第一篇：養(yǎng)龍司鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目實施情況報告

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目實施情況報告

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長——劉福海

縣人大常委會財政經(jīng)濟工作委員會：

我受養(yǎng)龍司鄉(xiāng)人民政府委托，向各位報告養(yǎng)龍司鄉(xiāng) “一事一議”財政獎補項目實施情況，如有不妥之處，敬請批評指正。

我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)息農(nóng)綜改辦?2010?1號《關(guān)于印發(fā)息烽縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作相關(guān)管理制度的通知》、息農(nóng)綜改辦[2010]6號《關(guān)于村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目建設(shè)有關(guān)事項的通知》的文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補試點工作的要求，于2010年8月開始實施5個村的“一事一議”財政獎補項目，各村均按照建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)要求逐步實施，按時完成了相關(guān)工作。現(xiàn)就我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目實施情況匯報如下：

一、2010年以來一事一議項目實施情況

2010年，共爭取一事一議財政獎補項目5個，硬化進組公路 7.9573公里，涉及養(yǎng)龍司村、幸福村、壩上村、坪山村、高坡村共5個村，受益群眾300余戶1000余人，按照建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)要求，我鄉(xiāng)積極組織群眾投工投勞建設(shè)，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)按要求完成了整個項目的實施。2011年，我鄉(xiāng)爭取一事一議財政獎補項目5個，硬化進組公路8.94公里，涉及光華村、茅坡村、幸福村、高坡村共4個村，受益群眾約280余戶800余人，總投資111.11萬元。自得到批復(fù)以來，我鄉(xiāng)高度重視，積極組織群眾開好動員會，群眾積極性非常高，對此項工作非常重視，目前止，光華村舊寨組通組公路硬化已完成約600米；茅坡村上下坪所進組公路硬化已完成500米；高坡院子組通組公路硬化毛路已完工，各種材料已準備齊；光華村金土組通組公路材料已準備齊，正在協(xié)調(diào)用電事宜；幸福村錫廠小干溪通組公路正在砌堡坎,材料已基本備齊。

二、“一事一議”項目實施工作的主要做法

（一）成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任

農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作是一項惠民工程，政策性強，牽涉面廣，項目建設(shè)的成功與失敗直接關(guān)系廣大農(nóng)民群眾的切身利益，同時也事關(guān)農(nóng)村社會經(jīng)濟的長遠發(fā)展。為了把“一事一議”項目做實、做好，鄉(xiāng)成立了農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任，鄉(xiāng)長曾利洪為第一副組長，鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，財政、監(jiān)察、綜治、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門負責人為成員的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財政所，由財政所所長擔任辦公室主任，并從經(jīng)濟發(fā)展辦等相關(guān)部門抽調(diào)人員辦公，負責項目實施村技術(shù)指導(dǎo)，同時實行鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，聯(lián)村干部、村支書、主任具體抓的責任分工機制。

（二）明確各部門職責，鄉(xiāng)村齊抓共管

鄉(xiāng)政府嚴格把政策關(guān)、審核關(guān)、質(zhì)量關(guān)，鄉(xiāng)財政、經(jīng)濟發(fā)展等相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合，村委會組織實施。形成上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)，同心協(xié)力，齊抓共管的工作格局。其職責如下： 鄉(xiāng)人民政府：負責全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的試點工作，根據(jù)村上報的項目從政策規(guī)定的范圍、議事程序和工程預(yù)算進行審核把關(guān)；對施工工程進行監(jiān)督檢查；建立規(guī)范的一事一議檔案管理制度。

鄉(xiāng)財政所：根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，制定全鄉(xiāng)一事一議專項資金管理辦法；開展一事一議專項資金管理和使用情況檢查；負責對上報項目申報和資金撥付；負責竣工項目的資金審查與下?lián)?。負責一事一議項目工程和預(yù)算的可行性進行論證。

鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦：負責一事一議財政獎補政策和程序的監(jiān)督和規(guī)范執(zhí)行；根據(jù)國家有關(guān)政策、法律制定相關(guān)配套措施；加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)管；進一步規(guī)范村民議事程序、民主管理和村務(wù)財務(wù)公開。

村民委員會：負責組織一事一議項目的申報和施工等項工作。按照規(guī)定的范圍和程序，組織召開村民會議或村民代表會進行表決通過；制定辦法和制度；成立村內(nèi)一事一議項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和理財小組，對項目工程進行管理；建立完整的資料檔案。項目議定、民主表決、籌資清冊、驗收決算等在村務(wù)公開欄公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）把群眾“三個”率作為一項重要任務(wù)來抓落實

1、群眾的知曉率。一事一議財政獎補試點工作是新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的新舉措，是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、深化農(nóng)村綜合改革的一項制度創(chuàng)新。我鄉(xiāng)充分運用廣播、會議、宣傳欄、大小標語等多種方式進行宣傳，讓農(nóng)民群眾真正理解開展一事一議興辦村級公益事業(yè)是惠民利民工程的延續(xù)和深入，是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”具體體現(xiàn)。通過多種渠道、連續(xù)性、強有力的宣傳報道，一事一議財政獎補項目建設(shè)的意義已深入人心，家喻戶曉，人人皆知。

