第一篇：人才工作情況考察報告

人才工作情況考察報告

按照市委統(tǒng)一部署，2013年3月5日至12日，我和市人才辦、市財政局、市人社局、市科技局主要負責同志，采取座談交流、實地參觀等形式，考察了三個城市人才工作的有關情況，并與部分專家學者就高層次人才的交流與合作等問題進行了座談、聽取了意見與建議。經(jīng)過幾天的考察學習，大家普遍感到啟發(fā)和收獲很大，既開闊了視野、理清了思路，又認清了差距、明確了努力方向?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、主要特點

人才工作體制機制健全、政策體系完善，做法先進，亮點較多，成效明顯。主要有以下七個方面的特點：

(一)起步早。三個城市根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，都較早地開始抓人才工作、集聚各類人才，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。如市在2002年就圍繞以民營經(jīng)濟為主體的產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展需要，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設；市2007年在科技領域實施了“姑蘇人才計劃”，通過引進高層次人才、優(yōu)化人才結構促進了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。

(二)氛圍濃。所到三個城市都非常注重對各類人才的宣傳、表彰及獎勵，營造出了人才工作的濃厚氛圍。如市設立了“杰出人才獎”，每三年評選一次；市設立了人才工作金、銀、銅三個獎項，還在《日報》開辟專欄宣傳人才工作。

(三)目標明。在人才引進、培養(yǎng)工作中，三個城市都能結合經(jīng)濟社會發(fā)展需要，明確目標任務并下力氣抓好落實。如市2010年實施了全球引才“521”計劃；

市2011年實施了海外高層次人才引進“3315”計劃，市領導每年都帶隊組織3～4次海外引才活動，收到了良好的效果。(四)力度大。在人才資金投入方面，三個城市堅持人才投資優(yōu)先保證，每年都拿出上億元資金保障人才工作開展。如市去年市本級人才經(jīng)費達到2億元，占財政一般預算支出的1.5%；市人才基金不少于地方財政收入的1%，每年設立1億元人才開發(fā)基金。

(五)政策優(yōu)。所到三個城市能根據(jù)人才需求實際，著力改善各類人才的待遇，提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策支持。如市專門設立“天使基金”及“創(chuàng)投基金”，支持引進的海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；同時，建成人才公寓低價出售出租、幫助安置家屬并給予3～5年的生活補貼等，較好地解除了各類人才的后顧之憂。

(六)服務佳。在優(yōu)化和提升人才服務、大力營造拴心留人好環(huán)境方面，三個城市都做了大量的工作。如市建立了市領導聯(lián)系高層次人才制度，每位市領導聯(lián)系3名左右高層次人才，幫助協(xié)調(diào)解決工作、生活中的困難與問題；去年還專門組織18家市直單位上門服務，就人才就醫(yī)、子女就學等20個問題集體進行會商。

(七)考核嚴。所到三個城市抓人才工作動真格、求實效，推行了人才工作目標責任制。如市每年年初都向各縣(市)區(qū)下達人才經(jīng)費投入、海外高層次人才引進、人才住房建設等重點考核指標，定期對完成情況進行檢查考核，今年還將推行人才工作專項述職制度，這些考核措施有力推動了人才工作。

二、我市的差距

近年來，我市對人才工作高度重視，人才工作較以往有了明顯提升，但與、、等人才工作先進地區(qū)相比，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是人才結構不夠優(yōu)化。我市人才規(guī)模較大，但行業(yè)領軍型人才匱乏，高技能人才數(shù)量不足，在圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引進、培養(yǎng)人才的力度還需要進一步加大，人才結構還需要進一步優(yōu)化。

二是引才政策不夠全面。人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還需要進一步提升，高層次人才配偶就業(yè)、子女入學等方面的優(yōu)惠政策還需要進一步完善。

三是工作機制不夠健全。黨管人才的工作格局雖已基本形成，但統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運行機制還需要進一步健全，信息溝通渠道還需要進一步暢通，社會各方面力量還需要進一步整合。

四是社會參與度不夠高。對人才的認識程度、重視程度、投入力度還需要進一步提高、加大，人才資源是第一資源理念還需要進一步樹立，全社會關心人才、尊重人才、愛護人才的良好氛圍還需要進一步營造。

三、下一步打算

人才資源是科學發(fā)展的第一資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，必須把人才工作放在長遠的高度、戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌、去推進。下一步，要立足長遠，狠抓落實，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設，為持續(xù)提升“六加一”攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)福民強市總體目標提供堅強的人才支撐。

(一)進一步強化領導。牽頭抓總是黨委組織部門在人才工作中的應盡職責，做好人才工作需要各相關部門的重視與協(xié)同配合。下一步，要進一步明確領導小組各成員單位職責分工，建立健全聯(lián)席會議、季度例會、述職報告等制度，進一步增強人才工作合力，更好地促進人才工作的溝通、協(xié)調(diào)與任務落實。同時，要建立健全領導干部聯(lián)系高層次人才制度，及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。

(二)進一步完善政策。我市近年來出臺的政策，雖然在引進、培養(yǎng)、使用人才等方面較以前都有了很大的突破和提升，但與人才工作先進地區(qū)相比，與用人單位和各類人才的期望相比，我市現(xiàn)有人才政策需要在降低門檻、增強針對性等方面予以補充和完善。如在住房、子女就學等方面，要分層次制定有關政策。同時，要進一步摸清我市各類人才底數(shù)，將相關政策及配套資金統(tǒng)一整合，最大限度發(fā)揮其作用。

(三)進一步落實責任。要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，建立健全市人才工作領導小組成員單位、各縣(市)區(qū)及重點用人單位人才工作目標責任制，明確目標任務，明確責任主體，明確完成時限，實施項目化管理；要建立健全平時考核和年度考核機制，根據(jù)每年度工作目標任務，定期對各單位人才工作開展情況進行督察、考核，更有效地推進工作落實。

(四)進一步營造氛圍。在電視臺、《日報》等市級主要媒體開設“人才之窗”欄目，大力宣傳我市經(jīng)濟社會發(fā)展中成績突出的優(yōu)秀人才及其先進事跡，大力宣傳我市人才工作政策及先進經(jīng)驗等，努力營造關心人才、尊重人才、愛護人才的良好社會氛圍。

(五)進一步抓好載體。在人才引進方面，要更新觀念、創(chuàng)新方式、多策并舉，既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才，又要通過成立各種聯(lián)誼會等方式柔性引智；要利用牡丹文化節(jié)舉辦優(yōu)秀人才招聘會，面向高校引進高層次人才；要探索成(建)立著名高校聯(lián)誼會、海外籍人才聯(lián)誼會、市內(nèi)行業(yè)人才聯(lián)誼會和校友會等社會團體組織，廣攬人才、集聚人才。在人才培養(yǎng)方面，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展需求，采取“走出去、請進來”等辦法，引導和鼓勵高校、科研院所與企業(yè)、縣(市)區(qū)開展多種形式的合作，舉辦專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才培訓班，進行項目合作、技術攻關、掛職服務等，促進產(chǎn)學研軍的融合，增強人才培養(yǎng)的實效。在人才使用方面，要舉辦各種專業(yè)技能大賽，開展各類優(yōu)秀人才評選活動，抓好市管優(yōu)秀專家、市級創(chuàng)新型科技團隊與人才及市縣兩級農(nóng)村優(yōu)秀實用人才、名醫(yī)名護、名師的培養(yǎng)、選拔工作，實施好科技特派員“百千工程”，指導用人單位建立健全管理、技術、技能等人才成長通道，促使人人成才、人盡其才。

第二篇：拔尖人才考察報告

商丘市第七批專業(yè)技術拔尖人才人選

申 報 材 料

姓 名： 單 位：

目 錄

1、《商丘市第七批專業(yè)技術拔尖人才人選推薦表》????1

2、《商丘市第七批專業(yè)技術拔尖人才人選登記表》????

