第一篇：煤礦機電運行管理辦法

煤礦機電運行管理辦法

設備安全可靠運行是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保證，設備安全可靠運行是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保證，設備運行管理就是通過一系列 的制度、措施、手段的有效實施，規(guī)范和約束設備管理者、操作者的行為，的制度、措施、手段的有效實施，規(guī)范和約束設備管理者、操作者的行為，實 現(xiàn)設備的安全、可靠、高效運行。設備使用的好壞，直接影響全礦的生產(chǎn)、現(xiàn)設備的安全、可靠、高效運行。設備使用的好壞，直接影響全礦的生產(chǎn)、安 全和效益，這就要求我們每一個人更新思想觀念，學習掌握新技術，全和效益，這就要求我們每一個人更新思想觀念，學習掌握新技術，接受新的 管理理念，為適應機電設備新形式，配合公司部門管好用好各種機電設備，管理理念，為適應機電設備新形式，配合公司部門管好用好各種機電設備，特 制定本措施，目的就是促進全礦的機電工作，進一步提高機電工作人員的管理、制定本措施，目的就是促進全礦的機電工作，進一步提高機電工作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平，讓先進的設備創(chuàng)造出最大的效益。操作、維修、保養(yǎng)水平，讓先進的設備創(chuàng)造出最大的效益。機電設備管理指導思想: 機電設備管理指導思想:

1、最。

2、科學管理，實施壽命監(jiān)控，推行預防性檢修制，杜絕重大事故的發(fā)生?？茖W管理，實施壽命監(jiān)控，推行預防性檢修制，杜絕重大事故的發(fā)生。以人為本，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮設備效能，創(chuàng)安全、生產(chǎn)、效益之 以人為本，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮設備效能，創(chuàng)安全、生產(chǎn)、依托信息化，提升資產(chǎn)管理水平，全面實施點檢維修制。

3、依托信息化，提升資產(chǎn)管理水平，全面實施點檢維修制。堅持制度化，規(guī)范機電現(xiàn)場管理，約束操作者的行為。

4、堅持制度化，規(guī)范機電現(xiàn)場管理，約束操作者的行為。機電設備管理操作方式: 機電設備管理操作方式: 推行標準化管理，上標準崗，干標準活。

1、推行標準化管理，上標準崗，干標準活。

2、推行包機制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、推行包機制，做到“三定、四包” 即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機電設備的“潤滑、緊固、冷卻、3、做到機電設備的 潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。潤滑 八字維修方針。加強機電業(yè)務學習，全面提高機電安全意識，強化機電安全管理，4、加強機電業(yè)務學習，全面提高機電安全意識，強化機電安全管理，確保安 全生產(chǎn)。全生產(chǎn)。

5、以設備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，總結機 以設備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，電事故案例，強化點檢系統(tǒng)管理，提高機電管理水平。電事故案例，強化點檢系統(tǒng)管理，提高機電管理水平。運行管理獎罰辦法

（一）操作運行

1、綜采、綜掘操作運行 綜采、a、綜采設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下 事故：

1、煤機司機出現(xiàn)一次斷扭矩軸罰責任司機 50 元；割壞頂梁一個罰款 100 元； 采煤機無冷卻水生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一次罰司機 100 元；割壞機頭、機尾一次罰責任人 100 元；超截深生產(chǎn)每次罰 100 元；生產(chǎn)過程中拉壞電纜視情況每次罰款 200 至 500 元；生產(chǎn)過程中滾筒截齒缺少三至五個以上的每次罰款 100 元；掛壞電纜槽聯(lián)接 板每次罰款 100 元；發(fā)現(xiàn)零部件落入系統(tǒng)一次罰款 100 元；缺油生產(chǎn)每次罰款 100 元；由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款 200 至 500 元；由于工程質(zhì) 量造成铔鈴銷、刮板、運輸鏈斷裂的根據(jù)事故情節(jié)的每次罰款 200 元至 500 元； 嚴禁帶載啟動截割滾筒發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。

2、支架工必須堅持“拉架不行人、行人不拉架”，因操作不當造成側護板、頂 梁損壞每次罰款 500 元；蛇型段不按規(guī)定推溜罰款 50 元，造成其他設備配件損 壞，按損壞程度罰款 100 元至 1000 元；初撐力達不到規(guī)程要求每架次罰款 10 元；拉架時損壞電纜及水管、水泵時根據(jù)情況每次罰款 100 元至 500 元。

3、三機操作工因煤量大不及時通知煤機司機造成壓死運輸機每次罰款 100 元； 工作面出現(xiàn)大塊漏矸必須及時處理，造成系統(tǒng)影響根據(jù)情況處罰 100 元至 500 元；斷單鏈每次罰款 500 元；斷雙鏈造成罰款 500 元至 1000 元，發(fā)現(xiàn)睡崗每次 罰款 100 元。

4、馬蒂爾司機造成機尾撕帶或滾筒卷毛邊的每次 100 元至 500 元；閉鎖不及時 壓死轉載機每次罰款 100 元。

5、控制臺電工應定時巡查設備，巡查不到位造成設備部件損壞每次罰款 100 元；過濾器堵造成供水不足影響生產(chǎn)每次罰款 100 元；液箱跑液每次罰款 50 元。操作不當造成事故的每次罰款 100 元。b、綜掘設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下事 故：

1、綜掘機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款 100 元，造成事 故的根據(jù)情節(jié)罰款 200 元至 500 元；發(fā)現(xiàn)截齒、齒套有損壞或磨損未及時更換罰 款 100 元；操作不當造成 01 減速箱一軸損壞的一次罰款 100 元；操作不當造成 油泵損壞的一次罰款 100 元；操作不當損壞電纜每次罰款 500 元；擠壞電滾筒每 次罰款 500 元；損壞鏟板及鏟板油缸每次罰款 500 元；無冷卻水生產(chǎn)的每次罰款 100 元；離機不停電、截割頭不落地每次罰款 500 元。由于操作不當造成大型部 件損壞的每次罰款 200 至 500 元。

2、錨桿機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款 100 元；生產(chǎn)離 機之前必須將錨桿機停在巷道頂板完好不妨礙該工作面設備行走否則罰款 100 元；操作不當損壞電纜每次罰款 500 元；更換油管時必須清洗周圍及管口衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，造成油路堵塞、系統(tǒng)污染每次罰責任人 200 元-500 元； 由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款 200 至 500 元； 嚴禁任何人在錨桿機 油缸（活塞桿）上敲打鉆桿和用鐵器硬物撞擊，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人 50 元，有傷 痕的罰款 200 元。

2、運輸系統(tǒng)操作運行 皮帶司機（崗位工）不及時停帶造成堆煤的每次罰款 100 元，造成事故影響生產(chǎn) 的每次罰款 200 元至 500 元；運行中由于監(jiān)護不到位未及時發(fā)現(xiàn)處理毛邊，造成 撕帶的每次罰款 100 元至 500 元；及時清理責任區(qū)內(nèi)的浮煤，清理不及時的每次 罰款 50 元，造成拉回煤皮帶跑偏磨托輥、H 架的每次罰款 100 元至 200 元；皮 帶跑偏不及時調(diào)整的每次罰款 100 元；發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款 100 元。主系統(tǒng)造成撕 帶事故的罰責任單位 3000 元，相關責任人罰款 500 元。

3、輔助運輸操作運行 多功能防爆膠輪車司機由于檢查不到位造成零部件落入運輸系統(tǒng)的每次罰款 100 元；嚴禁超載超速運行，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元；由于操作不當造成大型部件 損壞的每次罰款 200 至 500 元； 照明報警制動急停系統(tǒng)失效禁止使用否則每次罰 操作人 200 元；及時檢查液壓油位是否合適、有無漏油漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺油少水運 行每次罰款操作人 200 元；遇拐彎、下坡或有障礙物鳴響警鈴應慢行如造成碰撞 設備的每次罰款 50 元，造成設備損壞的罰款 200 至 500 元；嚴禁碰皮帶機等其 它機電設備，碰撞一次罰款 100 元；離開駕駛室必須斷開斷路器否則發(fā)現(xiàn)一次罰 責任人 50 元；嚴禁人貨混裝否則每次罰款 50 元。

4、供電、供排水系統(tǒng)操作運行 供電、a、供電系統(tǒng)操作運行 正常情況下高壓停、送電未辦理工作票每次罰款 500 元；低壓停、送電未掛牌閉 鎖的每次罰款 500 元；沒有按照規(guī)定驗電、放電、安裝接地線進行操作的每次罰 款 100 元，造成事故的 500 元；無計劃隨意停電每次罰款 200 元；未辦理用電手 續(xù)隨意接電的每次罰款 500 元，造成事故或影響生產(chǎn)的罰款 1000 元至 2000 元。b、供、排水系統(tǒng)操作運行 無計劃隨意停水每次罰款 200 元，造成影響生產(chǎn)的罰款 1000 元至 2000 元；損壞 管路的每次罰款 100 元，未及時匯報的罰款 1000 元至 2000 元；定期檢查管路運 行情況發(fā)現(xiàn)漏水及時處理，未及時處理每次罰款 100 元；

