，如果余額寶取代了銀行，賬上幾萬(wàn)億體量的資金怎么能進(jìn)行有效的市場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)保值增值？所謂余額寶吸收的資金達(dá)到一定規(guī)模，自然會(huì)增速下降，成本上升，達(dá)到邊界。

第四，馬云的定位是很準(zhǔn)確的，他不會(huì)跟四大行搶大企業(yè)客戶，余額寶定位就是“兩小”，未來(lái)阿里金融的小微貸也是針對(duì)淘寶商鋪，這樣的定位能沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)？而且阿里進(jìn)入存貸款業(yè)務(wù)，就要服從銀行監(jiān)管要求，資本充足率等監(jiān)管不可避免，它的約束會(huì)越來(lái)越多，同等規(guī)則下阿里金融還真未必競(jìng)爭(zhēng)過(guò)傳統(tǒng)銀行。

保險(xiǎn)行業(yè)空間大醫(yī)藥缺乏“護(hù)城河”

《紅周刊》：對(duì)保險(xiǎn)業(yè)如何看？中國(guó)平安是你目前第一重倉(cāng)股？

釋老毛：中國(guó)目前保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，行業(yè)空間很大，未來(lái)“城鎮(zhèn)化”和“二胎放開(kāi)”這兩項(xiàng)影響國(guó)運(yùn)的政策，保險(xiǎn)是最大的受益股之一。城鎮(zhèn)化意味著未來(lái)十年可能有幾億農(nóng)民變成市民，在農(nóng)村缺乏社會(huì)化保險(xiǎn)，農(nóng)村是養(yǎng)兒防老，賣了土地有了錢，金融需求就會(huì)爆發(fā)，市民化之后養(yǎng)老需求、保障需求是最核心的需求，收入越高保險(xiǎn)需求越大。二胎放開(kāi)不僅僅是多消費(fèi)點(diǎn)奶粉、玩具，他們都是未來(lái)的保險(xiǎn)對(duì)象。保險(xiǎn)行業(yè)這兩年調(diào)整比較深，一方面是資產(chǎn)端由于嚴(yán)格的行政管制投資回報(bào)有限，而且經(jīng)常遭遇股債雙殺;另一方面負(fù)債端受市場(chǎng)利率化沖擊比較大，受理財(cái)產(chǎn)品的沖擊保費(fèi)增長(zhǎng)乏力。

2012年第三季度出現(xiàn)過(guò)一次很嚴(yán)重的股債雙殺，市場(chǎng)預(yù)期中國(guó)平安的投資回報(bào)受沖擊較大，股價(jià)開(kāi)始跌出安全邊際，一度跌到凈內(nèi)涵價(jià)值，這是一個(gè)大機(jī)會(huì)。我是在1倍凈內(nèi)含值左右開(kāi)始買的，30多元。但從中國(guó)平安今年的半年報(bào)和三季報(bào)來(lái)看，拐點(diǎn)已經(jīng)非常確定，負(fù)債端和資產(chǎn)端都在明顯好轉(zhuǎn)。平安的管理層和企業(yè)文化也十分優(yōu)秀，完全符合以低估的價(jià)格買入優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如今中國(guó)平安壽險(xiǎn)凈內(nèi)含價(jià)值都40多元了，而且它還有財(cái)險(xiǎn)、信托、券商等業(yè)務(wù)，極度低估。如果遇到牛市，保險(xiǎn)彈性比銀行更大。臺(tái)灣80年代當(dāng)之無(wú)愧的股王就是國(guó)泰人壽，1985年55元新臺(tái)幣一路上漲到1990年1975元新臺(tái)幣。保險(xiǎn)股是最受益牛熊交替的，因?yàn)樵谛苁泄乐祲旱阶畹?，在牛市又有杠桿，熊市更熊，牛市更牛。我把重倉(cāng)股配置在平安上，就表明我對(duì)未來(lái)股市的信心。

