第一篇：班長(zhǎng)如何抓好安全

班長(zhǎng)如何抓好安全

礦山生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜又多變的過(guò)程，存在這很多不確定因素。班組是礦山生產(chǎn)的基本單位，控制好班組安全意識(shí)是礦山生產(chǎn)的重中之重，而班組長(zhǎng)怎樣做才能在安全的前提下提高產(chǎn)量呢？

一、電工班長(zhǎng)的安全管理

1、制定和完善電氣安全管理人員的安全責(zé)任制、電氣安全操作規(guī)程、電氣技術(shù)操作規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程及相關(guān)的規(guī)定。

2、在檢修電氣設(shè)備及線路時(shí)，必須堅(jiān)持工作票制度，工作票上應(yīng)寫(xiě)明工作任務(wù)、工作時(shí)間、停電、送電范圍及時(shí)間，具體安全措施以及注意事項(xiàng)、工作負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)工作票內(nèi)容安排和組織各方面的配合協(xié)調(diào)工作，避免誤送電造成觸電事故。檢修完畢，應(yīng)認(rèn)真檢查被檢修線路，確認(rèn)無(wú)誤后，方可送電。

3、做好安全檢查工作。安全檢查小組定期或不定期的對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行查思想、查管理、查制度執(zhí)行情況，查違章、查隱患、查事故預(yù)防措施等。

4、在電氣設(shè)備和線路上進(jìn)行操作時(shí)，必須按程序做到停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、懸掛安全警示牌等安全技術(shù)措施。

5、機(jī)修人員不得隨意拆動(dòng)修理電氣設(shè)備，對(duì)常用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按鈕、插座插銷(xiāo)及導(dǎo)線等，應(yīng)采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)。

6、在使用手持電動(dòng)工具時(shí)，應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，工具外殼必須進(jìn)行接地保護(hù)措施，移動(dòng)工具時(shí)要注意不要拉斷導(dǎo)線。

7、當(dāng)?shù)V山發(fā)生帶點(diǎn)火災(zāi)時(shí)，切不可驚慌失措，應(yīng)首先切斷電源，防止火災(zāi)擴(kuò)大和撲救人員觸電。撲救電氣火災(zāi)時(shí)，必須用二氧化碳、四氯化碳、化學(xué)干粉等滅火器滅火。最好不要使用泡沫滅火器和用水滅火，以免影響電氣設(shè)備絕緣。

二、機(jī)修班長(zhǎng)的安全管理

常見(jiàn)的機(jī)械對(duì)人體的傷害有：碰傷、壓傷、擠傷、卷纏傷等。造成這些傷害的主要原因有：

1、違章操作，操作者穿寬松的衣服，沒(méi)有正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、操作方法不當(dāng)

3、機(jī)械設(shè)備缺乏必要的安全裝置或安全防護(hù)裝置缺失、損壞。

4、機(jī)械設(shè)備自身有故障，傳動(dòng)裝置和控制裝置損壞、失靈。

5、機(jī)械設(shè)備安裝的地點(diǎn)環(huán)境不佳，空間狹小、照明不良、潮濕、通風(fēng)不良等，影響操作人員的安全。

那么機(jī)修班長(zhǎng)該怎么做才能盡可能的避免事故的發(fā)生？

1、加強(qiáng)管理，制定和完善機(jī)械安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高操作人員的操作技能和全面掌握設(shè)備的性能及工作原理，并使工人能及時(shí)排除設(shè)備的故障。

3、上崗作業(yè)前，必須正確的佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。工作時(shí)集中精力，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4、經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行巡查、保養(yǎng)，做好安全巡查、保養(yǎng)記錄，對(duì)安全保護(hù)裝置缺失和損壞的設(shè)備要及時(shí)添加，并在醒目的地方放置安全警示標(biāo)志。

5、在設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，一定要牢記檢修“五步驟”，“掛牌”“上鎖”“拉閘”“取保險(xiǎn)絲”“鑰匙隨身帶”，檢修完畢確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)。

6、定期做好安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除、整改，并做好記錄。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，操作室要經(jīng)常打掃，物品擺放要整齊合理，保持良好的通風(fēng)等。

7、使用氣割一定要與可燃物保持一定的安全距離，一般不得少于5m，氧氣瓶與乙炔瓶之間要保持5m以上的安全距離，氣割完畢后一定要把總開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

8、使用電焊前必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，特別是下雨天和潮濕天氣。焊接時(shí)一定要戴防護(hù)面罩，防護(hù)眼鏡和口罩。焊接現(xiàn)場(chǎng)附近不得有可燃、易爆物品，電焊與氣割在同一場(chǎng)地進(jìn)行時(shí)，相互安全距離不得小于5m。