（二）設備檢修維護： 設備檢修維護：

1、各隊每天要有設備檢修計劃，并以書面形式給檢修人員下發(fā)檢修計劃，檢修 完畢，檢修負責人要將檢修結果反饋隊內(nèi)，填寫檢修記錄，檢修完畢匯報檢修結 果。無書面檢修計劃的每次罰機電副隊長 50 元。隊長 50 元，檢修負責人未反饋 檢修結果，未填寫檢修記錄每次罰款 50 元。綜采隊和運轉隊每天要向調(diào)度室及 機電組上報檢修計劃。未向調(diào)度室匯報檢修計劃和反饋檢修結果的，每次每項各 罰款值班隊干 50 元，檢修班長 50 元。

2、各隊每旬要對檢修工作進行總結，分析檢修計劃是否合理，設備狀態(tài)是否完 好，并將存在問題以書面形式上報機電科。機電科負責協(xié)調(diào)解決。未進行檢修工 作總結的，每次罰機電副隊長或機電技術員 50 元。隊長 50 元。有問題不及時解 決、上報的，罰機電副隊長或機電技術員 50 元。隊長 50 元。各隊每旬要及時上 報預防性檢修計劃，計劃必須及時、科學、合理，集中解決設備存在的安全隱患。未及時上報計劃的，罰機電副隊長或機電技術員 50 元。隊長 50 元，大型檢修計 劃必須提前一旬上報礦有關單位和機電科，否則罰隊長和責任人各 100 元、單位 1000 元并追查相關人員的責任。

3、各隊要對所轄設備編制詳細的設備檢修周期表，表內(nèi)要包括所有定期檢修的 內(nèi)容，并嚴格按照周期安排檢修工作。未編制設備檢修周期表的，罰機電副隊長 或機電技術員 50 元。隊長 50 元。

4、檢修過程中必須嚴格遵守三大規(guī)程，復雜的檢修工作和大的檢修項目要編制 書面安全技術措施或書面安全工作程序。并嚴格貫徹執(zhí)行。無書面安全技術措施 或書面安全工作程序的，每次罰機電副隊長或機電技術員 50 元。隊長 50 元。

5、檢修工具必須齊全可靠，并使用專用工具，各隊必須有相應各工種檢修配備 工具清單，并按照要求配備到現(xiàn)場，在進行復雜的檢修工作和大的檢修項目時除 編制書面安全技術措施或書面安全工作程序外還要列出檢修工具清單。檢修中必 須嚴格按照清單配備使用，嚴禁隨意進行替代。機電科定期對各隊檢修工具是否 齊全和合格進行檢查。沒有相應工種檢修配備工具清單，罰機電副隊長或機電技 術員 50 元。隊長 50 元，在檢修過程中未按照工具清單使用，隨意進行替代的，罰檢修負責人和檢修工各 50 元。

6、各隊要嚴格貫徹落實包機制度：（1）建立以檢修工和操作工為小組的包機組，檢修工擔任包機組組長。未建立 包機組的，罰機電副隊長、隊長各 50 元。（2）操作工每班要將設備運行情況匯報隊內(nèi)，并填寫設備運行情況反饋記錄。（3）各隊機電管理人員和檢修人員每天要向操作人員及時了解設備運行情況，制定合理的檢修計劃。（4）檢修工根據(jù)設備運行情況和檢修計劃，認真檢修和排除設備故障，無特殊 情況必須完成每天計劃檢修項目。（5）設備出現(xiàn)故障后，根據(jù)故障原因屬于責任事故的，要對包機組成員進行 50-500 元的罰款。

7、檢修完畢必須對設備進行試運轉，檢修后設備出現(xiàn)故障的要對檢修人員根據(jù) 情節(jié)嚴重罰款 100-500 元。

8、運輸系統(tǒng)檢修后，必須等系統(tǒng)正常運轉后方可離開，否則造成事故影響的每 次罰款 100-1000 元。

9、各隊要認真落實點檢制度，認真填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)點檢不認真或記錄填寫 不規(guī)范每次罰款 50 元。

（三）事故故障處理 事故故障處理： 事故故障處理

1、各單位出現(xiàn)機電事故后必須及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)現(xiàn)場匯報的故障 特征、發(fā)生地點、危害程度、初步的排除解決方法和時間，通知區(qū)隊干部和機電 科相關業(yè)務員，各相關人員必須在半小時內(nèi)到達隊部、辦公室（部件存放單位）。區(qū)隊干部和機電組相關業(yè)務員接到調(diào)度電話通知后半小時沒有到達相關地點者 罰 100 元。各隊要提高故障出現(xiàn)后的響應速度。重大故障出現(xiàn)后機電負責人和包 機負責人必須在 1 小時內(nèi)到達現(xiàn)場組織處理。否則每次罰款 100 元。

2、區(qū)隊若出現(xiàn)隱瞞不報、弄虛作假等現(xiàn)象，除通報批評外對區(qū)隊值班干部 200 元的罰款。

3、簡單故障班內(nèi)不能處理的影響時間超過 30 分鐘，對于操作工每次罰款 50 元。

4、綜采和主運系統(tǒng)每天設備故障影響時間不得超過 2 小時，否則每次罰款 500 元，超過 2 小時每超 1 小時加罰 500 元。其他系統(tǒng)影響每月不能超過 5 個小時，否則對責任單位處以 1000-2000 元的罰款。

5、發(fā)生一般機電事故，由各區(qū)隊（影響時間綜采及主系統(tǒng)在二小時內(nèi)，綜掘在 四小時內(nèi)）自行組織追查，并將追查報告報機電科，無追查記錄罰機電副隊長、隊長各 50 元。發(fā)生綜采及主系統(tǒng)在二小時以上，綜掘在四小時以上機電事故，由主管部門組織進行事故追查。

6、綜采、綜掘工作面出現(xiàn)大塊漏矸、鐵器必須及時處理，造成系統(tǒng)影響，將影 響時間的 70%記入綜采、綜掘隊，并根據(jù)情況處罰 500 到 2000 元，將影響時間 的 30%記入運轉隊，根據(jù)處理情況將處罰金額的 30%對運轉隊進行獎勵。

（四）設備完好 設備完好 一、一般規(guī)定

1、井下使用的設備，下井前必須經(jīng)機電科主管設備檢查人員驗收并簽發(fā)入井合 格證后，方可入井；無檢驗合格證、防爆合格證的設備入井每臺罰：單位 1000 元、責任人 500 元。

2、每發(fā)現(xiàn)一臺失爆設備罰包機人 500 元，罰單位 3000 元；一個月內(nèi)出現(xiàn)三臺以 上設備失爆，另罰所屬單位 2000 元，罰技術員、機電副隊長、隊長各 500 元。

3、設備接線、安裝、移動搬遷，必須停電，并掛停送電標示牌。特殊情況必須 帶電搬遷設備時，應有相應的安全技術措施并報機電礦長、礦總工程師批準后方 可實施，否則罰責任人 200 元，罰單位 1000 元。

4、安裝接線必須符合設備完好標準，有一處不符合標準罰責任人 50 元。

5、設備三大保護必須齊全可靠，整定正確，一項不合格或缺一項保護者，罰責 任人 200 元，罰機電技術員、機電副隊長各 200 元。

6、檢漏繼電器，煤電鉆綜保、照明綜保的各項保護齊全可靠、現(xiàn)場必須有試驗 記錄，現(xiàn)場檢查試驗發(fā)現(xiàn)一項不合格或缺一項保護者，罰責任人 100 元，罰機電 隊長、機電技術員各 50 元。

7、防爆設備的防爆面及轉動部位，并應按期更換防銹油，以確保防爆面干凈和 轉動靈活、無銹跡，凡不合格者罰：包機人 100 元。

8、發(fā)現(xiàn)電纜有明接頭，雞爪子，羊尾巴，破口漏芯線者，發(fā)現(xiàn)一處罰包機責任 人 500 元，罰單位 2000 元。

9、凡用銅、鋁、鐵絲等替代熔絲者，罰包機責任人 300 元。

10、礦燈必須按時交回充電，凡當班升井無故不交者，一次罰責任人 50 元，礦 燈房要嚴格執(zhí)行安規(guī)要求，入井的礦燈不完好或紅燈，每發(fā)現(xiàn)一盞紅燈罰燈房 100 元，發(fā)現(xiàn)不完好礦燈，罰責任人 50 元。