《紅周刊》：未來(lái)步入養(yǎng)老社會(huì)，醫(yī)藥行業(yè)符合你的邏輯么？

釋老毛：醫(yī)藥行業(yè)空間很大，但是我一直都沒(méi)怎么投資。第一是我不懂，專業(yè)性太強(qiáng)，不是看財(cái)報(bào)就能得出結(jié)論，決定性的是有沒(méi)有重磅產(chǎn)品。第二就是醫(yī)藥的估值從沒(méi)低過(guò)，我跟蹤過(guò)恒瑞醫(yī)藥，研發(fā)能力最強(qiáng)的藥企，股價(jià)最低時(shí)都在30倍PE。市場(chǎng)給醫(yī)藥股高估值的理由：一個(gè)是中美對(duì)比，美國(guó)資本市場(chǎng)金融、消費(fèi)、醫(yī)藥是市值最大的板塊，美國(guó)醫(yī)藥動(dòng)不動(dòng)上萬(wàn)億市值，中國(guó)人口這么多，也一定出現(xiàn)這樣的巨頭。其實(shí)不然，美國(guó)醫(yī)藥公司是面向全世界的，中國(guó)醫(yī)藥公司能研發(fā)出那樣的重磅產(chǎn)品嗎？醫(yī)藥的利潤(rùn)是很高，但研發(fā)成本也很高，真正的一個(gè)原研藥要經(jīng)過(guò)十年的研究實(shí)驗(yàn)時(shí)間，十億美金的科研投入，即“雙十規(guī)則”，最后還有失敗風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)藥企業(yè)哪個(gè)能負(fù)擔(dān)起這樣的財(cái)力和風(fēng)險(xiǎn)？如果沒(méi)有原研藥這層護(hù)城河，生產(chǎn)普藥的估值就應(yīng)該與普通化工企業(yè)是一樣的，生產(chǎn)維生素跟生產(chǎn)化肥有何區(qū)別？投資者看到老齡化市場(chǎng)空間大，但是沒(méi)有看到內(nèi)在的盈利能力以及行業(yè)環(huán)境的趨勢(shì)。醫(yī)藥股的政策環(huán)境很不利，醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)打壓很厲害，投資者聽(tīng)到降價(jià)這個(gè)詞就頭痛!我認(rèn)為白酒比醫(yī)藥好的地方就在于白酒有自主定價(jià)權(quán)，銀行自由化之后，銀行也有自主定價(jià)權(quán)，而醫(yī)藥定價(jià)權(quán)在政府。以后老齡化程度越高，政府負(fù)擔(dān)越重，越會(huì)讓企業(yè)為國(guó)家的醫(yī)保買單，這個(gè)是我擔(dān)心的。沒(méi)有自主定價(jià)權(quán)的企業(yè)估值就不應(yīng)該太高，我喜歡市場(chǎng)化的東西。

《紅周刊》：不選擇醫(yī)藥等估值較高的行業(yè)，是不是也跟你的“雙殺是成長(zhǎng)股的最終宿命”觀點(diǎn)相關(guān)？

釋老毛：西格爾做過(guò)實(shí)驗(yàn)，通過(guò)百年跨度的追蹤，實(shí)證證明了股票是長(zhǎng)期回報(bào)最高的資產(chǎn)，還證明了低市盈率股票回報(bào)高于高市盈率股票，他選了IBM和新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)，一個(gè)夕陽(yáng)企業(yè)，通過(guò)幾十年的統(tǒng)計(jì)得出結(jié)論，低價(jià)買入這些傳統(tǒng)能源行業(yè)，通過(guò)分紅和股價(jià)上漲積累得到回報(bào)，比那些高價(jià)買入所謂成長(zhǎng)股的長(zhǎng)期收益率要高很多。再說(shuō)，所謂高成長(zhǎng)也未必高成長(zhǎng)，要拿長(zhǎng)期數(shù)據(jù)說(shuō)話，醫(yī)藥、中小板、創(chuàng)業(yè)板的增長(zhǎng)率、ROE、現(xiàn)金流未必趕得上銀行、白酒、網(wǎng)游。市場(chǎng)先生幾年就講一個(gè)新故事，不斷變換故事。成長(zhǎng)股如果不能持續(xù)增長(zhǎng)，戴維斯雙殺就是最終宿命，三五年的高成長(zhǎng)很容易，能幾十年持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)，人類歷史上就沒(méi)有幾家。

第二篇：2013大學(xué)生如何選擇行業(yè)

