第一篇：XX分公司運行班組五大員崗位職責

分宜項目脫硫運行班組介紹

為落實集團公司王炳華董事長講話精神，緊緊圍繞運行班組“三基”要求，以建設“標準化”班組為目標，脫硫運行班組于2017年1月17日成立。主要工作任務是抓好行班組“三基”工作，積極推進標準化班組建設。經(jīng)運行人員民主選舉選舉出運行班組五大員，分別是班長：梁登峰，副班長：易 博，安全管理員：華志強，技術培訓員：楊海龍，宣傳工會員：劉志敏，生活考勤員：易 博，材料工具員：彭冬輝。班組始終以健康向上、敬業(yè)奉獻為工作準則，堅持“任何風險都可以控制，任何事故都可以避免，任何違章都可以預防”為工作理念，“奉獻綠色能源，服務社會公眾”為工作目標。

班組堅持以人為本實行人性化管理，每位職工好學善用，團結協(xié)作，是一個能打硬仗的團隊。在當前的班組建設活動中，脫硫班組一如既往的保持求真務實的工作作風，不斷提高班組的管理水平，勇于開拓進取，創(chuàng)新創(chuàng)效，為全面提升班組整體素質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組而努力！班組安全理念：

安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安，事故隱患你查我查，人人查方安全。班組安全寄語：

寧做安全“平凡人”，不做違章“英雄漢”。班組口號：

同努力、共發(fā)展、樂奉獻，打造優(yōu)秀“行業(yè)能手” 班組愿景：

以“運行四化”為目標，細化工作標準、優(yōu)化工作流程，提升工作水平和工作績效，推動班組內(nèi)質(zhì)外形建設上臺階。班組目標：

牢固樹立“以奮斗者為本”的理念，以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標，努力形成員工關系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍，爭創(chuàng)遠達環(huán)保一流班組。管理理念：

牢記責任 牢記使命 規(guī)范程序 標準操作

運行班長崗位職責

1.班長是班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人，負責脫硫運行專業(yè)運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作，所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間，保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

2.定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議，布置好本班的各項生產(chǎn)任務，制定好各項技術措施、主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時采取措施并向上級領導匯報。對上級指示和工作安排，及時向班內(nèi)人員傳達，并認真貫徹執(zhí)行。

3.組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運行專業(yè)的各項技術資料。

4.認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度，對脫硫運行定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核，規(guī)范各項運行管理制度，保證落實到位。

5.每月初向主管領導匯報脫硫?qū)I(yè)各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作，并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟狀況進行總結和完善。

6.保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成，加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理，保證各項制度落實到位。并對相關各值進行獎勵及考核，調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

7.定期向上級管理者匯報工作情況，完成上級管理者交代的其他任務。

運行副班長崗位職責

1.協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理班組成員，保障公司生產(chǎn)順利進行。

2.督促和指導班組成員學習，及時向班長反應班組成員學習情況，帶領班組真正建立起一個踴躍學習，積極向上的工作團體。

3.抓好班組自身建設。加強團結、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真落實班組工作計劃。

4.協(xié)助班長制定日常管理制度，參加班組成員的評獎評優(yōu)活動，監(jiān)督各項制度在班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

5.協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)會議，分析班組動態(tài)，及時解決職工作生活中存在的問題。

6.協(xié)助班長全面負責脫硫的安全生產(chǎn)、勞動紀律及現(xiàn)場制度的執(zhí)行，督促檢查好各崗位的交接班情況。7.完成班長交辦的其它工作。

技術培訓員崗位職責

1.參與班組管理，負責日常班組技術培訓和安全培訓工作，及時布置班組學習任務。

2.監(jiān)督及落實班組的技術及安全培訓工作并持續(xù)改善。3.負責做好對各班組的培訓資料的存檔。

4.負責組織班組對重大事故事件的技術分析及培訓工作。5.負責定期檢查班組的生產(chǎn)記錄本。

6.負責督促班組每月學習班開展情況并提供相應資料。7.完成班長交辦的其它工作。

班組安全員職責

1.參與班組管理，負責班組開展安全、環(huán)保的日常工作。2.嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并檢查落實情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時匯報。3.協(xié)助班組長負責對班組人員及新調(diào)入人員及時進行安全技術教育和安全培訓。加強安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。

4.監(jiān)督檢查班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。5.對班組的事故及時了解，掌握情況，保護現(xiàn)場并及時向領導匯報，并參加事故調(diào)查和分析。

6.組織開展班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

7.組織開展好各項安全檢查，并督促整改。8.完成班長交辦的其它工作。

宣傳工會員崗位職責

1.參與班組管理，負責日常新聞報道的收集、撰寫，及時向編輯部推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報道。

