第一篇：基層供銷社綜合改革工作報告與基層黨員干部上年遠(yuǎn)教報告

基層供銷社綜合改革工作報告

為認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，根據(jù)省供銷社綜合改革試點實施方案，縣委辦、縣政府辦出臺了《XX縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案的通知》文件，現(xiàn)將綜合改革推進情況報告于后：

一、改革試點實施方案推進情況

我社黨委、社委把落實縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷社綜合改革試點實施方案作為20**年的中心工作，搶抓機遇，奮力開拓，同重點工作一起部署，一起檢查，一起考核，確保各項改革目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立XX縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社黨委書記、主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員。同時，為扎實抓好各專項改革工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)了新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)、省級基層社標(biāo)桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組建三個小組，均由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相對應(yīng)的股室為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)抓落實。

（二）制定實施方案

依據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷合作社綜合改革試點實施方案，明確了20**年改革的主要任務(wù)，對此，我社三個專項改革小組，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了新型農(nóng)資服務(wù)平臺建設(shè)實施方案，創(chuàng)建全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社實施方案，組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的實施方案，經(jīng)過近大半年的努力，各專項改革小組工作取得良好的成效。

（三）完成目標(biāo)任務(wù)

XX供銷社試點完成新型農(nóng)資服務(wù)平臺建設(shè)任務(wù)，講治供銷社入選全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社創(chuàng)建，天師供銷社試點完成組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社任務(wù)。

二、各專項改革 推進情況

按照縣委對各專項改革工作總體部署，我社做了三項專題試點改革。

（一）推進新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)。今年初，縣供銷社在XX供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進會?？h供銷社、XX鎮(zhèn)政府以及農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對XX供銷社成功搭建新型農(nóng)資化營服務(wù)平臺工作給予了充分肯定，XX供銷社在推進會上，作了經(jīng)驗交流發(fā)言，該社突破傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營模式，由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，社屬天元農(nóng)資公司采取“點對點”直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治“一站式”服務(wù)創(chuàng)新。上半年，XX供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20**噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

（二）創(chuàng)建全國供銷總社基層社標(biāo)桿社。講治供銷社經(jīng)省供銷社上報中華全國供銷合作總社，已成功創(chuàng)建標(biāo)桿基層社示范社，按照總社對基層標(biāo)桿社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，講治供銷社符合創(chuàng)建標(biāo)桿基層社要求，已規(guī)范建農(nóng)資配送中心1個，配送站2個，建設(shè)寶石、玉皇閣、鎮(zhèn)龍寺農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社3個，農(nóng)產(chǎn)品交易市場1個，領(lǐng)辦西南風(fēng)等農(nóng)民專業(yè)合作社2個，新網(wǎng)工程網(wǎng)點30個，其中：日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)點14個，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)點6個，再生資源回收網(wǎng)點5個，銀企合作網(wǎng)點5個。

（三）組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。天師供銷社在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社試點實施方案，按照組建專業(yè)合作社聯(lián)合社的工商注冊登記要求，確定將XX縣天緣水果種植專業(yè)合作社、萬興水果種植專業(yè)合作社、大荒寺水果專業(yè)合作社組建為XX花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。已制定聯(lián)合社章程，召開組建會議，選舉產(chǎn)生理監(jiān)事會人選，已于7月底工商注冊成立。

第二篇：基層信用社主任述職報告與基層黨員干部上年遠(yuǎn)教報告

基層信用社主任述職報告

基層信用社主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的XX年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)?！钡乃枷?，在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。XX年3月，我調(diào)入**社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作

積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了

客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了**貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至XX年年末，我社各項存款余額**萬元，完成任務(wù)的**%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息**萬元，利息收回率達**%以上，收回不良貸款**萬元，已核銷貸款**萬元，其中收回**公司貸款**萬元，與**公司簽訂了**萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金**萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“XX增效獎”。

二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。XX年5月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、**分社

進行了全面裝修改造，為**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級，增強

了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重

大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職

工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。XX年，**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！

最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。述職人： *** 年月日

能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐”三個代表”重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社XX被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：

調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領(lǐng)導(dǎo)講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，?搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，?及時召開職工會議，找問題、查原因，?制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，?內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，?對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。?在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，?我社各項存款總額達****萬元，比年

初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，?農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作，述職報告《基層信用社主任述職報告》。?由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，?全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，?對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、?法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、?違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，?對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，?堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，?對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，?為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，?專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，?呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后

的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、?兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。?一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，?提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，?拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，?教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，?徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，?各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。?四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是 的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的 因次，我把組織資金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施組織存款。我的做法是：

1、提高思想觀念，把宣傳與信貸工作結(jié)合，與客戶形成相互 支持、相互促進，擴大儲蓄業(yè)務(wù)。

2、加大農(nóng)商行的宣傳力度，積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，采取 多種形式拓展儲蓄。

