第一篇：班組“五大員”職責[定稿]

核算材料員職責

1、搞好班組經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作，負責本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作；

2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動，并對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見；

3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃；

4、協(xié)助班組長搞好績效考核工作，對班組員工進行勞動紀律教育，嚴格執(zhí)行考勤制度，準確及時填寫考核報表，做好各項原始記錄。

班組宣傳員工作職責

1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

2、做好班中所發(fā)展的事情的各項記錄。

3、宣傳班組內(nèi)的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

4、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

5、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭當“崗位能手”活動。

6、積極開展 QC 活動，鼓勵職工學習科技、文化、技術、專業(yè)等知識。

7、加強紀律教育，講文明禮貌，樹立良好班風。

8、做好職工的權益維護、福利等工作，關心職工，積極幫助職工解決困難。

9、負責組織集控丁值工會小組的活動，并積極組織和參加公司工會開展的活動。

10、傳達公司工會安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

11、注意了解并及時反饋職工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。

12、負責收取年度工會會費。

13、完成上級交辦的其他工作。

班組安全員職責

1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結安全的工作。

2、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并檢查落實情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時匯報。

3、協(xié)助班組長負責對班組人員及新調(diào)入人員及時進行安全技術教育和安全培訓。加強安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。

4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。

5、對本班組的事故及時了解，掌握情況，保護現(xiàn)場并及時向領導匯報，并參加事故調(diào)查和分析。

6、交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。

7、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

8、監(jiān)督班組人員的三講一落實活動執(zhí)行情況

9、組織開展好班組的安全性評價活動。

班組培訓員職責

1、負責編制班組培訓計劃，在班長領導下認真執(zhí)行并努力完成公司部門布置的各項培訓任務。

2、組織班組成員學習所轄設備的技術規(guī)范，熟悉設備情況及規(guī)程制度等。

3、依靠班組人員，結合班組特點開展班組培訓活動。

4、協(xié)助班長做好日常的班組培訓工作，如現(xiàn)場考問、安全知識問答、技術問答、事故預想等。并負責安排相關內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

5、協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓。督促、檢查師徒合同的落實，做好新入人員的考問抽查工作。

6、及時做好各項培訓的登記管理并按期總結，向部門培訓專工匯報培訓執(zhí)行情況。

7、負責抽查監(jiān)督班組人員培訓本的錄入情況。

8、培訓員有權對班組培訓落后人員提出考核。

班組考勤員職責

1、負責做好本班組的考勤工作，每月30日前應將全班人員的出勤表上報。

2、負責做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應鼓勵人員正常休假。

3、嚴格對各類人員的出勤考核，對違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應堅決考核，對遲到、早退按公司有關規(guī)章制度進行處罰。

4、對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級匯報同意后，才可同意。

5、帶頭遵守勞動紀律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

6、協(xié)助班長落實各項經(jīng)濟技術指標，負責本班組計劃任務的統(tǒng)計、考核、上報工作。

7、做好原始記錄，健全并管好班組績效臺賬。對影響機組績效的事件記錄清楚，對班組人員績效指標分配提供原始資料。

第二篇：班組五大員職責

班委會及班組五大員職責

（一）班委會任務

1、班委會在值長領導下組織開展本班工作。班委會作為班組的基層組織，應接受班組的具體安排。

2、班委會的主要任務是：向值長反映員工們的思想、學習和生活等方面的情況和意見；督促員工努力完成值長交辦的事情，引導員工遵守場紀場規(guī)。

3、班委會設值長一人，班組技術員，安全員、材料員、培訓員（技術員兼）、考勤員、宣傳員各一人。

（二）班委會成員職責

1、班長（兼安全員）：負責本值管理的全面工作，主要任務是：

（1）制定本值的工作計劃，交班委會布置，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

（2）檢查各委員開展工作的情況，指導各委員的工作。

（3）定期召開班委會，研究布置本值工作。經(jīng)常交流各委員工作情況，開展好班委會成員之間的批評和自我批評。

（4）組織召開本值的民主生活會，并做好相應記錄工作。

（5）抓好本值的紀律工作。

（6）組織人員在每年3月、9月對安全工器具進行檢查。

（7）每年（結合大修）組織人員進行UPS電源切換試驗、直流系統(tǒng)充放電試驗并全面檢查繼電保護設備。

(8)組織召開班前、班后會，組織安全大檢查活動和安全日活動，組織學習討論上級文件、安全通報。

（9）嚴格執(zhí)行“兩票三制”，負責檢查兩票和各種記錄的正確性、完整性。

2、班組技術員

（1）班長不在時，代理班長職務。

（2）協(xié)助班長工作。

（3）協(xié)助班長組織現(xiàn)場人員在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V備用電源投入、檢查電纜溝、火災報警系統(tǒng)試驗、消防水泵啟動試驗、變壓器備用風扇啟停、保護差流測試。