機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，涉及面廣，工藝復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)。存在著可變性和不確定因素多，因此我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，爭(zhēng)取把安全事故降到最低。

第二篇：抓好食堂安全

抓好食堂安全，創(chuàng)建平安校園。學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。為此，必須從校長(zhǎng)到所有行政領(lǐng)導(dǎo)加以重視，從工作上支持，資金上保證。才能以高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于食堂管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。

（一）要建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校的食堂由總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，專(zhuān)人具體抓日常工作，要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)，采取一菜多做的方法來(lái)適合學(xué)生的口味。

（二）實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)制，杜絕安全隱患。食堂的安全工作主要在食品的采購(gòu)、加工、存放、餐具的清洗消毒及食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。要做好此項(xiàng)工作，就要求食堂原材料要進(jìn)行集中采購(gòu)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原則，同時(shí)要堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。還要明確職責(zé)，不定期檢查，加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。要求食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會(huì)和每周的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，只有抓好食堂安全工作，才能創(chuàng)建平安校園。保障學(xué)生生命健康。

第三篇：如何抓好安全 提高產(chǎn)品質(zhì)量

如何抓好安全 提高產(chǎn)品質(zhì)量 班組是企業(yè)的細(xì)胞，使企業(yè)的基本組成單位，班組的安全直接影響到企業(yè)的安全，只有班組的安全生產(chǎn)工作搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才會(huì)有保障。搞好班組的安全生產(chǎn)工作就必須加強(qiáng)班組的安全管理，辦鉆圈活動(dòng)作為般鉆圈管理的一種有效手段，在班組安全管理中起著舉足輕重的地位。

一、班組安全建設(shè)的重要性

班組是工業(yè)企業(yè)的基層，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析，90﹪以上的事故發(fā)生在班組，80﹪以上的事故由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來(lái)說(shuō)，是直接關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要“部門(mén)”。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。部門(mén)要努力把班組安全生產(chǎn)防事故工作做細(xì)做扎實(shí)，杜絕各種事故隱患的出現(xiàn)，必須著手具體地抓好抓實(shí)班組各項(xiàng)管理工作，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

二、班組提高產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)策

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是抓好班組產(chǎn)

品質(zhì)量的思想基礎(chǔ)，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。首先職工必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量如何是關(guān)系企業(yè)前途命運(yùn)的問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能給企業(yè)帶來(lái)興旺和發(fā)達(dá)，劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損，甚至倒閉。作為企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要有企業(yè)光榮我光榮、企業(yè)受益我受益、我與企業(yè)共命運(yùn)的高度主人翁責(zé)任感。以一流的工作質(zhì)量，為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2、嚴(yán)抓平穩(wěn)操作。平穩(wěn)操作就是要穩(wěn)定工藝。一是 抓好交接班，交接班是老街上一班生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行及遺留問(wèn)題的過(guò)程。對(duì)于穩(wěn)定下一班生產(chǎn)工藝和質(zhì)量至關(guān)重要，要嚴(yán)格按交接班要求進(jìn)行交接。二是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。要求班組成員能熟練掌握技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容，如工藝操作法、工藝條件、工藝參數(shù)、安全技術(shù)要求等，都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，特殊情況聽(tīng)從班組長(zhǎng)或上級(jí)指示進(jìn)行調(diào)整。三是開(kāi)展崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。以連基本動(dòng)作、基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)水平，增強(qiáng)崗位實(shí)際操作本領(lǐng)。

3、完善崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立完善崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制是 確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。在生產(chǎn)過(guò)程中和工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況要與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤

來(lái)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)就重獎(jiǎng)，質(zhì)量劣就重罰。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自我控制、自我檢查、自我保證，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。

在加強(qiáng)班組建設(shè)的工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，集思廣益。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)、安全、效益及精神文明建設(shè)工作。使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：淺析如何抓好電力企業(yè)安全

淺析如何抓好電力企業(yè)安全

安全是指物質(zhì)的能量釋放對(duì)人、機(jī)、環(huán)境的影響和破壞在允許的范圍之內(nèi)的狀態(tài)。然而電力企業(yè)作為國(guó)家的重點(diǎn)支柱行業(yè)，涉及到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中具有舉足輕重的作用。電力行業(yè)屬于高危行業(yè)，因此安全工作就顯得極為重要，現(xiàn)在的電力安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)都是用血的教訓(xùn)和生命的代價(jià)換來(lái)的，同時(shí)，也說(shuō)明了如何抓好電力企業(yè)安全已是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。