3、xxx同志推薦報告????????????????????

4、xxx同志考察材料???????????????????

5、相關證明材料 身份證復印件????????????????????? 學歷（學位）證書復印件????????????????

專業(yè)技術職稱證書復印件????????????????

獎勵（鑒定）證書復印件????????????????

著作封面、目錄及版權頁復印件?????????????

論文及刊物封面、目錄復印件??????????????

論文被核心期刊收錄證明復印件?????????????

企業(yè)經(jīng)濟效益證明（僅限企業(yè)經(jīng)營管理人選）??????? 納稅情況證明（僅限擔任企事業(yè)單位負責人的人選）???? 安全生產(chǎn)證明（僅限擔任企事業(yè)單位負責人的人選）???? 廉潔自律情況證明??????????????????? 計劃生育情況證明???????????????????

其他證明材料?????????????????????

①

商丘市第七批專業(yè)技術拔尖人才

推 薦 表

工作單位 專家姓名 專業(yè)名稱 推薦單位（蓋章）

中共商丘市委組織部印制

二○一三年

填 表 說 明

1、統(tǒng)一按a4紙用計算機打印，采用標準5號仿宋字體。請勿加頁。

2、出生地、籍貫、戶籍所在地要求填寫xx?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）xx市（地區(qū)）xx縣（市、區(qū)）。

3、政治面貌填寫黨派名稱，如：“中共黨員”、“民盟”、“民革”等。如未加入黨派，填寫“群眾”，不要空欄。

4、家庭住址要求填寫xx市xx縣（區(qū)）xx路xx號。

5、工作單位及職務要求填寫全稱。

6、專業(yè)名稱和從事專業(yè)要求填寫：教育、工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、農(nóng)林水牧、社科文藝、經(jīng)營管理、經(jīng)濟其中的一類。

7、“服務社會貢獻社會情況”欄：以業(yè)務專長服務社會、貢獻社會的情況。

8、主要業(yè)績欄內(nèi)容要突出重點，字數(shù)不超過1000字。

9、基層推薦意見欄，由專家所在單位填寫，如市直機關下屬單位、市管企業(yè)的下屬公司、大中專院校的院系等填寫并蓋章。篇二：濃情系教壇、辛勤結碩果 關于 同志評選教育拔尖人才的推薦材料

濃情系教壇 辛勤結碩果

——關于***同志評選***教育拔尖人才的推薦材料 ***，男，現(xiàn)年52歲，大學本科，中共黨員，小學高級教師，1986年參加工作，現(xiàn)任**小學黨支部書記、學校校長。該同志熱愛祖國，熱愛人民，忠誠黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中，他辛勤耕耘、無私奉獻、嚴于律已、愛崗敬業(yè)，處處以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，充滿對教育事業(yè)的赤誠之愛，事事充滿對少年兒童的關切之愛，這愛既滋潤了孩子，也成就了他的事業(yè)，更升華了他的人生理想。由于工作成績突出，他先后榮獲“優(yōu)秀教師”、“先進工作者”、“優(yōu)秀校長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“教育行政領導干部先進個人”、“思想政治工作先進個人”、“廣元市首屆基礎教育課程改革成果三等獎”、“廣元市第四屆教育科研優(yōu)秀成果二等獎”、“廣元市基礎教育課程改革成果類一等獎”、“***第二屆教學成果獎三等獎。

加強教學，提高學生學習

“今天有事耽誤上課了，明天回來一定補上；白天學生作業(yè)未批了，晚上回家一定閱上?！? 他作為學校的校長，擔任學校全面管理工作，可從未離開過三尺講臺，承擔著品德與社會的教學。他充分利用課余時間鉆研課標和課程，把握課文的重點和難點，精心設計教學過程，板書設計，了解學生實際，采用恰當?shù)慕虒W方法，做到心中有學生，胸中有教法，教學目標明確，教學內(nèi)容準確無誤，既注重了知識的傳授，又注重學生能力的培養(yǎng)，激發(fā)了學生的學習熱情和學習興趣，讓學生愉快地學習，健康地成長。他對學生嚴而不厲、愛而不寵、率先垂范、為人師表，用他獨特的人格魅力教育影著他的學生。多年來，他所承擔的學科教學成績一直名列前茅，成為了學生幸運、家長信任、老師信服的好老師、好校長。

加強指導，提升教師能力

“李校長，這篇論文請幫我改一改”

“李校長，今天上午請幫我指導一下作文課?！? 關注教師的專業(yè)成長，努力打造優(yōu)良的教師隊伍，進而促進學校持續(xù)健康發(fā)展，是他的工作信念。為了更好地引領并促進教師的專業(yè)成長，他通過營造科研活動氛圍、提高教師的認識，健全運行機制、建立制度保障、確立研究方向、提高科研實效等措施和方法，引導教師結合學校實際和教學實踐開展課題研究與實驗活動，以此促進教師不斷學習吸納新的教育理念，自覺內(nèi)化為具體的行為，并在活動中進一步加強合作與交流、總結與反思、發(fā)展與創(chuàng)新。為了將學校的教育科研工作引向深入，***同志身體力行，率先垂范，帶頭參加教育科研，做“研究型”、“專家型”的領導,由他撰寫的10余篇教育科研論文，在市、省和國家級報刊上發(fā)表或獲獎，他組織承擔的科研課題《小學生語文自主學習策略探究》于2009年1月被蒼溪人民政府授予科研課題三等獎。在他的榜樣示范和典型帶動下，**小學的科研氛圍濃厚?！把芯俊币殉蔀槿＝處煹囊环N工作和生活方式，“努力成為實踐研究

者”已是教師的一種工作態(tài)度和發(fā)展目標，多數(shù)教師已經(jīng)實現(xiàn)和正在實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“科研型”的轉變。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，**小學教師撰寫的150余篇教育科研論文在各級各類報刊發(fā)表或獲獎。教科研的效應和效能是巨大的，它不僅推進了**小學“學習型學?！焙汀把芯啃蛯W校”的創(chuàng)建，促進了“學習型教師”隊伍的建設，更推動了課堂教學改革的深化，學校的教育教學質量也有了大幅度的提升，2008年學校榮獲縣集鎮(zhèn)中心小學目標考核三等獎。加強管理，提高學校品位

近年來，學校不斷踐行科學與民主管理，堅持“三個面向”、“兩全方針”，辦好有特色的農(nóng)村小學（辦學有特色，教學有特色，學生有特色），不斷完善“三園式”（獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園）學校，加強了干部教師隊伍建設，狠抓思想、業(yè)務素質的提高，堅持政治學習制度化，師德教育經(jīng)?；?，業(yè)務學習系統(tǒng)化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內(nèi)容的“四一”（每期備一節(jié)最佳教案；上一節(jié)最理想的達標課；每學年探討一個教改項目；每學期讀一本教育理論書籍）活動及“一周一講”等為主要形式的“校本教研”活動，鼓勵各科教師成為教學骨干，教書育人行家。學校堅持 “三個創(chuàng)新”：理念創(chuàng)新——育人為本，科研興校，教學相長，雙向成才。主動發(fā)展，和諧育人，一切為了學生的發(fā)展后勁，一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環(huán)境美、質量高、有特色、有吸

