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      發(fā)電廠各車間檢修工崗位責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-13 07:21:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《發(fā)電廠各車間檢修工崗位責(zé)任制》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《發(fā)電廠各車間檢修工崗位責(zé)任制》。

      第一篇:發(fā)電廠各車間檢修工崗位責(zé)任制

      發(fā)電廠各車間檢修工崗位責(zé)任制

      .1、在車間及班組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。.2、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)和車間的各種內(nèi)部管理規(guī)定。.3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,保證設(shè)備安全和自主保安。.4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,嚴(yán)禁“三違”。.5、檢修工要對(duì)所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及檢修用工、用料負(fù)責(zé)。

      .6、檢修工要對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備狀況負(fù)責(zé),重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):(1)對(duì)正常運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查。(2)檢修前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。(3)設(shè)備解體進(jìn)行徹底全面檢查。(4)檢修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

      .7、檢修工要對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé),保證設(shè)備部件完損,組裝正確,標(biāo)志及信號(hào)齊全,設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔,若負(fù)責(zé)人未參加檢修,則由檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      .8、檢修工要對(duì)所管轄設(shè)備的技術(shù)記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)。.9、檢修工要定期參加所負(fù)責(zé)設(shè)備的評(píng)級(jí)和鑒定工作。

      .10、檢修工要掌握和熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的有關(guān)規(guī)程、圖紙、資料以及備品備件的儲(chǔ)備情況。

      .11、檢修工對(duì)于沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重大特殊檢修項(xiàng)目沒有保證措施的檢修工作有權(quán)不執(zhí)行。

      .12、配件的材料不符合規(guī)程規(guī)定或措施要求的,檢修工有權(quán)不使用,若限于客觀條件需代用,所產(chǎn)生問題則應(yīng)由批準(zhǔn)使用的人負(fù)責(zé)。.13、檢修工對(duì)他人所檢修的設(shè)備,質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)不驗(yàn)收。.14、服從車間管理,做到24小時(shí)不間斷值班,值班期間負(fù)責(zé)當(dāng)值衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

      .15、完成車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長交給的其他任務(wù)。

      抓碼王

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      第二篇:鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制

      鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制

      為進(jìn)一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作,依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下:

      一、下料班

      1、材料進(jìn)廠配合材料部門對(duì)所進(jìn)材料,按其工程、材質(zhì)、厚度、長度、等分別標(biāo)識(shí)分類碼放。

      2、必須詳細(xì)審圖,掌握?qǐng)D中特殊要求,逐一校對(duì)并放樣下料。每班對(duì)所下工件進(jìn)行標(biāo)識(shí)寫好工作記錄。

      3、對(duì)所用材料必須到材料部門領(lǐng)料,并按圖紙要求對(duì)材料(材質(zhì)、厚度、長度、外觀質(zhì)量)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后可以下料,如有差別必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),任何人不得擅自使用。

      4、按圖施工,合理排版下料,減少浪費(fèi),控制最小損耗。

      5、板材切割保證切割口的垂直度,板條端頭的90度對(duì)在切割過程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)行修補(bǔ),自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序。

      6、小件切割,保證劃線準(zhǔn)確,切口的垂直度,不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵,堆放整齊,做好標(biāo)識(shí)。

      7、氣割的允許偏差:

      (1)零件寬度、長度正負(fù)3毫米(2)切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值,且不應(yīng)大于2毫米(3)割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米,局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米。

      許偏差正負(fù)2毫米。

      6、翼緣板對(duì)腹板的垂直度:連接處允許偏差1.5毫米,其它處一百分之翼緣板寬度,且不應(yīng)>5毫米。

      7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米,組立中心偏移2毫米,組立扭曲H小于等于500毫米,允許偏差值小于等于5毫米。

      8、按圖標(biāo)識(shí),保證標(biāo)識(shí)清晰,并做好記錄

      9、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),研究解決,對(duì)于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      10、定期對(duì)工具,設(shè)備,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)。