3、積極宣傳sc6000的便民匯款業(yè)務(wù)，農(nóng)信銀、小額支付系 統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和蜀信卡業(yè)務(wù)，通過不斷的努力，XX年xxxx的存款全面完成任務(wù)，年末存款余額為3758萬元，比年初上升736萬元，使我行的信貸資金得到了有力改善。

二、做好支農(nóng)工作，強化信貸管理

由于xxxx長期信貸資金投放差，經(jīng)營成本高，利潤微薄，我在做好支農(nóng)工作的同時，加強信貸資金的管理，做了實地調(diào)查，實際核定，大膽發(fā)放。同時加大賴賬戶、釘子戶的催收，盤活沉淀資金，通過自身努力，利息收入229萬元，比XX年同期多收82萬元，貸款比去年年初凈增734萬元，達到3151萬元，創(chuàng)歷史最好水平。

三、強化內(nèi)控制度，促進穩(wěn)步經(jīng)營管理

在xx負(fù)責(zé)人崗位上，我深知要搞好xx的工作，必須加強內(nèi)控制度建設(shè)，也深刻的認(rèn)識到內(nèi)控制度是一項長期的系統(tǒng)的工程，所以在去年的一年里，把xxx的內(nèi)控制度建設(shè)的工作作為長期的重點來抓。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個團結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的整體，提高 整體的戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，管好職工8小時之外的動態(tài) 監(jiān)

測。

3、建立支行相互監(jiān)督的制約機制，狠抓各項制度學(xué)習(xí)，落實、完善各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，在這期間沒有發(fā)生違

規(guī)、違紀(jì)和違反安全保衛(wèi)的事情。

四、加強精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的 社會環(huán)境。

作為xx負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到xx工作不是單一工作，涉及方方面面的工作，是具有很強的社會依賴性，沒有各部門的支持，工作的開展將出現(xiàn)舉步維艱的局面。因此，我在全行職工中廣泛開展講政治、將正氣、講法規(guī)、講效益和開展優(yōu)質(zhì)文明活動，把廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)與開展“四講一服務(wù)”活動有機結(jié)合起來，堅持不懈地教育職工做一個有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，在接待顧客方面，笑臉相迎，耐心回答顧客的提問，做到禮貌用語，來有迎聲，走有送語，問有答聲。通過這些努力，我行在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆槊?，助民增收的良好形象，體現(xiàn)了xxx服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，真正成為聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

五、努力完成xx、當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項任務(wù)，如 退耕還林、糧食直補、低保、優(yōu)撫救濟金等。我從不抱怨，帶領(lǐng)職工無怨無悔的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦實事。

六、加強安全保衛(wèi)工作，確保我行資金財產(chǎn)的安全，在以 后的工作中，我將切實保持以前的良好安全防范措施，加大對職工的安全教育以及安全設(shè)施的投入。確保不發(fā)生安全事故，保障我支行的業(yè)務(wù)正常開展。

雖然我在管理上得到較大的提高和認(rèn)識，但人無完

人，金無足值，在工作中我也認(rèn)識以前自身的不足，還存在一些問題需要在以后的工作中努力改正。如：政治理論水平還得有待于提高，在管理的工作中還應(yīng)加大學(xué)習(xí)，還要加大存款宣傳力度等。我所帶領(lǐng)的xxxXX年各項目標(biāo)任務(wù)在各級部門的支持下，自身和職工共同努力下，取得了圓滿的完成，我力爭在今后的工作中起一個帶頭作用，確保支行的各項工作順利開展，使我支行的各項任務(wù)更上一個新的臺階。

述職人：王明剛 XX年1月10日

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存 款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)

種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬元，較我任職前增長 萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付

風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元，呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是 期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的

1、是搶先抓早。搶先召開班子會議，積極部署落實，使我社 較

大，是高風(fēng)險社。所以，XX“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”的壓力是史無前例的。我和班子成員把“不良貸款清收百日攻艱戰(zhàn)”工作拿到政治高度上去認(rèn)識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)早動手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略。

一是打響“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)役。攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了動員會，會上，我們就“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作中存

在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的戶，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織信貸員每周一召開例會，逐戶對欠息貸戶情況進行監(jiān)控，使所有的欠息貸戶都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我社的“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作落到了實處。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全社依法起訴案件起金額萬元，維護了金融債權(quán)。

XX，全社的“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作取得了明顯成效，目前清收不良貸款萬元，完成計劃的%；盤活不良貸款萬元，完成計劃的%；保全信貸資產(chǎn)萬元，完成計劃的%。不良貸款余額按五級分

類法控制在萬元，均達到了聯(lián)社下達的不良貸款控制計劃。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

XX，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、門市房抵押貸款的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸，向xx股份有限公司投放貸款萬元，全年累計發(fā)放增量貸款萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。

四、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃

一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作，通過落 清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手 段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收 入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。

二是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。

三是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭，我社積極組織

資金上存，僅上存資金就達（）億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入萬元，不僅為平衡上級資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。