（4）要及時了解和反映在各種活動中出現(xiàn)的好人好事和不良現(xiàn)象，及時進行表揚和批評。

3、培訓員（班組技術員兼)：協(xié)助班長負責本值的學習管理工作，主要任務是：

（1）督促當值員工做好學習筆記。

（2）組織開展本值的風電專業(yè)知識和變電站知識的學習。

（3）負責本值學習期間的學習計劃制定工作。

4、材料員：擔任本值庫房管理工作，主要任務是：

（1）管理、清潔庫房。

（2）做好備品備件的設備出入庫記錄并與另一值的材料員交接。

（3）負責本值人員的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

（4）做好每月的備品備件的上報和物品購買申請上報工作。

（5）協(xié)助班長組織人員在每年10月1日對所有設備電熱裝置投入、綜合樓、庫房電暖氣進行試驗。

（6）協(xié)助班長對無功補償裝置停運后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。

5、宣傳員：擔任本值對外宣傳和本值內(nèi)人員的活動組織工作，主要任務：

（1）開展好本值的文體活動。

（2）收集本值的稿件并修改上報公司綜合部。

6、考勤員職責：對工人進行勞動教育，嚴格執(zhí)行考勤制度，準確及時填報考勤表，主要任務：

（1）管理好考勤記錄本。

（2）協(xié)助班長落實生產(chǎn)任務，提高班組的出勤率和工作效率。

（3）對班組每個成員及崗位進行準確考核，做到月末總結公布。

（4）協(xié)助班長搞好獎金的分配工作。

（5）每季度第一個月5日前使用紅外測溫儀對一次設備進行詳細檢測。

（6）協(xié)助班長組織人員在每季度第一個月6日前對生活水系統(tǒng)進行清洗。

第三篇：班組“五大員”職責

“五大員”職責

工會小組長工作職責：

1、負責組織集控丁值工會小組的活動，并積極組織和參加公司工會開展的活動。

2、傳達公司工會安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

3、注意了解并及時反饋職工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。

4、做好職工的權益維護、福利等工作，關心職工，積極幫助職工解決困難。

5、負責與公司工會相關部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關活動。

6、負責收取工會會費。

班組宣傳員工作職責

1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

2、組織和動員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術、學習等各種活動。

3、做好班中所發(fā)展的事情的各項記錄。

4、組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動。主動向企業(yè)和社會上的報刊雜志投稿。

5、宣傳班組內(nèi)的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑。

7、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

8、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭當“崗位能手”活動。

9、積極開展 QC 活動，鼓勵職工學習科技、文化、技術、專業(yè)等知識。

10、加強紀律教育，講文明禮貌，樹立良好班風。

11、完成上級交辦的其他工作。

班組安全員職責

1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結安全的工作。

2、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并檢查落實情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時匯報。

3、協(xié)助班組長負責對班組人員及新調(diào)入人員及時進行安全技術教育和安全培訓。加強安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。

4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。

5、對本班組的事故及時了解，掌握情況，保護現(xiàn)場并及時向領導匯報，并參加事故調(diào)查和分析。

6、交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。

7、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

8、監(jiān)督班組人員的三講一落實活動執(zhí)行情況

9、組織開展好班組的安全性評價活動

班組技術質量員職責

1、技術質量員的主要工作是加強班組技術質量的管理，檢查、督促班組成員認真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；

2、堅持宣傳和貫徹“質量第一”的工作理念，積極開展質量管理小組等活動；

3、組織班組成員開展崗位練兵，積極開展學習新工藝、新技術，不斷提高班組成員的技術素質；

4、組織班組成員開展技術革新、合理化建議和技術協(xié)作活動；

5、督促和監(jiān)督各崗位成員嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書規(guī)定的作業(yè)標準，對班組成員定期做好技術問答培訓，并做好記錄。

班組工具設備員職責

1、班組工具設備管理員，負責安排本班組設備的合理使用。

2、每天對設備的日常維護保養(yǎng)進行檢查。

3、監(jiān)督和教育本班組員工，自覺愛護設備，精心保養(yǎng)設備，貫徹設備安全操作規(guī)程和有關設備維護保養(yǎng)制度。

4、負責督促、檢查設備的“日常維護保養(yǎng)”，使設備保持良好的技術狀態(tài)。

5、按期執(zhí)行設備管理組下達的設備檢修，保養(yǎng)計劃，當生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時，正確處理生產(chǎn)與維修的關系。

