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      材料運(yùn)輸方案(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 07:20:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:材料運(yùn)輸方案

      根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及裝飾裝修材料的體積、重量、長(zhǎng)度及施工用的架設(shè)工具等分別采用 A、汽車吊車運(yùn)輸超長(zhǎng)材料及電梯不便運(yùn)輸?shù)牟牧希?B、混凝土輸送泵運(yùn)輸墊層商品混凝土;

      (一)、汽車吊垂直運(yùn)輸方案 A、行走路線

      裝飾裝、修材料,施工用的架桿架料凡是不能從電梯內(nèi)運(yùn)輸?shù)某L(zhǎng)、超寬的裝飾裝修材料及施工用的架桿架料約780噸,采用日本加藤TG500E型汽車輪胎吊車從E軸南側(cè) 5~6 軸線之間,30米×16米空間內(nèi),從±0.00直接起吊至45.00m外走廊,然后再通過平板手推車運(yùn)輸或人工運(yùn)輸至各施工區(qū)域。B、起重機(jī)具

      超長(zhǎng)、超寬、的裝飾裝、修材料及施工用的架桿架料約780噸,采用日本加藤TG500E型汽車輪胎吊車,時(shí)間按每吊按10~15分鐘計(jì),每天按8小時(shí)計(jì)需作業(yè)時(shí)間24天~16天完成。日本加藤也TG500E型汽車輪胎吊車最大起重量50噸,主臂5節(jié)箱型全長(zhǎng)43米,副臂2節(jié)格構(gòu)式10.2米~15米,主臂及副臂全長(zhǎng)53.2米~58米,可滿足起吊高度。

      主臂仰角67~70度起重量1.6~2.2噸,輔臂仰角80度時(shí)在48米高度最大起重量3.5噸,回轉(zhuǎn)半徑8米,容許起重量2.2噸,裝飾裝修中單件材料最重為燈具600kg,可滿足單件材料最重量的起吊。在起吊過程中起吊重量限制在1噸以內(nèi)由專人負(fù)責(zé)督促檢查限量。為保證通道頂板的承載力,選用小型吊車TG500E型50噸汽車吊(滿足吊裝要求)。TG500E型50噸汽車吊吊車參數(shù)見下表:

      TG500E型吊機(jī)自重約為38t,支腿接觸地面的有效面積為16m2(注:此處在每個(gè)支腿的下方鋪設(shè)δ=30mm的2000×2000鋼板4m2),吊裝作業(yè)工況,一次最大起重量小于1t,平均接觸地面最大壓力約為:(38+1)/16=2.4 t/ m2,每個(gè)支腿處承受的集中荷載為9.6t。5~○6軸線之間通道處的橫向梁截面為600×1800,跨度為9500,梁間距為3000。縱○ 向主梁截面為1000×1800,跨度為6000,梁凈跨為3000;通道頂板厚為300mm。根據(jù)該區(qū)域的土建結(jié)構(gòu),土建設(shè)計(jì)承載力3.5 t/ m2(查土建設(shè)計(jì)圖紙),根據(jù)荷載等效原則: M= qL2/15=3×3.5×9.52=63.175 t m M=FL/4 F=M×4/L=63.175×4/9.5=26.6t

      即容許最大集中荷載為26.6t,遠(yuǎn)大于每個(gè)支腿處承受的集中荷載9.6t,按此來確定吊裝時(shí)不需另外加固措施。

      考慮在滿足起重機(jī)吊裝能力的前提下盡可能避免吊車的車輪直接壓在土建樓面上(鋪設(shè)鋼板);其次,必須充分利用土建的結(jié)構(gòu),吊車的車輪盡可能避免壓在樓板或梁的跨中,減小因吊車荷載產(chǎn)生的彎矩;第三,吊車在施工區(qū)域盡可能減少轉(zhuǎn)彎次數(shù)。吊車的站位支腿應(yīng)打在主梁上,且盡可能在縱橫梁交叉的結(jié)點(diǎn)上。

      吊車支腿下方鋪設(shè)30mm厚2000×2000的鋼板,鋼板為剛性支撐面,在鋼板與地面之間鋪上厚300mm的石粉層,一方面起到減震作用,一方面起到分散吊車的集中荷載的作用。吊車在起重作業(yè)工況時(shí)重心變化引起吊車對(duì)土建結(jié)構(gòu)的荷載變化,若吊車的主臂吊重旋轉(zhuǎn),在旋轉(zhuǎn)過程中,重心也跟隨變化。在靠吊重側(cè)的支腿的單位面積承載力大于遠(yuǎn)離側(cè)。當(dāng)?shù)踯囋谝詢A覆力矩決定它的最大起重能力時(shí)的情況下滿負(fù)荷作業(yè),此時(shí)吊車靠吊重側(cè)的支腿的單位面積承載力接近于平均接觸地面的壓力的1.5倍??紤]到吊車起吊時(shí),吊車支腿通過鋼板地面直接傳遞到主梁上,每根主梁能承受集中壓力為26.6t,足以承受吊車不均勻分布的荷載影響; C、吊裝方法

      所有超長(zhǎng)、超寬的裝飾裝修材料(最大板塊尺寸6000×1220)及施工用的架桿架料(最

      (如下吊樓面建筑找坡混凝土采用HB80混凝土輸送泵從8軸線F線空心柱內(nèi)搭設(shè)鋼管扣件式燈籠架安裝混凝土輸送泵管直接輸送到墊層混凝土澆筑地點(diǎn)。

      鋼管扣件式燈籠架每3.6米高四周打膨脹縲拴焊接鋼板與架體作剛性連接。樓面建筑找坡混凝土約800立方米,采用HB80混凝土輸送泵,每天按8小時(shí)計(jì)需用3~4天完成。