總之，過去的一年，我社成績的取得令人欣慰，而成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全社上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得今日的成績。在此，我向上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意！作為*****信用社的一把手，任職以來，我深感肩上責(zé)任重大。在平時工作中，班上要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段，我會同有關(guān)人員對于情況復(fù)雜、左右全社形勢的幾個大戶，采取一戶一策的辦法，親自與其周旋，研究償還保全的措施。成績只能代表著過去，我覺得作為一名基層信用社主任，應(yīng)該具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，繼續(xù)努力，在成長的路途上譜寫新的篇章。

回顧一年來的*****信用社主任工作，有成績，也有差距。就目前*****信用社的實際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說，有時工

作急躁，急于求成，經(jīng)驗不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動著一種激情，那就是，早日使*****信用社以全新的面貌出現(xiàn)，而且我深信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全社員工的不懈努力，我們*****信用社一定能

夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。述職人： 年月日 基層黨員干部上年遠(yuǎn)教報告

年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在市委組織部和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強基層黨組織建設(shè)，積極探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，加強了黨員先進性的宣傳教育。

一、站點基本情況目前，我鎮(zhèn)有9個村級接收點，負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員群眾培訓(xùn)工作，各接收點都配備了專兼職人員負(fù)責(zé)設(shè)備管理維護，運行情況良好。年上半年，全鎮(zhèn)各站點收看的內(nèi)容主要為政策性法規(guī)和創(chuàng)先爭優(yōu)節(jié)目，農(nóng)技和科普知識等系列視頻。

二、上半年采取的措施和取得的成效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化我鎮(zhèn)因工作需要調(diào)整了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委副書記負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的領(lǐng)導(dǎo)工作，各村村書記為站點管理員，落實了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作責(zé)任制。明確管理操作人員，各村選派固定村工作人員負(fù)責(zé)管理操作。明確工作職責(zé)，確保了鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。

（二）結(jié)合實際培訓(xùn)需求，扎實抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作(1)根據(jù)工作實際制定好實用的教學(xué)培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)工作正常開展。

根據(jù)不同站點和干部群眾的不同需求，由各站點所在村總支結(jié)合實際制定教學(xué)計劃，實施方案。首先，在內(nèi)容上注重把黨的方針政策、計生法律法規(guī)等群眾急需了解的內(nèi)容列入首先學(xué)習(xí)的計劃，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。其次，根據(jù)不同村的需求，組織學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識和致富知識，邀請科技示范戶、致富能手和養(yǎng)殖大戶等參與培訓(xùn)，既為他們的進一步發(fā)展提供知識，也把他們的實際操作和理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，現(xiàn)身說法讓廣大農(nóng)民群眾更容易接受，為不斷滿足農(nóng)村黨員干部群眾的個性化學(xué)習(xí)需要。

（2）將遠(yuǎn)程教育建設(shè)為一站多用的綜合教學(xué)點。

第三篇：基層供銷社綜合改革工作報告

為認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，根據(jù)省供銷社綜合改革試點實施方案，縣委辦、縣政府辦出臺了《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案的通知》文件，現(xiàn)將綜合改革推進情況報告于后：

一、改革試點實施方案推進情況

我社黨委、社委把落實縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷社綜合改革試點實施方案作為2015年的中心工作，搶抓機遇，奮力開拓，同重點工作一起部署，一起檢查，一起考核，確保各項改革目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立xx縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社黨委書記、主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員。同時，為扎實抓好各專項改革工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)了新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)、省級基層社標(biāo)桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組建三個小組，均由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相對應(yīng)的股室為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)抓落實。

（二）制定實施方案

依據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷合作社綜合改革試點實施方案，明確了2015年改革的主要任務(wù)，對此，我社三個專項改革小組，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了新型農(nóng)資服務(wù)平臺建設(shè)實施方案，創(chuàng)建全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社實施方案，組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的實施方案，經(jīng)過近大半年的努力，各專項改革小組工作取得良好的成效。

（三）完成目標(biāo)任務(wù)

xx供銷社試點完成新型農(nóng)資服務(wù)平臺建設(shè)任務(wù)，講治供銷社入選全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社創(chuàng)建，天師供銷社試點完成組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社任務(wù)。

二、各專項改革 推進情況

按照縣委對各專項改革工作總體部署，我社做了三項專題試點改革。

（一）推進新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)。今年初，縣供銷社在xx供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進會?？h供銷社、xx鎮(zhèn)政府以及農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對xx供銷社成功搭建新型農(nóng)資化營服務(wù)平臺工作給予了充分肯定，xx供銷社在推進會上，作了經(jīng)驗交流發(fā)言，該社突破傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營模式，由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，社屬天元農(nóng)資公司采取“點對點”直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治“一站式”服務(wù)創(chuàng)新。上半年，xx供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

