第一篇：工作總結(jié)暨表彰大會(huì)-優(yōu)秀員工表彰通知

工作總結(jié)暨表彰大會(huì)-優(yōu)秀員工表彰

通知

關(guān)于舉辦優(yōu)秀員工表彰大會(huì)暨春節(jié)文藝匯演的通知

關(guān)于舉辦優(yōu)秀員工表彰大會(huì)暨迎新春文藝匯演的通知

為表彰為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工、凝聚企業(yè)精神、展示企業(yè)風(fēng)貌，計(jì)劃在年底舉行“思文科德集團(tuán)2016年優(yōu)秀員工表彰大會(huì)暨迎新春文藝匯演”活動(dòng)，初步計(jì)劃如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：暫定2016年1月8日。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：思文科德集團(tuán)辦公大樓九層多功能廳。

三、參加人員：各分公司班組長(zhǎng)

及以上人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容：集團(tuán)優(yōu)秀員工表彰、文藝匯演，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)。

為確保本次活動(dòng)的順利進(jìn)行、更好的展示員工風(fēng)采、全面總結(jié)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jī)，相關(guān)準(zhǔn)備工作需要提前開(kāi)展，具體策劃如下：

一、優(yōu)秀員工評(píng)選

1、按照1%的比例進(jìn)行評(píng)選，獎(jiǎng)項(xiàng)分為優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、最佳操作獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，共21名。薄板科技10名，金屬包裝3名，金嶺鐵礦6名，供銷公司1名，總公司1名；各分公司根據(jù)實(shí)際情況分配獎(jiǎng)項(xiàng)名額。

2、各分公司在12月30日之前必須提供評(píng)選員工的推薦材料，并提前錄制該員工的先進(jìn)事跡并制作成短片，在表彰大會(huì)上進(jìn)行播放；

3、入職滿一年，全年出勤率98%以上；

4、愛(ài)崗敬業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展和部門工作提出有價(jià)值的設(shè)想和改進(jìn)意

見(jiàn)；

5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)流程；

6、有良好協(xié)作精神，受到本部門員工的普遍好評(píng)。

二、文藝匯演準(zhǔn)備工作

1、節(jié)目編排：各分公司在12月26日將篩選編排好的節(jié)目名稱及演出人員上報(bào)總公司辦公室。1月2日、4日、6日三次彩排，12月31日審定節(jié)目單，1月4日完成節(jié)目單制作印刷。

2、有獎(jiǎng)競(jìng)猜環(huán)節(jié)：由薄板科技企管部確定競(jìng)猜題目、獎(jiǎng)品設(shè)置等內(nèi)容，12月30日提交《有獎(jiǎng)競(jìng)猜方案》。

3、表彰大會(huì)頒獎(jiǎng)詞撰寫、文藝演出串詞撰寫由活動(dòng)主持人負(fù)責(zé)，必須于1月2日完成。

以上各項(xiàng)準(zhǔn)備希望相關(guān)部門協(xié)同努力，保證活動(dòng)如期舉辦。

思文科德總公司辦公室

2016年12月20日關(guān)于表彰優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部的通知

關(guān)于評(píng)選表彰優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部的通知

各團(tuán)支部：

在紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)94周年暨建團(tuán)91周年來(lái)臨之際，為進(jìn)一步弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，推動(dòng)我?；鶎訄F(tuán)支部建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)員青年、團(tuán)干部的先進(jìn)典型，不斷教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，弘揚(yáng)民族精神，繼承傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，校團(tuán)委決定在“五·四”期間表彰一批優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、表彰條件：、優(yōu)秀共青團(tuán)員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1．熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，政治上積極要求進(jìn)步。

2．自覺(jué)參加政治理論學(xué)習(xí)，遵守團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)宣傳團(tuán)的章程，履行團(tuán)員義務(wù)，時(shí)時(shí)處處以團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

3．遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)

任何違紀(jì)行為。團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，文明禮貌，具有良好的行為習(xí)慣。

4．積極參加團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，為班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)出謀劃策。5．刻苦學(xué)習(xí)，各科成績(jī)均在及格以上。、優(yōu)秀共青團(tuán)干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

除具備優(yōu)秀共青團(tuán)員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)外，還必須具備： 1．工作積極主動(dòng)，大膽熱情，勇于創(chuàng)新。

2．嚴(yán)格要求自己，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面起模范帶頭作用，在團(tuán)員中有威信，深受團(tuán)員信任。

