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      10-1學(xué)校工作單行材料

      時(shí)間:2019-05-13 07:19:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:10-1學(xué)校工作單行材料

      2010-2011學(xué)年第一學(xué)期 學(xué)校工作單行材料

      一.加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理,重視教師思想教育工作。

      以人為本,堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度,使學(xué)校管理制度更加人性化,更加貼和學(xué)校實(shí)際,更加貼近教師現(xiàn)狀,依據(jù)制度對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位管理,使學(xué)校管理工作有章可尋,有據(jù)可考。校長能狠抓教師思想教育工作,本學(xué)期組織政治學(xué)習(xí)6次。平時(shí)勤于鉆研,筆耕不輟,每周教師會(huì),都開辟時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行思想教育。平時(shí)經(jīng)常深入一線,了解教師工作生活情況,經(jīng)常性的與教師交流,及時(shí)解決教師困難。重視年輕教師的培養(yǎng),幫助他們丟掉思想包袱,大膽創(chuàng)新,全身心的投入工作。

      二、強(qiáng)化德育工作,細(xì)化活動(dòng)開展。

      積極構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。按照學(xué)校制訂的計(jì)劃,學(xué)校安排少先隊(duì)大隊(duì)部積極組織各班學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)1次;實(shí)現(xiàn)了教師家訪經(jīng)?;?,班主任每學(xué)期家訪20次以上,指導(dǎo)家教;學(xué)校開家長會(huì)3次,為廣大學(xué)生、家長提供了一個(gè)交流的平臺(tái),努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

      各種活動(dòng)開展的有聲有色,極大的促進(jìn)了德育工作的開展。9月份舉行了9月上旬,開展了“講文明,知禮儀,爭做文明小學(xué)生”為主題的文明禮儀教育活動(dòng),組織開展了以“做文明有禮的中國人”為主題的“第七個(gè)中小學(xué)弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神教育月”主題教育。10月份,開展了以 “緬懷先烈,愛我中華”為活動(dòng)主題的2010年“愛國主義教育月”主題活動(dòng)。10至11月份,學(xué)校德育校本教材教材開發(fā)成果顯著,相繼新開發(fā)教材5種。并投入使用。尤其是“傳承中華傳統(tǒng)文學(xué)經(jīng)典”系列校本教材,極大地推動(dòng)了對(duì)學(xué)生的民族傳統(tǒng)文化教育。12月初,開展了“隨手撿起垃圾紙屑,用心創(chuàng)造美好校園”活動(dòng)。校園里隨手扔垃圾的少了,隨手撿起身邊垃圾的多了,學(xué)生環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      本學(xué)期,在學(xué)校的部署下,少先隊(duì)選擇有針對(duì)性,教育性強(qiáng)的主題開展了一系列活動(dòng)。如“暢想綠色家園”讀書活動(dòng),“微笑面對(duì)生活”、“民族大團(tuán)結(jié)”等系列感恩、獻(xiàn)愛心、實(shí)踐、文明修養(yǎng)等活動(dòng)主題,教育效果良好。

      三、重視安全工作,加強(qiáng)學(xué)生安全教育,強(qiáng)化學(xué)校安保工作。開展了多種形式的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。本學(xué)期通過專題講話、宣傳欄、致家長的一封信、家長會(huì)等多種形式,開展了多種安全專項(xiàng)教育活動(dòng)。如9月初的安全教育日活動(dòng)、防溺水教育、10月份的法制教育、防火教育、交通安全教育、11月份的冬季安全教育等總計(jì)在十余類數(shù)十次,做到安全天天講、時(shí)時(shí)不忘。特別是10月15日,市政法委平安創(chuàng)建宣講大會(huì),市政法委同志通過同學(xué)們喜聞樂見的講演、朗誦、歌曲、知識(shí)問卷的形式,宣講了平安創(chuàng)建的知識(shí),學(xué)生興趣極高、積極參與、受益匪淺。11月11日,西安五進(jìn)消防知識(shí)科技站的惠教官為我校教師作了一場生動(dòng)的消防安全知識(shí)講座。還有11月15日舉行的消防安全疏散演練,全校學(xué)生學(xué)到了火場逃生的知識(shí),并付諸行動(dòng),之后進(jìn)行了總結(jié)教育,活動(dòng)開展的有聲有色,學(xué)生收獲很大。

      安保工作也有長足發(fā)展。在上級(jí)的關(guān)懷下,學(xué)期初,學(xué)校分來專職安保教師3人,極大的促進(jìn)了我校安保工作的開展,無空檔的執(zhí)勤,加上11月份新安裝的校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),有力的保障了校園的環(huán)境安全。

      四、創(chuàng)新教學(xué)管理特色,提高教育教學(xué)水平。

      教學(xué)質(zhì)量管理出臺(tái)新舉措。為切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校根據(jù)實(shí)際制定了新的教學(xué)質(zhì)量管理辦法?!掇k法》按照及格率和優(yōu)秀率的達(dá)標(biāo)、上升,或下降情況分別予以積分,嚴(yán)格控制教師的教學(xué)質(zhì)量水平,并對(duì)教師的教學(xué)成績進(jìn)行綜合評(píng)定,樹立教師的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      加強(qiáng)課程管理,領(lǐng)導(dǎo)每周下班聽課,指導(dǎo)教學(xué)工作。多半學(xué)期來,校長共聽課20余節(jié),主管教學(xué)主任聽課30余節(jié),其他領(lǐng)導(dǎo)的聽課也在25節(jié)以上。

      本學(xué)期,我校在實(shí)行“三好”學(xué)生、進(jìn)步獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行學(xué)生“金鑰匙”系列綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,更加注重評(píng)價(jià)的過程性和民主性,注重學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)的實(shí)效性。學(xué)期初舉行了開學(xué)典禮表彰大會(huì),此次表彰力度大、范圍廣,表彰學(xué)生總數(shù)271人,占全校學(xué)生總數(shù)的54%,正面引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生朝著健康文明、好學(xué)的方向成長。有利地配合了學(xué)校德育、教學(xué)、課題等工作的開展。學(xué)生精神面貌煥然一新。