2、群眾的參與率。一事一議財政獎補試點工作是國家出資采購項目所需的原材料，由農(nóng)民群眾進行投工投勞來完成項目的施工。如果農(nóng)民的積極性調(diào)動不起來，就會出現(xiàn)“事難議、議難決、決難行”的現(xiàn)象。只有把廣大農(nóng)民的積極性調(diào)動起來，以主人翁的姿態(tài)投入到一事一議財政項目建設(shè)中去，才能掀起新農(nóng)村建設(shè)的高潮。由于鄉(xiāng)政府組織工作隊進村入戶做好動員引導(dǎo)，組織群眾，項目建設(shè)村所有在家符合投工的勞動力都積極參與一事一議財政獎補項目建設(shè)熱潮，出現(xiàn)了“民工返鄉(xiāng)建家園、農(nóng)戶無私建家園、鄰里攜手建家園”的景象。

3、群眾的滿意率。如果我們建出來的項目是豆腐渣工程，或者群眾意見紛至沓來，那么，我們一事一議財政獎補試點工作不僅勞而無功、勞民傷財，同時也會影響到今后一事一議的向前發(fā)展，村級公益事業(yè)一事一議建設(shè)就會失去號召力、凝聚力、向心力。一個政策落實兌現(xiàn)是否取得實效，就是通過人民群眾這把尺子來衡量。群眾滿意了，說明我們指導(dǎo)思想，采取措施是完全正確的，取得工作效果是顯著的。因此，鄉(xiāng)黨委、政府制定切實可行的制度和措施，用制度來管事管人，執(zhí)行陽光操作，走群眾路線，接受群眾監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，切實把實事做實，好事做好，讓群眾放心，使群眾滿意。

（四）堅持原則，量力而行，尊重民意

1、民主決策，籌補結(jié)合。尊重民意，以村民民主決策、自愿投工出勞為前提，政府給予獎勵補助，實現(xiàn)政府投入與農(nóng)民投工出勞相結(jié)合，促進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。

2、量力而行，注重實效。兼顧農(nóng)民、村集體經(jīng)濟組織的承受能力，正確處理村級公益事業(yè)建設(shè)與減輕農(nóng)民負擔的關(guān)系，以不增加農(nóng)民負擔，不產(chǎn)生新的債務(wù)為前提，重點支持農(nóng)民需求最迫切、反映最強烈、受益最直接的村級公益事業(yè)建設(shè)，力求取得實效，切實防止違背農(nóng)民意愿，加重農(nóng)民負擔的問題發(fā)生。

3、因地制宜，分類指導(dǎo)。根據(jù)我鄉(xiāng)的地形地貌的特殊具體的情況，爭取扶貧開發(fā)、整體推進新農(nóng)村建設(shè)與移民建設(shè)等項目有機結(jié)合，在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)。

（五）完善配套措施

為認真貫徹全省一事一議工作會議精神，我鄉(xiāng)及時出臺了《養(yǎng)龍司鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》、《養(yǎng)龍鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”物資領(lǐng)撥管理辦法》、《養(yǎng)龍司鄉(xiāng)村民代表議事制度》、《養(yǎng)龍司鄉(xiāng)村級一事一議設(shè)施養(yǎng)護管理制度》、《養(yǎng)龍司鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目聯(lián)席會議制度》以制度辦法作為工作的行動指南。

三、取得的初步成效

通過對2010年第一批試點項目的實施，養(yǎng)龍司鄉(xiāng)試點村通過踏實肯干，不斷摸索，總結(jié)了經(jīng)驗，取得了一定成效，主要表現(xiàn)在：

（一）推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步有序的發(fā)展，健全農(nóng)村公益事業(yè)的建設(shè)新機制

一事一議財政獎補項目的實施，解決村組交通不便、行路難問題，加快了村級公益事業(yè)建設(shè)的步伐，加大公共財政對農(nóng)村的投入，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，縮小鄉(xiāng)村差距，鄉(xiāng)村一體化的格局初見成效。

（二）進一步密切聯(lián)系了黨群、干群關(guān)系

通過一事一議的實施，建立了基層干部服務(wù)群眾的新平臺，基層干部服務(wù)“三農(nóng)”的責任感明顯增強，深化了黨委政府執(zhí)政為民的良好形象；化解了基層群眾在一些公益事業(yè)建設(shè)、使用和管理方面的矛盾糾紛，既維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定又構(gòu)建了互幫互助、助人為樂的良好作風，鄉(xiāng)風民風得到很好的轉(zhuǎn)變。

（三）調(diào)動了農(nóng)民參與的積極性，拓寬了新農(nóng)村建設(shè)資金籌措的渠道

運用民主方式解決涉及農(nóng)民切身利益的問題，完善民主議事機構(gòu)，推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，初步形成村級公益事業(yè)多渠道投入的新機制，農(nóng)民切身感受到黨和政府的關(guān)懷。

（四）干群關(guān)系得到進一步改善，很好地鍛煉了基層干部 通過廣大干部的辛勤工作和農(nóng)民群眾的積極支持，一件件農(nóng)民群眾期盼的公益事業(yè)工程的建成，很多原來存在的干群矛盾得到解決和改善，村組間的糾紛調(diào)解明顯減少和降低，為社會穩(wěn)定、和諧奠定了基礎(chǔ)，有力增進了干部和群眾間的團結(jié)，提高了基層黨員干部在群眾中的威信，而且使廣大基層干部增強了責任感和事業(yè)心。

（五）促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和諧

通過全面推行“一事一議”的民主會議制度，事關(guān)群眾切身利益的村務(wù)決策，都充分體現(xiàn)和尊重廣大群眾的意愿，使農(nóng)民真正成為“當家人”，調(diào)動了農(nóng)民參與村民自治的積極性，從制度上徹底杜絕了“三亂”行為的發(fā)生，使廣大群眾的心更平了、氣更順了，促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

