第一篇：醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

我院召開(kāi)二O一一年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì) 卯年春錦繡，辰序業(yè)輝煌。2012年1月16日，縣人民醫(yī)院二O一一年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在門(mén)診樓五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席出席了總結(jié)表彰會(huì)，醫(yī)院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及部分職工等170余人參加了本次大會(huì)，大會(huì)由副院長(zhǎng)張主持。

會(huì)議首先聽(tīng)取了院長(zhǎng)做的《縣人民醫(yī)院2011年度工作總結(jié)及2012年度工作計(jì)劃》的報(bào)告。報(bào)告中指出，2011年度全院干部職工共同努力，以堅(jiān)定的信念、高度的責(zé)任感、扎實(shí)的工作態(tài)度和高度的服務(wù)熱情，團(tuán)結(jié)奮斗，醫(yī)院的黨建與醫(yī)院文化建設(shè)、開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)、探索績(jī)效考核分配新方法、推進(jìn)綜合住院樓建設(shè)等工作取得了很大成績(jī)。醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng)，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展、診斷和救治能力上不斷提高，環(huán)境及硬件設(shè)施不斷改善和加強(qiáng)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。報(bào)告中指出了2011年度工作中存在的不足：職工憂患意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和壓力感；在規(guī)范管理上，“以病人為中心”的理念還有差距；績(jī)效考核分配制度的改革還需深入探索；醫(yī)院管理效率還需完善等。報(bào)告中部署了二O一二年工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作；

二、鞏固“三好一滿意”活動(dòng)成果，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量；

三、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，滿足群眾就醫(yī)需求；

四、加快綜合住院樓建設(shè)，啟動(dòng)舊住院樓改擴(kuò)建工程；

五、建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，迎接公立醫(yī)院改革等。王院長(zhǎng)認(rèn)為二

O一二年將是醫(yī)院發(fā)展史上的重要一年，醫(yī)院各項(xiàng)工作要穩(wěn)步前進(jìn)，持續(xù)健康發(fā)展，工作繁重，任務(wù)艱巨，他要求全院干部職工要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，共同開(kāi)創(chuàng)來(lái)醫(yī)更加燦爛美好的明天！

隨后，副院長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰二O一一年度醫(yī)院先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)手術(shù)室、急診科等八個(gè)先進(jìn)集體，十個(gè)院先進(jìn)個(gè)人，及五個(gè)優(yōu)秀管理者進(jìn)行了表彰。在熱烈的掌聲中，院領(lǐng)導(dǎo)先后為獲獎(jiǎng)科室、個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，鼓勵(lì)受表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人戒驕戒躁、再接再厲，爭(zhēng)取來(lái)年取得更大的成績(jī)。

最后，副院長(zhǎng)張?zhí)栒偃焊刹柯毠?，在新的一年里，繼續(xù)拼搏奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，共同迎接嶄新的、充滿希望的二O一二年！總結(jié)及表彰大會(huì)圓滿結(jié)束。

第二篇：年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

篇一：工作總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會(huì)主持 詞

時(shí)間：2012年1月13日 上午10：00 地點(diǎn)：xx賓館三樓會(huì)議室 主持：街道工委副書(shū)記 xx 議程： 同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，主要是對(duì)2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作，表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

參加今天會(huì)議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊(duì)所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書(shū)記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結(jié)報(bào)告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報(bào)告，既對(duì)全街道過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計(jì)劃和發(fā)展思路，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：

下面請(qǐng)街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過(guò)全街干群上下一心、克難攻堅(jiān)，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中我們都取得了較好成績(jī)，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝和表彰他們?cè)谙嚓P(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)的單位、集體以及個(gè)人表示祝賀。接下來(lái)會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程： 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

首先請(qǐng) “xxx街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺(tái)社區(qū)）接下來(lái)請(qǐng)湘雅路街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。接下來(lái)請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊(duì)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)個(gè)人”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請(qǐng)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)沒(méi)有上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的同志，會(huì)后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀！會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道工委書(shū)記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書(shū)記的講話，書(shū)記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程：

請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會(huì)，切實(shí)地按照要求落實(shí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

同志們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，會(huì)上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報(bào)告中充分肯定了湘雅路街道一年來(lái)取得的輝煌成績(jī)，同時(shí)對(duì)2012年工作做出精心部署和安排。陳書(shū)記又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街道工作開(kāi)展的要點(diǎn)，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定和鼓勵(lì)，提出了要求、寄予了希望。會(huì)后，各社區(qū)、各部門(mén)和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁，勇?tīng)?zhēng)一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實(shí)?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開(kāi)局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)，面向2012，在成績(jī)之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級(jí)部門(mén)的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開(kāi)創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢(shì)而上，新的一年我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，衷心祝愿大家：萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)！街道為表達(dá)對(duì)各位一年來(lái)所做的工作的謝意，中午特意請(qǐng)大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團(tuán) 公 司 工 作 報(bào) 告