11、每臺設備應有責任牌和檢查整定標志牌、完好牌、設備入井防爆合格證；每 缺一項罰包機責任人 50 元。（五小電器應有責任牌和入井防爆合格證、完好牌）

12、設備頂部有淋水而不采取防范措施者，發(fā)現(xiàn)一處罰款機電隊長 100 元。

13、電纜吊掛合格率未達到 95%以上者，罰款責任單位 1000 元。

14、井下電氣開關必須上臺架，一臺不上臺架罰包機責任人 100 元。

15、凡幾個單位共用的供電電源或電纜，發(fā)生漏電后，應互相配合，積極排查故 障。若互相推委，造成停電停工，罰事故單位 1000 元，責任人 200 元。

16、井下使用的電纜不得盤圈使用，必須按規(guī)定吊掛，否則罰款 300 元，采煤機 或機組拖曳電纜除外，但盤圈電纜溫度不得超過 65 攝氏度，否則罰單位 1000 元。

17、高壓操作人員停、送電不辦工作票或不按規(guī)定驗電、放電者，罰責任人 300 元，罰款責任單位 1000 元。

18、井下設備接地（包括主接地，輔助接地、局部接地極）必須附合《煤礦安規(guī)》 的有關規(guī)定和完好標準，有一處不符合，罰單位 1000 元，罰責任人 100 元。

19、外委單位井下施工用電，必須辦理用電手續(xù)，否則每次罰款 1000 元，地面 用電每增加 2.5KW 以上負荷，用電單位必須到機電科審批，否則罰單位 1000 元。20、嚴禁隨意切割電纜，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款單位 500 元。

21、各單位用電必須有供電設計及供電系統(tǒng)圖、設備布置圖，并報機電科審核，無供電設計及供電系統(tǒng)圖、設備布置圖，每次每項罰機電技術員 100 元，罰機電 副隊長 100 元，罰隊長 100 元；未經(jīng)審核的，每次每項罰機電技術員 50 元，罰 機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

22、生產(chǎn)過程中供電設計及供電系統(tǒng)圖、整定值應隨時調(diào)整，設計不合理及整定 與實際不符，發(fā)現(xiàn)一次罰技術員 100 元，罰機電副隊長 100 元。

23、新施工單位倒系統(tǒng)（搬設備）因車輛運輸造成設備或電纜、水管損壞者，據(jù) 情節(jié)輕重罰單位 500—2000 元，罰責任人 200-500 元。

24、綜采、綜掘搬家倒面設備運轉后、系統(tǒng)所接電源、變壓器、開關接線盒必須 符合完好標準，否則出現(xiàn)失爆一處處罰：每項罰責任人 200 元，機電技術員 50 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元，未按上述工序操作出現(xiàn)設備和人身事故，將嚴肅追查單位和責任人的責任。

25、電壓在 24 伏以上（電流 30 毫安以上）電纜破口冷補必須符合標準，不同型 號電纜進行冷補連接，一處不合格處罰包機人 100 元，罰機電副隊長 50 元。

26、高壓水管、皮帶保護、通訊電纜快速插頭用鐵線代替 U 型銷的每個罰款責任 人 50 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

27、采用局扇通風的工作面供電系統(tǒng)中，無“三專，兩閉鎖”或閉鎖不起作用的 按公司規(guī)定執(zhí)行罰款、每出現(xiàn)一次罰單位 1000 元。

28、礦已提供專用風機供電變壓器的單位私自接入其它負荷或風機監(jiān)測、監(jiān)控未 接入專用變壓器的每查出一處處罰：單位 1000 元、罰技術員、主管副隊長 200 元、隊長 200 元；

29、原設計的各項保護甩掉不用或不能恢復的不及時查出并修復者每次罰罰責任 人 200 元，機電技術員 100 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。30、各注油口內(nèi)不清潔有雜物、液壓、潤滑油位低查出一次處罰：包機人 100 元，主管機電副隊長 50 元。

31、設備、小型電器、電纜的標志牌標注與實際不符，不標注和小型電器檢查牌 無檢查記錄的每次罰責任人 50 元。其它人員代替責任人填寫檢查記錄檢查出問 題由責任人承擔相應責任。

32、現(xiàn)場油脂存放點應標明油脂標號、在用油桶有放油閥門、有專用加注工具、有潤滑五定圖表、有一個沙箱兩個滅火器、油桶清潔衛(wèi)生、有防塵防淋水措施。一處不合格罰：罰責任人 100 元，機電技術員 50 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊 長 50 元。

33、井下電纜全部采用不延燃電纜，消滅不合格接頭，發(fā)現(xiàn)一處不合格接頭或使 用與實際電壓等級不相符的接線盒，罰責任人 50 元，機電技術員 50 元，罰機電 副隊長 50 元，罰隊長 50 元

34、采掘設備的拖曳電纜在運行中應有保護措施，否則造成電纜損壞（破口），每處罰責任人 100 元，罰隊長 100 元、跟班隊長 100 元、。破損頭不得超過 3 個,若達到 3 個必須及時升井熱補處理,費用由隊里自負,不及時更換者每次檢查 處罰單位 2000 元。

35、設備、電纜執(zhí)行領用和注銷制度，領用必須有出庫單，設備、電纜回收后必 須有回收單，回收單必須在當天調(diào)度會前交機電組相關人員消帳，回收單中備注 一欄標明完好狀況，機電科根據(jù)完好狀況按制度進行獎罰，回收完好狀況主要包 括設備、電纜完好保存狀況、設備、電纜編號，否則一項罰機電技術員 50 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 100 元。

36、主要配電硐室必須按公司硐室標準化要求設置：有照明燈、有上鎖的護攔、有警示牌、硐室標志牌、有“線路有人工作、嚴禁送電”牌、有試驗保護記錄、有供電系統(tǒng)圖缺一項罰：罰責任人 50 元，機電技術員 100 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

37、皮帶保護及沿線保護未按公司要求吊掛（松動）跑偏、堆煤、聯(lián)瑣、速度、有一項不合格；罰：責任單位 1000 元、包機人 100 元，主管負責人 200 元。

二、其它

1、凡電機燒毀，經(jīng)事故追查明確責任后，罰責任單位 20 元/千瓦，責任人 5 元/千瓦。修電機所有費用責任單位承擔。

2、凡通知升井檢修的設備，三日內(nèi)不送修，每天每臺罰機電副隊長 100 元，罰 隊長 100 元。

3、凡損壞或送修設備必須說明設備狀況及存在問題，及時辦理回收入庫手續(xù)，否則每臺罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

4、凡在搬運安裝過程中碰壞設備的，按情節(jié)每臺處罰責任人 50-300 元，罰機 電副隊長 50-200 元，罰隊長 50-100 元。

5、檢修設備嚴禁拆套使用，如特殊情況需由機電主管及以上領導批準，在機電 科登記，并要求按期恢復，否則電氣設備拆套罰責任人 50 元，機電技術員 50 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

6、每月 25 日前根據(jù)采掘計劃報下月設備、電纜、配件計劃和加工件計劃，遲 報一天罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

7、機械設備的旋轉部位必須加防護罩，否則罰機電副隊長 100 元，罰隊長 100 元。

8、設備必須定期加注和更換合格的潤滑油潤滑脂，根據(jù)油脂化驗報告結果，必 須在規(guī)定時間內(nèi)更換油脂，并作記錄，未安要求更換的處罰機電副隊長 100 元，罰隊長 100 元，責任人 100 元。凡由于檢修不到位造成掘進機油泵損壞的處罰責 任人 100 元，機電副隊長 100 元。/

9、設備各部緊固件必須齊全、緊固，在檢查中發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰責任人 50 元。

10、主膠帶機、順槽皮帶機、溜子機尾正常情況嚴禁在煤泥水、積貨中運行，否 則每處罰隊長 100 元。

11、運轉皮帶機尾無錨固和防護罩者，罰負責人 100 元，機電副隊長 50 元，罰 隊長 50 元。

12、運行中的皮帶要加強維護，及時清理機頭、機尾架上的浮煤，不跑偏（上皮 帶不灑煤，下皮帶不磨機架），不打滑，確保托輥轉動靈活，檢查中發(fā)現(xiàn)一處跑 偏，現(xiàn)場又無人處理的，責任人 100 元，機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。，有 一個托輥不轉動或少一個托輥罰責任人 10 元/個。清煤不及時，造成回煤拉入驅 動部和儲帶倉及沿線的、一次罰責任者 100 元。

13、礦車（平板車）、絞車、鋼絲繩等的連接裝置一處不合格，缺卡軌器者罰責 任人 100 元，機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

