第一篇:商品混凝土公司(商品砼攪拌站)會計核算制度
商品混凝土公司(商品砼攪拌站)會計核算制度
攪拌站單設(shè)帳套,設(shè)一名會計和一名出納,與公司財務往來核算,每月末攪拌站報報表與總公司財務合并報表,攪拌站單獨核算管理人員的費用和商品混凝土的收入及成本。具體要求:
1、各攪拌站財務必須取得砼買賣合同和原材料采購合同原件。商砼買賣合同必須由攪拌站站長和商砼公司經(jīng)理簽字,如合同尚未簽定,由攪拌站站長征得商砼公司經(jīng)理同意后,擬寫合同交于財務,財務暫按此預估價入帳,財務有責任督促相關(guān)領(lǐng)導及時提供合同源。
2、經(jīng)營費用的核算與管理,經(jīng)營費用包括管理費用和財務費用,財務部門應根據(jù)費用的不同性質(zhì)歸集、分配,并分類進行財務處理。
3、攪拌站的費用以部門為單位進行核算,即分部門統(tǒng)計核算各部門的費用支出。
4、攪拌站單獨核算管理人員的費用和商品混凝土的收入及成本??颇吭O(shè)置如下。各費用核算的二三級科目設(shè)置及核算要求:根據(jù)攪拌站實際情況,一級費用科目設(shè)為:管理費用,制造費用,財務費用。管理費用
(1)工資福利費:核算管理人員的工資福利費;
(2)辦公費:核算每月辦公性質(zhì)的支出,具體包括辦公用品、特快郵遞費、打字、復印、傳真、發(fā)郵件及打印紙張等費用;
(3)電話費:核算每個部門的固定電話費支出;
(4)伙食費:核算攪拌站伙食開支,按公司制訂的定額控制;(5)機物料消耗:按車號分別核算管理用車的油費;(6)修理費:按車號分別核算管理用車的修理費;(7)用車費:核算管理用車的過路費保險費等;
(8)差旅費:核算出差人員的車費及交通費,包括各種出差補助,具體規(guī)定按總公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求分部門核算;
(9)業(yè)務招待費:核算各部門的業(yè)務費;(10)協(xié)調(diào)費:核算協(xié)調(diào)事項發(fā)生的費用;
(11)訴訟費:核算通過法律途徑解決問題的一切費用;(12)稅金:核算土地稅,房產(chǎn)稅車船使用稅、印花稅等;(13)燃料費:主要核算攪拌站用煤費;
(14)攤銷折舊費;核算易耗品攤銷、管理部門固定資產(chǎn)折舊等;(15)其他:核算除以上二級明細科目以外的費用。制造費用(月末一次轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本)
(1)工資及福利費:核算生產(chǎn)人員、司機、修理工的工資及福利費;
(2)機物料消耗:按車號分別核算生產(chǎn)用車(罐車、裝載車、汽泵、拖泵等)的加油費及物料消耗
(3)修理費:按車號和機器設(shè)備分別核算生產(chǎn)用車及機器設(shè)備的修理費(4)過路費:按車號分別核算罐車的過路費。(5)水電費:核算生產(chǎn)用水費(包括買水)及電費(6)租賃費:核算外租罐車、汽泵等租賃費用(7)運費:核算各種運費
(8)勞務費:核算生產(chǎn)臨時用人的人工費
(9)車輛相關(guān)費用:包括車輛的檢測費、養(yǎng)路費、保險費等。數(shù)額較大的費用可作為待攤費用處理,攤銷時計入本二級明細科目。按車號分別列支。
(10)其他:核算除以上二級明細費用科目以外應計入成本的間接費用。財務費用:核算匯款手續(xù)費,利息收入及支出等。成本類科目的核算要求:
(1)生產(chǎn)成本:生產(chǎn)成本下設(shè)原材料成本和制造費用攤銷兩個明細科目。原材料水泥、粉煤灰、礦粉、泵送劑、膨脹劑、砂子(不分明細、按加權(quán)平均價)、石子(不分明細,按加權(quán)平均價)及輔料。生產(chǎn)成本按數(shù)量金額式核算(具體為:生產(chǎn)成本/原材料/標號),制造費用攤銷按方量每月攤銷;
(2)原材料:分三大類,具體為砼原材料,外加劑材料,油料(主指柴油);
(3)主營業(yè)務收入:按項目數(shù)量金額式核算(具體為:主營業(yè)務收入/標號/項目)同時計提稅金盈虧量:按項目數(shù)量金額式核算(具體盈虧量/標號/項目)同時計提稅金;
四、材料的核算
收料員驗貨合格后分客戶分別填制入庫單,一式四聯(lián)(用復寫紙)并和送料司機共同簽字確認,并加蓋入庫專用章。銷貨方可根據(jù)我方入庫單(回執(zhí)聯(lián))和發(fā)票、合同等資料按我方財務規(guī)定的時間到財務辦理掛帳或結(jié)款手續(xù)。具體流程:
(1)收料員收料時,除考查材料的質(zhì)量及數(shù)量外,在填據(jù)入庫單時,要求必須注明供貨商名稱、產(chǎn)地、材料名稱、數(shù)量、單位。除砂石料外,粉狀物及液體材料必須附有過磅單。(2)入庫單一式四聯(lián),存根一聯(lián)收料員留存、供貨商一聯(lián)、財務一聯(lián)、保管一聯(lián)。(3)收料員依據(jù)入庫單及時登記臺帳(正規(guī)帳?。?,收料員及時給保管傳票,并填總?cè)霂靻?,總?cè)霂靻我皇饺?lián),存根一聯(lián),保管一聯(lián),財務一聯(lián)???cè)霂靻伪仨毎纯蛻?、材料類別、規(guī)格等分別填寫,不得匯總填寫,保管核對后,根據(jù)已登記帳薄并及時把匯總單及入庫單傳到財務部。規(guī)定:收料員每天給保管傳票一次并留發(fā)文記錄,保管每五天匯總一次并與收料員對帳后傳到財務,財務部審核后,做備查。每月結(jié)賬日為25日,從26日為下月開始。財務對不完整的入庫單有拒收權(quán)。
(4)供貨商掛帳,供貨商依據(jù)收料員開據(jù)的入庫單,與保管對帳,并填據(jù)對帳單,雙方簽字認可,經(jīng)財務審核并依據(jù)合同填入價格,由材料公司經(jīng)理、商砼公司站長簽字后,財務據(jù)以掛帳,沖暫估應付款轉(zhuǎn)入應付款。若不提供發(fā)票,備注欠發(fā)票。要求供貨商在每月25日前掛帳,否則不考慮付款。
(5)原材料的出庫依據(jù)保管傳來的經(jīng)營部的原材料消耗匯總單,經(jīng)經(jīng)營、保管、財務和生產(chǎn)站長簽字后,保管與財務同時登記帳薄。
(6)每月26日為結(jié)帳日,同時定為盤點日,月末保管將盤點結(jié)果報到攪拌站財務部,盤點表上必須有站長(攪拌站經(jīng)理)簽字。站長匯同攪拌站人員根據(jù)財務提供的數(shù)據(jù)做盈虧分析及說明,攪拌站會計匯同月報表一并報與財務負責人。(7)、油料的核算
入庫同原材料入庫。出庫時,保管需注明領(lǐng)用油的司機姓名、車號、車型,并由領(lǐng)用人、車隊隊長簽字,保管每星期給財務傳一次出庫單并匯總,匯總表一式三聯(lián),存根一聯(lián),保管一聯(lián),財務一聯(lián)。財務據(jù)此歸集費用并辦理出庫,月末進行原材料盤點。(8)、為了加強攪拌站內(nèi)部核算的嚴密性,要求攪拌站各部門給財務的具體傳票手續(xù)有: 每打一車砼,由操作員開據(jù)供貨單交司機,要求操作員填寫砼供貨,必須字跡清晰、工整、不得涂改,且所有聯(lián)內(nèi)容必須一致,與司機共同簽字確認。砼供貨單上必須注明是汽泵、拖泵,并且是自用還是外租;必須詳細注明工程名稱、施工單位名稱(個人也必須是全稱)。供貨單不編號打印。(供貨單一式五聯(lián),一聯(lián)操作室自留;二聯(lián)交客戶,三聯(lián)司機留存,四聯(lián)、五聯(lián)由司機上交經(jīng)營部。)我方外租氣泵或罐車時,司機聯(lián)可交與對方作為對方掛帳的原始依據(jù)。經(jīng)營部在每完成一次澆筑任務,給保管傳一次商砼供貨和與之相應的原材料消耗匯總單,保管在審核了砼供貨單及原材料消耗匯總單后,簽字認可,登記入帳,并在當天傳
給財務。財務在審核后,辦理原材料出庫。月末25日不論是否完成任務,必須將砼供貨單及相應的原材料匯總單傳于財務。每月末要求操作室、經(jīng)營部、財務三部門核對生產(chǎn)砼量,并填具對帳單,生產(chǎn)站長簽字。(9)、我方向外租氣泵或罐車時,經(jīng)營部在出具租賃費結(jié)算單(后必須附我單位砼供貨單小票)時分別寫明每次具體澆筑砼時間、工程名稱、澆筑部位、砼數(shù)量、單價、金額等并于對方共同簽字確認后經(jīng)站長(經(jīng)理)簽字后傳財務復核掛帳。若我方給客戶租賃機械結(jié)算,財務憑砼澆注記錄和司機小票去對方結(jié)算。
經(jīng)營部每月26日將上月26日至本月25日的司機提成匯總表經(jīng)車隊長簽字后傳財務,據(jù)此做司機提成表。
支付款項,站內(nèi)零星費用報銷,經(jīng)經(jīng)辦人、部門負責人、財務審核、攪拌站經(jīng)理及總經(jīng)理簽字,財務負責人簽字后,方可付款。支付材料款時,攪拌站財務必須嚴格根據(jù)審批后的材料付款計劃,經(jīng)材料公司經(jīng)理,商砼公司經(jīng)理總經(jīng)理簽字后,財務審核簽字后方可支付。
第二篇:商品砼攪拌站管理制度
商品砼攪拌站管理制度
第一章 總則
第一條 為加強混凝土攪拌站的管理,提高預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)剛才管理條例》和《上海市建設(shè)工程材料管理條例》以及混凝土標準,參照GB/T 19000—2000族標準,規(guī)定本規(guī)程。
第二條 項目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人。項目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負責質(zhì)量管理,技術(shù)負責人在項目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導下對產(chǎn)品質(zhì)量負責具體管理工作。
第二章 混凝土原材料管理辦法