2.協(xié)助班長做好思想政治工作，定期組織職工學習時事政治。3.負責開展職工喜聞樂見的文化活動，提高公司職工的企業(yè)凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活。

4.負責笑臉墻、班組文化墻的制作與規(guī)劃，維護和更新，加強基層班組工會宣傳陣地的建設。

5.負責班組建設工作宣傳資料和上報資料檔案管理工作。6.了解基層職工的思想動態(tài)，整理統(tǒng)計，做好上傳下達的工作任務。

7.發(fā)動職工為企業(yè)的建設發(fā)展獻計獻策，總結推廣各類模范典型的先進事跡。

8.完成班長交辦的其它工作。

材料工具員崗位職責

1.參與班組管理，負責班組的材料領用和保管等工作。2.嚴格貫徹執(zhí)行材料工具管理制度和標準。完善材料管理制度，做到分類保管分類存放。

3.負責管理本班組工具或材料，并及時對使用情況進行反饋。4.負責班組工具材料定期盤點一次，對丟失和損壞劃清責任，限期補齊，保證班組工具齊全。

5.負責組織對電氣工器具的定期檢驗，保證工器具的完好合格。

6.完成班長交辦的其它工作。

生活考勤員崗位職責

1.參與班組管理，負責班組成員考勤工作、勞動紀律管理工作。按照規(guī)定認真考勤，及時公布職工出勤情況。2.負責班組成員年休計劃的管理工作。

3.負責班組成員平時休息、節(jié)日公休和非節(jié)日公休加班以及出差、因工作等特殊原因不能及時打卡、外出培訓學習等情況的錄入工作。4.負責班組成員年休、補休、婚假、探親、事假、病假、喪假、護理假、計生假等假期的管理及統(tǒng)計工作。

5.負責向項目綜合人員提供班組成員的月度考勤情況，便于班組成員績效工資的準確核算。

7.認真做好班組獎懲金額收取及發(fā)放工作，每月公開考核及獎勵明細。

8.完成班長交辦的其它工作。

第二篇：班組五大員崗位職責

磨浮裝置五大員職責

磨浮裝置宣傳員職責（邵宇威）

1、認真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項規(guī)章制度。

2、要有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，有較高的思想覺悟。

3、組織本班人員學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習公司的大政方針，制定學習計劃和宣傳計劃。

4、宣傳和學習先進人物事跡，增加主人翁精神。

5、在工作現(xiàn)場及活動室，利用黑板報、墻報、標語、稿件等做好宣傳工作，促進兩個文明建設。

6、布置和督促本班職工多寫本班生產(chǎn)工作中的好人好事的稿件。

7、積極主動掌握本班職工思想動態(tài)，協(xié)助值（班）長開展靈活多樣的思想工作，增強班組整體凝聚力。

8、認真完成領導交給的臨時工作。

磨浮裝置質(zhì)量管理員職責（肖汨）

1、認真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項規(guī)章制度。

2、質(zhì)量管理員由本班工作能力強、責任心強、敢于管理的人員擔任。

3、全面負責本班組技術質(zhì)量方面的工作。

4、對上級頒發(fā)的有關技術質(zhì)量規(guī)定、文件等，及時組織本班職工認真學習，在實踐中貫徹執(zhí)行，并負責考核。

5、負責班內(nèi)和各崗位的技術質(zhì)量的交底工作，嚴把質(zhì)量關。

6、具體安排技術質(zhì)量工作，每周召開一次質(zhì)量活動，做好活動記錄。

7、及時處理操作過程中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題，設備質(zhì)量問題及時向上級匯報，人為因素的質(zhì)量問題則按規(guī)定進行處罰，解決操作過程中的技術問題。

8、定期組織本班職工進行技術交流，對新職工進行技術質(zhì)量方面的專業(yè)培訓，并負責技術質(zhì)量考核。

9、按時完成領導交給的各項臨時任務。磨浮裝置安全環(huán)保員職責（姚森文）

1、認真執(zhí)行裝置崗位安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

2、全面負責本班安全技術工作。

3、堅持原則，辦事公道，不徇私情，獎懲嚴明。

4、協(xié)助值（班）長組織本班人員學習上級頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等，定期組織本班人員進行安全學習，結合實際宣傳，貫徹執(zhí)行，并負責考核。

