第一篇：以人為本凝心聚力 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

以人為本凝心聚力 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

------燈東社區(qū)黨支部黨建工作匯報(bào)材料

燈東社區(qū)位于光輝路南段路東，轄區(qū)面積0.3平方公里，居民1290戶，4871人，黨支部現(xiàn)有黨員62名，其中85%以上為離退休黨員，流動(dòng)黨員2名，下崗失業(yè)5名，轉(zhuǎn)業(yè)軍人1名，畢業(yè)大學(xué)生2名，轄區(qū)共建單位2個(gè)，分別是市勞動(dòng)局、市三十三中學(xué)，在職黨員276名，黨支部成員8名，下設(shè)3個(gè)黨小組，支部設(shè)有黨建聯(lián)席會(huì)，黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)和社區(qū)重大事宜協(xié)商議事會(huì)。近年來，支部緊緊圍繞區(qū)委及街道工委工作目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為關(guān)鍵，確立了黨支部“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)創(chuàng)建，三個(gè)機(jī)制，四個(gè)夯實(shí)”的黨建工作思路，使黨的工作實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。2006年6月支部被中共安陽市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，其他各項(xiàng)社會(huì)工作如計(jì)劃生育、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、再就業(yè)等工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

一、實(shí)施黨員分類管理，夯實(shí)黨員隊(duì)伍基礎(chǔ)。

一是對(duì)社區(qū)離退休黨員采取“自管”方式，組織關(guān)系由支部統(tǒng)一接收、管理，每月集中學(xué)習(xí)，利用社區(qū)黨員之家開展談心活動(dòng)，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)播放圖文并茂符合老黨員口味的教育內(nèi)容，并定期由支部書記或街道工委領(lǐng)導(dǎo)上黨課，增強(qiáng)黨性，做好輿論向?qū)?。下崗、失業(yè)黨員及時(shí)納入支部，提供再就業(yè)培訓(xùn)，掌握技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

二是對(duì)流動(dòng)黨員關(guān)系在社區(qū)，人在外地或是人在社區(qū)組織關(guān)系在外流動(dòng)黨員，統(tǒng)一造冊(cè)登記，建立“三定”制度，即：“定時(shí)學(xué)習(xí)、定點(diǎn)活動(dòng)、定期反饋”，成立社區(qū)流動(dòng)黨員俱樂部，對(duì)他們實(shí)施溫情管理，友情聯(lián)誼。

三是對(duì)在職黨員實(shí)行“雙重管理”，通過在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，對(duì)其在社區(qū)工作表現(xiàn)及時(shí)反饋到其所在單位黨組織，充分發(fā)揮在職黨員八小時(shí)以外的先鋒模范作用，廣泛吸收他們參加社區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。

二、建立共建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

我社區(qū)現(xiàn)有支部以上共建單位2個(gè)，開展“三級(jí)四方共建”活動(dòng)以來，一是支部與三十三中黨支部共同開展了“教師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，建立了“教師進(jìn)社區(qū)”工作機(jī)制，成立了社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校，社區(qū)“三理”活動(dòng)室及社區(qū)人文學(xué)校，利用社區(qū)文化陣地，對(duì)社區(qū)廣大居民、在校學(xué)生開展無償，工作開展以來，不僅使社區(qū)居民受到了良好的教育，提高自身素質(zhì)，使教師在八小時(shí)工作之余參與到社區(qū)工作之中，為和諧社會(huì)建設(shè)打下了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)；二是黨支部依托勞動(dòng)局職業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建社區(qū)再就業(yè)平臺(tái)，每月向社區(qū)居民發(fā)布用工信息，再就業(yè)政策咨詢，困難職工幫扶援助等工作，并為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)技能培訓(xùn)，使他們盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，成立了燈東社區(qū)服務(wù)站，安排3名下崗職工到服務(wù)站工作，并安排12名下崗失業(yè)人員到社區(qū)服務(wù)站從事衛(wèi)生保潔員、計(jì)生協(xié)理員、圖書管理員等工作。三是與燈塔化學(xué)制劑有限責(zé)任公司黨支部結(jié)成“友誼支部”，該公司董事長(zhǎng)趙 作凱同志作為社區(qū)人大代表，不僅為社區(qū)辦公樓接通了兩路自來水管，而且投資3000余元為社區(qū)購買了13臺(tái)電扇，為社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)黨員購買了100余件文化。宏大房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)牛玉田也為支部活動(dòng)提供了1000元經(jīng)費(fèi)保障，在“七一”黨的生日之即，支部為其提供素材，制作宣傳版面參加了大型宣傳活動(dòng)。另外，市質(zhì)檢所等單位黨組織在小巷治理等工作中也給予了大力支持。支部為了凝聚人心，宣傳，示范帶動(dòng)，開展了“社區(qū)建設(shè)功臣”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)為社區(qū)做出突出貢獻(xiàn)，共建效果顯著的趙作凱等同志贈(zèng)送了錦旗，進(jìn)行了表彰激發(fā)了社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的熱情。