      (三)、安全教育培訓(xùn)制度

      為保證生產(chǎn)安全,杜絕和避免人身安全事故的發(fā)生,著重要做好生產(chǎn)安全教育工作,特制定本教育培訓(xùn)制度。

      1、安全生產(chǎn)教育是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要把安全生產(chǎn)教育列為培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。

      2、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全生產(chǎn)教育,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。

      3、對(duì)吊裝工等特殊工種的工人,必須進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,方能準(zhǔn)許進(jìn)行操作。

      4、各工部要利用班前會(huì)和班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,檢查安全生產(chǎn)情況。

      第二篇:材料運(yùn)輸方案

      目錄

      一.編制依據(jù)............................................3 二.工程慨況............................................3 三.材料管理制度........................................4 3.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理.........................................6 四.計(jì)劃與采購(gòu)...........................................8 五.驗(yàn)收與保管...........................................8 六.出庫(kù)與使用...........................................9 七.盤點(diǎn)與管控..........................................9 八.獎(jiǎng)懲制度.............................................9 九.材料運(yùn)輸保證措施....................................10 十.材料質(zhì)量控制措施....................................11 十一.侖庫(kù)材料堆放要求..................................12 十二.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品材料堆放要求.............................13

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      一、編制依據(jù)

      為加強(qiáng)集團(tuán)直營(yíng)項(xiàng)目材料管理水平,實(shí)現(xiàn)材料管理工程序化、規(guī)范化,切實(shí)降低材料成本,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,特制定本辦法。

      二、編制原則

      1、精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),貫徹安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益相輔相成、相互促進(jìn)原則。

      2、本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量管理體系對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,把好各施工工序的施工質(zhì)量,以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。

      3、堅(jiān)持以設(shè)備保工藝,以工藝保質(zhì)量的原則。通過使用先進(jìn)施工設(shè)備及先進(jìn)的施工工藝,從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、確保施工按期完成的原則,優(yōu)化資源配置,設(shè)備、人員的配置以達(dá)到滿足施工工期的要求;科學(xué)組織、合理安排施工進(jìn)度,搞好工序銜接,采用平行作業(yè)、流水作業(yè)組織施工,突出重點(diǎn),兼顧一般,確保工期。、搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行文明施工。施工、環(huán)保同考慮、同安排、同落實(shí),兩者并舉,同期進(jìn)行,達(dá)到建設(shè)、環(huán)保雙成功,雙滿意。

      6、優(yōu)化施工方案,采取技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)??茖W(xué)安排 施工進(jìn)度。

      二、工程概況

      項(xiàng)目總占地面積為91,782平方米,總建筑面積約1,134,264平方米(包含市政配套設(shè)施)。由三層地下車庫(kù)、六層商業(yè)裙樓和八棟超高層塔樓(1棟321.84米高級(jí)住宅、1棟321.84米超高層辦公和酒店綜合樓、1棟202.1米辦公樓、2 / 12

      棟202.1米高公寓式酒店和辦公綜合樓及4棟住宅樓)以及連接其中四個(gè)塔樓的三層高空中連廊組成,是集大型購(gòu)物中心、高端住宅、辦公樓、服務(wù)公寓和酒店為一體的城市總綜合體項(xiàng)目。在商業(yè)裙樓中還包括公交總站、地鐵站和輪渡碼頭等各種公共交通設(shè)施,主體工程共分為A、B兩個(gè)標(biāo)段,F(xiàn)2標(biāo)段消防工程位于A標(biāo)段內(nèi)。

      其中B標(biāo)段包括T3N住宅、T3S辦公和公寓式酒店、T1及T1住宅、景觀天橋(空中連廊)及依據(jù)標(biāo)段劃分界面標(biāo)劃分之東側(cè)部分之裙樓及地下室??偨ㄖ娣e約為52萬m2 ,占地面積3.5萬m2。F2標(biāo)段消防工程主要內(nèi)容為T1、T2及T3N住宅部分。

      三、材料管理制度

      1、流程化管理辦法制定倉(cāng)儲(chǔ)各作業(yè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程,進(jìn)行流程化管理。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,一方面可以明確各個(gè)人員的職責(zé),提高作業(yè)的效率,同時(shí)使到每一個(gè)環(huán)節(jié)都可控,保證服務(wù)的質(zhì)量;另一方面更有利于管理人員對(duì)作業(yè)人員工作評(píng)估考核,流程的不斷優(yōu)化也同時(shí)改進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作水平。所以,流程化管理是實(shí)現(xiàn)運(yùn)作高效可控的重要途徑,是精細(xì)管理的重要手段之一。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理包括商品從入到出庫(kù)之間的裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和流程化管理是細(xì)化到倉(cāng)儲(chǔ)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括從訂單接收、物資入庫(kù)、在庫(kù)管理、盤點(diǎn)、到數(shù)據(jù)錄入、物資出庫(kù)的每個(gè)作業(yè)過程。

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      2、關(guān)鍵點(diǎn)控制辦法關(guān)鍵點(diǎn)控制也是精細(xì)管理的重要途徑之一,通過尋找作業(yè)流程中影響運(yùn)作質(zhì)量最大的關(guān)鍵點(diǎn),并組織團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行控制,從而保證了整體運(yùn)作的質(zhì)量。我公司倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn):

      a.針對(duì)以上關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定以下現(xiàn)場(chǎng)督查管理辦法,成立督查小組對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制:質(zhì)量主管為專門的質(zhì)量控制人員,每天對(duì)以上倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)流程監(jiān)督及質(zhì)量管理,并定期將督查結(jié)果及改進(jìn)建議反饋給項(xiàng)目經(jīng)理;設(shè)計(jì)相關(guān)的跟蹤表格,由倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)本項(xiàng)目的運(yùn)作情況進(jìn)行全程跟蹤;

      b.建立定期匯報(bào)制度,助理必須每周向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作情況,遇到異常情況必須及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理;

