第一篇：支部整頓大會講話稿與收費班長競聘演講稿

支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作作了匯報，總的看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部轉(zhuǎn)化工作都比較重視，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員包村責(zé)任制，全縣后進支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題?？h直包村工作隊大都能夠負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為后進支部轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環(huán)保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵?/p>

一是后進支部轉(zhuǎn)化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數(shù)幾個村支部轉(zhuǎn)化效果比較明顯，基本達(dá)到合格支部的標(biāo)準(zhǔn)，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態(tài)，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務(wù)。這些數(shù)字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部整頓工作組織、協(xié)調(diào)不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)沒有真正深入所包村進行調(diào)查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導(dǎo)致村班子建設(shè)、兩室建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)等方面問題還相當(dāng)嚴(yán)重；有的領(lǐng)導(dǎo)對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認(rèn)為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關(guān)，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責(zé)任。大部分工作隊入村次數(shù)少，沒有達(dá)到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次?，F(xiàn)在已經(jīng)是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留

在設(shè)想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發(fā)展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設(shè)想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經(jīng)濟實力，不用指望我們什么等等，純心應(yīng)負(fù)，缺乏責(zé)任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經(jīng)驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當(dāng)多，任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)盛市委對后進支部整頓工作的要求，結(jié)合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作提出4點要求：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實發(fā)揮“主角”作用，認(rèn)真組織好后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作。今天這次會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作進行一次認(rèn)真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要騰出時間多入村，詳細(xì)了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉(zhuǎn)化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門搞好溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取支持與幫助。對轉(zhuǎn)化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設(shè)、制度建設(shè)，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內(nèi)要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責(zé)任感，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展工作。本周內(nèi)，包村工作隊都要進村，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村班子進行轉(zhuǎn)化措施的制定、完善和落實；進村次數(shù)少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務(wù)；已經(jīng)制定的整頓轉(zhuǎn)化計劃、工作設(shè)想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設(shè)，提高后進支部自我轉(zhuǎn)化、自我提高的能力。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極向包村 部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極幫助其他部門、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好后進支部的整頓工作。

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費班長。

我叫***，今年**歲，****年進入收費站工作，現(xiàn)在是***收費站收費員。

什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?我個人認(rèn)為：“ 麻雀雖小，五臟俱全。”總的來說要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊講評，交接-班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個人得失，先人后己。

3.機智冷靜，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章，堅持原則

第二篇：支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作作了匯報，總的看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部轉(zhuǎn)化工作都比較重視，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員包村責(zé)任制，全縣后進支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為后進支部轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環(huán)保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵?/p>

一是后進支部轉(zhuǎn)化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數(shù)幾個村支部轉(zhuǎn)化效果比較明顯，基本達(dá)到合格支部的標(biāo)準(zhǔn)，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態(tài)，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務(wù)。這些數(shù)字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部整頓工作組織、協(xié)調(diào)不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)沒有真正深入所包村進行調(diào)查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導(dǎo)致村班子建設(shè)、兩室建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)等方面問題還相當(dāng)嚴(yán)重；有的領(lǐng)導(dǎo)對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認(rèn)為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關(guān)，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責(zé)任。大部分工作隊入村次數(shù)少，沒有達(dá)到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現(xiàn)在已經(jīng)是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留在設(shè)想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發(fā)展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設(shè)想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經(jīng)濟實力，不用指望我們什么等等，純心應(yīng)負(fù)，缺乏責(zé)任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經(jīng)驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當(dāng)多，任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)盛市委對后進支部整頓工作的要求，結(jié)合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作提出4點要求：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實發(fā)揮“主角”作用，認(rèn)真組織好后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作。今天這次會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作進行一次認(rèn)真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要騰出時間多入村，詳細(xì)了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉(zhuǎn)化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門搞好溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取支持與幫助。對轉(zhuǎn)化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設(shè)、制度建設(shè)，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內(nèi)要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責(zé)任感，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展工作。本周內(nèi)，包村工作隊都要進村，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村班子進行轉(zhuǎn)化措施的制定、完善和落實；進村次數(shù)少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務(wù)；已經(jīng)制定的整頓轉(zhuǎn)化計劃、工作設(shè)想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設(shè)，提高后進支部自我轉(zhuǎn)化、自我提高的能力。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極向包村部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極幫助其他部門、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好后進支部的整頓工作。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第三篇：支部整頓大會講話稿與支隊長就職演講稿

