第一篇：換得春色滿桃園 桃園村典型事跡

換得春色滿桃園

——大洼縣西安鎮(zhèn)桃園村淡水魚養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展紀實

桃園村位于大洼縣西安鎮(zhèn)西北部，全村總人口1870人，耕地面積5724畝。近年來，桃園村黨支部在黨的富民政策指引下，緊緊依托當地的水資源優(yōu)勢，不斷理清思路抓調整，團結和帶領干部群眾大力發(fā)展淡水漁業(yè)，使淡水魚養(yǎng)殖成為群眾增收致富的一大亮點。2004年，全村已發(fā)展淡水魚養(yǎng)殖面積2200畝，總產量達到2420 噸，畝獲利達2000元，較上年翻了4番。全村人均純收入達到5000元，僅淡水魚養(yǎng)殖一項就占人均純收入的70%。桃園村多次被市、縣、鎮(zhèn)評為先進單位、文明單位，還榮獲 “遼寧省小康示范村”稱號，被譽為“盤錦市淡水養(yǎng)魚第一村”。

一、在調整上下功夫，突出一個“水”字

十多年前的桃園村，在群眾中曾流傳著這樣一句順口溜，“東面鹽堿地，西面荒草塘，水中漂柴草，田里不打糧”，全村人僅靠種田維持生活，過著土里刨食的日子，結果是越刨越窮，因貧困落后而被人們稱為“爛桃園”。

窮則思變。面對著貧窮落后的現狀，村黨支部一班人馬苦苦思索，努力尋求發(fā)展的出路。最后得出結論，要想擺脫貧困，必須因地制宜，大膽調整農業(yè)產業(yè)結構，用實際行動開辟出一條新路，才能夠盡快帶領群眾走上富裕之路。1992年春，村“兩委”班子經過反復的調查論證，因為桃園村地處遼河下游，西臨疙瘩樓水庫，水 資源十分豐富，最后把眼光放在了發(fā)展淡水魚養(yǎng)殖上。統(tǒng)一思想后，村班子做出了大膽的決策：推耕地，建魚池，走養(yǎng)魚致富之路。

致富的路子是有了，但是，養(yǎng)魚投資高，風險大，任憑村干部怎樣做動員，也沒有村民帶頭冒這個險。農民看中的是實惠，要想讓群眾自覺主動地發(fā)展致富項目，就必須先讓他們看到實實在在的效益，讓事實說話。為此，桃園村首先從黨員干部入手，號召他們帶頭示范養(yǎng)魚，做給群眾看，帶領群眾干。村黨支部書記韓書成率先養(yǎng)魚30畝，引進了高密度精養(yǎng)技術，并購買了餌料機，當年就創(chuàng)出了好效益，為干部群眾帶了個好頭，被人們稱為“魚頭”。村黨支部全體成員將規(guī)劃出的低洼鹽堿地和荒草塘全部投入養(yǎng)魚，從推坑、修壩、通電到投放魚苗、飼養(yǎng)管理、商品魚出售，處處為群眾著想，努力搞好產前、產中、產后服務。在村黨支部的帶領下，群眾的積極性一下子被調動了起來，紛紛報名要求推池養(yǎng)魚，黨支部因勢利導，著手制定了一系列優(yōu)惠政策，在物質、資金、技術等方面積極扶持，當年養(yǎng)魚戶都獲得了較好的經濟效益。1995年桃園村淡水魚養(yǎng)殖面積就達到了1840畝，到2000年養(yǎng)魚面積發(fā)展到1980畝，從此桃園村的淡水魚養(yǎng)殖業(yè)就如火如荼地發(fā)展起來。