      教學(xué)活動(dòng)形式多樣。10月份開展優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng),利用周四下午班會(huì)時(shí)間逐班在操場展臺(tái)參觀展覽。展評(píng)期間,學(xué)生組織有序、觀看認(rèn)真、細(xì)心,收獲甚好。11月中旬,學(xué)校開展了校園英語周系列活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容豐富,有背誦、talk chant 等活動(dòng)、英語書寫比賽、英語手抄報(bào)制作展覽以及英文歌曲聯(lián)唱等。學(xué)生參與熱情非常高、參與人數(shù)多,對(duì)于活躍校園文化生活、豐富英語教學(xué)活動(dòng)有很好的效果。

      11月16日開始,我校師生國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)拉開帷幕,局長高度重視此次工作的開展,多次指示安排把師生誦讀活動(dòng)長期開展下去。為此,對(duì)此次活動(dòng)作出了具體詳細(xì)的安排,組織教師周二—周五每天早上7:50—8:00在操場集體誦讀,每周確定一名領(lǐng)誦人員,誦讀內(nèi)容選取國學(xué)經(jīng)典篇目或章節(jié)。學(xué)生誦讀活動(dòng)利用學(xué)生早讀時(shí)間,由語文教師組織,學(xué)校開發(fā)了統(tǒng)一的校本教材“傳承經(jīng)典”系列國學(xué)朗誦資料,周二—周五每天安排三個(gè)班級(jí)在操場集中誦讀。通過一段時(shí)間的誦讀活動(dòng),我校教師、學(xué)生對(duì)讀書產(chǎn)生了濃厚興趣,校園讀書文化悄然興起,校園育人活動(dòng)逐步提升。

      五、校外教育活動(dòng)開展豐富多彩,社會(huì)反映良好。

      根據(jù)教育局和青少年活動(dòng)中心的安排,我活動(dòng)站學(xué)生興趣、特長班宣傳招生工作進(jìn)展順利。11月份,正式開設(shè)了美術(shù)、舞蹈、趣味英語、二胡、鋼琴等培訓(xùn)項(xiàng)目,聘請(qǐng)具有專業(yè)特長在職優(yōu)秀老師擔(dān)任輔導(dǎo)老師,并聯(lián)系加拿大外教來我活動(dòng)站開展師生交流活動(dòng),在學(xué)生和群眾中反映強(qiáng)烈,截至目前,我活動(dòng)站學(xué)生人數(shù)已接近300人,此項(xiàng)工作獲得區(qū)教育局青少年活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),近一步推動(dòng)了我校課外活動(dòng)建設(shè)的步伐,為培養(yǎng)全面發(fā)展的人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      六、教研活動(dòng)開展的井井有條。本學(xué)期學(xué)校教科研工作以區(qū)級(jí)課題研究為主要目標(biāo),根據(jù)學(xué)校課題研究方案、實(shí)施計(jì)劃、個(gè)人子課題研究計(jì)劃,全面開展課題研究,精細(xì)操作,堅(jiān)持不懈,研究出個(gè)人的階段性成果,重視各種形式的研討活動(dòng),讓每位教師都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。學(xué)生面貌有明顯改觀。

      9月份,我校組織開展了全校各學(xué)科的賽教評(píng)優(yōu)活動(dòng)。歷時(shí)半個(gè)月。賽教分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)組,6個(gè)學(xué)科、14人參加講課比賽,全體教師參與聽評(píng)課。組織得力、安排有序、評(píng)課及時(shí)、成效顯著。

      11月25日下午,全校師生在操場舉行課題研究簽名活動(dòng)。全校師生簽名。本次活動(dòng)把我校的課題研究活動(dòng)推向了一個(gè)新的高潮。

      課題研究活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段。本學(xué)期來,組織了兩次課題研討,多數(shù)教師活動(dòng)開展積極,注重物化材料的收集,成果頗豐。課題期刊編寫組新編學(xué)生成長故事期刊2期,第一期在9月份,第二期在11月份。期刊中的成長故事多數(shù)是學(xué)生自己書寫、教師輔導(dǎo)的,也有根據(jù)學(xué)生成長經(jīng)歷教師書寫的,內(nèi)容涉及方方面面,有關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)慣的,有關(guān)于生活習(xí)慣的,也有關(guān)于行為習(xí)慣的。期刊完成后在全校展示,收到普遍好評(píng)。

      本學(xué)期我校組織教師參加校本培訓(xùn)10次,內(nèi)容豐富,包括教育教學(xué)方面、課題研究方面、消防安全方面、班主任工作等諸多方面。12月3日,區(qū)教研室來我校送教活動(dòng)。教師先學(xué)習(xí)聽取研討黃河小學(xué)白老師送的一年級(jí)語文課《自選商場》,第二節(jié)課我校丁老師展示六年級(jí)語文課《山中訪友》,第三節(jié)課時(shí)間大家座談研討。區(qū)教研室楊老師的精辟點(diǎn)評(píng)使全體教師受益匪淺。

      七、搞好體、衛(wèi)、藝工作,豐富校園文化生活

      積極開展學(xué)生喜歡的體育活動(dòng)。

      由年級(jí)組為單位經(jīng)常組織學(xué)生開展一些競賽性的體育活動(dòng),如中高年級(jí)舉行了籃球比賽、乒乓比賽、低年級(jí)舉行了扔沙包比賽等活動(dòng),還組織學(xué)生參加了區(qū)中小學(xué)生三跳運(yùn)動(dòng)會(huì),成績較好。通過一系列體育活動(dòng)的開展,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的鍛煉,增強(qiáng)了班級(jí)的凝集力,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。