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      c.設(shè)計(jì)好對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理及作業(yè)人員的督查報(bào)告,通過:

      “問題記錄一問題匯總一分析問題一改進(jìn)方法一改進(jìn)實(shí)施一效果評(píng)估一重新督查記錄”的質(zhì)量管理步驟,不斷提高作業(yè)效率及質(zhì)量;

      d.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)追蹤考核,項(xiàng)目經(jīng)理不定期到場(chǎng)對(duì)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)間管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)各環(huán)節(jié)采取時(shí)間考核管理辦法:首先根據(jù)正常作業(yè)速度制定各環(huán)節(jié)完成的必需時(shí)間,要求作業(yè)人員進(jìn)行時(shí)間登記,質(zhì)量主管進(jìn)行時(shí)間的統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)人員工作能力進(jìn)行客觀評(píng)估,同時(shí)制定并下發(fā)改進(jìn)措施,通過不斷的改進(jìn),保證倉(cāng)庫(kù)作業(yè)能潢足客戶的時(shí)限要求。3.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理

      為了加強(qiáng)材料的管理,更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,依據(jù)公司實(shí)際情況,特加予修訂完善材料管理辦法。

      1、部門、人員職責(zé)公司建立材料部,設(shè)材料部長(zhǎng)、材料員各一人。負(fù)責(zé)工作主要為:對(duì)公司、項(xiàng)目材料部的管理、協(xié)調(diào);大宗材料、設(shè)備的詢價(jià)、招標(biāo);采購(gòu)檔案建立、完善;供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià);處理合作糾紛等。各項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目材料部,設(shè)材料經(jīng)理(材料員)、倉(cāng)管員、收料員(看場(chǎng)員)、電算化倉(cāng)管崗位。負(fù)責(zé)工作主要為:各項(xiàng)目工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂、采購(gòu);材料的收料、檢測(cè)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)發(fā)、回收;材料賬冊(cè)的建立、完善;材料日常安全的保管。

      2、采購(gòu)材料應(yīng)遵循的原則單項(xiàng)金額超過20萬元以上的材料采購(gòu),須由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、材料部、審計(jì)合約部等相關(guān)部門組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審確定后,進(jìn)入合同談判直至簽訂合同。

      3、適質(zhì)、適量原則。對(duì)技術(shù)要求較高的材料,進(jìn)行市場(chǎng)考察須有項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)人員的參加指導(dǎo)確認(rèn)。每月按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行適量采購(gòu),材料采購(gòu)總量不得超過預(yù)算部計(jì)算的預(yù)算量,如有超出,須提前書面報(bào)告。

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      4、清廉自持原則。對(duì)采購(gòu)過程中發(fā)生的回扣必須如實(shí)上交公司財(cái)務(wù)部,不得據(jù)為已有,不得故意采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品,否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      5、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的措施現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布臵圖堆放,所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字,標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。

      6、材料、設(shè)備保管措施無論是業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫(kù)必須妥善保管,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,觀察外觀、檢查質(zhì)量,查驗(yàn)技術(shù)資料,核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù),并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。

      7、承包人采購(gòu)的設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,當(dāng)確定無誤后方可入庫(kù)保管。當(dāng)不能入庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理換貨或退貨,以避免停工待料。設(shè)備材料入庫(kù)及時(shí)入帳登記在冊(cè),并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后及時(shí)減帳,做到實(shí)物與帳面相符。設(shè)備、材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼,堆碼必須整齊,井井有條,安全可靠,并留有一定的出貨通道,嚴(yán)禁亂堆、混放。對(duì)易燃易爆品的保管設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),并與生活區(qū)相隔一定的距離。

      8、要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器,防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理,措施到位,責(zé)任到人。對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫(kù)保管。大型超重設(shè)備不能入庫(kù)可露天堆放,但必須用支墩架空,表面覆蓋塑料布防雨水,覆蓋必須嚴(yán)實(shí),謹(jǐn)防雨水浸濕損傷設(shè)備。鍍鋅鋼管、鍍鋅鐵皮等鋼材放臵到鋼材堆棚內(nèi)保管,防止銹蝕。搬運(yùn),堆碼時(shí)不得碰撞以避免劃傷鍍鋅面,存放加護(hù)塑料布蓋。嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施,并提倡節(jié)約,未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù),嚴(yán)禁浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施,包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備,除妥善保護(hù)外,應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度,嚴(yán)防偷盜和損失。

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      四、計(jì)劃與采購(gòu)

      1、工程項(xiàng)目部組建確定后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參照預(yù)算部計(jì)算的工程用料數(shù)據(jù),組織材料、技術(shù)(施工)人員制定每月材料采購(gòu)計(jì)劃。下月材料計(jì)劃在當(dāng)月25日前提報(bào)。

      2、原則上規(guī)定主材由公司材料部統(tǒng)籌安排,項(xiàng)目部材料經(jīng)理(材料員)負(fù)責(zé)具體采購(gòu)。輔材由項(xiàng)目部材料經(jīng)理(材料員)采購(gòu),或經(jīng)同意后由分包方采購(gòu)。材料(含主輔材、現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬購(gòu)買的)均要按設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除。

      3、各種計(jì)劃材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間。

      4、所有材料的請(qǐng)購(gòu)必須使用項(xiàng)目部統(tǒng)一的材料請(qǐng)購(gòu)單,由技術(shù)(施工)員匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交材料部。