支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作作了匯報，總的看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部轉(zhuǎn)化工作都比較重視，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員包村責(zé)任制，全縣后進支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為后進支部轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環(huán)保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵?/p>

一是后進支部轉(zhuǎn)化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數(shù)幾個村支部轉(zhuǎn)化效果比較明顯，基本達(dá)到合格支部的標(biāo)準(zhǔn)，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態(tài)，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務(wù)。這些數(shù)字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進支部整頓工作組織、協(xié)調(diào)不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)沒有真正深入所包村進行調(diào)查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導(dǎo)致村班子建設(shè)、兩室建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)等方面問題還相當(dāng)嚴(yán)重；有的領(lǐng)導(dǎo)對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認(rèn)為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關(guān)，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責(zé)任。大部分工作隊入村次數(shù)少，沒有達(dá)到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現(xiàn)在已經(jīng)是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留

在設(shè)想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發(fā)展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設(shè)想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經(jīng)濟實力，不用指望我們什么等等，純心應(yīng)負(fù)，缺乏責(zé)任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經(jīng)驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當(dāng)多，任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)盛市委對后進支部整頓工作的要求，結(jié)合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作提出4點要求：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實發(fā)揮“主角”作用，認(rèn)真組織好后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作。今天這次會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作進行一次認(rèn)真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要騰出時間多入村，詳細(xì)了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉(zhuǎn)化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門搞好溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取支持與幫助。對轉(zhuǎn)化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設(shè)、制度建設(shè)，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內(nèi)要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責(zé)任感，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展工作。本周內(nèi)，包村工作隊都要進村，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村班子進行轉(zhuǎn)化措施的制定、完善和落實；進村次數(shù)少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務(wù)；已經(jīng)制定的整頓轉(zhuǎn)化計劃、工作設(shè)想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設(shè)，提高后進支部自我轉(zhuǎn)化、自我提高的能力。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極向包村 部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極幫助其他部門、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好后進支部的整頓工作。

支隊長就職演講稿

支隊長就職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。熟悉的是，支隊是我入伍的 要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。謝謝大家!任下，我擔(dān)任了法警支隊副支隊長一職，在擔(dān)任法警支隊副支隊長期間，通過全隊干警齊心協(xié)力、共同奮斗，及時有力的保障了各項審判工作和執(zhí)行工作的順利進行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執(zhí)行死刑以及協(xié)助執(zhí)行、送達(dá)等項任務(wù)，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。

人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質(zhì)的司法力量，肩負(fù)著與審判工作密切相關(guān)的特定的司法任務(wù)，對保證審判工作順利進行，維護國家法律的統(tǒng)一實施和法律的尊嚴(yán)，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發(fā)揮著重要的作用。競爭法警支隊隊長這個職位，我認(rèn)為我具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業(yè)紀(jì)律；其次，能夠掌握基本的法律法規(guī)知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能，并具備一定的實踐經(jīng)驗；再次，有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。如果我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高兩個素質(zhì)，逐漸完善各項規(guī)章制度，狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，提高司法警察隊伍素質(zhì)，增強法警工作效率，改善法警工作質(zhì)量，不斷提高法警隊伍規(guī)范化程度，“向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量”，不斷充實司法警察的業(yè)務(wù)知識量，擴大司法警察的業(yè)務(wù)知識面，改善司法警察的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，增強司法警察的業(yè)務(wù)技能，提高司法警察人員的執(zhí)法水平。依法治警，從嚴(yán)治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑、送達(dá)、協(xié)助參與執(zhí)行、警衛(wèi)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，堅決杜絕一切事故的發(fā)生，建設(shè)一支高素質(zhì) 的法警隊伍。如果競爭不成，找出差距，克服不足，當(dāng)好普通一兵。希望大家支持，謝謝。