四、存在的問題

一事一議項目實施與其他工程項目實施存在的根本區(qū)別，在于政府出資、群眾投勞。目的就是要花少錢解決群眾出行難等問題，但是在實施過程中，存在一些具體問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、少數(shù)群眾對一事一議財政獎補項目政策理解不透，存在理解上的誤差；

2、政府對財政一事一議獎補項目的宣傳力度不夠，需要進一步加強。

五、下步工作打算

1、加大政策宣傳力度。通過一事一議會議、致全縣農(nóng)民朋友的一封信、村務(wù)公開欄、一事一議宣傳條幅、干部進村入戶等多種形式大力宣傳我縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補的大好政策，做到家喻戶曉，爭取群眾實際支持。

2、嚴格操作程序。各一事一議項目都應(yīng)按照上級文件精神和村民委員會自治法嚴格操作，確保操作程序到位，工程質(zhì)量過硬，群眾反映良好。

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)人民政府 2011年7月18日

第二篇：一事一議”財政獎補

一事一議”財政獎補

農(nóng)村稅費改革后，村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)所需資金，已不再固定向農(nóng)民收取，而是通過開展“一事一議”的辦法籌資籌勞解決。

但是在一些地方，農(nóng)村“一事一議”還存在不少問題。

個別村干部獨斷專行，不按議事規(guī)則辦事，只由少數(shù)人甚至個人說了算，隨意收取和支付費用。有的村干部由于在群眾中威信不高，導(dǎo)致村內(nèi)的“一事一議”形成“事難議、議難決、決難行”的現(xiàn)象。此外，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里下任務(wù)，按“一事一議”最高標準每人平均15元落實到每個農(nóng)戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一收取、開支，嚴重違反了農(nóng)村稅費改革政策，使村級議事程序流于形式。

開展“一事一議”，必須遵循“量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制、使用公開”的原則，在召開村民會議或村民代表會議時，應(yīng)有本村18周歲以上村民的半數(shù)參加或者有本村2/3以上農(nóng)戶代表參加，所作決定要經(jīng)到會人員的半數(shù)通過才能有效。為了防止“有事不議，無事亂議”等現(xiàn)象的發(fā)生，各級稅改辦和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理部門，要嚴把政策關(guān)，加強對農(nóng)村“一事一議”的監(jiān)督和指導(dǎo)，并建立健全相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范議事程序，真正體現(xiàn)大家事，大家議，大家定。

一、“一事一議”議事會進入議事程序的前提條件

1.有發(fā)起人

“一事一議”議事會的發(fā)起人即議事會的組織者，召開議事會必須有一名或多名發(fā)起人。如宜都市聶家河鎮(zhèn)柑子園村第二組24戶村民舉行的一次“一事一議”議事會，會議的發(fā)起人是一名村民。在他的倡導(dǎo)下，兩個小時議定了本組自來水工程建設(shè)的投工、投資、責任人等7件事，參會村民根據(jù)會議形成的決議，各戶均等投資、投工，鋪設(shè)管道1200m，建成了自己的供水工程，82名群眾吃上了自來水。

議事會發(fā)起者的人數(shù)和身份在各地情況各異，有的議事會的發(fā)起人只有一個，有的是一人倡議，數(shù)人支持。發(fā)起人中有基層干部，也有群眾。但無論發(fā)起人多少或身份如何，有一個以上的發(fā)起人是“一事一議”議事會進入議事程序的必備條件。

2.群眾對所議事項要求強烈

群眾有要求是“一事一議”議事會啟動的動因。成功的議事會之所以群眾參會踴躍，意見統(tǒng)一快，是因為群眾對議題有強烈的要求。如前例中的村民多年受無水吃的困擾，對解決飲水困難非常關(guān)心，所以群眾對這樣的議事會積極響應(yīng)，所有接到通知的農(nóng)戶都按時參加了會議。

3.議事會范圍內(nèi)群眾直接受益

“一事一議”議事會的范圍無論是大于或者小于行政區(qū)，只要屬于受益范圍，這個范圍內(nèi)的群眾很容易形成共識。這是議事會成功的重要條件。

二、“一事一議”議事會的原則

1.群眾自愿

召開“一事一議”議事會，一般是發(fā)起人在發(fā)出通知時就向各農(nóng)戶說明：愿意參與的就到會，不愿參與的不強求，不加任何強制觀點。群眾知道不參加會議就不會受益，會仔細考慮發(fā)起人通知的內(nèi)容，自己決定取舍。這種會議雖然屬自愿參加，但大多數(shù)議事會召開時，被通知的對象會全部參加。

2.權(quán)利、義務(wù)一致

成功的“一事一議”議事會，參會村民都遵循“誰受益、誰負擔”的權(quán)利、義務(wù)一致原則。這個原則有兩層含義：一方面，想受益就必須投工投資；另一方面，誰不投工、不投資，就不能受益。正是“權(quán)利、義務(wù)一致”的原則把意見一致的農(nóng)戶凝聚在一起，把持有不同意見的農(nóng)戶排開在外，這是意見很容易統(tǒng)一的重要原因。這個原則也并非使那些當初不同意參會的農(nóng)戶永遠不能受益，只要他們同意繳納議事會確定的投工投資份額，仍然可以加入到受益體中。

3.公平負擔

在義務(wù)分攤方面，農(nóng)戶投入一般實行“按受益戶均等”或“按受益人均等”分攤。有些地方因條件特殊，議事會上也作出一些有針對性的特殊條款。

三、“一事一議”的基本特征

小型水利工程建設(shè)采用“一事一議”形式后，不僅議事會在召開的形式上與過去行政決定分配義務(wù)工的方式有區(qū)別，所議事項的內(nèi)容也有自身的特點。

