第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在公司青年座談會(huì)上的講話

在公司青年座談會(huì)上的講話

對(duì)困難的認(rèn)識(shí)：

難采是相對(duì)的，儲(chǔ)量品質(zhì)差，構(gòu)造復(fù)雜，肯定是很困難。辦法如果比困難多，難的事也就不難了，反過(guò)來(lái)，如果我們辦法少，不難的事也就難了，永遠(yuǎn)都是相對(duì)的。只要年輕同志腦袋里想著這些難事，琢磨這些難事，大家集思廣益，找到解決困難的辦法，冀東油田才能真正有出路。

要不怕犯錯(cuò)，保持敏感態(tài)度，增強(qiáng)超越意識(shí)：

大家不要怕可能會(huì)犯錯(cuò)誤而不敢作為。誰(shuí)都不是圣人，誰(shuí)都可能犯錯(cuò)誤，我們一路走過(guò)來(lái)也犯了許多錯(cuò)誤，也有很多磕磕絆絆的事，但是有一點(diǎn)大家要注意，就是敏感。堡古2區(qū)塊當(dāng)初發(fā)現(xiàn)汽油比嚴(yán)重異常，在地面表現(xiàn)出來(lái)的完全是氣井的態(tài)勢(shì)，但我們都是按照常規(guī)油藏去做方案的。從試采到初期幾口井的投產(chǎn)，這個(gè)跡象都已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)了，這就需要搞研究的同志回過(guò)頭來(lái)緊緊盯住現(xiàn)場(chǎng)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和出現(xiàn)的跡象，反思當(dāng)初的理論與當(dāng)初的方案是否完全一致。后來(lái)，堡古2所有的井口都進(jìn)行了更換。這個(gè)一個(gè)很好的案例，我們要好好地從正反兩個(gè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，要充分與年輕同志們共享，讓大家在以后的工作當(dāng)中規(guī)避這樣的錯(cuò)誤。陸上作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)干層出油，這個(gè)現(xiàn)象你們也要敏感，干層出油給我們很大啟示，當(dāng)初試油是沒(méi)有測(cè)試還是試了沒(méi)出油，要回過(guò)頭來(lái)做工作，對(duì)于一些敏感的跡象一定要及時(shí)抓準(zhǔn)、抓住，不搞清楚不罷休，不整明白不罷休。這樣可能就會(huì)打開一個(gè)新的窗口，可能就會(huì)使我們的思想照進(jìn)一縷新的陽(yáng)光，整個(gè)工作的格局、思路就會(huì)完全不一樣。我們這么復(fù)雜的油藏，像這樣的窗口很多，無(wú)論在研究院、鉆采院、設(shè)計(jì)院還是基層，大家要善于超越。我記得以前跟大家講過(guò)，要超越前人、超越權(quán)威、超越自我，這種超越意識(shí)是一種天賦，我們不去積極調(diào)動(dòng)它，可能就會(huì)萎縮，只有積極調(diào)動(dòng)才會(huì)發(fā)揮出來(lái)。人人都有這個(gè)天賦，要有這個(gè)自信。

工程、地質(zhì)人員要互相學(xué)習(xí)、互相結(jié)合：

今天來(lái)的可能有不少搞工藝的，搞工程的，你們要多學(xué)地質(zhì)，搞地質(zhì)的也要多學(xué)點(diǎn)工程?，F(xiàn)在很難說(shuō)我們干工作只在一個(gè)領(lǐng)域里就夠了。比如冀東油田淺層，實(shí)際上我們已經(jīng)走過(guò)的層間接替的開發(fā)方式，從地質(zhì)的角度來(lái)講，底水比較活躍。水線一開始是弧線，慢慢變成一條鋒線，最后變成水流的快速通道，這個(gè)過(guò)程不是一夜之間的，也是有一定規(guī)律的。這個(gè)規(guī)律搞油藏的要認(rèn)識(shí)，其實(shí)搞工程的也要認(rèn)識(shí)。無(wú)論有多復(fù)雜都有它的規(guī)律。如果這些規(guī)律我們不認(rèn)識(shí)透，很難在后期把握住、把握好。搞工程同志知道，我們的工作對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在井口，不在井底了，更主要的是要向?qū)觾?nèi)延伸。早期油田經(jīng)歷了層間接替，其實(shí)每一層射開之后應(yīng)該反思一件事，就是強(qiáng)采。很快把水線的弧線拉成了鋒線，最后把鋒線拽到了井眼，形成水道。這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)核心的問(wèn)題，就是我們的水線最大的目的是驅(qū)油，而不是追求暫時(shí)的采油速度有多快，是要讓波及的面積最大，這才是開發(fā)追求的最根本的目的。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，從油藏上怎么研究認(rèn)識(shí)這種相帶變化規(guī)律，水驅(qū)前沿推進(jìn)的規(guī)律，波及體積、波及效率是什么狀態(tài)。從工藝上也是如此，當(dāng)水線由弧線變成鋒線的時(shí)候，變到一個(gè)什么樣的狀態(tài)的時(shí)候我們就要進(jìn)行人工干預(yù)，不能任其自然快速水淹掉。就算我們的層再多，夠幾個(gè)來(lái)回折騰?，F(xiàn)在又講回采，其實(shí)回采都是低效的辦法，是沒(méi)有辦法的辦法，而且回采的效果也不盡如人意。我們還要想法把水道識(shí)別清，要能駕馭它。這就要求工藝這只手伸到油層里，只在井筒里還不夠。駕馭地下變化的趨勢(shì)，該堵的堵，該調(diào)的調(diào)。馬頭營(yíng)區(qū)塊要像堡古2一樣不走原來(lái)的老路，有些錯(cuò)誤要想彌補(bǔ)代價(jià)很大，也很難再科學(xué)地開發(fā)好。搞工程的同志眼睛要盯到油層里，而不僅僅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度，更要地質(zhì)工程手拉手，誰(shuí)也離不開誰(shuí)，地質(zhì)工程不能互相絆著都不往前走。冀東油田縱向上層那么多，但是連一半的層都沒(méi)有動(dòng)起來(lái)，搞油藏的同志、搞工程的同志都應(yīng)該有壓力，我們費(fèi)了多大的勁才把儲(chǔ)量找出來(lái)，又花了多少錢把幾千米的井打下去，最后卻動(dòng)不起來(lái)，“臨門一腳”不給力。大家現(xiàn)在要抓住這些難點(diǎn)，我們要超越自己，我們必須要有信心，敢于超越。

要有堅(jiān)持精神：

第一手資料的意義當(dāng)然很重要，但是更重要的是你知道這個(gè)資料意味著什么?？赡苌砸皇韬?，或者稍不堅(jiān)持，錯(cuò)過(guò)的可能不僅僅是一個(gè)油層。要有不放過(guò)工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事的工作態(tài)度。剛才趙永光說(shuō)心在哪，收獲就在哪，再直白一點(diǎn)，就是對(duì)工作什么樣的心態(tài)，最后自己就會(huì)使一個(gè)什么樣的格局。