——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報(bào)告 總結(jié) 表彰大會(huì) 表彰先進(jìn) 今天我們召開(kāi)這次會(huì)議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見(jiàn)，我主要講以下兩個(gè)方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，也是xx建工集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長(zhǎng)的一年，更是我們建筑業(yè)抓機(jī)遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年?；仡欉^(guò)去的一年，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)2011工作，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益顯著增長(zhǎng)。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高

一年來(lái)，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門(mén)在加強(qiáng)日常巡查的同時(shí)，組織開(kāi)展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級(jí)部門(mén)主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績(jī)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)和管理能力及專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎(jiǎng)罰力度，尤其是加大了對(duì)一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費(fèi)用17萬(wàn)元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類(lèi)持證上崗人員年審430人，尤其是在二級(jí)建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)，公司各類(lèi)技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項(xiàng)管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬(wàn)元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率；三是公司機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽(yù)感。四是開(kāi)通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對(duì)外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅(jiān)持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過(guò)程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施、注重細(xì)節(jié)過(guò)程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對(duì)復(fù)雜的變化形勢(shì)，各分公司、項(xiàng)目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過(guò)各種渠道籌備資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過(guò)度，沒(méi)有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒(méi)有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問(wèn)題。一是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不明確，不開(kāi)闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱，缺乏專(zhuān)業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)全局觀念，對(duì)施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對(duì)公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報(bào)，對(duì)要求爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目不積極爭(zhēng)創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問(wèn)題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章人員監(jiān)管不利，獎(jiǎng)罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。全年在建工程26項(xiàng)，我們只創(chuàng)了6項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對(duì)合同中約定的及具備條件而不積極爭(zhēng)創(chuàng)而失去了申報(bào)的機(jī)會(huì)，給公司的整體利益帶來(lái)了一定的影響。正因?yàn)橐陨显颍瑢?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒(méi)有完成，這個(gè)損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來(lái)了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對(duì)性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開(kāi)來(lái)的重要一年，也是迎難而上，逆勢(shì)突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。篇三：xx年終總結(jié)及表彰大會(huì)

璽2012年終總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)方案

一、活動(dòng)目的

1、各部門(mén)總結(jié)2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃；

2、表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性；

3、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

二、活動(dòng)主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動(dòng)地點(diǎn) 公司大會(huì)議室

五、參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會(huì)場(chǎng)布置：

1、投影儀ppt大會(huì)專(zhuān)用背景板設(shè)計(jì)（策劃部）；

2、會(huì)場(chǎng)側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

3、主席桌放置精美臺(tái)花；

4、會(huì)場(chǎng)條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮

八、時(shí)間推進(jìn)及分工

第三篇：工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

主持詞

今天，我們召開(kāi)一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)，旨在回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)xx年工作中成績(jī)突出先進(jìn)工作者，簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。過(guò)去的一年，我們?cè)趚xx林業(yè)局、縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

參加今天會(huì)議的人員有：林業(yè)局局機(jī)關(guān)、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會(huì)議還邀請(qǐng)了分管林業(yè)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來(lái)！今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)由縣人民政府副縣長(zhǎng)xxx同志作重要講話；第二項(xiàng)由局長(zhǎng)xxx同志做xxx年工作報(bào)告；第三項(xiàng)由xxx同志宣讀《關(guān)于對(duì)xxx林業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定》，同時(shí)對(duì)受表彰的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)；第四項(xiàng)由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門(mén)簽訂xxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

第四篇：2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)的講話

侯勇院長(zhǎng)在2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)的講

話

強(qiáng)化特色 提高質(zhì)量 搶抓機(jī)遇 加快發(fā)展

——2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話

侯勇

各位專(zhuān)家、全體醫(yī)護(hù)員工：大家好！

新春佳節(jié)剛剛過(guò)去，我們大家歡聚一堂，隆重舉行2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，共同回顧過(guò)去一年所取得的成績(jī)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，謀劃和部署2011年工作任務(wù)。我代表醫(yī)院黨政班子，將醫(yī)院2010年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃向大家報(bào)告如下。

2010年工作總結(jié)

2010，我院在學(xué)校及省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工共同努力，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)取得階段性成效，獲全國(guó)中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體和省衛(wèi)生廳目標(biāo)任務(wù)考評(píng)優(yōu)秀等次，醫(yī)院門(mén)診量、出院人次和業(yè)務(wù)收入較大幅度增長(zhǎng)；啟動(dòng)新一輪國(guó)家局針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作和名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承研究工作，開(kāi)展醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象遴選工作，新獲中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣基地；臨床教學(xué)工作量繼續(xù)增長(zhǎng)，獲得國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目突破，舉辦針灸經(jīng)絡(luò)研究五十年學(xué)術(shù)活動(dòng)和慶祝中醫(yī)針灸申遺成功大型義診及系列宣傳活動(dòng)；新病房綜合大樓正式動(dòng)工，安全平穩(wěn)地完成基礎(chǔ)工程，主體工程進(jìn)展順利；召開(kāi)醫(yī)院黨員大會(huì)，成立新一屆黨委和紀(jì)委，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；完成醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)子規(guī)劃的編制工作，提高職工收入和福利待遇，向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、開(kāi)展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

