第一篇:醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實施與反饋工作。
2、負(fù)責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定醫(yī)療部分的具體落實措施,履行監(jiān)控職能。
3、擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
4、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。
5、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向院長、分管院長提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助政工科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
7、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。
8、檢查督促各科工作計劃的執(zhí)行落實。組織科室之間的協(xié) 作,改進(jìn)醫(yī)療工作。
9、抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
第二篇:醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)
1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、分管業(yè)務(wù)副院長批準(zhǔn)后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
3、深人科室,了解和掌握情況,組織重大搶救和全院大會診,督促各項制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、安排業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動等。
8、負(fù)責(zé)病案管理工作。
9、負(fù)責(zé)組織實施臨時性指令性任務(wù)和對基層的技術(shù)、管理指導(dǎo)。
10、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。
副主任具體負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴受理并協(xié)助主任負(fù)責(zé)其他相應(yīng)工作。
第三篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療,教學(xué)、預(yù)防和開展
新業(yè)務(wù)工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實施,經(jīng)常督
促檢查,按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督
促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。
4、對醫(yī)療差錯事故及時組織調(diào)查,討論,向院長、副院長提出處
理意見。
5、負(fù)責(zé)組織檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷
提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,協(xié)助院長做好醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高水平,協(xié)助院長做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎罰、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù),隨時準(zhǔn)備完成政府部門分
派的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào)各臨床科室和各醫(yī)技科室的關(guān)系,促進(jìn)各科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所有人員,做好病案統(tǒng)計,圖書資料管理工作。
第四篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
科研
促檢
和
務(wù)
措
發(fā)院人施生
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)和工作。
2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施,并督查,按時總結(jié)匯報。
3、深入各科室,了解和掌握醫(yī)療情況,組織重大搶救內(nèi)外會診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查,采取,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,減少差錯,杜絕事故。
4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因,及時向、副院長提出處理意見和改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃,安排外出進(jìn)修。安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動(包括全院性病例討論)及專訓(xùn)等。
6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織,并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能練和考核。
7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉調(diào)配和獎懲的意見。
8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實定期檢查督促,搞好科研課題的項目管理。
9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、病案委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。
10、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)。
11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。協(xié)助有關(guān)做好對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。
12、根據(jù)文書檔案管理制度,做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔作。
13、完成院長交辦的其它工作。
14、副主任協(xié)助主任做好各項工作,主任休假或外出時,任主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。院長組織題培實施的訓(xùn)院內(nèi)升、施。管理指導(dǎo)部門等工副主
第五篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院工作計劃,結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策,報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
二、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
三、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法,報院長批準(zhǔn)后組織實施。
四、及時對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,提出初步處理意見,報院技術(shù)管理委員會審理并及時向院長、副院長提出處理意見。
五、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會診工作。
六、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。
七、組織對全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。
八、組織實施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。
九、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。