第一篇：長興班組上報

長興先進(jìn)班組事跡

隨著2012年“中秋、國慶”雙節(jié)的逼近，面臨著第一個節(jié)假日高速公路免費(fèi)的挑戰(zhàn)。長興服務(wù)區(qū)剛好是三省交界地帶的服務(wù)區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)假日的工作安排，分析并制定了各種臨時應(yīng)急預(yù)案，做好人員加班調(diào)配和設(shè)施設(shè)備增添等工作，并現(xiàn)場召開動員大會，要求全體員工熟悉應(yīng)急救援措施，并要求節(jié)假日8天服務(wù)區(qū)保安、保潔工作必須達(dá)到“三不”標(biāo)準(zhǔn)（不發(fā)生安全事故、不發(fā)生消防火災(zāi)事故、不發(fā)生投訴事件）。

9月29日下午車輛已逐漸增多，至23時左右，開往安徽方向服務(wù)區(qū)車輛逐步增多，在短短的20分鐘服務(wù)區(qū)前后車場全部停滿了小橋車，都在等待凌晨免費(fèi)的時鐘。因為服務(wù)區(qū)離浙皖收費(fèi)站只有10公里，廣場上的秩序維護(hù)員們都在指引車輛有序停放，確保主通道的暢通。30日6時左右，申蘇浙皖高速雙林段事故封道解除，大量的車輛涌進(jìn)了長興服務(wù)區(qū)。一時造成上廁所排隊、打開水排隊、上超市排隊等現(xiàn)象，這時只見廣場上的秩序維護(hù)員一個個手持?jǐn)U音廣播在指引著每位司機(jī)。進(jìn)口分流崗的保安用對講機(jī)聯(lián)系前后場保安，不斷地變通分流車輛，始終保持主通道暢通無阻的。面對著眾多的車輛，一遍遍的重復(fù)，保安的工作激情被幾萬輛的車輛不斷地燃燒著，工作熱情也在不斷升溫。感覺到8天的時間眨眼間就過去了。在這8天中保安班組15人，共計加班96人次。無一人請假和被投訴事件的。在執(zhí)勤檢查中還撿到女式手提包兩只，均已及時聯(lián)系失主。

浙元物業(yè) 二〇一二年十月十七日

第二篇：五好班組上報材料(車隊)

團(tuán)結(jié) 務(wù)實 安全 高效

-----公司小車隊行車一組先進(jìn)事跡

在長期的工作中，小車隊行車一組在實踐中逐步培植了以“要干就要爭第一”為目標(biāo)的“愛崗敬業(yè)，追求卓越”的精神，形成了以弘揚(yáng)團(tuán)隊精神為核心的“求真、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)。在安全工作上，以“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”、“安全是車隊永恒的主題”、“安全壓到一切”、“沒有安全就沒有效益”的追求目標(biāo)，扎扎實實地抓好安全，今年截至九月份，取得了累計安全行車50萬公里無事故的好成績。主要做法是：

一、做好班組人員的思想教育工作，營造團(tuán)結(jié)的氛圍。注重做好一人一事的思想政治工作，在班組內(nèi)營造講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。針對長期在行車中形成的麻痹思想和厭倦情緒，班組長及時發(fā)現(xiàn)，及時針對實際情況作工作，使班組成員的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，團(tuán)體的凝聚力不斷加強(qiáng)。

二、搞好安全教育培訓(xùn)工作。充分利用黑板報、標(biāo)語、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。在全組范圍內(nèi)營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，形成人人講安全，人人關(guān)心安全的文化氛圍。

加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過組織職工學(xué)習(xí)安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重大事故的發(fā)生；采取開展演練、模擬訓(xùn)練等辦法，提高職工處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力；此外，注重對新調(diào)來的 職工進(jìn)行必要的崗前安全知識培訓(xùn)，要求他們掌握安全行車規(guī)則和應(yīng)注意的問題，確保安全。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使班組成員自覺形成了出車前布置安全，行車中講究安全，行車完畢檢查安全的良好安全文化氛圍。