關(guān)于勘探開發(fā)一體化的秩序問(wèn)題：

研究院還要研究這樣一件事，這次勘探開發(fā)總結(jié)會(huì)我特別強(qiáng)調(diào)勘探開發(fā)一體化的工作。這兩年從開發(fā)角度，我們一直在強(qiáng)調(diào)理順開發(fā)秩序，堅(jiān)守開發(fā)原則，最近你們要認(rèn)真研究勘探開發(fā)一體化當(dāng)中的秩序問(wèn)題。搞勘探的和搞開發(fā)的，現(xiàn)在一體化的秩序不順?，F(xiàn)在基本上是當(dāng)年的發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年的評(píng)價(jià)，開發(fā)在等著新儲(chǔ)量，急著建產(chǎn)能。需要盡快打破這種格局，進(jìn)入到更良性的狀態(tài)。按道理說(shuō)，2017年要建的產(chǎn)能應(yīng)該在2016年底做完所有方案，很多東西需要采購(gòu)，采購(gòu)是有周期的，需要的材料前一年年底就要準(zhǔn)備完畢。這樣在產(chǎn)建的環(huán)節(jié)才能不出現(xiàn)等、停、窩工的現(xiàn)象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案，2016年的三季度末就要完成開發(fā)方案。開發(fā)方案的編制最少也需要4-6個(gè)月的時(shí)間，這就需要開發(fā)方案在2016年5-6月份著手編制，甚至要更早。這樣，評(píng)價(jià)的解釋、研究工作就要在2016年的二季度結(jié)束，這是最晚的。那么評(píng)價(jià)井就要在一季度基本打完，評(píng)價(jià)井在傳統(tǒng)意義上是追著預(yù)探跑的，因此預(yù)探井就要在2015年做完。今年做完的預(yù)探是給后年產(chǎn)建服務(wù)的，但是我們現(xiàn)在根本不是這樣，是別著腿，扎著堆，導(dǎo)致研究時(shí)間不夠。實(shí)際現(xiàn)在的滾動(dòng)是一種不合理的滾動(dòng)，這種滾動(dòng)必然導(dǎo)致由于研究工作不充分，有些認(rèn)識(shí)不完全到位，甚至設(shè)計(jì)要來(lái)回反復(fù)，乃至于有些已經(jīng)干完了的工作量沒(méi)有機(jī)會(huì)再調(diào)整，留有遺憾。從今年開始，勘探上要把步子甩得再大一些，評(píng)價(jià)也是如此，不單是為了當(dāng)年的任務(wù)完成，當(dāng)年儲(chǔ)量的提交，三年一個(gè)周期，勘探開發(fā)一體化必須要一眼望三年，而不能就當(dāng)年那點(diǎn)任務(wù)，當(dāng)年那點(diǎn)工作量去思考問(wèn)題。特別是你們這些有了一定年頭，有了一定經(jīng)驗(yàn)的同志，一方面肩負(fù)著挑大梁，另一方面還要帶年輕的同志，但是這種工作的思維、邏輯和方式方法更加重要。既要教會(huì)年輕同志解決具體問(wèn)題的方法，更要教會(huì)他們思考問(wèn)題和部署工作的一套清晰思路。希望你們?cè)诮衲甑墓ぷ髦醒劬ψ顪\也要盯到后年。一旦進(jìn)入到這樣一個(gè)格局，這兩年開發(fā)注重的井網(wǎng)的控制，因此要考慮加密，要考慮長(zhǎng)關(guān)井的治理，注重地層壓力，現(xiàn)在開始要適當(dāng)放慢有些區(qū)塊的采油速度，加強(qiáng)注水使地層壓力恢復(fù)，實(shí)際壓力系數(shù)0.8是個(gè)下限，怎么也得在0.9以上。堡古2區(qū)塊大部分井在0.8已經(jīng)，但是個(gè)別井已經(jīng)跌掉0.8以下了，很危險(xiǎn)，有些開發(fā)秩序開發(fā)原則是必須要堅(jiān)持的。寧可完不成任務(wù)也不能禍害油田，看似完成任務(wù)就是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和負(fù)責(zé)，那也要看是怎么完成的，殺雞取卵的方式完成任務(wù)是對(duì)今天負(fù)責(zé)了，卻對(duì)明天不負(fù)責(zé)。勘探開發(fā)一體化的秩序希望年輕同志都去思考這個(gè)問(wèn)題。借這件事，我們?cè)谧雒恳患ぷ鞯臅r(shí)候，都要把眼光放得遠(yuǎn)一些。趙忠新、王志坤你們已經(jīng)是研究院的頂梁柱，除了學(xué)術(shù)的才能，還要有思考油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略角度的定位去考慮，下來(lái)你們要跟院里的領(lǐng)導(dǎo)提建議，爭(zhēng)取2-3年把勘探開發(fā)一體化的秩序理順，那時(shí)候冀東油田才能夠真正踏上健康的狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的“三看”

我原來(lái)講過(guò)，要有三個(gè)層次，領(lǐng)導(dǎo)怎么看我，橫向同事們?cè)趺纯次?，老百姓怎么看我。這“三看”都能過(guò)得去，這樣的人就差不了。有“一看”有問(wèn)題，就要找找自己的毛病。我們自己做工作也要看，誰(shuí)都希望自己工作出成績(jī)，但是前提是不出賣良心，不用良心換成績(jī)，這一點(diǎn)很重要。

對(duì)引進(jìn)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的要求：

人事部門今后要加強(qiáng)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的引進(jìn)力度。實(shí)踐表明，越是技術(shù)密集型的領(lǐng)域越需要數(shù)學(xué)專業(yè)，在軍事、航天等領(lǐng)域，數(shù)學(xué)家都是其中的核心團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，在工程技術(shù)領(lǐng)域中，還需要學(xué)材料、地質(zhì)等專業(yè)的人才，實(shí)現(xiàn)人才的多樣化。

對(duì)堡古2區(qū)塊開發(fā)的要求：

研究院這幾年搞的開發(fā)地質(zhì)大調(diào)查、開發(fā)秩序歸位、包括開發(fā)政策的重新梳理，堡古2區(qū)塊的開發(fā)，都是很有代表性的，也非常值得我們思索。堡古2區(qū)塊也很玄，也差點(diǎn)走了以前的老路，也差點(diǎn)犯了很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。但是我們廣大的技術(shù)干部們能夠及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)在這個(gè)塊的采油速度有點(diǎn)過(guò)快了，投入時(shí)間不長(zhǎng)，貢獻(xiàn)很大，效果不錯(cuò)，但是地層壓力降得有點(diǎn)過(guò)快了。這些東西要在方案上有原則性、針對(duì)性的要求，這個(gè)要求必須要和技術(shù)結(jié)合，和這個(gè)區(qū)塊長(zhǎng)生命周期最佳開發(fā)效果這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一，而不是追求眼前拿了多少油，拿了多少氣，要鎖定經(jīng)濟(jì)采收率的最大化。

堡古2區(qū)塊要開發(fā)好，用什么來(lái)回答，用PD，用采收率來(lái)回答，這塊目標(biāo)我們要敢于設(shè)定都要多少，冀東油田的采收率我總不相信就這么點(diǎn)，一定還有潛力，這個(gè)潛力就在我們的信念，冀東油田一定會(huì)跳出20%的檻，堡古2是個(gè)不錯(cuò)的油藏，開發(fā)好了30%是沒(méi)有問(wèn)題的。由于剛開發(fā)，底子一定要打好，一個(gè)階段一個(gè)階段地把步驟設(shè)計(jì)好，要按照科學(xué)部署的方案去做。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求：

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要納入油田發(fā)展戰(zhàn)略層面來(lái)認(rèn)識(shí)，實(shí)驗(yàn)室工作與現(xiàn)場(chǎng)工作一樣重要。今后，大家對(duì)油田實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有什么好的意見(jiàn)和建議，都可以提出來(lái)。

對(duì)綠化工作的要求：

前幾年，我在大慶油田負(fù)責(zé)幾條路的設(shè)計(jì)，曾帶隊(duì)到美國(guó)學(xué)習(xí)考察。我想用這件事告訴大家我們要學(xué)的東西太多了。我當(dāng)時(shí)是趕鴨子上架負(fù)責(zé)牽頭抓這件事，一開始我就想我們以前的工作到底存在什么問(wèn)題。以前，大慶的路兩邊基本都是楊樹，油田里面凌亂地長(zhǎng)著一些榆樹、荊桃。每次坐車走在路上，夏天時(shí)綠樹成蔭，感覺(jué)挺好，但是到了冬天就光禿禿的一片。從美國(guó)回來(lái)后，通過(guò)對(duì)比，我總結(jié)了以下幾句話：天際不協(xié)、地際不行、帶寬不夠、層次不清，季相不好，冠形不佳，給養(yǎng)不夠，路口不開。所謂天際不協(xié)，是說(shuō)我們蓋樓一般講究非對(duì)稱性美，錯(cuò)落有致，綠化也要有天際線。所謂地際不行，是說(shuō)我們只在平地上挖坑種樹，沒(méi)有高低起伏。所謂帶寬不夠，是說(shuō)綠化帶的寬度不夠。所謂層次不清，是說(shuō)沒(méi)有層次感，沒(méi)注重高低搭配。很多時(shí)候需要我們轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)時(shí)我們把小坑挖成大坑，把挖出來(lái)的土堆成小丘，把小丘包給種花的人，在上面撒上花子，到了夏天就變成了許多花團(tuán)錦簇的小山頭；同時(shí)坑里蓄上水，這樣就形成了許多小湖，很漂亮。我們的工作就是這樣，不斷地學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、不斷地解放思想。領(lǐng)導(dǎo)給我這項(xiàng)工作的權(quán)力，我怎樣給大家更好的美。所謂季相不好，就是夏天、秋天枝繁葉茂，但是到了冬天就光禿禿一片了，所以考慮種點(diǎn)松樹、荊桃，荊桃到冬天葉子雖然落了，但是樹干很美。所以，我們的工作只要用心就可以出彩。所謂路口不開，過(guò)去很多十字路口也種樹，實(shí)際是擋視線的，按照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，在路口處各100米范圍內(nèi)是不應(yīng)該種樹的，路口都是開的，景觀后讓。所謂給養(yǎng)不夠，就是我們往往種樹輕養(yǎng)，注重投入而后面的配養(yǎng)不夠。就像我們的上次召開的勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)提出的，對(duì)于措施要提前培養(yǎng)、初期要調(diào)養(yǎng)、后期要補(bǔ)養(yǎng)，要全過(guò)程關(guān)注。種樹就要像對(duì)人一樣地去善待它。關(guān)于微地形，最典型的是唐鋼，唐鋼把微地形做成了墻，那就是一種美。我只是想通過(guò)綠化這個(gè)例子，告訴大家做工作要先去琢磨，找問(wèn)題在哪，然后用心去創(chuàng)造。我們不追求政績(jī)，我們追求的是把這件事做好所得到的快樂(lè)。每次我回大慶走在那幾天路上，都會(huì)對(duì)當(dāng)年的付出有滿足也有遺憾，其實(shí)人生就是這樣。但是，我們所經(jīng)營(yíng)的這一生，就是讓滿足感多一點(diǎn)、讓遺憾少一點(diǎn)。