引的合格+特色”的示范性小學的目標，為少年兒童編織幸福的童年。管理創(chuàng)新——淡化結果，關注過程。常規(guī)管理科學化（實行目標管理和量化考評），科研管理常規(guī)化（堅持把科研工作納入常規(guī)管理，做到人人有課題，樹立“人出課題，課題出人”的意識），課程管理強制化（嚴格執(zhí)行課程標準，不隨意增減課程，讓學生全面發(fā)展），品牌建設人文化（以人為本，為學生營造健康成長的和諧環(huán)境，使師生共同成長，雙向成才）。方法創(chuàng)新——以制度建設為載體（以制度管人，以情感待人），以科學評價為基礎（以能力用人，以實績評人）；以教師專業(yè)發(fā)展為己任（由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展），以學生健康成長為目標（心智同步，德育為先；能力為首，樂學為先；習慣為主，創(chuàng)新為先。）學校先后

被評為“兒基會愛生學?！薄ⅰ敖逃芾磉_標學?！?、“市級文明單位”?！疤剿饔屑丫常瑠^斗無止境”，幾十年忘情工作，幾十年不懈奮斗，沿著教改的道路，***同志一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌??也許，這就是他，作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。

該同志的業(yè)績貢獻在學校公示欄內(nèi)進行了如實公示，全體教職工無異議。

同意推薦***同志為***第三屆教育拔尖人才。篇三：拔尖人才考核材料_五大賽事統(tǒng)計 附件：

中小學（幼兒園）教師拔尖人才

學考核辦法

句教發(fā)〔2010〕3號

為進一步加快人才強市戰(zhàn)略實施的步伐，不斷壯大我市中小學教師拔尖人才隊伍，充分發(fā)揮他們在教育教學和教育科研中的示范輻射作用，進一步推進教育改革與發(fā)展，經(jīng)研究，決定繼續(xù)實行拔尖人才任期內(nèi)學履行職責情況考核。

一、考核范圍及對象

省特級教師后備人員、鎮(zhèn)江市中小學教師學科帶頭人、句容市中小學教師學科帶頭人、鎮(zhèn)江市中青年骨干教師和句容市中青年骨干教師。

二、考核的職責分工

中小學（幼兒園）教師拔尖人才任期內(nèi)履行職責情況的考核工作由教育局和學校（單位）共同負責，以學校（單位）為主。學校（單位）負責做好日常的考核記載工作（考核記載內(nèi)容見附件）。教育局負責對考核情況進行學年審，并確定考核等級。

三、考核的組織形式

各校（單位）成立考核小組，負責對拔尖人才按學期進行履行崗位職責情況進行考核，并作好記載，每年的7月初報教育局年審。年審時每人一個材料袋，按考核表中規(guī)定的細目提供相關證明材料，以原件為主，不能提供原件的要由學校（單位）在復印件上蓋章。提供的材料必須按照考核表中規(guī)定的項目依次整理。年審主要查個人材料的真實性和學?？己说燃壍臏蚀_性，年審結果將返還學校公示。

四、考核等級

拔尖人才學履行職責情況考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其確定方式為：100分及以上為優(yōu)秀，90—99分為合格，80—89分為基本合格，80分以下為不合格。

五、獎懲辦法 中小學（幼兒園）教師拔尖人才的津貼按學進行發(fā)放。凡年審合格的拔尖人才享受全額津貼，年審基本合格的享受津貼的80%。對一學期內(nèi)不能完成相應稱號職責的人員，將由學校進行告誡談話，對年審不合格的拔尖人才，將暫停當學的津貼發(fā)放；對整改到位的，且第二個學年審合格的可以享受當學的拔尖人才津貼，如果年審繼續(xù)為不合格的，將取消其拔尖人才稱號，并不再享受相應津貼。年審優(yōu)秀的，在評先評優(yōu)、職稱評聘等方面將優(yōu)先考慮。

中小學（幼兒園）教師拔尖人才履行工作職責情況的記載和考核必須實事求是，弄虛作假者考核結果為不合格，且嚴肅追究相關責任人的責任。

各校各單位要加大宣傳力度，認真做好拔尖人才的使用、管理和考核工作，指導、督促他們切實履行職責，為他們的專業(yè)化發(fā)展提供服務。中小學（幼兒園）教師拔尖人才要對照職責，切實加強自身建設，珍惜榮譽，自我加壓，務實奮進，為全面提升我市教育教學質量作出新的貢獻。

表

3.句容市中小學教師學科帶頭人任期履行職責情況考核表 4.鎮(zhèn)江市中青年骨干教師任期履行職責情況考核表 5.句容市中青年骨干教師任期履行職責情況考核表

附件4：

鎮(zhèn)江市中青年骨干教師任期履行職責情況考核表

（2010—2011學年）說明：1.考核等級認定（含加分）：100分以上為優(yōu)秀；90-99分為合格，80-89分為基本合格；80分以下為不合格。2.凡本有嚴重師德失范行為的，一票否決，考核一律為不合格。3.考核程序：個人自評，提供相關實績材料，學校（單位）考核認定，報教育局審核。

江蘇省句容中等專業(yè)學校黨團校課程表（第三期）

上課時間：周三 第八節(jié)課 上課地點：報告廳

備注： 1.各班學員在本班團支書帶領下務必準時到場，團委老師將進行檢查。2.每位學員必須帶筆、筆記本、學習材料，除此之外任何東西不得帶入場內(nèi)。3.遵守黨團校上課紀律，認真作好筆記，保持安靜的聽課狀態(tài)。4.每位學員做到不遲到，不早退，不無故缺勤。

5.每期結束之前，要組織學員考試，考試合格后，頒發(fā)結業(yè)證書,對考試不合格的學員，將安排到下一期進行培訓。

6.入團積極分子學員,考試合格后,方可批準入團。7.入黨積極分子培養(yǎng)對象學員,考試合格后,將擇優(yōu)推薦到校黨總支備案。

句容中專黨團校校務委員會篇四：2011年拔尖人才考核總結

個 人 工 作 總 結---臨澤縣管拔尖人才考核匯報

王增智 2011年我再次被評為臨澤縣專業(yè)技術拔尖人才，面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力，我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己，惟有踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學，刻苦鉆研，把榮譽作為動力，把成績作為起點，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，才能無愧于拔尖人才的光榮稱號，才能無愧于我所從事的崇高職業(yè)。2011學年，我被安排到縣“兩基”迎國檢領導小組辦公室工作，下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習，完善自我，努力提高個人素質

我深刻的認識到，教育改革日新月異，教育發(fā)展突飛猛進，只有不斷學習，充實自我，才能適應新形勢下教育教學工作的需要。一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織創(chuàng)建活動的開展，堅持把加強政治學習，提升理論素養(yǎng)貫穿于學習教育活動的始終。二是深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，深刻領會，積極實踐，用全會精神指導全局干部的思想和行動。三是認真研讀《義務教育法》、《教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》等教育法律法規(guī)，把握國家對教育的宏觀政策，明晰教育未來發(fā)展的方向。四是加強業(yè)務學習，認真學習《基礎教育課

