第一篇：醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

醫(yī)務(wù)科兼醫(yī)保辦公室主任職責(zé)

崗位要求:

1、熟悉醫(yī)務(wù)科及醫(yī)保工作要求和工作任務(wù)。具有副高以上職稱，業(yè)務(wù)水平在其專業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。有勝任行政辦公領(lǐng)導(dǎo)工作所要求的全局觀念和宏觀思維。

2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、處理應(yīng)急事件的管理能力。

3、有較強(qiáng)的溝通能力和決策能力。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神。

4、堅(jiān)持原則，公道正派，清正廉潔。民主作風(fēng)好，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。

5、在崗期間和離崗以后均不得私自將患者個(gè)人信息、醫(yī)院內(nèi)部管理制度、醫(yī)療文書檔案及相關(guān)診療信息外泄。工作內(nèi)容:

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的管理工作。廉潔奉公、以身作則、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)全科人員與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合醫(yī)院做好勞動(dòng)人事和分配制度改革及聘任工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保證各種會(huì)議的出勤率，確保政令暢通。對(duì)科內(nèi)人員崗位制定具體要求和工作目標(biāo)，并有考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定全院質(zhì)量管理方案（包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技），經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查年度總結(jié)，分析并指導(dǎo)各科制定科室質(zhì)量管理方案，采取切實(shí)可行的措施組織方案的實(shí)施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。

4、組織重大搶救和院外會(huì)診，積極參加科室交班查房及各種病例討論。

5、深入臨床工作，督促檢查醫(yī)療制度、病歷處方質(zhì)量、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，將檢查情況每月一次上報(bào)分管院長(zhǎng)。

6、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出處理意見(jiàn)，報(bào)告分管院長(zhǎng)。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理及群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作，定期了解病房和門診病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、在分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制定全院繼續(xù)教育計(jì)劃（包括進(jìn)修和專題講座、舉辦學(xué)習(xí)班等），不斷提高全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、人員調(diào)度、臨時(shí)院外醫(yī)療任務(wù)安排及日常管理工作。

10、負(fù)責(zé)病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，向院長(zhǎng)報(bào)告。采取措施，提高全院醫(yī)療質(zhì)量和效率。

11、組織本科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平、政策水平和管理 水平?？剖胰藛T繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，80%以上科室人員業(yè)務(wù)考試成績(jī)優(yōu)良。

12、做好本部門各級(jí)人員的考試考核，合同期到期聘任考核，年終綜合考核等考核聘任工作。

13、負(fù)責(zé)管理醫(yī)保工作，積極幫助協(xié)調(diào)師生轉(zhuǎn)院就醫(yī)事宜，完成院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)交派的其他工作。

14、上述所有管理指標(biāo)，均與干部績(jī)效考核掛鉤。

本人簽字:

****年**月**日

第二篇：醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療，教學(xué)、預(yù)防和開(kāi)展

新業(yè)務(wù)工作。

2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督

促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督

促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故及時(shí)組織調(diào)查，討論，向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處

理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷

提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高水平，協(xié)助院長(zhǎng)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎(jiǎng)罰、調(diào)配工作。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)，隨時(shí)準(zhǔn)備完成政府部門分

派的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)各臨床科室和各醫(yī)技科室的關(guān)系，促進(jìn)各科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所有人員，做好病案統(tǒng)計(jì)，圖書資料管理工作。

第三篇：醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

科研

促檢

和

務(wù)

措

發(fā)院人施生

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)和工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救內(nèi)外會(huì)診。組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級(jí)各類醫(yī)員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，杜絕事故。

4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，安排外出進(jìn)修。安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院性病例討論）及專訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉調(diào)配和獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)定期檢查督促，搞好科研課題的項(xiàng)目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。協(xié)助有關(guān)做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔作。

13、完成院長(zhǎng)交辦的其它工作。

14、副主任協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，主任休假或外出時(shí)，任主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。院長(zhǎng)組織題培實(shí)施的訓(xùn)院內(nèi)升、施。管理指導(dǎo)部門等工副主

第四篇：醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對(duì)策，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

二、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。

三、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)檢查辦法，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

四、及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)院技術(shù)管理委員會(huì)審理并及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