醫(yī)院組織召開(kāi)了全院性的醫(yī)療工作會(huì)議，對(duì)開(kāi)展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的2010年醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署，細(xì)化分解了任務(wù)，與業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。先后編印下發(fā)了《三基培訓(xùn)手冊(cè)》、《醫(yī)療核心制度匯編》、《員工手冊(cè)》，建立了高級(jí)職稱(chēng)醫(yī)師醫(yī)療總值班制度，完善了科室質(zhì)量考評(píng)制度，開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)各科室的質(zhì)量情況和院感管理工作進(jìn)行檢查，并將結(jié)果以工作簡(jiǎn)報(bào)和院感通訊的形式進(jìn)行反饋和要求整改。全年共查閱病歷5400份，門(mén)診日志320份，危重病人搶救107人次，主要醫(yī)療質(zhì)量和特色指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)了醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，在全省中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中取得優(yōu)秀的成績(jī)。

成立了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和細(xì)則，選擇病區(qū)試點(diǎn)，招聘增加了護(hù)理人員，實(shí)行彈性排班模式，增加早、晚二頭班次，為病人提供和協(xié)助生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，將專(zhuān)業(yè)照顧、協(xié)助診療、健康指導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)緊密結(jié)合，開(kāi)展了“試點(diǎn)病房”護(hù)士績(jī)效考核和滿意度問(wèn)卷考核，病人對(duì)護(hù)理滿意度進(jìn)一步提高。開(kāi)展護(hù)理崗位練兵活動(dòng)，在全省中醫(yī)護(hù)理崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)中獲得三等獎(jiǎng)，護(hù)理部獲得“全國(guó)中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮

啟動(dòng)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立一支由特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和院內(nèi)外專(zhuān)家組成的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，制訂了《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法》及《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃（草案）》。梳理、制定和優(yōu)化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關(guān)節(jié)炎、椎間盤(pán)疾患等6項(xiàng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，針灸專(zhuān)科、膝骨性關(guān)節(jié)炎和血管性癡呆專(zhuān)病順利通過(guò)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病中期檢查。制訂了我院《全國(guó)名老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)工作措施》，編寫(xiě)、出版了2部名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)專(zhuān)著，通過(guò)了第四批全國(guó)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作的中期檢查。積極組織申報(bào)了 “十二五”省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病5項(xiàng)，開(kāi)展了2個(gè)院內(nèi)中藥制劑的研究項(xiàng)目。今年我院又被國(guó)家中醫(yī)藥管理確定為“中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究推廣基地”建設(shè)單位。

醫(yī)院加大對(duì)特色優(yōu)勢(shì)的宣傳力度，今年共投入醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)達(dá)9.6萬(wàn)元，有20多位專(zhuān)家分別在報(bào)紙和電視上專(zhuān)題講座、咨詢，媒體報(bào)道63次。中醫(yī)針灸申遺成功后，醫(yī)院院積極組織策劃，在《健康報(bào)》、《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》、《新安晚報(bào)》、《市場(chǎng)星報(bào)》等媒體上大篇幅宣傳報(bào)道醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)，并舉辦了為期一周的大型義診活動(dòng)，共接待患者約3000人次，發(fā)放健康宣傳材料2000余份。醫(yī)院還積極支持并配合學(xué)校成功舉辦了針灸經(jīng)絡(luò)五十年大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，取得了良好的社會(huì)效益。

三、實(shí)施“名醫(yī)”工程和人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

為加快“三名”戰(zhàn)略的實(shí)施，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了“名醫(yī)”工程六項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。聘請(qǐng)了石學(xué)敏院士等10位國(guó)內(nèi)知名針灸學(xué)專(zhuān)家學(xué)者為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)帶頭人和特聘專(zhuān)家；聘任了8位以國(guó)家名老中醫(yī)和國(guó)家優(yōu)秀中醫(yī)人才為主的醫(yī)院“名醫(yī)”；推選了以科室主任和高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)家為主的12名醫(yī)院“優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人”和15名醫(yī)院 “特色專(zhuān)家”；遴選了5名40歲以下、具有研究生學(xué)歷的“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象”；推薦了17位中青年專(zhuān)家申報(bào)省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。醫(yī)院出臺(tái)了系列政策和動(dòng)態(tài)管理考核辦法，共投入近30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按不同人才層次分別給予開(kāi)展臨床、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造、學(xué)術(shù)交流等工作的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院全年組織各類(lèi)業(yè)務(wù)講座60余次，派出40余人次參加國(guó)內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，承辦了省針灸學(xué)會(huì)年會(huì)和針刀專(zhuān)業(yè)委員會(huì)分會(huì)，完成國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)繼教項(xiàng)目2項(xiàng)。8名省第二周期中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象和6名第四批全國(guó)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人考核全部合格。