（二）創(chuàng)建全國供銷總社基層社標(biāo)桿社。講治供銷社經(jīng)省供銷社上報中華全國供銷合作總社，已成功創(chuàng)建標(biāo)桿基層社示范社，按照總社對基層標(biāo)桿社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，講治供銷社符合創(chuàng)建標(biāo)桿基層社要求，已規(guī)范建農(nóng)資配送中心1個，配送站2個，建設(shè)寶石、玉皇閣、鎮(zhèn)龍寺農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社3個，農(nóng)產(chǎn)品交易市場1個，領(lǐng)辦西南風(fēng)等農(nóng)民專業(yè)合作社2個，新網(wǎng)工程網(wǎng)點30個，其中：日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)點14個，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)點6個，再生資源回收網(wǎng)點5個，銀企合作網(wǎng)點5個。

（三）組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。天師供銷社在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社試點實施方案，按照組建專業(yè)合作社聯(lián)合社的工商注冊登記要求，確定將xx縣天緣水果種植專業(yè)合作社、萬興水果種植專業(yè)合作社、大荒寺水果專業(yè)合作社組建為xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。已制定聯(lián)合社章程，召開組建會議，選舉產(chǎn)生理監(jiān)事會人選，已于7月底工商注冊成立。

第四篇：8.5基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作報告

文水縣下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作報告

下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點，根據(jù)省、市1+10配套文件，在上級衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行政策，扎實推進我院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點，順利完成了我院試點工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將我院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作匯報如下：

一、精心組織，扎實推進基層綜合改革試點各項工作

（一）建立完備的改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)體系。我院高度重視醫(yī)改工作，成立了由院長任改革領(lǐng)導(dǎo)組組長，并成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了強有力的組織保障。醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開醫(yī)改專題會議及全體職工大會共計十余次，安排部署各項醫(yī)改任務(wù)，及時傳達上級文件等相關(guān)精神并研究解決推進中的新情況、新問題，總結(jié)新經(jīng)驗、新辦法。

（二）制定我院嚴(yán)密的改革試點工作方案。《方案》是行動的綱領(lǐng)，《方案》制訂的好壞直接關(guān)系到醫(yī)改的成敗，為此，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)省、市、縣醫(yī)改1+10配套文件精神，立足實際操作，制定下發(fā)了下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案、下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實施方案、下曲鎮(zhèn)村衛(wèi)生所改革實施方案、下曲 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全員競聘上崗實施方案、下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院分流人員安置實施辦法等。

（三）堅持公開、公平、公正原則，扎實做好人員競聘工作。一是做到政策公開。及時將省市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革1+10文件傳達至每一位職工及村醫(yī)，同時讓他們了解政策，吃透精神，理解、支持并全院全部參與改革試點工作。

二是公開人員信息。認(rèn)真核查全院職工人員身份信息并進行公示，采取了我院初審、提交縣衛(wèi)生局復(fù)審，分級核實辦法，對符合競聘條件人員信息予以公示，充分接受社會監(jiān)督，確保了人員基本信息準(zhǔn)確無誤。

三是公開公正開展競聘上崗。為確保競聘上崗工作的順利實施，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院邀請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表和患者代表23人組成公開選拔評審領(lǐng)導(dǎo)小組，通過競聘演說，滿意度測評，對滿意度達60分以上人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提出初聘意見報衛(wèi)生局審查，經(jīng)研究批復(fù)后進行公示，無異議后由我院與競聘上崗人員簽訂聘用合同，實現(xiàn)全員聘用合同管理。

(四)積極探索下曲鎮(zhèn)村衛(wèi)生所一體化管理，建立持續(xù)發(fā)展的長效機制。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實際，為確保既能滿足各項工作開展需要，下曲鎮(zhèn)村衛(wèi)生室工作人員通過本人自愿申請報名、村委會推薦的形式進行，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室工作人員按照村衛(wèi)生室改革方案要求初步審核，合理確定工作人員數(shù)，并報縣衛(wèi)生局審核。下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財產(chǎn)五統(tǒng)一管理。

二、試點工作進展順利，綜合改革初見成效

一是實行基本藥物零差率銷售，為群眾普遍得實惠。按照國家和省市有關(guān)規(guī)定，從3月26日零時起,全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備使用307種國家基本藥物和省增補的209種藥品，基本藥物全部實行網(wǎng)上集中采購，與省招標(biāo)企業(yè)簽訂采購合同，并實行零差率銷售，從根本上改變了長期以來“以藥養(yǎng)醫(yī)”的做法，緩解了群眾“看病貴”的問題。

二是完成基層醫(yī)療機構(gòu)體制轉(zhuǎn)型，公益性管理機制建立。下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，性質(zhì)由原先的差額事業(yè)單位轉(zhuǎn)為政府舉辦的公益性事業(yè)單位。積極希望由政府負(fù)責(zé)保障按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、經(jīng)常性收支缺口和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費為盼，使我院正常運行。