3．認(rèn)真完成團(tuán)委布置的工作任務(wù)，在配合班主任做好團(tuán)員青年思想工作方面成績(jī)顯著。4．積極參與班級(jí)管理，與班干部緊密合作，共同協(xié)商、解決班內(nèi)事務(wù)。5．及時(shí)準(zhǔn)確地將學(xué)校重要政策、措施或各項(xiàng)工作任務(wù)傳達(dá)給青年團(tuán)員。

6．關(guān)心同學(xué)，對(duì)同學(xué)的困難及時(shí)幫助，盡力解決；及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)中的一些不良現(xiàn)象和不良行為，盡快做好工作，以杜絕其滋生蔓延。

二、評(píng)選名額：

三、評(píng)選方法及步驟：

優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部，以團(tuán)支部為單位，由全體團(tuán)員進(jìn)行民主評(píng)選，團(tuán)支部通過(guò)后，報(bào)校團(tuán)委，校團(tuán)委在全面聽(tīng)取團(tuán)員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公示后審核批準(zhǔn)。

四、有關(guān)要求：

評(píng)選優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部是鼓勵(lì)先進(jìn)典型，在廣大團(tuán)員青年中樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣的一項(xiàng)嚴(yán)肅任務(wù)，各團(tuán)支部應(yīng)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)。以實(shí)事求是，按評(píng)選條件擇優(yōu)的態(tài)度做好推薦工作，真正將具有代表性的優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部推薦出來(lái)。

上報(bào)截止時(shí)間為2016年3月27日。

共青團(tuán)山丹育才中學(xué)委員會(huì) 二0一三年三月十五日

附表：2016年各支部表彰名額

根據(jù)《團(tuán)委工作細(xì)則》關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干比例之規(guī)定、現(xiàn)將各班評(píng)

選名額分配如下：

優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部名額分配表關(guān)于召開(kāi)二零一一年半年工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的通知

關(guān)于召開(kāi)二零一一年半年工作總結(jié)的通知

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定，公司定于2016年7月21日-7月23日在XX培訓(xùn)中心召開(kāi)集團(tuán)半年工作總結(jié)會(huì)，具體會(huì)議安排如下：

1、時(shí)間：2016年7月11日7:00-7月23日20:00

2、地點(diǎn)：XX培訓(xùn)中心

3、參會(huì)人員：

① XX集團(tuán)有限公司：XXX、XXX

XX集團(tuán)有限公司：XXX、XXX

XX部室：XXX、XXX

XX項(xiàng)目：XXX、XXX

② 會(huì)務(wù)組工作人員

XXX、XXX

4、相關(guān)要求：

① 此次半年工作總結(jié)會(huì)以會(huì)議及培訓(xùn)的形式召開(kāi)，在總結(jié)上半年工作的同時(shí)加強(qiáng)思想文化培訓(xùn)，并讓更多的優(yōu)秀員工接受和認(rèn)可公司價(jià)值觀體系，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、表彰表?yè)P(yáng)和共同娛樂(lè)中體會(huì)公司的文化，真正感受到公司積極向上的企業(yè)精神，并把公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀、主張的文化、提倡的企業(yè)精神能夠積極帶到我們現(xiàn)實(shí)每一天的工作中去。

② 請(qǐng)XX公司人員于7月20日17：00前抵達(dá)XX參觀項(xiàng)目，參觀后用晚餐并入住XX附近。

③ 參會(huì)期間按規(guī)定著統(tǒng)一發(fā)放的T恤并佩戴工牌。部分參會(huì)人員在參加今年6月人力資源中心組織的優(yōu)秀員工出游時(shí)已發(fā)放，故本次半年會(huì)將只對(duì)未發(fā)放人員于7月30日下午補(bǔ)發(fā)。

④ 具體會(huì)議安排參見(jiàn)7月20日下發(fā)的會(huì)議指南手冊(cè)。

特此通知！

辦公室

2016年7月18日

第二篇：總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)方案

2011年總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

方案

一、目的2011總結(jié)；2012戰(zhàn)略思考及方向展望

二、基調(diào)

總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)；活動(dòng)時(shí)輕松和諧

三、內(nèi)容及主題

1、總結(jié)

2011過(guò)去了，公司做了些什么，哪些成長(zhǎng)了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了 又過(guò)去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。