14、皮帶件回收數(shù)量不夠，按原值對回收單位進行罰款。

15、現(xiàn)場物料碼放不整齊每處檢查罰當班副隊長 50 元，責任人 100 元。

16、井下現(xiàn)場備用油管、高壓液管未包扎封堵者，罰責任人 100 元/根，機電副 隊長 50 元/根，罰隊長 50 元/根。

17、區(qū)隊在機電小修車間領用變壓器、開關等必須當場通電試驗一次未試驗和未 開設備入井檢驗合格票者；罰：單位機電負責人 100 元，單位 200 元。

18、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)變壓器、開關、設備觀察窗玻璃破損每發(fā)現(xiàn)一處；罰：機電副 隊長 50 元，罰隊長 50 元、包機人 100 元。接到隱患通知單未即使處理加倍處罰。

19、凡是用鐵絲代替油管、液管接頭銷子（U）的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處（一個頭）罰責 任人 50 元。機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。20、嚴禁防爆膠輪車超載發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人 100 元、隊長 50 元。

21、綜采隊工作面無特殊地質(zhì)構造斷運輸機、轉載機刮板（壓條）造成斷鏈和斷 刮板影響生產(chǎn)每次（每個刮板斷）罰：包機責任人 100 元、機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元，處罰責任單位 1000 元。

22、各隊必須有符合實際的供電系統(tǒng)圖，運輸系統(tǒng)圖，供排水圖，巡回檢查圖及 各機電硐室必須張掛的有關圖紙，系統(tǒng)發(fā)生變化更改上報機電科，每缺少一項或 有一處與實際不符的罰機電技術員 100 元，罰機電副隊長 50 元，罰隊長 50 元。

23、設備必須有檢修記錄、繼保整定、保護試驗記錄、設備潤滑記錄和公司及礦 規(guī)定的有關記錄，內(nèi)業(yè)檢查少一種罰機電技術員 100 元，罰機電副隊長 50 元、包機責任人 50 元。

24、區(qū)隊必須設兼職設備、電纜管理員，建立本部門的使用臺帳，每月 25 日前 由機電負責人匯總上報礦機電科，凡未建帳或不及時上帳的，每次罰機電技術員 50 元，罰機電副隊長 50 元。

25、凡各單位無法解決的問題必須以書面形式上報機電科，機電科負責答復解決，未及時答復的，每次罰業(yè)務部門相應主管 50 元。否則，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由單 位（區(qū)隊）負責。

26、主要供排水泵（45KW 及以上）必須裝設壓力表或壓力傳感器，并確保靈敏 可靠，不裝或失靈的，每一處罰責任單位 500 元，機電技術員 50 元，機電副隊 長 50 元，包機人 50 元。

27、凡因排水不及時造成水淹設備或影響生產(chǎn)，根據(jù)情節(jié)輕重處單位 100—1000 元，造成設備損壞的，根據(jù)設備情況另作處罰；積水深度超過 200mm，長度超過 5m 的，罰責任人 50 元，機電副隊長 50 元，隊長 50 元。

28、水管閥門嚴禁跑、冒、滴、漏。若發(fā)生水管跑水未及時處理的罰責任人 50 元，機電副隊長 50 元，隊長 50 元。

29、因供水管嚴重漏水或閥門未打開影響生產(chǎn)的每次罰責任人 100 元，機電副隊 長 50 元，隊長 50 元。30、每次檢查，凡無隊干陪檢的單位一次罰隊長 50 元。（參檢人員必須帶工具 以便開蓋檢查）

31、在檢查中查出的問題和隱患以三聯(lián)單的形式下發(fā)單位或區(qū)隊一聯(lián)，需要罰款 的按照要求開具罰款單。被罰單位自收到單據(jù)后，無特殊情況在規(guī)定時間內(nèi)未處 理，加倍處罰，機電副隊長 50 元，隊長 50 元。凡上級部門查出的問題按公司規(guī) 定處罰。

32、外委單位噴漿必須把管、纜、設備保護好，噴過后要把水泥漿清理干凈，凡 有一根水管或 5 米以上電纜未清理干凈的，罰施工單位 100 元，一臺設備未清 理干凈罰款 100 元； 整條巷道或 100 米以上管、設備未清理罰施工單位 1000 纜、元-2000 元。

33、變、配電點的責任單位，對該點的設備、電纜負完全責任，外單位接電源必 須到機電科辦理用電手續(xù)，由供電主管審批后，指派責任單位負責接線。未經(jīng)批 準礦內(nèi)區(qū)隊內(nèi)與外委隊私自增加負荷每千瓦；罰雙方各 100 元。

34、所有下井車輛撞壞水管、電纜者，一次罰責任人 200 元，撞壞后不主動通知 調(diào)度，經(jīng)查出后視情節(jié)輕重罰責任單位 1000—2000 元。

35、井下使用的移動壓風機（空氣壓縮機）保護必須齊全、安全閥和壓力表必須 經(jīng)過效驗并有合格證，否則不準入井使用；另外應有超溫保護、油位保護，缺一 項保護罰使用單位 1000 元；冷卻水應做到停機必須停水，不能有長流水現(xiàn)象，否則罰單位 500 元，罰責任人 100 元。

36、綜采工作面使用的乳化液配比必須達到要求，凡不符合要求者，每次罰單位 500 元，隊長 50 元

37、公司、礦檢查出的問題和隱患罰款在 5000 元以上隊干部及責任人共同承擔 10% 剩余部分隊內(nèi)承擔；罰款在 5000 元以下隊干部及責任人承擔 20% 剩余部分 隊內(nèi)承擔。

六、獎勵 獎勵

1、對于在標準化及機電安全工作中表現(xiàn)突出的單位、班組和個人按礦有關規(guī)定 應給予獎勵。

2、機電罰款作為專項資金，用以獎勵為機電質(zhì)量標準化作出貢獻的單位、班組 和個人。

3、機電設備完好獎勵： 1)當月本單位無失爆，獎勵本單位機電負責人 200 元。2)在公司機電專項檢查中，本礦在公司排名第一，獎勵迎檢單位各 100-1000 元。3)全年機電專項檢查及機動檢查，綜合評比（達到礦評分要求），排名第 1 名 獎勵 3000 元，第 2 名 2000 元，第 3 名 1000 元。4)在日常維護檢修生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患的個人獎勵 500-1000 元。5）主運系統(tǒng)全年不出現(xiàn)撕帶事故一次性獎勵運轉隊 2000 元。6）高壓供電系統(tǒng)季度不出現(xiàn)供電影響事故，獎勵 1000 元。7）供排水系統(tǒng)本季度不出現(xiàn)供排水影響事故，獎勵 500 元。8）變電所高低壓供電設備季度不出現(xiàn)供電運行事故，獎勵 500 元。

第二篇：煤礦機電運行管理辦法

煤礦機電運行管理辦法

設備安全可靠運行是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保證，設備運行管理就是通過一系列的制度、措施、手段的有效實施，規(guī)范和約束設備管理者、操作者的行為，實現(xiàn)設備的安全、可靠、高效運行。設備使用的好壞，直接影響全礦的生產(chǎn)、安全和效益，這就要求我們每一個人更新思想觀念，學習掌握新技術，接受新的管理理念，為適應機電設備新形式，配合公司部門管好用好各種機電設備，特制定本措施，目的就是促進全礦的機電工作，進一步提高機電工作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平，讓先進的設備創(chuàng)造出最大的效益。機電設備管理指導思想:

1、以人為本，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮設備效能，創(chuàng)安全、生產(chǎn)、效益之最。

2、科學管理，實施壽命監(jiān)控，推行預防性檢修制，杜絕重大事故的發(fā)生。

3、依托信息化，提升資產(chǎn)管理水平，全面實施點檢維修制。

4、堅持制度化，規(guī)范機電現(xiàn)場管理，約束操作者的行為。機電設備管理操作方式:

1、推行標準化管理，上標準崗，干標準活。

2、推行包機制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。

3、做到機電設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。

4、加強機電業(yè)務學習，全面提高機電安全意識，強化機電安全管理，確保安全生產(chǎn)。

5、以設備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故案例，強化點檢系統(tǒng)管理，提高機電管理水平。