三、建立健全安全管理機(jī)制。建立了班組安全行車制度，獎罰制度等，使安全管理工作做到有規(guī)則可循，有制度可依。

四、強(qiáng)化安全意識，在班組營造人人講安全的氛圍。

工作中，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合行車行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的理論探索，總結(jié)提煉了具有車隊管理特征的“一二三四五六七八九十”的行車安全文化理論：一條原則：安全是最大的效益。二個百分百：百分百的安全來自嚴(yán)謹(jǐn)，百分百的事故源于麻痹。三種意識：安全壓倒一切的意識，安全意味成功的意識，安全就是效益的意識。四種關(guān)系：安全與生命的關(guān)系，安全工作與車隊利益的關(guān)系，安全措施與安全效果的關(guān)系，安全與家庭幸福、個人切身利益的關(guān)系。五個關(guān)鍵：關(guān)鍵行車指定人，關(guān)鍵設(shè)備勤檢修，關(guān)鍵部位有標(biāo)識，關(guān)鍵場所有防護(hù)，關(guān)鍵作業(yè)把好關(guān)。六個必須：必須開好班前會，必須明確各人任務(wù)，必須落實安全措施，必須有操作規(guī)程，必須勤檢查車輛的狀況，必須有監(jiān)督。七個強(qiáng)化：強(qiáng)化勞動紀(jì)律，強(qiáng)化知識培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位練兵，強(qiáng)化規(guī)范操作，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督到位。八個不做：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不抱曉幸心理，不要有偷懶情緒，不做與當(dāng)班無關(guān)的事，不做沒有安全保障的工作，不違反客觀規(guī)律。九個堅持：堅持安全第一、以防為主的方針，堅持安全一票否決，堅持實事求是的工作態(tài)度，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，堅持 做到持之以恒，堅持發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時報告，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持科學(xué)管理，堅持勞逸結(jié)合。十個觀點(diǎn)：安全不靠運(yùn)氣靠科學(xué)管理；安全就是生命；安全就是效益；安全是大家的事；個人安全不等于大家安全，全體職工安全才是真正的安全；舊車未必不安全，管理到位就安全；安全工作松不得、馬虎不得；安全是一項連貫的、常抓不懈的工作；今日安全不等于明天高枕無憂；今天的嚴(yán)格管理是明天安全的基礎(chǔ)。抓管理、打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、創(chuàng)文明

-----生活服務(wù)公司小車隊行車二組先進(jìn)事跡

工作中，我組始終按照“抓管理、打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、創(chuàng)文明”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，結(jié)合有計劃、有考核、有總結(jié)的工作機(jī)制。經(jīng)常開展職工安全防范意識教育和培訓(xùn)，要求每個職工都做合格的安全員，時刻繃緊安全弦，在做好安全工作的同時，提升文明服務(wù)水平，實現(xiàn)安全行車、文明行車。做到了“四個強(qiáng)化、四個提高”，具體為：

一、強(qiáng)化管理，提高認(rèn)識。

從實際出發(fā)，對職工進(jìn)行有針對性的思想政治教育，堅持把思想政治工作貫穿到職工的日常工作中。注重做好“三個結(jié)合”。

一是“虛實結(jié)合”?！疤摗本褪且孕v為主。充分利用各種會議和場合，向職工講形勢、講任務(wù)，幫助職工開闊視野，了解企業(yè)面臨的形勢和困難，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情；“實”就是親近職工、為職工辦實事，辦真事。對職工中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，包括一人一事的問題及時了解、及時反饋、認(rèn)真解決。

二是“動靜結(jié)合”?！皠印本褪抢酶鞣N宣傳工具和形式，如：黑板報、簡報、標(biāo)語口號等，大張旗鼓地對職工進(jìn)行政治、安全、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育；“靜”是通過深入班組，與職工談心交朋友，增進(jìn)了解、增進(jìn)感情、相互學(xué)習(xí)、共同提高。

其次，利用先進(jìn)典型教育職工。激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞人們的斗志。

二、強(qiáng)化教育，提高職工的安全意識。

加強(qiáng)安全行車教育，增強(qiáng)職工的安全意識，充分調(diào)動職工安全行車的積極性。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展群眾性的安全自檢自查活動，樹立先進(jìn)的安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全行車、視安全為生命的生活方式，形成群防群治的良好局面。此外，定期召開班組會議，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，推進(jìn)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和啟發(fā)廣大職工認(rèn)知生命價值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

強(qiáng)化“以人為本”的安全文化，注重人的觀念、意識、態(tài)度和行為等深層次的人文因素，提高職工的安全修養(yǎng)，使組員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有效的保證了行車安全。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

沒有規(guī)矩，不成方圓，工作中，依照班組實際，建立健全了安全行車制度，安全理論學(xué)習(xí)制度，安全獎罰制度等，規(guī)范班組行為，使班組建設(shè)逐步走向正軌，提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。推動其他工作上臺階。