五、了解或參加臨床醫(yī)療科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會(huì)診工作。

六、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

七、組織對(duì)全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。

八、組織實(shí)施對(duì)基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。

九、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。

第五篇：醫(yī)務(wù)科主任2016年終工作總結(jié)

2015年醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以患者為中 心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，開(kāi)展工作。下面就醫(yī)務(wù)科2015年工作總結(jié)如下：

一、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確?？剖腋黜?xiàng)工作的有效開(kāi)展。全科人員在思想上認(rèn)識(shí)明確，態(tài)度端正，醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。面對(duì)節(jié)奏快、要求高的工作環(huán)境，如果對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，就無(wú)法開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，臨床、醫(yī)技科室的配合與支持中，與行政各科室的協(xié)作，使醫(yī)務(wù)科工作穩(wěn)步前進(jìn)。

對(duì)大家提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，圍繞“確保醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)臨床”的核心重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)于臨床科室反應(yīng)的各種問(wèn)題做到“三個(gè)及時(shí)”即：及時(shí)上報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)解決，不斷完善和更新科室各項(xiàng)記錄，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

二、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設(shè)

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)，不斷深化醫(yī)療核心制度，完善并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)施方案，主要通過(guò)（1）參加科室晨間交班、參與查房，在業(yè)務(wù)查房時(shí)，參加科室晨間交班，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整；對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效；住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班。對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。（2）繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論。（3）加強(qiáng)危重患者的督查：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督，查看患者治療和用藥合理性，確保救治流暢和質(zhì)量。

三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用

1、逐步加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑管理工作，根據(jù)科室制定的路徑方案，采取鼓勵(lì)與督導(dǎo)相結(jié)合的措施，推動(dòng)各科臨床路徑的開(kāi)展與落實(shí)，今年臨床路徑開(kāi)展情況比去年有明顯增加，但存在的問(wèn)題仍很多，如：路勁的評(píng)價(jià)、總結(jié)、分析、優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)等方面，明年需進(jìn)一步完善路勁的管理。

2.依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)》實(shí)施方案，對(duì)我院抗菌藥物品種的進(jìn)行了規(guī)范，和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》。明確了《抗菌藥物分線》及《臨床醫(yī)師分線》，規(guī)范抗菌

藥物監(jiān)管程序。

四、通過(guò)醫(yī)師大會(huì)，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量

強(qiáng)化每月的醫(yī)師大會(huì)內(nèi)涵，通過(guò)每月一次的醫(yī)師大會(huì)，對(duì)臨床每位醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量、病歷、處方點(diǎn)評(píng)、工作量、抗菌素應(yīng)用、藥占比等各方進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，對(duì)存在的不足定期督導(dǎo)整改，不斷完善，確保醫(yī)療質(zhì)量。

五、積極做好醫(yī)療投訴工作，減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生。2015年醫(yī)療糾紛0起。醫(yī)療投訴主要以服務(wù)質(zhì)量為主，醫(yī)務(wù)科對(duì)待每起無(wú)論大小的醫(yī)療投訴。對(duì)均能做到和藹接待，聽(tīng)取患者的投訴，安撫患者。及時(shí)向相關(guān)科室及醫(yī)師溝通，了解事件經(jīng)過(guò)，再給患者耐心解釋。并事后督促相關(guān)科室、醫(yī)師改進(jìn)不足。做到了投訴有接待，事后有總結(jié)，總結(jié)有改進(jìn)，除較大的醫(yī)療糾紛外，均將問(wèn)題解決在醫(yī)務(wù)科內(nèi)，減少科室及醫(yī)生的壓力，避免擴(kuò)大影響。

六、醫(yī)療指標(biāo)完成情況

2015年1月--11月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：(1)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)320張(2)病床使用率73.43%(3)全年門診總?cè)舜危?9246人次(4)住院人數(shù)：5993人(5)平均住院日：10.13天

(6)全院實(shí)際占用床日數(shù)：61242天(7)三日確診率：100%(8)處方合格率：98%(9)入院、出院診斷符合率：99.98%(10)手術(shù)前后診斷符合率：99.7%(11)ct、彩超檢查陽(yáng)性率：85%(12)急危重癥搶救成功率：67.35%(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：100%(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率：0%(15)院內(nèi)感染率：0.57%