      強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生工作。

      本學(xué)期,學(xué)校修訂了衛(wèi)生工作制度,衛(wèi)生檢查制度,各班清潔區(qū)劃分示意圖,傳染病疫情監(jiān)測、防治、報(bào)告制度及預(yù)案,并嚴(yán)格落實(shí)。

      改革了學(xué)校衛(wèi)生檢查劃等機(jī)制,安排專門的衛(wèi)生檢查員教師配合主管領(lǐng)導(dǎo),做到每天檢查、劃等,次周一公布,檢查劃等表領(lǐng)導(dǎo)簽字,匯總,周一例會(huì)小結(jié),在醒目處進(jìn)行張貼公示。校園環(huán)境衛(wèi)生面貌改善較大。

      做好學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。扎實(shí)開展學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的一系列活動(dòng)。本學(xué)期利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、國旗下的講話等及時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行講話、教育30次以上。

      傳染病防治工作井然有序。堅(jiān)持做好晨午檢工作,如有異常班主任能及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并進(jìn)行病假追蹤,隨時(shí)掌握病假學(xué)生的情況信息。做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早治療,早康復(fù)。根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),開展各項(xiàng)宣傳預(yù)防工作。如紅眼病、結(jié)核病、腸道感染等,辦專門的衛(wèi)生講座4次,宣傳欄6期。本學(xué)期根據(jù)上級(jí)要求,我們配合區(qū)疾病控制中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,完成了我校學(xué)生的疫苗接種工作,學(xué)生體檢工作,及寄宿學(xué)生入宿查看體檢單工作,保證了師生安全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

      融合新課程改革,開展藝術(shù)活動(dòng)。

      以素質(zhì)教育為主體,將課堂內(nèi)外相結(jié)合。將藝術(shù)教育滲透到課堂教學(xué)中,將心理健康教育滲透到藝術(shù)教育之中,將美育滲透到整個(gè)教育教學(xué)中。同時(shí),結(jié)合學(xué)?;顒?dòng)站的開展,相繼辦起了初級(jí)和中級(jí)兩個(gè)美術(shù)興趣班,還有二胡、鋼琴、葫蘆絲等音樂興趣班。美術(shù)班教學(xué)成績不俗,我校五年級(jí)學(xué)生康強(qiáng),在西安市教育局主辦的2010“多喜愛”杯學(xué)生書畫大賽中獲二等獎(jiǎng)。

      八、寄宿制管理及后勤工作。

      本學(xué)期學(xué)校有寄宿學(xué)生94名,其中全日寄宿生74名。我們努力探索生活保育規(guī)律,積極進(jìn)行生活教育管理,始終把對(duì)學(xué)生的文明禮貌教育、健康教育、安全教育及自主體驗(yàn)活動(dòng)等作為日常生活管理工作的重點(diǎn),努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校。

      為了提高寄宿制工作的效率,保證24小時(shí)高質(zhì)量的管理,本學(xué)期,學(xué)校聘請(qǐng)了2名宿管人員,負(fù)責(zé)夜間寄宿學(xué)生管理,白天的管理有2名生活教師負(fù)責(zé)?;咀龅搅送酝?。

      學(xué)校將每個(gè)學(xué)生宿舍編上序號(hào),以宿舍為單位把每一個(gè)寄宿生編號(hào),在床鋪上貼上該床鋪學(xué)生信息,實(shí)行統(tǒng)一管理,逐步促使寄宿生有序生活。

      加強(qiáng)安全防范,做好學(xué)校的后勤工作。專人負(fù)責(zé),積極組織人員維修學(xué)校損壞的路燈、門鎖、門窗等公物,保障教學(xué)工作的順利開展。努力解決好教師和寄宿學(xué)生學(xué)生的“吃、住、行”問題,學(xué)生餐具統(tǒng)一消毒,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢疫,并配餐調(diào)理伙食。學(xué)生宿舍實(shí)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格點(diǎn)名、加強(qiáng)巡查、分段值班,并且責(zé)任明確。同時(shí)做到閑雜人員嚴(yán)禁入校,學(xué)生不許無故離宿,并和當(dāng)?shù)嘏沙鏊e極溝通聯(lián)系,使學(xué)生安全得到極大保障。強(qiáng)化了學(xué)生的交通安全意識(shí),教育學(xué)生不坐危險(xiǎn)車輛。還要求學(xué)生在節(jié)假日期間由家長接送,簽名后學(xué)生方可離校,返校后值班教師點(diǎn)名。與此同時(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,要求學(xué)校統(tǒng)一收取伙食費(fèi),免收住宿費(fèi),確保家長滿意放心。

      2010-12-6

      第二篇:學(xué)校精神文明建設(shè)單行材料

      紫中字“2013”號(hào)

      關(guān)于莊浪縣紫荊中學(xué) 市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)的自查報(bào)告

      縣文明辦:

      五年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局和縣文明辦的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下,我校以?三個(gè)代表?以及胡錦濤同志構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以做人民滿意的教師、辦人民滿意的教育、創(chuàng)人民滿意的學(xué)校為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊扣市級(jí)文明單位目標(biāo)要求,緊密結(jié)合我校工作實(shí)際,堅(jiān)持?以人為本,重在建設(shè)?的方針和?文明建校、依法治校、文化立校、科研興校、名師強(qiáng)校?的工作方向,按照?兩突出一提升?(突出文科、突出術(shù)科,提升理科)的辦學(xué)思路,以?三個(gè)建設(shè)兩個(gè)發(fā)展?(制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè),學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展)為途徑,強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)新活動(dòng)載體,突出重點(diǎn),關(guān)注過程,注重實(shí)效,使文明創(chuàng)建工作取得了顯著實(shí)效。