三、成立社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)，開展文體娛樂活動(dòng)。以社區(qū)黨員為主體，形成了太極拳隊(duì)、合唱隊(duì)、豫劇演唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)等文藝團(tuán)體，舉辦書畫、棋藝等比賽，開展讀書活動(dòng)活躍生活。社區(qū)黨員李克學(xué)有表演豫劇特長(zhǎng)，他主動(dòng)擔(dān)任社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)豫劇表演隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每逢重大節(jié)日，都積極參加社區(qū)舉辦的文藝匯演，為豐富居民的業(yè)余文化生活積極努力著。社區(qū)黨員杜金普利用自己書寫特長(zhǎng)，義務(wù)到社區(qū)舉辦暑期青少年書法培訓(xùn)班，并經(jīng)常幫助社區(qū)更換黑板報(bào)，在社區(qū)“三理”教育工作中，積極組織留守學(xué)生授課，為社區(qū)青少年教育工作做出了積極貢獻(xiàn)。

四、成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，使老黨員老有所為，老有所用。把身體健康有工作熱情的老黨員按照特長(zhǎng)分別納入社區(qū)民調(diào)、義務(wù)巡邏、環(huán)境衛(wèi)生、接送學(xué)生、關(guān)心下一代等志愿者工作隊(duì)。使他們?cè)谏鐓^(qū)各項(xiàng)工作中發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨員李守英十多年如一日，在 她所居住的太行賓館家屬院義務(wù)擔(dān)當(dāng)樓長(zhǎng)，調(diào)解鄰里糾紛、組織義務(wù)巡邏、打掃環(huán)境衛(wèi)生，為樓院居民的和諧共處做著默默無聞的奉獻(xiàn)。象李守英這樣的黨員樓長(zhǎng)，在社區(qū)還有許多，質(zhì)檢所家屬院退休黨員、干部孫光英夫婦多年來主動(dòng)承擔(dān)起樓院及街巷的衛(wèi)生清掃工作，還義務(wù)擔(dān)當(dāng)該院樓長(zhǎng)，在小巷治理工作中積極為施工隊(duì)協(xié)調(diào)接水、接電，并同社區(qū)一道到轄區(qū)單位籌集修路捐款，為群眾出行方便多方奔波，付出了辛勤的努力。社區(qū)黨員胡秀芹堅(jiān)持為鄰居接送小孩上下學(xué)，與老伴共同義務(wù)幫鄰居修理電器，去年他們的光榮事跡在安陽電視臺(tái)等新聞媒體報(bào)道。

第二篇：以人為本激活人力資源 凝心聚力打造企業(yè)文化

鹽城迎賓館

以人為本激活人力資源

凝心聚力打造企業(yè)文化

——優(yōu)秀的企業(yè)文化助力酒店健康持續(xù)發(fā)展

鹽城迎賓館的前身鹽阜賓館，始建于1952年，在幾十年的發(fā)展歷程中逐步積淀形成了具有自身獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化。近年來，由于工作時(shí)間長(zhǎng)、節(jié)假日少、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因，酒店行業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的吸引力逐漸減弱，員工流失率長(zhǎng)期居高不下。招工難，用工難等現(xiàn)象長(zhǎng)期困擾酒店這個(gè)人力密集型行業(yè)的發(fā)展。然而，鹽城迎賓館以其優(yōu)秀的企業(yè)文化為支撐，不斷完善人力資源管理體系，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)了以事業(yè)吸引人，以文化塑造人，以機(jī)制激勵(lì)人等靈活的人力資源管理新局面，源源不斷地為酒店的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。

一、以品牌的力量吸引優(yōu)秀人才加入

到迎賓館應(yīng)聘的求職者中，除了應(yīng)往屆畢業(yè)生之外，也不乏在酒店工作多年的業(yè)內(nèi)人士。薪資待遇并不是他們最為關(guān)注的重點(diǎn)，他們往往是沖著“鹽城迎賓館”這塊享譽(yù)鹽阜大地的優(yōu)秀品牌前來應(yīng)聘。作為鹽城市委、市政府重要的接待窗口，曾經(jīng)圓滿地完成了包括胡錦濤、江澤民、吳邦國(guó)、賈慶林、朱镕基等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待任務(wù)，承接了無數(shù)的大型商務(wù)會(huì)議活動(dòng)。2009年，由鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)投入近6億元資金，按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)傾力打造的花園式酒店