七、努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)

2015年圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，如馬拉松醫(yī)療安全保障、蘭州市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵演練、第十三屆春節(jié)文化廟會(huì)醫(yī)療保障、第三屆中國(guó)（蘭州）國(guó)際文化藝術(shù)周暨第四屆蘭州國(guó)際民間藝術(shù)周醫(yī)療保障、中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村等。

八、存在不足

1、部分年輕醫(yī)師獨(dú)立值班對(duì)“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)象。

2、在中醫(yī)臨床路徑運(yùn)行中，總結(jié)、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。

3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論。未認(rèn)真履行危重病人報(bào)告制度。

4、中藥飲片使用及中醫(yī)藥應(yīng)用率，雖整體有所提升，但部

分科室仍相對(duì)較低，在應(yīng)用上存在走形式現(xiàn)象。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面督導(dǎo)不足，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)的積極性、主動(dòng)性不高，未能杜絕形式化，“走過(guò)程”的思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式，沒(méi)起到真正的作用。

6、病歷質(zhì)量方面存在反反復(fù)復(fù)，屢教不改現(xiàn)象，同一個(gè)問(wèn)題在同一個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上多次出現(xiàn)。醫(yī)務(wù)科下一步和質(zhì)控科聯(lián)合，加強(qiáng)監(jiān)管力度，改進(jìn)醫(yī)療文書書寫水平。

7、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)引進(jìn)不夠。科研基礎(chǔ)薄弱，科研成果不足。

8、對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓(xùn)不足，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試過(guò)關(guān)率不高。

9、我院重點(diǎn)專科為糖尿病科、風(fēng)濕骨病科和風(fēng)濕科，距省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？埔髽?biāo)準(zhǔn)尚有差距。

過(guò)去的一年我們做了不少工作，也存在不少問(wèn)題，希望大家提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，認(rèn)真改正。為我院的醫(yī)療工作再創(chuàng)佳績(jī)。篇二：2012年上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年醫(yī)務(wù)科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持下，上下齊心、努力奮斗，除開(kāi)展日常工作外，著重推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院當(dāng)前工作的重中之重，醫(yī)務(wù)科全體人員全力以赴，積極工作，依照省衛(wèi)生廳編印《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，各項(xiàng)工作有步驟、有計(jì)劃地全面開(kāi)展。

（一）學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)精神。

醫(yī)務(wù)科督促各科室主任認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)詳細(xì)講解，詮釋疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查，并根據(jù)科室實(shí)際情況寫出整改措施。

（二）按照省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，醫(yī)務(wù)科四月份組織了自查。

根據(jù)pdca循環(huán)的原理，制定了自查方案，本次檢查主要范圍是醫(yī)療核心制度掌握情況、科主任手冊(cè)、質(zhì)控小組會(huì)議記錄、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)情況、科室人員考評(píng)情況、四種記錄本（疑難病例討論、死亡病例討論、術(shù)前討論、醫(yī)師交接班記錄）記錄情況、臨床路徑管理實(shí)施及新農(nóng)合按病種付費(fèi)管理等內(nèi)容，總體完成情況較好，對(duì)于存在的不足，醫(yī)務(wù)科下達(dá)整改通知書，限期一個(gè)月內(nèi)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行了再次檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行公示。通過(guò)檢查，各科室對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的迎檢工作更加重視，并將此項(xiàng)工作融入到了日常工作中。

（三）醫(yī)務(wù)科成立了創(chuàng)三甲材料籌備組。

安排專職人員對(duì)照省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)現(xiàn)有的各種材料進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在原有各種醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了50余項(xiàng)新制度；制定了我院醫(yī)療管理流程圖匯編，包含40余

項(xiàng)內(nèi)容；制定了我院危重病搶救流程圖匯編，包含公共部分、?？撇糠趾椭攸c(diǎn)病種三部分共計(jì)50余項(xiàng)內(nèi)容。

二、有效保障醫(yī)療安全 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

（一）樹立全員安全意識(shí)。

上半年，召開(kāi)了兩次醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議暨醫(yī)療安全講座，通過(guò)對(duì)典型病例的講解、分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；同時(shí)醫(yī)務(wù)科利用中層干部會(huì)、院職工大會(huì)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全教育，組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章，牢固樹立“患者第一、質(zhì)量第一、安全第一”的觀念。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理，提升服務(wù)質(zhì)量