      一、基本情況

      紫荊中學(xué)是縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚、順應(yīng)民意,高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高資金投入建成的一所高級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地近100畝,總投資4000多萬元,總建筑面積1萬4千多平方米,學(xué)校一期工程于2007年3月開建,2008年8月交付使用。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班50個(gè),學(xué)生3309名,教職工206人。專任教師185名,研究生學(xué)歷6名,大學(xué)本科畢業(yè)179名,專任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%。高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱65人。4人獲省?園丁獎(jiǎng)?,4人被評(píng)為省級(jí)骨干教師,26人被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人或骨干教師。

      建校五年來,在各級(jí)黨政組織和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,紫荊中學(xué)以辦人民滿意的教育為宗旨,積極營造?文明、和諧、秩序、質(zhì)量?的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。高考質(zhì)量穩(wěn)步提升,09—12年二本以上錄取人數(shù)分別為221名、216名、232名、348名,2013年高考更是取得了可喜成績,二本以上上線***人,其中應(yīng)屆生**人,學(xué)校多次受到縣委、縣政府及教育主管部門的獎(jiǎng)勵(lì),先后被命名為:?高考質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校?、“文明單位?、? 科普示范學(xué)校?、?綠色學(xué)校?、?課堂教學(xué)改革先進(jìn)單位?、?精細(xì)化管理示范學(xué)校?等。2008年底經(jīng)莊浪縣文明委評(píng)估驗(yàn)收,2009年3月我校被授予?縣級(jí)文明單位?稱號(hào)。2011年我校被授予?市級(jí)文明單位?稱號(hào)。

      二、主要做法

      1.思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)有力 學(xué)校是精神文明建設(shè)的主要陣地和重要窗口。學(xué)校一切工作都包涵于精神文明建設(shè)的范疇。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是全面提升學(xué)校建設(shè)管理的重要載體,涵蓋了學(xué)校全面工作,需要全員參與、全面行動(dòng)。紫荊中學(xué)的廣大師生充分認(rèn)識(shí)到,學(xué)校是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主陣地,學(xué)生是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的骨干力量,學(xué)生的思想道德、文明素養(yǎng)和身心素質(zhì),直接關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)能否實(shí)現(xiàn)。為此,學(xué)校十分重視精神文明建設(shè),把創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,成立了由黨支部書記、校長梅有周任組長,副校長孫振山、劉黎明、張文生任副組長,各處室主任、年級(jí)主任、教研組長和團(tuán)委書記為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱?文明辦?),政教副主任魏躍先同志任辦公室主任。校?文明辦?具體負(fù)責(zé)制定文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃,管理聯(lián)系學(xué)校部門文明創(chuàng)建活動(dòng),開展常規(guī)文明建設(shè)工作,做到專人負(fù)責(zé)、專人辦公。同時(shí)又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工:

      宣傳組組長:魏躍先(政教副主任)

      主要任務(wù):落實(shí)創(chuàng)建市級(jí)文明單位的各項(xiàng)宣傳工作。環(huán)境建設(shè)管理組組長:柳長軍(總務(wù)處主任)

      主要任務(wù):負(fù)責(zé)學(xué)?;ㄒ约靶@環(huán)境的綠化、美化、亮化。教育教學(xué)組組長:楊喜明(教務(wù)處主任)

      主要任務(wù):以課堂教學(xué)為主渠道,發(fā)揮學(xué)科教育功能,有機(jī)滲透文明教育。檔案資料組組長:宋文明(辦公室副主任)

      主要任務(wù):申報(bào)相關(guān)資料,收集和整理學(xué)校相關(guān)的文件、檔案資料。

      這樣,紫荊中學(xué)的創(chuàng)建工作便有了健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量。制定科學(xué)合理的文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案,切實(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施和具體要求分解、細(xì)化、落實(shí)到各處室、年級(jí)組、教研組、班級(jí)等基層部門,定期研究解決創(chuàng)建過程中遇到的實(shí)際問題,形成了學(xué)校一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,文明辦牽頭實(shí)施的工作機(jī)制。

      2.完善制度,精心搭建宣傳平臺(tái)

      為了確保創(chuàng)建工作有章可循,學(xué)校制定并出臺(tái)了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建方案、創(chuàng)建計(jì)劃和創(chuàng)建措施,要求從身邊小事抓起,從自我做起,牢固樹立?文明創(chuàng)建,我的責(zé)任?的思想,并結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)將文明創(chuàng)建與學(xué)習(xí)型學(xué)校、無煙學(xué)校、綠色學(xué)校、平安校園、科普示范學(xué)校等創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。為了加大宣傳力度,學(xué)校在校園開辟了?德育天地、讀報(bào)欄?等宣傳櫥窗,充分利用宣傳櫥窗、晨會(huì)、班會(huì)、校園廣播和校園網(wǎng)大力宣傳精神文明創(chuàng)建工作的意義,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》以及《紫荊中學(xué)教育讀本》等規(guī)定和文件,制作條幅、標(biāo)語、宣傳牌,營造宣傳氛圍。在教師大會(huì)上宣講創(chuàng)建市級(jí)文明 單位的重要性和實(shí)施方案,動(dòng)員全體教師參與創(chuàng)建活動(dòng)。在校門口定期通報(bào)學(xué)校文明創(chuàng)建工作成果,使全體師生及時(shí)了解創(chuàng)建工作進(jìn)展。通過廣泛的宣傳動(dòng)員,使創(chuàng)建市級(jí)文明單位的活動(dòng)深入人心,形成巨大合力。

