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      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校創(chuàng)建5A級學(xué)校實施方案

      時間:2019-05-13 07:56:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:常河鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校創(chuàng)建5A級學(xué)校實施方案

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建5A級學(xué)校實施方案

      為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想,我校把

      5A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點工作,以提升管理水平,提高教學(xué)質(zhì)量為重,把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作,結(jié)合實際情況制定實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      大力加強精神文明建設(shè),堅持思想政治教育工作為主線,扎實開展創(chuàng)建5A級學(xué)校,全面提高全校教職工及學(xué)生的整體素質(zhì)。

      二、健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)

      加強隊活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:王濤

      副組長:周曉英 賀慶江 游孟濤 馬軍鋒 組 員:班主任教師

      三、創(chuàng)建目標

      1、緊扣“5A”標準,凝心聚力、全力以赴把4A級學(xué)校創(chuàng)建工作做實、做好,負責任、求實效。

      2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。

      3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)施,加強文化設(shè)施建設(shè)。

      四、實施步驟:

      (一)宣傳發(fā)動,全面推進(11月21日—28日)為加強創(chuàng)建“5A學(xué)?!惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利進行,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面落實創(chuàng)建5A學(xué)校工作目標,堅持抓好教職工思想政治理論學(xué)習(xí),做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

      第二階段:自查摸底、明確目標(12月19日—20日)

      對照《細則》認真、逐條核實學(xué)校的基本情況,進行自評、打分、認檔定級。確定本學(xué)校的檔級后,找出差距和不足,制定詳細工作計劃,做到每一項工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包,都有專門人員負責落實、都有完成時間,扎實有效地開展工作。第三階段:抓住重點、具體實施(2014年1月——3月底)

      按照《細則》要求,抓住能得分的重點項目,全面展開工作。

      (一)硬件建設(shè)

      建筑面積與規(guī)模,功能教室,信息化建設(shè),生活安全設(shè)施,其他建設(shè)項。

      我校努力改善辦學(xué)條件,提高硬件建設(shè):

      1、加強信息化建設(shè)。

      爭取拉入10兆寬帶。

      2、完善多媒體教學(xué),做到班班通。

      3、改善學(xué)校的取暖設(shè)備。

      (二)隊伍建設(shè)方面 隊伍建設(shè):

      管理團隊,師德師風(fēng),師資建構(gòu),專業(yè)成長。在隊伍建設(shè)方面:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      努力打造一個職責分明、分工明確、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、加強師德師風(fēng)建設(shè)

      以師德建設(shè)為重點,加強對職工的教育與培訓(xùn),努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì),增強文明意識。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,扎實抓好師資隊伍建設(shè)。

      3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長

      完善校本教研和培訓(xùn)制度,建立傳幫帶培訓(xùn)機制;開展形式多樣,內(nèi)容豐富的教研、培訓(xùn)活動;抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,促進教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

      (三)管理水平方面 管理水平:

      課程管理,教學(xué)管理,德育工作,安全管理。管理水平方面:

      1、課程管理

      執(zhí)行省定課程計劃,開齊開足各類課程,積極開發(fā)實施校本課程《跳繩》,保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時。

      2、教學(xué)管理

      建立健全的教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)評價的規(guī)章制度;分工明確,責任落實,強化教學(xué)研究和集體備課活動。加強教學(xué)常規(guī)的檢查,抓好常態(tài)校本教研,積極探索自主高效的課堂教學(xué)模式。

      3、德育工作

      完善德育工作制度,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,構(gòu)建學(xué)校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園,努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化,營造優(yōu)良校風(fēng)。

      4、安全管理

      健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系,完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度,堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學(xué)生生活設(shè)施齊備、夠用,飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達標,監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

      (四)校園文化方面

      學(xué)校標志,校園環(huán)境,精神風(fēng)貌,特色活動。

      我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手,營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質(zhì)教育,提高校園品位。

      1、校訓(xùn)、?;盏葘W(xué)校標志建設(shè)已完成。

      2、校園環(huán)境和班級文化建設(shè)已完成。

      (五)辦學(xué)效益方面 社會認可,學(xué)生成績,我校要通過5A級學(xué)校創(chuàng)建活動,改善學(xué)校辦學(xué)條件,規(guī)范學(xué)校管理,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,減少學(xué)生流失,得到家長和社會認可,提高學(xué)校知名度、增強學(xué)校榮譽。第四階段:督導(dǎo)和整改(2014年4月——5月)在創(chuàng)建活動實施過程中,積極配合各種檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2013年11月20日