不同的事情要怎么做，依靠哪些人去做等。法國作家雨果曾經(jīng)講過：“一個人的閱歷和由此積累的經(jīng)驗，是人生最寶貴的財富，也是成就事業(yè)的關(guān)鍵&(更多請關(guān)注：..)。另外，從事20多年交警工作經(jīng)歷，每一件事、每一名同事，無不使我深深地?zé)釔壑痪ぷ鳌＿@種熱愛是做好一切工作的源泉。

作得到了云南省暢通工程專家組的組長成衛(wèi)博士的高度評價。以往的工作中我也兩次被評為全省優(yōu)秀交通警察隊長，得到過**公安局的嘉獎，幾乎每年都被評為優(yōu)秀公務(wù)員。我想，這既是組織上對我的一種關(guān)心和肯定，又是同事們對我的一種支持和信任。

如果組織上繼續(xù)給予關(guān)心和肯定，同事們繼續(xù)給予支持和信任，我能夠到**交警支隊副支隊長的崗位上工作，我將按照干部德才的要求，不斷提高完善自己，盡心盡力盡責(zé)地履行好崗位職責(zé)。

“德”的方面，我將努力做到“五個正確對待”：一是正確對待組織，自覺做到忠誠于黨，認(rèn)真落實民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，自覺當(dāng)好副手和助手;二是正確對待群眾，自覺做到把為群眾謀利益作為根本職責(zé);三是正確對待自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，大事、難事帶頭去做，帶領(lǐng)大家去做;四是正確對待名利，自覺做到不務(wù)虛功、不圖虛名，不義之財不取、不義之舉不為;五是正確對等同事，自覺做到團結(jié)干事，以做好工作為最高目標(biāo)，充分調(diào)動分管領(lǐng)域的積極性，把團結(jié)的價值體現(xiàn)在干事上。

“才”的方面，我將努力做到“五個新提高”：一是努力在政策和法律法規(guī)水平上有新提高，并最大限度的用活用好政策和用準(zhǔn)法律法規(guī);二是努力在業(yè)務(wù)水平上有新提高，積極探索和總結(jié)崗位工作的特點和規(guī)律，結(jié)合崗位工作，自覺主動地研究貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)任務(wù)和措施;三是努力在綜合素質(zhì)上有新提高，尤其是提高調(diào)查研究的能力，多運用這個重要方法，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，推動工作;四是努力在抓落實上有新提高，作為副手，將把抓落實作為履職盡責(zé)的 不可;五是努力在協(xié)調(diào)能力上有新提高，積極與上級與其他部門的相關(guān)人員建立良好的人際關(guān)系，努力贏得上級的更多支持，與其他部門搞好協(xié)作，樹立公安交警隊伍的良好形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位戰(zhàn)友，站在這個陳述臺上，我40多年的人生就像放電影一樣，一幕一幕地在過，所有的領(lǐng)導(dǎo)、所有的同事、所有的事情，讓我充滿了感謝之情，感恩之意，千言萬語匯成一句話：謝謝大家!人的果敢讓我主動請纓，請院黨組和同志們對我委以重任，我定將全力以赴，不負(fù)重托。

俗話說：“沒有金剛鉆，別攬瓷器活?！蔽腋偁幏ňш?隊長一職，并不是一時激動，更不是沽名釣譽。出發(fā)點只有一個，就是堅信自己能夠把法警支隊的工作干好。結(jié)合實際，我認(rèn)為自己競職的優(yōu)勢主要有以下幾點： 榮辱與共，切實做到有功不攬、有過不推，把干警擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，努力把法警支隊建設(shè)成團結(jié)有力的戰(zhàn)斗集體。

三是注重專業(yè)意識，進一步增強戰(zhàn)斗力。業(yè)精于鉆荒于嬉。堅持把訓(xùn)練放在重要的位臵，向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向

訓(xùn)練要質(zhì)量，不斷充實司法警察的業(yè)務(wù)知識量，擴大司法警察的業(yè)務(wù)知識面，改善司法警察的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，增強司法警察的業(yè)務(wù)技能，提高司法警察的執(zhí)法水平。

四是深化配合意識，進一步提升協(xié)作力。堅決摒棄“各人自掃門前雪”的部門主義束縛，樹立法院大榮辱觀，根據(jù)工作需要，主動協(xié)調(diào)配合各庭（室）開展工作，共同維護人民法院的良好形象。