      五、驗(yàn)收與保管

      1、分包隊(duì)指定固定的專人負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。我方的倉(cāng)管員主要責(zé)任為驗(yàn)收、記賬、監(jiān)管工作。

      2、材料到場(chǎng)后交給我方、分包方的倉(cāng)管員共同驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫入庫(kù)單(底單須備檔)。材料經(jīng)理(材料員)與雙方倉(cāng)管員簽字確認(rèn)完后,以此成為材料管理責(zé)任的交接。

      3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定或請(qǐng)購(gòu)單為準(zhǔn),加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中如發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料,嚴(yán)禁使用,并做好標(biāo)識(shí),在與材料部聯(lián)系后,進(jìn)行退場(chǎng)處理。

      4、我方倉(cāng)管員在材料到場(chǎng)入庫(kù)后及時(shí)登記材料賬,每月須至少一次與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

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      5、加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、做好“四防”(防火、盜、潮、曬)工作。

      六、出庫(kù)與使用

      1、任何材料的使用都必須有領(lǐng)料單,領(lǐng)料單須有我方施工(技術(shù))員的簽字認(rèn)可。材料保管員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。

      2、材料的出庫(kù)管理,采用分段考核限額領(lǐng)料制度。實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

      3、材料經(jīng)理(材料員)、倉(cāng)管員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況,了解用料動(dòng)態(tài),防止偷工減料、不法冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)情況發(fā)生。

      4、項(xiàng)目部之間材料的調(diào)撥必須有雙方項(xiàng)目經(jīng)理的簽字(審批單另備檔),財(cái)務(wù)及時(shí)記賬。

      七、盤點(diǎn)與管控

      1、每個(gè)星期一由財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作。

      2、須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn),及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退 庫(kù)手續(xù)。

      3、每周將電子版的《工程主材料購(gòu)進(jìn)報(bào)表》發(fā)送至副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、審計(jì)部電子郵箱中。

      4、對(duì)超預(yù)算的材料,需要項(xiàng)目經(jīng)理提出書面解釋,納入項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核范圍。

      八、獎(jiǎng)懲制度

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      1、收料員(看場(chǎng)員)對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn),如果驗(yàn)收人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足、不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)量問題給項(xiàng)目部造成損失時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理決定按損失金額的10%的處罰與教育,嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。

      2、收料員(看場(chǎng)員)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,清理現(xiàn)場(chǎng)剩余材料,并妥善堆放看管,嚴(yán)防丟失、被盜和私自將材料出賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失、被盜將由看場(chǎng)人員(或相關(guān)責(zé)任人)賠償。收料員(看場(chǎng)員)私自出賣材料按偷盜論處,賠償損失并辭退。

      3、向關(guān)系單位索要回扣及禮品禮金或其他好處的,以及故意泄露公司機(jī)密,或蓄意損害公司形象利益的,扣除個(gè)人當(dāng)月全部工資并辭退。

      4、對(duì)改善公司、部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的;發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的,由項(xiàng)目經(jīng)理視具體情況決定給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別優(yōu)秀的,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定表彰為優(yōu)秀員工。

      九、材料運(yùn)輸保證措施

      1、根據(jù)本公司程序文件的規(guī)定,在施工前要對(duì)搬運(yùn)工人進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)不同材質(zhì)采取不同的搬運(yùn)方法。

      2、在搬運(yùn)易碎、易燃物品時(shí),不應(yīng)高垛,嚴(yán)禁火種。裝車后應(yīng)碼放平穩(wěn),用繩拴牢,防止墜落及容器破損;有包裝的物品嚴(yán)格按照標(biāo)志作業(yè),保證物品的包裝完好無損,以確保物資在搬運(yùn)過程中不受損壞。凡入庫(kù)物資,保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),若在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、坎、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資,必須另行堆放,不得入庫(kù)。物資驗(yàn)收入庫(kù)后要做到堆放整齊,井然有序,不同型號(hào)、規(guī)格的物資應(yīng)有明顯間隔,并掛有標(biāo)識(shí),注明材料名稱、規(guī)格,易受潮物資要做好防潮工作。

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      十、材料質(zhì)量控制措施

      材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。

      1、材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。詳見下表:

      2、材料質(zhì)量控制措施,材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn),如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,在得到處理意見后方可使用。如乙供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣,則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。

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      3、材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。

      4、材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。對(duì)不合格材料的控制,一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。

      十一、倉(cāng)庫(kù)材料堆放要求

      1、現(xiàn)場(chǎng)要求明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      2、施工材料堆放、保管應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在在建裝修工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃易爆液體。

      3、在建工程內(nèi)不準(zhǔn)作為職工宿舍使用,不準(zhǔn)存放易燃、易爆,可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。、現(xiàn)場(chǎng)易燃材料堆放的防火要求:(1)木材料不宜堆放過多,木堆之間要保持一定的防火距離。

      4、易著火的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置在工地上風(fēng)方向,消防能到的地方。

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      5、易燃露天倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有6m寬平坦空地消防通道,禁止堆放障礙物。

      6、庫(kù)存物品應(yīng)分類貯存編號(hào),對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)存檢驗(yàn),易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸。

      7、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈、電氣線路或照明應(yīng)符合安全規(guī)定,易燃品應(yīng)使用防爆開關(guān)和防爆燈。

      8、易燃材料堆保持通風(fēng)良好,應(yīng)經(jīng)常檢查其溫度,防止自然起火。

      9、露天油桶堆放處應(yīng)有醒目的禁火標(biāo)志和防火防爆措施。

      十二、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品材料堆放要求

      1、各類油漆和其它易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi),不得與其它材料混放,揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管。