牢固樹立“強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)”：

前兩天跟楊書記、金書記溝通時(shí)候講，冀東油田每一名員工，大家要有這樣一種思想，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這四句話都不是口號(hào)，都切合冀東當(dāng)前的實(shí)際，需要身體力行去踐行的東西。冀東油田的狀態(tài)，“五大挑戰(zhàn)”、“七個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾”，我們不憂患，我們自己的利益都保證不了，更別說(shuō)給國(guó)家做貢獻(xiàn)。我們今天有崗位、有工資，等我們產(chǎn)量掉到100萬(wàn)噸以下，產(chǎn)量連資產(chǎn)都包不住的時(shí)候，明天、后天的日子怎么過(guò)，我們過(guò)到退休了，子女怎么辦，兒女們?cè)趺崔k。我們有很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也有很多歷歷在目的教訓(xùn)，我們當(dāng)前做的每一件事，一定要本著科學(xué)的態(tài)度去做。我們每一個(gè)開發(fā)單元，每一個(gè)經(jīng)理們都這么想事、做事，冀東油田就大有希望。

我們做很多工作就像搞園林景觀設(shè)計(jì)一樣，要不斷解放思想，不斷學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，不一定要花很多錢。做任何工作要肯動(dòng)腦筋，肯琢磨，只要用心，就可以出彩。

總結(jié)講話：

今天，非常高興和大家一起開這個(gè)座談會(huì)。感覺(jué)沒(méi)聽夠，我們有這么多年輕的同志，又增加了許多新的面孔，都是這兩年新進(jìn)的一些博士后、博士生、研究生。和年輕人在一起，我們也感覺(jué)好像回到了20年前，從你們身上也感染到了這種年輕的活力、這種積極向上的激情。我們都是從年輕過(guò)來(lái)的，作為從公司這個(gè)層面也好，作為長(zhǎng)你們十幾、二十幾歲的老大哥也好，非常期待你們的進(jìn)步，也非常高興看到大家的成長(zhǎng)。今天這個(gè)座談會(huì)我沒(méi)有特意準(zhǔn)備，因?yàn)楹芏嘣捲谝荒臧肭暗淖剷?huì)上也給大家系統(tǒng)的講過(guò)，有些工作上的要求在不同的場(chǎng)合也給大家講過(guò)，今天只是想跟大家談一點(diǎn)感想。

我們冀東當(dāng)前從上到下要有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，既然進(jìn)了冀東的門，冀東就是我們大家共同的家。沒(méi)有哪位同志不愛(ài)自己的家，而這種愛(ài)，不單純是希望這個(gè)家給予你多少溫暖，而應(yīng)該是能夠?yàn)檫@個(gè)家的今天和明天奉獻(xiàn)多少。當(dāng)前冀東大的形勢(shì)，在這兩年的許多講話和報(bào)告當(dāng)中也都闡述過(guò)，今天不再重復(fù)。這種憂患意識(shí)，大家應(yīng)該讓它真正的強(qiáng)烈的駐進(jìn)心底。這即是憂患企業(yè)的未來(lái)，實(shí)際也是憂患我們自己的前途和命運(yùn)，這兩者是息息相關(guān)的。

剛才許多年輕的同志講的非常好，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，雖然談不上什么轟轟烈烈的壯舉，但是在里面看到了大家對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)工作的傾心、對(duì)工作的投入。而且不僅僅是有激情，在激情的同時(shí)還伴隨著我們能夠科學(xué)的去思考、科學(xué)的去踐行自己的責(zé)任?？茖W(xué)的態(tài)度在更大程度上能決定著我們的企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。就像剛才我舉例子講到的這幾件事，包括說(shuō)到的勘探開發(fā)一體化的秩序問(wèn)題，從戰(zhàn)略層面上講是科學(xué)態(tài)度，從戰(zhàn)術(shù)層面上講也是如此。剛才許多的同志都講，比如“搶飯碗”、“撿破爛”其實(shí)這都是科學(xué)態(tài)度，話糙理不糙。包括剛才你們講到的開發(fā)市場(chǎng)、對(duì)市場(chǎng)科學(xué)的預(yù)測(cè)、如何將有限的商品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。還有幾位博士、博士后，來(lái)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但看問(wèn)題、抓問(wèn)題都能夠抓住重點(diǎn)，這都是一種科學(xué)的態(tài)度。另外就是積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這就不需要我再講大道理。

在這里我想與大家共勉的是，在創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)是我們每個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值增值的必由之路。對(duì)于青年成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)環(huán)境給我們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)固然重要，但是作為我們年輕的同志，一定要把自己的身子沉下去，把自己的心靜下來(lái)，把自己的青春投身到創(chuàng)新實(shí)踐中去，那里有最充足的養(yǎng)分，那里是我們起步最堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐絕對(duì)不僅僅是指科研攻關(guān)，科研攻關(guān)只是創(chuàng)新實(shí)踐一個(gè)很有代表性的方面，平常的崗位中也有很多的創(chuàng)新實(shí)踐。比如剛才大家說(shuō)到的，以前別人干過(guò)的現(xiàn)在我要干，沒(méi)有條件我能夠創(chuàng)造條件，我不但能干，我還能把它干好。這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐，說(shuō)白了昨天我不行的今天我行了，對(duì)我而言就是創(chuàng)新、就是超越。我昨天做的比較好的今天做的更好，也是創(chuàng)新。

在奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)，是我們的責(zé)任和使命所在。一個(gè)人在人生經(jīng)歷當(dāng)中走一場(chǎng)，說(shuō)拋開功名利祿可能太大了，誰(shuí)不想功名利祿，誰(shuí)不想讓自己活得更有尊嚴(yán)，帶給家人更多的幸福生活，這都無(wú)可厚非。但是這個(gè)社會(huì)不是我們每一個(gè)人的社會(huì)，不論你在什么樣的崗位上，每個(gè)人的眼界終究是有限的。我們總是說(shuō)我們的眼界有多遠(yuǎn)，我們的路就能有多遠(yuǎn)，但是歸根到底決定著我們將來(lái)道路的還是境界，這種付出的境界。其實(shí)在生活當(dāng)中有很多這樣的例子，在有些家庭里面，有的時(shí)候可能某一個(gè)子女，他不見(jiàn)得是老大，有可能是老二或者老三，他對(duì)這個(gè)家付出的越多，他在這個(gè)家的威信就會(huì)高，甚至連父母都會(huì)高看他一眼，這樣的例子還有很多。在單位中也是如此，我們對(duì)別人做的越多，看似是在付出，實(shí)際上我們得到了更多的尊重、得到了別人真心的回饋。我不想空洞的去講奉獻(xiàn)這個(gè)道理，作為一個(gè)人來(lái)講，長(zhǎng)成了是一回事，成長(zhǎng)是另外一回事，今天在座的各位都長(zhǎng)成了，但我們始終都在成長(zhǎng)?；剡^(guò)頭來(lái)我們是否問(wèn)過(guò)自己，我們成長(zhǎng)的意義在哪，成長(zhǎng)的意義絕不是僅僅在于自己得到了多少。

我要說(shuō)的第三句話就是在超越自我中成長(zhǎng)，也就是在成長(zhǎng)著自己的人生幸福。我們大家都想過(guò)很多，到底什么才是我的幸福。其實(shí)世界上有多少人就有多少幸福觀。有的人覺(jué)得得到的多是幸福，有的人覺(jué)得自己想實(shí)現(xiàn)的那個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了就是幸福，有的人覺(jué)得天上掉個(gè)餡餅掉在嘴里了就是幸福，這沒(méi)有關(guān)系，幸福觀可以不一樣。但是歸根到底，我們有的時(shí)候往往忽略了自己，我個(gè)人感覺(jué)，真正的幸福是超越自己。我們有時(shí)候說(shuō)，不論面臨多少挑戰(zhàn)，你最大的敵人還是你自己，能夠戰(zhàn)勝自己、能夠超越自己，就會(huì)有這種滿足感、就會(huì)有這種幸福感。其次，在迎接挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，就是在擁抱機(jī)遇中成長(zhǎng)，我們要敢于去面對(duì)困難。對(duì)于冀東油田，說(shuō)地盤我們不廣博，說(shuō)資源我們也不豐厚，但是我們有這么多的人才，這就是我們最大的財(cái)富。我們有那么多需要去面對(duì)的挑戰(zhàn)，這就是我們的人才能夠成長(zhǎng)最好的鍛煉機(jī)會(huì)。記得我剛來(lái)的時(shí)候就說(shuō)過(guò)，要把冀東打造成技術(shù)和人才的高地。所以這兩年告訴人事處，拼命的想辦法，在執(zhí)行好三控制一規(guī)范、出五進(jìn)一等政策的同時(shí)，在人才這個(gè)問(wèn)題上，我們吸納的越多，我們讓大家成長(zhǎng)的越好，冀東油田將來(lái)的資本就越大。人才是我們最大的資本，也是我們?cè)鲋禎摿ψ畲蟮馁Y源。所以公司黨委、公司，在新的一年第一個(gè)座談會(huì)，開的就是和青年技術(shù)人才的交流會(huì)。實(shí)際剛才我為什么特意在綠化那塊講一大段，當(dāng)然人才不一定要個(gè)個(gè)都是參天大樹，真要是一片綠化里面全是參天大樹，也不見(jiàn)得就是美。這里頭需要參天大樹，也需要有冬天能夠去美化季相的，也需要有冠型好的去塑造層次，也需要做微地形去改善風(fēng)格。所以說(shuō)大家不論是在什么崗位上，不論你是博士、碩士還是本科，乃至于我們自學(xué)成才的崗位工人，大家都可以在自己的成長(zhǎng)當(dāng)中，都可以在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中，去實(shí)現(xiàn)自我的超越，去找到自身的滿足感和幸福感。就像剛才我說(shuō)的，滿足感、幸福感，加上自己對(duì)遺憾的感受，這就是說(shuō)不出來(lái)的幸福。就算皇帝也不可能一生都在快樂(lè)中成長(zhǎng)，中國(guó)歷史上有六百多位皇帝，有一多半都是死在自己親人的手里，皇帝也不是最幸福的。其實(shí)我們幸福不幸福，有七成取決于我們自己的內(nèi)心。不多講這些空洞的大道理，大家今天講的都很實(shí)，我也不想講太空，最后就是一句話，今天講到的主題是成長(zhǎng)，我們年輕人就是要以德立成，以才立長(zhǎng)。