2013大學(xué)生如何選擇行業(yè)、公司、職位

所有到了即將畢業(yè)的大學(xué)生，都會(huì)面臨著就業(yè)、深造及創(chuàng)業(yè)的選擇。絕大多數(shù)的人都還是會(huì)選擇就業(yè)。筆者在做高校招聘會(huì)上跟很多大學(xué)生說(shuō)過(guò)：畢業(yè)時(shí)能尋找到理想工作的學(xué)生，可能從大二或大三的時(shí)候，就積極準(zhǔn)備未來(lái)的選擇！而不是事到臨頭才去臨時(shí)抱佛腳。大學(xué)生求職時(shí)應(yīng)該如何選擇行業(yè)、公司、職位呢？筆者在根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)建議如下。

是應(yīng)該選擇大公司？還是小公司？

在職位和薪水等條件相同的情況下，究竟是選擇大型公司或中小型公司？本人認(rèn)為：應(yīng)選擇自己能發(fā)揮的“行業(yè)”更重于公司大小的選擇！一般公司對(duì)應(yīng)屆生的選拔，大多是跟專業(yè)有關(guān)系的，比如：汽車行業(yè)的公司在招聘應(yīng)屆生的時(shí)候，絕大部分會(huì)選擇車輛工程專業(yè)、電子專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、化工專業(yè)等等，因?yàn)檫@些專業(yè)在汽車這個(gè)行業(yè)都用得上。所以在求職面試前，應(yīng)該搞清楚自己所學(xué)的專業(yè)能夠適應(yīng)哪些行業(yè)？這些行業(yè)的發(fā)展前景如何？這點(diǎn)很重要。恰恰很多人不重視行業(yè)的選擇。

一般而言，到大公司工作的優(yōu)點(diǎn)在于：職位分工清楚，能獲得公司系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍里，能學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)等組織運(yùn)作能力。缺點(diǎn)是：工作范圍狹隘，大公司能人眾多，晉升機(jī)會(huì)等競(jìng)爭(zhēng)較激烈。

中小公司的優(yōu)點(diǎn)是：?jiǎn)T工需要身兼數(shù)職，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立作業(yè)的能力，可以獲得較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；缺點(diǎn)是：中小公司風(fēng)險(xiǎn)較高，職位變動(dòng)較頻繁，今天做這明天做那，培訓(xùn)以及工作歷練方面較薄弱、不系統(tǒng)。

建議大學(xué)生們要多方面的考慮后，再選擇公司。經(jīng)多方面考慮后再?zèng)Q定最適合自己的公司，例如：如何根據(jù)“個(gè)人的個(gè)性、行業(yè)景氣循環(huán)的考慮、產(chǎn)業(yè)前景等因素來(lái)考慮”選擇公司。就個(gè)性而言，個(gè)性積極并富有冒險(xiǎn)精神的人，可以考慮中小公司或高風(fēng)險(xiǎn)高機(jī)會(huì)的公司；反之，個(gè)性沉穩(wěn)型的人以大公司為優(yōu)先。

就產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)而言，景氣不好時(shí)，大公司能夠較為沉穩(wěn)因應(yīng)不景氣的沖擊。中小公司由于較敏感，所有人力與福利容易緊縮；但經(jīng)濟(jì)狀況轉(zhuǎn)好時(shí)，中小公司比大公司更有彈性和機(jī)會(huì)獲得成功。

但是任何事情沒(méi)有絕對(duì)的公式。個(gè)性與職位的匹配和求職者在選擇事業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)該辯證地看待職業(yè)選擇中的“個(gè)性”作用。職業(yè)選擇中，并非人人都能如愿以償，還有許多人在自己不喜歡的職業(yè)領(lǐng)域中平凡地工作。那么，我們是否一定要通過(guò)職業(yè)轉(zhuǎn)換來(lái)使自己獲得事業(yè)上的成功呢？其實(shí)，一個(gè)人最好是從事與自己性格匹配的職業(yè)，但人的個(gè)性并不能決定他的社會(huì)價(jià)值與成就水平。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的個(gè)性與職業(yè)的匹配度不高時(shí)，可以通過(guò)個(gè)人努力來(lái)彌補(bǔ)自身不足。特別是在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難的情況下，我想：最好能先尋找到工作，再來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這才是上策！