程改革綱要》、《新課程標準》以及有關課程改革的理論專著，通過學習掌握了先進的教育教學理念，不斷提高了自己的業(yè)務素質和工作水平。一年來，我先后撰寫學習筆記3多萬字，撰寫心得體會、調(diào)研文章3篇。其中，有3篇文章先后在《西部教育》、《甘肅法制報》、《讀寫算》刊物上發(fā)表。通過不斷強化學習，個人的政治理論素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)水平進一步提高；顧全大局，前瞻謀劃，獻身教育事業(yè)的信念進一步堅定；駕馭工作，應對和處理復雜問題的能力進一步增強。

二、立足本職，嚴于律已，創(chuàng)造性地完成了各項工作

作為一名拔尖人才和縣級骨干教師，在局機關工作，我深知自己工作的責任重大，深知自己的工作作風，自己的工作業(yè)績都潛移默化的影響著身邊的教師。在工作中我積極倡導“從我做起，向我看齊”，工作上對自己高要求、高標準，各類會議講到的，自己率先執(zhí)行，單位制度明令禁止的，自己決不違反。在“兩基”迎國檢工作中，我主要承擔各類材料的撰寫和宣傳工作，對此，我一絲不茍，認真學習和領會“兩基”迎國檢工作的要求和各類會議精神，結合我縣的工作實際，創(chuàng)造性地完成了各類會議、上報材料的撰寫，“兩基”迎國檢宣傳展板、《奠基未來》教育畫冊的整體設計和制作，完成了“兩基”迎國檢電視專題片的腳本編寫與設計制作。在“兩基”迎國檢工作期間，我力爭第一個到崗，堅持最后一個下班，始終以飽滿的熱情、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，加班加點，任勞任怨，全面完成了領導交辦的各項工作任務，為全縣重點工作的順利完成做出了自已應有的努力。

三、自加壓力，潛心教研，積極開展幫扶結對活動 雖然從教學崗位轉向行政崗位，但我獻身教育的初衷不改，癡心不改，從事教育的熱情不減。我經(jīng)常在思考學校教育教學工作，多年的教學工作，使我練就了扎實的教學基本功，也積累了一定的教學經(jīng)驗，做為學科帶頭人，我積極開展幫扶結對活動。一年來，緊緊圍繞自己主持承擔的省級重點課題“新課程背景下中小學數(shù)學教學銜接問題研究”開展教學研究活動，先后帶領課題組成員王芳君、王東、李琴、魏新等人，深入開展調(diào)查研究，開展教學實踐，成功總結了近年來的課題研究的理論成果，今年8月份，已整理報省教育科研所進行結題、評獎。結合開展的“青藍工程”和“1+1”幫教活動，我?guī)头銮嗄杲處煻∮衩?、李克虎，在業(yè)務上悉心指導、在思想上經(jīng)常關懷，一年來他們成長迅速，均已成為縣級骨干教師和學科、業(yè)務骨干，幫扶工作取得了明顯效果。

四、面對成績，正視問題，開創(chuàng)工作的新局面

一年以來，我充分發(fā)揮個人擅長教學研究的優(yōu)勢，在教研工作方面帶領課題組成員積極承擔省市縣級課題研究，我們建立了課題研究專題網(wǎng)站，形成了集體攻研課題的機制，課題組成員堅持以學習為切入點，以反思為著力點，以課堂為主陣地，堅持在實踐中研究，在研究中實踐，通過課題研究工作，促使廣大教師專業(yè)發(fā)展又上了新的臺階，也為學校的骨干教師隊伍的形成奠定了堅實基礎。其中我承擔的甘肅教育科學“十一五”規(guī)劃重點課題：“數(shù)學教學中小組合作學習的組織策略及時效性評價研究”已通過甘肅省教育科學規(guī)劃辦公室鑒定，現(xiàn)正在評獎階段。承擔甘肅教育科學“十一

五”規(guī)劃重點課題：“新課改景下中小學數(shù)學教學銜接問題的研究”現(xiàn)申請結題鑒定。本在省級刊物《讀寫算》上發(fā)表題為“議新課程視角下中小學數(shù)學教學的銜接”論文1 篇。由于本人潛心教研，成績突出，被《新課程學習》、《中學數(shù)學教學參考》、《讀寫算》刊物聘任為特約編輯，負責組稿和撰稿。在“兩基”迎國檢工作期間，我認真總結工作經(jīng)驗，提煉工作特色，先后在《中國教育報》、《未來導報》、《甘肅法制報》等報刊上發(fā)表與“兩基”工作、學前教育有關的文章多篇，較好地宣傳了我縣教育工作。

面對成績，展望未來，我也清醒的認識到，在我的工作中還存在許多不足：對現(xiàn)代教育理論學習的深度和廣度還不夠，沒有能處理好學習與工作之間的關系，對未來教育的發(fā)展缺乏必要的預見性，對新的工作崗位還未能迅速適應，個人工作的業(yè)績與專業(yè)技術拔尖人才的要求還有一定的差距。今后我將繼續(xù)加強學習，努力提高個人素質，充分發(fā)揮縣管拔尖人才的榜樣作用，以一流的勇氣和工作精神投入到新的工作崗位中，再創(chuàng)工作的新局面，做出一個拔尖人才應有的貢獻。二0一0年十二月七日篇五：人才調(diào)研報告

人才調(diào)研報告

古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，自古以來，各位明主均對人才選賢任能，以保國家長治久安。而農(nóng)村是支持整個社會發(fā)展的根基，農(nóng)村實用人才活躍在廣大農(nóng)村，植根于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是學習、應用、傳播先進實用技術的重要力量，對于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收,全面建設新農(nóng)村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作，特對本村人才做了一份調(diào)研。

一、xx村人才現(xiàn)狀

1、黨政型人才?，F(xiàn)我村共有黨員xx人，預備黨員xx人，平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領導下，以黨小組為單位下設十個分支部書記，井條有序的開展各類活動并認真學習各種理論知識，不斷加強執(zhí)政能力，積極為村民解決實際問題，受到村民的擁戴。

2、專業(yè)技術人才。在農(nóng)村，專業(yè)技術人才比較稀缺，但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛(wèi)生所的龔躍華醫(yī)生就是典型代表，此外還有每年畢業(yè)回家的大學生，他們有的走上從政之路，有的進到事業(yè)單位，有的走進企業(yè)，還有的留守農(nóng)村。

3、企業(yè)經(jīng)營管理人才。xx村企業(yè)不多，但現(xiàn)有私人企業(yè)仍在各自的行業(yè)內(nèi)取得了不菲的成績。xx化工添加劑廠制作并供應紅塔卷煙廠各種香精原料；xx家具廠聯(lián)合了全國知名品牌雀之林建立了公司，家具供不應求。這些都能反映出我村現(xiàn)有企業(yè)管理人才的優(yōu)秀。

4、技能型人才。xx村主要以農(nóng)業(yè)為主，技能型人才也偏向農(nóng)業(yè)方面。由于市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府的重視，每年都會有一些針對農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓，例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長徐永生是這方面人才的代表，他承包了大面積土地進行蔬菜種植和果樹栽種，引進了全國優(yōu)秀品種并敢于大膽實驗，帶動了xx農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在建筑、電焊等其他方面，我村也有相應人才。

5、鄉(xiāng)土人才。在我村，鄉(xiāng)土人才并不明顯，在老年活動中心，幾個老太太帶領了一群群眾練習舞蹈，但是要算作鄉(xiāng)土人才，還是比較牽強。