1.“一事一議”與行政決定在形式上的區(qū)別

(1)體現(xiàn)群眾意見程度不同

“一事一議”是群眾自愿做什么就做什么；而行政決定是以村、組等組織機構(gòu)的意見為主。雖然村、組也代表著群眾的意見，但“一事一議”的代表性表現(xiàn)得更直接。

(2)形成決議的方式不同

“一事一議”形成決議須在參加議事的全體受益群眾中通過，而行政決定是按“少數(shù)服從多數(shù)”的原則在多數(shù)群眾中通過或在群眾代表中通過即可。

(3)組織者不同

“一事一議”會議有基層干部組織的，也有普通群眾發(fā)起的；而行政決定只能由行政組織作出。

2.“一事一議”議定事項的特點

(1)用工采用貨幣決算

“一事一議”中出現(xiàn)的“貨幣決算”與過去農(nóng)村攤派義務(wù)工中出現(xiàn)的“以資代勞”在形式上雖然相似，都用貨幣表示人工的價值量，但它們在體現(xiàn)農(nóng)民的意志方面有本質(zhì)區(qū)別。

(2)小規(guī)模格局

“小規(guī)?！笔侵甘芤娣秶诖逡詢?nèi)的小型建設(shè)項目?！耙皇乱蛔h”要遵循群眾自愿原則，以群眾直接受益為前提，如果規(guī)模太大，群眾受益不均衡或受益不直接的程度也大，就難以形成統(tǒng)一意見。從調(diào)查情況看，成功的議事會討論的議題多數(shù)是村以下的小型公益事業(yè)建設(shè)項目，小規(guī)模仍是其基本格局。

(3)工程權(quán)屬共有

“一事一議”議事會對他們所建工程的權(quán)屬一般都用這樣的表述：建成的工程歸投資的農(nóng)戶所有，各戶份額均等。這一表述表明：這種財產(chǎn)屬于共有財產(chǎn)。但村民對這種財產(chǎn)行使所有權(quán)的方式與村民對公共財產(chǎn)行使所有權(quán)的方式有三點不同。第一，所有權(quán)人有特定的對象，而一般公共財產(chǎn)的所有者沒有特定對象，只要村民戶口屬于這個行政區(qū)，哪怕是新搬遷來的農(nóng)戶，都可以享受所有者的權(quán)利。第二，所有權(quán)人對自己的份額可以轉(zhuǎn)讓。如農(nóng)戶搬遷時，可以將自己份額有償轉(zhuǎn)讓他人。第三，具有排他性，即未投資的農(nóng)戶不能享受權(quán)利。但這種財產(chǎn)有一點與公共財產(chǎn)相似，即所占份額不能退出，因為使用中的財產(chǎn)不能分割。

(4)議定事項只具有一定約束性

一事一議”議定的事項也具有一定的約束性。但這種約束性不同于行政決定的約束性，它是在群眾自愿的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，主要靠受益群眾互相信任、互相監(jiān)督和限制受益來實現(xiàn)，不帶懲罰性。而行政決定由于形成的機制不同，一般須采用行政、經(jīng)濟等一系列手段來維持正常實施，有些還帶有一定的懲罰性。

(5)議事內(nèi)容廣泛

“一事一議”議定的事項不只是投工問題，它所涉及的事項包括建設(shè)項目的各個方面。成功的“一事一議”議事會所討論的內(nèi)容通常包括投工、投資、占地、原材料、工程負責人人選和建設(shè)管理等。但這種廣泛性與行政決定的廣泛性不同，它只限于基本建設(shè)項目所涉及的事項。而行政決定包括權(quán)限范圍內(nèi)所有的政治、經(jīng)濟與社會事務(wù)。

四、“一事一議”議事會的程序

“一事一議”議事會通常要經(jīng)過如下程序。

①發(fā)起人從群眾的意見中梳理出群眾要求最強烈、范圍最廣、投資投工額度與當?shù)卮迕癯惺苣芰ο噙m應(yīng)的議題。

②發(fā)起人到有一定影響力的村民中征求意見，聽取這些人的意見和反映，以便在議事會上能首先獲得這部分人的支持。

③發(fā)起人將需要交議事會討論的事項(如建設(shè)內(nèi)容、投工投資數(shù)額、工程建設(shè)負責人、建設(shè)時間、建設(shè)管理及建成后的工程運行管理等)整理成條，以備提交會議討論時做到有條不紊。

④發(fā)起人將會議的目的、地點、時間、通知到各受益農(nóng)戶。

⑤議事會討論的事項一般用“同意”或“不同意”表示各戶意見。當議定的事項比較簡單時，不用文字記載，靠村民相互之間的信任自覺執(zhí)行。復(fù)雜的事項形成決議后參會人要簽名確認，然后按決議執(zhí)行。

這些程序完成后，將議定的事項交會議推薦的負責人執(zhí)行。

五、幾點啟示

“一事一議”打破了一些傳統(tǒng)觀念，有其自身的特點和規(guī)律。因此，應(yīng)用這種形式開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，在觀念、工作方式和方法上必須做到與“一事一議”的特點和規(guī)律相適應(yīng)。

①組織“一事一議”議事會，要樹立按受益范圍開展工作的新思維，不能把傳統(tǒng)的按行政區(qū)域開展工作的模式作為固定模式。若按傳統(tǒng)的以所管轄的行政區(qū)域范圍來召集“一事一議”會議，群眾利益可能不完全一致，結(jié)果是議而不決，難于形成一致意見。