2、規(guī)劃

2012來(lái)了，會(huì)是災(zāi)難嗎？還是會(huì)是時(shí)機(jī)？有哪些機(jī)遇？存在哪些危機(jī)？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？

3、表彰

365天，對(duì)著客戶，對(duì)著項(xiàng)目，你以著怎樣的內(nèi)心？你的付出應(yīng)得到如何的評(píng)價(jià)？是贊許？嘉獎(jiǎng)？肯定？還是修正、改進(jìn)或是提升，甚至是引以為戒？

4、暢享

365天，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無(wú)論結(jié)果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工，只是分工不同，其實(shí)都是公司的一份子，是大家，是團(tuán)隊(duì)。所以，此刻，讓我們?cè)谝黄?，辭舊迎新，讓我們?cè)谝黄穑窒砜鞓?lè)。

四、會(huì)議安排 員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評(píng)選會(huì)

時(shí)間：2012年1.15日13：30——15：30

地點(diǎn)：公司

參與人員：公司所有人員

內(nèi)容：

1、員工個(gè)人2011總結(jié)

2、全員投票，評(píng)選出公司各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為：

1）優(yōu)秀員工，一名

2）優(yōu)秀項(xiàng)目，兩項(xiàng)

3）風(fēng)采員工，一名

要求：

1）1.20以前，行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；

2）1.30以前，所有人員到位，個(gè)人總結(jié)完成。無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)（請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；

3）會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，請(qǐng)征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間

回復(fù)；

4）在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過(guò)程中，所有員工積極參與；

5）投票時(shí)遵從公平、公正原則

1、時(shí)間：2012年1.16日13：30——17：30

地點(diǎn)： 1715會(huì)議室

參與人員：公司所有人員

會(huì)議內(nèi)容及流程：

會(huì)議議題及流程安排

（一）議題一：2011年公司整體回顧

形式：PPT展示

內(nèi)容：2011年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等

負(fù)責(zé)人：

時(shí)間：13.00—13.10共10分鐘

（二）議題二：部門2011年工作總結(jié)

形式：PPT展示、主管匯報(bào)

內(nèi)容：

1、2011年部門工作深入總結(jié)，包括工作整體完成情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等2、2012年部門工作思考及展望，包括部門人員、工作方向、工作拓展，工作改進(jìn)等 匯報(bào)人：各部門主管

時(shí)間：13.10—15.30

匯報(bào)順序：客戶部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部，具體安排為：

13：10-13：30客戶部總結(jié) 分享

13：30-13：50策劃部總結(jié) 分享

13：50-14：30設(shè)計(jì)部總結(jié) 分享

14：30-14：50財(cái)務(wù)部總結(jié) 分享

14：50-15：00 行政部總結(jié) 分享

15：00-15：10 地產(chǎn)事業(yè)部 總結(jié) 分享

15：10-15：30 中場(chǎng)休息

（三）議題三：公司2011年工作總結(jié)

形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)

內(nèi)容：

1、數(shù)據(jù)性總結(jié)：2011年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布；環(huán)比或類比分析

2、公司2011年工作深入總結(jié)，包括公司整體運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進(jìn)等

匯報(bào)人：***總經(jīng)理

時(shí)間：15：30—16：30

（四）議題四：2011優(yōu)秀表彰

1、依照1.15日評(píng)選大會(huì)結(jié)果，由***總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng)；

2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并拍照留念。

時(shí)間：16.30—17.00

（五）議題五：喜慶與互動(dòng)

形式：抽獎(jiǎng)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)一名：

二等獎(jiǎng)二名：

三等獎(jiǎng)三名：

參與方式：

會(huì)議開(kāi)始前，員工簽到，同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)（一式兩聯(lián)）；

抽獎(jiǎng)開(kāi)始前，所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱；

會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。

抽獎(jiǎng)時(shí)間安排：

部門總結(jié)結(jié)束，抽取三個(gè)三等獎(jiǎng)，并頒獎(jiǎng)；

公司總結(jié)結(jié)束，抽取二個(gè)二等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)；

優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束，抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

會(huì)議紀(jì)律：

1）1.16日12：00前 部門負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件，務(wù)必準(zhǔn)備到位（不到位者記2012年部門工作大失誤一次）

2）1.16日13.00以前，行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位，包括會(huì)場(chǎng)布置、主席臺(tái)等布置完備，電腦、投影儀等調(diào)試到位；

3）1.20以前，所有人員到位就坐，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)（請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；