第二篇：在公司青年知識(shí)分子座談會(huì)上的講話

在青年知識(shí)分子座談會(huì)上的講話

（2011年5月12日）

宋偉宏

同志們！

下午好！今天公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)誠(chéng)邀全公司青年知識(shí)分子匯聚一堂，旨在通過(guò)座談會(huì)的形式，共謀鹽城路橋發(fā)展大計(jì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，精英顯現(xiàn)，充分發(fā)揮知識(shí)分子的聰明才智和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?cè)谧拇蟛糠旨炇躯}城各縣區(qū)的本土人才，也有蘇中、蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)和外省市的客籍知識(shí)分子，同志們有的是從大專院?？瓢喑錾恚械氖峭ㄟ^(guò)自學(xué)成才的，為了振興交通建設(shè)事業(yè)，大家從“五湖四?！奔埯}城，扎根鹽城路橋干事、創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)才干、做貢獻(xiàn)。各位肩負(fù)著交通建設(shè)事業(yè)發(fā)展使命，擔(dān)負(fù)著“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”、質(zhì)量終身制的重大責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的根本保證，是社會(huì)的財(cái)富，更是我鹽城路橋的寶貴財(cái)富和支撐公司經(jīng)濟(jì)騰飛的棟梁。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)委員會(huì)向各位知識(shí)分子致以崇高的敬意和衷心的感謝！同志們可能聽說(shuō)了，今天的會(huì)議本打算在春節(jié)前說(shuō)準(zhǔn)備了，由于多方面原因，年前忙于結(jié)算工程款，節(jié)后上班考慮同志們絕大多數(shù)在一線，為了不耽擱生產(chǎn)，利用陰雨天氣直到現(xiàn)在才召開。會(huì)議的主要目的，希望同志們?yōu)榱俗陨淼陌l(fā)展，為了公司的發(fā)展，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；也希望同志所在的工作氛圍和生活環(huán)境提出意見(jiàn)，以了解你們的思想動(dòng)態(tài)，這樣有利于我們雙方互動(dòng)，有利于大家成為一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，共同去推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展。

下面我想以“臵身鹽城路橋，熱愛(ài)鹽城路橋，創(chuàng)新鹽城路橋，發(fā)展鹽城路橋，共建鹽城路橋”為題，首先談?wù)勎易约旱母邢?，與大家交流和共勉。

首先談?wù)剛€(gè)人的立志。我們有的同志出身于農(nóng)村，有的同志出身于城鎮(zhèn)，我們小時(shí)候上學(xué)時(shí)讀書的導(dǎo)向是“為了共產(chǎn)主義革命事業(yè)，建設(shè)繁榮昌盛的祖國(guó)而奮發(fā)讀書”，進(jìn)入建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義時(shí)代，我們也是為 “祖國(guó)的強(qiáng)盛，提高國(guó)民素質(zhì)而讀書”。說(shuō)實(shí)話，十年寒窗苦，就個(gè)人和家庭而言，就是為了跳出“農(nóng)門”，出人頭地，過(guò)上好日子。

如何出人頭地，如何過(guò)上好日子，就要看我們對(duì)自己如何定位？志向如何？立怎么樣的“志”？這就要求同志們有所抱負(fù)。偉人馬克思的理論是要“實(shí)現(xiàn)世界大同”，孫中山是為“三民主義”終身奮斗，毛主席是“為人民服務(wù)”，畢業(yè)精力推翻“三座大山”，解放全中國(guó)，使貧窮落后的舊中國(guó)建設(shè)成為繁榮富強(qiáng)的新中國(guó)，屹立于世界民族東方之林。仁人志士許許多，各有所志，就我們鹽城這一塊來(lái)說(shuō)，前有古人范中俺“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，宋朝宰相陸秀夫“忠君保主”；近代著名外交家喬冠華“為中國(guó)的崛起而讀書”，眼前大家所熟悉的知名企業(yè)家、已故的悅達(dá)集團(tuán)董事局主席胡友林“一心要把企業(yè)做大做強(qiáng)，鹽城要有汽車工業(yè)，把鹽城推向全國(guó)，進(jìn)軍全球，鹽城人出去要有人瞧得起”等等。

我想我們應(yīng)該對(duì)自己首先對(duì)自己選擇一個(gè)位臵，明確一個(gè)目標(biāo)，定一個(gè)努力方向。持之以恒地去奮斗。世上無(wú)難事，只要肯登攀，只要功夫深，鐵棒磨成繡花針。我們經(jīng)受過(guò)高等的學(xué)歷教育，有一個(gè)較好的專業(yè)知識(shí)水平，我們就應(yīng)該將專業(yè)知識(shí)淋漓盡致的用到工作實(shí)踐中去，發(fā)揮出社會(huì)效益，對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己實(shí)現(xiàn)出可觀的價(jià)值。不能光圖文憑賣牌子，隨著“大流”過(guò)日子，見(jiàn)異思遷做事情，瞇著良心賺“票子”。毛主席老人家說(shuō)過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的，人爭(zhēng)一口氣，“佛”爭(zhēng)一壺香，人家能做到的我為什么做不到？我們要把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，我們要有敢為人先的工作精神，要有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，要有干成事業(yè)的決心。只有經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，才能成為一個(gè)社會(huì)上有用的人，受社會(huì)歡迎的人，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)有人，才能實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

其次談?wù)劰ぷ骷で?。我們要求干一行?ài)一行，立足本職，刻苦鉆研，精益求精。尤其是我們這個(gè)行業(yè)是搞“交通工程施工”的，工作要嚴(yán)謹(jǐn)，不能漂浮，一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，做誠(chéng)實(shí)人，做誠(chéng)實(shí)事，不搞假資料，不填假數(shù)字，不偷工減料。過(guò)去修橋補(bǔ)路是做好事的，是個(gè)人出資，造福一方，我們現(xiàn)在是國(guó)家投資，自己干活，所以我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，造福后代；對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，勤奮踏實(shí)，一絲不茍。有經(jīng)驗(yàn)的老同志要幫新同志，先到公司工作的同志要幫剛出校門的同志，要互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。要有只爭(zhēng)朝夕的精神，我們處于交通基礎(chǔ)設(shè)施大投入“千載難逢”的機(jī)遇期，希望大家要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，目前高速公路的建設(shè)在沿海東部地區(qū)已接近尾聲，國(guó)省道改建基本完成，將來(lái)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)要再想有當(dāng)今這么大的建設(shè)規(guī)模幾乎可能沒(méi)有了，要再想干一份你目前所承擔(dān)的工作就比較難了，我們要求一是把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)迅速運(yùn)用實(shí)踐，二是通過(guò)這個(gè)時(shí)期將自己迅速成長(zhǎng)，把自己目前獲取的任職資格要充分運(yùn)用。努力為自己多收入，為公司多創(chuàng)收，為國(guó)家、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

同志們，公司給你們提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)很多，我們員工的平均年齡是38歲，38歲對(duì)我們施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是黃金段。在承接一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們一幫青年人在工地上，呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的局面，如果是年齡偏大體現(xiàn)死氣沉沉，所以說(shuō)目前以及將來(lái)公司提供給青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)特別的多；再說(shuō)，我們的付出與回報(bào)是相稱的。公司一直鼓勵(lì)支持青年人干事業(yè)，也一直積極培養(yǎng)一班人；但是，有的同志無(wú)動(dòng)于衷，令人不快。我們也不要求你一步登天，從小的做起，逐步壯大；務(wù)請(qǐng)?jiān)谧母魑惶貏e是年青人，要珍惜我們目前的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，錯(cuò)過(guò)了，就沒(méi)有了，干遲了，和別人的差距就大了；我們的同事、同學(xué)或同鄉(xiāng)，干大事干成大事的肯定有而且也不會(huì)少，他們能干，我們?yōu)槭裁床荒芨?？順便說(shuō)一下，我說(shuō)的干事業(yè)不是要同志們“孤軍作戰(zhàn)”，在路橋公司這個(gè)大家庭條件下，共同創(chuàng)業(yè)，在座的一定要起“領(lǐng)頭雁”作用。我們一定要形成你追我趕、比學(xué)趕幫、唯恐落后的工作氛圍。