鹽城迎賓館

——“鹽城迎賓館”遷址營(yíng)業(yè)。一流的硬件設(shè)施進(jìn)一步提升了鹽城迎賓館的品牌價(jià)值。能夠進(jìn)入鹽城迎賓館工作不僅僅意味著擁有了一份穩(wěn)定的工作，求職者的履歷也因此打上了閃光的印記。在這里，他們通過踏實(shí)工作和勤奮努力，可以成為令人羨慕的服務(wù)精英“金鑰匙”，也可以成為別人學(xué)習(xí)的榜樣“新長(zhǎng)征突擊手”，獲得“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)律踔脸蔀楸娙搜瞿降摹皠趧?dòng)模范”。迎賓館給員工們提供了一個(gè)足以施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，每一個(gè)人的閃光點(diǎn)都能在這個(gè)舞臺(tái)上迸發(fā)出奪目的光芒。

二、以人為本構(gòu)建員工多彩生活空間

為了解決外地員工住宿問題，賓館投入大量資金，新建了設(shè)施齊全、功能布局合理的高標(biāo)準(zhǔn)職工宿舍，可容納近400名員工住宿。每間宿舍都配有空調(diào)和獨(dú)立盥洗室。閱覽室內(nèi)配有各種員工喜聞樂見的報(bào)刊雜志和專業(yè)書籍，給員工提供了一個(gè)安靜、愜意的休閑閱讀空間。娛樂室配有數(shù)字電視，乒乓球和健身器械，讓員工在工作之余有一個(gè)放松身心，強(qiáng)健體魄的場(chǎng)所。根據(jù)80后、90后青年職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)和信息渴求的這一特點(diǎn)，賓館開通了全面覆蓋宿舍的無線網(wǎng)絡(luò)，在宿舍區(qū)的每一個(gè)角落，員工都能通過手機(jī)，電腦上網(wǎng)娛樂、學(xué)習(xí)。在創(chuàng)建良好住宿環(huán)境的同時(shí)，賓館也高度重視員工的飲食。在職工餐廳的管理上，一方面提高職工餐廳伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜肴品種，讓員工吃到安全、放心、可口的菜肴；另一方面每月隨機(jī)抽選員工代表對(duì)職工餐廳進(jìn)行測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)

鹽城迎賓館

罰劣，讓員工用選票保障菜肴質(zhì)量。后勤管理的加強(qiáng)，解決了員工的后顧之憂，使員工有充足的精力投入到工作之中。

三、從制度層面入手保障員工權(quán)益

員工的合法權(quán)益得不到有效保障往往是導(dǎo)致員工流失率居高不下的重要成因。為了徹底改善這一問題，賓館與時(shí)俱進(jìn)修訂完善了員工手冊(cè)，使其更具人性化，更有可操作性。并根據(jù)實(shí)際情況需要先后出臺(tái)了《鹽城迎賓館實(shí)施年休假的管理辦法》、《鹽城迎賓館員工假期的補(bǔ)充規(guī)定》、《鹽城迎賓館員工加班用餐管理制度》等一系列切實(shí)保障員工利益的制度。例如：非特殊任務(wù)需要嚴(yán)格控制加班；如確實(shí)需要加班的崗位，嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)勞資規(guī)定補(bǔ)償或安排調(diào)休；除了遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、休息日以外，賓館率先執(zhí)行了在業(yè)內(nèi)難以實(shí)行的年休假制度。此舉極大地鼓舞了員工們的工作積極性，酒店員工終于可以享受到其他行業(yè)員工同等的假日待遇了。在職工保險(xiǎn)方面，將公積金繳納覆蓋到全員，員工在購房時(shí)可以享受公積金低息貸款，極大地減輕了職工購房成本?！耙环接须y，八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德，賓館為家庭困難職工特別設(shè)立了“困難救助基金”。基金的設(shè)立充分體現(xiàn)了社會(huì)主義人文關(guān)懷，當(dāng)員工家庭遇到困難時(shí)，單位就是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。為了將條款制度從紙面落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，賓館定期召開群眾座談會(huì)，傾聽基層員工的心聲，了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，加以改正。隨著各項(xiàng)制度的制定和執(zhí)行，員工的向心力明顯增強(qiáng)，管理人員與員工的關(guān)系從面對(duì)面變成