三是創(chuàng)新用人機制，基層醫(yī)療隊伍得到進一步優(yōu)化。我院全部實行了聘用制，院長由縣衛(wèi)生局選拔、任命，并簽訂了聘任合同，實行任期目標(biāo)責(zé)任制。所有人員均通過競聘上崗，按崗聘用，實行合同管理。變身份管理為崗位管理，逐步建立能進能出、能上能下用人機制和科學(xué)的管理運行體制。

四是推行分配制度改革，醫(yī)務(wù)人員積極性得到進一步提高。我院實行考核機制，即縣衛(wèi)生局對下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院考核，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對內(nèi)部科室人員和村衛(wèi)生室分類、分崗位考核，不僅考核數(shù)量，而且考核服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，考核結(jié)果與工資直 接掛鉤，增強了對基層醫(yī)務(wù)人員的管理，同時也調(diào)動了他們的積極性，避免了改革后出現(xiàn) “吃大鍋飯”的現(xiàn)象

三、試點改革中出現(xiàn)的新情況、新問題

隨著改革的深入，出現(xiàn)了一些新情況、新問題，表現(xiàn)在： 一是改革后一度出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高的現(xiàn)象。在剛剛開始實行基本藥物零差率銷售時，因取消藥品加成，造成職工收入銳減，業(yè)務(wù)與去年相比不達40%，改變了醫(yī)院自主創(chuàng)收和獎金分配的舊體制，醫(yī)務(wù)人員收入減少，自身利益受到較大觸動，醫(yī)改和醫(yī)務(wù)人員的工作積極性受到一定程度的影響。

二是基層醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)償還難。由于多種原因，過去形成的基層醫(yī)療機構(gòu)普遍債務(wù)較重，實行零差率銷售后，基層醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)已無力償還，面臨巨大的還債壓力。

三是基層廣大群眾用藥習(xí)慣改變還有一個過程。307 種國家基本藥物目錄和209種省增補藥品，我單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行，但由于老百姓用藥習(xí)慣，目錄中藥品可選擇余地小，群眾有一定意見。

四是藥品配送不及時，價格虛高。對于用量少、價格便宜的藥品、急需的藥品，不能及時送到，同一產(chǎn)家的同一種藥品進價有時要高于其他藥店的賣價。

五是村醫(yī)待遇偏低。根據(jù)省政府文件精神，村衛(wèi)生室實行藥品零差率銷售后，雖然出臺了以戶籍人口每人補助4元的補助政策，但其補助標(biāo)準(zhǔn)與以前村醫(yī)的實際收入相差較大，村醫(yī)支持醫(yī)改的動力不足。

總體來看，實行基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機 構(gòu)公益性的回歸，群眾看病難、看病貴的問題得到了有效緩解，得到了群眾普遍擁護，基層醫(yī)務(wù)人員的地位有了明顯提高，改革取得了明顯成效。

下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2011年8月3日 5

第五篇：常德基層氣象臺站綜合改革調(diào)研報告

常德基層氣象臺站綜合改革調(diào)研報告

根據(jù)中國氣象局和省局要求，常德市局黨組開展了基層氣象臺站綜合改革調(diào)查研究工作。2011年常德市氣象局調(diào)研組深入基層，與基層氣象工作人員及社會各界人士就氣象工作進行交流，開展座談，了解我市基層氣象綜合改革的現(xiàn)狀、存在問題和原因，形成了今后基層氣象工作的思路和對策。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我市基層氣象綜合改革的現(xiàn)狀

近年來，在我市基層地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基層氣象部門緊緊圍繞黨委政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯的成效。

（一）基層臺站建設(shè)取得明顯成效。全市氣象部門按照“五個一流”的建設(shè)目標(biāo)，積極推進基層臺站建設(shè)，通過建設(shè)，我市基層臺站的業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、服務(wù)能力、經(jīng)濟實力等綜合指數(shù)都有明顯提高。一批基層臺站通過改善辦公和生活環(huán)境，建成了花園式臺站。

（二）氣象現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步推進。在地方政府和上級部門的大力支持下，氣象災(zāi)害地面自動監(jiān)測站網(wǎng)的建設(shè)取得了新突破。一是2006年下半年開始，我市基層氣象局開始建設(shè)區(qū)域自動氣象

站。截至目前，共建成239個區(qū)域自動氣象站，區(qū)域自動氣象站的建成將有利于對我市各區(qū)域氣象進行實時監(jiān)測，更有效地提高氣象災(zāi)害預(yù)報防御能力；二是在氣象災(zāi)害易發(fā)區(qū)或重點區(qū)域安裝了90套DAB預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)和82套電子顯示屏，有效解決了氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問題；三是2010年我市建成了六套GPS/MET系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建成將為研究天氣系統(tǒng)的水氣變化規(guī)律提供科學(xué)依據(jù)，為提高天氣預(yù)報準(zhǔn)確率起到積極作用；四是2010年我市在常德農(nóng)試站和澧縣氣象局建成了四套自動土壤水分觀測站。該自動土壤水分站的建成，從根本上改變了傳統(tǒng)手工取土測土墑的落后方式，更方便更快捷地獲取土壤干旱信息，對提升旱情監(jiān)測水平具有推動作用，提升了氣象為農(nóng)服務(wù)的科技含量。目前各站點運行情況良好，氣象防災(zāi)減災(zāi)能力得到了進一步提升。我市基層氣象部門通過加大業(yè)務(wù)建設(shè)，進一步鞏固了氣象基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，提高了氣象科技服務(wù)能力。