四、強(qiáng)化文明服務(wù)，提高班組的文明創(chuàng)建水平。

工作中，我們圍繞文明服務(wù)這一主題，規(guī)范文明用語。要求班組成員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，為乘車人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強(qiáng)化司機(jī)的服務(wù)意識，提升文明水平，并對照車隊的文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期檢查考核，做到獎罰分明。

第三篇：發(fā)言稿- 長興

1、目前招商引資工作一取得較大成績。上半年已簽的落戶項目兩個，在那個注冊資本128萬元人名幣。目前企業(yè)正抓緊基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試，有望在下半年竣工投產(chǎn)。

2、在增加集體經(jīng)濟(jì)和提高人均收入的同時，還要進(jìn)一步加強(qiáng)社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險正式實施，它是一項惠及廣大農(nóng)民的大好事，使農(nóng)民真正做到老有所養(yǎng)老有所靠。該項工作我村確保在9月底完成。在推廣農(nóng)村清潔能源項目工作中，我村在08年得到上級部門的好評的基礎(chǔ)上，今年再接再厲，力爭再完成100%任務(wù)，目前任務(wù)已完成近半數(shù)，最終確保按時完成。此外，大力宣傳和發(fā)展全民衛(wèi)生運(yùn)動，加大改水改廁的力度，使我村環(huán)境衛(wèi)生條件得到徹底改進(jìn)，為創(chuàng)建小康社會目標(biāo)大好基礎(chǔ)。

3、實現(xiàn)小康社會硬件設(shè)施方面也很關(guān)鍵。我村由于地理條件的限制和其他原因，交通環(huán)境一直較差，群眾為此反映強(qiáng)烈。通過去年長青線的開通，我村的交通環(huán)境得到了一定的改善。今年，在各級政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我村對外主干線揚(yáng)月線即將開工建設(shè)，它的建成將是我村交通建設(shè)上的里程碑，了卻了當(dāng)?shù)貛状诵新冯y的夙愿。我們將全力以赴配合做好前期土地征用清障等相關(guān)工作，為工程建設(shè)做好服務(wù)。在通組路上，我們統(tǒng)籌規(guī)劃和安排，對道路較差飛、的幾個組，年底前輔設(shè)一層砂灰石，逐步解決村民出行難的問題！

4、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我村集合這次道路改造，對照國土部門的規(guī)劃要求，整合調(diào)整小康建房用地，圍繞村容村貌農(nóng)民集中區(qū)建設(shè)兩項工程做文章。目前，村部辦公樓正在建設(shè)中，計劃年內(nèi)竣工。農(nóng)民集中區(qū)先期在四個村名小組中試行，力爭在1-3年之內(nèi)打造并逐步建成新型的農(nóng)民住宅小區(qū)。

5、在水利建設(shè)方面，我們要加大水利基礎(chǔ)投入，特別是組級當(dāng)家塘壩庫的修繕。在國家相關(guān)政策的支持下，我們充分利用上級給予的配套資金每年新開挖組級當(dāng)家塘壩兩個，著力解決偏遠(yuǎn)組用水難的問題。加強(qiáng)對全村水系溝渠橋梁維護(hù)和村組電灌站當(dāng)?shù)脑O(shè)備維修保養(yǎng)，提高生產(chǎn)力，保障農(nóng)業(yè)豐收。

6、隨著土地復(fù)墾項目的推動，對我村原林蠶廢棄老礦區(qū)進(jìn)行復(fù)墾和規(guī)劃。我們規(guī)劃準(zhǔn)備把復(fù)墾的土地用來栽種果樹和其他經(jīng)濟(jì)林木，既增加集體經(jīng)濟(jì)收入，又能改善生態(tài)環(huán)境，換原來青山綠水的景象。

以上工作發(fā)言，有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。謝謝！

第四篇：長興林業(yè)基本情況

長興林業(yè)基本情況

近年來，我縣林業(yè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，林業(yè)生態(tài)建設(shè)、資源保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)改革和干部隊伍建設(shè)等方面工作取得了較好成績；同時，林業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)建設(shè)中所發(fā)揮的作用也越來越重要。下面，將我縣林業(yè)工作的有關(guān)情況匯報如下。

一、基本情況

（一）局機(jī)關(guān)和下屬單位基本情況

縣林業(yè)局成立于1979年，共設(shè)置機(jī)構(gòu)14個，其中局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室5個，分別為辦公室、人事教育科、綠化造林科、森林資源科（行政許可科）、森林公安局；局屬事業(yè)單位8個，其中木材檢查總站和揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)為局屬獨(dú)立核算事業(yè)單位，其它縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、縣營林站、縣林權(quán)管理中心、縣森林消防指揮部辦公室、縣森林病蟲防治檢疫站、仙山湖國家濕地公園管理處；企業(yè)單位1個，為長興縣永綠林業(yè)發(fā)展中心（長興縣林場）。