      第二篇:常河鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建5A級學(xué)校工作計劃

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建5A級學(xué)校工作計劃 為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想,我校把5A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點工作,以提升管理水平,提高教學(xué)質(zhì)量為重,把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作,結(jié)合實際情況制定本計劃:

      第一階段:宣傳發(fā)動,全面推進(11月21日—28日)

      為加強創(chuàng)建“5A學(xué)校”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利進行,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面落實創(chuàng)建5A學(xué)校工作目標,堅持抓好教職工思想政治理論學(xué)習(xí),做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

      第二階段:自查摸底、明確目標(12月19日—20日)

      對照《細則》認真、逐條核實學(xué)校的基本情況,進行自評、打分、認檔定級。確定本學(xué)校的檔級后,找出差距和不足,制定詳細工作計劃,做到每一項工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包,都有專門人員負責落實、都有完成時間,扎實有效地開展工作。

      第三階段:抓住重點、具體實施(2014年1月——3月底)按照《細則》要求,抓住能得分的重點項目,全面展開工作。

      (一)硬件建設(shè)

      建筑面積與規(guī)模,功能教室,信息化建設(shè),生活安全設(shè)施,其他建設(shè)項。

      (二)隊伍建設(shè)方面

      隊伍建設(shè):

      管理團隊,師德師風(fēng),師資建構(gòu),專業(yè)成長。

      (三)管理水平方面

      管理水平:

      課程管理,教學(xué)管理,德育工作,安全管理。

      (四)校園文化方面

      學(xué)校標志,校園環(huán)境,精神風(fēng)貌,特色活動。

      (五)辦學(xué)效益方面

      社會認可,學(xué)生成績,第四階段:督導(dǎo)和整改(2014年4月——5月)

      在創(chuàng)建活動實施過程中,積極配合各種檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2013年11月20日

      第三篇:小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建幸福學(xué)校實施方案(范文)

      小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建“幸福學(xué)校”實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      按照《泰安市教育局關(guān)于實施“幸福教育工程”的意見》(泰教發(fā)〔2012〕33號)要求,結(jié)合本校實際,以創(chuàng)建民主、文明、健康、和諧幸福學(xué)校為目標,以不斷提高教育質(zhì)量和教育幸福指數(shù)為根本,以校長、教師、班主任、學(xué)生、家長為主體,以打造“幸福校園、幸福班級、幸福課堂、幸福文化”為重點,探索建立“學(xué)生快樂、教師樂業(yè)、家長滿意、社會公認”的“幸福教育工程”實施的長效機制,推進學(xué)??茖W(xué)快速發(fā)展。

      二、目標任務(wù)

      以“學(xué)生快樂、教師樂業(yè)、家長滿意、社會公認”為目標,在“學(xué)校標準化學(xué)校建設(shè)工程”、“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”、“辦學(xué)生喜歡的學(xué)?!钡戎卮箜椖拷ㄔO(shè)上取得新進展;在“德育建構(gòu)、學(xué)校管理、文化提升、課程建設(shè)、課堂改革、評價創(chuàng)新、教師發(fā)展、學(xué)生成長、科研優(yōu)化、家校合作”上創(chuàng)造新成果;在“實施幸福德育,成就幸福教師,培育幸福學(xué)生,打造幸福課堂,提高教育質(zhì)量,彰顯幸福文化,全面提高師生的幸福指數(shù)”上取得新發(fā)展,全面提升師生幸福品質(zhì),建設(shè)和諧幸福校園,辦好家長滿意學(xué)校。

      三、基本原則

      1、堅持以人為本、面向全體原則。牢固確立“人才是第一資源,民生是頭等大事,幸福是首要標尺”的人本觀念,真正做到發(fā)展為了

      師生,發(fā)展依靠師生,發(fā)展惠及師生,融合不同歷史文化的幸福觀,凝聚各階段的智慧和力量,同心同德推動“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作。