四、重視臨床教學(xué)和科研工作，教學(xué)任務(wù)和科研項(xiàng)目進(jìn)一步突破

進(jìn)一步完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，充實(shí)了現(xiàn)有的6個(gè)臨床教研室的師資隊(duì)伍，加大了對(duì)臨床教學(xué)的投入，添置了一批臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)的設(shè)備器材，提高了臨床教學(xué)課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了PBL、案例式教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)、示范教學(xué)和青年教師基本功競(jìng)賽等系列教學(xué)活動(dòng)，新增了4名碩士生導(dǎo)師，本學(xué)年承擔(dān)課堂教學(xué)任務(wù)的有30多位臨床教師，共完成了1435學(xué)時(shí)的課堂教學(xué)任務(wù)，比上增加近2倍學(xué)時(shí)，培養(yǎng)研究生10余名，接收各類(lèi)實(shí)習(xí)生302人，接收國(guó)外留學(xué)生4名。謝宗亮醫(yī)師獲得了學(xué)校青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，課堂教學(xué)效果成績(jī)名列全校第二名。

積極配合學(xué)校申報(bào)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地和參與博士點(diǎn)建設(shè)工作，制訂了安徽省中醫(yī)臨床研究基地申報(bào)規(guī)劃書(shū)。投入7萬(wàn)元建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，積極鼓勵(lì)申報(bào)各類(lèi)科研課題，全年共申報(bào)各類(lèi)科研課題20余項(xiàng)，獲得國(guó)家中醫(yī)藥管理局中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目課題1項(xiàng)，名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)研究項(xiàng)目1項(xiàng)，中醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)手足口病防治子課題1項(xiàng)，省教育廳自然基金課題3項(xiàng)，安徽省科技攻關(guān)課題1項(xiàng)。李飛醫(yī)師主持申報(bào)的《電針對(duì)血管性癡呆大鼠不同分期事件相關(guān)電位和AchE的影響及早期預(yù)警信號(hào)的探索》課題獲得了國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目，取得了我院國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)零的突破。

五、加快新病房綜合大樓重點(diǎn)工程建設(shè)，后勤保障力度進(jìn)一步加大。

按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，成立了醫(yī)院基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)工程管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理和監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)管理，依法依規(guī)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)和施工單位，各中標(biāo)單位均為省內(nèi)同類(lèi)機(jī)構(gòu)最高級(jí)別資質(zhì)單位。在較短的時(shí)間內(nèi)完成了前期的報(bào)建審批工作，節(jié)省了人防工程異地建設(shè)費(fèi)、城市配套建設(shè)費(fèi)1000萬(wàn)元。4月18日正式開(kāi)工建設(shè)，克服了地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工場(chǎng)地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時(shí)期和惡劣天氣多等困難和問(wèn)題，安全、平穩(wěn)地完成了病房大樓樁基工程，并以全部一類(lèi)優(yōu)秀樁通過(guò)驗(yàn)收?，F(xiàn)主體工程已經(jīng)開(kāi)始施工，進(jìn)展順利，力爭(zhēng)年前完成基礎(chǔ)工程。在工程建設(shè)中，醫(yī)院多次邀請(qǐng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)監(jiān)察、國(guó)資辦等部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，順利通過(guò)了由國(guó)家發(fā)改委和衛(wèi)生部組織的兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查，并獲得了“資料完整、程序規(guī)范”的好評(píng)。

為緩解基建期間醫(yī)療用房緊張問(wèn)題，醫(yī)院建設(shè)了2000多平方米的臨時(shí)板房，完成了一病區(qū)、食堂、康復(fù)中心等搬遷工作。引進(jìn)了蜀王餐飲集團(tuán)托管了醫(yī)院食堂，加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量管理，病人和職工對(duì)食堂的滿意度大幅度提高。加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消防安全管理和停放車(chē)輛管理，租用了附近的停車(chē)場(chǎng)停放職工車(chē)輛，把有限的院內(nèi)空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂X光機(jī)、射頻機(jī)、臭氧治療儀、心電監(jiān)護(hù)除顫、呼吸機(jī)、供應(yīng)室清洗設(shè)備等價(jià)值200余萬(wàn)元設(shè)備。為醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

六、認(rèn)真謀劃編制“十二五”規(guī)劃，各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范