二、在科技上求創(chuàng)新，突出一個“興”字

科學技術是第一生產力，隨著養(yǎng)魚規(guī)模的不斷擴大，農民養(yǎng)魚積極性的不斷高漲，缺少技術卻成了困擾養(yǎng)殖戶的一個難題。為了能讓養(yǎng)殖戶掌握好這門技術，以便獲得更高的效益。村黨支部充分發(fā)揮農民業(yè)校的作用，專門從市、縣水產部門請來專家教授為養(yǎng)殖戶傳授實用技術，并發(fā)放了技術手冊，達到了戶戶都有技術明白人，家家都有養(yǎng)魚能手的目的。村支部書記韓書成帶領村干部經常深入到養(yǎng)殖戶家中、魚塘邊和群眾一起研究各種養(yǎng)殖技術。一天夜里，突然停電，養(yǎng)魚戶李賀彪哭著找到支部，說他家的魚翻塘了，村黨支部立即召集全體干部，連夜行動，找來兩臺柴油抽水機，及時進行增氧換水，避免了李賀彪家5萬元的經濟損失。還有一次，得知許多養(yǎng)魚戶的魚得了出血熱病，村支部立即聯(lián)系市水產技術研究所，與專家探討學會了救治方法，對癥下藥，及時控制了魚病的蔓延，使養(yǎng)魚戶的損失降到了最低點。

通過“科技興漁”，使淡水魚養(yǎng)殖模式有了進一步的調整優(yōu)化，根據不同魚種生活水層不同，由原來的單一魚種養(yǎng)殖發(fā)展為鯉魚、鰱魚、鳙魚、鯽魚等多種魚混養(yǎng)的立體生態(tài)養(yǎng)殖模式，充分利用了有限的水體空間和水生浮游動、植物，增加了畝收入，并實現了四季有魚的目標，使養(yǎng)魚戶得到了實惠。此外，村黨支部每年都要組織黨員干部、養(yǎng)魚大戶到外地參觀考察，學習外地先進的養(yǎng)魚經驗，讓養(yǎng)魚戶們開闊了視野，豐富了知識，積累了經驗。

三、在服務上強投入，突出一個“扶”字

村支部在抓科技、強管理、增效益的同時，還積極組建了村養(yǎng)魚協(xié)會和銷售經紀人隊伍，重點在服務上下功夫，給養(yǎng)魚戶帶來了極大的方便和實惠，具體做到了三到位：

一是飼料、魚苗供應到位。在魚苗飼料供應方面，過去由于缺乏統(tǒng)一組織，使相當一部分養(yǎng)殖戶購進價格較高，直接增加了產出成本，一些養(yǎng)魚戶獲利不大。為此，村支部帶領經紀人隊伍四處為群眾找門路、出點子，通過多種渠道從廠家直接購進飼料，并送貨 到門，養(yǎng)殖戶足不出戶就能購到優(yōu)質的飼料，進一步降低了飼料價格。村支部還動員養(yǎng)魚戶養(yǎng)殖魚苗，采取自繁自養(yǎng)的方式，以避免長途運輸損傷魚苗，且保證了成活率，降低了成本。

二是銷售服務到位。為了能找到更好的商品魚銷售市場，讓養(yǎng)魚戶的魚賣上好價錢，支部一班人為此費盡心思，卻樂此不疲。他們先后到黑龍江、吉林、河北等地聯(lián)系批發(fā)銷售，在那里建立了鞏固的銷售基地，縮短了周轉程序，提高了魚價。

三是資金解決到位。為了有效解決部分養(yǎng)魚戶有心發(fā)展無力投資的難題，村黨支部積極與縣農村信用社聯(lián)系，在鎮(zhèn)政府支持下為群眾協(xié)調小額貸款。2004年，村里共為養(yǎng)魚戶協(xié)調小額貸款360萬元。養(yǎng)魚戶們以誠信為根本，積極還貸，桃園村2003年贏得了“信用村”榮譽稱號。

四、在發(fā)展上重效果，突出一個“實”字

發(fā)展是硬道理，在2005年，村黨支部將會在原來的基礎上努力做好三個方面工作，以實現淡水魚養(yǎng)殖業(yè)的快發(fā)展、大發(fā)展。

一是要開發(fā)新的養(yǎng)殖項目。多年的成功經驗讓村支部深深地認識到，要使淡水魚養(yǎng)殖業(yè)增產增效，必須要大膽引進新品種和市場上暢銷的魚種。去年，村支部通過市場調查發(fā)現，黃顙魚的市場需求量很高且供不應求。經過全體班子成員和村民代表共同研究，達成一致共識，并且擬定了2005年黃顙魚養(yǎng)殖項目計劃，先由村干部帶頭在自家魚池做試驗，待取得成功后，在全村推廣。