      2、堅持關(guān)注細節(jié)、自主發(fā)展原則。細節(jié)決定成敗,細微之處見真情,積極強化細節(jié)意識,落實細節(jié)管理,鼓勵教師積極參與學(xué)校管理,通過目標激勵、活動帶動、名師引路、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評價激勵等策略,自找壓力、自定目標,自我塑造、自我評價和反思,達到學(xué)生、教師、學(xué)校自我管理、自主發(fā)展的目標。達到提高辦學(xué)品位,提升師生幸福品質(zhì)的新境界。

      3、堅持活動創(chuàng)新、多元評價原則。進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新規(guī)劃思路、創(chuàng)新活動模式、創(chuàng)新管理體制、創(chuàng)新工作方法,開展特色教育文化活動,關(guān)注師生校園生活幸福體驗,增添“幸福元素”,以促進學(xué)生的發(fā)展為根本,進一步改革評價機制,強化過程性評價,關(guān)注個體自我評價,實現(xiàn)評價方式的多樣化,評價主體的多元化。

      四、實施步驟

      第一階段:制定方案,動員部署(2013年2月-3月)

      召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會,認真學(xué)習(xí)《泰安市教育局關(guān)于實施“幸福教育工程”的意見》(泰教發(fā)〔2012〕33號)和新泰市教育局“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)實施方案。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,提高認識,明確“幸福學(xué)校”建設(shè)的重要性和必要性,成立“幸福學(xué)校”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全體教師會,依據(jù)學(xué)校實際情況,制定實施方案。

      第二階段:開展創(chuàng)建,組織實施(2013年3月-2013年11月)各負責人要按照學(xué)校實施方案及本部門實施細則,全面展開工

      作。實施過程中,要切實做到有目標、有舉措、有考核、有獎懲,確保各項工作落實到位。要堅持突出重點、狠抓落實,將工作細化、量化,邊建設(shè)邊總結(jié),邊總結(jié)邊整改,不斷完善,不斷創(chuàng)新。加強過程監(jiān)控和督促,定期組織過程性檢查和指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作深入推進。

      第三階段:階段總結(jié)、評估(2013年11月一12月)在學(xué)校充分總結(jié)的基礎(chǔ)上,對取得的成績、存在的問題進行客觀分析,并做好相關(guān)資料文件的統(tǒng)計、歸檔備查工作。總結(jié)先進經(jīng)驗和做法,發(fā)現(xiàn)典型,提升經(jīng)驗,為下一階段的推廣做好準備。

      第四階段:形成機制、深化推廣(2014年1月一12月)創(chuàng)造性地開展“幸福校園、幸福班級、幸福課堂”創(chuàng)建和評選活動,逐步建立和完善“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)的工作機制和運行機制,鞏固創(chuàng)建成果,保持良好運行態(tài)勢,推進“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)制度化、規(guī)范化,形成符合本校實際的幸福學(xué)校建設(shè)系列制度和長效機制。

      第五階段:鞏固成果、形成品牌(2015年1月一12月)全面總結(jié)落實“幸福學(xué)?!睂嵤┓桨福毣龇?,抓好經(jīng)驗總結(jié)、理論提升、成果轉(zhuǎn)化,逐步形成學(xué)校獨特的教育教學(xué)特色和個性化辦學(xué)理念,并成為大多數(shù)教師的共同追求,突顯學(xué)校幸福教育品牌與影響力。

      五、工作要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。成立“幸福學(xué)?!苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,負責督促、檢查、指導(dǎo)、安排、部署和落實、推動該項工作的開展。校長是建設(shè)“幸福學(xué)?!钡牡谝回熑稳恕R鞔_為什么建

      設(shè)“幸福學(xué)?!薄⒃鯓咏ㄔO(shè)“幸福學(xué)?!钡汝P(guān)鍵性問題,創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建工作。

      (二)分步實施,整體推進。每一階段都明確一位具體項目責任人,制定明確的方案和實施計劃,及時總結(jié)得與失,為完成整個計劃保駕護航。

      (三)工作創(chuàng)新,強化考評。研究并建立健全“幸福學(xué)?!痹u價指標體系,把“學(xué)生成長的快樂感,教師職業(yè)的幸福感,家長對教育的滿意感”作為“幸福教育指數(shù)”的基本標準,要不斷探索完善考評細則,抓好過程性管理和終結(jié)性評價,進行表彰獎勵。