第三談?wù)劰ぷ鲃?chuàng)新。俗話說(shuō)，三百六十行，行行出“狀元”，手藝不精，不能養(yǎng)“命”，我們要求在做好常規(guī)工作的同時(shí)，鼓勵(lì)大家大搞工藝小改小革，科技創(chuàng)新。公司正研究制訂“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。那怕是一個(gè)小的施工工藝或一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)工序，只要方便施工或節(jié)省一點(diǎn)成本，都是好的，都要獎(jiǎng)勵(lì)。我們?cè)?003年?yáng)|臺(tái)二標(biāo)對(duì)通道施工成功完成“無(wú)拉桿”施工工藝，被全省推廣應(yīng)用，2008年在江海高速預(yù)制箱梁“鋼筋籠”整裝入模，得到指揮部的表?yè)P(yáng)。我們通過(guò)科技創(chuàng)新，努力降低工程成本，節(jié)約能源，降低消耗，增加效益。

現(xiàn)在科技發(fā)展日新月異，我們不能停留在傳統(tǒng)施工水平上，國(guó)家對(duì)我們一級(jí)總承包企業(yè)每年必須要完成1-2個(gè)工法，至今我公司一個(gè)沒(méi)有，因此公司號(hào)召，務(wù)請(qǐng)?jiān)谧耐緜兣?，誰(shuí)突破誰(shuí)會(huì)得到重獎(jiǎng)。

公司擬實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和末位淘汰制，激發(fā)員工奮發(fā)向上的熱情，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的委以重任。在此我要求也是我常說(shuō)的，做孩子要做一個(gè)好孩子，做學(xué)生要做一個(gè)好學(xué)生，做職工要做一個(gè)好職工，做家長(zhǎng)要做一個(gè)好家長(zhǎng)，做干部要做一個(gè)好干革命部。努力把路橋公司營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游、人才輩出、成果連連、在同行業(yè)中刮目相看的企業(yè)。

第四談?wù)剛€(gè)人修養(yǎng)。在座的大部分同志是受過(guò)高等教育，不少同志已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，還有許多同志在領(lǐng)導(dǎo)和職工心目中，形象較好，我們?cè)谝黄鸸ぷ魇恰熬墶狈荩诼窐蚬具@個(gè)大家庭里，要互助互愛(ài)，互相團(tuán)結(jié)；項(xiàng)目部是公司的派出機(jī)構(gòu)，代表公司行使項(xiàng)目上的責(zé)權(quán)，要為公司負(fù)責(zé)，要為公司爭(zhēng)品牌；我們每一位員工，言談舉止，都要注意鹽城路橋的形象；我們要求有能力的同志，要當(dāng)“頭”，不要隨“大流”；要主動(dòng)挑起公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大梁；有的同志經(jīng)過(guò)公司的多年培養(yǎng)和個(gè)人的艱苦努力，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和獲取了任職資格，公司希望你們要回報(bào)公司，多為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)；不要迷信外面的誘惑，路橋公司是你的家，你的啟蒙是公司，有關(guān)待遇可以商量，公司是大家的。我說(shuō)過(guò)鹽城路橋的盈利不是哪個(gè)人所得，是為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)的，但必須先把員工的日子過(guò)好。通過(guò)你們的奮斗，路橋公司的名聲在逐步雀起，你在公司是主人，即使有單位“出價(jià)”吸引，但你要曉得“天下烏鴉一片黑”。

由于政府政治活動(dòng)較多，趕工期的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同志們比較辛勞，工程資金拖欠，工資發(fā)放不及時(shí)，希望同志們理解，共同與公司克服暫時(shí)的困難。

針對(duì)今年物價(jià)上漲過(guò)快，有部份員工勞動(dòng)程度偏重、工資偏低的問(wèn)題，公司正在征求意見(jiàn)，研究方案，給予考慮。公司綜合部分管人事的同志要多與職工交流與溝通，深入基層了解職工的需求，盡力解決職工的后顧之 憂。我希望大家在公司一起共事的時(shí)期，我們都能夠拿到一個(gè)令人尊重的、超過(guò)社會(huì)平均水平的待遇，我們這種待遇能夠支撐我們過(guò)上一個(gè)相對(duì)較幸福的生活，帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

最后講講責(zé)任。首先要求同志們有一個(gè)社會(huì)責(zé)任心。從廣義上講，我們共產(chǎn)黨是廣大人民群眾謀利益的；就狹隘而言，我們既然走到一起來(lái)了，創(chuàng)企創(chuàng)業(yè)，公司壯大了，職工有光彩；公司跨臺(tái)了，個(gè)人的日子也不好過(guò)，一些改制轉(zhuǎn)讓或破產(chǎn)企業(yè)的例子不少，所以，我們都要維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益；要求我們每一個(gè)黨員干部、每一個(gè)青年骨干、每一個(gè)有志氣的人，都要有一個(gè)社會(huì)責(zé)任感。為公司多創(chuàng)收，為國(guó)家多交稅，自己也多得實(shí)惠；你負(fù)的責(zé)任越大，你的名聲也大，黨和政府給予你榮譽(yù)也會(huì)很多，公司和同志們也不會(huì)忘記你的。

二是注重引進(jìn)和培養(yǎng)人才。我們的人才是多方面的，管理人才，科技人才，技工也是人才；高學(xué)歷、高職稱、有任職資格的我們需要，能工巧匠、工作踏實(shí)、做事老實(shí)的工人我們也需要。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，需要各類專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人。根據(jù)公司發(fā)展需要，我們一方面內(nèi)部培養(yǎng)和挖掘，積極鼓勵(lì)現(xiàn)有符合條件的職工升造和參與國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試；一方面引進(jìn)和外聘，每年計(jì)劃招收一批大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生；對(duì)符合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要條件的人才，尤其是一級(jí)建造師，要大力引進(jìn)，對(duì)工程項(xiàng)目急缺的人才，要尋找外聘；招得到人才，還要留得住人才，“養(yǎng)”得起人才。公司希望與會(huì)的同志將來(lái)都能獨(dú)當(dāng)一面的承擔(dān)某一方面、某一塊工作，那就要我們組建團(tuán)隊(duì)，才能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利。因此，公司打算多層次多方面引才，公司一級(jí)的由公司綜合部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門配合；項(xiàng)目上的由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司綜合部協(xié)助；無(wú)論哪一級(jí)哪一方面，都要按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范用人手續(xù)，對(duì)其后顧之憂負(fù)責(zé)。

三是尋求多元經(jīng)發(fā)展的商機(jī)，致力增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。在充分利用公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上擴(kuò)張規(guī)模、形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的前提下，今年一是將商品混凝土和水穩(wěn)要想方設(shè)法擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)營(yíng)的范圍；二是要積極申報(bào)市政施工資質(zhì)，在提高市政工程市場(chǎng)份額的同時(shí)逐步向市政公用、城市綠化工程等領(lǐng)域擴(kuò)張，尋機(jī)擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)。三是要充分盤活資產(chǎn)，進(jìn)一步加大投 資力度，尋找服務(wù)于土建大專業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目，盡快形成路橋產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和綜合實(shí)力，為組建企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造條件。

同志們，我們共同為之奮斗的鹽城路橋已歷經(jīng)23多個(gè)春秋，這是一段激情燃燒的歲月，是背井離鄉(xiāng)的過(guò)程，是夾縫求生的艱辛，是開疆拓土的氣魄。回首往事，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望未來(lái)，我們豪情依舊。今天，大家歡聚一堂，共謀未來(lái)，事業(yè)沒(méi)有止境，奮斗沒(méi)有期限，后來(lái)者正在超越，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。我們要學(xué)會(huì)在失敗中找經(jīng)驗(yàn)，在成功中找教訓(xùn)，我們要注重資本積累，注重內(nèi)外兼修，不做華而不實(shí)的人，要注重成本核算，要向創(chuàng)新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質(zhì)要效益、向服務(wù)細(xì)節(jié)要效益，成功打造出鹽城路橋的效益名片、服務(wù)名片、文化名片、素質(zhì)名片、品牌名片、人才名片。我們要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，始終要有公司組建時(shí)期的那股精神、那種作風(fēng)、那種動(dòng)力，戒驕戒躁，珍惜時(shí)光，馬不停蹄，不斷鞏固現(xiàn)有成果，加快資本積累。我們要有不到長(zhǎng)城非好漢的決心，百尺桿頭、更進(jìn)一步的恒心，積極投身到公司的各項(xiàng)工作中去。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)；毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持深化改革；毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營(yíng)造干好事業(yè)的良好氛圍。

同志們，要堅(jiān)定百倍信心，增加百倍干勁，事業(yè)靠你們創(chuàng)造，公司靠你們發(fā)展，經(jīng)濟(jì)靠你們騰飛，時(shí)代寄予你們光榮的使命，祝大家身體好，學(xué)習(xí)好，工作好，進(jìn)步明顯，碩果累累，為圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！