      2、庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫(kù)房與其它建筑物應(yīng)保持一定安全距離。

      3、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料應(yīng)戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁吸煙。

      4、沾染油漆的棉紗、布料、油紙等廢物,應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時(shí)處理。

      5、在室內(nèi)或容器內(nèi)噴漆,保持通風(fēng)良好,噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有明火。

      6、在調(diào)油漆或?qū)︶屜×蠒r(shí),室內(nèi)應(yīng)通風(fēng),在室內(nèi)油漆時(shí),通風(fēng)應(yīng)良好,任何人不得在操作時(shí)吸煙,防止氣體燃燒傷人。

      7、用不完的料桶應(yīng)蓋好放回原處,不準(zhǔn)到處亂扔放。

      8、清理隨用的油漆桶,按申請(qǐng)地點(diǎn)用火燒,應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù),并設(shè)專人看火,配備消防器材,且不得在風(fēng)上游處燃燒,防止發(fā)生火災(zāi)。

      9、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶間明火作業(yè)的距離不小于10m。

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      第三篇:鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸方案

      鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸方案

      一、基本情況

      本工程構(gòu)件運(yùn)輸起點(diǎn)是重慶聚航鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠,運(yùn)輸終點(diǎn)為重慶市渝北區(qū)黃茅坪力帆工地現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn),鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸主要采用公路用汽車進(jìn)行構(gòu)件的運(yùn)輸,所有本工程需要的主鋼結(jié)構(gòu)(如鋼柱和梁)在工廠制作驗(yàn)收合格后,直接至安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。

      二、特點(diǎn)

      1、加工廠到預(yù)拼裝現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸

      加工廠到預(yù)拼裝現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸內(nèi)容主要為鋼柱和梁的組件,長(zhǎng)度在20米以內(nèi),滿足公路運(yùn)輸?shù)囊?。鋼管?gòu)件在運(yùn)輸?shù)倪^程中穩(wěn)定性差。因此,合理設(shè)定鋼構(gòu)件組件的制作長(zhǎng)度,采取必要的綁扎、捆綁、設(shè)置支架支撐是做好運(yùn)輸工作的主要措施。

      2、預(yù)拼裝現(xiàn)場(chǎng)到安裝現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸

      本項(xiàng)目鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是體型龐大,在運(yùn)輸過程中應(yīng)合理設(shè)定鋼構(gòu)件節(jié)、段的制作長(zhǎng)度,采取必要的綁扎、捆綁、設(shè)置支架支撐是做好運(yùn)輸工作的主要措施。

      三、加工廠到預(yù)拼裝場(chǎng)地的運(yùn)輸

      1、運(yùn)輸前的準(zhǔn)備工作

      場(chǎng)外公路運(yùn)輸要先進(jìn)行路線勘測(cè),合理選擇運(yùn)輸路線,并沿途具體運(yùn)輸障礙制定措施。對(duì)承運(yùn)單位的技術(shù)力量和車輛、機(jī)具進(jìn)行審驗(yàn),并報(bào)請(qǐng)交通主管部門批準(zhǔn),必要時(shí)要組織模擬運(yùn)輸。在吊裝作業(yè)前,應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行了員裝和卸貨的技術(shù)交底。其中指揮人員、司索人員(起重工)和起重機(jī)械操作人員,必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn),取得《特種作業(yè)人員安全操作證》。所使用的起重機(jī)械和起重機(jī)具者是完好的。

      2、運(yùn)輸路線的選擇

      在本公司鋼結(jié)構(gòu)廠制作完的鋼結(jié)構(gòu)散件,經(jīng)公路運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)工地。公路運(yùn)輸從本公司鋼結(jié)構(gòu)廠直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)約135KM,運(yùn)輸路線為重慶大足郵亭到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

      3、運(yùn)輸車輛的選擇

      考慮在鋼結(jié)構(gòu)廠加工的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件特征,以公路運(yùn)輸為主,按照拼裝現(xiàn)場(chǎng)急需的構(gòu)件、配件、工機(jī)具等進(jìn)行配套運(yùn)輸,對(duì)于超長(zhǎng)、超寬、起高和超重的構(gòu)件采用拖車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

      4、鋼構(gòu)件的裝車和卸貨

      在吊裝作業(yè)時(shí)必須明確指揮人員,統(tǒng)一指揮信號(hào)。鋼構(gòu)伯必須有防滑墊塊,上部構(gòu)件必須綁扎牢固,結(jié)構(gòu)構(gòu)件必須有防滑支墊。構(gòu)件運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地后,應(yīng)按規(guī)定或編號(hào)順序有序地?cái)[放在規(guī)定的位置,場(chǎng)內(nèi)堆放地必須堅(jiān)實(shí),以便防止不沉和使構(gòu)件變形。堆碼構(gòu)件時(shí)要碼靠穩(wěn)妥,墊塊擺放位置要上下對(duì)齊,受力點(diǎn)要在一條線上。裝卸構(gòu)件時(shí)要妥善保護(hù)涂裝層。必要時(shí)要采取軟質(zhì)吊具。隨運(yùn)構(gòu)件(節(jié)點(diǎn)板、零部件)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌,標(biāo)明構(gòu)件的名稱、編號(hào)。

      5、防止變形措施

      H型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件裝車時(shí)下面應(yīng)墊好編結(jié)草繩,重疊碼時(shí)應(yīng)在各受力點(diǎn)鋪墊草墊。