      六、具體措施:

      (一)加強環(huán)境建設(shè),使環(huán)境既重觀賞,又重育人;悅目陶情,入之如畫。

      1、教學(xué)設(shè)施

      這里,設(shè)計新穎、雄偉大氣的教學(xué)樓,既有擎天之勢,又有寬闊的胸懷,處處流露著濃厚的文化氣息。新教學(xué)樓于2005年按照省級規(guī)范化標準建成并投入使用,至今累計投資近200萬元配置了高標準的微機室,語音室,圖書室,多功能大廳等12個活動室;音、體、美等各科教學(xué)儀器設(shè)備也均達省一類標準;每口教室統(tǒng)一安裝了多媒體大屏幕教學(xué)設(shè)備,在全市率先實現(xiàn)了教育網(wǎng)絡(luò)“班班通”。

      2、校園文化

      這里是一片流水潺潺、花香鳥語的樂土。行走其間,宛若置身于園林畫廊,心曠神怡。為了實現(xiàn)“學(xué)校建設(shè)營造文化氣息美,綠色植物營造校園環(huán)境美,人際和諧營造校園文明美”的目

      標,學(xué)校全面實施了校園文化建設(shè)工程。設(shè)計施工完成了校園陽光趣味游戲區(qū)、經(jīng)典文化教育區(qū)、文明禮儀教育區(qū)、安全教育區(qū),每個人樓道都設(shè)計專題文化長廊,1個多功能大廳。走廊和樓梯的溫馨提示以學(xué)生喜聞樂見的形象為背景、內(nèi)容活潑清新。

      (二)注重教師培養(yǎng),對教師既重學(xué)識,又重人格;良師益友,可敬可親。

      1、為了提升教研品質(zhì),保證教研質(zhì)量,提高教師的課堂魅力,學(xué)校全方位淬煉教研品質(zhì)。

      ①教研求真

      正校長開道——開辟教研新局面。②深度剖析

      副校長傾力——發(fā)揮引領(lǐng)作用。

      ③揚長棄短

      老師們奮起——以教研為己任,努力提高課堂魅力。

      2、為了提高教師的素質(zhì)和教學(xué)水平,學(xué)校結(jié)合自身實際,探索、總結(jié)出了 “共享共樂”的教研思想和教研模式,即教育教學(xué)的各行為者(領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任、學(xué)生、)之間利用各自的優(yōu)勢、各自的亮點相互影響,相互感染,相互帶動,共同提高,共享共樂,并以此做為主導(dǎo)學(xué)校教研活動的指導(dǎo)思想和所有教育教學(xué)研究工作的根本出發(fā)點,并努力營造“共享共樂共成長,我們一起飛翔”的文化氛圍。

      ①“走出去、請進來”,共享外地經(jīng)驗。②尋找共享點,實施本地共享。

      3、為了提高自自己的人格魅力,教師除了所教學(xué)科的專業(yè)知識外,還廣泛學(xué)習(xí)其它各方面知識,全面提高自身修養(yǎng)。

      (三)深化課程實施,使課程既重傳承,又重發(fā)展;科學(xué)有趣,習(xí)之如飴。

      學(xué)校在開足開全國家課程、地方課程的基礎(chǔ)上,還要因地、因生制宜致力于校本課程的研究開發(fā)。

      (四)豐富活動內(nèi)容,讓活動以德為上,以能為本;突出特色,好之如迷。

      學(xué)校以少先隊為陣地,結(jié)合節(jié)日、上級活動以及學(xué)校需要,精心組織策劃各種比賽、活動。如:“金秋藝術(shù)節(jié)”、“詩歌朗誦會”、“清明節(jié)掃墓”、“我為媽媽過‘三八’”、“社區(qū)小衛(wèi)士”、“讀書演講比賽”、“防火、防震演練”等。這些活動,都大大豐富了學(xué)生們的課余生活,成為學(xué)生熱愛和期待的學(xué)校生活內(nèi)容。