運行管理獎罰辦法

（一）操作運行

1、綜采、綜掘操作運行

a、綜采設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下事故：

1、煤機司機出現(xiàn)一次斷扭矩軸罰責任司機50元；割壞頂梁一個罰款100元；采煤機無冷卻水生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一次罰司機100元；割壞機頭、機尾一次罰責任人100元；超截深生產(chǎn)每次罰100元；生產(chǎn)過程中拉壞電纜視情況每次罰款200至500元；生產(chǎn)過程中滾筒截齒缺少三至五個以上的每次罰款100元；掛壞電纜槽聯(lián)接板每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)零部件落入系統(tǒng)一次罰款100元；缺油生產(chǎn)每次罰款100元；由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款200至500元；由于工程質(zhì)量造成铔鈴銷、刮板、運輸鏈斷裂的根據(jù)事故情節(jié)的每次罰款200元至500元；嚴禁帶載啟動截割滾筒發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、支架工必須堅持“拉架不行人、行人不拉架”，因操作不當造成側護板、頂梁損壞每次罰款500元；蛇型段不按規(guī)定推溜罰款50元，造成其他設備配件損壞，按損壞程度罰款100元至1000元；初撐力達不到規(guī)程要求每架次罰款10元；拉架時損壞電纜及水管、水泵時根據(jù)情況每次罰款100元至500元。

3、三機操作工因煤量大不及時通知煤機司機造成壓死運輸機每次罰款100元；工作面出現(xiàn)大塊漏矸必須及時處理，造成系統(tǒng)影響根據(jù)情況處罰100元至500元；斷單鏈每次罰款500元；斷雙鏈造成罰款500元至1000元，發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元。

4、馬蒂爾司機造成機尾撕帶或滾筒卷毛邊的每次100元至500元；閉鎖不及時壓死轉載機每次罰款100元。

5、控制臺電工應定時巡查設備，巡查不到位造成設備部件損壞每次罰款100元；過濾器堵造成供水不足影響生產(chǎn)每次罰款100元；液箱跑液每次罰款50元。操作不當造成事故的每次罰款100元。

b、綜掘設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下事故：

1、綜掘機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款100元，造成事故的根據(jù)情節(jié)罰款200元至500元；發(fā)現(xiàn)截齒、齒套有損壞或磨損未及時更換罰款100元；操作不當造成01減速箱一軸損壞的一次罰款100元；操作不當造成油泵損壞的一次罰款100元；操作不當損壞電纜每次罰款500元；擠壞電滾筒每次罰款500元；損壞鏟板及鏟板油缸每次罰款500元；無冷卻水生產(chǎn)的每次罰款100元；離機不停電、截割頭不落地每次罰款500元。由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款200至500元。

2、錨桿機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款100元；生產(chǎn)離機之前必須將錨桿機停在巷道頂板完好不妨礙該工作面設備行走否則罰款100元；操作不當損壞電纜每次罰款500元；更換油管時必須清洗周圍及管口衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成油路堵塞、系統(tǒng)污染每次罰責任人200元-500元；由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款200至500元；嚴禁任何人在錨桿機油缸（活塞桿）上敲打鉆桿和用鐵器硬物撞擊，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元，有傷痕的罰款200元。

2、運輸系統(tǒng)操作運行 皮帶司機（崗位工）不及時停帶造成堆煤的每次罰款100元，造成事故影響生產(chǎn)的每次罰款200元至500元；運行中由于監(jiān)護不到位未及時發(fā)現(xiàn)處理毛邊，造成撕帶的每次罰款100元至500元；及時清理責任區(qū)內(nèi)的浮煤，清理不及時的每次罰款50元，造成拉回煤皮帶跑偏磨托輥、H架的每次罰款100元至200元；皮帶跑偏不及時調(diào)整的每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元。主系統(tǒng)造成撕帶事故的罰責任單位3000元，相關責任人罰款500元。

3、輔助運輸操作運行

多功能防爆膠輪車司機由于檢查不到位造成零部件落入運輸系統(tǒng)的每次罰款100元；嚴禁超載超速運行，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；由于操作不當造成大型部件損壞的每次罰款200至500元；照明報警制動急停系統(tǒng)失效禁止使用否則每次罰操作人200元；及時檢查液壓油位是否合適、有無漏油漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺油少水運行每次罰款操作人200元；遇拐彎、下坡或有障礙物鳴響警鈴應慢行如造成碰撞設備的每次罰款50元，造成設備損壞的罰款200至500元；嚴禁碰皮帶機等其它機電設備，碰撞一次罰款100元；離開駕駛室必須斷開斷路器否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元；嚴禁人貨混裝否則每次罰款50元。

4、供電、供排水系統(tǒng)操作運行 a、供電系統(tǒng)操作運行

正常情況下高壓停、送電未辦理工作票每次罰款500元；低壓停、送電未掛牌閉鎖的每次罰款500元；沒有按照規(guī)定驗電、放電、安裝接地線進行操作的每次罰款100元，造成事故的500元；無計劃隨意停電每次罰款200元；未辦理用電手續(xù)隨意接電的每次罰款500元，造成事故或影響生產(chǎn)的罰款1000元至2000元。b、供、排水系統(tǒng)操作運行

無計劃隨意停水每次罰款200元，造成影響生產(chǎn)的罰款1000元至2000元；損壞管路的每次罰款100元，未及時匯報的罰款1000元至2000元；定期檢查管路運行情況發(fā)現(xiàn)漏水及時處理，未及時處理每次罰款100元；

（二）設備檢修維護：

1、各隊每天要有設備檢修計劃，并以書面形式給檢修人員下發(fā)檢修計劃，檢修完畢，檢修負責人要將檢修結果反饋隊內(nèi)，填寫檢修記錄，檢修完畢匯報檢修結果。無書面檢修計劃的每次罰機電副隊長50元。隊長50元，檢修負責人未反饋檢修結果，未填寫檢修記錄每次罰款50元。綜采隊和運轉隊每天要向調(diào)度室及機電組上報檢修計劃。未向調(diào)度室匯報檢修計劃和反饋檢修結果的，每次每項各罰款值班隊干50元，檢修班長50元。

2、各隊每旬要對檢修工作進行總結，分析檢修計劃是否合理，設備狀態(tài)是否完好，并將存在問題以書面形式上報機電科。機電科負責協(xié)調(diào)解決。未進行檢修工作總結的，每次罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元。有問題不及時解決、上報的，罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元。各隊每旬要及時上報預防性檢修計劃，計劃必須及時、科學、合理，集中解決設備存在的安全隱患。未及時上報計劃的，罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元，大型檢修計劃必須提前一旬上報礦有關單位和機電科，否則罰隊長和責任人各100元、單位1000元并追查相關人員的責任。

3、各隊要對所轄設備編制詳細的設備檢修周期表，表內(nèi)要包括所有定期檢修的內(nèi)容，并嚴格按照周期安排檢修工作。未編制設備檢修周期表的，罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元。

4、檢修過程中必須嚴格遵守三大規(guī)程，復雜的檢修工作和大的檢修項目要編制書面安全技術措施或書面安全工作程序。并嚴格貫徹執(zhí)行。無書面安全技術措施或書面安全工作程序的，每次罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元。

5、檢修工具必須齊全可靠，并使用專用工具，各隊必須有相應各工種檢修配備工具清單，并按照要求配備到現(xiàn)場，在進行復雜的檢修工作和大的檢修項目時除編制書面安全技術措施或書面安全工作程序外還要列出檢修工具清單。檢修中必須嚴格按照清單配備使用，嚴禁隨意進行替代。機電科定期對各隊檢修工具是否齊全和合格進行檢查。沒有相應工種檢修配備工具清單，罰機電副隊長或機電技術員50元。隊長50元，在檢修過程中未按照工具清單使用，隨意進行替代的，罰檢修負責人和檢修工各50元。

6、各隊要嚴格貫徹落實包機制度：

（1）建立以檢修工和操作工為小組的包機組，檢修工擔任包機組組長。未建立包機組的，罰機電副隊長、隊長各50元。

（2）操作工每班要將設備運行情況匯報隊內(nèi)，并填寫設備運行情況反饋記錄。（3）各隊機電管理人員和檢修人員每天要向操作人員及時了解設備運行情況，制定合理的檢修計劃。

（4）檢修工根據(jù)設備運行情況和檢修計劃，認真檢修和排除設備故障，無特殊情況必須完成每天計劃檢修項目。

（5）設備出現(xiàn)故障后，根據(jù)故障原因屬于責任事故的，要對包機組成員進行50-500元的罰款。

7、檢修完畢必須對設備進行試運轉，檢修后設備出現(xiàn)故障的要對檢修人員根據(jù)情節(jié)嚴重罰款100-500元。

8、運輸系統(tǒng)檢修后，必須等系統(tǒng)正常運轉后方可離開，否則造成事故影響的每次罰款100-1000元。

9、各隊要認真落實點檢制度，認真填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)點檢不認真或記錄填寫不規(guī)范每次罰款50元。