上半年醫(yī)務(wù)科共組織院級(jí)會(huì)診71次，對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行術(shù)前評(píng)估26次，有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，降低了病人投訴率。

醫(yī)務(wù)科始終把危重病人當(dāng)做醫(yī)療質(zhì)量控制的核心，規(guī)范了醫(yī)護(hù)配合搶救流程，每日對(duì)全院的危重病人救治情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科要求經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向危重患者親屬報(bào)書面病危通知，詳細(xì)告知病情，并報(bào)醫(yī)務(wù)科備案；醫(yī)務(wù)科每天下科室查看病危病人，掌握病人的病情變化及治療方案；醫(yī)務(wù)科要求各科室主任必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，對(duì)危重患者及時(shí)建立呼吸、循環(huán)等重要器官監(jiān)護(hù)，搶救結(jié)束后組織本科室對(duì)患者病歷資料進(jìn)行討論，以便提高診療水平，更好地為患者服務(wù)。

醫(yī)務(wù)科在此基礎(chǔ)上，修訂了我院一醫(yī)一護(hù)、二醫(yī)二護(hù)搶救流程，同時(shí)還對(duì)全院各科室急救器材、藥品的準(zhǔn)備情況及危重病人搶救流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和模擬演練。

（三）規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)各項(xiàng)核心制度。

本強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)病人搶救、上報(bào)、隨訪制度，疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人床前交接班等核心制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮院、科兩級(jí)質(zhì)量管理控制的

作用，醫(yī)務(wù)科每月對(duì)日常的醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)控，質(zhì)控結(jié)果同績(jī)效工資掛鉤。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛分析講評(píng)制度》。

醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧和防范醫(yī)療糾紛講座。提高我院醫(yī)務(wù)人員的糾紛防范意識(shí)，針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的醫(yī)療流程、醫(yī)療設(shè)施和患者群體等方面及時(shí)制定安全目標(biāo)、處置預(yù)案和處理措施，防范醫(yī)療隱患的發(fā)生。每月對(duì)發(fā)生的糾紛或有潛在糾紛的病例進(jìn)行分析評(píng)估。上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，成功處置醫(yī)患糾紛和投訴20余起。

（五）完善醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控體系，扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核。

醫(yī)務(wù)科派專人在科室蹲點(diǎn)督查，了解一線人員日常工作流程，查找存在的問(wèn)題并向科主任提出整改意見(jiàn)。醫(yī)務(wù)科為各臨床醫(yī)技科室及重點(diǎn)部門分別設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核表，要求科主任每月對(duì)本科室人員的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，并將考核結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)科。醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室的科主任手冊(cè)、臨床醫(yī)生工作考核、質(zhì)控小組活動(dòng)記錄、業(yè)務(wù)運(yùn)行記錄、三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、論文、繼續(xù)教育、臨床路徑及單病種質(zhì)量控制、糾紛及不良事件等共10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反饋、對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了打分，并給每一個(gè)科室下達(dá)了有針對(duì)性的書面整改通知書。要求各科在限定的時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)，并以書面的形式報(bào)到醫(yī)務(wù)科存檔。作為常態(tài)工作，醫(yī)務(wù)科每個(gè)月不定期、不定科室進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量抽查、每個(gè)季度進(jìn)行一次集中考核。通過(guò)此項(xiàng)工作，使我院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量及管理水平均有了較大提升。

（六）開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。

開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕不合理用藥5月29日，我院召開(kāi)了“貫徹抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)暨《抗菌藥物臨床

應(yīng)用管理辦法》培訓(xùn)會(huì)”，會(huì)上制定下發(fā)了我院的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，全院有處方權(quán)的醫(yī)生簽署了《省執(zhí)業(yè)醫(yī)師合理應(yīng)用抗菌藥物責(zé)任承諾書》，各科室簽署了《xxxxx醫(yī)院臨床科室抗菌藥物合理應(yīng)用承諾書》，并在醫(yī)務(wù)科、黨辦留存。隨后，醫(yī)務(wù)科組織，由藥劑科對(duì)各科室的臨床醫(yī)師進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。