      七、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:陳愛榮 副組長:郭洪彬

      成員:李

      芳 陳傳鵬 趙傳偉 安慧

      小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2013.2

      第四篇:常河鎮(zhèn)中心小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案

      常河鎮(zhèn)中心小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以堅持鄧小平理論、“三個代表”為重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

      二、工作目標

      通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。

      三、主要內(nèi)容

      (一)強化校園文化管理

      1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王濤校長擔任組長,游孟濤任副組長,教導(dǎo)處及班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實施方案,具體負責校園文化建設(shè)工作。

      2、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。

      (二)營造校園文化氛圍

      1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

      2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

      3、懸掛名人字畫,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書育人理念。

      4、成立學(xué)校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

      5、展出學(xué)生書畫作品。

      6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、、校徽、國旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。

      7、積極開展健康有意的課外文化活動。

      三、具體措施

      1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。

      校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設(shè)計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動聽的音樂鈴,課前進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。

      2、讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話。

      學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),主樓門前弟子規(guī)內(nèi)容顯要,對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯常河鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育品質(zhì)。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設(shè)不同風(fēng)格與追求的黑板報,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

      校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。(1)進一步護理、修剪校園綠化帶、粉白樹根。

      (2)教室文化方面,著重以非智力因素來熏陶學(xué)生的情操,激勵學(xué)生的勤奮學(xué)習(xí)熱情。在教室及走廊,張貼激勵性標語、優(yōu)秀美術(shù)作品,定期出版學(xué)習(xí)園地。

      (3)宿舍文化:前面設(shè)置標牌(里面設(shè)計有宿舍管理制度,衛(wèi)生制度、床次表、值日表),后面設(shè)計各宿舍主體展示。其他墻壁裝飾溫馨框欄,讓學(xué)生自己填充喜歡字畫或圖片。

      (4)校園內(nèi)墻壁文化分為校園和操場兩部分,其中校園墻壁選用中國傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典成語故事內(nèi)容進行裝飾,以手繪的方式圖文并茂地表現(xiàn)出成語故事中所發(fā)揚的傳統(tǒng)美德、行為習(xí)慣等優(yōu)良傳統(tǒng)。讓學(xué)生在課余時間觀賞圖畫作品的同時能夠受到一定的知識啟發(fā),寓教于樂;操場墻壁采用手繪奧運會體育簡略圖標進行裝飾,該圖標基本涵蓋了所有常規(guī)體育項目,是中國傳承文化的重要載體,是由簡單的、形象的、具有代表性的圖畫來表示運動項目的標識,既有體育認知的功能,又有審美功能,更能表現(xiàn)出人的運動之美和發(fā)揚熱愛運動的精神。從而使得校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的文化氛圍。

      (5)加強校容校貌的整治工作,使校園時刻保持環(huán)境優(yōu)美。(6)加強科室文化建設(shè),張貼各種規(guī)章制度,確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)雅。

      (7)加強圖書、閱覽室建設(shè),充實圖書資料,提高借出率。

      第五篇:上河鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

      上河鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

      (2010—2011學(xué)第一學(xué)期)

      我校堅持以?科學(xué)發(fā)展觀?引領(lǐng)學(xué)校全面工作,堅持以德育為核心,以教育教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進取的嶄新局面。學(xué)校在辦學(xué)聲譽和硬件建設(shè)等各方面取得了突出成績:

      辦學(xué)聲譽方面,學(xué)期初,區(qū)教育局精細化管理督導(dǎo)組對我校教育教學(xué)工作進行了全面督導(dǎo),督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)給我校高度評價,督導(dǎo)組認為我校管理思路清晰,管理措施實在,管理成效顯著;學(xué)期中旬,我們承辦了楚州區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)課評比活動,成功舉辦了楚州區(qū)第三教育教學(xué)協(xié)作片半日開放活動;順利通過淮安市優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收,市局領(lǐng)導(dǎo)對我們的創(chuàng)建工作贊譽頻頻,并要求我校積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)幼兒園。