      3.以硬件建設(shè)為載體,重視環(huán)境育人

      學(xué)校投資250多萬元搞好基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。學(xué)校把建設(shè)良好的育人環(huán)境作為開發(fā)教育資源的重要內(nèi)容,作為提高文明單位創(chuàng)建水平的重要內(nèi)容,加大力度,加大投入,優(yōu)化美化教學(xué)環(huán)境,改善辦學(xué)條件。學(xué)校先后投資建成圖書閱覽室1個(gè),安裝了校園聲柱,完成了網(wǎng)絡(luò)布線和紅外監(jiān)控,建成了衛(wèi)星接收站,并入電化教育寬帶網(wǎng)和因特爾寬帶網(wǎng),建成了校園廣播系統(tǒng)、閉路電視教學(xué)系統(tǒng)和演示教學(xué)系統(tǒng)。投資200萬元為53個(gè)班級(jí)全部配備了交互式電子白板。投資30多萬元購臵體育器材584件、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)用品若干。購臵一體機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)2臺(tái)、攝像機(jī)1臺(tái)以及16個(gè)文件柜,裝配了主控室、檔案室等配套室。購臵500套桌凳、30套辦公桌、100個(gè)畫凳和掛圖44幅。購臵200件管樂器和服裝。實(shí)施了以?綠化、亮化、美化?為主的校園?三化?工程,栽植油松50棵、油松苗300余株,購臵景觀石2個(gè)、鑄鐵鐘1口。環(huán)境文化的創(chuàng)設(shè)使校園中呈現(xiàn)出了一道道獨(dú)特的文化景觀。草坪文化:設(shè)立道德守禮溫馨提示宣傳牌;墻壁文化:展示我校師生書畫作品;景觀文化:建?自勵(lì)亭?,立?自強(qiáng)?紀(jì)念碑,設(shè)?鼎盛?銅鼎等;樹木文化:懸掛 植物分類牌,滲透科普知識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。校園環(huán)境整潔優(yōu)美,成為豐富的精神文明建設(shè)資源,規(guī)范了學(xué)生的行動(dòng),陶冶了學(xué)生性情,培養(yǎng)了學(xué)生高尚的道德情操。同時(shí)使師生學(xué)習(xí)、生活和工作條件得到了顯著改善,使廣大師生深切感覺到文明單位創(chuàng)建帶來的進(jìn)步與幸福。

      4.以隊(duì)伍建設(shè)為載體,突出管理育人

      ?百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。?學(xué)校把建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為創(chuàng)建活動(dòng)的核心,廣泛開展以?三風(fēng)?建設(shè)為主的師德師風(fēng)教育活動(dòng),讓廣大教師樹立師表意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、拼搏意識(shí)和發(fā)展意識(shí),鑄造師魂,錘煉師德,增進(jìn)師能。學(xué)校大力推進(jìn)?名師?工程建設(shè),為教師構(gòu)建發(fā)展平臺(tái),通過開展?優(yōu)秀教師??青年教學(xué)能手??師德標(biāo)兵??優(yōu)秀班主任?等評(píng)選活動(dòng),使全體教師在教學(xué)理念上有了新的轉(zhuǎn)變,在課堂教學(xué)藝術(shù)上有了大的突破,在課堂教學(xué)效果上有了質(zhì)的飛躍。學(xué)校堅(jiān)持開展教師培訓(xùn)工作,多次選派科任教師和班主任赴平?jīng)?、蘭州參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期開展校本培訓(xùn)和校際交流活動(dòng),教育引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的理念,倡導(dǎo)做學(xué)者型教師,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。借市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研力度,實(shí)施課題帶動(dòng)戰(zhàn)略,以課題引領(lǐng)教研,以教研促進(jìn)教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升教師綜合素質(zhì)。一大批師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、教藝精湛、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀教師脫穎而出。學(xué)校整章建制,形成了一整套規(guī)范科學(xué)、行之有效的常規(guī)管理制度,諸如《學(xué)生日常行為規(guī)范》《請(qǐng)假制度》《處分條例》《安全條例》《班級(jí)量化考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。形成了獨(dú)具紫中特色的分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,行政領(lǐng)導(dǎo)全員參與,班主任、音體美教練、處室人員密切配合的學(xué)校常規(guī)管理格局。通過學(xué)生大會(huì)、廣播會(huì)、班會(huì)、特殊群體專場會(huì)等形式,教育和規(guī)范學(xué)生的行為,通過《給家長的一封信》的形式,家校聯(lián)手,有力地加強(qiáng)了學(xué)生的在校管理與延伸管理。通過對(duì)違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅嚴(yán)厲嚴(yán)格地處理,切實(shí)維護(hù)了教育教學(xué)秩序和師道尊嚴(yán),教育和震懾了個(gè)別無視校紀(jì)、踐踏校規(guī)的學(xué)生。建校僅五年時(shí)間,紫荊中學(xué)嚴(yán)格的管理、純正的教風(fēng)、濃郁的學(xué)風(fēng),得到了社會(huì)與家長的認(rèn)可與贊同。

      5.以道德實(shí)踐為載體,加強(qiáng)活動(dòng)育人

      學(xué)校把貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》文件精神和社會(huì)主義榮辱觀教育放在師生道德建設(shè)的突出位臵,每學(xué)期開展?師德師風(fēng)?大討論和師德對(duì)照活動(dòng),做到自警自省,讓社會(huì)主義道德規(guī)范入腦入心。組織開展師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、先進(jìn)黨員、教學(xué)骨干等評(píng)比活動(dòng),培養(yǎng)教師積極向上的精神風(fēng)貌,帶動(dòng)文明風(fēng)氣的上升。利用升國旗儀式,要求學(xué)生文明守紀(jì),成為有高雅氣質(zhì)的人:要尊重老師、尊重老師的勞動(dòng),要遵守校紀(jì)校規(guī),要有端莊的儀容儀表和符合中學(xué)生身份的穿戴,不帶手機(jī)、MP3、MP4等上學(xué),不進(jìn)歌廳舞廳和網(wǎng)吧,不抽煙、不酗酒,同學(xué)之間要相互尊重、互相關(guān)愛,不允許在校 內(nèi)外打架斗毆等。