鹽城迎賓館

了肩并肩，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、以活動(dòng)為載體著力打造企業(yè)文化

通過開展戶外拓展訓(xùn)練、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的文體 活動(dòng)，使員工在競(jìng)技和游戲中展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力。賓館每個(gè)月為過生日的員工精心制作生日蛋糕，送上生日祝福，并集中為員工舉辦生日Party，共同慶祝員工的生日。在同事們的歡歌笑語和祝福聲中吹滅生日蠟燭的那一刻，所有人仿佛臵身于愛意濃濃的大家庭里，無形中將大家的心系在一起。每個(gè)季度評(píng)選“優(yōu)秀員工”，當(dāng)選員工除了獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還獲得了外出旅游的機(jī)會(huì)。外出旅游既開闊了員工視野，放松身心，又激發(fā)了員工們爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。開展“我為迎賓館獻(xiàn)一策”合理化建議評(píng)選活動(dòng)。鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，匯眾人之智，謀發(fā)展之策。員工建議涵蓋了營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各方面的建議，其中部分切實(shí)可行的建議已經(jīng)被采納并落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理之中，員工的主人翁意識(shí)也得到了進(jìn)一步提高。定期組織員工走訪慰問社會(huì)福利院，號(hào)召員工為社會(huì)弱勢(shì)群體獻(xiàn)上一份愛心，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，用正確的人生觀、價(jià)值觀引導(dǎo)員工弘揚(yáng)社會(huì)正氣，傳承優(yōu)良品格。

企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是凝聚力、向心力的集中體現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性、創(chuàng)造性；對(duì)外是一面旗臶，優(yōu)秀的企業(yè)文化無異于參天梧桐，可以起到招凰引鳳的作用。企業(yè)文化以其特有的魅力和方式發(fā)揮著對(duì)人力資源

鹽城迎賓館 的導(dǎo)向、對(duì)人才吸引與保持、對(duì)人才培養(yǎng)和行為約束等作用。只有營(yíng)造管理型的企業(yè)文化和文化型的人力資源管理，才能更好地發(fā)揮兩者的作用。

黨十八大的勝利召開，掀開中國(guó)未來10年改革和發(fā)展的新篇章。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的要素。習(xí)總書記在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話中指出“中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。”同樣，酒店的發(fā)展也必須緊緊依靠全體員工，通過員工的努力奮斗去實(shí)現(xiàn)。酒店人力資源管理部門，應(yīng)該多做換位思考，多從員工的角度來看問題，了解員工的訴求，為員工答疑解惑，幫助員工解決實(shí)際問題。企業(yè)發(fā)展的紅利也應(yīng)該更多地惠及廣大職工，只有夯實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。

第三篇：以人為本 科學(xué)管理 凝心聚力 跨越發(fā)展

以人為本 科學(xué)管理 凝心聚力 跨越發(fā)展

--------------南江縣下兩鎮(zhèn)東埡小學(xué)

趙曉檣

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：上午好！

近年來，東埡小學(xué)秉承“和之魂、雅之韻”的文化主題，堅(jiān)持“安全保障、質(zhì)量一流、特色鮮明”的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)定“文化治校、質(zhì)量立校、科研興校、藝體活?！钡霓k學(xué)思路，逐漸形成“堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升教育品質(zhì)，努力把東埡小學(xué)建設(shè)成為一所能提供優(yōu)質(zhì)教育的農(nóng)村精品學(xué)?！钡霓k學(xué)愿景。如果說近年來取得的點(diǎn)滴成績(jī)，那是前屆領(lǐng)導(dǎo)多年工作的積淀；如果說有一些對(duì)教育的理解，那是教師團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。如果說是經(jīng)驗(yàn)，我是誠惶誠恐；如果說是一些做法，那是拋磚引玉。不妥之處，敬請(qǐng)指正。

2012年我校六年級(jí)在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)室關(guān)心重視下，通過全體師生的共同努力，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。我們樹立了“面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的教育理念，進(jìn)行了行之有效的探索和嘗試，切實(shí)貫徹實(shí)施畢業(yè)班工作常規(guī)，創(chuàng)造性地開展好畢業(yè)班各項(xiàng)工作，特別關(guān)注優(yōu)等生，努力提高中等生比例，下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，取得一些成效。下面我從四個(gè)方面進(jìn)行交流。