縣林業(yè)局現(xiàn)有工作人員135人，局班子成員7人、中層干部21人、一般干部及聘用人員107人，中共黨員76人，中級以上職稱12人（高級職稱3人），大專以上學(xué)歷46人（研究生4人）。其中局機(jī)關(guān)61人，在職在編44人（行政編制18人、事業(yè)編制26人），其他工勤及聘用人員17人；木材檢查總站現(xiàn)有工作人員20人，其中在職在編10人（缺編4人），聘用人員10人；揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)管理處現(xiàn)有工作人員 12 人，其中在職在編 3人（缺編1人），聘用人員 9 人；長興縣永綠林業(yè)發(fā)展中心（長興縣林場）無正式編制，42人均為合同聘用人員。

（二）林業(yè)基本情況

我縣是一個“五山二水三分田”的半丘陵半平原地區(qū)，全縣現(xiàn)有林業(yè)用地面積114.6萬畝，占縣域面積的53.4%；森林面積110.6萬畝，森林覆蓋率51.3%；現(xiàn)有公益林面積35.7742萬畝，其中國家級公益林6.8711萬畝，省級22.4504萬畝，縣級 6.4527萬畝。近年來，我縣林業(yè)相繼獲得了“國家珍貴樹種培育示范縣”、“中國銀杏之鄉(xiāng)”、“中國紅梅之鄉(xiāng)”、“中國揚(yáng)子鱷之鄉(xiāng)”、“中國金錢松之鄉(xiāng)”、“中國花木之鄉(xiāng)”、“全國綠化先進(jìn)集體”、“全國國土綠化突出貢獻(xiàn)單位”、“浙江省森林城市”和“浙江省高標(biāo)準(zhǔn)平原綠化縣”等榮譽(yù)稱號。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值33.4億元。我縣林業(yè)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個方面：

1.平原綠化走在前列。目前，全縣平原綠化面積48.8萬畝，平原林木覆蓋率達(dá)37.2%，超出省平均水平18個百分點(diǎn)，居浙江省前列。下一步，我縣將根據(jù)省“五年綠化平原水鄉(xiāng)，十年建成森林浙江”的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)擴(kuò)大森林面積，提高森林質(zhì)量。

2.花卉苗木面積全省第一。全縣現(xiàn)有花卉苗木面積28.3萬畝(其中紅梅面積2萬畝)，是浙江省花卉苗木三大主產(chǎn)區(qū)之一，種植面積全省最大。大規(guī)格香樟、銀杏、桂花等鄉(xiāng)土特色樹種數(shù)量較大，是華東地區(qū)香樟、銀杏、桂花等綠化大苗重要集散地。2013年，全縣綠化苗木銷售額27億元，已成為我縣年銷售額最大的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3.林業(yè)資源較有特色。揚(yáng)子鱷是我國一級重點(diǎn)保護(hù)的瀕危極小種群。經(jīng)過30多年發(fā)展，長興揚(yáng)子鱷種群數(shù)量由1979年的11條增加到目前的4398條，先后被授予國家揚(yáng)子鱷種源繁育研究中心和國家“AAAA”級風(fēng)景旅游區(qū)。古樹名木保存完好。全縣現(xiàn)有古樹名木3395株，其中500年以上古樹名木46株，百年以上古銀杏3086株。濕地資源豐富。全縣現(xiàn)有濕地面積57766.8公頃，占全縣國土面積的40.4%。仙山湖濕地公園2009年被列入國家濕地公園建設(shè)試點(diǎn)單位。

4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。竹木培育不斷提升。全縣現(xiàn)有喬木林55.7萬畝，竹林基地38.3萬畝，楊梅、青梅等經(jīng)濟(jì)林基地14.5萬畝。林產(chǎn)品加工逐步壯大。全縣現(xiàn)有人造板、竹地板和森林食品等加工企業(yè)300余家，其中縣級以上林業(yè)龍頭企業(yè)28家，“梅源”青梅制品、“森大”竹地板等林產(chǎn)品暢銷國外。森林旅游快步跟進(jìn)。相繼建成中國揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)、仙山湖國家濕地公園等一批景區(qū)景點(diǎn)；分別建成國家濕地公園1處，省級自然保護(hù)區(qū)2處，省級森林公園1處，省級林業(yè)觀光園區(qū)10處。