4）會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，在征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù)，不得長(zhǎng)時(shí)間接打電話；

3）所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報(bào)過(guò)程中，應(yīng)專心聽(tīng)取，在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。

2、1）聚餐活動(dòng)

時(shí)間：1.16日18：30—20：30

地點(diǎn)：

2）集體滑雪活動(dòng)

時(shí)間：17日全天

參與原則：全員，同時(shí)公司邀請(qǐng)家屬參加以示答謝，費(fèi)用公司承擔(dān)?；顒?dòng)流程：

9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)

9：00-10：30到景點(diǎn)

10：40-12：00景點(diǎn)參觀

12：00-13：00午餐

13：30-17：00滑雪

17：00-18：30返回西安

五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工

1、會(huì)議組織及后勤：包括場(chǎng)地、車、門票等，負(fù)責(zé)人：

2、2011公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人：***，***協(xié)助

3、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)議橫幅、投影、水果等，負(fù)責(zé)人：***，***協(xié)助

4、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)、保管：負(fù)責(zé)人：***，***、***協(xié)助

5、影像：負(fù)責(zé)人：***

6、設(shè)備、音響：負(fù)責(zé)人：***君

7、物料及道具：包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等，負(fù)責(zé)人：***

第三篇：關(guān)于召開(kāi)二零一一年半年工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的通知

關(guān)于召開(kāi)二零一一年半年工作總結(jié)的通知

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定，公司定于2011年7月21日-7月23日在XX培訓(xùn)中心召開(kāi)集團(tuán)半年工作總結(jié)會(huì)，具體會(huì)議安排如下：

1、時(shí)間：2011年7月11日7:00-7月23日20:002、地點(diǎn)：XX培訓(xùn)中心

3、參會(huì)人員：

① XX集團(tuán)有限公司：XXX、XXX

XX集團(tuán)有限公司：XXX、XXX

XX部室：XXX、XXX

XX項(xiàng)目：XXX、XXX

② 會(huì)務(wù)組工作人員

XXX、XXX4、相關(guān)要求：

① 此次半年工作總結(jié)會(huì)以會(huì)議及培訓(xùn)的形式召開(kāi)，在總結(jié)上半年工作的同時(shí)加強(qiáng)思想文化培訓(xùn)，并讓更多的優(yōu)秀員工接受和認(rèn)可公司價(jià)值觀體系，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、表彰表?yè)P(yáng)和共同娛樂(lè)中體會(huì)公司的文化，真正感受到公司積極向上的企業(yè)精神，并把公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀、主張的文化、提倡的企業(yè)精神能夠積極帶到我們現(xiàn)實(shí)每一天的工作中去。

② 請(qǐng)XX公司人員于7月20日17：00前抵達(dá)XX參觀項(xiàng)目，參觀后用晚餐并入住XX附近。

③ 參會(huì)期間按規(guī)定著統(tǒng)一發(fā)放的T恤并佩戴工牌。部分參會(huì)人員在參加今年6月人力資源中心組織的優(yōu)秀員工出游時(shí)已發(fā)放，故本次半年會(huì)將只對(duì)未發(fā)放人員于7月30日下午補(bǔ)發(fā)。

④ 具體會(huì)議安排參見(jiàn)7月20日下發(fā)的會(huì)議指南手冊(cè)。

特此通知！

辦公室

2011年7月18日

第四篇：2017工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)流程

**** 醫(yī) 院

2017工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)流程

時(shí)

間：2018年2月13日 17：30分 地

點(diǎn)：***宴會(huì)大廳

參加人員：醫(yī)院全體員工（值班除外）主 持 人：***

一、全體員工在17：30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)，迎接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)。

1．17：50分，會(huì)議正式開(kāi)始，董事長(zhǎng)致新春賀詞并做2017年工作總結(jié)。（10分鐘）

2．請(qǐng)***、***副院長(zhǎng)講話。（每人2分鐘）3．請(qǐng)董事長(zhǎng)宣讀2017年優(yōu)秀員工名單。

4．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（背景音樂(lè)、掌聲）（5分鐘）

5．董事長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)給獲得特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)（榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、攝影）合影留念。

6．請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)致獲獎(jiǎng)感言（***、***）（每人2分鐘）7．請(qǐng)***、***、***三位科主任為簡(jiǎn)短的表態(tài)發(fā)言。（每人2分鐘）