二、存在的問題

1、人才總量相對不足，結構不合理。各方面人才都比較稀缺，且農(nóng)村青年流失嚴重，農(nóng)村實用型人才后繼無人。拉動經(jīng)濟快速增長的企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才比較稀缺，無法拉動企業(yè)的大力發(fā)展和弘揚鄉(xiāng)土文化。

2、人才培養(yǎng)能力不強。除了正規(guī)的學校試教育培養(yǎng)外，我村采取的主要培養(yǎng)手段是農(nóng)函大，可是農(nóng)函大培養(yǎng)技術和名額有限，人才培養(yǎng)能力不足，造成了人才不精、無專家的困窘局面。

3、農(nóng)村人才中拔尖人才缺乏。現(xiàn)有農(nóng)村基層技術人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手，在經(jīng)營方面的人才還不多，整體素質不高。我社區(qū)農(nóng)村人才工作缺乏科學規(guī)劃，培養(yǎng)滯后，自由發(fā)展，有而不尖，難以有助提高村民的經(jīng)濟收入。

4、農(nóng)村人才隊伍開發(fā)經(jīng)費不足。一是投入資金不足。在農(nóng)村實用人才培訓方面，所需教材資料、實踐操作現(xiàn)場、教師授課補助、參觀學習資金均難以落實，直接影響了實用人才開發(fā)的順利進展，影響了先進實用技術的應用和普及。二是農(nóng)村實用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長在農(nóng)村，經(jīng)濟基礎薄弱，再加上沒有相應的資金扶助，許多有理想、有技術、有文化的實用人才，往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長發(fā)家致富，從而使得一部分實用人才“英雄無用武之地”，想率先致富從而帶領群眾共同致富卻“心有余而力不足”。

三、對策及建議

1、營造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國，由于長期以來受“學而優(yōu)則仕”、“勞心者治人，勞力者治于人”，以及“重仕輕工”、“重學歷輕技能”等傳統(tǒng)觀念的影響，重普教輕職教、重理論輕實踐、重科學輕技術、重知識輕技能的傾向還比較嚴重，加之社會轉型期存在的輿論導向失當(如不恰當?shù)匦麄鞲呖紶钤鸵愿呖间浫÷收撚⑿?、收入差距拉大(企業(yè)一線人員收入過低)、技術工人實際地位低下等消極因素，都嚴重影響著高技能人才的培養(yǎng)。要在全社會確立“工人偉大，勞動光榮”的價值觀和“江山代有才人出．自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀，從物質、精神、情感等方面建立對高技能人才的激勵導向機制。

2、加大開展高技能人才的培養(yǎng)力度。加大政府資金的投入，多渠道解決辦學資金。職業(yè)教育是高成本教育，高技能人才培養(yǎng)需要較

大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學條件外．還需要建設與現(xiàn)代生產(chǎn)技術水平相適應的實驗、實習、實訓實施，設備投入、維護管理、實訓耗材等成本費用很大。加強政府投入的主渠道作用，絕不能削弱政府投入的主導地位。各級財政要把人才開發(fā)經(jīng)費列入本級預算，發(fā)揮財政投入的導向作用。政府的財力也是有限的，完全依賴政府的投入是不可能的，也是不夠的。要調(diào)動全社會的資源，引入市場投資機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的技工學校、就業(yè)培訓中心的作用，多渠道、多方式籌措資金。調(diào)動企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的積極性。

3、加大職業(yè)技能培訓，培育壯大農(nóng)村技能型人才隊伍。加強農(nóng)村勞動力轉移培訓，加大農(nóng)村勞動力轉移力度，是解決“三農(nóng)”問題的迫切要求，也是加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程的需要。農(nóng)村實用人才開發(fā)的著眼點不能局限于新型農(nóng)民的培養(yǎng),更重要的是要以增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為重點，加大對青年農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，培養(yǎng)一大批掌握一技之長的技能型人才，以適應農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和向城市轉移就業(yè)需要?！?人才難得而易失，人主不可不知之。”必須加強對人才的培養(yǎng)和管理，我們的社會才能得到又好又快的發(fā)展。

第三篇：蘇州泰州人才工作學習考察報告

蘇州、泰州人才工作學習考察報告

淮北市人才強市規(guī)劃綱要起草組

2010年10月

近日，市人才規(guī)劃綱要起草小組一行9人，赴蘇州和泰州考察學習兩市人才工作的經(jīng)驗做法。兩市人才工作觀念新、機制活、投入大、亮點多，給我們留下深刻的印象，深受啟發(fā)。現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、主要做法

（一）牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。兩市堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，努力以人才結構優(yōu)化引領和助推產(chǎn)業(yè)轉型升級，探索形成了新型引才留才用才機制。蘇州堅持“人才資源是第一資源、新興產(chǎn)業(yè)是第一方略”的發(fā)展戰(zhàn)略，把人才工作擺上優(yōu)先位置，著力推進增長動力從投資驅動為主向創(chuàng)新驅動為主轉變，要素支撐從物質資源為主向人力資源為主轉變。在人才投入上，2009年用于人才引進和培育的專項投入達9.22億元，企業(yè)研發(fā)投入超130億元。泰州把人才強市作為第一戰(zhàn)略，圍繞城市定位，以醫(yī)藥、機電、船舶、化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為重點，堅持多渠道柔性引才辦法，多措并舉加快構筑支撐發(fā)展的人才高地。在人才投入上，每年從市財政拿出4000萬元用于高層次人才的引進、培養(yǎng)和研發(fā)。

（二）著力打造人才工作優(yōu)勢品牌。兩市都根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和特點，設計了各具地方特色的工作載體，以載體建設推進人才工作的發(fā)展。蘇州設計了“姑蘇人才計劃”和“國際精英創(chuàng)業(yè)周”兩大載體。姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才計劃，即每年擇優(yōu)引進一批科技領軍人才來蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2009年，蘇州市共資助308名領軍人才來蘇創(chuàng)業(yè)，吸引1100多個團隊落戶。今年以來，優(yōu)化升級了姑蘇人才計劃，突出打造“1010工程”，即今后10年每年引進不少于10名國家“千人計劃”人才?！皣H精英創(chuàng)業(yè)周”即通過每年定期舉辦蘇州國際人才創(chuàng)業(yè)洽談會，聚集人才，引進智力。在今年7月將舉辦的第二屆蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周上，面向海內(nèi)外邀請1000名新能源、醫(yī)藥及生物技術、現(xiàn)代裝備制造、軟件和服務外包等領域，承擔過重大科研項目的創(chuàng)新人才、擁有獨立知識產(chǎn)權和智力成果的創(chuàng)業(yè)人才，進行創(chuàng)業(yè)項目對接和洽談考察。目前已有20多個國家和地區(qū)、近2000名高層次人才申請參加創(chuàng)業(yè)周活動，其中70%以上的高層次人才具有博士學位，1296人攜帶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，項目總數(shù)達1337個，890個項目已與蘇州各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體達成對接意向。泰州大力實施“鳳城千人計劃”。出臺《泰州市高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃實施辦法》和《泰州市海外優(yōu)秀人才引進計劃實施意見》，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，計劃用5年時間，重點引進1000名左右高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團隊）和海外優(yōu)秀人才，對引進的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才給予40萬元-200萬元的項目資助，著力形成引領泰州快速發(fā)展的高層次人才鏈。