②“一事一議”議題，要從群眾的意見和要求中產(chǎn)生，不可強加主觀意見。“一事一議”這種形式的出發(fā)點就是要尊重群眾意見。因此，對“一事一議”的議題要廣泛征求群眾意見，特別是那些多數(shù)人關(guān)心、受益范圍大、群眾要求強烈的事項，應(yīng)當作為重要議題組織受益群眾討論。

③基層干部既要當好發(fā)起人角色，也要注重支持群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人。村、組干部本身就是群眾推薦或選舉出來的代表，應(yīng)當率先介入“一事一議”議事會，積極地做好組織和發(fā)起工作。群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人也應(yīng)當受到重視，他們提出的議題來源于群眾，有很強的代表性，絕不能因他們是自發(fā)產(chǎn)生的就撒手不管，應(yīng)當正確引導(dǎo)，對合理的議題應(yīng)當積極支持。

④基層干部要主動幫助群眾做好協(xié)調(diào)工作?！耙皇乱蛔h”議定的事項涉及的問題很多，有些工作并不是群眾自己能解決的。如占地問題、跨行政區(qū)域的橫向聯(lián)系問題，必須靠干部去解決。干部要根據(jù)“一事一議”的基本特點，對議定事項在實施中出現(xiàn)的問題，主動及時地進行協(xié)調(diào)解決。

⑤要善于對“一事一議”進行引導(dǎo)。政府支持和項目資金投入是對群眾開展“一事一議”的重要支持?，F(xiàn)實中，農(nóng)民有許多想做的事因為投資太大而不能做。一旦有經(jīng)濟支持，可以迅速調(diào)動農(nóng)民積極性，起到很好的引導(dǎo)作用。所以，要善于把各項政府投入和項目支持與“一事一議”結(jié)合起來，應(yīng)用這些有利因素去促進農(nóng)民通過“一事一議”來改善自己的生產(chǎn)、生活條件，政府投入的資金也能為人民辦更多的事。

綜上所述，“一事一議”是組織農(nóng)民投入農(nóng)村小型公益事業(yè)建設(shè)的重要形式，它對改善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。同時，這種形式也對農(nóng)村民主政治建設(shè)、保護農(nóng)民的合法權(quán)益具有重要意義。但我們也必須注意到：“一事一議”目前還只應(yīng)用到投資額度與農(nóng)民投入水平相適應(yīng)的小型工程。投資較大、規(guī)模較大的工程仍然要按項目法人責任制、招標投標制和建設(shè)監(jiān)理制運作。

第三篇：養(yǎng)龍司鄉(xiāng)一事一議總結(jié)

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補項目

實 施 工 作 總 結(jié)

我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)息農(nóng)綜改辦?2010?1號《關(guān)于印發(fā)息烽縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作相關(guān)管理制度的通知》、息農(nóng)綜改辦[2010]6號《關(guān)于村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目建設(shè)有關(guān)事項的通知》的文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補試點工作的要求，于2010年8月開始實施5個村的“一事一議”財政獎補項目，各村均按照建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)要求逐步實施，完成實際里程為7.9573公里?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目實施情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我鄉(xiāng)的一事一議財政獎補項目主要涉及到的是養(yǎng)龍司村、壩上村、幸福村、坪山村、高坡村5個村共計7.9573公里進組公路建設(shè)，比預(yù)算增加了0.304公里。5個村的受益群眾按照建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)要求，積極投工投勞建設(shè)，截至10月底已全面完工，其中養(yǎng)龍司村進組公路3.0492公里，壩上村進組公路0.4115公里，幸福村進組公路2.4686公里，坪山村進組公路1.625公里已全部完工，高坡村進組公路0.403公里已全部完工。整個一事一議項目水泥發(fā)放未超出下達指標，細砂、碎石發(fā)放超出了下達指標，為了推進工作，我鄉(xiāng)在預(yù)算總資金盤子中進行調(diào)整使用，保證了項目的全面完成。

二、工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。保障了項目的順利施行。村級公益事業(yè)財政獎補項目是直接關(guān)系著農(nóng)民群眾的切身利益和農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府非常重視這項工作，專門成立了以書記為組長、鄉(xiāng)長為第一副組長、分管副鄉(xiāng)長為第二副組長、財政、扶貧、監(jiān)察、綜治等部門為成員的村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點資金管理及物資采購組、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督組等工作小組，明確了各小組的工作職責，確保了各村項目在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下順利實施。同時各村通過召開群眾會分別成立了項目建設(shè)的籌委會、群工組、物資保管組、施工組、質(zhì)量監(jiān)督組、理財組等工作組，確保項目實施中有人管，有人問。在項目實施中，縣綜改辦的領(lǐng)導(dǎo)杜縣長、劉君劍局長以及技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，保證了我鄉(xiāng)項目的實施進度與質(zhì)量。

(二)深入發(fā)動，調(diào)動了群眾的積極性。我鄉(xiāng)在縣的動員會之后立即召開了動員會，在鄉(xiāng)的公路主干道兩邊張貼固定標語13條，并積極組織鄉(xiāng)、村干部深入到各村進行宣傳發(fā)動，召開群眾會，讓群眾討論本村計劃實施哪些公益性項目，是否愿意投工投勞實施。在受益群眾達85%以上同意項目建設(shè)后村委會向鄉(xiāng)申報項目。在各村初步申報的基礎(chǔ)上，篩選了群眾積極性高的養(yǎng)龍司、幸福、坪山、壩上、高坡共5個

村作為今年的試點實施的項目。在決定實施后，鄉(xiāng)政府組織有關(guān)部門分別到相應(yīng)的村再次召開動員會，討論實施中的每家需投工投勞多少、物資怎么保管、施工質(zhì)量如何監(jiān)督等事項，通過召開群眾會議，使廣大群眾明白一事一議財政獎補項目施工的各個環(huán)節(jié)，增強了他們的積極性和主動性，確保了項目的保質(zhì)保量完成。經(jīng)過深入的動員，各村群眾在實施過程中加強管理，提前全面完成了所有一事一議項目。