二是要做好科技培訓工作。2005年繼續(xù)加大力度做好科技普及工作，讓養(yǎng)殖戶全面掌握淡水魚的養(yǎng)殖技術，都成為養(yǎng)魚技術明白 人。同時做好池塘改造工程，對村內不具備越冬條件的池塘進行科學規(guī)劃，整體施工，實行加深改造，拓寬池壩，提高畝效益。

三是積極做好服務。繼續(xù)發(fā)揮好養(yǎng)魚協(xié)會、經紀人隊伍的作用，根據市場需求，搶占行情，適時出售，實現增產增收。除了提供產、供、銷一條龍服務外，還將實施“一幫一”“一帶一”計劃，讓經紀人、“土專家”與養(yǎng)殖戶結成幫扶對子，扶助有困難的養(yǎng)殖戶盡快走上致富路。

魚躍映出稻香，換得滿園春色。桃園村雖然富了，但黨支部一班人卻始終保持著清醒的頭腦，發(fā)展的腳步一刻也不停息。他們將會緊緊抓住國家振興東北等老工業(yè)基地和對“三農”的投入機遇，以高昂的姿態(tài)大刀闊斧地走出一條更寬、更廣的致富新路。

第二篇：桃園村扶貧開發(fā)工作總結

桃園村扶貧開發(fā)工作總結

桃園村位于陽日鎮(zhèn)東部，轄5個村民小組220戶799人，勞動力480人，地處海拔氣候交叉大（420—1150米），地質差，土地少，年降雨量較少，全靠天吃飯。三年前全村有救濟戶30戶，特困戶25戶，貧困戶68戶，一般戶97戶，分別占總戶數的13.6%、11.4%、30.9%和44.1%，637元以下極端貧困人口有112人，637—882元低收入人口有315人，分別占總人口的14.3%和40.1%。貧困的主要原因：一是農戶居住分散，交通不便，四個組不通公路，農產品進入市場難。二是耕地少，人平耕地0.76畝，且都是沙坡地，種植業(yè)收入低下，沒有主導產業(yè)，三是全村近90戶300人常年缺水，嚴重制約著村民生產生活和經濟的發(fā)展。全村農戶經濟收入主要來源于打工經濟、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。由于多種因素制約，在種養(yǎng)殖業(yè)上未能形成產業(yè)優(yōu)勢，產業(yè)結構不合理，用錢靠打工，吃飯靠種田，一年糊一年的老傳統(tǒng)觀念難以改變，有庫區(qū)資源但未形成產業(yè)支柱。

2009年，桃園村被定為省扶貧開發(fā)重點村?；仨陙?，在林區(qū)扶貧辦和區(qū)直各部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，基礎設施建設和產業(yè)結構調整都得到了較快的發(fā)展，扶貧開發(fā)工作取得了喜人的成績。

一、基礎設施得到了較大的發(fā)展。

1、新修村級公路4公里，硬化公路1.2公里，解決了近300人行路難和交通運輸不便的問題，85%以上農戶能通車入戶。

2、維修水渠2800米，解決了87畝水田灌溉，為農業(yè)增收奠定了基礎，同時解決了人畜飲水難的問題，逐步實現了人均0.5畝旱澇保收基本農田，解決了靠天吃飯的傳統(tǒng)。

3、新建住房29戶，扶貧搬遷13戶，建沼氣池14口，配套改廚、改廁、改欄14戶，同時維修村委會一棟150平方米，使得村民生產生活環(huán)境和村級辦公條件都得到了有效改善。

二、產業(yè)結構逐步實現合理化

特色產業(yè)建設得到加強，已投入網箱養(yǎng)魚1800箱，高效經濟林林下產業(yè)400

余畝，實現戶平網箱養(yǎng)殖10箱以上、高效經濟林林下產業(yè)2畝以上、生豬2頭、家禽20只。同時以庫區(qū)水資源為依托，發(fā)展特色農家樂3家，實現經濟收入15萬元，帶動10人就業(yè)。同時商人胡佳國投資開發(fā)“月亮島”，增加了村集體經濟收入，也帶動了村上多人就業(yè)。