第三條 項目應根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應資格的合格供方,不得采購無準用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案;采購合同應經(jīng)審批,以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求;供應部門應嚴格按照原材料質(zhì)量標準均衡組織進貨。
第四條 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)定要求。項目
第三篇:商品混凝土攪拌站考察報告
商品混凝土攪拌站考察報告
TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為獨立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),部分為框架結(jié)構(gòu)。因此結(jié)構(gòu)混凝土強度等級要滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。百年大計,質(zhì)量第一,鑒于此,商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量,在工程建設(shè)中對工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。為此安徽國漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部總監(jiān)理工程師鄭樟苗召集駐地監(jiān)理員肖厚銀,以及機械工業(yè)第一設(shè)計研究院TCL項目管理部土建工程師楊雁超、中鐵四局集團建筑工程有限公司TCL項目經(jīng)理部總工朱金鋼等于2013年12月15日對TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程中擬使用的混凝土供應單位——合肥中龍混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新慶申新型建材有限公司的攪拌站進行了實地考察。
本次考察工作重點對商品混凝土生產(chǎn)廠家的供應能力、原材料及成品混凝土質(zhì)量管理控制、混凝土的檢測、標養(yǎng)室等幾個方面進行。總得來講三家企業(yè)資質(zhì)都符合要求,有為土建工程施工供應混凝土的經(jīng)歷,尤其是其距離施工現(xiàn)場不是很遠,交通狀況良好,對冬季混凝土的溫度控制較為有利。下面說下廠家情況:
1、中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現(xiàn)場有15公里左右,現(xiàn)有1條生產(chǎn)線,還有一條在建,預計明年初投產(chǎn)。攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。計量精度控制情況粉料0.1%,骨料0.3%。泵送車6臺,混凝土運輸車輛數(shù)量20臺,原材料最大儲存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)16000m3左右。砂、石骨料來源分別來自舒城?,F(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。冬季站內(nèi)原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉庫等較為齊全,作為預拌混凝土三級企業(yè)還是有一定的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質(zhì)量檢測設(shè)備齊全,原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測體系運轉(zhuǎn)正常。原材料供應廠家供應量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設(shè)備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工現(xiàn)場有10公里左右,有2條生產(chǎn)線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車12臺,混凝土運輸車輛數(shù)量42臺,原材料最大儲存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)16000m3左右?,F(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。作為有5-6年的預拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質(zhì)量檢測設(shè)備齊全,原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測體系運轉(zhuǎn)正常。原材料供應廠家供應量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設(shè)備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