謝謝大家！

主持人講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！

企以才治，業(yè)以才興。要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必須擁有一批又競(jìng)爭(zhēng)力的人才。為了充分發(fā)揮知識(shí)分子在企業(yè)發(fā)展中的作用，今天我們齊聚一堂，召開青年知識(shí)分子座談會(huì)。召開知識(shí)分子座談會(huì)，是公司多年來(lái)一直堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，目的是為廣大知識(shí)分子與領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，一方面是傾聽知識(shí)分子心聲，了解思想動(dòng)態(tài)，收集大家的意見(jiàn)、建議，另一方面是統(tǒng)一思想、凝聚力量，激發(fā)大家工作熱情，充分發(fā)揮知識(shí)分子的聰明才智、專業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，共同為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而奮斗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。很榮幸今天的會(huì)議由我來(lái)主持，會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：

1、公司董事長(zhǎng)作題為《臵身鹽城路橋，熱愛(ài)鹽城路橋，創(chuàng)新鹽城路橋，發(fā)展鹽城路橋，共建鹽城路橋》的講話；

2、交流發(fā)言；

3、會(huì)議總結(jié)。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)講話-------下面進(jìn)行交流發(fā)言，大家可以暢所欲言，可以結(jié)合各自崗位上個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷談?wù)勛陨砣绾胃玫陌l(fā)展，公司如何才能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展；也可以從不同角度，對(duì)公司的生產(chǎn)、管理、工作、生活等方面多提寶貴意見(jiàn)和建議，希望同志們暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更不要有任何思想包袱。好，下面請(qǐng) 發(fā)言，大家歡迎---------下面請(qǐng) 發(fā)言，大家歡迎---------下面請(qǐng) 發(fā)言，大家歡迎---------現(xiàn)在開始會(huì)議總結(jié)：

同志們，知識(shí)分子座談會(huì)的召開充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的尊重和愛(ài)護(hù)。在座談會(huì)上，董事長(zhǎng)首先向與會(huì)的人員介紹了召開知識(shí)分子座談會(huì)的目的，重點(diǎn)談了自己的幾點(diǎn)感想，我想這幾點(diǎn)感想既是董事長(zhǎng)幾十年來(lái)對(duì)工作、對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)生活實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的人生感悟，字里行間中也包含著 對(duì)我們?cè)谧鶑V大知識(shí)分子的殷切希望，大家一定要認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟。會(huì)上很多知識(shí)分子圍繞公司當(dāng)前的生產(chǎn)、管理、工作、生活等方面提出了很多意見(jiàn)和建議，會(huì)后請(qǐng)綜合部牽頭對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的匯總、分類、篩選、整理，從而形成會(huì)議成果，便于公司各塊在今后工作中進(jìn)行完善與改進(jìn)。下面，我主要是根據(jù)董事長(zhǎng)的講話精神，談?wù)剮c(diǎn)感想：

一是要有正確的目標(biāo)。知識(shí)分子作為公司發(fā)展的中間力量，必須有一個(gè)正確目標(biāo)，樹立正確的心態(tài)，要在服務(wù)公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。要勤于思考，多動(dòng)腦筋，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，保持向上的心態(tài)，珍惜崗位，努力工作，干出成績(jī)。要學(xué)會(huì)總結(jié)提煉，積極開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，善于把平常的工作上升到理論層次，爭(zhēng)取多出成果。

二是要懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營(yíng)。隨著形勢(shì)發(fā)展，公司對(duì)人才素質(zhì)的要求不斷提高，在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)中不僅需要一批懂技術(shù)的行家里手，更多的是要大量既懂技術(shù)有會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。今后工程施工保安全、保質(zhì)量、保工期將是基本要求，也是最低要求，最關(guān)鍵的是要能創(chuàng)造效益，知識(shí)分子在搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的同時(shí)，要積極思考如何運(yùn)用科學(xué)的管理方法，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，追求生產(chǎn)效益才是公司的最終目的。

三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)知識(shí)分子個(gè)人而言，熱愛(ài)自己的工作，把公司的事當(dāng)自己的事業(yè)去做，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。要勇于實(shí)踐，放低姿態(tài)，積極投身到施工生產(chǎn)中去，在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。要勤于學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，做到這一點(diǎn)了就說(shuō)明你是真正具有強(qiáng)烈的責(zé)任心了。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理來(lái)說(shuō)，責(zé)任心也體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)分子要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、教育、包容，與公司共同努力，形成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境；另一方面是做好傳、幫、帶工作。傳，傳授；幫，幫助；帶，在思想作風(fēng)、組織能力、業(yè)務(wù)知識(shí)都要帶好，積極為知識(shí)分子創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)。

四是要有職業(yè)操守。每天都是新起點(diǎn)，要認(rèn)認(rèn)真真的過(guò)好每一天，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，不斷地把以前取得的成績(jī)、名利、所得、所失放在一邊，歸于“零”。歸零后你就沒(méi)有包袱了，每天都是新起點(diǎn)，機(jī)會(huì)就會(huì)很多。早上起來(lái)上班了，你就做好這一天的工作。若是晚上想好第二天不來(lái) 了，那你就選擇別的工作，從別的起點(diǎn)開始好好干。不能干著這邊，想著那邊。這是起碼的職業(yè)道德，基本的道義，否則你很難成功。每位同志，特別是青年同志要懂得“歸零”。選擇了就別后悔，好好工作，做好每一天。

熱愛(ài)鹽城路橋，與鹽城路橋共同成長(zhǎng)；創(chuàng)新鹽城路橋，在鹽城路橋建功立業(yè)。衷心希望每位同志成功、幸福、快樂(lè)！

謝謝大家！

2011年5月12日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)在公司工會(huì)主席座談會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在公司工會(huì)主席座談會(huì)上的講話

分會(huì)主席同志們：

公司工會(huì)是公司黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是公司構(gòu)建“大黨建”格局的重要組成部分。

剛才x主席對(duì)公司工會(huì)近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布署，對(duì)此，我表示完全贊同。

在這里就公司當(dāng)前和今后工會(huì)工作再提幾點(diǎn)要求。

一、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，在推進(jìn)公司發(fā)展中展現(xiàn)大作為

加快打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的**灣石油裝備研發(fā)制造基地”的步伐，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，是破解一切困難和問(wèn)題的根本途徑，是廣大職工群眾的根本利益所在。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下降的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，黨中央全面分析，作出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本面是好的，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在的科學(xué)判斷，并及時(shí)出臺(tái)一系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的重大措施。

集團(tuán)公司和**裝備公司也相應(yīng)采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，迎挑戰(zhàn)，抓機(jī)遇，堅(jiān)定較快穩(wěn)定發(fā)展的信心。當(dāng)前及今后的一個(gè)時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織必須按黨的要求深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終把圍繞發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展作為工作的主旋律，立足自身優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)大局，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，動(dòng)員職工群眾在公司推進(jìn)公司又好又快發(fā)展中展現(xiàn)作為。

要在提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上展現(xiàn)作為。當(dāng)前，公司正處在加快發(fā)展、推進(jìn)實(shí)施“12346”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。改革需要人才，發(fā)展需要人才。各級(jí)工會(huì)要在把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人才放在突出位置，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，抓好、抓實(shí)、抓出成效。要廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，完善職工技能培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)的方式、載體和手段，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。要深化職工素質(zhì)工程，不斷提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)技能，打造一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。要引導(dǎo)和教育職工樹立大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司深化改革、促進(jìn)發(fā)展帶來(lái)的變化，正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，立足于發(fā)展，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，做維護(hù)公司穩(wěn)定大局的中流砥柱。

要在激發(fā)職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力上展現(xiàn)作為。廣大職工是工會(huì)組織立足和服務(wù)的對(duì)象，是推進(jìn)改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的依靠力量。各級(jí)工會(huì)要發(fā)揮善于做群眾工作的政治優(yōu)勢(shì)，積極教育和引導(dǎo)職工投身發(fā)展，廣泛組織職工深入開展以“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為主線的建功立業(yè)活動(dòng)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，組織開展形式多樣、不拘一格的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要立足解決生產(chǎn)和管理瓶頸問(wèn)題，廣泛開展合理化建議、QC小組等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要圍繞建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動(dòng)，教育職工強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，推動(dòng)節(jié)能減排工作。要始終貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，大力宣傳勞模和先進(jìn)典型的事跡，在職工中營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效開展。

要在推動(dòng)公司安全生產(chǎn)上展現(xiàn)作為。安全是天，是大局、是政治、是責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要找準(zhǔn)工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的位置，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，真正維護(hù)職工切身利益和安全。要充分運(yùn)用《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》賦予的權(quán)利，代表和組織職工對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施有效監(jiān)督，及時(shí)反映安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，提出工會(huì)的意見(jiàn)和建議。要充分發(fā)揮教育職能，加大對(duì)集團(tuán)公司“六條禁令”的宣貫力度，讓廣大職工熟知熟記、入腦入心，提高職工勞動(dòng)安全和健康防護(hù)意識(shí)。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作，主動(dòng)配合安全部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工生命安全和職業(yè)健康。

二、深入學(xué)習(xí)工會(huì)十七大與婦女十二大會(huì)議精神。

工會(huì)十七大提出了今后五年工會(huì)工作的主要任務(wù)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，我國(guó)工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會(huì)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。