一、摸清“三個(gè)情況”，準(zhǔn)確把握畢業(yè)班信息

1、摸清學(xué)生情況，制定實(shí)施策略。特別是優(yōu)生較多，中等生占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，學(xué)困生約占20%。所以我們提出“培優(yōu)提中促差”的工作措施，注重培養(yǎng)優(yōu)生，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；堅(jiān)決抓住中等生，努力提升成績(jī)；決不放棄差生，為取勝提供有效空間。我們?cè)趯W(xué)生中提出“勇爭(zhēng)第一，絕不掉隊(duì)”的口號(hào)。根據(jù)因材施教原則，我們進(jìn)行走班制、分層教學(xué)試點(diǎn)。

2、摸清教師情況，鼓勵(lì)支持服務(wù)。教育質(zhì)量是學(xué)校工作的主題，是學(xué)校發(fā)展的生命線，是展示學(xué)校形象的窗口，六年級(jí)質(zhì)量的好壞固然有這樣那樣的內(nèi)因外因，但歸根結(jié)底是人的因素。所以要求六年級(jí)教師率先提升“三魅力”（人格、學(xué)識(shí)、教藝），進(jìn)行“五愛五不” 教育；進(jìn)行良心、感恩教育，思想上愿意為六年級(jí)付出和奉獻(xiàn)。保護(hù)教師尊嚴(yán)，不當(dāng)眾批評(píng)教師，特別鼓勵(lì)和相信年輕教師，讓他們有信心、有決心，讓他們覺得學(xué)校是他們精神支柱和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

3、摸清學(xué)生思想情況，制定育人策略。六年級(jí)學(xué)生正是十二、三歲的年齡，這個(gè)時(shí)期他們正在走向青春期，而他們的思想又不完全成熟，缺乏對(duì)事物的是非辨別能力，思想浮躁，正是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。注意培養(yǎng)他們具備正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立自己的人生目標(biāo)，并能為自己的目標(biāo)去奮斗、拼搏。因?yàn)椤白孕判谋戎R(shí)更重要”、“自信是成功的翅膀”，在鼓勵(lì)中去培植自信。注重讓學(xué)生們?cè)诠膭?lì)中成長(zhǎng)，敢于發(fā)表自己的見解和看法。他們充滿自信的面對(duì)學(xué)習(xí)、面對(duì)生活。

二、寫好“三字文章”，重視畢業(yè)班管理工作

1、力求一個(gè)“早”字。開學(xué)初成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的畢業(yè)班攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查畢業(yè)班工作。形成校長(zhǎng)—教導(dǎo)主任—班主任—科任教師的管理路徑。將目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層細(xì)化，環(huán)節(jié)步步到位，具體落實(shí)到學(xué)科，層層負(fù)責(zé)到人，力爭(zhēng)人人有目標(biāo)，事事有著落。

2、把握一個(gè)“準(zhǔn)”字。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握教材脈絡(luò)，科學(xué)分析問題。針對(duì)我校地處落后的被撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，學(xué)生素質(zhì)普遍偏低，招生的無序競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)生低齡化。要求班主任列出重點(diǎn)幫扶學(xué)生名單，制定幫教方案。針對(duì)各類學(xué)生開展分層輔導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)，做到情況明、方法對(duì)、人頭準(zhǔn)。

3、落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。教研實(shí)在，每月一次活動(dòng)?？迫谓處熞J(rèn)真鉆研教材、探討問題、分析學(xué)生情況、編排練習(xí)，做到資源共享，成果分享。教學(xué)扎實(shí)，科任教師立足班情、生情，緊扣教材，整合教法，以提高課堂效益為抓手，以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，合理安排教學(xué)環(huán)節(jié)。當(dāng)天傳授新知的，晚輔導(dǎo)課及時(shí)予以指導(dǎo)，釋疑解惑。

三、狠抓“三個(gè)加強(qiáng)”，落實(shí)畢業(yè)班工作措施

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí)。一是抓好備課，強(qiáng)力推行“嘗試教學(xué)”，備好每一環(huán)節(jié)，寫好每一教案，鉆研好教材、探討好問題、分析好學(xué)生情況，改革教法，輕松教學(xué)，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)效率。二是抓好月考、期中、考試分析。每次考試都注重實(shí)效，不馬虎應(yīng)對(duì)，學(xué)生交叉考試，修業(yè)年級(jí)教師閱卷，增強(qiáng)成績(jī)真實(shí)性?？己笳J(rèn)真統(tǒng)計(jì)，詳實(shí)分析、細(xì)致總結(jié)、及時(shí)反饋、找出差距、制定整改措施。三是抓好常規(guī)的督查與落實(shí)。教導(dǎo)處每月安排全體教師督促檢查，加強(qiáng)對(duì)教案、課堂、作業(yè)批改等的管理。教導(dǎo)處每月進(jìn)行抽查，并進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)隨堂聽課力度，要求每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，讓每位教師明確“嘗試教學(xué)”的基本操作程序和方式，抓好課題研討，一人一節(jié)公開課落實(shí)到位，做到課前研究到位、課堂觀摩到位、課后研討到位。