      11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

      三、埋弧焊工位

      1、檢查上到道工序的H型鋼是否合格,不合格的反回上個(gè)機(jī)組,合格的焊接。

      2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮,油污等贓物。

      根據(jù)圖紙要求(材質(zhì)、厚度)和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量,焊角高度。

      3、在焊接過程中,造成的缺陷;如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補(bǔ)。

      4、H型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板,焊接完成清楚焊渣,檢查焊接外觀質(zhì)量,合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位。

      主任研究決定。

      3、組裝工件、劃線后再復(fù)尺檢查,然后再定位組對(duì)或切割,減少失誤,避免錯(cuò)誤。

      4、組對(duì)定位焊、焊點(diǎn)不宜過長、過高,不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。

      5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進(jìn)行修補(bǔ)。

      6、組裝完的鋼構(gòu)件,必須打上鋼印、編號(hào)、標(biāo)識(shí),要求在同一部位清晰可見。

      7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序。

      8、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。

      9、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),研究解決,對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      10、定期對(duì)工具,設(shè)備,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)。

      11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

      六、鉗工工位

      1、按圖進(jìn)行畫線加工,首件必須由第二人復(fù)檢,與圖紙校對(duì)后再進(jìn)行加工,畫線保證圖紙要求。

      2、上道工序的不合格產(chǎn)品,反回上道工序,并由上道工序進(jìn)行返修,合格后再由本崗位進(jìn)行加工制作

      3、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放,并做好標(biāo)識(shí)。

      4、加工后的工件清除鐵屑。

      合不良好焊道應(yīng)立即返工,否則為嚴(yán)重違章。

      9、對(duì)接板及熱軋型鋼對(duì)接焊道必須平整,接口處不允許缺肉。

      10、定期對(duì)工具,設(shè)備,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)。

      11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

      八、清理工位

      1、對(duì)變形較大、孔群毛刺嚴(yán)重、焊道質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件,應(yīng)返回前道工位由責(zé)任人負(fù)責(zé)返修。

      2、負(fù)責(zé)修磨翼板邊緣、鋼構(gòu)件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材表面缺陷。

      3、負(fù)責(zé)打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。

      4、負(fù)責(zé)打磨除銹后的鋼構(gòu)件必須保持標(biāo)記清晰、按類按順序放置。

      5、小件拋丸采取可靠支架、嚴(yán)禁小件掉進(jìn)拋丸機(jī)內(nèi)。

      6、定期對(duì)工具,設(shè)備,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)。

      7、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

      九、涂裝組

      1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期,是否變質(zhì),沉淀結(jié)塊,不合格油漆禁止使用。

      2、涂裝前檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量,是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等,外觀缺陷應(yīng)及時(shí)清除,本崗位無法清除時(shí),禁止涂裝。不合格構(gòu)件返回前道工位處理。

      3、涂裝前應(yīng)吹凈構(gòu)件表面塵土等雜質(zhì),應(yīng)保持構(gòu)件表面干燥。

      鋼結(jié)構(gòu)車間班組長權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

      1、班組長競(jìng)爭(zhēng)上崗,按其表現(xiàn)與業(yè)績做為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對(duì)本班人員有任免權(quán)。

      3、對(duì)本班組所做產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)、對(duì)本崗位所擁有設(shè)備負(fù)責(zé)、對(duì)本班組環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),對(duì)本班組所臨門窗負(fù)責(zé)。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排,對(duì)本組成員工資標(biāo)準(zhǔn)提出建議報(bào)車間主任。

      5、工作安排做到公平公正。

      6、對(duì)本班組的所有成員安全負(fù)責(zé)。

      7、有義務(wù)了解本組成員的心態(tài),做好溝通、幫助工作,發(fā)現(xiàn)個(gè)別情況要及時(shí)報(bào)車間主任。

      8、關(guān)心下屬,與其他班組配合,做到和諧融洽。

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      第三篇:發(fā)電廠熱工檢修工優(yōu)秀材料