態(tài)度：不一定要終身受雇，但須終身學(xué)習(xí)。如何擁有“鐵飯碗”？就是你走到哪里都具有找到工作的能力，這就是“鐵飯碗”，現(xiàn)在的“鐵飯碗”就是一種就業(yè)的能力。

如何選擇職位？

筆者在做高校招聘的時(shí)候，常常都碰到這樣一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)我詢問(wèn)求職者：請(qǐng)問(wèn)你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位時(shí)，很多求職者都答非所問(wèn)。一個(gè)重要的原因就是：求職者根本就不了解所要應(yīng)征職位的工作性質(zhì)，不了解職位賦予任職者要求的真正內(nèi)涵。以下就此作深入的分析，以便讓大學(xué)生們能夠明白用人單位對(duì)應(yīng)聘人員真正的具體要求，從而找到理想的公司與職位。例如：某大型客車公司的校園招聘崗位

海外營(yíng)銷中心，培養(yǎng)方向：海外銷售工程師

任職資格要求：

1、教育水平：本科以上學(xué)歷，車輛工程、工商管理、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)類專業(yè)。

2、技能：通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試，口語(yǔ)良好。

3、職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

職位是海外銷售工程師，任職資格的要求也很清楚，但是僅僅從字面上你還是很難理解這個(gè)職位的真正具體要求。筆者在做高校招聘時(shí)，很多具有本科學(xué)歷和碩士學(xué)歷的車輛工程專業(yè)的同學(xué)都來(lái)應(yīng)聘這個(gè)職位，從專業(yè)上來(lái)看，他們都具備條件，但是，他們的英文程度又達(dá)不到六級(jí)的要求。也有很多國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的同學(xué)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)職位，國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生們的英文程度都很好，也符合公司的要求，但是他們對(duì)汽車又沒(méi)有什么概念。其實(shí)這個(gè)職位是一個(gè)對(duì)專業(yè)有著復(fù)合型要求的職位。單從字面上來(lái)看：海外，意味著你必須至少要懂得一門外語(yǔ)；銷售，意味著你必須懂得市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際營(yíng)銷或者國(guó)際貿(mào)易；工程師，意味著你必須具備汽車方面的專業(yè)知識(shí)。所以符合海外銷售工程師這個(gè)職位的要求最好的復(fù)合型專業(yè)是：本科（車輛工程專業(yè)或者汽車相關(guān)專業(yè)）+碩士（國(guó)際貿(mào)易專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)）。在實(shí)際的高校招聘過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)很難尋找到符合這樣要求的學(xué)生。因?yàn)槠髽I(yè)的真正需求，象牙塔式的高等教育是很難滿足的。

很多公司在做高校招聘的時(shí)候，會(huì)用到統(tǒng)一的應(yīng)聘申請(qǐng)表，再將校園招聘職位通過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)將信息傳遞出去。筆者曾服務(wù)的一家客車公司就是這樣做的，附表就是該公司做高校招聘時(shí)用到的《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表包含十個(gè)部分，分別是：

一應(yīng)聘職位、二個(gè)人基本信息、三教育經(jīng)歷、四技能、五社會(huì)活動(dòng)、六學(xué)術(shù)活動(dòng)、七獲獎(jiǎng)情況、八個(gè)人期望、九家庭情況、十回答問(wèn)題。

當(dāng)我們拿到這張應(yīng)聘申請(qǐng)表后，在未填寫(xiě)之前，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

第一點(diǎn)：最好能夠從前到后認(rèn)真地閱讀一遍，將表中的每個(gè)要求都進(jìn)行充分地理解。只有我們充分理解了里面的內(nèi)容，在填寫(xiě)的時(shí)候，我們才能做到從容不迫；

第二點(diǎn)：最好能將表格打印出來(lái)，自己親自用墨水筆或者圓珠筆來(lái)書(shū)寫(xiě)；

第三點(diǎn)：表格中有十個(gè)部分需要填寫(xiě)，不僅每個(gè)部分都需要填寫(xiě)清楚，而且一定要知道哪幾個(gè)部分是填寫(xiě)的重點(diǎn)。