各級(jí)工會(huì)組織要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，積極作為、真抓實(shí)干，開創(chuàng)新時(shí)代我國(guó)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作新局面;對(duì)于婦女工作，總書記強(qiáng)調(diào)，做好黨的婦女工作，關(guān)系到團(tuán)結(jié)凝聚占我國(guó)人口半數(shù)的婦女，關(guān)系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大力量。

要加強(qiáng)黨對(duì)婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路，把握實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)這一當(dāng)代中國(guó)婦女運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，促進(jìn)男女平等，發(fā)揮婦女在各個(gè)方面的積極作用，組織動(dòng)員婦女走在時(shí)代前列，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

我們專兼職工會(huì)干部和女工干部，要自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持工會(huì)工作正確的政治方向。要加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，匯聚提質(zhì)高效、砥礪前行的正能量。

要切實(shí)加大維權(quán)服務(wù)力度，促進(jìn)男女平等，更好地滿足職工群眾的美好生活需要，要著力強(qiáng)基固本，不斷增強(qiáng)公司工會(huì)工作的動(dòng)力。

要牢牢把握我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工奮勇?lián)?dāng)“實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)扭虧”的使命。

三、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步構(gòu)建和諧環(huán)境

公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。關(guān)注職工生活，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，扎實(shí)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，協(xié)助黨政解決職工實(shí)際困難，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，是工會(huì)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要體現(xiàn)，是保證公司健康發(fā)展的重要舉措。

2、扎實(shí)做好送溫暖辦實(shí)事工作。切實(shí)為職工群眾排憂解難，是工會(huì)組織的基本工作。要堅(jiān)持物質(zhì)幫扶與思想疏導(dǎo)同步、節(jié)日慰問(wèn)與經(jīng)常幫助共濟(jì)的工作原則，在做好重大節(jié)日與金秋助學(xué)等集中性幫扶活動(dòng)的同時(shí)，安排好日常的救急與濟(jì)困工作。要密切關(guān)注、關(guān)心職工的工作與生活情況，及時(shí)幫助解決職工的實(shí)際困難。

1、認(rèn)真做好扶貧幫困工作。公司各級(jí)工會(huì)組織，要進(jìn)一步健全困難職工動(dòng)態(tài)管理，要對(duì)特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關(guān)心、關(guān)注，要把黨委、行政的關(guān)心與關(guān)懷，傳遞到各類困難群體中去。

3、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以“三貼近”為原則，充分發(fā)揮濟(jì)柴體育協(xié)會(huì)和文體陣地的作用，認(rèn)真開展好國(guó)慶、廠慶系列職工藝術(shù)展、全民健身等多種形式的文化體育活動(dòng)。積極配合黨政推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化、安全文化和廉潔文化建設(shè)，鼓勵(lì)職工開展反映濟(jì)柴發(fā)展的文藝創(chuàng)作，進(jìn)一步強(qiáng)健職工體魄、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍，為濟(jì)柴發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工作水平

新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部的能力素質(zhì)提出了新的要求，各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，加大對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)指導(dǎo)力度，提升工會(huì)組織活力。

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法》等法律政策規(guī)定，針對(duì)重組整合后工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從工會(huì)組織建設(shè)、干部配備管理和能力素質(zhì)等方面提出強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施和要求。

要堅(jiān)持“工會(huì)工作專業(yè)化、工會(huì)干部專家化”的要求，以兩級(jí)專兼職工會(huì)干部和基層工會(huì)主席為重點(diǎn)，采取崗位培訓(xùn)、交流研討、自學(xué)提高等多種形式，加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)和造就一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

要加強(qiáng)工會(huì)干部協(xié)管工作，按規(guī)定配備、管理、使用工會(huì)干部，開展優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子評(píng)選，努力形成有利于工會(huì)干部成長(zhǎng)發(fā)展的工作機(jī)制。

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。適應(yīng)油田重組整合和大油田建設(shè)的新形勢(shì)，按照“適應(yīng)改革、同步跟進(jìn)、依法規(guī)范”的原則和“四個(gè)到位”的要求，持續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)。

要對(duì)新建單位抓組建，依據(jù)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律政策規(guī)定，積極參與新建單位工會(huì)組建的全過(guò)程，提出組建的意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，保證工會(huì)組織建設(shè)的順利進(jìn)行;

要對(duì)已建單位抓規(guī)范，真正做到組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范，確保工作的正常開展和作用的有效發(fā)揮;

要對(duì)調(diào)整單位抓隨變隨建，高度關(guān)注工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工會(huì)干部的調(diào)整變化，及時(shí)掌握情況，超前溝通協(xié)調(diào)，保證工會(huì)組織的及時(shí)組建和人員配備的合理到位。

加強(qiáng)職工之家建設(shè)。要以“提高吸引力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力”為目標(biāo)，針對(duì)重組整合后油田業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作范疇、工作性質(zhì)的新變化，完善建家工作實(shí)施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確建家重點(diǎn)和工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)建家的針對(duì)性和實(shí)效性。

要強(qiáng)化對(duì)基層建家的指導(dǎo)服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和解決實(shí)際困難等方式，幫助基層提高建家水平，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

要推行職工之家目標(biāo)管理考核，及時(shí)掌握重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，強(qiáng)化日常建家工作的監(jiān)督檢查;依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織好職工之家的考核驗(yàn)收，落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)各級(jí)工會(huì)建家的積極性。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在三八婦女節(jié)座談會(huì)上的講話

女工同志們：大家好！明天就是一年一度的國(guó)際“三八”婦女節(jié)。在節(jié)日來(lái)臨之際，公司今天在這里舉行“三八”國(guó)際婦女節(jié)座談會(huì)。在此，我代表集團(tuán)黨委、公司工會(huì)以及董事會(huì)、公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示節(jié)日的良好祝愿！同時(shí)通過(guò)大家向辛勤工作在各工種、各崗位的女職工表示深深的感謝！公司現(xiàn)有女員工920余名，已經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一支重要力量。近年里，在集團(tuán)公司、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體女職工的共同努力下，廣大女職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)取、勇于奮獻(xiàn)的團(tuán)結(jié)精神，以主人翁的姿態(tài)和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，積極投身陽(yáng)光事業(yè)。為推動(dòng)陽(yáng)光各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。表現(xiàn)出一種“巾幗不讓須眉”的大無(wú)畏精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示充分的肯定。在過(guò)去的幾年里，女職工中也涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人，她們以自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立的精神風(fēng)貌為陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)；有的女職工也已經(jīng)走上了管理崗位，為陽(yáng)光的各項(xiàng)事業(yè)的更大發(fā)展展示著自己的聰明才智。希望全體女職工在今后的工作中，繼續(xù)立足本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)自身的科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，做適應(yīng)新形勢(shì)的新女性，在陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。在此，提兩點(diǎn)希望：第一，希望廣大女職工自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)，在推進(jìn)陽(yáng)光各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的偉大征程中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。廣大女職工一定要立足本職，自強(qiáng)不息，有一份熱，發(fā)一份光。要自覺(jué)樹立與企業(yè)要求相適應(yīng)的價(jià)值觀念，充分發(fā)揮女性自身優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為推進(jìn)陽(yáng)光各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階再建新功。第二，希望廣大女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，塑造新形象。廣大女職工一定要努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高自身素質(zhì)。要結(jié)合本職工作需要，自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，努力使自己成為成為具有自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神的時(shí)代新女性。最后，祝各位女職工節(jié)日愉快，身心健康，工作順利，在各自的工作崗位上再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)。謝謝大家！

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)公司工會(huì)主席座談會(huì)上講話

領(lǐng)導(dǎo)在公司工會(huì)主席座談會(huì)上的講話

?

分會(huì)主席同志們：

公司工會(huì)是公司黨政聯(lián)系職工大眾的橋梁和紐帶，是公司構(gòu)建“大黨建”格局的重要組成部份。

剛才 x 主席對(duì)公司工會(huì)近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布署，對(duì)此，我表示完全贊同。

在這里就公司當(dāng)前和今后工會(huì)工作再提幾點(diǎn)要求。

1、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，在推動(dòng)公司發(fā)展中展現(xiàn)大作為 ?