三、教育、衛(wèi)生等條件得到了新的改善，適齡兒童入學率達到100%，新農合參保率達90%以上，春秋季節(jié)防御密度達到100%;通訊覆蓋率達100%。彩色電視入戶率達95%以上。同時新建農家書屋藏書千余冊及十多種報刊雜志，極大了豐富了村民的業(yè)余文化生活和提高了村民致富的科技文化水平，同時舉行農村實用技術培訓4次，受訓人員達400人次.四、群眾生活水平明顯提高

到2011年，農村人均純收入達到4900元，90%貧困戶脫貧致富。300余人住進新樓房，居住條件明顯改善。并且一部分先富起來的人實現“以車代步”。

成績僅代表過去，在接下來的工作中，桃園村兩委班子繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以新階段扶貧開發(fā)綱要為指導，以貧困群眾的基本需要為導向，以增強農民收入為核心，以改善生產生活條件為重點，組織動員廣大群眾積極參與扶貧開發(fā)，充分利用水產和林下產業(yè)資源，形成“以短養(yǎng)長”全面發(fā)展，為建設“富裕桃園”，盡快實現小康目標奠定基礎。

第三篇：桃園村三治案例

桃園村以“三治”建設助推“五水共治”工作

海寧市鹽官鎮(zhèn)綜治辦

一、背景介紹

鹽官桃園村共有河道7條，全長約13.6KM，其中鎮(zhèn)級河道1條,長度約2.5KM，村級河道6條，長度約11.1KM,128只魚池,約225畝。經前期排摸，全村共有垃圾河1條，總長約540米，黑臭河1條，總長約716米，8只黑臭魚池30畝。自開展“三治”工作以來，桃園村堅持以問題為導向，運用“德治為基，法治為要，自治為本”三治合一的工作方法，進一步凝聚合力，擴大群眾參與熱情，加大治水力度。首批建成建設項目7個，預計總投資約106萬元，其中“排污水”項目3個、“防洪水”項目1個，“排澇水”項目1個，“保供水”項目1個，“抓節(jié)水”項目1個，工業(yè)企業(yè)入網18家，“清三河”7條。

二、主要做法

一是以德治為基礎，凝聚“五水共治”社會共識。堅持以德育人。充分挖掘桃園優(yōu)良的人文關懷底蘊，號召和帶領廣大黨員干部村民，積極投身“五水共治”中，通過簡報發(fā)出倡議，開展大討論，通過集中收看視頻養(yǎng)殖戶直排，企業(yè)直接排放污源，教育全體黨員干部以及村民群眾踴躍投入水環(huán)境整治仗；捉使黨員干部、企業(yè)負責人紛紛帶頭承諾，形成了“五水共治”中沒有旁觀者，只有參與者的良好局面。堅持以德帶動。積極探索開展“節(jié)水文明”系列評創(chuàng)活動。狠抓家庭、個人等社會微細胞，傳遞正能量，全村由道德評判團評出“節(jié)水文明家庭”6戶，“節(jié)水文明企業(yè)”3家，“節(jié)水文明經營戶”3家，“節(jié)水文明個人”3人。真正發(fā)揮帶動引領作用，同時劃分了節(jié)水文明責任區(qū)塊，力求做到分片到點，責任到人，激勵帶動全體村民投入到“五水共治”建設中來，提升護水愛水意識。堅持以德促改。發(fā)揮“道德評判團、百姓參議團、志愿服務團.黨員監(jiān)督團.五老服務團”等五團的作用，全程參與和監(jiān)督治水工作，探索“小手拉大手”方式，形成“春泥向大人挑戰(zhàn)”的互動氛圍，設置了“三治”曝光臺，在道德曝光欄中，對妨礙“五水共治”工作的不文明現象進行曝光，今年已曝光2起，督促改正，整改率100%。