（三）事故故障處理：

1、各單位出現(xiàn)機電事故后必須及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)現(xiàn)場匯報的故障特征、發(fā)生地點、危害程度、初步的排除解決方法和時間，通知區(qū)隊干部和機電科相關業(yè)務員，各相關人員必須在半小時內(nèi)到達隊部、辦公室（部件存放單位）。區(qū)隊干部和機電組相關業(yè)務員接到調(diào)度電話通知后半小時沒有到達相關地點者罰100元。各隊要提高故障出現(xiàn)后的響應速度。重大故障出現(xiàn)后機電負責人和包機負責人必須在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場組織處理。否則每次罰款100元。

2、區(qū)隊若出現(xiàn)隱瞞不報、弄虛作假等現(xiàn)象，除通報批評外對區(qū)隊值班干部200元的罰款。

3、簡單故障班內(nèi)不能處理的影響時間超過30分鐘，對于操作工每次罰款50元。

4、綜采和主運系統(tǒng)每天設備故障影響時間不得超過2小時，否則每次罰款500元，超過2小時每超1小時加罰500元。其他系統(tǒng)影響每月不能超過5個小時，否則對責任單位處以1000-2000元的罰款。

5、發(fā)生一般機電事故，由各區(qū)隊（影響時間綜采及主系統(tǒng)在二小時內(nèi)，綜掘在四小時內(nèi)）自行組織追查，并將追查報告報機電科，無追查記錄罰機電副隊長、隊長各50元。發(fā)生綜采及主系統(tǒng)在二小時以上，綜掘在四小時以上機電事故，由主管部門組織進行事故追查。

6、綜采、綜掘工作面出現(xiàn)大塊漏矸、鐵器必須及時處理，造成系統(tǒng)影響，將影響時間的70%記入綜采、綜掘隊，并根據(jù)情況處罰500到2000元，將影響時間的30%記入運轉隊，根據(jù)處理情況將處罰金額的30%對運轉隊進行獎勵。

（四）設備完好 一、一般規(guī)定

1、井下使用的設備，下井前必須經(jīng)機電科主管設備檢查人員驗收并簽發(fā)入井合格證后，方可入井；無檢驗合格證、防爆合格證的設備入井每臺罰：單位1000元、責任人500元。

2、每發(fā)現(xiàn)一臺失爆設備罰包機人500元，罰單位3000元；一個月內(nèi)出現(xiàn)三臺以上設備失爆，另罰所屬單位2000元，罰技術員、機電副隊長、隊長各500元。

3、設備接線、安裝、移動搬遷，必須停電，并掛停送電標示牌。特殊情況必須帶電搬遷設備時，應有相應的安全技術措施并報機電礦長、礦總工程師批準后方可實施，否則罰責任人200元，罰單位1000元。

4、安裝接線必須符合設備完好標準，有一處不符合標準罰責任人50元。

5、設備三大保護必須齊全可靠，整定正確，一項不合格或缺一項保護者，罰責任人200元，罰機電技術員、機電副隊長各200元。

6、檢漏繼電器，煤電鉆綜保、照明綜保的各項保護齊全可靠、現(xiàn)場必須有試驗記錄，現(xiàn)場檢查試驗發(fā)現(xiàn)一項不合格或缺一項保護者，罰責任人100元，罰機電隊長、機電技術員各50元。

7、防爆設備的防爆面及轉動部位，并應按期更換防銹油，以確保防爆面干凈和轉動靈活、無銹跡，凡不合格者罰：包機人100元。

8、發(fā)現(xiàn)電纜有明接頭，雞爪子，羊尾巴，破口漏芯線者，發(fā)現(xiàn)一處罰包機責任人500元，罰單位2000元。

9、凡用銅、鋁、鐵絲等替代熔絲者，罰包機責任人300元。

10、礦燈必須按時交回充電，凡當班升井無故不交者，一次罰責任人50元，礦燈房要嚴格執(zhí)行安規(guī)要求，入井的礦燈不完好或紅燈，每發(fā)現(xiàn)一盞紅燈罰燈房100元，發(fā)現(xiàn)不完好礦燈，罰責任人50元。

11、每臺設備應有責任牌和檢查整定標志牌、完好牌、設備入井防爆合格證；每缺一項罰包機責任人50元。（五小電器應有責任牌和入井防爆合格證、完好牌）

12、設備頂部有淋水而不采取防范措施者，發(fā)現(xiàn)一處罰款機電隊長100元。

13、電纜吊掛合格率未達到95%以上者，罰款責任單位1000元。

14、井下電氣開關必須上臺架，一臺不上臺架罰包機責任人100元。

15、凡幾個單位共用的供電電源或電纜，發(fā)生漏電后，應互相配合，積極排查故障。若互相推委，造成停電停工，罰事故單位1000元，責任人200元。

16、井下使用的電纜不得盤圈使用，必須按規(guī)定吊掛，否則罰款300元，采煤機或機組拖曳電纜除外，但盤圈電纜溫度不得超過65攝氏度，否則罰單位1000元。

17、高壓操作人員停、送電不辦工作票或不按規(guī)定驗電、放電者，罰責任人300元，罰款責任單位1000元。

18、井下設備接地（包括主接地，輔助接地、局部接地極）必須附合《煤礦安規(guī)》的有關規(guī)定和完好標準，有一處不符合，罰單位1000元，罰責任人100元。

19、外委單位井下施工用電，必須辦理用電手續(xù)，否則每次罰款1000元，地面用電每增加2.5KW以上負荷，用電單位必須到機電科審批，否則罰單位1000元。20、嚴禁隨意切割電纜，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款單位500元。

21、各單位用電必須有供電設計及供電系統(tǒng)圖、設備布置圖，并報機電科審核，無供電設計及供電系統(tǒng)圖、設備布置圖，每次每項罰機電技術員100元，罰機電副隊長100元，罰隊長100元；未經(jīng)審核的，每次每項罰機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

22、生產(chǎn)過程中供電設計及供電系統(tǒng)圖、整定值應隨時調(diào)整，設計不合理及整定與實際不符，發(fā)現(xiàn)一次罰技術員100元，罰機電副隊長100元。

23、新施工單位倒系統(tǒng)（搬設備）因車輛運輸造成設備或電纜、水管損壞者，據(jù)情節(jié)輕重罰單位500—2000元，罰責任人200-500元。

24、綜采、綜掘搬家倒面設備運轉后、系統(tǒng)所接電源、變壓器、開關接線盒必須符合完好標準，否則出現(xiàn)失爆一處處罰：每項罰責任人200元，機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元，未按上述工序操作出現(xiàn)設備和人身事故，將嚴肅追查單位和責任人的責任。

25、電壓在24伏以上（電流30毫安以上）電纜破口冷補必須符合標準，不同型號電纜進行冷補連接，一處不合格處罰包機人100元，罰機電副隊長50元。

26、高壓水管、皮帶保護、通訊電纜快速插頭用鐵線代替U型銷的每個罰款責任人50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

27、采用局扇通風的工作面供電系統(tǒng)中，無“三專，兩閉鎖”或閉鎖不起作用的按公司規(guī)定執(zhí)行罰款、每出現(xiàn)一次罰單位1000元。

28、礦已提供專用風機供電變壓器的單位私自接入其它負荷或風機監(jiān)測、監(jiān)控未接入專用變壓器的每查出一處處罰：單位1000元、罰技術員、主管副隊長200元、隊長200元；

29、原設計的各項保護甩掉不用或不能恢復的不及時查出并修復者每次罰罰責任人200元，機電技術員100元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。30、各注油口內(nèi)不清潔有雜物、液壓、潤滑油位低查出一次處罰：包機人100元，主管機電副隊長50元。

31、設備、小型電器、電纜的標志牌標注與實際不符，不標注和小型電器檢查牌無檢查記錄的每次罰責任人50元。其它人員代替責任人填寫檢查記錄檢查出問題由責任人承擔相應責任。

32、現(xiàn)場油脂存放點應標明油脂標號、在用油桶有放油閥門、有專用加注工具、有潤滑五定圖表、有一個沙箱兩個滅火器、油桶清潔衛(wèi)生、有防塵防淋水措施。一處不合格罰：罰責任人100元，機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

33、井下電纜全部采用不延燃電纜，消滅不合格接頭，發(fā)現(xiàn)一處不合格接頭或使用與實際電壓等級不相符的接線盒，罰責任人50元，機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元

34、采掘設備的拖曳電纜在運行中應有保護措施，否則造成電纜損壞（破口），每處罰責任人100元，罰隊長100元、跟班隊長100元、。破損頭不得超過3個,若達到3個必須及時升井熱補處理,費用由隊里自負,不及時更換者每次檢查處罰單位2000元。

35、設備、電纜執(zhí)行領用和注銷制度，領用必須有出庫單，設備、電纜回收后必須有回收單，回收單必須在當天調(diào)度會前交機電組相關人員消帳，回收單中備注一欄標明完好狀況，機電科根據(jù)完好狀況按制度進行獎罰，回收完好狀況主要包括設備、電纜完好保存狀況、設備、電纜編號，否則一項罰機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長100元。