      發(fā)電廠熱工檢修優(yōu)秀事跡材料

      我于1983年來電廠參加工作,1987年我廠六千機(jī)組基本建成,我廠成立熱工專業(yè),我就加入了熱工組。熱工當(dāng)時(shí)在我廠是個(gè)新工種,使用的是氣動(dòng)儀表,經(jīng)廠里多方考察,讓我們?nèi)x城巴工電廠實(shí)地學(xué)習(xí),我們一行5人經(jīng)過3個(gè)月的學(xué)習(xí),我們基本掌握了氣動(dòng)儀表的檢修維護(hù),從此我就和熱工結(jié)下了緣,一干就是26年。我廠的氣動(dòng)儀表維護(hù)量大,運(yùn)行也不太可靠,也改成了電動(dòng)儀表,煤粉爐也改成了循環(huán)流化床,隨著時(shí)代的變遷,我廠又上了電除塵加布袋除塵,滿足了大氣排放標(biāo)準(zhǔn),在去年我廠又上馬了DCS集控,減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,使得熱工儀表,又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      自從參加工作以及加入中國共產(chǎn)黨以來,我對(duì)于工作的態(tài)度始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,作為一名共產(chǎn)黨,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在理論學(xué)習(xí),聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神,積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大理論的科學(xué)內(nèi)涵。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,能夠積極學(xué)習(xí),自覺查找不足,整改提高。作為一名老同志,能夠始終保持著清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為

      自己行為準(zhǔn)則,認(rèn)真細(xì)致,艱苦奮斗,恪盡職守,以身作則,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排,時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員不僅要做到從組織上入黨,更要做到從思想上入黨,從不放松自己的思想改造。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)基本理論、方針、政策,領(lǐng)悟黨的各項(xiàng)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,尤其是新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性要做到的“六個(gè)堅(jiān)持”,牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,模范遵守社會(huì)主義道德規(guī)范,具有較強(qiáng)的為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和較高的政治素養(yǎng),是一名政治合格的共產(chǎn)黨員。

      我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中,能夠做到認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng),在深刻領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)“城鄉(xiāng)一體化”文件精神,大量的閱讀了有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的書籍材料,并能夠虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。工作中,主動(dòng)積極自學(xué),不偷工減料,增加自己知識(shí)面;生活中,擠出時(shí)間抽空學(xué),多方面提高自己,參加工作短短幾年就成為了一名素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才。一方面,注重政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)。幾十年來,通過采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,結(jié)合綜合科的工作性質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),尤其是學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)提出的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,注重對(duì)時(shí)政的掌握,使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn),始終與黨中央保持高度一致,并具備了一定的政治理論水平和政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

      參加工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,做到了干一行、愛一行、鉆一行,具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。在工作中,始終保持了端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,面對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。同時(shí),能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議,時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象,堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)單位的良好形象。

      第四篇:電氣檢修工崗位責(zé)任制

      電氣檢修工崗位責(zé)任制

      一、搞好工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生,修復(fù)設(shè)備符合《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。為了保證修復(fù)后設(shè)備質(zhì)量,要有試驗(yàn)記錄及驗(yàn)狀總結(jié)。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。嚴(yán)禁帶電作業(yè),進(jìn)行高壓試驗(yàn)時(shí),必須按操作規(guī)程進(jìn)行。送電時(shí),先合高壓開關(guān),再合分路開關(guān);停電時(shí),先將分路開關(guān)斷開,然后將高壓開關(guān)斷開。凡試驗(yàn)人員要佩戴手套和高壓靴,以免事故的發(fā)生。

      三、檢修電氣設(shè)備要遵守操作規(guī)程,并驗(yàn)電放電。短路接地工作時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù),并有“有人工作,禁止合閘”標(biāo)示牌,否則造成事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