二是以法治為準繩，強化“五水共治”力求實效。開展法制大宣傳。浙江流動大舞臺走進鹽官桃園進行法治宣傳，編寫“五水共治”快板，以接地氣的方式，拓寬公眾知曉度和參與度。開辟“五水共治”專欄，全面解讀“五水共治”的政策措施和相關法律法規(guī)，組建專門宣講團，開展“五水共治”宣傳“進村落、進企業(yè)”等“十進”活動，運用新興媒體開展“微法”活動，受眾累計上萬人。開展糾紛大化解。開展“駐村律師送服務”、“家庭法治綜合服務”等，積極探索，開展矛盾就地調解法，發(fā)生一起，調處一起，達到“調解一案、教育一片”的拳模式,調處成功率100%。開展源頭治理大行動。加大環(huán)境執(zhí)法力度，對環(huán)境違法行為“零容忍”，針對污染環(huán)境的企業(yè)、養(yǎng)殖戶直排和重點排污戶進行典型案例教育，讓其理解污染所帶來的嚴重后果，配合養(yǎng)殖業(yè)關停工作。目前，桃園村在全市率先完成整村工業(yè)企業(yè)污水進管網工作，又率先在高地組成功完成農村生活污水治理試點工作，截污控源，整治環(huán)境，提高村民生活質量。把農戶廚房、洗衣板水、衛(wèi)生間水全部納入管網，并對農戶的廚房水采用一次成品的玻璃鋼隔油池過濾進行納管收集；針對洗衣板水，進行地面澆制入管收集；原三格式糞池、窨井、全部用高分子防污隔離板、做好防滲漏（該產品具有國家級防污工程一級資質），進行入池收集，施工單位具有市政三級以上資質，施工人員具有防滲從業(yè)資格證書并有多年的施工經驗。監(jiān)理由鹽官自來水廠技術員和鎮(zhèn)監(jiān)理人員以及村派有一定經驗管理人員進行監(jiān)理，監(jiān)理人員對每個管子接頭檢驗無滲漏后方可接入，對窨井先粉刷再采用高分子防污隔離板做內鉭，在檢驗無滲漏后外層進行粉刷填埋，管口采用不銹鋼濾網。中一池采用一次鋼筋混凝土澆制而成并經過試驗無滲漏。另有四戶由于地勢較低，無法進入中一池，單獨收集，采用無動力小型生化池進行處理，做到就地達標排放。工程采用雙壁波紋管正八級PE直徑200MM，約1000M，直壁管采用江蘇寶碩的PVC直徑110MM，1400M?？傊?，污水的收集、處理減少了對環(huán)境的污染，控制了污染源，對村民的生活質量也提高了一個檔次，實質令群眾滿意。針對勝利組美麗的優(yōu)美庭院綠化，又順利完成了農戶小生態(tài)污水處理法，且解決了開挖小，維修方便，投資輕，成本底的工作模式。到目前為止，已全部完成與26戶生豬養(yǎng)殖戶、10戶養(yǎng)雞戶、5戶養(yǎng)羊戶簽訂關停簽協(xié)，拆棚復墾率達到100%；現已全部完成河道疏浚，“清三河”7漁塘128只，疏浚土方23萬立方，拆除違建26戶，17800平方米。

三是以自治為根本，營造“五水共治”輿論氛圍。堅持民主式治理。在治水過程中，探索實施“民主提案、民主議案、民主表決、創(chuàng)業(yè)承諾、實施監(jiān)督”等民主決策“五步法”，最大限度的激發(fā)了民主治理的催化劑作用，減少了推進過程的阻力，提高了治水決策的群眾基礎和科學性。今年的廠房建造、公園建設、道路硬化、河道疏浚工程、污水管網鋪設、健身器材安裝等10大重要事項年初排計劃列清單，交由村民主會議協(xié)商確定，把““五水共治”資金使用、工程招投標等情況做到公開透明。并交由人大代表、黨代表、退休老干部、村民代表等參加的議事團，廣泛收集民情民意，參與本村的重大事項討論，完善工程細節(jié)事項，確保項目各階段順利推進。網格長（網格員）包片聯(lián)系服務群眾，發(fā)揮其在網格內“六大員”的優(yōu)勢，第一時間發(fā)現問題，解決問題。堅持組團式治理。積極開展“道德評判團、百姓參議團、志愿服務團.黨員監(jiān)督團.五老服務團”等為核心的“一線五團”的互動，協(xié)力處理治水工作中出現的問題。建立村百事服務團，以清水志愿驛站為平臺，發(fā)揮“一線五團”互動效應，今年以來，開展清理河道、植綠護綠等活動13次，參加人數1500余人次。堅持承諾式治理。通過村民代表大會制訂一份村級“五水共治”公約，重點是以治污水為龍頭，統(tǒng)籌考慮防洪水、排澇水、抓節(jié)水、保供水。從黨員戶主帶頭亮身份開展治水承諾，并逐步推動村民以戶為單位實現治水承諾全覆蓋，承諾書并在村務公開欄公布，推進“全民治水”。切實發(fā)揮社會成員環(huán)境保護、節(jié)水用水意識，特別對用水量較大企業(yè)引導循環(huán)綜合利用，增強節(jié)水意識。組織人員、企業(yè)職工、大學生、教師等當好自愿者，做好“五水共治”宣傳員，參與“清三河”，截止目前全村參與“五水共治”志愿活動600多人次。