（七）實(shí)行結(jié)構(gòu)化電子病歷，規(guī)范病歷書寫

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范病歷書寫，我院于上半年對(duì)電子病歷進(jìn)行了規(guī)范和完善，在原有結(jié)構(gòu)化病歷的基礎(chǔ)上，增加了知情同意書、會(huì)診記錄、重要手術(shù)審批表、麻醉術(shù)后訪視記錄單等內(nèi)容，方便了臨床醫(yī)生開(kāi)展工作，節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率。

（八）加強(qiáng)運(yùn)行病歷檢查，嚴(yán)格病歷規(guī)范化書寫

上半年共進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查6次，組織專家30余人，抽查病歷200余份，通過(guò)專家認(rèn)真仔細(xì)評(píng)改，嚴(yán)格質(zhì)控病歷質(zhì)量和內(nèi)涵，并將每次檢查結(jié)果以質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)反饋，對(duì)存在問(wèn)題提出下步整改措施和努力方向，確保了病案質(zhì)量。

（九）加強(qiáng)術(shù)前討論和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

加強(qiáng)術(shù)前討論制度的督導(dǎo)檢查。查房時(shí)參加術(shù)前討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并盡快解決，對(duì)個(gè)別疑難問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。為了更好的提高手術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，醫(yī)務(wù)科根據(jù)臨床手術(shù)例數(shù)增加的情況，對(duì)高齡、合并有內(nèi)科疾病、新開(kāi)展的手術(shù)以及疑難復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不適合手術(shù)的病例堅(jiān)決停止手術(shù)。上半年共進(jìn)行了20余次評(píng)估，有效的防范了醫(yī)療糾紛。

三、增強(qiáng)科研意識(shí)，提高教學(xué)水平

（一）制定激勵(lì)措施 提高科研意識(shí)

我院著力提升臨床人員的科研意識(shí)，從制度和政策給予支持，制定了科研激勵(lì)措施，不斷提高科研水平。組織泌尿外科、心胸外科、骨科等旁聽(tīng)鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院研究生畢業(yè)論文答辯過(guò)程，使我們的科研意識(shí)和水平逐步提高。

醫(yī)務(wù)科組織超聲科、ct室、普外科申報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)；組織超聲科、ct室申報(bào)了省醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，正處于審批中。

（二）積極推進(jìn)各科新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展。

我院2012年初各科申報(bào)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)共134項(xiàng)，通過(guò)審批55項(xiàng)，其中外科系16項(xiàng)，內(nèi)科系15項(xiàng)，醫(yī)技科7項(xiàng)，護(hù)理17項(xiàng)。參照各科年初目標(biāo)，不定期下科室督導(dǎo)檢查各科開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，目前各科開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)20余（例）項(xiàng)。

（三）舉辦各種學(xué)術(shù)年會(huì)。

上半年，我院舉辦了心血管、呼吸、感染共3次學(xué)術(shù)年會(huì)，大大提高了我院臨床各科在我市乃至地區(qū)的學(xué)術(shù)影響力。

（四）積極承擔(dān)地區(qū)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)

醫(yī)務(wù)科承擔(dān)地區(qū)全科醫(yī)師的臨床轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，按照實(shí)習(xí)大綱要求，為42名學(xué)員進(jìn)行了臨床實(shí)踐技能培訓(xùn)；承擔(dān)中國(guó)初級(jí)創(chuàng)傷救治培訓(xùn)（ptc）本地區(qū)培訓(xùn)任務(wù)，共有20名學(xué)員參加了培訓(xùn)；上半年共接收進(jìn)修人員30余人，圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)120余人；舉辦住院醫(yī)師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。

（五）臨床、醫(yī)技重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)

上半年，醫(yī)務(wù)科組織普外科、婦科、神經(jīng)外科重點(diǎn)專科申報(bào)工作，報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局批復(fù)；組織神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外科參加國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？频纳陥?bào)；現(xiàn)正組織病理科、輸血科市級(jí)重點(diǎn)?？粕陥?bào)材料的準(zhǔn)備。