下面以《校園應(yīng)聘申請(qǐng)表》為例，針對(duì)需要填寫(xiě)的十個(gè)部分作詳細(xì)說(shuō)明：

一、應(yīng)聘職位

這個(gè)部分要怎樣填寫(xiě)呢？根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)：一定要了解應(yīng)聘的公司文化習(xí)慣。有些公司不喜歡大學(xué)生們一次應(yīng)聘幾個(gè)職位。如果碰到這樣的企業(yè)時(shí)，我們一次應(yīng)聘幾個(gè)職位，很可能會(huì)招致企業(yè)面試人員的不悅，給面試人員造成這樣的印象：怎么連適合自己的職位也搞不清楚？你有什么能力做這么多職位？給人造成定位不清的印象，很可被人家Pass掉了。但是，有些公司則相反，認(rèn)為大學(xué)生具有可塑性，剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，先確定培養(yǎng)方向，進(jìn)入企業(yè)后一段時(shí)間內(nèi)，大學(xué)生們?nèi)匀痪哂袕男逻x擇職位的機(jī)會(huì)。

所以，我們對(duì)應(yīng)聘職位的填寫(xiě)，一定要留心企業(yè)文化和用人習(xí)慣。否則，剛剛邁出第一步就被Pass掉了，很可惜的。

二、個(gè)人基本信息

這部分最好能貼上自己的彩色近照，這樣能給人留下深刻印象。盡量詳細(xì)填寫(xiě)自己的學(xué)校和專業(yè)，一定要填寫(xiě)全稱，不能填寫(xiě)縮寫(xiě)的。電話、電子郵件等聯(lián)系方式一定要填寫(xiě)清楚。筆者記得在幾次做高校招聘時(shí)，電話給大學(xué)生確定二次面試時(shí)間和地點(diǎn)的時(shí)候，有些人處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。這樣給企業(yè)的面試人員留下了很不好的印象。建議在求職面試期間：手機(jī)最好24小時(shí)開(kāi)機(jī)，郵件收得勤快一點(diǎn)。

最后，在個(gè)人性格、個(gè)人專長(zhǎng)和興趣愛(ài)好方面一定要寫(xiě)清楚，很多人恰恰不重視這個(gè)部分的填寫(xiě)，當(dāng)大家在學(xué)歷和專業(yè)等條件相同時(shí)，我們的個(gè)人愛(ài)好和個(gè)人專長(zhǎng)就成為決定勝負(fù)的砝碼了。

三、教育經(jīng)歷

這個(gè)部分根據(jù)自己的實(shí)際情況寫(xiě)清楚完成，不能有空白。受到過(guò)什么樣的培訓(xùn)最好都寫(xiě)進(jìn)來(lái)，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校的全稱、專業(yè)的全稱都需要寫(xiě)完整、寫(xiě)清楚。

四、技能

自己具有什么技能如實(shí)填寫(xiě)。如：會(huì)駕車、會(huì)修理電器等等，這些都會(huì)給自己加分的技能，一定要寫(xiě)進(jìn)表格中。

五、社會(huì)活動(dòng)

校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)、校外社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。這部分對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，其實(shí)是很重要的。一般來(lái)說(shuō)，參加校內(nèi)的社團(tuán)活動(dòng)和校外實(shí)習(xí)的學(xué)生，在溝通、協(xié)調(diào)、人際技能能力方面均較強(qiáng)。很多公司也比較重視學(xué)生的社會(huì)活動(dòng)。參加這類的活動(dòng)非常能夠鍛煉人。

六、學(xué)術(shù)活動(dòng)

這部分其實(shí)是專業(yè)的延續(xù)，大部分學(xué)有余力和成績(jī)較好的同學(xué)都能在這方面有所建樹(shù)。用人單位也非?？粗剡@部分。

七、獲獎(jiǎng)情況

這部分是學(xué)習(xí)結(jié)果的反應(yīng)，如果畢業(yè)生有獲獎(jiǎng)的證書(shū)，也會(huì)為其加分不少。

八、個(gè)人期望

現(xiàn)實(shí)中，一些名校的畢業(yè)生在填寫(xiě)薪酬希望的時(shí)候，對(duì)薪酬期望和環(huán)境要求過(guò)高。以至于錯(cuò)失了良機(jī)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的待遇，每家公司都應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)。作為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，既不要獅子大開(kāi)口，也不要妄自菲薄而自己降低身價(jià)。如果你真的是公司需要的人