5、堅持“安全操作八大作業(yè)票證制度”認真填寫和實施安全工作票。

6、堅持“四不放過原則”，及時糾正和制止違章行為，并堅決執(zhí)行安全獎懲制度。

7、督促本班人員正確使用勞動防護用具。

8、對生產(chǎn)現(xiàn)場多作安全及環(huán)保監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及環(huán)保方面的問題，及時上報或組織人員消除。

9、協(xié)助值（班）長做好新進人員安全教育和安全管理工作。

10、發(fā)生事故時積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，要及時向裝置領導或調(diào)度報告，參加本班組織的事故調(diào)查、分析。

11、具體布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例會及每月一次的“月安全”活動，做好安全活動記錄。

12、認真完成領導交給的臨時工作。磨浮裝置成本控制員崗位職責（佘秋平）1.準備和保存小組成本管理記錄 2.組織開展“節(jié)能減排”活動 3.按流程領取工具

4.確保在小組活動板上成本的詳細資料是最新的

5.抓好民主管理，主持班組民主生活會，配合班組長搞好生產(chǎn)； 6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

7.協(xié)同班組長發(fā)動班組成員討論生產(chǎn)、工作計劃，組織班組勞動競賽； 8.組織班組政治學習，開好民主生活會； 磨浮裝置設備管理員崗位職責（夏國強）

1.認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按安全操作規(guī)程和各項設備管理制度，搞好設備管理，落實與協(xié)調(diào)。2.完成設備科日常設備管理的監(jiān)督考核和每月各項設備物品的建賬、登記、造冊、掛牌工作。

3.日常要對全公司各項設備物品進行巡回監(jiān)測。監(jiān)督和教育各單位崗位操作工，自覺愛護設備，精心保養(yǎng)設備，貫徹設備安全操作規(guī)程和有關設備維修保養(yǎng)制度。

4.按期執(zhí)行好設備科下達的各項大修、檢修、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)計劃。當生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時，應根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關系。

5.參與設備檢查、驗收工作和設備事故調(diào)查、排查的處理工作。

6.對操作者提出的設備故障、設備帶病運行、設備單機運轉等要及時做好記錄，匯報領導，并按領導指示措施及時下達整改通知書。

7.對各項檢查考評、考核的數(shù)據(jù)結果真實性負責，每月按時完成設備維修保養(yǎng)匯總表。

8.認真落實好領導按排的監(jiān)督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。9.對所履行的職責因管理監(jiān)督不力，考評、考核不力，工作落實不力，違章違紀造成的：設備安全事故、設備損壞、經(jīng)濟損失、影響生產(chǎn)等負主要責任，承擔追究。

第三篇：班組管理基本內(nèi)容及五大員崗位職責

班組管理的基本內(nèi)容

班組管理活動中應做的具體工作有生產(chǎn)管理、經(jīng)濟核算、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、教育培訓、持續(xù)改善工作等等。

即：制度、人、機、料、法、環(huán)、信息、改善

1.建立、健全以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項管理制度，做到工作有內(nèi)容、考核有標準。

2.把任務分解到機臺、員工個人，實行經(jīng)濟責任制，堅持按勞計酬。

3.貫徹執(zhí)行工藝標準，合理使用工裝，開展全面品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

4.推行TPM（全員生產(chǎn)維護），搞好設備日常點檢、維護，做到維修人員少、維修費用少、停機時間少、設備開動率高。

5.組織教育培訓，開展崗位練兵、一專多能、一人多機。

6.按作業(yè)計劃組織均衡生產(chǎn)，按定額管理好原材料和在制品。

7.認真填寫原始記錄和憑證，做到及時、齊全、清晰、準確，經(jīng)得起檢查。

8.組織開展合理化建議活動，推行自主持續(xù)改善。

班組五大員職責

班組長（兼考勤員）崗位職責

1.在本車間或公司主管部門的領導下，組織帶領員工搞好本班組的生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作，全面完成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等考核指標；

2.班組長是班組的第一負責人，要嚴格貫徹執(zhí)行公司的工藝規(guī)程、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各項規(guī)章制度；