      6、運(yùn)輸?shù)陌踩芾?/p>

      (1)為確保行車安全,在超限運(yùn)輸過程中對(duì)超限運(yùn)輸車輛、構(gòu)件設(shè)置警示標(biāo)志,進(jìn)行運(yùn)輸前的安全技術(shù)交底。在遇有高空架線等運(yùn)輸障礙時(shí)須派專人排除,進(jìn)行運(yùn)輸前的安全技術(shù)交底。在運(yùn)輸中,每行駛一段(50KM左右)路程要停車檢查鋼構(gòu)件的穩(wěn)定和緊固情況,如發(fā)現(xiàn)移位、捆扎和防滑墊塊松動(dòng)時(shí),要及時(shí)處理。

      (2)在運(yùn)輸構(gòu)件時(shí),根據(jù)構(gòu)件規(guī)格、重量選用汽車和吊車,大型貨運(yùn)汽車載物高度從地面起不準(zhǔn)超過4M,寬度不得超出車廂,長(zhǎng)度前端不準(zhǔn)超出車身,后端不準(zhǔn)超出車身2M。

      (3)鋼構(gòu)件長(zhǎng)度超出車廂后欄板時(shí),構(gòu)件和欄板不得遮擋號(hào)牌、轉(zhuǎn)向燈、制動(dòng)燈和尾燈。

      (4)封車加固的鐵絲,鋼絲繩必須保證完好,嚴(yán)禁用已損壞的鐵絲、鋼絲繩進(jìn)行捆扎。

      (5)構(gòu)件裝車加固時(shí),用鐵絲或鋼絲繩拉牢禁固,形式應(yīng)為八字形,倒八字形,交叉捆綁或下壓式捆綁。

      7、成品保護(hù)

      (1)為防止漆膜損壞,必須采用軟質(zhì)吊具,以免損壞構(gòu)件表面涂裝層。

      (2)構(gòu)件機(jī)加工表面、落空應(yīng)涂防銹劑,采取保護(hù)措施。

      (3)在運(yùn)輸過程中,發(fā)現(xiàn)變形、漆膜損壞的構(gòu)件應(yīng)單獨(dú)堆放,并由專職校正、涂裝人員進(jìn)行修補(bǔ)。

      重慶聚航鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司

      2012年8月8日

      第四篇:渣土運(yùn)輸方案

      建設(shè)項(xiàng)目名稱:西湖新區(qū)車站小學(xué)項(xiàng)目

      建筑渣土外運(yùn)、保潔方案編制單位:

      編制人:

      審核人:

      工程名稱:西湖新區(qū)車站小學(xué)項(xiàng)目

      建設(shè)地點(diǎn):銅官區(qū)太平湖路以北,九華山路以西地塊 預(yù)計(jì)總量:1萬立方米 預(yù)計(jì)時(shí)間7天

      一、主要通行路線

      本項(xiàng)目渣土運(yùn)輸主要由西湖新區(qū)車站小學(xué)項(xiàng)目----烏木山道-----銅井中路----銅陵棲鳳名城項(xiàng)目一地塊。

      二、渣土運(yùn)輸管理小組

      組長(zhǎng): 【現(xiàn)場(chǎng)渣土施工總負(fù)責(zé)】 電話:

      副組長(zhǎng): 【負(fù)責(zé)編制渣土施工技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案】 電話:

      組員: 【渣土施工現(xiàn)場(chǎng)管理,安全文明施工標(biāo)識(shí),警示標(biāo)志的制作,方案執(zhí)行】

      三、專項(xiàng)措施

      1、出土前,工地臨街圍墻、門樓、洗車槽均改造見新;工地主施工道路使用砼硬化,基坑內(nèi)臨時(shí)便道覆蓋磚渣。

      2、工地進(jìn)出道口設(shè)置:渣土專用車道,設(shè)有洗車槽、沉淀池,配備兩臺(tái)高壓水槍;

      3、在主要路段(施工現(xiàn)場(chǎng)至烏木山道,銅井中路)設(shè)8名統(tǒng)一著裝保潔人員對(duì)此路段進(jìn)污染的路面進(jìn)行清掃保潔;

      4、在主要路段(施工現(xiàn)場(chǎng)至大學(xué)西路,時(shí)代路段)我公司配備灑水車清洗路面及灑水降塵,對(duì)污染路面第一時(shí)間清除、沖洗,確保路面常凈久潔。將路面污染盡可能減到最小程度;

      3、渣土出入工地設(shè)3名沖洗員、2名車身清掃員和1名檢查管理員; 未出土?xí)r設(shè)2人負(fù)責(zé)工地內(nèi)外保潔,出土?xí)r設(shè)8人負(fù)責(zé)工地場(chǎng)內(nèi)保潔和門前三包,5、渣土運(yùn)輸使用密封式運(yùn)輸車輛,定期保養(yǎng),使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài);淤泥土采用晾曬、減少裝載量等渣土降水、防漏措施,以最大限度減少滲漏事件的發(fā)生。

      6、在運(yùn)輸管理上,定人、定責(zé)、定線管理,實(shí)行渣土運(yùn)輸雙向簽收制,在工地出口和棄置場(chǎng)各設(shè)1名管理員,發(fā)放出土調(diào)撥單和棄置回程單,防止運(yùn)輸車輛隨意棄置;嚴(yán)格限制渣土外運(yùn)車輛運(yùn)輸線路和棄置地點(diǎn),防止大面積污染事件的發(fā)生。

      7、在污染清理上,加大渣土運(yùn)輸?shù)缆返谋嶎l度和力度,做到每天三次沖洗和早上一次渣土清掃,確保渣土車滲漏泥漿隨滴隨沖、隨撒隨清,將路面污染盡可能減到最小程度;