三、經驗啟示

從桃園村以“三治”建設助推“五水共治”工作的探索實踐中，我們可以得到以下幾方面的啟示：

一要提高村民道德素質，“道德品質”是治水最好體現。“創(chuàng)新社會治理，必須著眼于維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力”。這是黨的十八屆全會《決定》中強調的。桃園村正是按照這樣的要求，著力創(chuàng)新路徑，努力探索和踐行“以德治水”。今年以來，桃園村以德孝文化建設、星級文明家庭、最美家庭動態(tài)評創(chuàng)為載體評選出的“節(jié)水文明系列”，積極開展“五改”行動（改亂排污水陋習樹治水新理念、改亂扔垃圾陋習樹護水新理念、改浪費水源陋習樹節(jié)水新理念、改袖手旁觀陋習樹主動參與新理念、改不良消費陋習樹低碳生活新理念），積極營造良好的宣傳輿論氛圍。

二要提高公民法律意識，“依法治理”是治水最響口號?！拔逅仓巍钡闹攸c是河、是水、是環(huán)境，但治水的關鍵在依法。治理當前臟亂差的水環(huán)境，在轟轟烈烈的浩大聲勢下，容易收到短期效應，特別要養(yǎng)成人們保護水環(huán)境的自覺意識，改變人們隨意破壞水源、污染和浪費水的不良習慣，需要長期不懈的努力。因此，治水的法律法規(guī)必須健全，增強人們的治水法制觀念，提高人們治水的自覺性。桃園村通過開辟“五水共治”專題宣傳欄、治水微博、農民信箱等定時發(fā)送相關法律法規(guī)，使全村的村民及時了解最新的政策資訊，增強廣大村民的守法意識。只有這樣，“五水共治”才能真正迎來綠水清水節(jié)水，綠水節(jié)水才能真正成為健康之本。三要提高村民自治水平，“群眾自治”是治水最好途徑。治水工作干得好不好，群眾的眼睛最明亮。讓群眾成為治水主力軍，我們的治水才不會有漏洞，不會有短板，任何貓膩才能被置于陽光下，任何偷排漏排現象才能置于“無影燈”下。群眾治水，不只有強大的監(jiān)督力量，也有強大的智慧力量。桃園村成立的“百姓參議團”，對村級“治水”方案設計進行討論，表達各方意見；”黨員監(jiān)督團”對”五水共治中的不文明現象進行勸導;“五老服務團”對五水共治中的不文明現象進行教育;“道德評判團”對不文明的行為進行曝光，督促群眾和村委會兩方面分別整治不文明行為；“志愿服務團”的志愿者們積極開展植樹、法制宣傳、河道保潔、撿拾垃圾等活動?！拔鍒F“的工作開展讓群眾對村的重大決策和百姓反映的難點熱點問題充分行使了知情權、參與權和建議權，凝聚起了共治合力，創(chuàng)出了村級一道亮麗的風景線。

第四篇：書面材料1太極洞桃園村

背靠“四A”求發(fā)展 謀劃“三變”抓增收

太極洞管委會桃園村

各位領導、同志們：

根據會議安排，現將太極洞桃園村“三變”工作作如下匯報：

2017年，桃園村成立了股份經濟合作社，按照景村融合發(fā)展思路，桃園村股份經濟合作社通過為景區(qū)提供環(huán)衛(wèi)服務，以及盤活村集體閑置資產為景區(qū)項目服務等途徑，壯大村集體經濟。2017年，桃園村集體經濟主要收入來自于停車場合作分紅、集體山場租金、金園保潔公司利潤等，合計12.6萬元?，F將桃園村“三變改革”工作匯報如下：