以上是我的幾點工作設(shè)想，不妥之處，敬請大家批評指正！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，無論此次競爭上崗的結(jié)果如何，我都將保持對工作的進取心、對升遷的平常心。如果得到大家的支持，我將百倍努力、鞠躬盡瘁，盡心竭力履好職，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和同志們的信任；倘若另有更佳人選，我將立足本職、積極配合，當(dāng)好參謀助手。

謝謝大家！會。

首先，我就本人三年多來的工作經(jīng)驗和成績做一下自我介紹： 1.參與的項目包括：北京二號線、五號線、十號線、十三號線、機場線的整車調(diào)試；上海六、八號線，深圳一號線；沈陽一號線；長春輕軌項目；天津濱海線以及國外的伊朗109城軌地鐵項目。幾乎經(jīng)歷了長客最近三年來業(yè)務(wù)拓展過程中的所有輕軌和地鐵項目。

2.工作收獲：在城軌車調(diào)試技術(shù)方面，掌握了城軌車輛的負(fù)載調(diào)試、牽引制動調(diào)試、動態(tài)調(diào)試等重大技術(shù)環(huán)節(jié)，充分運用到城軌車輛的復(fù)雜調(diào)試工作中，結(jié)合自身的專業(yè)素養(yǎng)和理論特長，深化了對整車調(diào)試的有效鑒別和故障排除，為公司順利交付車輛作出了自己應(yīng)有的貢獻。在人際關(guān)系方面，扎實的業(yè)務(wù)功底以及成功的調(diào)試經(jīng)驗深得車間領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，一直擔(dān)當(dāng)調(diào)試班組的政工班長職務(wù)，多次被派遣到車輛用戶現(xiàn)場解決技術(shù)難題和進行技術(shù)保障，為維護公司形象盡到了每一個cnr員工應(yīng)盡的義務(wù)。

3.個人業(yè)績:多次獲得“技術(shù)能手”“質(zhì)量標(biāo)兵”“優(yōu)秀團員”“好

師徒”“金牌工序”等公司榮譽稱號，并在XX年公司技能比武大賽中獲得“個人二等獎”。而且作為主要技術(shù)骨干為班組榮獲了“先進班組”付出了辛勤的汗水，這也是我一直引以為傲的。

4.自我評價：本人業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，團體意識強，高度的責(zé)任感和榮譽感，善于鉆研技術(shù)難題，靈活處理班組之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)和工作安排，愛崗敬業(yè)，已經(jīng)能夠獨自完成車間領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作，成為整車調(diào)試的精英骨干，深得老師傅的垂青和年輕職工的欽佩。能

夠為公司的發(fā)展和壯大貢獻自己的青春和熱血，不計較個人得失，加班加點保質(zhì)保量地完成公司的生產(chǎn)計劃。其次，我就競聘項目部業(yè)務(wù)主辦崗位做一下自我評述：

我個人具備以下工作優(yōu)勢：業(yè)務(wù)熟練，親身經(jīng)歷了公司項目部的所有城軌開發(fā)項目，掌握了城軌車輛的生產(chǎn)流程和工藝要求，了解了公司各部門之間的業(yè)務(wù)職能和責(zé)任范圍，明晰了項目協(xié)調(diào)和項目控制以及項目進度安排等工作要求，能有的放矢地抓住項目實施的關(guān)鍵步驟，就職業(yè)務(wù)主辦崗位，可以說是輕車熟路。多次的項目出差讓我親身感受到了項目溝通的重要性，滿足客戶對車輛的技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)保障、信息及時反饋等要求是每一個項目成員必備的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，本人也通過服務(wù)于車輛用戶現(xiàn)場面對面地與公司項目客戶結(jié)下了深厚的友誼。

如果我成功就職于項目部項目主辦崗位，我會做到充分協(xié)調(diào)項目實施過程中的各部門，加深溝通，充分信任，勇于擔(dān)當(dāng)重任，積極主動地將項目控制落實到位，保證項目能夠及時有效地完成。