      8、渣土運(yùn)輸期間設(shè)專職沿線巡查員1名。

      9、所有保潔人員均佩戴袖標(biāo),著裝統(tǒng)一。

      四、道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)承諾

      1、承諾各種原因需改變垃圾運(yùn)送地點(diǎn)時(shí),并服從主管部門做出的安排。

      2、承諾道路施工保潔工作量的增加,并服從主管部門做出的安排。

      3、承諾保質(zhì)保量按時(shí)完成主管部門安排的指令性任務(wù)。

      4、承諾道路清掃保潔的實(shí)際情況或主管部門的要求來完善和提高道路保潔作業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

      第五篇:垂直運(yùn)輸方案

      一、工程概況

      本工程位于嶗山道與沙柳北路交口處,建設(shè)單位為天津市河北區(qū)環(huán)金安居建設(shè)有限公司,設(shè)計(jì)單位為天津中天建都市建筑設(shè)計(jì)有限公司,施工單位為歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司天津分公司,監(jiān)理單位為天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢監(jiān)理公司。由12個(gè)棟號(hào)的高層住宅樓及配套公建組成,我公司承建的有1#至4#樓及地下車庫(kù)。1#至4#樓總面積為44140㎡;地下車庫(kù)面積為11564㎡;合計(jì)為55704平方米。1#、4#樓為地下一層,地上22層,檐高71.4米;2#、3#樓為地下一層,地上24層,檐高77.2米;車庫(kù)為地下二層。主要結(jié)構(gòu)類型為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。

      二、垂直運(yùn)輸工具情況

      本工程使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備主要包括:塔吊、施工電梯、豎井等。目前僅設(shè)置塔吊3臺(tái)。

      三、安全技術(shù)交底

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并且進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      ⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,高處作業(yè)人員必須系好安全帶,穿好防滑鞋。

      ⑵特工種人員必須持證上崗。

      ⑶樓梯口、預(yù)留洞、通道口、電梯井口等洞口防護(hù)設(shè)施及臨邊防護(hù)設(shè)施的安裝、搭設(shè)方法及使用的材料等必須符合規(guī)范要求。⑷對(duì)施工人員都以文字對(duì)每個(gè)工種、部位進(jìn)行技術(shù)交底。

      ⑸對(duì)基礎(chǔ)做法,機(jī)械組裝要求、順序和注意事項(xiàng),維護(hù)架體搭設(shè)要求及操

      作人員安裝組立中自身安全防護(hù)措施等進(jìn)行詳細(xì)交底。

      四、塔吊 ㈠塔吊的性能

      本現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3臺(tái)塔吊均為一臺(tái)QTZ80,兩臺(tái)QTZ63C塔式起重機(jī),60米臂長(zhǎng),最大起重量5t。㈡塔吊的設(shè)立

      在2#樓、3#樓之間設(shè)置1臺(tái)QTZ80塔,1#樓、4#樓各設(shè)置1臺(tái)QTZ63C塔。

      根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及周邊環(huán)境,塔吊在設(shè)立時(shí)隨工程進(jìn)度逐步升到最終高度。

      塔吊位置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

      塔吊基礎(chǔ)做法及安拆方法另見各塔吊專項(xiàng)安裝、拆除方案。㈢塔吊安全防護(hù)措施

      塔吊是施工中重要的垂直運(yùn)輸設(shè)備,其性能由專業(yè)分包單位進(jìn)行自檢,公司及現(xiàn)場(chǎng)安技部門負(fù)責(zé)階段性的進(jìn)行檢查、更換零部件的工作。塔吊司機(jī)每天進(jìn)行交接班時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)塔吊進(jìn)行每臺(tái)班的檢查工作,對(duì)塔吊存在的問題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),維修檢查合格后下一名塔吊操作人員方可對(duì)塔吊進(jìn)行使用,嚴(yán)禁塔吊帶病作業(yè)。

      1.塔吊設(shè)備在安裝之前必須由設(shè)備所屬單位派專人指導(dǎo)基礎(chǔ)做法,并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,在架設(shè)過程中必須有專業(yè)安裝人員進(jìn)行安裝,并由工地負(fù)責(zé)人協(xié)助進(jìn)行拉接、錨固。

      2.塔吊各項(xiàng)限制裝置必須齊全有效,不準(zhǔn)帶病作業(yè),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不

      準(zhǔn)在架空輸電線路附近作業(yè)。

      3.設(shè)備操作人員必須持證上崗,信號(hào)指揮人員要經(jīng)過專業(yè)考試,持證作業(yè)。作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打逗,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      4.吊裝使用的吊具、索具、卡具要有專人負(fù)責(zé)定期檢查、維修、保養(yǎng),保證使用時(shí)安全有效。發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或異常情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),故障未排除,不得繼續(xù)作業(yè)。當(dāng)塔吊停止作業(yè)時(shí)將塔吊臂固定在預(yù)埋件上防止塔臂旋轉(zhuǎn)。5.在吊運(yùn)大模板和內(nèi)外墻等主體物件時(shí),要使用防止脫鉤裝置的吊鉤和卡環(huán)。塔吊機(jī)械作為物料的垂直運(yùn)輸機(jī)械,嚴(yán)禁載人。運(yùn)吊小型物件、磨石板、磚石、水電器材等零散物件要使用吊籠或吊件,吊運(yùn)超長(zhǎng)物件要用吊索綁牢。6.塔吊所屬設(shè)備,材料嚴(yán)禁挪做他用。

      7.塔吊設(shè)備要掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明載重限額,載重尺寸,嚴(yán)禁超重超量運(yùn)載。8.遇有大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣塔吊設(shè)備停止使用。9.設(shè)備所屬單位要經(jīng)常派人對(duì)設(shè)備的機(jī)器,限位錨固拉結(jié)設(shè)施進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)整改。