一、依托景區(qū)，發(fā)展三產

由于桃園村位于國家風景名勝區(qū)內，桃園村股份經濟合作社以發(fā)展第三產業(yè)為壯大村集體經濟突破點，于2017年5月全資成立金園保潔服務有限公司開始了實體化運作，初期承接了太極洞景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔等服務項目。公司由村干部擔任負責人，以人均年工資20000元在桃園村聘請11名村民開展工作。2018年，金園保潔公司通過公開招投標獲得桃園村環(huán)衛(wèi)保潔工程，同時，結合金園保潔公司實際情況，采取勞務承包形式將工程承包給第三方，收取項目管理費的形式開展工作。

二、優(yōu)化資源，服務項目

2017年，五色谷項目投入建設，太極洞管委會指導桃園村將村閑置小學重新裝修租賃給五色谷園藝有限公司，年租金2萬余元。2018年，桃園村集體經濟主要來源主要有以下

幾大塊：一是桃園村金園保潔有限公司承接桃園村全村環(huán)衛(wèi)保潔任務；二是將村閑置小學改造后租賃給五色谷園藝公司；三是以縣農委20萬元 “三變”項目資金采取保底分紅的形式入股五色谷項目；四是景區(qū)停車場合作分紅和集體山場租金收入。預計2018年桃園村集體收入超20萬元。桃園村主要經濟收入方式已逐漸由單一的依賴資源型逐漸轉變?yōu)闉榫皡^(qū)提供配套服務方向轉變。

三、拓寬思路，增加收入

一是出臺桃園村農家樂及民宿扶持管理辦法，由桃園村牽頭成立農家樂協(xié)會，對太極洞景區(qū)的農家樂和民宿實行統(tǒng)一扶持和管理，設立準入門檻，對全村范圍內的民房進行摸底，登記造冊，建立臺賬。結合美好鄉(xiāng)村建設，對桃園村中心村進行集中打造，形成一戶一景，建成初具規(guī)模的農家樂村落。結合太極文化沿桃園路沿線打造太極·道文化長廊。選取部分民宅發(fā)展民宿，最終形成太極文化民宿集群，以旅游+文化的形式，最終將桃園村打造成以“太極·道”文化為主的特色小鎮(zhèn)。二是結合即將出臺的太極洞風景區(qū)規(guī)劃，在資源利用上下功夫，發(fā)揮土地、水源、林木等自然資源優(yōu)勢，堅持景村融合，因地制宜推動集體經濟發(fā)展。在資產經營上下功夫，通過盤活閑置場地、閑置固定資產，找準景區(qū)發(fā)展需求點，開展資產運作，實現資產增值，不斷增加村級集體經濟收入。三是隨著太極洞景區(qū)旅游業(yè)態(tài)逐漸拓寬，旅游項目逐漸向桃園村腹地進一步延伸。通過招商引資和景區(qū)扶持等形式，為各旅游景點提供如環(huán)衛(wèi)保潔、游客接送等配套服務。