(三)大力優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。在人才綜合環(huán)境建設上，兩市都出臺了許多切實可行的人才政策，為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供持續(xù)優(yōu)化的環(huán)境。蘇州先后出臺了30多個政策文件，包括人才培養(yǎng)、引進、激勵、服務等方面。研究制定海外人才居住證制度和高層次人才享受生活待遇暫行辦法，5大類人才將在居留和出入境、落戶、醫(yī)療、社保、住房、稅收、通關、配偶安置、子女入學、薪酬、游覽和咨詢11個方面享受全面優(yōu)待。計劃到2012年政策支持150名左右科技領軍型企業(yè)的經(jīng)營管理人員赴境外培訓；利用雙休日對領軍人才進行集中培訓，幫助人才實現(xiàn)從學者向企業(yè)家的轉變；積極鼓勵開展高層次學術交流活動，每項可給予5萬至10萬元資助。泰州堅持以項目為載體，搭建人才、智力、項目相結合的柔性引才平臺。定期舉辦“百名海外博士泰州洽談會”、“醫(yī)藥化工專家泰州行”、“博士牽手企業(yè)行”等活動，幫助企事業(yè)單位破解發(fā)展難題，解決技術難題，取得了明顯的經(jīng)濟效益。組織實施“510”工程，連續(xù)5年，每年從中科院和有關高校選拔10名左右中青年人才到市產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點骨干企業(yè)掛職。結合市（區(qū)）產(chǎn)業(yè)特色，從省內(nèi)外高校選派優(yōu)秀科技人才掛任市（區(qū)）科技局副局長；從省內(nèi)外有關高校、科研院所，選派優(yōu)秀人才組成“科技鎮(zhèn)長團”，到部分經(jīng)濟強鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)掛職。

（四）堅持人才集聚與產(chǎn)業(yè)升級互動并進。兩市都堅持把建設產(chǎn)業(yè)高地和打造人才高地緊密結合起來，通盤謀劃，聯(lián)動實施，達到了“引進一個人才，帶動一個產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新階段。蘇州一方面瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚人才。結合城市發(fā)展的功能定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，大力引進新能源、新型平板顯示、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的領軍人才。蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技園成立不到三年，引進近2000名高層次創(chuàng)新人才，集聚了158家科技創(chuàng)新企業(yè)。另一方面通過人才集聚產(chǎn)業(yè)集群。通過產(chǎn)業(yè)領軍人才的大量集聚，推動新興

1產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效應。如：通過引進了張佩琢、梁子才等人才，帶動了小核酸產(chǎn)業(yè)鏈上的多個項目相繼落戶，使蘇州成為國內(nèi)最重要的小核酸研發(fā)生產(chǎn)基地；通過引進瞿曉鏵、簡廷憲等人才，推動了蘇州“新興平板顯示”和“太陽能光伏”等百億級、千億級產(chǎn)業(yè)基地加速形成。泰州按照產(chǎn)學研一體化的方式，規(guī)劃建設全國唯一的國家級醫(yī)藥高新區(qū)——中國醫(yī)藥城，重點打造醫(yī)藥城“人才特區(qū)”，高標準建成高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，著力形成引領泰州跨越發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和人才模式。目前，園區(qū)已集聚各類高層次人才1200多人，其中國際領軍型人才100多人，具有海外學歷背景的占70%以上。

（五）建立科學的人才工作機制。兩市在人才工作機制建設上，都充分發(fā)揮人才辦的樞紐作用、人才資金的杠桿作用和重大活動的牽引作用，努力探索組織部門牽頭抓總的實現(xiàn)方式，建立了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、分工負責、統(tǒng)分結合的工作機制。特別是蘇州市，在運行機制上，鑒于市人才辦工作量大、人員少的實際情況，成立了由市委組織部、市科技局、市經(jīng)信委、市財政局、市人力資源和社會保障局等5家單位參加的人才辦公室主任會議，充分發(fā)揮這5家單位的作用。辦公會每月召開一次會議，研究具體工作。辦公會具體討論研究人才工作的立項申報、計劃生成、項目實施、資金撥付、監(jiān)督考核等。人才辦公室主任會議制度的建立，明晰了人才成員單位的責權，提高了辦事效率。在推進機制上，充分發(fā)揮各種人才資源的作用，大力培育人才中介機構，探索人才工作社會化的實現(xiàn)方式。在考核機制上，堅持縣級市、區(qū)黨政領導干部科技、人才目標責任制考核制度，建立了以人才質量和貢獻度為核心的評價指標體系，并將考核結果作為對領導班子和領導干部考核評價的重要依據(jù)之一，形成了人才工作市縣聯(lián)動、整體推進的濃厚氛圍。

二、幾點啟示

啟示一：把握好“人才資源是第一資源的理念”，是做好人才工作的重要前提。我們要提升城市綜合競爭力，必須堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，牢固樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不拘一格用人才”，“人才投入是收益率、回報率最高的生產(chǎn)性開發(fā)性投入”等科學的人才理念，以人才開發(fā)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以人才引領和助推淮北發(fā)展。

啟示二：設計符合本地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的人才工作載體，是做好人才工作的重要手段。要結合我市實際，設計具有淮北特色的人才工作載體，以項目引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快引導人才向六大支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)集聚，同時，編制人才需求目錄，加快高層次人才智力引進，走產(chǎn)學研之路，積極促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展的良性互動和相得益彰。

啟示三：把握好“人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要什么樣的環(huán)境”，是做好人才工作的根本。要進一步提高政府工作效能，完善政府服務功能，在政策支持環(huán)境、創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境、社會輿論環(huán)境、工作居住環(huán)境和學習人文環(huán)境等方面綜合推進，為想干事、能干事的各類人才搭建干創(chuàng)業(yè)舞臺。

啟示四：形成人才工作科學的運行機制，是做好人才工作的重要保證。人才工作是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚方方面面的力量協(xié)同推進。要加強同縣區(qū)、成員單位和有關部門的聯(lián)系，建立科學有效的人才工作制度，努力調(diào)動各有關單位和社會力量共同參與人才工作的積極性，發(fā)揮“集團作戰(zhàn)”優(yōu)勢，協(xié)調(diào)一致地做好人才工作。

三、幾點建議

借鑒蘇州、泰州人才工作的經(jīng)驗做法，結合淮北實際，建議如下：

（一）牢固確立人才資源是第一資源的理念，堅定不移地走人才強市之路。目前，與發(fā)達地區(qū)相比，我市人才觀念還相對落后、符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的高層次人才還極度匱乏、聚集人才的綜合環(huán)境還不夠優(yōu)化、人才體制機制還不夠完善、人才市場發(fā)育還不夠成熟等問題比較突出，已經(jīng)成為影響淮北發(fā)展的重要因素。我市要在新一輪發(fā)展中掌握主動權，提升城市的核心競爭力，必須深刻認識人才是科學發(fā)展的核心競爭力，人才優(yōu)勢是最可培育、最可依靠、最可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。解決我市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的各種問題，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，加快城市轉型，都必須充分依靠和發(fā)揮科技創(chuàng)新和人才的力量。必須牢固確立人才是科學發(fā)展第一資源的新理念，把培養(yǎng)、吸引、用好人才作為強市之基、競爭之本、轉型之要，堅定不移地走淮北特色人才強市之路。

（二）以編制人才規(guī)劃為重點，形成科學的人才政策體系。規(guī)劃先行是科學的領導方法。實施人才強市戰(zhàn)略，首先要編制一個好的人才規(guī)劃，作為指導全市人才工作的總綱。同時要出臺若干個與人才規(guī)劃綱要相配套的人才引進、培養(yǎng)、使用方面的制度和實施細則，從而進一步形成人才工作的整體性政策體系，為人才強市戰(zhàn)略的實施提供堅實的政策保證。