      10.升降作業(yè)過程中,必須有專人指揮,專人照看電源,專人操作液壓系統(tǒng),專人拆裝螺栓。非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作平臺(tái)。操作室內(nèi)應(yīng)只準(zhǔn)一人操作,必須聽從指揮人員的信號(hào)。

      11.升降應(yīng)在白天進(jìn)行,須在夜間進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)有充分的照明。㈣多塔作業(yè)管理

      通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理、協(xié)調(diào),政協(xié)俱樂部工程塔機(jī)在施工中,要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。1.組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立由項(xiàng)目經(jīng)理部塔機(jī)管理負(fù)責(zé)人為首和各施工單位塔機(jī)管理負(fù)責(zé)人參加的塔機(jī)作業(yè)指揮中心,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位使用塔機(jī)的指揮與協(xié)調(diào)工作。2.管理規(guī)定 a.一般規(guī)定:

      塔機(jī)指揮中心負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工 現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。

      各施工單位塔吊管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位塔機(jī)的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護(hù)、檢查評(píng)比等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)向塔機(jī)指揮中心匯報(bào)情況,服從塔機(jī)指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。b.塔機(jī):

      各單位要嚴(yán)把人員關(guān),選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長(zhǎng)駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù)。

      進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其是。

      為了確工程進(jìn)度與塔機(jī)安全,各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時(shí),要認(rèn)真作好交接班記錄。

      嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī),采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。

      統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安全反光警示器(燈)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。

      c.信號(hào)指揮:

      進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的信號(hào)指揮人員,必須經(jīng)市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn),考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。

      信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組隊(duì)固定,無特殊原因不得隨意更換信號(hào)指揮人員,信號(hào)指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得私自換崗。換班時(shí),采用當(dāng)面交接制度。

      塔機(jī)與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī),對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)改頻率,要專機(jī)專用,不得轉(zhuǎn)借。

      現(xiàn)場(chǎng)所用指揮語言一律采用普通話。

      指揮過程中,嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度即:信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),先呼叫被指揮的塔機(jī)編號(hào),司機(jī)應(yīng)答后,信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。

      塔機(jī)旋轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)出指示方向的指揮語言,應(yīng)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。

      指揮過程中,信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物,塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中,信號(hào)指揮人員還必須環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài),并發(fā)出安全提示語言,安全提示語言必須:明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。d.起重工(司索工)

      起重工要嚴(yán)格執(zhí)行十不吊操作規(guī)定。清楚被吊物重量,掌握被吊物重心,按規(guī)定對(duì)被吊物進(jìn)行綁扎,綁扎必須牢靠。在被吊物跨越幅度大的情況下要確保安全可靠,杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。

      起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時(shí),必須對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查與鑒定,不合

      格的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝固在地面上的重物以及其它不明重量的物體?,F(xiàn)場(chǎng)澆注的砼構(gòu)件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊。

      嚴(yán)禁起吊重物長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應(yīng)采取措施將重物降落到安全地面,并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源后進(jìn)行檢修。在突然停電時(shí),應(yīng)立即把所有控制器撥到零位,斷開電源總開關(guān),并采取措施使重物降到地面。

      e.塔機(jī)運(yùn)行原則:塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停工作時(shí),吊鉤應(yīng)起到最高處,小車?yán)阶罱c(diǎn),大臂按順風(fēng)向停置。f.塔機(jī)頂升:

      與相鄰單位無影響的塔機(jī),可根據(jù)本單位的實(shí)際需要,確定本塔的頂升高度和頂升時(shí)間。但必須書面上報(bào)塔機(jī)指揮中心,經(jīng)審核簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行頂升。

      塔機(jī)指揮中心在保證安全生產(chǎn)的前提下,本著就快不就慢的原則,根據(jù)工程進(jìn)度,統(tǒng)一確定塔機(jī)頂升高度和到位時(shí)間。各塔機(jī)必須按塔機(jī)指揮中心確定的高度、時(shí)間,如期完成頂升,不得提前或延時(shí)。

      五、日常管理與維護(hù)

      1.按照設(shè)備使用說明,按時(shí)按期保養(yǎng)設(shè)備,每日工作前對(duì)塔吊、電梯、卷揚(yáng)機(jī)和架體等進(jìn)行檢查,尤其雨后重點(diǎn)檢查。

      2.經(jīng)常檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、滑輪等的磨損,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲、銹蝕嚴(yán)重,滑輪磨偏、破損等情況時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修、更換。設(shè)備上的安全防護(hù)設(shè)施要齊全有效,不得隨意拆除和改變。

      3.設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備使用情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),消除安全隱患,杜絕安全事故。

      香蘭嘉園工程

      垂直運(yùn)輸方案

      歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司天津分公司

      香蘭嘉園項(xiàng)目工程部

      審 批 表

      GS/R-052

      (供施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及其他方案類審批認(rèn)可用)文件名稱:(全稱)香蘭嘉園(萬力園定向經(jīng)濟(jì)適用房)工程

      編制部門:(全稱并蓋章)歌山建設(shè)集團(tuán)香蘭嘉園工程項(xiàng)目部

      編制人:(簽字)

      日期:

      ****年**月**日 審批部門(全稱并蓋章)歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司

      審核人;(簽字)

      日期:

      ****年**月**日

      總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo):(簽字)

      日期:

      ****年**月**日

      目 錄

      一、工程概況

      二、垂直運(yùn)輸工具情況

      三、安全技術(shù)交底

      四、塔吊

      五、日常管理與維護(hù)

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