我會充分發(fā)揮自己的人際交往能力，與項目客戶形成良好的信息溝通和反饋渠道，最大程度和最大范圍的滿足客戶需要，維護公司利益和形象。

最后，我非常希望能夠成為項目部的一員，成功就職項目主辦崗位，衷心地希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，謝謝。

第四篇：收費班長競聘演講稿

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫***，今年**歲，***年進入***收費站工作，現(xiàn)在在**收費站工作。能夠站在這里參加收費班長競聘，深感榮幸和激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助！

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護和維系著高速公路的高效運轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風(fēng)?；蛟S我們的一個微笑，一聲問候，一點關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡陋的室內(nèi)堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠(yuǎn)，心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費班長，基層收費站的領(lǐng)頭人，堅守應(yīng)該更堅定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。**年至**年，在**我曾擔(dān)任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認(rèn)為，合格的班長起碼要做到這樣三點： 1 一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個班組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；又要講團結(jié)，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業(yè)高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火，能使一個團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團隊凝聚起來，形成整體合力。用強烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個得過且過、工作不求上進的班長，肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！保灰粋€正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開誠布公加強溝通去團結(jié)人、聚人心，說話心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。

三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線，當(dāng)好一名班長，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要 2 有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的矛盾，要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信，處理問題得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要?？傊?，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

謝謝大家！3篇二：收費班長競聘演講稿

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。

平日的我，個性活潑，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價。而這也正是我做人豁達(dá)、開朗的一面，時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀，一時猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時，由于別人的開導(dǎo)，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對自己有了一個新的認(rèn)知。

首先，我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬步講，我也有失敗的經(jīng)驗可取。

其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時也是一個勤奮好學(xué)的人。

再次，雖然我的上進心不強，但我卻是個扎實肯干的人，更不會因為小小的挫折而就此頹廢。

最后，是我對待此次的競聘，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。

正是因為以上的種種緣由，才令我能夠一往無前，堅定信念。人處事是要謹(jǐn)慎小心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進。

我也很清楚，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此，已是

難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。

第一，從自身來說，要正其心、誠其意。端正自己的思想態(tài)

度，集中精力，迅速地進入到角色當(dāng)中。

第二，必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長作為中樞紐 帶，不僅僅只是簡單的上傳下達(dá)而已，更重要的，是要融會貫通。

第三，第四，第五，不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動全班人。與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。維護我站的文明窗口形象，一切以大局為重。

當(dāng)然，無論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。

競聘人:王新岐

2011年2月27日篇三：班長競聘演講稿

班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

今天能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次崗位晉升演講的機會，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機會！勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當(dāng)將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了千里馬，所以我相信，這次的機遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因為得到了進步。

我是xx部門的xxx，我此次競聘的崗位是女工班長。接下來，我將就以下四大方面進行演講：

1、個人基本情況；

2、對目前崗位工作的理解和認(rèn)識；

3、個人對應(yīng)聘崗位認(rèn)識，核心人員管理；

4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證；

5、個人存在的不足。

一、個人基本情況

本人今年xx歲，自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里，我由一名xxx至現(xiàn)在的xxx。經(jīng)過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實的專業(yè)知識和較為豐富的工作經(jīng)驗與動手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅毅性格。

二、目前崗位工作的理解和認(rèn)識； xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，掌握xxxx等多項技能。

三、崗位認(rèn)識，核心人員管理

作為一名班長，首先，要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次，圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個人素質(zhì)，做好任務(wù)的分解，明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最后，根據(jù)每個成員的任務(wù)負(fù)擔(dān)、完成情況，做好業(yè)績考核。要做好計劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。

作為班長，自身要有一定的操作技術(shù)，對問題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有了對問題正確的判斷，問題才能及時得到解決，在該方面我在崗位上已經(jīng)熟悉各項流程，并對于常出現(xiàn)的問題有了一定的了解，例如xxxxxx。對于成員的分配管理是一個重要環(huán)節(jié),人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員分配有著很大關(guān)聯(lián)，要想搞好小組生產(chǎn)工作，必須都要建立在員工選用的基礎(chǔ)上，讓整個團隊都有團隊向心力，減少個人主義，讓大家都有歸屬感。