      堅(jiān)持利用道德講堂、每周一主題班會(huì)活動(dòng),以社會(huì)主義公德為主線,結(jié)合愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀教育,教育學(xué)生在家庭做個(gè)好孩子,在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生。利用教職工大會(huì),教育教職工在學(xué)校做個(gè)好教師,在家庭做個(gè)好成員,在社會(huì)做個(gè)好公民。本學(xué)期,我校?學(xué)雷鋒?志愿服務(wù)隊(duì)多次參加學(xué)校校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生大掃除和義務(wù)植樹活動(dòng),我校?網(wǎng)絡(luò)文明?傳播志愿小分隊(duì)在我校?網(wǎng)絡(luò)文明志愿者?魏超老師的指導(dǎo)下利用宣傳欄、宣傳櫥窗等對(duì)號(hào)召全體師生參與網(wǎng)絡(luò)文明的傳播和監(jiān)督,從網(wǎng)絡(luò)文明用語開始,提倡師生文明利用網(wǎng)絡(luò)。

      學(xué)校把《紫荊中學(xué)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)發(fā)型》噴繪在板牌上。要求學(xué)生一律不準(zhǔn)染發(fā)、燙發(fā)、留怪發(fā)型。男同學(xué)發(fā)型應(yīng)為學(xué)生頭,前不過眉,側(cè)不過耳,后不過衣領(lǐng),后發(fā)有明顯發(fā)根。女同學(xué)發(fā)型應(yīng)為短發(fā),長發(fā)超過衣領(lǐng)必須扎起來,不準(zhǔn)留披肩發(fā)。這是?規(guī)范儀容儀表,傳承文明校風(fēng)?的一種舉措。深入開展創(chuàng)衛(wèi)運(yùn)動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。政教處進(jìn)一步加大衛(wèi)生管理工作。辦公室、教室要清潔、明亮、衛(wèi)生,做到?六不亂?,即不亂吐亂倒,不亂貼亂畫,不亂放亂掛,為廣大師生學(xué)習(xí)、生活和工作提供良好的校園環(huán)境。我們成功地出色地組織了新學(xué)校落成典禮、慶祝改革開放30周年文藝演出、?知榮辱,樹新風(fēng),我行動(dòng)?萬人簽名活動(dòng)、2009至20113年莊浪考區(qū)文科考點(diǎn)考試、甘肅省送教下 鄉(xiāng)活動(dòng)等一系列大型活動(dòng)。在學(xué)生中開展?三好學(xué)生?、德育標(biāo)兵、品優(yōu)學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班團(tuán)干部評(píng)比活動(dòng),大力開展以?崇尚科學(xué),拒絕邪教? ?知榮辱、樹新風(fēng)、我行動(dòng)? ?向不文明行為告別? ?學(xué)校是我家、美化靠大家? ?安全文明、幸福一生?等為主題的主題周和主題月教育活動(dòng),切實(shí)把精神文明建設(shè)和榮辱觀教育落到實(shí)處。

      6.以文化活動(dòng)為載體,彰顯情感育人

      以有形的文化活動(dòng)為載體,通過開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),營造濃郁的校園文化氛圍,培養(yǎng)師生高尚的道德情操,是學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分。學(xué)校結(jié)合重要節(jié)慶日,如五一、七

      一、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、全民健身運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日等,經(jīng)常開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),如學(xué)生排球賽、拔河賽、乒乓球賽、師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等,活躍師生業(yè)余文化生活,凝聚人心,凈化心靈,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和頑強(qiáng)拼搏精神。每年九月,學(xué)校定期舉辦?校園文化藝術(shù)節(jié)?,通過歌曲、舞蹈、小品等各種樣式,彰顯師生青春活力,滲透文明道德教育。政教處、校團(tuán)委定期組織開展?青年志愿者?活動(dòng),組織學(xué)生走上街頭,清掃衛(wèi)生死角,清潔公共設(shè)施,開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和愛心助殘活動(dòng)。代表縣教育系統(tǒng)裝飾的文化藝術(shù)節(jié)彩車?金牛展翅,教育騰飛?以其深遠(yuǎn)的寓意、獨(dú)特的構(gòu)思、藝術(shù)的造型博得了好評(píng),榮膺縣藝術(shù)節(jié)的特等獎(jiǎng)。學(xué)校每學(xué)期組織一次法制教育會(huì),邀請(qǐng)法院、公安、司法等單位的領(lǐng)導(dǎo)專家,集中對(duì)學(xué)生開展法制教育,教育學(xué)生知法懂法,遵規(guī) 守紀(jì)。通過家訪、家長來訪、致家長的一封信等多種途徑,全方位、多角度開展學(xué)生安全教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。上述活動(dòng)的開展,使教師的文化素養(yǎng)、學(xué)生的文明素質(zhì)和學(xué)校的文化品位得到進(jìn)一步提升。

      三、創(chuàng)建成果

      經(jīng)過紫荊中學(xué)廣大師生的不懈努力,?文明開新花,創(chuàng)建結(jié)新果?。學(xué)校兩次被縣委縣政府授予?高考質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校?榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)校先后被命名為平?jīng)鍪?綠色學(xué)校?、平?jīng)鍪?科普示范學(xué)校?、平?jīng)鍪小桨财經(jīng)觥痉饵c(diǎn)、?天水師范學(xué)院教育實(shí)習(xí)基地?等。在莊浪縣?愛國歌曲大家唱?建國60周年大型歌詠比賽中獲得二等獎(jiǎng),在莊浪縣?健身在隴原暨建國60周年?體育健身系列活動(dòng)健美操表演中獲得紀(jì)念獎(jiǎng),在平?jīng)鍪械谌龑眠\(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得田徑比賽團(tuán)體總分第一名;在莊浪縣中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得女子組第一名的佳績,在莊浪縣第二屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體第一名,在莊浪縣第三屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得高中組冠軍,成為參加全省第一屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)?體育工作先進(jìn)學(xué)校?,是?莊浪縣第六屆青少年書信大賽優(yōu)秀組織單位?,學(xué)校被市委、市政府評(píng)為?業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)集體?、?體育特色學(xué)校?,被縣教育局評(píng)為?課堂教學(xué)改革先進(jìn)單位?、?精細(xì)化管理示范學(xué)校?等。