      硬件建設(shè)方面,本學(xué)期,我們投入四萬多元對學(xué)校食堂進行了全面改造,建起了食堂的操作間、備餐間和沖洗消毒間,領(lǐng)取了餐飲衛(wèi)生許可證;投入近萬元創(chuàng)建了區(qū)百所校園示范商店,全面吊頂,硬化墻壁和地面,更換貨架,并在商店開通商店食品網(wǎng)上識別系統(tǒng),學(xué)校商店進貨的所有食品需進行網(wǎng)上確認,確認是正規(guī)商品才能出售,保證了學(xué)生的食品安全;投入兩萬多元創(chuàng)建淮安市優(yōu)質(zhì)幼兒園,為各幼兒園各班配備電視柜和各種教學(xué)設(shè)備,對教室內(nèi)外進行裝飾和美化,建成展示墻和文化墻。

      現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、明確方向,培養(yǎng)“有活力、愛讀書”的學(xué)生

      接手學(xué)校工作,我一直在思考一個問題,我們的辦學(xué)思路是什么?經(jīng)過深入調(diào)查和充分研究,學(xué)校的辦學(xué)思路確定為:

      彰顯一種理念:讓校園綻放生命的活力 凸顯兩個詞語:質(zhì)量+活力

      重抓三項活動:師生讀書活動、校園吉尼斯活動、高效課堂?四步走?活動

      打造四型校園:平安校園、和諧校園、書香校園、活力校園 努力把學(xué)校辦建成?質(zhì)量過硬,全區(qū)知名?的優(yōu)質(zhì)中心小學(xué)。我們的具體措施是:全力培養(yǎng)“有活力、愛讀書”的學(xué)生

      本學(xué)期,我校堅持?讓校園充滿生命的活力?的辦學(xué)理念,推行?動??靜?結(jié)合的育人策略,讓學(xué)生?靜下來讀書?、?動起來挑戰(zhàn)?,全力培養(yǎng)?有活力、愛讀書?的學(xué)生。

      (一)“靜下來讀書”—培育愛讀書的學(xué)生

      1、上好每節(jié)課。對學(xué)生—開展?良好學(xué)習(xí)習(xí)慣教育?活動,要求每個學(xué)生課前預(yù)習(xí)上課內(nèi)容,準備好書本和學(xué)習(xí)用品;課上積極發(fā)言,大聲發(fā)言,主動學(xué)習(xí);課后及時復(fù)習(xí),加強練習(xí),不懂就問,有錯必糾。對教師—我們要求精心備課,認真上課。在備課方面,要求教師超周備課,備課做到?三全?(資料齊全,環(huán)節(jié)齊全,知識點齊全),?三讀?(讀課標、讀教材、讀資料),?三議?(議目標、議內(nèi)容、議方法),?三視?(審視本冊教材、環(huán)視其他教材、仰視中學(xué)教材)。成立語、數(shù)、英學(xué)科備課組,集體備課做到:?一個結(jié)合?(定時與隨機相結(jié)合);?兩個交流?(經(jīng)常交流好的課堂設(shè)計、好的教學(xué)經(jīng)驗);?三個到位?(備課到位、上課到位、輔導(dǎo)到位);?四項研究?(研究課標、研究教材、研究教法、研究學(xué)生)。在上課方面,強調(diào)教師在課堂教學(xué)中必須做到?六個盡量?:盡量讓學(xué)生獨立觀察,盡量讓學(xué)生動腦思考,盡量讓學(xué)生動手操作,盡量讓學(xué)生動口表達,盡量讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)疑問難,盡量引導(dǎo)學(xué)生標新立異。在教學(xué)程序和形式上,要求教師做到?四變?,即變?教師講,學(xué)生聽?為?先學(xué)生自主學(xué)習(xí),后教師重點講解?;變?教師問,學(xué)生答?為?先學(xué)生質(zhì)疑提問,后教師點撥作答?;變?教師先講概念結(jié)論,學(xué)生后死記硬背?為?先學(xué)生探究討論,后教師導(dǎo)出概念結(jié)論?;變?以大班集體授課?為?多搞小組合作教學(xué)?。實施課堂?兩測一練?:課前小測、當堂小測、課堂跟蹤訓(xùn)練,2、做好每次作業(yè)。課堂作業(yè)要求學(xué)生書寫規(guī)范,認真答題,及時訂正,并留有錯題集,以備復(fù)習(xí)使用。規(guī)定每個老師及時批改每本作業(yè)。經(jīng)常來學(xué)校的家長,你會發(fā)現(xiàn)我們的老師課間時間基本都在給學(xué)生認真批改作業(yè),有的在教室集中輔導(dǎo),有的在辦公室單獨指導(dǎo)。

      3、組織好每次測試。每個單元結(jié)束各學(xué)科都會組織一次單元考試,檢測學(xué)生一單元下來的學(xué)習(xí)情況。有針對性地幫助、輔導(dǎo)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí),保證?每堂課有收獲,每單元有成果,?