（三）精心組織，確保了項目質(zhì)量和進度。為了確保各個項目的質(zhì)量和進度，提高資金使用效益，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，在砂子、碎石的采購及水泥的運輸?shù)葐栴}上分別召開了領(lǐng)導(dǎo)小組的會議，議對材料的價格、運輸費用等進行了討論，并形成會議紀錄，確保資金的安全使用。

鄉(xiāng)綜改辦在村申請建筑材料時，嚴格把握每個項目材料的發(fā)放，并要求村在實施項目時必須按照上級的建設(shè)要求進行施工，盡可能避免材料用完而工程未完成的現(xiàn)象。還成立矛盾化解、技術(shù)指導(dǎo)、物資采購、工程監(jiān)督等幾個工作組，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。各相關(guān)村成立的物資保管組、質(zhì)量監(jiān)督組等群眾議事組織，隨時對本村的項目進行監(jiān)督，在施工期間，設(shè)置公開欄，每周將各戶的投工情況、材料的運輸使用情況、工程進展情況等方面進行公開，讓群眾在關(guān)心材料使用的同時也在關(guān)心質(zhì)量問題，對項目的各方面情況清楚明白，避免造成誤解。鄉(xiāng)的質(zhì)量監(jiān)督組隨時對各村的項目實施進行督促指導(dǎo)，保證了項目的質(zhì)量和進度。

三、下步工作打算

1、通過對建設(shè)項目的驗收，要進一步完善項目的有關(guān)資料。

2、要進一步加強對已建項目的管理，建立管護制度，發(fā)揮其應(yīng)有效益。

3、認真總結(jié)經(jīng)驗，積極組織申報一事一議的五年規(guī)劃和2011年的一事一議項目。

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)綜改辦 二〇一一年二月二十日

第四篇：長青鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目工作總結(jié)

長青鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目工作總結(jié)

為認真貫徹落實村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作及相關(guān)精神，扎實做好我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作，切實減輕農(nóng)民負擔，保護農(nóng)民合法權(quán)益，我鄉(xiāng)采取積極措施，認真組織實施，并制定了切實可行的實施方案，確保2011一事一議財政獎補工作順利實施，現(xiàn)將項目建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想。以黨的十七大會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以落實科學發(fā)展觀為指針，以一事一議為平臺，以村莊治理為目標，以合理規(guī)劃為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，以農(nóng)民受益為目的，以村支兩委為依托，以農(nóng)民自主建設(shè)為主體，以群眾滿意為標準，圍繞農(nóng)村和諧社會建設(shè)這一中心，突出基層民主政治建設(shè)這一主題，逐步建立“政府資助、農(nóng)民參與、社會支持”的村級公益事業(yè)建設(shè)新機制，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

(二)基本原則。

一是農(nóng)民自愿，量力而行。二是合理規(guī)劃，突出重點。三是因地制宜，以鄉(xiāng)為主。四是自主建設(shè)，加強指導(dǎo)；五是規(guī)范管理，陽光操作。

二、基本情況

長青鄉(xiāng)位于丹寨縣中西部，縣城東部。1991年隸屬龍泉區(qū)，東與龍?zhí)拎l(xiāng)和揚武鄉(xiāng)接壤，南與金鐘農(nóng)場相連，西與龍泉鎮(zhèn)相鄰，北與燒茶鄉(xiāng)和巖英鄉(xiāng)相鄰，轄長青、上堡、紅巖、羊丁、排中、聯(lián)盟、揚頌、烏西、大朗九個村，1992年撤銷龍泉區(qū)建制，將龍?zhí)拎l(xiāng)區(qū)劃合并歸長青鄉(xiāng)，增加龍?zhí)?、番甕、臘堯3個村15個自然寨。東與揚武鄉(xiāng)接壤，南與金鐘農(nóng)場相連，西與龍泉鎮(zhèn)相鄰，北與興仁鎮(zhèn)相接。土地面積47.067平方公里，耕地面積8675.1489畝，其中田7894.1227畝，土781.0262畝。轄長青、上堡、紅巖、羊丁、排中、聯(lián)盟、揚頌、烏西、大朗、番甕、龍?zhí)?、臘堯12個行政村、70個村民小組、55個自然寨，轄長青中學和長青小學、排中小學、紅星小學、龍?zhí)列W4所完小。

三、主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任到人

為確保一事一議財政獎補工作順利推進，層層成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)委常委、分管副鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將專門負責此項工作；各村成立了以村長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；各村成立了以支書為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；每個項目落實專人負責，嚴格做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位、組織保障到位。建立了“周安排，月研究，季小結(jié)”的工作機制，做到事事有人管，件件有人抓；結(jié)合我鄉(xiāng)實際，按照州縣的相關(guān)政策，全面指導(dǎo)全鄉(xiāng)一事一議財政獎補工作。

（二）廣辟宣傳途徑，營造良好氛圍

我們充分利用海報、標語等開展多期專題報道、一事一議會議、村務(wù)公開欄、一事一議宣傳條幅、干部進村入戶等多種形式，大力宣傳我鄉(xiāng)一事一議財政獎補的大好政策，大力營造工作氛圍，讓群眾主動了解政策，自己宣傳政策，最大限度地調(diào)動群眾參與農(nóng)村公益事業(yè)一事一議的積極性，通過受益群眾民主議事、民主決策，推動公益事業(yè)建設(shè)項目的順利實施并最終完成。2011年2月召開了全鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補動員大會，各村分別召開了各村支部書記、村委會主任及相關(guān)部門負責人參加的一事一議財政獎補工作培訓會，對一事一議財政獎補工作的指導(dǎo)思想、基本原則、政策內(nèi)容和配套措施進行了深入細致的講解和培訓。