一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。其次，關(guān)心部下，如果缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，大家自然也會不滿意我，第三，準(zhǔn)確發(fā)布命令。班長作為一線的指揮者，發(fā)布命令要準(zhǔn)確要一致，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因為上司的及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。第五，需要榮譽。作為班長還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯(lián)絡(luò)感情，班長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達(dá)到增強班組團結(jié)的凝聚力，以上就是我對于女工班長這個崗位一些認(rèn)識，不足之處，敬請指正。

四、崗位發(fā)展思路，保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量

1、預(yù)防為主，在施工前期能做好設(shè)備檢查工作，避免在操作期間由于設(shè)備出現(xiàn)安全事故。

2、及時發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)小組人員小心生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，例如設(shè)備出現(xiàn)異常聲音或異狀第一時間聯(lián)系相關(guān)部門，設(shè)備出現(xiàn)故障及時聯(lián)系設(shè)備維修人員與二逼電工到場進行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。

3、加強人員培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，提高小組人員能力才能有效減少出現(xiàn)失誤，避免質(zhì)量出現(xiàn)偏差。

4、做好檢驗工作，經(jīng)常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)次品及時進行糾正，問題出現(xiàn)多次在小組內(nèi)進行批評，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，多次都無法改正，建議人事部門予以勸退。

5、合理總結(jié)工作經(jīng)驗，有效使用統(tǒng)籌方法，簡化工作流程，提升工作效率，并定時組織小組進行工作交流，對于好的給予表揚，存在的問題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經(jīng)，做好和其它班長的溝通工作，尤其對于操作期間設(shè)備容易出現(xiàn)的問題與工作需注意的事項，并第一時間傳遞給小組成員。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足：

1、在工作中由于經(jīng)驗的不足欠缺計劃性，管理經(jīng)驗不足；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看管理書籍，帶動整個團隊。

2、積極主動的進行理論、工作技能的不斷學(xué)習(xí)，逆水行舟，不進則退，并且在工作中不斷實踐，結(jié)合實際，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流。這次競聘無論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強團隊理念，增強崗位操作能力，為公司奉獻自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結(jié)合在一起！

我的演講完畢。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的聆聽！不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。篇四：收費班長競聘演講

收費班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫，今年 歲，2012年進入 高速工作，現(xiàn)

在在 收費站工作。

能夠站在這里參加收費班長競聘，深感榮幸和激動。感

謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既

往的關(guān)愛和幫助！

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護

和維系著高速公路的高效運轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗

口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費

員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風(fēng)。或許我們的一個微笑，一聲問候，一點關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困

頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡

陋的室內(nèi)堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠(yuǎn)，心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費班長，基層收費站的領(lǐng)頭

人，堅守應(yīng)該更堅定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。2014年11月年至今，在收費一班我曾擔(dān)任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認(rèn)為，合格的班長起碼要做到這樣三點： 1 一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個班

組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；

又要講團結(jié)，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服

從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群

眾的事業(yè)高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做

到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強化服務(wù)大局、服

務(wù)發(fā)展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火，能使一個

團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團隊凝聚起

來，形成整體合力。用強烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個得過

且過、工作不求上進的班長，肯定帶不出好的隊伍來。用一

身正氣去感染和激勵人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂

范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！保灰粋€

正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開

誠布公加強溝通去團結(jié)人、聚人心，說話心口一致，為人表

里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。

三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線，當(dāng)好一名班長，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要 2 有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣

十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學(xué)

苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的矛盾，要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信，處理問題

得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人

態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委

以我這個重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明

才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地

工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一

個新的臺階。

第五篇：高速收費班長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)好、同事們好：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費工作，現(xiàn)在是xx收費站收費一班班長。我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點：

一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增。

二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.在近兩年多的工作和生活中，使我認(rèn)識到要想做好班長這個工作，首先要做到以下五個方面：

第一，做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間，解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用。

第二，反應(yīng)靈活，堅持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng)，引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制，決不姑息。

第三，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。

第四，作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作。認(rèn)真及時向收費員傳達(dá)上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，不跨級匯報。要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛護收費員，要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟。

第五，在做好自己本職工作的同時，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀(jì)律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo)，力求上進，嚴(yán)格要求，避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選，我相信我會再接再礪，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！