      4、讓學(xué)生讀好手中書。在嚴格執(zhí)行?五嚴規(guī)定?的基礎(chǔ)上,加強?減負增效?的實踐和探索,確保?減負不減質(zhì)?;開展良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從二年級開展培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)、自習(xí)、練習(xí)、研習(xí)的習(xí)慣和能力。

      5、讓學(xué)生讀好課外書。繼續(xù)開展?我讀書、我快樂、我成長?學(xué)生讀書活動堅持下去,以?日有所誦?為重點,開放圖書室、辦好圖書角、上好閱讀課、寫好讀后感、辦好讀書節(jié)、修訂好《詩文經(jīng)典誦讀》校本教材。精心策劃讀書考級活動,讓每個學(xué)生都浸染濃郁的書香。

      (二)“動起來挑戰(zhàn)”—培育有活力的學(xué)生

      本學(xué)期,我校創(chuàng)造性地提出在學(xué)生中開展?校園吉尼斯?挑戰(zhàn)活動,鼓勵學(xué)生施展?絕針?,展現(xiàn)才能,采取自主申報,班級推薦,全校競技的程序,活動以?挑戰(zhàn)、競技、比賽?為形式,以?激發(fā)活力,張揚個性,展示特長?為目的,共設(shè)臵30多個挑戰(zhàn)競技項目,如:一分鐘拍皮球,一分鐘羽板球,乒乓球拍墊球,立定跳遠,定點投球,雙手墊軟排,五人六足等等。開學(xué)以來,我們已開展兩次全校性?校園吉尼斯?活動,有20多名學(xué)生創(chuàng)造了成為我校校園吉尼斯的創(chuàng)造者,此活動激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和表現(xiàn)欲望,讓每個學(xué)生都體驗到競技的快樂和挑戰(zhàn)的愉悅。10月29日,我校成功舉辦了區(qū)第三教育教學(xué)協(xié)作片半日開放活動,緊張激烈的?校園吉尼斯?挑戰(zhàn)活動,給與會同志留下了深刻的印象。

      開展全校學(xué)生廣播操比賽;全校學(xué)校大合唱活動,演唱《國歌》和《歌唱祖國》;組織了青春的旋律學(xué)生舞蹈隊;開展?我心目中的美猴王?書畫比賽,這些豐富多彩的活動,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生的才藝得到展示,讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得以提升。

      二、立足根本,培養(yǎng)“有愛心、有智慧”的教師。首先,開展師德教育,培養(yǎng)愛心教師。

      本學(xué)期,開展?爭做一名好老師?師德教育活動。逐月評選?愛心教師?和?智慧教師?,學(xué)期結(jié)束,把優(yōu)秀事跡編印成冊。認真學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神和胡局長講話,全體教師人人撰寫學(xué)習(xí)體會。建立《師德手冊》,完善《教師成長檔案》。

      嚴格執(zhí)行?五條禁令?,強勢推行?綠色教育?,開展?愛心補救?、?學(xué)生結(jié)對?和?關(guān)注留守兒童?等活動。積極引導(dǎo)教師關(guān)心愛護每一個學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生,微笑面對每一個學(xué)生,促進學(xué)生健康發(fā)展。

      開展教師?三個一?和?一個提倡?要求:每周與一名學(xué)生談心,有記錄;每學(xué)期至少召開一次家長會;每學(xué)期把本班學(xué)生家訪一次;提倡給學(xué)生面批作 業(yè)。

      二是加強校本教研工作,培養(yǎng)智慧教師。

      1、全力推行?高效課堂?四步走策略:起步階段(2010年9-10月)—抓?備教一致?,杜絕教學(xué)隨意性;穩(wěn)步(2010年11-2011年1月)—抓?真?zhèn)湔娼?,保證教學(xué)真實性;邁步(2011年3-7月)—抓?優(yōu)備優(yōu)教?,提升教學(xué)優(yōu)質(zhì)性;跨步(2011年9月以后)—抓?活備活教?,實現(xiàn)教學(xué)高效性。本學(xué)期,狠抓?備教一致?和?真?zhèn)湔娼?工作。