第五篇：國慶桃園村游記的散文

時逢祖國65周年華誕，紅色喜慶遍布神州大地，影視頻道播放著紅色經典老電影。一張張親切熟悉的面孔，一首首蕩氣回腸令人振奮的歌曲，無不謳歌一個時代的頑強拼搏與崛起興盛。新聞頻道除了播放國家時政要聞以外，時不時還穿插幾條某某旅游地游人爆滿，因游人密集交通堵塞等路況信息，隨時提醒即將出行或已經走在路上的游客，做好萬全準備。
隨著新中國成立改革開放，人們的生活水平猶如芝麻開花節(jié)節(jié)高，生活方式也越來越豐富多彩，老百姓己不再滿足于溫飽居家，走出去旅游成為眼下時髦話題，也是節(jié)假日首選消譴方式。
時逢國慶，各地景區(qū)游人如織。我向來不喜湊那個熱鬧，加之經濟拮據，居家便成了我節(jié)假日首選，一個人一臺電視一坐便是一整天。黃昏時刻，孩子們吵鬧不停，再也坐不下去了，干脆領著他們出去走走，沿著家門前水泥路一路向東溜達。
領著孩子漫無目的的走在鄉(xiāng)間小路上，小女兒許是感覺乏味，顯得有點不耐煩，一個勁尋問：“這是要去哪？”是??！這是要去哪呢？拉著女兒的手恍惚的行走著，猛然間腦海閃過一幕自己小時候玩耍的場景，那是一處有竹有水的世外桃園，想著想著，心頭迸出一個念頭，何不領著孩子們重回故地游一游呢？
有了目的地，心中就有了目標，領著孩子徑直朝桃園村方向走去。雖然是秋季，沿途仍欣賞到幾戶人家門前的美麗花朵，一串串從山坡上移栽到家門口的映山紅開得格外嬌艷醒目，似血紅，似火妖。幾枝深紫紅的雞冠花也競相爭艷著，碩大的花朵活像一只只真的公雞冠。
桃園村與我村相鄰，僅一河之隔，東面與鄰鎮(zhèn)蒲溪接壤，南倚沙壩龍寨山溝，北傍月河川流。倚山傍水，地處中間，田野肥沃地勢平坦，雖稱之為桃園村，村內卻無半棵桃樹，而是盛產水稻甘蔗，在本地俗稱“甘蔗田園”。每逢秋季，成片成片的甘蔗林密密麻麻，構成一道蒼綠色屏障墻。秋風一吹，濃密的甘蔗左右搖擺，相互擠撞，發(fā)出沙拉拉聲響，成為當地一抹亮麗的景色！
經過農戶，穿過甘蔗林，來到月河沿岸斑竹園，園內有一條泥濘小路，小路西頭是墨綠斑竹園。斑竹這兒一叢，那兒一攏扎堆生長，大的有七八米高小碗粗，最小的也有一兩米高。高的矮的一根緊挨一根，緊緊相擁扎成團，叢與叢之間相隔間米寬距離，一叢比一叢繁茂壯實。竹林里，清幽靜怡，路面潮濕狹仄，雜草叢生，沿途還有幾支從河邊蔓延過來的水草開著紫色小花朵點綴其間，清雅靜美。
泥路東面是一片白樺林，據說這白樺林也有那么幾年的風光史，曾是桃園村財富聚集的象征。一年，縣林業(yè)局在桃園村大力推廣白樺樹種植高價收購，起初栽種的人并不多，大伙擔心良田種植樹木會有損土質，僅有兩三家種植。第三年，縣里來人收購，見數量不多，在原價基礎上又提高了價錢，那幾戶第一個吃螃蟹的農戶賺到了比種水稻人高出幾倍的收入，見收入可觀，后來種植的人就多了，幾乎家家都有種植，只看誰家面積寬。后來供多于求，樹苗價錢暴跌，種植戶哀聲怨道，一兩年間昔日那整片整片的白樺林消失不見，獨留河邊這片無人看管慢慢長成參天大樹，以抵御洪水肆掠，雖沒有產生經濟效益，卻也默默地保衛(wèi)著桃園村一方平安。
進入深秋，白樺林已逐漸步入垂暮之期，一片片葉子干枯飄落，零落成泥。走在深秋白樺林間，腳下傳來滋滋聲響。靜靜聆聽秋的絮語，賞田園風光感悟著人生的另一番景象。
林間盡頭，走來三五人群，人語聲越來越大，身影越來越清晰。只見其中一男子身后背著一只四四方方的小透明塑料箱，箱子里裝著新買的電瓶，電瓶兩邊伸出兩根細長的正負極電線，電線分別纏繞于兩根握在手里的竹竿上，右手的竹竿另一端裝著一截細鐵鋼棍，據說電流就是通過它將魚電暈。左手竹竿頂端則扎著一個尼龍繩編制小網子，電暈的魚兒就被這只網子兜著。
男子身旁并走著一位年輕的女子，女子著一身秋日小洋裝，頭發(fā)隨手扎于腦后，手里提著一只小竹籠，一會兒并排前行，一會兒尾隨其后，一會兒輕言耳語，一會兒低眉頷首，兩人臉上始終洋溢著辛福的微笑。
距離兩人不遠處，相繼走來三位男子，每人肩頭各挎一根釣魚竿，手里也都提著兜魚的小竹籠，一行數人有說有笑朝河邊走去?？粗粗唤肓嗣裕钡脚畠哼^來拉扯衣角，吵嚷著要回家，才緩過神戀戀不舍的離開白樺林、小竹園。沿著來時的路往回走，一路走一路盤算著何時再來玩一玩！