加快打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的**灣石油設(shè)備研發(fā)制造基地”的步伐，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，是破解 1 切困難和問(wèn)題的根本途徑，是廣大職工大眾的根本利益所在。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速降落的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，黨中央全面分析，作出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本面是好的，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期依然存在的科學(xué)判斷，并及時(shí)出臺(tái) 1 系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的重大措施。

團(tuán)體公司和**設(shè)備公司也相應(yīng)采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，迎挑戰(zhàn)，抓機(jī)遇，堅(jiān)定較快穩(wěn)定發(fā)展的信心。當(dāng)前及今后的 1 個(gè)時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織必須按黨的要求深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終把圍繞發(fā)展、增進(jìn)發(fā)展作為工作的主旋律，立足本身優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)大局，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，動(dòng)員職工大眾在公司推動(dòng)公司又好又快發(fā)展中展現(xiàn)作為。

要在提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上展現(xiàn)作為。當(dāng)前，公司正處在加快發(fā)展、推動(dòng)實(shí)行“12346”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。改革需要人材，發(fā)展需要人材。各級(jí)工會(huì)要在把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人材放在突出位置，作為 1 項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間任務(wù)，抓好、抓實(shí)、抓出成效。

要廣泛展開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，完善職工技能培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)的方式、載體和手段，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。要深化職工素質(zhì)工程，不斷提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)技能，打造 1 支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展提供智力支持和人材保證。要引導(dǎo)和教育職工建立大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司深化改革、增進(jìn)發(fā)展帶來(lái)的變化，正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)劑，立足于發(fā)展，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，做保護(hù)公司穩(wěn)定大局的中流砥柱。

要在激起職工大眾的勞動(dòng)熱忱和創(chuàng)造活力上展現(xiàn)作為。廣大職工是工會(huì)組織立足和服務(wù)的對(duì)象，是推動(dòng)改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的依托氣力。各級(jí)工會(huì)要發(fā)揮善于做大眾工作的政治優(yōu)勢(shì)，積極教育和引導(dǎo)職工投身發(fā)展，廣泛組織職工深入展開以“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為主線的建功立業(yè)活動(dòng)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，組織展開情勢(shì)多樣、不拘 1 格的勞動(dòng)比賽活動(dòng)，更好地增進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要立足解決生產(chǎn)和管理瓶頸問(wèn)題，廣泛展開公道化建議、QC 小組等活動(dòng)，進(jìn) 1 步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要圍繞建設(shè)資源節(jié)儉型企業(yè)，深入展開“節(jié)約節(jié)儉、挖潛增效”活動(dòng)，教育職工強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，推動(dòng)節(jié)能減排工作。要始終貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人材、尊重創(chuàng)造的方針，大力宣揚(yáng)勞模和先進(jìn)典型的業(yè)績(jī)，在職工中營(yíng)建比學(xué)趕幫超的良好氛圍，構(gòu)成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，進(jìn) 1 步激起職工大眾的工作積極性和創(chuàng)造性，增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效展開。

要在推動(dòng)公司安全生產(chǎn)上展現(xiàn)作為。安全是天，是大局、是政治、是責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要找準(zhǔn)工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的位置，實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，真正保護(hù)職工切身利益和安全。要充分應(yīng)用《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》賦予的權(quán)利，代表和組織職工對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)

行有效監(jiān)督，及時(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，提出工會(huì)的意見(jiàn)和建議。要充分發(fā)揮教育職能，加大對(duì)團(tuán)體公司“6 條禁令”的宣貫力度，讓廣大職工熟知熟記、入腦入心，提高職工勞動(dòng)安全和健康防護(hù)意識(shí)。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作，主動(dòng)配合安全部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工生命安全和職業(yè)健康。

2、深入學(xué)習(xí)工會(huì) 107 大與婦女 102 大會(huì)議精神。

工會(huì) 107 大提出了今后 5 年工會(huì)工作的主要任務(wù)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，我國(guó)工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部份，工會(huì)工作是黨治國(guó)理政的 1 項(xiàng)常常性、基礎(chǔ)性工作。

各級(jí)工會(huì)組織要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，積極作為、真抓實(shí)干，首創(chuàng)新時(shí)期我國(guó)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作新局面;對(duì)婦女工作，總書記強(qiáng)調(diào)，做好黨的婦女工作，關(guān)系到團(tuán)結(jié)凝聚占我國(guó)人口半數(shù)的婦女，關(guān)系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大氣力。

要加強(qiáng)黨對(duì)婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義婦女發(fā)展道路，掌控實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)這 1 當(dāng)代中國(guó)婦女運(yùn)動(dòng)的時(shí)期主題，增進(jìn)男女同等，發(fā)揮婦女在各個(gè)方面的積極作用，組織動(dòng)員婦女走在時(shí)期前列，在改革發(fā)展穩(wěn)定第 1 線建功立業(yè)。

我們專兼職工會(huì)干部和女工干部，要自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持工會(huì)工作正確的政治方向。要加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，會(huì)聚提質(zhì)高效、砥礪前行的正能量。

要切實(shí)加大維權(quán)服務(wù)力度，增進(jìn)男女同等，更好地滿足職工大眾的美好生活需要，要著力強(qiáng)基固本，不斷增強(qiáng)公司工會(huì)工作的動(dòng)力。

要牢牢掌控我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)期主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工奮勇?lián)?dāng)“實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)扭虧”的使命。

3、切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn) 1 步構(gòu)建和諧環(huán)境

?

公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。關(guān)注職工生活，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益，扎實(shí)展開扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，協(xié)助黨政解決職工實(shí)際困難，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，是工會(huì)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要體現(xiàn)，是保證公司健康發(fā)展的重要舉措。

2、扎實(shí)做好送溫暖辦實(shí)事工作。切實(shí)為職工大眾排難解紛，是工會(huì)組織的基本工作。要堅(jiān)持物資幫扶與思想疏導(dǎo)同步、節(jié)日慰勞與常常幫助共濟(jì)的工作原則，在做好重大節(jié)日與金秋助學(xué)等集中性幫扶活動(dòng)的同時(shí)，安排好平常的救急與濟(jì)困工作。要密切關(guān)注、關(guān)心職工的工作與生活情況，及時(shí)幫助解決職工的實(shí)際困難。

1、認(rèn)真做好扶貧幫困工作。公司各級(jí)工會(huì)組織，要進(jìn) 1 步健全困難職工動(dòng)態(tài)管理，要對(duì)特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關(guān)心、關(guān)注，要把黨委、行政的關(guān)心與關(guān)懷，傳遞到各類困難群體中去。

3、展開豐富多彩的文體活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以“3貼近”為原則，充分發(fā)揮濟(jì)柴體育協(xié)會(huì)和文體陣地的作用，認(rèn)真展開好國(guó)慶、廠慶系列職工藝術(shù)展、全民健身等多種情勢(shì)的文化體育活動(dòng)。積極配合黨政推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文化、安全文化和廉潔文化建設(shè)，鼓勵(lì)職工展開反應(yīng)濟(jì)柴發(fā)展的文藝創(chuàng)作，進(jìn) 1 步強(qiáng)健職工體格、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣，營(yíng)建健康向上的企業(yè)文化氛圍，為濟(jì)柴發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

4、加強(qiáng)工會(huì)本身建設(shè)，進(jìn) 1 步提高工作水平?

新的情勢(shì)和任務(wù)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部的能力素質(zhì)提出了新的要求，各級(jí)工會(huì)要進(jìn) 1 步加強(qiáng)本身建設(shè)，加大對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)指點(diǎn)力度，提升工會(huì)組織活力。

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。依照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》

和《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法》等法律政策規(guī)定，針對(duì)重組整合后工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從工會(huì)組織建設(shè)、干部配備管理和能力素質(zhì)等方面提出強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施和要求。

要堅(jiān)持“工會(huì)工作專業(yè)化、工會(huì)干部專家化”的要求，以兩級(jí)專兼職工會(huì)干部和基層工會(huì)主席為重點(diǎn)，采取崗位培訓(xùn)、交換研討、自學(xué)提高等多種情勢(shì)，加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)和造就1 支訓(xùn)練有素、風(fēng)格扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

要加強(qiáng)工會(huì)干部協(xié)管工作，按規(guī)定配備、管理、使用工會(huì)干部，展開優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極份子評(píng)選，努力構(gòu)成有益于工會(huì)干部成長(zhǎng)發(fā)展的工作機(jī)制。

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。適應(yīng)油田重組整合和大油田建設(shè)的新情勢(shì)，依照“適應(yīng)改革、同步跟進(jìn)、依法規(guī)范”的原則和“4 個(gè)到位”的要求，延續(xù)推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)。

要對(duì)新建單位抓組建，根據(jù)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律政策規(guī)定，積極參與新建單位工會(huì)組建的全進(jìn)程，提出組建的意見(jiàn)和建議，調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題，保證工會(huì)組織建設(shè)的順利進(jìn)行;?

要對(duì)已建單位抓規(guī)范，真正做到組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范，確保工作的正常展開和作用的有效發(fā)揮;?

要對(duì)調(diào)劑單位抓隨變隨建，高度關(guān)注工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工會(huì)干部的調(diào)劑變化，及時(shí)掌握情況，超前溝通調(diào)和，保證工會(huì)組織的及時(shí)組建和人員配備的公道到位。

加強(qiáng)職工之家建設(shè)。要以“提高吸引力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力”為目標(biāo)，針對(duì)重組整合后油田業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作范疇、工作性質(zhì)的新變化，完善建家工作實(shí)行辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確建家重點(diǎn)和工作要求，進(jìn) 1 步增強(qiáng)建家的針對(duì)性和實(shí)效性。

?

要強(qiáng)化對(duì)基層建家的指點(diǎn)服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和解決實(shí)際困難等方式，幫助基層提高建家水平，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

?

要推行職工之家目標(biāo)管理考核，及時(shí)掌握重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，強(qiáng)化平常建家工作的監(jiān)督檢查;根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織好職工之家的考核驗(yàn)收，落實(shí)相干嘉獎(jiǎng)?wù)?，激起各?jí)工會(huì)建家的積極性。