2、加強(qiáng)三類課型的實(shí)施與調(diào)控。

一是復(fù)習(xí)課，堅(jiān)持“方法歸類、訓(xùn)練及時(shí)、檢查到位”的原則，教學(xué)重點(diǎn)放在基礎(chǔ)知識(shí)的處理和基本方法的歸類上，做到“三個(gè)把握”即把握好深度、廣度；把握好貼近學(xué)生、貼近生活；把握好易混、易錯(cuò)知識(shí)。二是習(xí)題課，堅(jiān)持“細(xì)準(zhǔn)備、重基礎(chǔ)、精選題”的原則，加強(qiáng)對(duì)課程的調(diào)控，既鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立完成，又適時(shí)點(diǎn)撥指導(dǎo)，突出教師引領(lǐng)作用，杜絕“滿堂練”。三是搞好講評(píng)課，堅(jiān)持“舉一反

三、講評(píng)精煉”的原則。講要講出新水平、新信息，評(píng)要評(píng)出新題型、新思路，杜絕“滿堂講”。

3、加強(qiáng)會(huì)議組織與到位。一是畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，指導(dǎo)畢業(yè)班教育教學(xué)工作，分析總結(jié)各階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使畢業(yè)班各項(xiàng)工作落到實(shí)處，扎實(shí)有效開展。二是開好畢業(yè)班科任教師會(huì)議，反饋教育教學(xué)情況，交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，解決存在的實(shí)際問題。三是開好學(xué)情分析會(huì)。學(xué)校充分重視畢業(yè)班的月考工作，要求畢業(yè)班老師要精心組織好月考和每一階段的模擬考試，在考試后要具體分析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況和存在的問題，及時(shí)修正復(fù)習(xí)計(jì)劃，調(diào)整復(fù)習(xí)策略，努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、答題技巧。四是開好考前家長(zhǎng)會(huì)：通過家校聯(lián)系及時(shí)反饋孩子在學(xué)校的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，聽取家長(zhǎng)意見和建議，形成合力。四：處理好“三種關(guān)系”，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量

1、正確處理好基礎(chǔ)與提高的關(guān)系。一是課本落實(shí)，基礎(chǔ)夯實(shí)。要求各學(xué)科在復(fù)習(xí)時(shí)要堅(jiān)持基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、全面性、層次性的有原則，精心指導(dǎo)學(xué)生看書、用好書。以課本為主，注重基礎(chǔ)，多看、多講、多練、多評(píng)、引導(dǎo)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行歸納、總結(jié)。在構(gòu)建學(xué)科知識(shí)體系的同時(shí)、兼顧能力滲透、教師的講要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)，學(xué)生的練要講求實(shí)效，客服簡(jiǎn)單重復(fù)。二是知識(shí)遷移，能力提升。著重提高學(xué)科知識(shí)綜合和學(xué)科間知識(shí)綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散思維能力，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

2、正確處理好新教師與老教師新老交替的關(guān)系。一是實(shí)施青藍(lán)工程，采取“帶弟子，壓擔(dān)子”的做法，即鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師“收弟子，帶弟子”，讓新教師在老教師的帶領(lǐng)下，通過“導(dǎo)、傳、幫、帶”等指導(dǎo)的形式開展好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，讓新教師迅速成長(zhǎng)起來，勇挑畢業(yè)班教育教學(xué)重?fù)?dān)。三是政策傾斜。為了更好地促進(jìn)學(xué)校的新老教師交替，迅速提高學(xué)校整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮出老教師帶領(lǐng)新教師迅速成長(zhǎng)的積極性，我校在評(píng)優(yōu)評(píng)先，在職稱評(píng)聘等方面都給予畢業(yè)班的政策傾斜。這極大地刺激鼓舞了教師的積極性。