按照學(xué)校部署，我院于8月份啟動(dòng)了“十二五”規(guī)劃編制工作。在對(duì)醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提煉提高的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議醞釀提出草案，醫(yī)院先后派出20多位科主任、護(hù)士長(zhǎng)分三批赴廣東、江西等地參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，召開(kāi)全體中層干部大會(huì)并分組討論，再向全院職工征求意見(jiàn)，又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)名老中醫(yī)、高級(jí)職稱(chēng)人員及民主黨派座談會(huì)征求意見(jiàn)，經(jīng)醫(yī)院職代會(huì)執(zhí)委會(huì)審議，最終形成了醫(yī)院“十二五”規(guī)劃，并上報(bào)學(xué)校黨委審批。在“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還正在組織分別編制學(xué)科和專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、護(hù)理工作規(guī)劃、針灸臨床研究基地建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研工作規(guī)劃、信息化建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和醫(yī)院院區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃8項(xiàng)子規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，醫(yī)院新制定和完善了院務(wù)公開(kāi)制度、物資采購(gòu)制度、集中招標(biāo)管理制度、藥事管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、國(guó)有資產(chǎn)管理制度、出國(guó)境人員管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度等10余項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范人事管理，穩(wěn)妥解決了8位長(zhǎng)期外出不歸人員的遺留問(wèn)題。實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，無(wú)帳外帳和“小金庫(kù)”，對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理。編印下發(fā)了《員工手冊(cè)》，在大門(mén)上安裝了電子顯示屏，要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓(xùn)和核心價(jià)值觀等，對(duì)職工的服務(wù)、語(yǔ)言、行為等進(jìn)行了規(guī)范。與22個(gè)縣簽訂了新農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，并先后完成了各縣的聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)報(bào)工作，70%以上的患者都能得到及時(shí)結(jié)報(bào)。調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組，制定了相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案。做好甲流防控工作和對(duì)口支援工作，派出8名醫(yī)生到鳳臺(tái)縣、長(zhǎng)豐縣、蒙城縣、績(jī)溪縣和鳳陽(yáng)縣中醫(yī)院等對(duì)口支援單位完成“雙千工程”等任務(wù)。2010年被省衛(wèi)生廳授予“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，魏福良主任獲得“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

七、加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，職工向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)

按照學(xué)校黨委統(tǒng)一布署，醫(yī)院召開(kāi)了全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了首屆黨委、紀(jì)委，黨委委員由5個(gè)增加到7個(gè)，分工也更加科學(xué)合理，醫(yī)院的組織建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。建立了“三重一大”集體決策制度，明確了黨政聯(lián)席會(huì)議為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)，規(guī)范了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。高度重視行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正行業(yè)不正之風(fēng)及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育等文件和規(guī)定，同各職能部門(mén)，業(yè)務(wù)科室簽署行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展了全體職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德的考評(píng)工作。完善院務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度，利用院內(nèi)宣傳欄、電子屏、公示欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等多種形式向職工及社會(huì)進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)。工會(huì)、職代會(huì)成員全程參加職稱(chēng)晉升、干部選拔、人事任免等工作，紀(jì)檢、監(jiān)察人員全過(guò)程參與基建和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，發(fā)揮重要監(jiān)督作用。醫(yī)院黨委以“在醫(yī)院發(fā)展中建功立業(yè)，在本職工作中爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，召開(kāi)了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，并由醫(yī)院黨委書(shū)記為全體黨員上了一次黨課。組織黨員去革命老區(qū)金寨縣參觀烈士陵園、革命博物館，并舉行新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。認(rèn)真組織全體黨員開(kāi)展了創(chuàng)建“紅旗黨組織”和認(rèn)領(lǐng)“黨員示范崗”活動(dòng)：臨床一支部、臨床三支部及醫(yī)院黨委都積極向?qū)W校黨委申報(bào)了創(chuàng)建“紅旗黨組織”，另有18名黨員認(rèn)領(lǐng)了“黨員示范崗”，放射科和組織人事科認(rèn)領(lǐng)了集體“黨員示范崗”。在醫(yī)院各項(xiàng)工作中，共產(chǎn)黨員總是沖在前列，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，有 5位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1位優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得學(xué)校黨委的表彰，我院黨委和臨床一支部獲得學(xué)校先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。