（三）嚴格議事程序，堅持公示制度

一是充分發(fā)揮“村民監(jiān)督小組”的作用，凡是通過“一事一議”形式籌資籌勞建設(shè)的農(nóng)村公益項目，由3—5名受益群眾代表配合村民監(jiān)督小組成員，對工程進展、工程質(zhì)量進行監(jiān)督。二是嚴格執(zhí)行一事一議項目預(yù)算、決算和審計監(jiān)督制度，防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標準和挪用的現(xiàn)象發(fā)生。三是加強對村級籌資籌勞的監(jiān)督，對違規(guī)使用一事一議資金的單位和責任人實行責任追究，規(guī)范了村干部行為，防范和避免了村干部在執(zhí)行和落實一事一議制度上的個人隨意性和獨斷性。四是強化監(jiān)管、嚴格公示制度。認真落實公示制度，實行陽光操作、規(guī)范運行，凡經(jīng)過一事一議形成的建設(shè)項目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方，定期將項目建設(shè)情況進行財務(wù)公示、進度公示、籌資花名冊公示、會議記錄公示等。

（四）強化資金管理，確保資金安全

一是堅持資金歸集制度。群眾自籌、社會捐贈、市級獎補等資金必須進入專戶；二是建立資金撥付制度。一事一議財政獎補資金實行專人、專賬、專戶運行。獎補資金撥付由村支兩委向鄉(xiāng)財政所書面提出撥款申請，報經(jīng)縣財政局局長審批，經(jīng)批準后及時劃撥到街鎮(zhèn)財政所的一事一議獎補資金專戶。鄉(xiāng)財政所根據(jù)項目工程進度和財政獎補資金表，按照政策規(guī)定核撥資金，做到?？顚Ｓ茫袑嵃l(fā)揮資金使用效益；村級報賬時原始發(fā)票必須由村民理財小組、村書記簽字。三是強化資金監(jiān)督管理。項目資金由鄉(xiāng)財政所管理，鄉(xiāng)紀委進行全程監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公示制度，確保村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作順利推進。

（五）建立規(guī)章制度，規(guī)范項目管理

擬訂了村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”工作實施方案，制定“一事一議”工程公開招標制、“一事一議”工程管護制、“一事一議”檔案管理制度等。為做好建設(shè)項目資金監(jiān)管，村社成立了民主理財小組、質(zhì)量監(jiān)督小組，理財小組和監(jiān)督小組成員通過召開社員大會由村民民主選舉產(chǎn)生，所選舉出的小組成員都是威望較高、群眾基礎(chǔ)較好、公道正派的老干部、老黨員、老同志，無村社干部參與，切實加強了對建設(shè)項目支出的審核和監(jiān)督。

（六）創(chuàng)新建設(shè)機制，集中采購材料

為降低成本、規(guī)范項目建設(shè)標準，我鄉(xiāng)創(chuàng)新機制，采取農(nóng)民自建自管、“先建后補”、集中采購原材料等方式，先由村民平整好基礎(chǔ)后，再由村兩委集中采購材料，以便統(tǒng)一質(zhì)量標準、規(guī)范建設(shè)標準、鼓勵和提高村民籌資籌勞的積極性，從而有效地降低成本，規(guī)范資金管理，確保了建設(shè)質(zhì)量。

（七）落實專人負責，規(guī)范資料管理

落實專人負責資料管理，建立全過程的檔案管理制度，將村民一事一議的議事記錄、籌資籌勞的會議記錄、簽字方案、獎補項目申請表、所有公示記錄、項目開工和竣工前后對比照片等原始材料匯總歸檔，立冊備查，形成規(guī)范管理，建立了報批程序清晰、項目資料齊全、數(shù)據(jù)真實、便于監(jiān)督查詢的一事一議財政獎補檔案資料。每個項目檔案資料管理是縣局驗收工程的重要參考因素之一。

（八）創(chuàng)新管護機制，提高使用效益

按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護”的原則，一事一議財政獎補項目形成的資產(chǎn)，歸項目議事主體所有和管護。各村結(jié)合實際，都制定了相應(yīng)的管護制度。有的成立相應(yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織，承擔項目的日常管理養(yǎng)護責任；有的農(nóng)村小型公益設(shè)施，通過承包、租賃等形式實行市場化運作。如：排中村的硬化公路，通過一事一議成立管護小組，安排專人負責，做好日常管護工作，由受益農(nóng)戶每人每年繳納一定管護資金，負責管護道路。

三、初步成效

目前我鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目建設(shè)正按照計劃有序推進。自2011年1月項目實施以來，項目總投資258.12萬元。其中：省級財政獎補資金142.85萬元，縣財政預(yù)算安排資金57.15萬元，群眾投工折資58.12萬元。已經(jīng)實現(xiàn)長青村小寨坡、上堡村水溝邊、紅巖村羊基寨等19個通組公路的道路路面硬化?？傮w說來，從我鄉(xiāng)開展一事一議財政獎補工作，群眾參與熱情空前高漲、發(fā)展態(tài)勢良好、取得了初步成效，得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎和擁護。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）調(diào)動了群眾發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)的積極性。通過采取“一事一議”形式籌資籌勞，解決了農(nóng)民群眾最關(guān)注、最期盼、最現(xiàn)實的問題，讓農(nóng)民群眾從中得到了實惠，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾的積極性。如：我鄉(xiāng)高峰村作為重點村建設(shè)，獲批縣級泥結(jié)石路建設(shè)17.8公里，很多未納入獎補范圍的農(nóng)戶主動把路基平整好，要求納入一事一議獎補范圍。