      2、開展?‘課標’學(xué)、用、考?活動。每周指定學(xué)習(xí)進度,撰寫學(xué)習(xí)筆記;兩周組織一次學(xué)習(xí)情況考測;每月組織一次綜合考測。確保每個教師心中有綱,教有章法。

      3、抓學(xué)習(xí)和反思。⑴用好?兩個本子?:政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。鼓勵教師與書籍結(jié)下終身友誼。規(guī)定教師?課課有反思?、?階段有小結(jié)?、?學(xué)期有論文?、?年年有成果?。⑵編印《上小校園簡報》鼓勵師生把自己看到的、想到的、做到的和反思到的東西寫出來。

      4、加強教育科研,認真做好課題申報工作,加大教師教育科研工作目標考評,加強交流與合作,做好師資培訓(xùn)工作,舉辦好?教師論壇?和?教干論壇?活動。

      5、開展好常規(guī)性校本教研和校本培訓(xùn)活動。落實?推門聽課?制度和?校長例會評課?制等;認真開展聽課評課、業(yè)務(wù)交流、校本培訓(xùn)、集體備課、課例會診、同課異構(gòu)等活動。

      三、精細管理,打造“有質(zhì)量,有文化”的學(xué)校。

      (一)精細制度管理。建立教學(xué)工作細則,教學(xué)工作督查制度,查課調(diào)課制度,教學(xué)質(zhì)量檢測制度,學(xué)生上下樓梯安全要求,學(xué)生活動安全規(guī)定,食堂食品安全守則等各項制度,大力推行精細化管理,努力提高學(xué)校的管理水平。

      (二)精細教學(xué)管理。落實《上河鎮(zhèn)教師有效教學(xué)六認真實施細則》和學(xué)校教學(xué)工作相關(guān)制度,確保每個教師備好課,上好課,批改好作業(yè),輔導(dǎo)好學(xué)生。實行教學(xué)工作?雙周查?和?檢查-反饋-回訪?制度,檢查情況及時反饋,限期整改,并及時回訪。

      (三)精細學(xué)生管理。重視培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀和文明習(xí)慣教育,開展好?十字?、?三別?、?四帶?、?五無?文明禮儀活動。?十字?即請、謝謝、您好、再見、對不起。?三別?即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別。?四帶? 即把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝順帶給長輩、把謙讓帶給社會。?五無?即地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟語。開展好?十個學(xué)習(xí)習(xí)慣?養(yǎng)成教育活動。即自主讀書的習(xí)慣、書寫的習(xí)慣、制定計劃的習(xí)慣、預(yù)習(xí)的習(xí)慣、適應(yīng)教師的習(xí)慣、按時完成作業(yè)的習(xí)慣、自己留作業(yè)的習(xí)慣、整理錯題集的習(xí)慣、搜集資料總結(jié)的習(xí)慣、動手操作的習(xí)慣。

      (四)精細校園管理。抓好學(xué)生在校一日常規(guī)教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。抓實學(xué)校一日常規(guī)檢查工作,責任到班,要求到人,落實到位。保證校園整潔、衛(wèi)生、美觀。重視校園文化氛圍的營造,辦好黑板報、宣傳版面和班級文化建設(shè)。

      (五)精細安全管理。開展形式多樣的安全教育宣傳活動。認真開展道路交通安全宣傳教育。交通安全宣傳欄、板報、櫥窗,積極參與交通安全知識競賽等活動,使交通安全意識牢牢扎根于中小學(xué)生心中,努力減少在校學(xué)生中交通事故的發(fā)生。抓好治安防范和水、電、火的安全防范工作。在電腦室、學(xué)生宿舍等重點部位要建立好人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系,確保財產(chǎn)安全和師生安全。認真做好校園保衛(wèi)工作,確保各種活動安全,制定安全工作考評細則,層層簽訂安全工作責任狀,建立行之有效的安全工作管理與考評細則,積極打造和諧文明的平安校園。

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