醫(yī)院黨委高度關(guān)注職工生活，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，保證了職工收入和福利待遇的穩(wěn)步提高。發(fā)放了職工餐飲補(bǔ)貼；提高了職工夜班、二線班等補(bǔ)助；提高了聘用人員的工資待遇和職工住房公積金基數(shù)，并為聘用人員辦理了住房公積金；繼續(xù)做好職工定期體檢和組織離退休人員活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放了離退休人員的預(yù)發(fā)性工資補(bǔ)貼；關(guān)心女職工生活，組織女職工外出旅游，獲“安徽省女教職工先進(jìn)集體”；看望住院職工，為大病和困難職工發(fā)放慰問(wèn)金；幫助解決職工子女就業(yè)等，使職工的向心力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2010，醫(yī)院門(mén)診量約14萬(wàn)人次，較去年同期增加13%；入院約5千人次，同比增加20%；出院患者平均住院日22.3日，同比下降0.2天；業(yè)務(wù)收入約5880萬(wàn)元，同比增加30%。醫(yī)院順利完成了“十一五”制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總結(jié)“十一五”期間和2010年工作所取得成績(jī)的主要經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，緊緊抓住中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，科學(xué)謀劃，攻堅(jiān)克難，在進(jìn)一步加強(qiáng)特色和內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí)，加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。二是堅(jiān)持強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮中層干部的帶動(dòng)作用，各職能部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人盡心盡力，盡職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勤奮奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和措施，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是堅(jiān)持以人為本，注重調(diào)動(dòng)專(zhuān)家和醫(yī)護(hù)員工的積極性，廣大醫(yī)護(hù)人員工齊心協(xié)力，精神振奮，愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤努力，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和獨(dú)特的診療技術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在過(guò)去的一年里，醫(yī)院涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。四病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，注重科室管理，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)幾年各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)居于全院領(lǐng)先水平；護(hù)理部工作主動(dòng)認(rèn)真，細(xì)致扎實(shí)，克服人員少、任務(wù)重的困難，護(hù)理工作取得優(yōu)異成績(jī)；名老中醫(yī)張道宗堅(jiān)持長(zhǎng)期門(mén)診，認(rèn)真做好傳、幫、帶，獲得優(yōu)秀名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承指導(dǎo)老師；李學(xué)軍主任擔(dān)任一病區(qū)主任以來(lái)，以身作則，帶頭苦干，病區(qū)工作量大幅度增長(zhǎng)；陳小蘆副主任醫(yī)師帶病堅(jiān)持工作，病重住院期間仍然遞交了一份體現(xiàn)敬業(yè)精神的述職報(bào)告；江功遠(yuǎn)主任愛(ài)院如家，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論白天黑夜，隨叫隨到，為醫(yī)院維修設(shè)備節(jié)約了很多費(fèi)用；黃學(xué)勇副院長(zhǎng)、劉紹玉科長(zhǎng)為醫(yī)院的新病房大樓建設(shè)作了大量卓有成效的工作。他們是全院廣大醫(yī)護(hù)員工的典型代表。我代表醫(yī)院黨政班子向他們以及為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)員工表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！

在取得成績(jī)的同時(shí)，醫(yī)院也存在一些困難和問(wèn)題。主要是基礎(chǔ)條件和設(shè)施不完善，新病房綜合大樓建設(shè)資金缺口較大，需要爭(zhēng)取政府財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)配套經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步支持；門(mén)診量不高，住院病人增長(zhǎng)空間有限，急危重病人救治能力不強(qiáng)，存在安全隱患，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高；中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)不夠凸顯，重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化；高層次、有影響的專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人不多，人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。這些困難和問(wèn)題，需要我們高度重視、認(rèn)真分析和研究對(duì)策，在發(fā)展過(guò)程中不斷加以克服和解決。

2011年工作計(jì)劃

2011年主要工作任務(wù)和目標(biāo)：一是保重點(diǎn)，保證完成新病房大樓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)任務(wù)，確保獲得省級(jí)中醫(yī)藥臨床基地；二是強(qiáng)管理，強(qiáng)化特色、質(zhì)量、安全和服務(wù)管理；三是調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化學(xué)科、人才、病人來(lái)源和收入結(jié)構(gòu)；四是穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)門(mén)診人次、出院人次、業(yè)務(wù)收入和職工收入10%的增長(zhǎng)目標(biāo)。主要做好以下十個(gè)方面的工作：

一、全面實(shí)施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)子規(guī)劃

按照醫(yī)院制定的“十二五”規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃，由院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，組織各相關(guān)部門(mén)和科室，具體制定工作計(jì)劃和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。定期組織對(duì)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以整改和完善。制定考核辦法，考核結(jié)果與部門(mén)、科室及個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配等實(shí)行掛鉤，確保醫(yī)院“十二五規(guī)劃”在開(kāi)局之年得以順利實(shí)施。

二、深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)

根據(jù)2011年醫(yī)院管理年活動(dòng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的要求，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題和不足，提出具體整改計(jì)劃和措施。重點(diǎn)強(qiáng)化特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)，完善中醫(yī)特色考核體系和相關(guān)激勵(lì)措施，梳理優(yōu)勢(shì)病種和特色診療方法，完善優(yōu)化診療方案，推行單病種臨床路徑，開(kāi)展療效評(píng)估。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，落實(shí)醫(yī)療核心制度，健全三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，圍繞“患者安全目標(biāo)”，全面排查和整改醫(yī)療安全隱患，強(qiáng)化醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制度，杜絕重大醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)中藥藥事管理、院內(nèi)感染、傳染病管理，促進(jìn)臨床合理用藥和安全用藥，加快中藥制劑申報(bào)工作。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)措施，加強(qiáng)護(hù)理工作，實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理制度和護(hù)士長(zhǎng)輪崗交流制度，進(jìn)一步提高床護(hù)比例，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理工作。

三、保證完成重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)任務(wù)