      四、凡修復(fù)后的設(shè)備和部件,要分別按類排列,存放整齊,對(duì)于油類等易燃物品,要嚴(yán)格管理,防止意外出現(xiàn)。

      五、在井下檢修設(shè)備時(shí),檢修前必須檢查工作地點(diǎn)的安全狀況,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障要判斷準(zhǔn)確,并將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      六、每天工作完畢時(shí),要主動(dòng)清理各區(qū)域的衛(wèi)生工作。對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)、安全情況主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      第五篇:發(fā)電廠檢修探討

      發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討

      作者:陳天宇 上傳時(shí)間:2006-06-27 簡介:改革傳統(tǒng)的檢修制度,實(shí)施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場(chǎng)重大變革,它不僅僅有利于保證安全生產(chǎn),降低檢修費(fèi)用,提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益,更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維,正確的觀點(diǎn)和方法分析問題,有利于培養(yǎng)尊重實(shí)踐,實(shí)事求是的工作作風(fēng)和敢于實(shí)踐,敢于開拓創(chuàng)新的精神。

      關(guān)鍵字:發(fā)電廠 設(shè)備檢修

      一、前言

      現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素。發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段,也是我國電力企業(yè)堅(jiān)持自力更生方針,走向管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。搞好發(fā)電廠的檢修管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一,也是設(shè)備全過程管理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地管理好設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低檢修費(fèi)用,已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。是沿用傳統(tǒng)的以周期為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃性檢修制度,還是在實(shí)踐中探索出一條以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)檢修制度,需要我們作出正確的判斷,做出合理的決策。

      二、計(jì)劃性檢修制度存在的問題

      目前,各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》執(zhí)行計(jì)劃性檢修?!兑?guī)程》規(guī)定,發(fā)電廠機(jī)組大修一般4~6年一次,每次50-80天,小修每年2次,每次10—12天(視具體機(jī)型而定),并規(guī)定:“到期必修,修必修好”。用以指導(dǎo)檢修安排的依據(jù)就是這些時(shí)間量,只要檢修周期已到,不管設(shè)備好壞,運(yùn)行狀態(tài)如何,就要檢修。顯然,這種檢修制度有失科學(xué)性,而且存在如下負(fù)面影響。

      1、淡化技術(shù)管理責(zé)任,不利于開拓進(jìn)取。在傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修制度下,到期必修,按部就班,周而復(fù)始,拆拆裝裝,沒有任何靈活的余地,在很大程度上導(dǎo)致了技術(shù)管理人員不思開拓進(jìn)取,技術(shù)管理工作在原地打圈圈,僵化了技術(shù)人員的思維方式,從目前情況來看,生產(chǎn)技術(shù)管理工作跟不上形勢(shì)的發(fā)展,自然與管理體制有關(guān)。在計(jì)劃性檢修制度下,由于自己對(duì)檢修工作的安排無權(quán)作主,設(shè)備得不到及時(shí)檢修,檢修錯(cuò)位,淡化了設(shè)備管理人員的責(zé)任,設(shè)備出問題了,往“設(shè)備事故”上一推了事。

      2、不利于延長設(shè)備的使用壽命。在計(jì)劃性檢修制度下,往往會(huì)導(dǎo)致如下的現(xiàn)象:一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn),分不清主次,不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計(jì)劃檢修時(shí)間安排一般情況都較充裕,有缺陷大修理,沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。本來設(shè)備狀態(tài)還比較好,還有潛力可挖,時(shí)間安排了,還是拆開修修為好,怕的是今后設(shè)備出了問題說不清楚。三是由于過多的檢修拆裝,加速了拆裝的磨損,本來好端端的設(shè)備越修越糟,人為地縮短了設(shè)備的使用壽命。

      3、不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于計(jì)劃性檢修針對(duì)性不強(qiáng),盲目檢修過多,降低了設(shè)備利用率,浪費(fèi)了大量的人力,還增加了大量檢修費(fèi)用的無效支出,影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