四、做好“城鄉(xiāng)對(duì)口支援”工作

按照上次文件精神，將醫(yī)師職稱晉升與下鄉(xiāng)支農(nóng)掛鉤。我院在年初制定了2012年城鄉(xiāng)對(duì)口支援計(jì)劃，安排10名高年資醫(yī)生赴兩所醫(yī)院參加支農(nóng)工作。在受援醫(yī)院的大力配合下，經(jīng)過(guò)雙方共同努力，該院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)得到了迅速發(fā)展，醫(yī)院的診療范圍不斷拓寬，篇三：醫(yī)務(wù)科干事個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科干事個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)醫(yī)務(wù)科干事個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)遵照組織安排，我擔(dān)任xxx職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化了對(duì) 三個(gè)代表 重要思想的理解，增強(qiáng)了做 三個(gè)代表 重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。

4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲

譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。第二篇：醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我于2016年2月入職本院，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科干事一職。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本上能勝任自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（1）對(duì)全院各科室醫(yī)師注冊(cè)、執(zhí)業(yè)范圍情況基本了解，熟悉掌握醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)、變更所需要的條件和流程；初步了解醫(yī)院各科室運(yùn)營(yíng)情況以及開(kāi)展項(xiàng)目。

（2）按照相關(guān)制度，對(duì)住院病歷的復(fù)印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存做到規(guī)范化管理。

（3）督促相關(guān)科室做好傳染病上報(bào)卡規(guī)范書寫、記錄保存并及時(shí)上報(bào)至醫(yī)務(wù)科。

（4）做好來(lái)電（來(lái)訪）者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作，詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)。

（5）及時(shí)排好每周的醫(yī)師排班，細(xì)心完成每月需上報(bào)的資料。

二、學(xué)習(xí)生活方面

（1）愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡(jiǎn)單的，而我的職責(zé)就是在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施醫(yī)務(wù)科的日常工作，協(xié)調(diào)通知組織，必需要做到認(rèn)真細(xì)心，慢慢的改掉了我以往做事粗心的習(xí)慣，并能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系，注意自己的一言一行，時(shí)刻維護(hù)著醫(yī)務(wù)科的整體形象。

（2）保持距離、善待別人、以誠(chéng)相見(jiàn)、心胸寬廣。這是我來(lái)仁愛(ài)以來(lái)所學(xué)到的也是最實(shí)用的，不管是我喜歡或不喜歡的同事（領(lǐng)導(dǎo)）見(jiàn)面都會(huì)面帶微笑的主動(dòng)打招呼；在踏入社會(huì)之前我總覺(jué)得人與人之間

相處是真誠(chéng)的、快樂(lè)的，踏入社會(huì)之后才發(fā)覺(jué)人與人之間相處也不是那么愉

快，在相處的過(guò)程中凡事都要想得開(kāi)，這樣才會(huì)有一個(gè)好的心情來(lái)工作生活。

（3）我一直覺(jué)得自己是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭@些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)，我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝!在這里就像找到了第二個(gè)家，在這溫暖的家庭中使我成長(zhǎng)起來(lái)，學(xué)會(huì)了做人做事，總之千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達(dá)我對(duì)你們的感激之情，無(wú)法忘記你們的幫助。

當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足：遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、文字功底欠缺、安于現(xiàn)狀自律性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱沒(méi)有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學(xué)習(xí)?，F(xiàn)通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到自己所存在的問(wèn)題，決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)，提高自身素質(zhì)，在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo)，并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。

第三篇：2016年醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)與計(jì)劃 2016年醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入建國(guó)大家庭已經(jīng)半年時(shí)間了。在這半年時(shí)間里，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度，主動(dòng)與各臨床科室協(xié)作配合，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作并取得了良好的成績(jī)。通過(guò)院長(zhǎng)的幫助和支持在病案信息管理與統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，臺(tái)賬管理等方面取得的了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

二、加強(qiáng)對(duì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)人員ic卡的管理，負(fù)責(zé)ic卡的辦理工作。按照衛(wèi)生局規(guī)定繼續(xù)教育ic卡實(shí)行屬地管理的原則，醫(yī)務(wù)科本共辦理ic卡49張，保證相關(guān)人員順利參加繼續(xù)學(xué)習(xí)教育。