3、正確處理拔尖性和統(tǒng)籌性的關(guān)系。一是拔尖子：實(shí)施科任教師與學(xué)生結(jié)對(duì)子制度，即人盯人戰(zhàn)術(shù)。要求教師經(jīng)常與尖子生交流、談心，幫助他們解決學(xué)習(xí)中存在的困難。通過“開小灶”幫助尖子生查缺補(bǔ)漏；對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)比較突出的學(xué)生，幫助他們做好目標(biāo)定位，精心輔導(dǎo)，充分挖掘發(fā)展?jié)撃?，促進(jìn)能力的不斷提高。二促后進(jìn)生：要求教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，幫助他們樹立信心，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，幫助他們分析存在的問題，加強(qiáng)薄弱學(xué)科的幫輔助推工作，因材施教，促進(jìn)提高，以提高各學(xué)科的及格率。

總之，教育教學(xué)是一所學(xué)校生存立足之本，也是每位教師安身立校之本。展望2013年畢業(yè)班工作，我們倍感任務(wù)艱巨。但我們堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本”的教育理念，堅(jiān)定不移的按照縣、學(xué)區(qū)教育工作的具體部署和要求來搞好教育教學(xué)，立足實(shí)際，找準(zhǔn)定位，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，抓緊抓實(shí)抓好質(zhì)量監(jiān)控，加大落實(shí)力度，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家！

第四篇：凝心聚力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

凝心聚力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

---臺(tái)安縣地稅局先進(jìn)黨支部事跡材料

縣地稅局機(jī)關(guān)黨支部共有黨員干部52人，其中退休5人，青年黨員干部占80%以上。多年來，該局嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織要求，緊緊圍繞稅收中心工作，認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員活動(dòng)，把黨建工作真正落實(shí)到實(shí)處，黨建工作多次受到上級(jí)部門的表彰，該局黨支部多次被評(píng)為市、縣先進(jìn)黨支部，該局機(jī)關(guān)連續(xù)十四年獲得縣十佳機(jī)關(guān)殊榮。

一、以全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)為軸心，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是按照縣委要求，開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀基層組織、優(yōu)秀黨員活動(dòng)。每年制定《黨建創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定爭(zhēng)創(chuàng)的具體目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。開展“五好”支部建設(shè)，把黨支部工作分為好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制、好制度、好局面，黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，由抽象性、概念化變?yōu)榭煽己恕⒖刹僮鞯哪繕?biāo)管理，隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。幾年來，班子成員帶領(lǐng)干部職工，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是抓黨員干部學(xué)習(xí)教育。利用辦學(xué)習(xí)班、上黨課、開展知識(shí)競(jìng)賽、播放錄像帶等形式，進(jìn)行黨的宗旨、性質(zhì)、基本路線、黨規(guī)黨紀(jì)教育。為黨員和干部發(fā)放《創(chuàng)新能力培訓(xùn)》、《崗位技能每日一題》等學(xué)習(xí)書籍300余本，黨員干部根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)文章。三是做好黨員發(fā)展培養(yǎng)工作。在黨員發(fā)展工作中、按照黨章規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的要求、嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展新黨員，為黨組織輸入了新鮮血液，充實(shí)擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍，發(fā)揮了模范作用。

二、以培養(yǎng)四有干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。該局黨組把思想教育，作為思想政治工作的重頭戲。全面檢查、安排、督促思想政治工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正不足、交流經(jīng)驗(yàn)。每年年初結(jié)合當(dāng)年形勢(shì)，下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作意見》，重點(diǎn)做好機(jī)構(gòu)改革、職位競(jìng)聘、工資改革、評(píng)比先進(jìn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲處違紀(jì)中的思想政治工作和離退休老干部的思想穩(wěn)定工作。安排《政治教育計(jì)劃》，黨支部堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，每周集中學(xué)習(xí)一次，每月不少于兩天。在黨員干部中大力開展三基本（即黨的基本路線、基本理論、基本綱領(lǐng)）教育，愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，新時(shí)期黨的形式任務(wù)教育，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。注重典型引路，做好思想教育工作。在內(nèi)部積極宣傳了舍小家，為大家，勤政廉政典型董連友個(gè)人先進(jìn)事跡，表揚(yáng)了多年如一日，一心撲在工作上，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員武術(shù)梅，活躍在服務(wù)一線上的青年標(biāo)兵---何新。通過學(xué)先進(jìn)，比、學(xué)、干、超蔚然成風(fēng)，現(xiàn)在全局干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事跡不斷涌現(xiàn)，受到納稅人廣泛贊譽(yù)。