（三）設計有效的人才工作載體，搭建有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺。實施人才強市戰(zhàn)略關鍵在于設計符合淮北實際的人才載體和項目。為此，建議重點設計四個載體：一是“相城人才計劃”。著眼淮北未來戰(zhàn)略發(fā)展，在重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)以及文化、教育、衛(wèi)生等領域引進、培育并重點支持一批能夠突破關鍵技術、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、帶動新興學科和新興產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才，一批重點產(chǎn)業(yè)緊缺創(chuàng)新人才，以及一批在文化、教育、衛(wèi)生等經(jīng)濟社會領域引領和支撐行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才，一大批全國“211”和“985”工程高校畢業(yè)生，以人才結構優(yōu)化引領和助推產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，以人才資源的優(yōu)先開發(fā)和優(yōu)先積累，助推淮北在發(fā)展方式轉型進程中搶占先機、贏得主動。二是“555”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊計劃。力爭用5年左右時間，建設50個左右“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊”，選聘50名“產(chǎn)業(yè)團隊帶頭人”和若干名“帶頭人助理”，集中開展我市重點產(chǎn)業(yè)項目的科技攻關、新產(chǎn)品研發(fā)和科技成果轉化工作，形成一批高水平研發(fā)成果，培養(yǎng)一批自主創(chuàng)新能力強、帶動作用明顯的優(yōu)秀人才群體。三是“科技人才支持行動計劃”。力爭每年從高校、科研院所對口選派10名左右的優(yōu)秀科技干部、專家學者到縣區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)掛任科技副職，到規(guī)模以上企業(yè)擔任科技特派員；組織“百名專家、百名博士淮北行”活動，深入企業(yè)開展產(chǎn)學研對接，并與我市簽署合作協(xié)議；聘請知名專家、教授來我市擔任首席專家或科學顧問，充分發(fā)揮他們在校企之間的橋梁紐帶作用，實現(xiàn)產(chǎn)、學、研“三位一體”的成功嫁接。四是拓寬“淮北科學發(fā)展大講堂”培養(yǎng)人才模式。建議分縣區(qū)、行業(yè)、專業(yè)等開設若干個子課堂，并按實際講授內(nèi)容采取下發(fā)通知、報紙公告等形式選擇培訓對象，引導社會各界廣泛參與。同時，可以精心選擇來淮的部分專家，通過簽定合作協(xié)議、聘請擔任顧問專家等多種形式來加強合作，柔性引智為我市經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策。

（四）完善人才工作機制，營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。建立科學的人才工作機制，對于集聚人才和發(fā)揮人才作用尤為重要。為此建議一是完善人才工作運行機制。建議由市人才辦召集，市委組織部、市科技局、市經(jīng)信委、市財政局、市人力資源和社會保障局等5家單位參與，定期召開人才工作聯(lián)席會議，審議討論全市人才工作有關事項。二是突出人才績效考核。結合我市人才工作實際，進一步修改完善《淮北市人才工作目標責任考核暫行辦法》，以人才質量和貢獻度為核心，科學設定各項考核指標，充分發(fā)揮考核工作的激勵和導向作用。三是加快人才市場的步伐。出臺加快人才市場培育的意見，充分發(fā)揮人才市場在資源配置中的作用。四是加大人才投入。建立“淮北市人才資源開發(fā)專項資金”，列入財政預算，并隨著財力的增長逐步增加，主要用于高層次和急需緊缺人才引進、培育和開發(fā)，優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設等。

第四篇：關于在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察報告

為進一步了解掌握××籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關領導組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進行主題為“親身體驗、更新觀念、推動工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、超市經(jīng)營等，讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營超市。

一、經(jīng)營超市基本情況

此次考察選擇在我國經(jīng)濟、政治中心，國際大都市上海、北京兩市，是××籍外出經(jīng)營超市集中地，也是經(jīng)營比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。

——從超市經(jīng)營發(fā)展進程來看。超市最早一批經(jīng)營是從上世紀九十年代初期開始，他們背井離鄉(xiāng)，開始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發(fā)展到承包集體供銷社柜臺，資本不斷積累租賃整個店面，從夫妻經(jīng)營小打小鬧擴大到十幾個連鎖店。如被大網(wǎng)伙尊稱為“老大”的蓮都區(qū)任岳松，從一九九一年開始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地攤，不斷提升經(jīng)營層次和擴大規(guī)模，現(xiàn)在己經(jīng)營6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發(fā)展速度較快，一年內(nèi)從經(jīng)營一個小店迅速發(fā)展幾個連鎖店，從100平方擴張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從2005年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經(jīng)營，三年時間來擴大到4家超市，面積6000平方米。

——從超市業(yè)主從業(yè)過程來看。這次考察超市，最早經(jīng)營者從開始承包小工程、經(jīng)營運輸業(yè)、創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但都未成功，甚至虧損負債,經(jīng)過反復實踐摸索，選擇經(jīng)營超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動引領下發(fā)展，早期外出經(jīng)營成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經(jīng)營超市。如在北京市豐臺區(qū)經(jīng)營世紀家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉(xiāng)包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動下，已有600人在北京經(jīng)營超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區(qū)經(jīng)營盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村人，在他帶動下共有親戚和同村村民400多人經(jīng)營超市。前期外出的把多年經(jīng)營經(jīng)驗向他們傳授，如何選擇店面、如何進貨等，這對他們啟發(fā)很大，少走許多彎路。

——從超市經(jīng)營管理模式來看。所考察超市,經(jīng)營模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設置董事長（老板）、總經(jīng)理、各部長（策劃、經(jīng)銷、公關等）、店長。總經(jīng)理、部長、店長全部聘請有專業(yè)知識和經(jīng)營經(jīng)驗者。如景寧齊利松“北京世紀家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規(guī)模、較多連鎖店，管理相對簡單，老板既是董事長又是總經(jīng)理，只聘請連鎖店店長。如：蓮都謝大軍在北京順義區(qū)經(jīng)營“盛世利佳超市有限公司”，青田縣紀王鎮(zhèn)在上海閔行區(qū)經(jīng)營“好又多”購物中心；三是夫妻店。夫妻共同經(jīng)營，夫對外、妻對內(nèi)，只雇用一批營業(yè)員或幫工，這類經(jīng)營模式一部分剛剛起步，規(guī)模少。另一部分經(jīng)營超市時間長，也經(jīng)營眾多連鎖店，然后選擇規(guī)模大、經(jīng)營范圍廣、效益好一個大超市，集中精力和時間把它做大做強。如青田孫蘇民經(jīng)營“北京中聯(lián)萬家商廈”超市，一個商廈面積就有七千平方米，經(jīng)營綜合百貨、網(wǎng)吧、賓館等，以前曾經(jīng)營十幾家連鎖超市。

二、經(jīng)營超市成功經(jīng)驗

此次考察盡管只有十幾家超市，而實際上我市在上海、北京經(jīng)營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，這支隊伍還在不斷擴大。究其原因主要有：