8．會(huì)議結(jié)束 9．18：30 聚餐

第五篇：年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

篇一：工作總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會(huì)主持 詞

時(shí)間：2012年1月13日 上午10：00 地點(diǎn)：xx賓館三樓會(huì)議室 主持：街道工委副書(shū)記 xx 議程： 同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，主要是對(duì)2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作，表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

參加今天會(huì)議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊(duì)所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書(shū)記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結(jié)報(bào)告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報(bào)告，既對(duì)全街道過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計(jì)劃和發(fā)展思路，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：

下面請(qǐng)街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過(guò)全街干群上下一心、克難攻堅(jiān)，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中我們都取得了較好成績(jī)，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝和表彰他們?cè)谙嚓P(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)的單位、集體以及個(gè)人表示祝賀。接下來(lái)會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程： 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

首先請(qǐng) “xxx街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺(tái)社區(qū)）接下來(lái)請(qǐng)湘雅路街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。接下來(lái)請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊(duì)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)個(gè)人”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請(qǐng)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)沒(méi)有上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的同志，會(huì)后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示祝賀！會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道工委書(shū)記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書(shū)記的講話，書(shū)記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程：

請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會(huì)，切實(shí)地按照要求落實(shí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

同志們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，會(huì)上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報(bào)告中充分肯定了湘雅路街道一年來(lái)取得的輝煌成績(jī)，同時(shí)對(duì)2012年工作做出精心部署和安排。陳書(shū)記又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街道工作開(kāi)展的要點(diǎn)，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定和鼓勵(lì)，提出了要求、寄予了希望。會(huì)后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁，勇?tīng)?zhēng)一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。回首2011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開(kāi)局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)，面向2012，在成績(jī)之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級(jí)部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開(kāi)創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢(shì)而上，新的一年我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，衷心祝愿大家：萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)！街道為表達(dá)對(duì)各位一年來(lái)所做的工作的謝意，中午特意請(qǐng)大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團(tuán) 公 司 工 作 報(bào) 告

——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報(bào)告 總結(jié) 表彰大會(huì) 表彰先進(jìn) 今天我們召開(kāi)這次會(huì)議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見(jiàn)，我主要講以下兩個(gè)方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，也是xx建工集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長(zhǎng)的一年，更是我們建筑業(yè)抓機(jī)遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年。回顧過(guò)去的一年，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)2011工作，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益顯著增長(zhǎng)。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高

一年來(lái)，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門在加強(qiáng)日常巡查的同時(shí)，組織開(kāi)展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級(jí)部門主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各項(xiàng)專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績(jī)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)和管理能力及專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎(jiǎng)罰力度，尤其是加大了對(duì)一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費(fèi)用17萬(wàn)元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級(jí)建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)，公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項(xiàng)管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬(wàn)元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率；三是公司機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽(yù)感。四是開(kāi)通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對(duì)外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅(jiān)持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過(guò)程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施、注重細(xì)節(jié)過(guò)程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對(duì)復(fù)雜的變化形勢(shì)，各分公司、項(xiàng)目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過(guò)各種渠道籌備資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過(guò)度，沒(méi)有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒(méi)有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問(wèn)題。一是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不明確，不開(kāi)闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)全局觀念，對(duì)施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對(duì)公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報(bào)，對(duì)要求爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目不積極爭(zhēng)創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問(wèn)題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章人員監(jiān)管不利，獎(jiǎng)罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。全年在建工程26項(xiàng)，我們只創(chuàng)了6項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對(duì)合同中約定的及具備條件而不積極爭(zhēng)創(chuàng)而失去了申報(bào)的機(jī)會(huì)，給公司的整體利益帶來(lái)了一定的影響。正因?yàn)橐陨显?，?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒(méi)有完成，這個(gè)損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來(lái)了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對(duì)性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開(kāi)來(lái)的重要一年，也是迎難而上，逆勢(shì)突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。篇三：xx年終總結(jié)及表彰大會(huì)

璽2012年終總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)方案

一、活動(dòng)目的

1、各部門總結(jié)2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃；

2、表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性；

3、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

二、活動(dòng)主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動(dòng)地點(diǎn) 公司大會(huì)議室

五、參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會(huì)場(chǎng)布置：

1、投影儀ppt大會(huì)專用背景板設(shè)計(jì)（策劃部）；

2、會(huì)場(chǎng)側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

3、主席桌放置精美臺(tái)花；

4、會(huì)場(chǎng)條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮

八、時(shí)間推進(jìn)及分工