三、做好醫(yī)院各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)工作，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。在

院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和批準(zhǔn)下全年多次改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)表格。認(rèn)真進(jìn)行病案信息的統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、認(rèn)真、及時(shí)銷毀一年期非毒麻處方，按時(shí)填寫申請(qǐng)。

五、配合質(zhì)控專家完成每月病歷、處方質(zhì)控工作，并將結(jié)果交由相關(guān)專家匯總。及時(shí)將匯總結(jié)果下發(fā)相關(guān)人員，并進(jìn)行整改，總結(jié)。

六、配合人力資源部做好每周門診排班，周五下班前通過(guò)out look傳給人力資源部，每月28號(hào)將匯總發(fā)至人力資源部。

七、認(rèn)真完成傳染病網(wǎng)報(bào)的核對(duì)工作，避免漏報(bào)、遲報(bào)。

八、認(rèn)真做好相關(guān)會(huì)議通知工作，及時(shí)將會(huì)議記錄總結(jié)，發(fā)至相關(guān)部門。

九、按照住院部病理申請(qǐng)單，及時(shí)完成病理報(bào)告，交給住院部。

十、及時(shí)完成病案編碼、裝訂、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將病案歸檔。

十一、及時(shí)完成相關(guān)臺(tái)賬的整理與完善工作。

十二、準(zhǔn)確、及時(shí)完成圖書的編碼與歸檔工作，完善借閱手續(xù)，促進(jìn)圖書使用率。

十三、嚴(yán)格管理和及時(shí)更新各類檔案，包括醫(yī)生處方章留樣、醫(yī)技人員基本資料、手術(shù)申請(qǐng)單、處方及病案臺(tái)賬、醫(yī)院各類文件、上 級(jí)文件、醫(yī)院制度臺(tái)賬等。

十四、負(fù)責(zé)出院病人病歷的復(fù)印，病歷屬于醫(yī)院，病歷的內(nèi)容屬于患者個(gè)人。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病歷復(fù)印工作，醫(yī)務(wù)科復(fù)印的病歷，都經(jīng)過(guò)了病人簽字，并且留存了病人本人的身份證復(fù)印件。

十五、認(rèn)真對(duì)待日常工作，做到謹(jǐn)慎謙虛不急不躁。

醫(yī)務(wù)科日常工作比較繁雜瑣碎，但本著為醫(yī)院服務(wù)、為臨床科室服務(wù)、為患者服務(wù)的理念，盡量保持著謙虛謹(jǐn)慎、不急不躁的狀態(tài)，用心對(duì)待每一件事、每一個(gè)人。

十六、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任做好下半年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，保證學(xué)習(xí)更具有針對(duì)性、實(shí)用性、可行性。

十七、做好術(shù)前討論的通知工作，及時(shí)通知相關(guān)人員參加術(shù)前討論，保證手術(shù)順利進(jìn)行，避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

十八、協(xié)助各部門做好上級(jí)各類檢查的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真積極參與，戒驕戒躁，盡可能保證檢查順利通過(guò)。

十九、按時(shí)完成每月總結(jié)及下月工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，做到工作有準(zhǔn)備，有目的。

二十、保質(zhì)保量完成每月值班任務(wù)，認(rèn)真填寫值班記錄。

二

十一、負(fù)責(zé)做好麻醉處方的領(lǐng)用登記工作，并及時(shí)更新麻醉處方權(quán)印章留樣。

二十二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)文件的錄入、整理、下發(fā)工作。2016年工作計(jì)劃：

除保質(zhì)保量完成上述日常工作外，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，掌握新的法律法規(guī)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)。在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，積極配合相關(guān)部門做好日常工作。

時(shí)光荏苒，2016年即將過(guò)去，在過(guò)去的這半年中，非常感謝院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，使我成長(zhǎng)了很多，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我才順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在2016年中取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足。新年的鐘聲即將敲響，未來(lái)的工作需要加倍努力。相信在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，新的一年里我會(huì)戒驕戒躁、謙虛敬慎，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)與培養(yǎng)，回報(bào)醫(yī)院，回報(bào)社會(huì)。醫(yī)務(wù)科干事 2016.11.25 第四篇：醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。