第五篇：長興小學(xué)2011規(guī)劃

長興小學(xué)2011/2013教育信息化發(fā)展規(guī)劃 學(xué)校教育信息化建設(shè)是學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的重要因素，是學(xué)校教學(xué)模式、教學(xué)手段、管理理念更新的源動力。隨著信息技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)的運(yùn)用，學(xué)校教育教學(xué)及管理有了現(xiàn)代化的發(fā)展空間和運(yùn)作平臺。為了推動創(chuàng)建我校信息化建設(shè)的進(jìn)程，實現(xiàn)未來教育、教學(xué)、科研、管理的智能化、信息化、現(xiàn)代化。特制定我校信息化建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹、落實國家關(guān)于“以教育信息化，促進(jìn)我國教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學(xué)模式的改革為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)教育資源的開發(fā)應(yīng)用和人才隊伍的培養(yǎng)為重點(diǎn)，以信息技術(shù)與課程整合的形式和方法的研究為突破口，密切結(jié)合我校的教育教學(xué)實際，不斷提高現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)活動和教育管理過程中的應(yīng)用水平，促進(jìn)我校的素質(zhì)教育，促進(jìn)教育教學(xué)的改革和發(fā)展，以信息化帶動教育的現(xiàn)代化。

實現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃的基本原則：一是堅持為教學(xué)改革、發(fā)展和管理現(xiàn)代化服務(wù)的原則。學(xué)校教育信息化建設(shè)要緊密結(jié)合教育教學(xué)的改革、發(fā)展和學(xué)校管理現(xiàn)代化的需要，創(chuàng)建信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺和技術(shù)平臺，為師生提供資源充足、方便快捷、安全可靠的教育信息及其交流通道。二是堅持科學(xué)規(guī)劃，分步實施，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。教育信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要從學(xué)校發(fā)展的整體利益和教育現(xiàn)

代化建設(shè)的需要出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，遠(yuǎn)近結(jié)合，分步實施，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成整體效益和整體優(yōu)勢，避免資源浪費(fèi)。三是堅持以建促用，以用促建，建用結(jié)合，注重實效的原則。要使學(xué)校教育信息化建設(shè)適度超前，引導(dǎo)并促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。在應(yīng)用過程中根據(jù)改革與發(fā)展的需要，不斷促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源等方面的建設(shè)，保證校園信息化系統(tǒng)的先進(jìn)性、實用性、可靠性、安全性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

二、發(fā)展步驟和建設(shè)內(nèi)容

第一階段（2011年）：

1、成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理制度，形成工作合力。

2、強(qiáng)化教師信息技術(shù)培訓(xùn)，使教師具備信息化辦公和教學(xué)的基本能力。

3、對所有年輕教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，熟悉電腦操作技能，能利用電腦進(jìn)行輔助教學(xué)，制作課件。能上傳、下載教學(xué)資源，發(fā)表教學(xué)評論等。

加大微機(jī)室的投入力度，對需要維修計算機(jī)要及時維修，確保學(xué)生能夠正常上機(jī)使用。

第二階段（2012年）：

加大對信息教師的培訓(xùn)，讓學(xué)生學(xué)會使用信息技術(shù)技能，熟練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)的應(yīng)用能力。

教師用機(jī)達(dá)二人一臺，有效提高教師的工作效率。

第三階段（2013年）：

1、教師用機(jī)達(dá)二人一臺，有效提高教師的工作效率。

2、繼續(xù)對需要維修計算機(jī)要及時維修，確保信息化建設(shè)的暢通無阻。

3、新建一個多媒體教室。

三、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校信息化建設(shè)要實現(xiàn)以教育信息化為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，要充分發(fā)揮學(xué)校行政在教育信息化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。要把教育信息化列入學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)，加強(qiáng)對教育信息化建設(shè)的規(guī)劃、管理和監(jiān)督。學(xué)校要成立以一把手為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對教育信息化工作的統(tǒng)籌，加強(qiáng)檢查督促工作。

2、健全組織

要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全組織，加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息化建設(shè)在教育教學(xué)工作中重要作用和應(yīng)用能力，建設(shè)一支專兼職結(jié)合，素質(zhì)精良的教師隊伍。

3、增加投入

要調(diào)動教師的積極性，對積極參與信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的教師給予表揚(yáng)和獎勵，形成有利于學(xué)校教育信息化蓬勃發(fā)展的激勵機(jī)制和環(huán)境氛圍。