電力企業(yè)安全責(zé)任重大，抓好電力安全首先要規(guī)范安全行為。它包括安全行為準(zhǔn)則、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍素質(zhì)、職務(wù)狀態(tài)、精神面貌等。培育安全行為，一是要通過(guò)教育、培訓(xùn)、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)的能力。二是抓職工的行為養(yǎng)成。提高職工的自控能力，就是要從日常行為抓起。要用先進(jìn)的安全觀念、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個(gè)人、規(guī)范每一個(gè)人，使每一名職工都能主動(dòng)規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要保安全、我會(huì)安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成共同的安全行為準(zhǔn)則，自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，讓尊章守紀(jì)成為習(xí)慣。三是要重視職工的安全心理，認(rèn)真研究職工的心理因素，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。

抓好電力安全還要注重安全制度文化。安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制，包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)，如完善的安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)體制等。根據(jù)安全形勢(shì)變化、新技術(shù)新設(shè)備的大量應(yīng)用等，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行整合和完善，找出科學(xué)的、規(guī)律性東西，健全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的安全目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣大職工所主動(dòng)接受、自覺(jué)遵循的安全管理機(jī)制和行為規(guī)范，使安全管理機(jī)制始終保持旺盛的生命力，激勵(lì)干部職工把確保安全的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值聯(lián)系起來(lái)，形成互動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，成為安全生產(chǎn)的保險(xiǎn)繩和加速器。

抓好電力安全更要培育安全環(huán)境。實(shí)踐證明，環(huán)境的好壞直接影響員工的情緒與心理。培育安全環(huán)境，一是要保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高設(shè)備的科技含量。二是要重視職工的精神需求。既重視職工的物質(zhì)需求，更重視職工的精神需求，通過(guò)改善職工的工作條件，美化職工工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時(shí)，盡可能滿足職工求知、求美、求樂(lè)的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。三是要抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合本單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)際，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，引領(lǐng)職工保安全的積極性；積極向社會(huì)宣傳電力企業(yè)在安全管理中的好的做法和先進(jìn)的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，電力企業(yè)因其生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特殊性,必須追求穩(wěn)定和諧的安全局面。探索科學(xué)實(shí)效的管理方式,保證員工的安全心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌對(duì)提升企業(yè)安全管理水平具有越來(lái)越重要的意義。

運(yùn)行二值

陳明

第五篇：抓好安全管理

如何抓好新形勢(shì)下的安全管理工作？72711部隊(duì)長(zhǎng)潘海鷹、政委王炳華欣喜地告訴記者，近年來(lái)他們針對(duì)任務(wù)特殊、環(huán)境復(fù)雜、安全管理難度大的實(shí)際，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)做好安全工作，堅(jiān)持未雨綢繆、教育先行、規(guī)范管理、科學(xué)預(yù)防，實(shí)現(xiàn)了保安全和保打贏的同步躍升。去年底，該部隊(duì)被軍區(qū)聯(lián)勤部表彰為安全工作先進(jìn)單位。

這個(gè)部隊(duì)擔(dān)負(fù)著為國(guó)防工程建設(shè)提供技術(shù)保障和服務(wù)任務(wù)，涉密程度高，使命任務(wù)特殊、工作性質(zhì)特殊、標(biāo)準(zhǔn)要求特殊。2008年年初，黨委領(lǐng)導(dǎo)在防間保密工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別官兵存在糊涂認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只要“鎖住柜子，管好嘴巴”就行了。他們深感隨著高科技的迅猛發(fā)展，偵察、定位水平日益提高，間諜行為無(wú)孔不入，一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡的信息流露，都可能給安全保密工作造成嚴(yán)重后果，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，才能在“看不見(jiàn)的戰(zhàn)線上”牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。

讓教育夯實(shí)安全保密的“根基”。他們把防間保密教育納入部隊(duì)經(jīng)常性思想政治教育和普法教育計(jì)劃，有組織地學(xué)習(xí)貫徹《保密法》、《保密條例》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密規(guī)定》。黨委常委主動(dòng)登臺(tái)擔(dān)當(dāng)教育“第一責(zé)任人”，運(yùn)用大量豐富翔實(shí)的資料，結(jié)合政治全局，講述當(dāng)前國(guó)內(nèi)外間諜滲透竊密活動(dòng)的主要組織形式和現(xiàn)實(shí)危害，剖析軍地防間保密方面的典型案例，介紹境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)利用高技術(shù)進(jìn)行情報(bào)竊密的基本手段和方法，進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵的敵情觀念和防間保密意識(shí)。同時(shí)，他們還區(qū)分層次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)和要害部門(mén)工作人員以及戰(zhàn)士、職工、家屬，采取普遍教育、案例警示教育和專(zhuān)題教育等多種形式，把教育搞活搞深。去年以來(lái)，本著“下真功、下實(shí)功”的原則，先后進(jìn)行了兩次安全教育整頓，自下而上召開(kāi)了形勢(shì)安全分析會(huì)，以整風(fēng)的精神查問(wèn)題，對(duì)查出的68個(gè)問(wèn)題，逐一進(jìn)行了整改。在奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定工作中，結(jié)合深入學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展史教育，堅(jiān)持做到高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實(shí)。處黨委多次召開(kāi)常委會(huì)，本著切實(shí)肩負(fù)起管思想、把方向的責(zé)任，專(zhuān)題分析部隊(duì)安全形勢(shì)，圍繞上級(jí)有關(guān)要求，根據(jù)實(shí)際有針對(duì)性的細(xì)化了49個(gè)具體問(wèn)題，制定了34條措施，明確了32項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，下發(fā)各科室逐一進(jìn)行排查、摸底和整改。充分利用局域網(wǎng)，板報(bào)櫥窗,大力宣傳安全穩(wěn)定紀(jì)律和警示口號(hào)，引導(dǎo)官兵樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”意識(shí)，并將這種管理模式延續(xù)至今，避免了個(gè)別人員出現(xiàn)麻痹思想，營(yíng)造了人人想安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)查安全的良好氛圍。