（二）進一步密切了干群關(guān)系。推廣一事一議工作，老百姓得到了實實在在的實惠，樹立了政府的良好形象，密切了干群關(guān)系，促進了社會和諧。

（三）完善民主議事機制。進一步激發(fā)和調(diào)動了基層干部與農(nóng)民群眾在村級公益事業(yè)建設(shè)中民主議事、定事、辦事、管事的積極性，民主議事的工作機制基本形成。

（四）促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。稅費改革后，由于取消了一些稅費，村級收入減少，大多數(shù)村干部在公益事業(yè)建設(shè)上普遍存在著等待、觀望的思想，沒有積極性和主動性來謀劃農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，通過一事一議財政獎補政策的實施，極大地調(diào)動了廣大村干部興辦公益事業(yè)的積極性。

（五）完善了公益事業(yè)建設(shè)多元化投入機制。過去，辦公益事業(yè)僅限于在政策規(guī)定的范圍內(nèi)由群眾籌資，沒有村級積累收入，沒有社會贊助，通過實施一事一議財政獎補政策，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和財政資金示范帶動作用，調(diào)動了各方面積極性，帶動了社會投資，吸引了大量社會資金投入。我鄉(xiāng)一事一議財政獎補共計投入資金200萬元。

四、存在的問題

（一）認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補是事關(guān)群眾切身利益的一件大事，又是一項程序比較復(fù)雜的工作，但極少部分干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設(shè)的認識還比較模糊，思想認識上還有一定的偏差。

（二）議事難。針對我鄉(xiāng)廣大農(nóng)村居住分散、外出務(wù)工人員多等方面的原因?qū)е伦h事難。農(nóng)民忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認識水平參差不齊，小農(nóng)意識強，對自己有利的事情就支持，反之就反對，存在“眾口難調(diào)”的現(xiàn)象，增加了議事難度及建設(shè)難度。

五、幾點建議

（一）獎補資金向建設(shè)泥結(jié)石路傾斜?，F(xiàn)在大多數(shù)群眾修泥結(jié)石路的熱情很高，要求充分依靠廣大農(nóng)民修路的積極性，盡快建成一批以村為單位的泥結(jié)石路干道。

（二）合理規(guī)劃硬化道路。道路以2.5米和3.5米的實用性最強主。因為2米太窄，而4米的人行便道太寬、造價太高、農(nóng)民負擔太重。如果要修建3米寬的便道，建議以泥結(jié)石路代替。逐步形成村道以2.5-3.5米寬的通組道路。

（三）加大一事一議專項資金投入力度。在農(nóng)村實施一事一議獎補政策以來，深受群眾歡迎，群眾建設(shè)積極性空前高漲。建議政府繼續(xù)加大以泥結(jié)石路、人行便道為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項資金投入力度，形成長效機制，為逐步改變農(nóng)村面貌創(chuàng)造條件。

（四）制定 “一事一議” 相關(guān)條例制度。由于“一事一議”公益事業(yè)屬村民自治性質(zhì)，村委會對拒絕履行承諾的村民缺少制約手段。建議制定和完善有關(guān)條例和制度，納入“一事一議”的議事規(guī)則，以條例和制度的形式固定下來，并在實踐中認真貫徹執(zhí)行，讓公益事業(yè)成為村民的自覺行動。

六、下一步打算

（一）科學制定項目規(guī)劃。我鄉(xiāng)需實施村級公益事業(yè)建設(shè)的自然村較多，為順利、有序開展此項工作，結(jié)合各街鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展搞好總體規(guī)劃。防止出現(xiàn)一哄而上，只要數(shù)量不要質(zhì)量的情況發(fā)生。在把經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、農(nóng)民聚居相對集中、積極性高的村優(yōu)先給予實施和獎補。同時，對偏遠和條件差村也要給予照顧、傾斜，促進我鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)全面健康發(fā)展。

（二）探索資金整合的路子。加強與農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、新農(nóng)村等部門的協(xié)調(diào)、溝通，積極整合各方資金，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

（三）加強業(yè)務(wù)培訓。2012年將加強對從事一事一議財政獎補工作的人員進行培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，保證工程質(zhì)量，提高工作效率。

（四）積極探索后期管護方式。

（五）加強資金監(jiān)管，確保專款專用。

總之，一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益，但由于村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作剛剛起步，工作推廣中還存在一定問題，今后工作中我們將努力開拓創(chuàng)新，進一步將此項工作切實落到實處，讓農(nóng)民真正得到實惠！

丹寨縣長青鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組 二○一二年二月二十六日

第五篇：2012年實施一事一議財政獎補項目 個

2012年實施一事一議財政獎補項目 個，其中：村內(nèi)小型水利設(shè)施項目 個，村內(nèi)道路修建項目 個，小型橋涵項目 個，村容村貌整治項目，村級公共活動場所 個，其他項目 個。項目總投資 萬元，其中，財政補助資金 萬元，其中：中央及省補助 萬元，市補助 萬元，縣區(qū)補助 萬元。通過一事一議項目建設(shè)，全市共修建村內(nèi)道路 公里，鋪設(shè)村內(nèi)安全飲水管線 千米，修建村內(nèi)公共活動廣場平方米，安裝路燈 盞，新打機井 眼，新架小型橋涵 座。