（三）氣象服務(wù)工作成效顯著。我市基層氣象臺站秉承“準(zhǔn)確及時、優(yōu)質(zhì)高效”的氣象服務(wù)理念，按照“每次過程不放過、一年四季不放松”的總要求，在認(rèn)真做好公眾公益服務(wù)的同時，積極主動為黨委政府部門做好決策服務(wù)。2010年6月4日石門縣、澧縣、氣象局根據(jù)綜合資料分析和市氣象臺的指導(dǎo)，7－8日將有一次強

降水天氣過程，并伴有雷暴、短時雷雨大風(fēng)等強對流天氣。石門、澧縣局就此次強降水過程向縣委縣政府、交通、教育局等相關(guān)單位進行了匯報和服務(wù)，并給縣防指領(lǐng)導(dǎo)打電話進行了專門匯報。7日下午石門、澧縣局聯(lián)合縣國土局對外發(fā)布了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息：預(yù)測7日夜到8日石門、澧縣發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害可能性大，并向各地質(zhì)災(zāi)害隱患點責(zé)任人和政府相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。實況是6日傍晚前后石門、澧縣出現(xiàn)了陣雨，7日夜間降水再度加大。7日08時-8日08時石門縣、澧縣多個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了暴雨，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了100mm以上的大暴雨。石門、澧縣在此次暴雨過程中還出現(xiàn)了山體滑波，相關(guān)部門根據(jù)氣象預(yù)報及時安排人員轉(zhuǎn)移，最大限度保證了人民生命財產(chǎn)安全。

（四）依法行政逐步走向規(guī)范化。基層氣象局通過實施機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步規(guī)范行政管理工作，規(guī)范各類文書檔案的歸檔編排工作，進一步優(yōu)化公文管理系統(tǒng)，各類公文上傳下達均比較暢通，建立健全了科學(xué)、規(guī)范的行政管理體系，促進了各項工作的順利開展，對外服務(wù)更加便捷。我市基層氣象局依照《中華人民共和國氣象法》、《氣象災(zāi)害防御條例》和《湖南省雷電災(zāi)害防御條例》等法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照相關(guān)文件通知要求，忠實履行防雷安全管理職責(zé)。每年都組織開展針對易燃易爆場所 的防雷安全執(zhí)法檢查，對煙花爆竹廠、加油站等重點行業(yè)進行了防雷安全檢查，針對檢查出的安全隱患發(fā)放“整改通知書”，責(zé)令不合格企業(yè)限期完成整改工作?；鶎託庀笈_站還依據(jù)《氣象法》和中國氣象局第七號令等法律規(guī)章，加大對氣象探測環(huán)境的保護力度，針對相關(guān)業(yè)主超高建房、危害氣象探測環(huán)境的行為進行了氣象行政執(zhí)法，相繼發(fā)放了《告知單》和《責(zé)令停止違法通知書》，及時將有關(guān)情況向地方政府和上級主管部門進行了匯報，同時積極協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作，切實保護好氣象探測環(huán)境，確保氣象探測資料的延續(xù)性和準(zhǔn)確性。

（五）加大氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度。我市基層氣象部門充分利用各種傳播手段，大力宣傳氣象防災(zāi)知識，提升老百姓防御氣象災(zāi)害的能力。在每年的“3〃23”世界氣象日、氣象防災(zāi)減災(zāi)日和安全生產(chǎn)宣傳日，開展氣象科普宣傳工作。同時發(fā)放氣象防災(zāi)減災(zāi)資料，宣傳活動起到了預(yù)期效果。

二、主要存在問題

1、氣象探測站網(wǎng)的時空分辨率低，滿足不了氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警能力的需求。氣象預(yù)報預(yù)測產(chǎn)品的精細(xì)化程度不夠，災(zāi)害性天氣的定點、定時預(yù)報以及短期氣候預(yù)測能力亟待增強。

2、突發(fā)公共事件氣象應(yīng)急響應(yīng)體系尚不健全，對突發(fā)性自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等社會安全事件發(fā)生的能力較弱。

3、行業(yè)和部門信息共享能力程度較低，全行業(yè)及多部門合作的機制尚未建立。

4、應(yīng)對氣候變化的能力較弱，人工影響天氣基礎(chǔ)設(shè)施和人影作業(yè)裝備差，標(biāo)準(zhǔn)化炮點建設(shè)嚴(yán)重滯后。