      三、實(shí)施狀態(tài)檢修的必要性

      狀態(tài)檢修就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位狀態(tài)監(jiān)督,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的因素進(jìn)行綜合分析,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行前景預(yù)測(cè),根據(jù)結(jié)果再擬定檢修內(nèi) 容和確定檢修時(shí)間,真正做到“應(yīng)修必修,修必修好”。實(shí)施狀態(tài)檢修的目的就是科學(xué)保養(yǎng)設(shè)備,在保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的前提下,最大限度地提高發(fā)電設(shè)備的利用率,降低檢修人、財(cái)、物的浪費(fèi)和檢修磨損,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。顯然,狀態(tài)檢修與黨的十四屆五中全會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和電力行業(yè)“安全為基礎(chǔ)、效益為中心”的原則相一致。

      狀態(tài)檢修有政策依據(jù),也是時(shí)代要求。早在1987年,國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》中就提出:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法”。1992年,國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦又在《“八五”后三年工交企業(yè)設(shè)備管理工作重點(diǎn)》中進(jìn)一步明確指示:“要繼續(xù)破除單純以時(shí)間為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度,建立以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度”。原電力部頒發(fā)的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》也增補(bǔ)說明:“運(yùn)用診斷技術(shù),進(jìn)行預(yù)知維修是設(shè)備檢修的發(fā)展方向”。預(yù)知維修與狀態(tài)檢修具有相同或相近的內(nèi)容,這些都為生產(chǎn)技術(shù)管理人員探索先進(jìn)、科學(xué)的檢修制度指明了道路?!眹庖恍└邔蛹夹g(shù)管理專家也指出:“減少停電和縮短維修時(shí)間以提高有效性應(yīng)成為商業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)”。一些國家也都向傳統(tǒng)的維修制度告別。顯然,傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修不僅僅制約著企業(yè)自身的發(fā)展,也跟不上時(shí)代的步伐。

      四、對(duì)狀態(tài)檢修管理的實(shí)踐

      針對(duì)計(jì)劃性檢修制度存在的弊端,作為一個(gè)基層單位的電站,當(dāng)然不能從宏觀制度上去尋找改革的路子。近幾年,在機(jī)組小修工作方面,沙溪口水電廠在計(jì)劃性檢修制度的框架下,對(duì)具體的檢修次數(shù)和天災(zāi)作了重新安排和調(diào)技,幾乎每年都取消一次機(jī)組小修機(jī)會(huì)(12天),每次小修的時(shí)間也根據(jù)實(shí)際狀態(tài)有所減少,這主要是依據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)作出的決定。對(duì)機(jī)組的大修同期也作了一些變動(dòng),如:#3機(jī)到了大修周期,但設(shè)備健康良好,而#4機(jī)距大修周期還差一年,而設(shè)備的健康狀況較#3機(jī)差,我們就作了調(diào)整,對(duì)#4機(jī)先進(jìn)行大修。三年來主要做了如下工作。

      1、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完善原始資料

      以現(xiàn)代化信息管理手段,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。采集設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù),加強(qiáng)定期測(cè)試,原計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。形成原始資料,利用這些數(shù)據(jù)、資料,定期全面分析,判斷設(shè)備狀態(tài),從中可以發(fā)現(xiàn)問題。使檢修更具有針對(duì)性。關(guān)于數(shù)據(jù)采集的具體做法如下:

      ①分門別類地將全廠機(jī)組設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、廠家設(shè)計(jì)規(guī)定,按設(shè)備臺(tái)帳方式建立數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī);

      ②建立設(shè)備現(xiàn)有的備品備件數(shù)據(jù)庫;

      ③實(shí)現(xiàn)電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),有選擇地采集現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),通過不斷積累和加工,進(jìn)行分析整理,建立數(shù)據(jù)信息庫;

      ④建立表示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的電量、水頭、溫度、振動(dòng)、擺度、壓力流量等參數(shù)的直方圍以及變化趨勢(shì)的曲線等;

      ⑤定期(每日或每季)進(jìn)行分析,作出結(jié)論,判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。

      2、完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),加強(qiáng)設(shè)備異常狀態(tài)分析