才，公司一定會(huì)提供相對(duì)應(yīng)的待遇。

九、家庭情況

這部分最好如實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)自己家庭成員情況。

十、回答問(wèn)題

這部分的內(nèi)容是考核應(yīng)聘者對(duì)一些事情的理解。筆者曾接觸的很多大學(xué)生都沒(méi)有認(rèn)真回答這幾個(gè)問(wèn)題。相反，那些有著很多想法的學(xué)生卻被筆者所在的單位錄用了。

第三篇：銷售行業(yè)的選擇

銷售行業(yè)的選擇

接著談銷售，我非常明白我對(duì)銷售的理解是很淺顯的。因此，有了今天的故事，我選擇了銷售之后，我不知道應(yīng)該進(jìn)入那個(gè)行業(yè)比較好。就在28號(hào)的早上九點(diǎn)左右，廣州藍(lán)月亮給我打來(lái)了電話，客氣的問(wèn)好之后，便說(shuō)了恭喜，祝賀我拿到廣州藍(lán)月亮的offer。我聽(tīng)了，很平淡的喔了一聲，表示回應(yīng)，電話那頭明顯聽(tīng)出了我沒(méi)有太多的興奮。了解我的情況后，HR跟我說(shuō)給我三天時(shí)間考慮，五一前給他答復(fù)。

輕輕掛掉電話后，我便開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題，我做銷售，那么我應(yīng)該做那個(gè)行業(yè)的銷售好呢？？一邊是快消，另一邊是建材。快消行業(yè)是豐富多彩的，發(fā)達(dá)的快消行業(yè)給它注入了許多神奇色彩，這里面包括令人神往的寶潔，聯(lián)合利華等等有名的公司。

都說(shuō)做快消，特別是快消里的銷售，是很能鍛煉人的，許多大企業(yè)的高層都是做快消上位的。當(dāng)然，在做這些的背后，是強(qiáng)大的壓力和考驗(yàn)。拋開(kāi)其它因素不講，我肯定自已是熱愛(ài)壓力的，因?yàn)闊o(wú)壓情況下我很容易失去自我?；谶@種前提條件下，我盡我所能地去了解藍(lán)月亮，其實(shí)也就是上網(wǎng)搜一些藍(lán)月亮在職的業(yè)務(wù)代表的員工的一些信息，包括博客QQ等，然后去了解它。

很慶幸自已有做充分的了解，因?yàn)檎沁@次的了解，我確定了藍(lán)月亮不是我追求的企業(yè)，它的銷售模式不是我鐘情的方式。特別是我看了某博客后，覺(jué)得藍(lán)月亮在整個(gè)銷售渠道上的管理不是很好，只要業(yè)務(wù)上去了，不管你是用什么方法都OK。做KA銷售其實(shí)是很有意思的，當(dāng)然我明白那些采購(gòu)人刁難業(yè)務(wù)員的時(shí)候?qū)?huì)是很讓人難受的。加了其中二個(gè)藍(lán)月亮員工的QQ，很遺憾的是二人都跳走了，因此我也得不到什么消息了。

另一方面，在工大后院中，有幸找到了幾個(gè)日豐工作的廣工的師兄，他們給我很中肯的，客觀的意見(jiàn)，而且我也從他們口中感覺(jué)到他們對(duì)日豐的熱愛(ài)。我喜歡做日豐的渠道銷售，用阿忍師兄的話來(lái)講，“日豐會(huì)較多涉及到和代理商打交道”“廠商關(guān)系之間的博弈”，我喜歡這樣的銷售模式。另外，日豐人的熱情我也深深感受到了，我非常樂(lè)意，也很開(kāi)心能加入日豐。在和阿忍師兄聊完之后，行業(yè)選擇這個(gè)麻了我一小段時(shí)間的問(wèn)題也已經(jīng)不算是問(wèn)題了，我選擇進(jìn)入日豐當(dāng)老大的鋁塑管行業(yè)，做這個(gè)決定，我不會(huì)后悔。在此感謝阿忍師兄，binge師兄,綠州師兄，雖然我從不認(rèn)識(shí)他們，但，同為廣工人，同為日豐人，他們給我許多的幫助。非常感謝他們