5、高層次人才和一線高級專門人才缺乏，不能完全滿足氣象事業(yè)發(fā)展需要。

6、基層臺站基礎(chǔ)設(shè)施需進一步改善，職工生活水平需進一步提高。

三、今后基層氣象工作思路和對策

2011年7月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警及信息發(fā)布工作的意見》（國辦發(fā)?2011?33號，以下簡稱國辦33號文件）。這是繼2006年國務(wù)院三號文件、2007年國辦49號文件之后又一個指導(dǎo)全國氣象工作的重要政策性文件?；鶎託庀蟛块T將以此為契機，進一步完善氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，加快推進信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)，積極拓寬預(yù)警信息傳播渠道，提高氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警及信息發(fā)布能力和水平。

（一）建設(shè)目標(biāo)

2011～2015年“十二五”期間，按照國辦發(fā)33號文件精神，到“十二五”末，災(zāi)害性天氣預(yù)警信息提前15—30分鐘以上發(fā)出，氣象災(zāi)害預(yù)警信息公眾覆蓋率達到90％以上。到2020年，根據(jù)

建成功能齊全、科學(xué)高效、覆蓋城鄉(xiāng)的氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警及信息發(fā)布系統(tǒng)的目標(biāo)要求，建成縣級氣象信息預(yù)警系統(tǒng)、氣象災(zāi)害信息預(yù)警終端、氣象預(yù)警喇叭和電子顯示屏等預(yù)警服務(wù)系統(tǒng)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立1個氣象預(yù)警信息工作站，并配備1名氣象協(xié)理員，每個行政村（社區(qū)）配備1名氣象信息員。

（二）、氣象災(zāi)害預(yù)警及信息發(fā)布建設(shè)內(nèi)容

1、系統(tǒng)平臺建設(shè)

縣級氣象信息預(yù)警系統(tǒng)（平臺）包括：氣象預(yù)警信息的分析、制作與分發(fā)（傳播）；預(yù)警信息內(nèi)容有：天氣實況（降水、最高/最低氣溫）、天氣預(yù)報/警報（包括局地暴雨、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、冰雹）、地質(zhì)災(zāi)害氣象等級預(yù)警、衛(wèi)星云圖等。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)氣象災(zāi)害信息預(yù)警終端并設(shè)立電子顯示屏，各行政村（社區(qū)）建設(shè)氣象預(yù)警喇叭。天氣預(yù)警信息由縣氣象局的預(yù)警分系統(tǒng)（平臺）發(fā)布，通過預(yù)警終端、預(yù)警喇叭和電子顯示屏在第一時間迅速傳播到全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村（社區(qū)）。

2、系統(tǒng)機構(gòu)建設(shè)

（1）．建立氣象預(yù)警信息工作站

依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利工作站，在縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立氣象預(yù)警信息工作站，工作站應(yīng)做到“六個有”：

①、有固定場所。氣象預(yù)警信息工作站應(yīng)因地制宜建設(shè)，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利工作站合作共用、合署辦公，并加掛統(tǒng)一的“氣象預(yù)警信息工作站”標(biāo)牌。

②、有信息設(shè)備。氣象預(yù)警信息工作站至少配備一臺計算機（氣象預(yù)警終端）和寬帶網(wǎng)絡(luò)一套，配置氣象電子顯示屏和鄉(xiāng)村氣象預(yù)警喇叭等信息發(fā)布設(shè)備。

③、有分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)理員。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象預(yù)警信息工作站建設(shè)中，由水利工作站人員兼任氣象協(xié)理員，并確定由分管防汛工作的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)和氣象災(zāi)害防御工作。

④、有定期活動。及時發(fā)布?xì)庀笮畔⒑蜕孓r(nóng)信息，開展經(jīng)常性的氣象防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳和培訓(xùn)等活動，更新和維護氣象信息櫥窗和宣傳欄，向當(dāng)?shù)貧庀蟛块T反饋公眾氣象服務(wù)需求。

⑤、有管理制度。制定相應(yīng)的預(yù)警信息工作站、氣象信息協(xié)理員工作職責(zé)、考核指標(biāo)、工作流程等，并公開。

⑥、有長效機制。氣象預(yù)警信息工作站應(yīng)有穩(wěn)定的資金保障，所需資金主要用于工作站建設(shè)、運行維護、信息員補助等方面。

（2）．建立基層氣象信息員隊伍

按照《中國氣象局關(guān)于加強氣象信息員隊伍建設(shè)的意見》有

關(guān)規(guī)定，建立基層氣象信息員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員和村氣象信息員,下同）隊伍。

①、基層氣象信息員的聘任遵循單位推薦、主管機構(gòu)認(rèn)可、本人自愿的原則。

②、開展基層氣象信息員聘任工作，確保每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有1名氣象協(xié)理員，每個行政村（社區(qū)）有1名氣象信息員。