36、主要配電硐室必須按公司硐室標準化要求設置：有照明燈、有上鎖的護攔、有警示牌、硐室標志牌、有“線路有人工作、嚴禁送電”牌、有試驗保護記錄、有供電系統(tǒng)圖缺一項罰：罰責任人50元，機電技術員100元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

37、皮帶保護及沿線保護未按公司要求吊掛（松動）跑偏、堆煤、聯(lián)瑣、速度、有一項不合格；罰：責任單位1000元、包機人100元，主管負責人200元。

二、其它

1、凡電機燒毀，經(jīng)事故追查明確責任后，罰責任單位20元/千瓦，責任人5元/千瓦。修電機所有費用責任單位承擔。

2、凡通知升井檢修的設備，三日內(nèi)不送修，每天每臺罰機電副隊長100元，罰隊長100元。

3、凡損壞或送修設備必須說明設備狀況及存在問題，及時辦理回收入庫手續(xù)，否則每臺罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

4、凡在搬運安裝過程中碰壞設備的，按情節(jié)每臺處罰責任人50-300元，罰機電副隊長50-200元，罰隊長50-100元。

5、檢修設備嚴禁拆套使用，如特殊情況需由機電主管及以上領導批準，在機電科登記，并要求按期恢復，否則電氣設備拆套罰責任人50元，機電技術員50元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

6、每月25日前根據(jù)采掘計劃報下月設備、電纜、配件計劃和加工件計劃，遲報一天罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

7、機械設備的旋轉部位必須加防護罩，否則罰機電副隊長100元，罰隊長100元。

8、設備必須定期加注和更換合格的潤滑油潤滑脂，根據(jù)油脂化驗報告結果，必須在規(guī)定時間內(nèi)更換油脂，并作記錄，未安要求更換的處罰機電副隊長100元，罰隊長100元，責任人100元。凡由于檢修不到位造成掘進機油泵損壞的處罰責任人100元，機電副隊長100元。/

9、設備各部緊固件必須齊全、緊固，在檢查中發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰責任人50元。

10、主膠帶機、順槽皮帶機、溜子機尾正常情況嚴禁在煤泥水、積貨中運行，否則每處罰隊長100元。

11、運轉皮帶機尾無錨固和防護罩者，罰負責人100元，機電副隊長50元，罰隊長50元。

12、運行中的皮帶要加強維護，及時清理機頭、機尾架上的浮煤，不跑偏（上皮帶不灑煤，下皮帶不磨機架），不打滑，確保托輥轉動靈活，檢查中發(fā)現(xiàn)一處跑偏，現(xiàn)場又無人處理的，責任人100元，機電副隊長50元，罰隊長50元。，有一個托輥不轉動或少一個托輥罰責任人10元/個。清煤不及時，造成回煤拉入驅動部和儲帶倉及沿線的、一次罰責任者100元。

13、礦車（平板車）、絞車、鋼絲繩等的連接裝置一處不合格，缺卡軌器者罰責任人100元，機電副隊長50元，罰隊長50元。

14、皮帶件回收數(shù)量不夠，按原值對回收單位進行罰款。

15、現(xiàn)場物料碼放不整齊每處檢查罰當班副隊長50元，責任人100元。

16、井下現(xiàn)場備用油管、高壓液管未包扎封堵者，罰責任人100元/根，機電副隊長50元/根，罰隊長50元/根。

17、區(qū)隊在機電小修車間領用變壓器、開關等必須當場通電試驗一次未試驗和未開設備入井檢驗合格票者；罰：單位機電負責人100元，單位200元。

18、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)變壓器、開關、設備觀察窗玻璃破損每發(fā)現(xiàn)一處；罰：機電副隊長50元，罰隊長50元、包機人100元。接到隱患通知單未即使處理加倍處罰。

19、凡是用鐵絲代替油管、液管接頭銷子（U）的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處（一個頭）罰責任人50元。機電副隊長50元，罰隊長50元。

20、嚴禁防爆膠輪車超載發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人100元、隊長50元。

21、綜采隊工作面無特殊地質(zhì)構造斷運輸機、轉載機刮板（壓條）造成斷鏈和斷刮板影響生產(chǎn)每次（每個刮板斷）罰：包機責任人100元、機電副隊長50元，罰隊長50元，處罰責任單位1000元。

22、各隊必須有符合實際的供電系統(tǒng)圖，運輸系統(tǒng)圖，供排水圖，巡回檢查圖及各機電硐室必須張掛的有關圖紙，系統(tǒng)發(fā)生變化更改上報機電科，每缺少一項或有一處與實際不符的罰機電技術員100元，罰機電副隊長50元，罰隊長50元。

23、設備必須有檢修記錄、繼保整定、保護試驗記錄、設備潤滑記錄和公司及礦規(guī)定的有關記錄，內(nèi)業(yè)檢查少一種罰機電技術員100元，罰機電副隊長50元、包機責任人50元。

24、區(qū)隊必須設兼職設備、電纜管理員，建立本部門的使用臺帳，每月25日前由機電負責人匯總上報礦機電科，凡未建帳或不及時上帳的，每次罰機電技術員50元，罰機電副隊長50元。

25、凡各單位無法解決的問題必須以書面形式上報機電科，機電科負責答復解決，未及時答復的，每次罰業(yè)務部門相應主管50元。否則，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由單位（區(qū)隊）負責。

26、主要供排水泵（45KW及以上）必須裝設壓力表或壓力傳感器，并確保靈敏可靠，不裝或失靈的，每一處罰責任單位500元，機電技術員50元，機電副隊長50元，包機人50元。

27、凡因排水不及時造成水淹設備或影響生產(chǎn)，根據(jù)情節(jié)輕重處單位100—1000元，造成設備損壞的，根據(jù)設備情況另作處罰；積水深度超過200mm，長度超過5m的，罰責任人50元，機電副隊長50元，隊長50元。

28、水管閥門嚴禁跑、冒、滴、漏。若發(fā)生水管跑水未及時處理的罰責任人50元，機電副隊長50元，隊長50元。

29、因供水管嚴重漏水或閥門未打開影響生產(chǎn)的每次罰責任人100元，機電副隊長50元，隊長50元。

30、每次檢查，凡無隊干陪檢的單位一次罰隊長50元。（參檢人員必須帶工具以便開蓋檢查）

31、在檢查中查出的問題和隱患以三聯(lián)單的形式下發(fā)單位或區(qū)隊一聯(lián)，需要罰款的按照要求開具罰款單。被罰單位自收到單據(jù)后，無特殊情況在規(guī)定時間內(nèi)未處理，加倍處罰，機電副隊長50元，隊長50元。凡上級部門查出的問題按公司規(guī)定處罰。

32、外委單位噴漿必須把管、纜、設備保護好，噴過后要把水泥漿清理干凈，凡有一根水管或5米以上電纜未清理干凈的，罰施工單位 100元，一臺設備未清理干凈罰款100元；整條巷道或100米以上管、纜、設備未清理罰施工單位 1000元-2000元。

33、變、配電點的責任單位，對該點的設備、電纜負完全責任，外單位接電源必須到機電科辦理用電手續(xù)，由供電主管審批后，指派責任單位負責接線。未經(jīng)批準礦內(nèi)區(qū)隊內(nèi)與外委隊私自增加負荷每千瓦；罰雙方各100元。

34、所有下井車輛撞壞水管、電纜者，一次罰責任人200元，撞壞后不主動通知調(diào)度，經(jīng)查出后視情節(jié)輕重罰責任單位1000—2000元。

35、井下使用的移動壓風機（空氣壓縮機）保護必須齊全、安全閥和壓力表必須經(jīng)過效驗并有合格證，否則不準入井使用；另外應有超溫保護、油位保護，缺一項保護罰使用單位1000元；冷卻水應做到停機必須停水，不能有長流水現(xiàn)象，否則罰單位500元，罰責任人100元。

36、綜采工作面使用的乳化液配比必須達到要求，凡不符合要求者，每次罰單位500元，隊長50元

37、公司、礦檢查出的問題和隱患罰款在5000元以上隊干部及責任人共同承擔10% 剩余部分隊內(nèi)承擔；罰款在5000元以下隊干部及責任人承擔20% 剩余部分隊內(nèi)承擔。