      根據(jù)目前實(shí)際情況,我廠對(duì)機(jī)組等主要設(shè)備安裝了一些在線監(jiān)測(cè)裝置,主要有:機(jī)組的振擺度測(cè)量;定轉(zhuǎn)子的間隙測(cè)量,溫度、壓力等。當(dāng)設(shè)備有異常情況出現(xiàn)時(shí),實(shí)行異常狀態(tài)分析和重點(diǎn)跟蹤,如今年#3機(jī)調(diào)速器在運(yùn)行中多次發(fā)現(xiàn)振動(dòng),波及壓力抽管道,我們就采取了強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督措施,掌握狀態(tài)變化規(guī)律,2 找出故障的根源,利用小修機(jī)會(huì)進(jìn)行了徹底處理,現(xiàn)在運(yùn)行正常,保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。

      3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷

      設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有著重要的影響,如透平油的處理,潤滑油的加注,設(shè)備輪換運(yùn)行,甚至設(shè)備吹灰等清潔工作,每一項(xiàng)都不應(yīng)該忽視。沙溪口水電廠的調(diào)速器為進(jìn)口產(chǎn)品,對(duì)油質(zhì)要求相當(dāng)高,因此我們采取現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)濾油,故障率比以前明顯減少,大大提高了設(shè)備的可靠性。延長了設(shè)備的壽命周期。對(duì)設(shè)備存在的缺陷應(yīng)及時(shí)消除處理,做到大缺陷不過天,小缺陷不過班。確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。

      4、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài)

      要使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài),首先要找出統(tǒng)計(jì)數(shù)字與機(jī)組狀態(tài)參數(shù)之間的聯(lián)系。我們對(duì)機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)、發(fā)電量、啟停機(jī)次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備雖然檢修周期已到,但其運(yùn)行小時(shí)累計(jì)比其他同類型設(shè)備少,于是就適當(dāng)延長了設(shè)備的大修周期。而有些設(shè)備雖然未到大修周期,但其運(yùn)行小時(shí)已超過計(jì)劃小時(shí),我們就適當(dāng)提前小修,發(fā)現(xiàn)一些重大缺陷及時(shí)進(jìn)行了處理。由于運(yùn)用了這種方式進(jìn)行了預(yù)測(cè),每次小修前,就做好了相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,節(jié)省了檢修時(shí)間。

      5、合理確定檢修項(xiàng)目,盡量縮短檢修工期

      由于對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的狀態(tài)監(jiān)督和技術(shù)分析,掌握了設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,廢除了一些不必要的檢修項(xiàng)目,如:每次大修,我們根據(jù)設(shè)備的原始監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),分析設(shè)備各部件的健康情況,大膽取消了一些重大項(xiàng)目,對(duì)機(jī)組以往大修都是全拆,吊出轉(zhuǎn)輪體,工期長,工作量大。拆出后未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪存在問題,又重新裝復(fù)回去。而近幾年,我們只拆到發(fā)電機(jī)部分,節(jié)省了大量的檢修工期,每臺(tái)機(jī)可節(jié)省15天工期。檢修投運(yùn)后,未發(fā)生任何臨時(shí)性檢修現(xiàn)象,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。

      五、結(jié)束語

      改革傳統(tǒng)的檢修制度,實(shí)施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場(chǎng)重大變革,它不僅僅有利于保證安全生產(chǎn),降低檢修費(fèi)用,提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益,更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維,正確的觀點(diǎn)和方法分析問題,有利于培養(yǎng)尊重實(shí)踐,實(shí)事求是的工作作風(fēng)和敢于實(shí)踐,敢于開拓創(chuàng)新的精神。還可使廣大基層的設(shè)備管理者從過去指令性計(jì)劃的單純執(zhí)行者躍升為自主決策者,有利于增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感和使命感,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,不僅僅是電力企業(yè)自身的需要,也是時(shí)代的需要,形勢(shì)發(fā)展的需要。

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