加強(qiáng)針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，按照建設(shè)規(guī)劃，制定計(jì)劃，確保完成完成建設(shè)任務(wù)。完成針灸科、血管性癡呆、膝骨關(guān)節(jié)炎3個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病“十一五”建設(shè)周期任務(wù)，確保通過(guò)驗(yàn)收。積極組織申報(bào)新一輪國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病，力爭(zhēng)新獲得3個(gè)以上國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病。積極組織專(zhuān)家論證，制訂針?lè)N和針?lè)ㄑ芯渴?、灸法研究室和針灸學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)方案并爭(zhēng)取實(shí)施，為重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)任務(wù)建設(shè)提供支撐平臺(tái)。

四、繼續(xù)實(shí)施醫(yī)院“名醫(yī)”工程六項(xiàng)人才計(jì)劃

對(duì)醫(yī)院名醫(yī)、學(xué)科帶頭人及培養(yǎng)對(duì)象和特色專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，加大支持和宣傳力度。加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，充分發(fā)揮老專(zhuān)家的傳、幫、帶作用。積極培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人、中青年骨干臨床人才，進(jìn)一步提高博士、碩士研究生比例，為新大樓建設(shè)后病床規(guī)模擴(kuò)大和學(xué)科分化做好人才儲(chǔ)備。對(duì)中、高級(jí)職稱(chēng)人員要確定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展方向和主攻專(zhuān)科專(zhuān)病研修計(jì)劃，分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造。強(qiáng)化青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，加強(qiáng)青年醫(yī)師的培養(yǎng)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

五、積極申報(bào)并確保獲得省級(jí)中醫(yī)藥臨床研究基地

結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病的建設(shè)，認(rèn)真梳理優(yōu)勢(shì)病種和特色診療方法，完善優(yōu)化診療方案，明確主要研究方向，整合優(yōu)化學(xué)科和人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，制定研究計(jì)劃和目標(biāo)，積極組織并確保獲得省級(jí)中醫(yī)藥臨床研究基地。通過(guò)基地建設(shè)，加大投入，逐步改善基礎(chǔ)條件，培養(yǎng)和引進(jìn)科研人才，組建合理的人員梯隊(duì)架構(gòu)，開(kāi)展針灸臨床研究，注重針灸臨床信息的采集、整理和分析，探索總結(jié)符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的針灸臨床科研新模式。

六、保質(zhì)按期完成新病房大樓土建和部分裝飾工程任務(wù)

嚴(yán)格基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，建立全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)做好招標(biāo)和物資設(shè)備采購(gòu)工作。要多渠道籌集資金，爭(zhēng)取政府財(cái)政的大力支持，適度利用中長(zhǎng)期貸款和醫(yī)院積累資金。在本內(nèi)保質(zhì)按期完成土建工程任務(wù)，并爭(zhēng)取完成部分內(nèi)、外裝飾工程。抓好安全生產(chǎn)，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)后勤社會(huì)化服務(wù)管理，做好后勤保障服務(wù)。加強(qiáng)治安保衛(wèi)和消防安全管理工作，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

七、完成臨床教學(xué)和科研任務(wù)，提高教學(xué)和科研水平

進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，充實(shí)臨床教學(xué)師資隊(duì)伍，繼續(xù)加大教學(xué)投入，鼓勵(lì)參與臨床教學(xué)，逐步增加臨床教學(xué)任務(wù)，積極開(kāi)展臨床教學(xué)研究，規(guī)范臨床實(shí)習(xí)帶教，積極支持配合學(xué)校博士點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員面向臨床申報(bào)各類(lèi)科研課題，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查，督促及時(shí)結(jié)題和進(jìn)行成果鑒定及申報(bào)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。完成針灸和中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣兩個(gè)基地的建設(shè)任務(wù)。

八、保證醫(yī)院門(mén)診量、出院人次、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

病房工作在保持較高床位使用率的基礎(chǔ)上，加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短平均住院日，提高急危重病人救治能力。制定“三新項(xiàng)目”管理辦法，鼓勵(lì)開(kāi)展一批新技術(shù)、新項(xiàng)目。充實(shí)醫(yī)技科室技術(shù)力量，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，逐步完善基本功能和支撐作用。加強(qiáng)門(mén)診管理，制定有利于提高門(mén)診量的考核激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)懲措施，完善專(zhuān)科專(zhuān)病門(mén)診設(shè)置和人員配備，開(kāi)展門(mén)診預(yù)約服務(wù)和無(wú)假日門(mén)診。主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保、新農(nóng)合病人管理，調(diào)整優(yōu)化病人來(lái)源和收入結(jié)構(gòu)，控制不合理費(fèi)用增長(zhǎng)，做好干部保健服務(wù)。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育活動(dòng)，做好對(duì)口支援社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生工作,探索與社區(qū)醫(yī)院合作的新模式。力爭(zhēng)年門(mén)診、出院人次和業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10%以上。