筑牢信息保密安全的“防火墻”。他們邀請(qǐng)駐地國(guó)家保密局、公安局網(wǎng)警支隊(duì)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行保密知識(shí)講座，介紹黑客攻擊的常用手段和一些失泄密事件的常見(jiàn)原因等。各科室指定了信息保密安全員，定期檢查匯報(bào)科室安全形勢(shì)。邀請(qǐng)有關(guān)安檢部門(mén)對(duì)部隊(duì)機(jī)關(guān)和駐地周?chē)M(jìn)行檢測(cè)，對(duì)家庭上網(wǎng)人員，逐級(jí)簽訂安全防范責(zé)任書(shū)。并將官兵家屬納入保密教育范疇，組織全體官兵及家屬聽(tīng)取了專(zhuān)家關(guān)于黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)失泄密案例剖析會(huì)，有針對(duì)性的進(jìn)行教育引導(dǎo)，加深了官兵及家屬對(duì)網(wǎng)絡(luò)失泄密危害的認(rèn)識(shí)，提高了防范意識(shí)。機(jī)關(guān)統(tǒng)一建立文印室，嚴(yán)禁私自打印、復(fù)印文電。此外，他們還投資加裝了由中國(guó)人民解放軍保密委員會(huì)認(rèn)證的防電磁輻射干擾器，為所有筆記本電腦更換了硬盤(pán)，并將替換的硬盤(pán)及時(shí)上交了聯(lián)勤部保密委員會(huì)；為加強(qiáng)局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)的管理，購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)門(mén)軟件；為進(jìn)一步掌握所有進(jìn)出辦

公樓人員行蹤，不出現(xiàn)監(jiān)控死角，他們安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，在圖檔室、保密室等5個(gè)重點(diǎn)部位安裝了報(bào)警器和防盜窗，辦公樓一樓窗戶加裝了防盜網(wǎng)；為加強(qiáng)各類(lèi)涉密文本載體的管理，防止失、泄密事件發(fā)生，為每個(gè)辦公室配備了碎紙機(jī)，并為重點(diǎn)部門(mén)配備了光盤(pán)粉碎機(jī)。

用制度把好安全保密的“關(guān)口”。新班子組建以來(lái)，他們認(rèn)真貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍思想，對(duì)上級(jí)通報(bào)的失泄密案件及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并舉一反三。針對(duì)該處涉密工程多、涉密等級(jí)高的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)保密規(guī)定，先后修訂完善了20多項(xiàng)制度規(guī)定。2008年7月，在某工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中有涉密文字，立即從“分析預(yù)測(cè)、落實(shí)制度、日常檢查、正規(guī)秩序、規(guī)范養(yǎng)成、揭短亮丑”的幾個(gè)方面著手，在全員中進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高官兵遵章辦事意識(shí)，防止了失泄密問(wèn)題發(fā)生，有效地規(guī)范了安全保密秩序。他們建立按級(jí)、按職、按業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)非軍人，堅(jiān)持定期審查制度，規(guī)范活動(dòng)范圍；對(duì)辦公樓、機(jī)要室、保密室、微機(jī)室等要害部位和重點(diǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格值班制度，實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員接近。保密委員會(huì)定期報(bào)告工作，經(jīng)常組織檢查，督促抓好整改。對(duì)外來(lái)人員，嚴(yán)格接待、登記管理制度，杜絕外來(lái)人員隨便出入。并投入近萬(wàn)元安裝了指紋門(mén)禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)值班員實(shí)行首問(wèn)制，2008年10月，成功抓獲一名假冒軍人行竊慣犯。一系列防護(hù)措施和管理模式，確保了部隊(duì)的信息安全。