      在縣委縣政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的辛勤努力下,新學(xué)校規(guī)范運(yùn)行,平穩(wěn)過渡,秩序井然,初步形成了?文明、和諧、秩序、質(zhì)量?的校風(fēng),?敬生、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、篤教?的教風(fēng)和?尊師、守紀(jì)、勤奮、成才?的學(xué)風(fēng)。在我們生源相對(duì)薄弱的情況下,規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部管理,連年穩(wěn)定的教育質(zhì)量,贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù)。五年高考,擴(kuò)大了新建學(xué)校的社會(huì)影響,提升了紫荊中學(xué)的辦學(xué)品位。

      在創(chuàng)建活動(dòng)中,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c上級(jí)的要求相比,還有不小差距。我們清楚地認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,重在建設(shè),貴在堅(jiān)持。展望未來,任重道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),在新的起點(diǎn)上重新起步,再接再厲,虛心向優(yōu)秀的創(chuàng)建單位學(xué)習(xí),不斷改革,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)為社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出不懈的努力。

      二〇一三年八月七日

      主題詞:市級(jí)文明單位 自查 報(bào)告

      抄報(bào):莊浪縣文明辦 莊浪縣紫荊中學(xué) 2013年8月7日印

      第三篇:創(chuàng)新工作單行材料

      附頁:

      創(chuàng)新工作方式 提高服務(wù)效率

      ——記巴彥淖爾市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所業(yè)務(wù)服務(wù)走基層

      第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,針對(duì)服務(wù)群眾不到位,農(nóng)機(jī)手取證難的問題,市所領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究整改措施,在2013年業(yè)務(wù)延伸服務(wù)工作試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,組織駕駛員管理科、車輛管理科、信息技術(shù)科和事故處理科人員工作人員,深入各個(gè)旗縣區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對(duì)通過規(guī)定科目考試和符合換證要求的駕駛操作人員現(xiàn)場制證,全面開展業(yè)務(wù)延伸服務(wù)。

      說到延伸服務(wù),不得不提的是農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的過去式,駕駛員考證、車輛注冊登記等業(yè)務(wù)集中受理工作在基層,各旗縣區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站將整理好的業(yè)務(wù)表格不定期上交市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。市所業(yè)務(wù)主管科室審核通過后制作駕駛證、行駛證,然后將不合格的表格和制作完成的證件發(fā)回各監(jiān)理站,駕駛操作人員接到通知后到屬地農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)取或由各稽查隊(duì)下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)員代領(lǐng)取。期間難免會(huì)出現(xiàn)不合格的表格被長期積壓的現(xiàn)象,造成駕駛操作人員多次往返于取證路途上。雖說農(nóng)機(jī)監(jiān)理是在按規(guī)定程序辦理,但這種循規(guī)蹈矩、陳年老套的工作方式極不方便農(nóng)牧民群眾,引起了群眾的強(qiáng)烈不滿,有當(dāng)面埋怨的、電話質(zhì)問的,還有向上級(jí)機(jī)關(guān)討說法的。

      5月5日,農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作延伸服務(wù)從杭錦后旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站開始,現(xiàn)場審核、驗(yàn)收駕駛操作人員考試、拖拉機(jī)注

      冊登記技術(shù)檔案資料,不規(guī)范的表格資料當(dāng)場指導(dǎo)監(jiān)理站業(yè)務(wù)人員告知農(nóng)牧民按要求完善,對(duì)通過各科目考試和符合換證條件、檔案資料符合要求的駕駛操作人員現(xiàn)場制證,讓農(nóng)牧民群眾現(xiàn)場體驗(yàn)“三分鐘取證”。從漫長等待到“三分鐘取證”不只是速度的提升,而是宗旨意識(shí)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,是人民群眾在我們心中地位的轉(zhuǎn)變。5月8日轉(zhuǎn)戰(zhàn)五原農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,14日又到臨河農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,一路走下來,從資料審核驗(yàn)收、業(yè)務(wù)軟件升級(jí)、駕駛證、行駛證制作,工作人員馬不停蹄,吃工作餐、住宿舍,沒有怨言、沒人怠工,從思想上樹立起了為服務(wù)群眾的意識(shí)。6月4日——25日,7月8日——25日,烏前旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、磴口縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、烏中旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站……工作人員的足跡遍布七個(gè)旗縣區(qū),行程超過2000多公里,被基層監(jiān)理站譽(yù)為“流動(dòng)的業(yè)務(wù)服務(wù)大廳”。

      延伸服務(wù)五個(gè)多月,審核駕駛操作人員申領(lǐng)、換證、車輛注冊登記、安全技術(shù)檢驗(yàn)等表格資料12397份,指導(dǎo)完善表格資料1063份,現(xiàn)場制作駕駛證5629本,安全知識(shí)講座8場,受益群眾達(dá)890人。

      轉(zhuǎn)變工作方式,業(yè)務(wù)延伸服務(wù)到基層,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)牧民群眾服務(wù)“零”距離,對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理來說是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),改掉過去等、靠、要的官老爺作風(fēng),邁開腿接地氣,伸長手為群眾,把群眾是否滿意作為衡量農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的一個(gè)重要標(biāo)尺,這將是農(nóng)機(jī)監(jiān)理人做好新形勢下農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作長期堅(jiān)持并長抓不懈的一項(xiàng)工作。

      第四篇:全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      2005年,××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題,本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,確立了“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,深化改革,再鑄輝煌”的管理理念和改革措施,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè),走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特色的改革與發(fā)展之路,醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜

      變化,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高,全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。××醫(yī)院成立于1952年,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院。××、××年被國家衛(wèi)生部、聯(lián)合國世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛嬰醫(yī)院”?,F(xiàn)有職工××人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人;副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室,其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)專科。

      院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè),狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo),通過抓學(xué)習(xí),“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高;通過抓團(tuán)結(jié),班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;通過“從患者最不滿意的事改起,從患者最滿意的事做起”,極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,大力加強(qiáng)特色專科建設(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè),提出了“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      加快人才建設(shè),實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等方式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才,先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5~10萬元,先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí),培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才,構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí),五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例,全院共計(jì)有近6000人次參加,有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

      業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著,醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下,醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開展與應(yīng)用,平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù),新療法。2001年至2005年開展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng),其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,今年開展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開展“三新”工作實(shí)績突出,2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

      精湛的技術(shù)吸引更多的病人,真誠的服務(wù)換來滿意的微笑。醫(yī)院通過強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問、首診、首科負(fù)責(zé)制,簡化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施,開展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民,取信于民。同時(shí),通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表,設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議,并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書,主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書,并輔以正面的思想教育,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97,同比增長5.1。2005年,醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次,金額達(dá)1360元,共收到錦旗、感謝信21面(封),樹立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年,被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開始,全院實(shí)行“雙處方”制,醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布,讓病人“看明白病、花明白錢”,從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

      精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過自籌、爭取資金等醫(yī)院近年來引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年,醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬元購置了全身螺旋ct機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并先后購置了60余臺(tái)微機(jī),建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)

      院信息化管理。擁有3輛“120”救護(hù)車,截止2005年底固定資產(chǎn)達(dá)2641萬元,較2000年增值57%。

      醫(yī)院管理逐步加強(qiáng),內(nèi)部改革穩(wěn)步實(shí)施。院領(lǐng)導(dǎo)班子從管理入手,借鑒現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式,確立并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、工作、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、藥品、設(shè)備管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度等一系列規(guī)章制度,使醫(yī)院各項(xiàng)

      工作有章可循,有制度可依,醫(yī)院管理走上了規(guī)范化軌道。全院按編設(shè)崗,按崗定人,打破工資制度,將20工資作為浮動(dòng)工資進(jìn)行考核,根據(jù)科室綜合目標(biāo)完成情況、效益及成本,院對(duì)科一級(jí)核算,科室自行分配。在分配制度上,依據(jù)“向有創(chuàng)新、有實(shí)績的優(yōu)秀人才與關(guān)鍵崗位傾斜”的原則,向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量、工作量大的臨床醫(yī)務(wù)人員傾斜,向開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、搞科研創(chuàng)新的科室傾斜,打破了過去利益分配上的平均主義和大鍋飯,從而調(diào)動(dòng)了一大批骨干人員的工作積極性。在干部任用上采取民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,增強(qiáng)了決策工作的透明度和科學(xué)性。此外,自2002年在科室、班組推行了成本核算工作,通過制定成本核算細(xì)則,組織分析測算成本效益,實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,清產(chǎn)核資,堵塞了漏洞,減少了浪費(fèi),達(dá)到了增收節(jié)支的目的。醫(yī)院對(duì)藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問題實(shí)行公開化管理,集體研究、集體決定或定期在院務(wù)公開欄公開。一系列的舉措使職工的凝聚力和向心力得到增強(qiáng),愛崗敬業(yè)的精神得到強(qiáng)化,使醫(yī)院各項(xiàng)改革進(jìn)一步向前推進(jìn)。2003年,被××市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。

      一份耕耘,一份收獲,2005年1~11月共接診門診病人7萬余人次、住院病人6003人次、手術(shù)病人1490人次,分別較2004年同期增長8%、6%和9%。2005年1~11月業(yè)務(wù)收入1836萬元,較2004增長14.7%,創(chuàng)歷史最好水平,并以每年200多萬元的速度遞增。2000年至2005年醫(yī)院用于購置醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境改善等資金1673萬元,目前固定資產(chǎn)擁有量和業(yè)務(wù)收入均是2000年的1.5倍。

      今后××醫(yī)院將進(jìn)一步改變觀念、更新思想,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,革新現(xiàn)有的管理體制,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境”,為××縣43萬人民群眾的健康衛(wèi)生事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      第五篇:全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      2005年,××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題,本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,確立了“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,深化改革,再鑄輝煌”的管理理念和改革措施,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè),走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特

      色的改革與發(fā)展之路,醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高,全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。

      ××醫(yī)院成立于1952年,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院?!痢痢ⅰ痢聊瓯粐倚l(wèi)生部、聯(lián)合國世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛嬰醫(yī)院”?,F(xiàn)有職工××人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人;副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室,其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)??啤?/p>

      院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè),狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo),通過抓學(xué)習(xí),“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高;通過抓團(tuán)結(jié),班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;通過“從患者最不滿意的事改起,從患者最滿意的事做起”,極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,大力加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè),提出了“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      加快人才建設(shè),實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等方式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才,先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5~10萬元,先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí),培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才,構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí),五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例,全院共計(jì)有近6000人次參加,有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

      業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著,醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下,醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開展與應(yīng)用,平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù),新療法。2001年至2005年開展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng),其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,今年開展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開展“三新”工作實(shí)績突出,2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。

      精湛的技術(shù)吸引更多的病人,真誠的服務(wù)換來滿意的微笑。醫(yī)院通過強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問、首診、首科負(fù)責(zé)制,簡化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施,開展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民,取信于民。同時(shí),通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表,設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議,并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書,主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書,并輔以正面的思想教育,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97,同比增長5.1。2005年,醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次,金額達(dá)1360元,共收到錦旗、感謝信21面(封),樹立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年,被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開始,全院實(shí)行“雙處方”制,醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布,讓病人“看明白病、花明白錢”,從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

      精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過自籌、爭取資金等醫(yī)院近年來引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年,醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬元購置了全身螺旋ct機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并先后購置

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