3.搞好班組的經(jīng)濟核算，組織勞動競賽，開展“合理化建議”活動，努力降低成本費用；

4.搞好文明生產(chǎn)、設備管理工作，指導小組成員對所管轄的設備進行日常保養(yǎng)（清潔、潤滑、檢查和安全）保持完好、整潔。搞好班容班貌建設；

5.組織召開班組例會，傳達貫徹落實公司會議、文件精神，總結和部署班組工作；

6.搞好崗位培訓工作，提高班組成員的技術和業(yè)務水平；

7.推行現(xiàn)代化管理方法，組織開展技術革新活動；

8.帶領、督促班組“五大員”發(fā)揮好其職能作用，使班組員工成為積極向上的群體。

9.負責做好班組成員的績效考核，協(xié)調(diào)休假和加班問題及考勤記錄；

10、負責作好班組管理會議記錄、停線記錄、培訓記錄等

11.做好班組的思想政治工作，關心班組成員的思想、生活和工作，實行民主管理，認真聽取員工的意見和建議；

12.按時完成領導交辦的各項工作任務。

安全員崗位職責

1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對本班組員工安全生產(chǎn)負責；

2.定期組織班組員工學習安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行檢查考核；

3.檢查并記錄工作區(qū)域與安全有關的日常整理與清潔狀況，確保在小組安全記錄完整及 班組管理看板上安全的資料是最新的；

4.堅持安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定，對違章人員和不安全因素應及時處理和報告；

5.事故統(tǒng)計、發(fā)布（虛驚事件、損失工日事件）。

質(zhì)量員崗位職責

1.協(xié)助班組長組織班組成員學習公司有關質(zhì)量的文件和質(zhì)量制度，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的質(zhì)量意識；

2.負責開展質(zhì)量攻關、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動；

3.追蹤試驗結果與工作小組共享信息；

4.定期檢查班組工藝文件、質(zhì)量標準及班組成員的執(zhí)行情況；

5.配合車間搞好質(zhì)量培訓，做到持證上崗；

6.協(xié)助班組長嚴格執(zhí)行上道工序不合格不接收；本道工序不合格不流轉的規(guī)定；

7.收集、整理班組質(zhì)量記錄，隨時提供產(chǎn)品質(zhì)量的有效憑證；

8.檢查統(tǒng)計小組質(zhì)量問題，確保小組看板上的質(zhì)量資料是最新狀態(tài)；

9.對違反工藝紀律和質(zhì)量標準的加工、制作行為有權制止，并即使向車間報告；

10.對重大質(zhì)量問題要進行有效控制，可越級反映，對班組質(zhì)量獎懲有建議權。

現(xiàn)場管理員崗位職責

1.組織推進班組6S管理；

2.協(xié)助班組長的管理工作；

3.負責班組區(qū)域的日常檢查工作；

4.組織班組員工開展現(xiàn)場整改活動；

5.負責填寫6S相關的管理表格。

成本控制員（兼工會小組長）崗位職責

1.準備和保存小組成本管理記錄

2.組織開展“節(jié)能減排”活動

3.按流程領取工具

4.確保在小組活動板上成本的詳細資料是最新的5.抓好民主管理，主持班組民主生活會，配合班組長搞好生產(chǎn)；

6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

7.協(xié)同班組長發(fā)動班組成員討論生產(chǎn)、工作計劃，組織班組勞動競賽；

8.組織班組政治學習，開好民主生活會；

9.關心班組成員生活，組織開展文體活動、互助活動、家庭走訪等工作；

10.如實向上級工會和黨政工領導反映班組成員的要求和意見，維護職工的合法權益；

11.做好發(fā)展新會員，收交會費和做好工會小組的其他正常工作。

生產(chǎn)作業(yè)員的主要業(yè)務

1．在各自的工作區(qū)域內(nèi)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務；

2．積極參與小組的各項活動，服從小組長安排；

3．積極配合和協(xié)助五大員開展小組工作

4．具有持續(xù)改進和發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場浪費的意識和行動。

第四篇：五大員崗位職責

安全員崗位職責

1、參與班組管理，協(xié)助班長負責班組開展安全、環(huán)保的日常工作。

2、掌握班組主要污染源、污染點、不安全點的分布，針對不同情況進行監(jiān)控。

3、參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促處理，及時制止違章行為，4、協(xié)助處理安全隱患。

5、協(xié)助班長組織安全學習材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動保護用品。

6、協(xié)助班組長完成其它工作。

民主管理員崗位職責

1、參與班組管理，協(xié)助班長負責班組員工教育、培訓方面的工作。

2、掌握、填寫班組成員的學歷及技術教育情況。

3、協(xié)助做好班組成員的安全教育工作。

4、完成班組長交辦的其他工作任務

5、組織班組成員開展技術革新、合理化建議和崗位練兵競賽，并登記技術革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺帳。

宣傳員崗位職責

1、參與班組管理，負責日常新聞報道的收集、撰寫，及時向工段推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報道。

2、協(xié)助班長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學習時事政治。

3、搞好班組園地、表揚好人好事，做好宣傳報道工作。

4、組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

5、完成班組長交辦的其它工作。

材料員崗位職責

1、參與班組管理，協(xié)助班長負責班組的材料領用和保管等工作。

2、負責掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。

3、協(xié)助班組長開好經(jīng)濟公析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應記錄。