1、環(huán)境惡劣，窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市，所有的老板原先都是地地道道的農(nóng)民，祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天，且家鄉(xiāng)自然條件差，土地缺乏、山林貧瘠、交通不便，如景寧縣金鐘鄉(xiāng)包山村，至今還未通康莊公路，離公路最近還有七公里，村民進出全靠肩挑腳走。蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村，全村總人8020人，土地只有350畝，且大都是山彎田，干旱災害嚴重，生產(chǎn)糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區(qū)或縣城企業(yè)打工、開小吃店，盡管吃苦耐勞只能勉強糊口，幾年奔波，深深體會到在家鄉(xiāng)務農(nóng)，在附近城鎮(zhèn)打工不會有美好前景，經(jīng)過多方了解和反復實踐，選擇在大城市經(jīng)營超市，最適合自身發(fā)展。

2、吃苦耐勞，周到經(jīng)營。外出經(jīng)營超市老總大都出生農(nóng)村，家庭貧寒，從小經(jīng)受艱苦磨練，與大城市市民相比更甘于吃苦耐勞。從經(jīng)營超市開始，為了降低成本，自己親自到批發(fā)部、廠家進貨，當搬運工裝卸貨物；為了

第五篇：人才工作講話簡短

發(fā)揮團的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過社會動員、組織安排、志愿服務等多種方式，探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下采用非市場手段配置人才資源的有效途徑，推動青年人才到西部、下基層、去農(nóng)村，逐步實現(xiàn)青年人才東西互動、城鄉(xiāng)互動，促進青年人才人盡其才、才盡其用、用當其時、用得其所。接下來是小編為大家整理的關于人才工作講話，方便大家閱讀與鑒賞!

人才工作講話1

近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。

通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：

1、由于專業(yè)技術人才更多從事行業(yè)技術工作，對國家大政方針的相關內(nèi)容了解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機遇。(例如，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結合的文章，及時設計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)

2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、社會、文化、科技、政治等領域的發(fā)展，各行業(yè)的關聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領域服務的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設、環(huán)境建設等方面，關聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學科的知識交匯，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設過程中存在的各類風險。

3、由于體制機制的原因，存在著人才結構不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域人才匱乏，分布不均，隊伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、由于激勵機制的原因，中老年技術人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術人才放松了對新知識、新技能的學習，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗，輕科學，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結構，轉方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，推進幸福工程，建設幸福魅力東平，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標，這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，人才是關鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：

1、對專業(yè)技術人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領域的建設中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

2、建立多學科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術領域信息，參與重大規(guī)劃的設計、評議、咨詢，對全體領域給予合理化建議，做到多學科交叉，多領域復合，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。

3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手，適當調(diào)整人才結構，培育、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)領域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導，企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式，盡快建立一支高素質高效率的人才隊伍，迅速推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級。

4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制，充分調(diào)動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。

人才工作講話2

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，這是_在全國人才工作會議上提出的重要論斷，鮮明揭示了人才在整個經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略布局中處于優(yōu)先發(fā)展的重要位置，對于加快建設人才強國、實現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標，意義十分重大。

歷史經(jīng)驗證明，較之于優(yōu)先積累物力資本的國家，優(yōu)先開發(fā)人才資源的國家不僅發(fā)展速度更快，而且發(fā)展質量更高、后勁更足。一些國家的經(jīng)濟實力、綜合國力和國際競爭力所以能迅速提升，就在于人才優(yōu)先發(fā)展的引領和推動作用。當前我國正處于經(jīng)濟轉軌、社會轉型、體制轉換的關鍵時期，惟有在經(jīng)濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，才能加快促進經(jīng)濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新的轉變，為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供有力人才保證。

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，最根本的是樹立人才優(yōu)先發(fā)展的價值理念。在人們的觀念和實際工作中，往往比較重視物質資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他資源開發(fā)，輕視人才資源開發(fā)。比較重視產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構、需求結構、貿(mào)易結構以及其他結構調(diào)整，輕視人才結構調(diào)整。比較重視各個領域、行業(yè)、項目中的物質投入，輕視人才投入。比較重視一般管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，輕視人才制度創(chuàng)新。這些都制約了我國人才作用的發(fā)揮，迫切要求我們更新觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展的理念貫穿到實際工作中。

加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，關鍵就是堅持“四個優(yōu)先”：人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。人才資源優(yōu)先開發(fā)，即是確立人才資源相對其他資源的優(yōu)先開發(fā)地位，加大人才培養(yǎng)力度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質量，大幅度提升各類人才整體素質和能力。人才結構優(yōu)先調(diào)整，即是發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用，及早謀劃和率先調(diào)整人才專業(yè)素質結構、層級結構、分布結構。人才投資優(yōu)先保證，即是樹立人才投入是效益最好的投入的觀念，推動政府、社會、用人單位和個人共同投資人才資源開發(fā)，加大對人才發(fā)展投入力度。人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，即是高度重視并優(yōu)先進行人才制度設計，改革和完善人才管理體制機制。

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，必能使人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相適應，進一步推動我國由人力資源大國向人才強國轉變，從而推進我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

人才工作講話3

同志們：

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結交流人才工作經(jīng)驗，研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，大力開發(fā)人力資源，加快建設人才強市，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領會會議精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好當前和今后一個時期的人才工作，講三點意見。

一、從經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，充分認識加強人才工作的重要意義

近年來，全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領域人才十分短缺，尤其是復合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟建設一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠寬松。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達，關鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源，人才問

題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，深刻認識人才和人才工作的極端重要性。

第一，人才是發(fā)展之要，做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期，是我市轉方式、調(diào)結構、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標，就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標，關鍵在人才，根本靠人才。當前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術人才，急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實施人才強市戰(zhàn)略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來，把外面的人才吸引進來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來，為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。

第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權，誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此，我們只有堅持出實招、重實效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優(yōu)，才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。

第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來，我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設科學化水平，擔當起推動徐?？茖W發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強人才工作的重大意義，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，進一步激發(fā)各類人才服務發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

人才工作講話4

同志們：

今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務實，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面，我結合大家的發(fā)言，談幾點看法，供大家參考。

一、提高認識，深刻領會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一，其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務和市場的競爭，本質上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設備供應商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領先”的奮斗目標，即：建設豫北區(qū)域性中心強市，主要經(jīng)濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設力爭在全省領先。實現(xiàn)上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設還是個薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強和改進企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。

二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作，應該主動順應全市發(fā)展大局，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結合、引進人才和培養(yǎng)人才相結合、市場引導與政府推動相結合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，并從總量上和結構上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應當有用人單位的領導和企業(yè)高層領導親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路，建立健全人才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

(二)完善培訓培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值，離開了培訓培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是：要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設計和規(guī)劃設計內(nèi)容;做好培訓師和培訓機構的選擇;明細培訓時間、地點和培訓次數(shù);做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結果評估的有效的、合理的培訓流程，提升培訓的質量和效益。

(三)做好基礎保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經(jīng)濟條件下建設高素質人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。

三、改進服務，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。

(一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領導者，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強化以用為本理念，倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

(二)改進服務。一要完善政策體系。加強調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務平臺。著力建設一個設施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務平臺，把政府的人才服務的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。

(三)加大投入。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓中心設施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設積極性。

(四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè)、大公司學習考察，到高水平的學?；蚺嘤枡C構脫產(chǎn)學習，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領軍人才。積極整合本地教育培訓資源，充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用，建立多層次、多門類的人才培訓基地，構建企業(yè)與與培訓機構合作雙贏機制，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓。

同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設面臨著前所未有的發(fā)展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

人才工作講話5

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署當前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

一、要充分認識實施人才強行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產(chǎn)質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。

實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質服務、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。

人才工作講話簡短5篇