第四篇：選擇IT行業(yè)的原因

選擇IT行業(yè)的原因：第一當(dāng)然是高薪，雖然IT行業(yè)錢難賺，但相比其他職業(yè)IT行業(yè)的薪資還是比較高的。第二就是有一片光明的就業(yè)前景，IT行業(yè)的就業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)容易些。IT業(yè)不斷有新技術(shù)出現(xiàn)，專業(yè)人員隨時(shí)都處于匱乏的狀態(tài)，還是比較有潛力的。第三就是連續(xù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從事IT行業(yè)的人，短期內(nèi)的調(diào)整也不會(huì)影響到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，所以再就業(yè)也不會(huì)有很大的難度。第五就是挑戰(zhàn)自我，IT行業(yè)適合那些勇于挑戰(zhàn)自我的年輕人，正是再不段的自我挑戰(zhàn)中，IT行業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)許多著名的人物，諸如比爾蓋茨，史蒂夫·喬布斯……這些名聲響徹全球的人物，他們不斷的挑戰(zhàn)，最終也改變了世界。第六也就是最重要的，工作環(huán)境比其他行業(yè)好很多。以上就是我選擇IT行業(yè)的原因。

第五篇：模塊四：教案設(shè)計(jì)—如何選擇媒體？

教案設(shè)計(jì)-如何選擇媒體？

龍陵縣象達(dá)鄉(xiāng)營(yíng)坡小學(xué) 匡興旺

課堂的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、師生雙方在教學(xué)中的地位等因素決定了課堂的教學(xué)結(jié)構(gòu)，但在實(shí)踐過(guò)程中，教師往往忽視這些影響因素，采用簡(jiǎn)單化的課堂處理方法，只以講授法為主要教學(xué)手段。講授法主要借助教師口頭言語(yǔ)來(lái)呈現(xiàn)知識(shí)，闡明、分析其聯(lián)系，其操作簡(jiǎn)單、應(yīng)用廣泛。講授教學(xué)之所以盛行不衰，除歷史原因外，還在于講授為主的知識(shí)傳授方法具有高效率和經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。隨著教育改革的推進(jìn)，單一講授教學(xué)方法的不足日益明顯，在這里我們采用了“授導(dǎo)型教學(xué)”這個(gè)概念，旨在對(duì)其加以優(yōu)化、創(chuàng)新，以符合新課改的要求。授導(dǎo)型教學(xué)是指在課堂教學(xué)中以講解、演示、操練及練習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、合作學(xué)習(xí)、問(wèn)題化學(xué)習(xí)等方法綜合運(yùn)用的課堂教學(xué)形式。

在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要綜合地考慮教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)者特點(diǎn)（學(xué)習(xí)風(fēng)格、受眾年齡階段等）、教學(xué)方法、教學(xué)媒體、以及教學(xué)環(huán)境之間的相互關(guān)系。

教學(xué)方法的選擇，需要綜合地考慮教學(xué)目標(biāo)的要求、學(xué)習(xí)者特征、教學(xué)環(huán)境及其他約束條件；在選擇了教學(xué)方法的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步綜合考慮目標(biāo)、內(nèi)容、學(xué)生與教學(xué)環(huán)境及其它約束條件，對(duì)教學(xué)媒體作出選擇。

教學(xué)媒體的選擇，需要以教學(xué)方法為基礎(chǔ)，除了考慮所用的教學(xué)方法之外，還需要綜合考慮目標(biāo)、內(nèi)容的要求，學(xué)習(xí)者的特征，教學(xué)環(huán)境以及可能的約束條件。

通過(guò)案例研習(xí)，可以看出在授導(dǎo)型教學(xué)中，媒體的作用非常重要,媒體在授導(dǎo)型教學(xué)中的作用方式可參見(jiàn)圖4-3所描述的三類典型活動(dòng)：①講解：教師主體，媒體為輔；②演示：媒體為主，教師為輔；③操練/練習(xí)：媒體-學(xué)生互動(dòng)，教師為輔。

教學(xué)媒體的選擇涉及到很多的因素，因而不可能指望有一個(gè)通用的公式，但是也可以參考和借鑒一些經(jīng)驗(yàn)和方法。

總之，不管選擇什么樣的媒體，都要為教學(xué)服務(wù)，都要得到學(xué)生的認(rèn)同。讓學(xué)生在認(rèn)同中真正獲得必須的知識(shí)，獲得想要的知識(shí)，獲得有價(jià)值的知識(shí)！