三、以開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體，推動(dòng)稅收工作再上新臺(tái)階。組織開展豐富多彩、生動(dòng)有趣、積極向上的文體活動(dòng)，每年春節(jié)期間舉行了撲克牌、乒乓球、拔河、歌詠比賽等活動(dòng)，使干部職工受到了良好熏陶。充分發(fā)揮黨員青年主力軍和突擊隊(duì)作用，組成學(xué)雷鋒小組，走上街頭，開展便民服務(wù)，我們連續(xù)幾年組織黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，局機(jī)關(guān)50多名黨員、團(tuán)員、青年，走上街頭為民服務(wù)，清理垃圾，受到群眾好評(píng)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，宣傳黨的方針政策，兩個(gè)文明建設(shè)成果，文明風(fēng)尚，英雄模范人物等，幾年來，共在報(bào)紙、網(wǎng)站、上級(jí)刊物發(fā)表信息200多條；抓好宣傳報(bào)道和思想政治工作的研究活動(dòng)，經(jīng)常組織人員撰寫論文、經(jīng)驗(yàn)材料，積極開展思想政治工作研究會(huì)活動(dòng)，撰寫調(diào)研報(bào)告2篇。開展送溫暖活動(dòng)，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。幾年來，大家共捐款捐物10萬多元。走訪慰問老干部20次。

鞏固文明創(chuàng)建成果，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。局黨組“一班人”牢牢把握稅收工作的方向，帶領(lǐng)全局干部職工，克服重重困難，加強(qiáng)稅收精細(xì)化管理，使各項(xiàng)收入年年上新臺(tái)階。較好地履行了組織收入的職能，為全縣的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了財(cái)力保障，也為和諧臺(tái)安地稅建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：凝心聚力

凝心聚力，再立全面深化改革新功

－黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。十八屆三中會(huì)勝利閉幕了，它標(biāo)志著“中國(guó)號(hào)”巨輪開始了新的征程，全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》是我們黨在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)，人民共和國(guó)的改革航船將沿著黨的十一屆三中全會(huì)所開辟的正確航道，又一次揚(yáng)帆起航，神州大地再次唱響“春天的故事”

高安市委黨校迅速組織全校干職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神。在這次的學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識(shí)到十八屆三中全會(huì)對(duì)未來中國(guó)改革開放進(jìn)程的重大推動(dòng)作用，我深深地感受到全面深化改革的大幕已然開啟。

今夕何夕？35年前的今天，勤勞勇敢的中國(guó)人民邁出了改革開放的堅(jiān)實(shí)一步，正是這一步站世人真正理解了這35年來，一個(gè)始終未變的真理，那就是“果敢、堅(jiān)忍、苦干、實(shí)干”－加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過河。而歷經(jīng)35年改革開放，中國(guó)又到了抉擇的時(shí)刻。深水區(qū)的改革，注定是一場(chǎng)深刻的革命、艱難的博弈。越是這個(gè)時(shí)候，越需要攻堅(jiān)克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧，越需要心往一處想的共識(shí)、勁往一處想的行動(dòng)。

改革開放永無止境，只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。連日來，總書記表示“中國(guó)堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖”、李克強(qiáng)總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案，諸多舉措，匯集成一個(gè)清晰的信號(hào)：十八屆三中全會(huì)，開啟了全面深化改革的時(shí)代。

當(dāng)前，無論是國(guó)內(nèi)外學(xué)者政要，還是普通黎民百姓，對(duì)即將召開的十八屆三中全會(huì)寄予厚望，表現(xiàn)在對(duì)中國(guó)即將挺進(jìn)的深度改革討論熱情空前。十八屆三中全會(huì)將對(duì)全面深化改革的總體部署，會(huì)后的中國(guó)將以怎樣的智慧和勇氣去“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力持續(xù)噴涌，“深化改革”的“紅利”將長(zhǎng)期保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康科學(xué)發(fā)展，世界和國(guó)人充滿同樣的期待。

改革，就是利益的調(diào)整。如果說改革開放之初普惠式的改革讓所有人受益，如今的改革則需要打破固有利益格局。十八大以來，不論是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的公開表態(tài)，還是陸續(xù)推出的改革措施，都讓人們看到了中央堅(jiān)定不移推進(jìn)改革、打破固有利益格局的決心。“老虎和蒼蠅一起打”的雷霆出擊、“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”的鏗鏘有力、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的求真務(wù)實(shí)，正是最大范圍凝聚改革力量之舉。

實(shí)踐證明，沒有改革開放就沒有中國(guó)的今天；沒有改革開放，也就沒有中國(guó)的未來。十八屆三中全會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹起，讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式，以更堅(jiān)定的信心去踐行改革開放的理念，用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時(shí)代。

2013年11月20日

市委黨校：湯洪亮