3、新慶申新型建材有限公司距TCL施工現(xiàn)場有25公里以上,有2條生產(chǎn)線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車14臺,混凝土運輸車輛數(shù)量45臺,原材料最大儲存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)17000m3左右?,F(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備、混凝土運輸車修理設(shè)備齊全。作為建廠有4年多的預拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質(zhì)量檢測設(shè)備齊全,原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測體系運轉(zhuǎn)正常。原材料供應廠家供應量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設(shè)備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
綜上所述,根據(jù)TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程現(xiàn)場需求以及混凝土公司的供應量情況,三家單位都符合要求。但是考慮混凝土公司到TCL施工現(xiàn)場的距離長遠會影響施工進度,中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現(xiàn)場的施工要求。
安徽國漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部
2013-12-15
第四篇:商品混凝土攪拌站組成范文
商品混凝土攪拌站組成混凝土攪拌站主要由攪拌主機、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和攪拌站控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施組成。
1.攪拌主機
混凝土攪拌機按其攪拌方式分為強制式攪拌和自落式攪拌。強制式攪拌機是目前國內(nèi)外攪拌站使用的主流,它可以攪拌流動性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。自落式攪拌主機主要攪拌流動性混凝土,目前在攪拌站中很少使用。
強制式攪拌機按結(jié)構(gòu)形式分為主軸行星攪拌機、單臥軸攪拌機和雙臥軸攪拌機。而其中尤以雙臥軸強制式攪拌機的綜合使用性能最好。該公司系列攪拌站全部采用雙臥軸強制式攪拌機。
2.物料稱量系統(tǒng)
物料稱量系統(tǒng)是影響混凝土質(zhì)量和混凝土生產(chǎn)成本的關(guān)鍵部件,主要分為骨料稱量、粉料稱量和液體稱量三部分。一般情況下,每小時20立方米以下的攪拌站采用疊加稱量方式,即骨料(砂、石)用一把秤,水泥和粉煤灰用一把秤,水和液體外加劑分別稱量,然后將液體外加劑投放到水稱斗內(nèi)預先混合。而在每小時50立方米以上的攪拌站中,多采用各稱物料獨立稱量的方式,所有稱量都采用電子秤及微機控制。骨料稱量精度≤2%,水泥、粉料、水及外加劑的稱量精度均達到≤1%.3.物料輸送系統(tǒng)
物料輸送由三個部分組成。骨料輸送;目前攪拌站輸送有料斗輸送和皮帶輸送兩種方式。料斗提升的優(yōu)點是占地面積小、結(jié)構(gòu)簡單。皮帶輸送的優(yōu)點是輸送距離大、效率高、故障率低。皮帶輸送主要適用于有骨料暫存?zhèn)}的攪拌站,從而提高攪拌站的生產(chǎn)率。粉料輸送;混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和礦粉。目前普遍采用的粉料輸送方式是螺旋輸送機輸送,大型攪拌站有采用氣動輸送和刮板輸送的。螺旋輸送的優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、成本低、使用可靠。液體輸送主要指水和液體外加劑,它們是分別由水泵輸送的。
4.物料貯存系統(tǒng)
混凝土可用的物料貯存方式基本相同。骨料露天堆放(也有城市大型商品混凝土攪拌站用封閉料倉);粉料用全封閉鋼結(jié)構(gòu)筒倉水泥倉貯存;外加劑用鋼結(jié)構(gòu)容器貯存。
5.攪拌站控制系統(tǒng)
攪拌站的控制系統(tǒng)是整套設(shè)備的中樞神經(jīng)。控制系統(tǒng)根據(jù)用戶不同要求和攪拌站的大小而有不同的功能和配制,一般情況下施工現(xiàn)場可用的小型攪拌站控制系統(tǒng)簡單一些,而大型攪拌站的系統(tǒng)相對復雜一些。