③、所有擬聘任的基層氣象信息員必須認(rèn)真填寫《、基層氣象信息員審批表》，由縣氣象部門進行審核確認(rèn)并頒發(fā)證書（證書由氣象部門統(tǒng)一制作）。

④、縣氣象局負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的基層氣象信息員進行匯總，做好基層氣象信息員檔案庫建立保管工作，并將匯總表報送市氣象局。

3、預(yù)警機制建設(shè)

氣象災(zāi)害預(yù)警工作要貼近當(dāng)?shù)貧庀鬄?zāi)害特點和經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求，著力為公眾提供氣象災(zāi)害預(yù)警信息、氣象科普宣傳和培訓(xùn)等服務(wù)。

（1）．建立氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布制度。充分利用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已有的防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施，在氣象災(zāi)害來臨前及時接收和發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息?？h氣象局負(fù)責(zé)發(fā)布本區(qū)域的天氣預(yù)警信息，重要天

氣時發(fā)布到行政村（社區(qū)）的預(yù)警終端、預(yù)警喇叭和電子顯示屏。

（2）．建立天氣預(yù)報和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品發(fā)布制度。每日定時發(fā)布當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報有關(guān)信息。

（3）．建立氣象科普宣傳和培訓(xùn)制度。開展針對廣大人民群眾的氣象法律法規(guī)、氣象科普知識、災(zāi)害防御知識的宣傳、咨詢活動，提高公眾的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識和災(zāi)害防御能力，為公眾提供氣象知識、氣象實用技術(shù)等方面培訓(xùn)，提高公眾使用氣象信息的技能。

（4）．建立氣象服務(wù)信息反饋制度。及時收集公眾對氣象信息服務(wù)的需求，并定期向氣象局反饋。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貫?zāi)害性天氣實況和災(zāi)情的收集上報。

（5）．建立氣象災(zāi)害風(fēng)險評估制度。根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自然環(huán)境、社會環(huán)境和氣象災(zāi)害特點，編制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象災(zāi)害防御規(guī)劃，開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象災(zāi)害風(fēng)險評估，完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并定期開展氣象災(zāi)害應(yīng)急演練，提出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建議，供政府部門決策。

（三）、災(zāi)害預(yù)警及信息發(fā)布保障措施

1、組織保障

（1）．縣氣象局負(fù)責(zé)對農(nóng)村氣象災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的管理與指導(dǎo)。

（2）．縣氣象局會同相關(guān)部門按職責(zé)分工對氣象預(yù)警信息工作站進行監(jiān)督和管理，定期對工作站進行檢查和考核。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對優(yōu)秀的工作站進行經(jīng)驗總結(jié)推廣并給予獎勵，充分調(diào)動各工作站的積極性。

（3）．縣氣象局每年要積極開展基層氣象信息員培訓(xùn)工作，使基層氣象信息員具備履行職責(zé)所必需的素質(zhì)?？刹捎眉?、發(fā)放宣傳材料、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多種方式進行。

2、技術(shù)保障

縣氣象局要做好氣象信息預(yù)警系統(tǒng)（平臺）、終端、氣象預(yù)警喇叭和電子顯示屏等設(shè)備的管理維護工作，確保正常運行。氣象預(yù)警信息工作站（基層氣象信息員）負(fù)責(zé)對本區(qū)域自動氣象站、農(nóng)村氣象預(yù)警設(shè)施等進行巡查和初級維護。

3、制度保障

加強與縣政府聯(lián)系，由縣政府組織協(xié)調(diào)與各部門的協(xié)調(diào)分工，并將此項工作納入政府績效考核，積極推進預(yù)警及信息發(fā)布工作；氣象局制定氣象預(yù)警信息工作站的預(yù)警信息接收與審查、服務(wù)登記、服務(wù)項目公示、定時開放，信息員職責(zé)和考核指標(biāo)、信息員培訓(xùn)，預(yù)警設(shè)備維護管理等方面的管理制度（辦法），每項制度都應(yīng)具有針對性、可操作性，保證落實到位。氣象預(yù)警信息工作站

工作職責(zé)和工作流程要公開。

4、經(jīng)費來源及保障

積極爭取政府、財政部門的大力支持，建立和完善穩(wěn)定的投入機制，保障氣象信息預(yù)警系統(tǒng)（平臺）、氣象預(yù)警信息工作站和基層氣象信息員隊伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進。農(nóng)村（社區(qū)）氣象信息預(yù)警系統(tǒng)、氣象預(yù)警信息工作站和氣象信息員隊伍建設(shè)經(jīng)費由縣財政給予配套支持。農(nóng)村（社區(qū)）氣象信息預(yù)警系統(tǒng)（含系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡(luò)通信、信息員培訓(xùn)等）、氣象預(yù)警信息工作站和氣象信息員隊伍業(yè)務(wù)運行維持經(jīng)費納入縣政府的預(yù)算。

常德市氣象局 2011年7月28日