6、參與設備的保養(yǎng)和日常保養(yǎng)的檢查、驗收工作以及設備事故的處理工作。

第四篇：班組五大員職責

班組五大員職責

班組長職責

1、組織帶領員工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等工作，推行目標管理，合理分配班組成員的工作，帶領班組全面完成各項工作任務；

2、班組長是本班組的安全第一責任人。帶頭執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動，堅決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

3、做好班組成員的績效考核工作，做到考勤、考核公開，充分調(diào)動班組成員的積極性；

4、組織文明生產(chǎn)，抓好設備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境；

5、積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務素質；

6、積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議活動；

7、組織班組內(nèi)部勞動競賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟效益；

8、抓好班組的思想文化建設，促進企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)工人先鋒號、青年文明號、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽，建設一流的團隊班組。

9、做好班組民主管理工作，認真聽取班組成員的意見和建議，關心班 組成員的思想、工作和生活。

文化宣傳員（兼工會小組長）職責

1、協(xié)助班組長做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執(zhí)行上級各項決策、決議和全年總體工作目標；

2、關心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好計劃生育和女職工工作；

3、積極辦好班組宣傳園地，及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

4、協(xié)助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化活動；

5、協(xié)助班組長抓好企業(yè)文化建設和組織開展班組文明創(chuàng)建工作；

6、按工會要求認真做好工會所布置的各項工作

安全設備員職責

1、積極宣傳，認真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴格遵守安全工作操作規(guī)程，實現(xiàn)“三個零”目標；嚴格按照安保部下達的安全目標責任書和HSE管理體系建設的要求做好安全工作。

2、組織班組員工開展無違章、無隱患、無事故的安全生產(chǎn)“三無”活 動，搞好每天的設備安全檢查；

3、協(xié)助班組長主持每月的安全活動，學習安全規(guī)程和上級有關事故通報，分析每周的不安全事故，吸取教訓，防止事故發(fā)生，并做好活動內(nèi)容記錄；

4、組織搞好本班組設備維護保養(yǎng)和對不安全因素的整改工作；

5、對班組人員進行三級安全教育，處理事故堅持“四不放過”的原則。

考勤核算材料員職責

1、搞好班組經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作，負責本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作；

2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動，并對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見；

3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃；

4、協(xié)助班組長搞好績效考核工作，對班組員工進行勞動紀律教育，嚴格執(zhí)行考勤制度，準確及時填寫考核報表，做好各項原始記錄。

技術培訓質監(jiān)員職責

1、協(xié)助班組長編制班組培訓計劃，組織對班組員工進行技術講課和規(guī)程制度的學習；

2、組織員工進行專業(yè)技術培訓和有關技術學習；

3、協(xié)助班組長搞好技術、質量管理、檢查檢修工藝規(guī)程執(zhí)行情況；

4、協(xié)助班組長開展標準化活動，認真執(zhí)行“5S”管理；

5、協(xié)助班組長開展技術練兵、技術比武和創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議工作。

第五篇：班組“五大員”職責

“

班組五大員職責

班組宣傳員職責：

1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

2、組織和動員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術、學習等各種活動

3、宣傳班組內(nèi)的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

4、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

5、積極鼓勵班組員工學習科技、文化、技術、專業(yè)等知識。

6、加強紀律教育，講文明禮貌，樹立良好班風。班組安全員職責：

1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結安全的工作。

2、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并檢查落實情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時匯報。

3、協(xié)助班組長負責對班組人員及新調(diào)入人員及時進行安全技術教育和安全培訓。加強安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。

4、對本班組的事故及時了解，掌握情況，保護現(xiàn)場并及時向領導匯報，并參加事故調(diào)查和分析。

5、交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。

6、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。班組培訓員職責：

1、負責編制班組培訓計劃，在班長領導下認真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項培訓任務。

2、組織班組成員學習所轄設備的技術規(guī)范，熟悉設備情況及操作規(guī)程制度等。

3、依靠班組人員，結合班組特點開展班組培訓活動。

4、協(xié)助班長對新員工進行崗前培訓。督促檢查班組師徒合同的落實，做好新員工的崗位技能培訓。

5、培訓員有權對班組培訓落后人員提出考核。班組考勤員職責：

1、負責做好本班組的考勤工作，每月10日前應將全班人員的出勤表上報。

2、負責做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)助班長協(xié)調(diào)班組人員休假的合理安排。

3、帶頭遵守勞動紀律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

4、協(xié)助班長落實班組計件工資的分配，負責本班組每日考勤考核的上報工作。

班組工具材料員職責：

1、負責班組人員勞保用品的領用與發(fā)放。

2、負責班組備品備件的領用發(fā)放與補充計劃并做好記錄。

3、保管好班組使用的工器具，做到存放整齊領用于歸還有記錄。

4、掌握材料備件工具的損耗情況在庫存不足時及時報班長并提交申報計劃。