混凝土攪拌站的規(guī)格型號
河南探礦集團生產(chǎn)的攪拌站規(guī)格大小是按其每小時的理論生產(chǎn)來命名的,目前我國常用的規(guī)格有:HZS25混凝土攪拌站、HZS35混凝土攪拌站、HZS50混凝土攪拌站、HZS60混凝土攪拌站、HZS75混凝土攪拌站、HZS90混凝土攪拌站、HZS120混凝土攪拌站、HZS150混凝土攪拌站、HZS180混凝土攪拌站、HZS240混凝土攪拌站等。如: HZS25混凝土攪拌站是指理論每小時生產(chǎn)能力為25立方米的攪拌站,主機為雙臥軸強制攪拌機。若是主機用單臥軸則型號為
HZD25型混凝土攪拌站。
攪拌站有可分為單機站和雙機站,顧名思義,單機站即每個攪拌站有一個攪拌主機,雙機站有兩個攪拌主機,每個攪拌主機對應一個出料口,所以雙機攪拌站是單機攪拌站生產(chǎn)能力的2倍,雙機攪拌站命名方式是2HZS**,比如2HZS25混凝土攪拌站指攪拌能力為2*25=50立方米/小時的雙機攪拌站。
河南省探礦重工科技有限公司是國內(nèi)專業(yè)的攪拌站、混凝土攪拌站、瀝青混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站生產(chǎn)制造專家,所生產(chǎn)的HZS系列的各型號混凝土攪拌站在國內(nèi)或國外的大中型工程中發(fā)揮了巨大的作用,該公司是重質(zhì)量、守信譽,歡迎新老用戶前來選購!
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第五篇:商品砼攪拌站崗位職責
總經(jīng)理職責
1、負責組織落實各項規(guī)章制度,全面負責攪拌站的行政管理工作,協(xié)調(diào)站內(nèi)各部門的相互關(guān)系。
2、負責建立健全站內(nèi)管理機構(gòu)、質(zhì)量保證體系和經(jīng)濟責任制,強化管理,組織制定嚴格實施各項規(guī)章制度。
3、負責組織連續(xù)澆灌時間嚴的大體積砼施工時,砼供給應急預案的制定審批和實施。
4、負責組織砼生產(chǎn)每月質(zhì)量安全、成本分析和策劃會議,每月盤查一次材料庫存和損耗。
調(diào)度職責
1、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
2、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負責砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
3、調(diào)度負責統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應預計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整按月統(tǒng)計完成情況。
4、根據(jù)每季度,每月,每周各標號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級,砼的標準,砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃,保證提前備料。
5、嚴格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發(fā)車。
6、嚴格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
7、每天進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標號是否相符。
8、對主管領(lǐng)導負責,認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應商砼過程中信息暢通,現(xiàn)場砼質(zhì)量,供應安全和服務保障工作得到有效落實。
9、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
10、熟悉對應工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備和人員,保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。
11、做好商砼供應前期的準備工作,了解顧客的供應要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應條件的,應協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導處理。
12、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進行核實與了解。有問題,應向主管及相關(guān)部門反饋,溝通與解決。
13、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