九、主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，提高管理能力和管理水平

認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改各項(xiàng)政策，積極探索公立性中醫(yī)醫(yī)院改革的內(nèi)部管理機(jī)制和管理模式。深化醫(yī)院內(nèi)部人事和分配制度改革，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則，穩(wěn)步推行崗位績(jī)效工資制度。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會(huì)的作用。加大對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的考核力度，推行中層干部輪崗交流制度，繼續(xù)選拔和培養(yǎng)一批醫(yī)護(hù)人員充實(shí)管理崗位。加強(qiáng)對(duì)管理人員管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)和能力。完善院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察職能，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問(wèn)題，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長(zhǎng)的同時(shí)，保證職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高。

十、扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)

加大宣傳，明確責(zé)任，分類(lèi)指導(dǎo)，進(jìn)一步深化廣大黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的使命感和責(zé)任感。持續(xù)開(kāi)展好“六大”活動(dòng)。按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紅旗黨組織、黨員示范崗的督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與民主評(píng)議作風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系，與改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)緊密結(jié)合，整體推進(jìn)，共同提高，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更具特色，取得實(shí)效，使活動(dòng)的成果惠及到廣大黨員、職工和人民群眾。

同志們，“十一五”的工作已經(jīng)圓滿收官，“十二五”的規(guī)劃才剛剛拉開(kāi)序幕。我們相信，有黨和國(guó)家以及省委、省政府對(duì)中醫(yī)藥工作的關(guān)心重視，有學(xué)校和省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)支持，有醫(yī)院黨政班子和全員醫(yī)護(hù)員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，針灸醫(yī)院的明天一定會(huì)更加美好！

第五篇：2012工作總結(jié)暨表彰大會(huì)開(kāi)幕詞

開(kāi)幕詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過(guò)去，回顧2011年，我們有太多的感動(dòng)，太多的難忘。是你們，用堅(jiān)實(shí)的腳步、辛勤的汗水收獲著成長(zhǎng)和榮耀之果；是你們，無(wú)論酷暑還是寒冬，始終默默堅(jiān)守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使XXXX閃現(xiàn)出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見(jiàn)真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長(zhǎng)的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來(lái)的2012年，我們繼往開(kāi)來(lái)，全力拼搏，為XX的發(fā)展和輝煌盡獻(xiàn)青春和力量！

來(lái)吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為XX取得的成績(jī)、為港建輝煌的明天，喝彩！

下面，我宣布：2011工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開(kāi)幕！全體起立：唱國(guó)歌 請(qǐng)坐

大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)XXX做總結(jié)報(bào)告。。。

一路艱辛，一路歡歌；一程風(fēng)雨，一程收獲。在這一年中，有太多的人、太多的事讓我們深深地感動(dòng)，并為之動(dòng)容。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個(gè)名字更加響亮！

大會(huì)第二項(xiàng)：有請(qǐng)XXXX部長(zhǎng)做市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

好的企業(yè)離不開(kāi)好的團(tuán)隊(duì)。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，XXXX全體員工團(tuán)結(jié)一心，用智慧和力量不斷開(kāi)拓。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！面對(duì)明天，我們積極進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

大會(huì)第三項(xiàng)：有請(qǐng)XXXX部長(zhǎng)做技術(shù)部總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，充滿激情、朝氣和夢(mèng)想；我們是一個(gè)勇敢的集體，我們團(tuán)結(jié)、無(wú)畏和堅(jiān)持；我堅(jiān)信我們會(huì)在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上共同進(jìn)步，再創(chuàng)佳績(jī)！

大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)XXX主席做工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

感謝工會(huì)，帶領(lǐng)職工為完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)而做出的努力，并在維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏利所做出的貢獻(xiàn)

大會(huì)第五項(xiàng)有請(qǐng)XXXX總做總結(jié)報(bào)告。。。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，鼓聲陣陣旗引航！回顧過(guò)去，我們激情澎湃；展望新的一年，我們信心百倍。新的征程已經(jīng)開(kāi)始，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，我們有各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積

極配合，我們堅(jiān)信，我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現(xiàn)在激動(dòng)人心的時(shí)刻到了！

進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：為XXXX獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)！有請(qǐng)XXX廠長(zhǎng)宣讀表彰決定并頒獎(jiǎng)。

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曌ＹR獲獎(jiǎng)人員！正是你們的揮汗如雨、過(guò)關(guān)斬將，才有XXXX的乘風(fēng)破浪、勇往直前！希望你們?cè)俳釉賲?，在XX的舞臺(tái)上再創(chuàng)輝煌！此次有許多員工未能一一得獎(jiǎng)，你們的貢獻(xiàn)公司同樣不會(huì)忘記，也希望你們積極進(jìn)取、同舟共濟(jì)、同心協(xié)力，創(chuàng)造出更好的成績(jī)！

過(guò)去的成績(jī)?cè)杏碌南Ｍ?，新的希望將激?lì)我們起航新的征程！在快速發(fā)展的時(shí)期，在XX朝更高目標(biāo)邁進(jìn)的今天，我們相信，我們一定能在2012昂首闊步，行的更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)！讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在新的一年譜寫(xiě)XXXX新的篇章！

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