4、負責班組修舊利廢的組織工作。

5、負責管理本班組工具或材料。

6、完成班組長交辦的其它工作。

考勤員崗位職責

1、參與班組管理，協(xié)助班長負責班組的考勤勞動紀律管理工作。

2、參與班組勞動紀律檢查，掌握班組掌握班組成員的出勤情況。

3、協(xié)助班長 安排班組成員休假或輪休工作。

4、協(xié)助班組長完成其它工作。

第五篇：五大員崗位職責

三、施工員崗位職責

1、認真學習工程圖紙及有關施工技術規(guī)程，嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目

工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負責對重大危險源、環(huán)境因素管理方案 的實施。

2、下達任務單，并及時結算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。

4、深入現(xiàn)場指導施工，全面負責施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康 日常檢查工作。

5、負責對工序質(zhì)量進行初步認定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。

6、負責對管理體系出現(xiàn)的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。

7、參加圖紙會審、設計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

四、安全員崗位職責

1、負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護等方面有關法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對項目 工程全過程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動保護用品的使用與管理，禁止違章 作業(yè)，杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進行入場安全教育培訓，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。

4、檢查施工機械設備的安全防護工作。

5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監(jiān)測。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領導及上級主管部

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權暫停施工作業(yè)。

7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。

8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

六、試驗員崗位職責

１．學習施工圖紙，記錄交底會內(nèi)容。

２．負責按照規(guī)定和標準對進場的材料進行試驗和制作試件。３．負責施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。4．及時到試驗室取回各種試驗結果單，在當日把信息反饋給項 目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經(jīng)理和材料組。6．負責施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責

1、熟悉施工圖紙及技術資料，參加圖紙會審，協(xié)助編寫單項工程技術措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準點。

3、協(xié)助勘察現(xiàn)場，了解情況，為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴格執(zhí)行三級測量復核制度，配合有關人員做好測量復核工作。

5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗期儀器。

八、質(zhì)檢員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負責對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結果及時傳遞到有關部門。

4、負責根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設計、設計要求、質(zhì)量檢驗標準，對施工工序、部位進行監(jiān)督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術質(zhì)量部。

5、負責組織落實“三檢”制度，對產(chǎn)品實行現(xiàn)場跟蹤檢查，并保留文字記錄。對工序、部 位交驗負驗證責任。

6、負責及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當質(zhì)量驗收合格時，及時發(fā)出轉序通知。

7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權行使整改、停工的職權，及時將情況報告有關人員，并保留傳遞記錄，做到資料準確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預防措施，并負責檢查執(zhí)行。

9、負責質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。

10、負責工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負責項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。

12、建立并保存各種記錄。

九、預算、合同員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領導，認真履行業(yè)務職責。

4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關要求。

5、預算合同管理員要深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，負責及時收集簽字齊全的設計變更和

洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認。

6、對招投標工程，要依據(jù)工程中標價和工程處確定下達的工程范圍劃分編制概算。

7、負責自攬工程概（預）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

8、負責分包工程合同的起草、簽認，項目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報有關 單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進行檢查。

10、負責對工程概預算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。

11、對已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認單），及時辦理竣工結算。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批 后，報有關單位。

12、預算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓，完成公司布置的各項任務。

13、負責項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。

14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負責本項目部每月按時、準確地將材料計劃上報公司材料部。

4、負責項目部節(jié)能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負責進場材料的驗收、計量、保管和標識工作。按要求進行登記，并保留記錄。

6、負責項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進出和管理。

7、負責進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負責對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成 品的損壞、丟失。

9、負責材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負責材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作

11、負責項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。

12、負責建立并保存各種記錄。

十二、消防保衛(wèi)崗位職責

1、廣泛宣傳法律法規(guī)，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作，加強本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理，抓緊消防各項工作的落實，預防火災事故。

2、指導落實、健全工地的消防保衛(wèi)工作，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強責任心，嚴守崗位、嚴格紀律，對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴防設施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經(jīng)常對職工進行消防保衛(wèi)安全教育，嚴格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報批準手續(xù)，核發(fā)用火證后才能進行明火作業(yè)，會同有關人員對特殊工種人員進行消防保衛(wèi)安全技術考核。

5、嚴格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設備，并根據(jù)有關規(guī)定給予適當處罰。

6、負責組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽，評比征獎活動，負責對火災事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責任者的法律責任，并提出處理意見。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負責審查證明，對包工隊進行暫住證、作業(yè)證、資格審查，并將情況及時通知安全技術部門