14、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的,應耐心細致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導匯報。
15、執(zhí)行交接班例會制度,即當班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應持續(xù)、高效進行。
16、接聽電話,傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準確、條理分明。
17、和駕駛員保持聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
實驗室職責
1、全面負責本站拌制砼配合比的管理。
2、負責砼攪拌站原材料現(xiàn)場管理的監(jiān)督和原材料的取樣送檢工作,并做好材料送檢臺賬。
3、負責砼試件的制作、保養(yǎng)、和送檢,并做好送檢臺賬。
4、參與砼生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)管理和生產(chǎn)質(zhì)量的事故調(diào)查、處理。
5、實驗室是砼生產(chǎn)技術(shù)管理部門,其工作質(zhì)量是砼攪拌站實現(xiàn)各項技術(shù)指標的關(guān)鍵,實驗室人員必須具備相應的資格(持證上崗),工作必須一絲不茍,必須嚴格執(zhí)行實驗的有關(guān)規(guī)定。
6、攪拌站實驗室提供的砼拌制配合比數(shù)據(jù)時砼拌制配料的唯一依據(jù),必須做到準確、可靠。應嚴格控制原材料質(zhì)量,必須確認原材料經(jīng)檢驗才能通知材料部門對材料進行合格標識。
7、各種強度等級的砼,拌制第一盤砼的過程中,實驗人員必須隨機對砼進行檢查驗證,確認砼的和易性、坍落度、含氣量、沁水率、水膠比等合格后才允許裝車,負責應報告實驗室主任指示后妥善處置,按規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護、送檢試件,建好砼抽樣臺賬。
8、砼拌合站的物資管理應做到把握源頭、質(zhì)量合格、數(shù)量無誤、準確供給。
材料部制作
1、負責砼材料供給各個環(huán)節(jié)中的全面管理工作。
2、根據(jù)調(diào)度部門報送的用料計劃及時組織材料供給,并向調(diào)度報告材料準確就緒信息。
3、負責本站物資技術(shù)管理,確保材料準確無誤就位和標識,各種材料的原始證明文件收集并妥善保管。
4、負責每月一次的材料盤點、統(tǒng)計、盈虧分析。
5、砂石料的驗收,攪拌站應派員進駐砂石料供應料場,對每車砂石料確認(在《運單》上簽認)。進場時收料員負責審核每車砂石料,確認來源料場無誤,目測規(guī)格,質(zhì)量合格,要求送料車司機沖洗運輸車輛車輪上附著的泥土后稱重,準確無誤地引導料車至料倉卸料,車輛退皮后,司磅員和收料員共同在貨單上簽認,留存1份《運單》,車輛放行。
操作手職責
1、嚴格遵守有關(guān)機電設(shè)備管理的規(guī)定、安全操作規(guī)程和攪拌站的各項規(guī)章制度,服從相關(guān)管理人員指揮。
2、嚴格按規(guī)定對所有設(shè)備進行日常保養(yǎng)、檢修,確保設(shè)備正常運行。
3、及時清潔附著于設(shè)備上的砼和雜物。
機電部門職責
1、機電負責人應每天開盤前要指導、檢查、督促司機對設(shè)備進行“十字檢修”,尤其要注意設(shè)備皮帶的糾偏,計量壓力傳感器的清潔。
2、設(shè)備檢修、調(diào)整、保養(yǎng)時、清理時,必須切斷總電源開關(guān),并掛上“檢修中,嚴禁合閘”警示牌。
3、砼攪拌站電控設(shè)備多,技術(shù)含量高,應配備有經(jīng)驗的電工負責電器設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。
4、適當配備場地清潔工,負責及時清潔設(shè)備、場地,以保持附著于設(shè)備上和逸散于地面的砼及時清除,清洗水由于未達排放要求。
5、負責本站機電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修管理工作,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、有效運行。
6、負責協(xié)調(diào)和組織機電設(shè)備的維修管理工作。
運輸車司機職責
1、砼運輸車司機負責每天第一車砼裝料前運輸車罐內(nèi)是否有積水、雜物的檢查并清除,及時將砼運達目的地,檢驗報告隨車到工地。
2、砼運輸過程中,司機應使攪拌車罐保持2-4轉(zhuǎn)/分鐘轉(zhuǎn)速,對砼進行攪拌,運達澆灌現(xiàn)場應快速旋轉(zhuǎn)20-30秒鐘后再將砼喂入接料斗。
3、運輸途中司機不準無正當理由逗留,應在確保安全的前提下,力求以最短的時間將砼運達指定工點。