六、獎勵

1、對于在標準化及機電安全工作中表現(xiàn)突出的單位、班組和個人按礦有關規(guī)定應給予獎勵。

2、機電罰款作為專項資金，用以獎勵為機電質(zhì)量標準化作出貢獻的單位、班組和個人。

3、機電設備完好獎勵：

1)當月本單位無失爆，獎勵本單位機電負責人200元。

2)在公司機電專項檢查中，本礦在公司排名第一，獎勵迎檢單位各100-1000元。3)全年機電專項檢查及機動檢查，綜合評比（達到礦評分要求），排名第1名獎勵3000元，第2名2000元，第3名1000元。

4)在日常維護檢修生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患的個人獎勵500-1000元。5）主運系統(tǒng)全年不出現(xiàn)撕帶事故一次性獎勵運轉隊2000元。6）高壓供電系統(tǒng)季度不出現(xiàn)供電影響事故，獎勵1000元。7）供排水系統(tǒng)本季度不出現(xiàn)供排水影響事故，獎勵500元。8）變電所高低壓供電設備季度不出現(xiàn)供電運行事故，獎勵500元。

第三篇：柳塔煤礦機電運行管理辦法

柳塔煤礦機電運行管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范我礦機電管理工作，提高設備管理、操作、保養(yǎng)及維修水平，確保機電設備安全運行，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于柳塔煤礦所屬各單位、駐礦單位、承包商。

第二章 組織與職責

第三條 機電信息中心負責機電運行管理監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

第四條 機電信息中心設備運行管理小組人員負責機電運行考核，其主要職責是：

（一）檢查設備運行狀況，檢查設備維護檢修和監(jiān)督區(qū)隊所報檢修計劃實施情況。

（二）協(xié)調(diào)解決設備運行、維護過程中出現(xiàn)的問題，提供技術支持和服務。

（三）負責綜采、連采、主運輸設備安裝、調(diào)試過程中的監(jiān)督、監(jiān)理工作。

（四）負責綜連采工作面搬家倒面后生產(chǎn)前的驗收工作。

（五）負責組織機電事故追查。

（六）對各單位（區(qū)隊）機電運行進行考核。

第五條 安管辦負責機電安全運行監(jiān)督檢查工作。

第六條 各區(qū)隊負責本單位機電運行工作。

第三章 管理目標及考核方式

第七條 管理目標：杜絕機電人身事故；杜絕重大機電、運輸責任事故；機房、硐室、機道達標率100%；機電三率指標達到公司“95.3.0.7”（綜合完好率95%、待修率3%、故障率0.7%）標準。

第八條 全礦機電設備努力實現(xiàn)《五零》管理即：（1）、全礦全年實現(xiàn)“零失爆”。（2）、全年綜采隊及各連采隊實現(xiàn)“零斷鏈”。（3）、全年運轉隊及各連采隊實現(xiàn)“零斷帶”。（4）、全年運轉隊實現(xiàn)“零撕帶”。（5）、全年機電隊、各連采隊和通風隊實現(xiàn)“零無計劃停風”。

第九條 奮斗目標：機電質(zhì)量標準化達神華本安一級。第十條 考核方式：機電設備運行管理考核按照機電五型績效考核表打分考核，各機電專業(yè)小組根據(jù)日、周、旬檢查及日常檢查結果對考核內(nèi)容進行綜合打分。考核實行百分制。

第十一條 各區(qū)隊考核指標

（一）綜采隊：無重大機電責任事故、日檢修時間不低于4小時/日，月度設備故障率控制在0.4%。考核方法為：設備故障率=月度故障影響時間/有效生產(chǎn)時間X100%，［ 有效生產(chǎn)時間=全月天數(shù)X(24-日設備檢修時間)-預防性檢修時間-倉滿時間 ］。三機無斷鏈、工作面電纜無損壞，設備綜合完好率達95%。

（二）連采隊：無重大機電責任事故、月度設備故障

影響時間不超過6小時，煤機、錨桿機跟機電纜使用4個月無損傷、梭車電纜使用3個月無損傷，各連采隊實現(xiàn)“零斷鏈”及實現(xiàn)“零無計劃停風”。設備綜合完好率達95%。

（三）運轉隊：無重大機電責任事故、日檢修時間4小時/日，主運系統(tǒng)月度設備故障率控制在0.4%?？己朔椒椋涸O備故障率=月度故障影響時間/有效生產(chǎn)時間X100%，［ 有效生產(chǎn)時間=全月天數(shù)X(24-日設備檢修時間)-預防性檢修時間-倉滿時間 ］，膠帶機無撕帶、斷帶事故、設備綜合完好率達95%。

（四）機電隊：無重大機電責任事故，月度系統(tǒng)故障影響時間不超過2小時，大型設備臺臺完好，設備綜合完好率達95%。

（五）機修車間：完成月度下達的設備維修和機加工任務，完成月度核定工時計劃。車間廠區(qū)質(zhì)量標準化達一級。

（六）車隊：無重大運輸責任事故，設備綜合完好率達95%，車輛待修率不超過5%，用車計劃完成率達98%。

第十二條 設備故障率除參與月度綜合考評外，單獨進行獎罰考核；日常機電檢查除參與月度綜合考評外，對于檢查出的問題，按照考核細則進行單項罰款；設備點檢和EAM系統(tǒng)管理等其它項目除參與月度綜合考評外，對于出現(xiàn)的嚴重問題另外進行單項處罰。

第四章 綜、連采運行管理

第十三條 綜連采隊隊長是本隊機電管理第一負責人，各主管隊領導、機電技術員為設備運行管理的主管負責人。

第十四條 綜采工作面實行均衡生產(chǎn)，定時進行設備檢修的作業(yè)方式。每天停機檢修時間不少于4小時，連采工作面實行兩班生產(chǎn)、一班檢修的作業(yè)方式。

第十五條 綜連采隊要根據(jù)工作面設備配套情況，建立相應的設備包機組。

第十六條 工作人員在生產(chǎn)或設備檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程和設備檢修作業(yè)標準流程進行。設備不得帶病運行和違規(guī)檢修。

第五章 主運系統(tǒng)運行管理

第十七條 運轉隊隊長、副隊長、技術員是設備運行管理的主要負責人。

第十八條 主運設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按操作規(guī)程和設備檢修作業(yè)流程進行。不得帶病運行和違規(guī)檢修。

第十九條 運轉隊要根據(jù)設備分布區(qū)域情況，建立相應的設備包機組。

第二十條 運轉隊主管隊領導每周要對主運系統(tǒng)步行檢查一次，詳細掌握主運系統(tǒng)運行情況。

第六章 供電、供排水系統(tǒng)運行管理

第二十一條 機電隊隊長、副隊長、技術員為機電設備運行管理的主要負責人。

第二十二條 主要設備在生產(chǎn)或檢修過程中必須嚴格按

操作規(guī)程和設備檢修作業(yè)標準流程進行，不得帶病運行和違規(guī)檢修，高壓停送電必須辦理工作票。

第二十三條 機電隊要根據(jù)設備分布情況，建立相應的設備包機組。

第二十四條 機電隊主管隊干部每周要對主通風機房、水泵房、壓風機房、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)檢查一次，詳細掌握設備運行狀況；預防性檢修計劃執(zhí)行《預防性檢修管理規(guī)定》。

第二十五條 主、備主要通風機每月（30天）進行一次切換風機運行，每次切換風機，機電隊必須編制專項措施。

第七章 變電所運行管理

第二十六條 機電信息中心供電管理員是井下變電所運行管理的主要負責人。

第二十七條 變電所設備在檢修、維護過程中必須嚴格按停送電操作規(guī)程和設備檢修作業(yè)標準程序進行，不得帶病運行和違規(guī)檢修。

第二十八條 供電管理員要根據(jù)變電所（設備）分布區(qū)域情況，結合實際，督促區(qū)隊建立相應的設備包機組。

第二十九條 供電管理員每周要對各變電所檢查一次，詳細掌握設備運行狀況；預防性檢修計劃執(zhí)行《預防性檢修管理規(guī)定》。

第三十條 春防試驗、接地電阻測試、繼電保護整定打壓試驗等必須編制專項措施；在通風系統(tǒng)、供電、供排水系統(tǒng)上作業(yè)，必須制定相應的措施和計劃。

第八章 輔助運輸運行管理

第三十一條 車隊隊長、副隊長負責輔助運輸車輛日常運營管理，每天要有專人對車輛運行狀況進行自查，并做好相關檢查記錄，嚴格執(zhí)行輔助運輸管理辦法。

第三十二條 機電信息中心車輛管理員每旬組織相關人員進行車輛集中檢查。

第三十三條 檢查人員由機電信息中心管理人員組成。檢查情況納入月度考核并錄入本安系統(tǒng)。

第三十四條 輔助運輸車輛檢查存在的問題除按標準扣分外，還按相關規(guī)定進行罰款。

第九章 設備點檢管理

第三十五條 各單位嚴格按照設備點檢管理辦法進行設備點檢工作，設備點檢不能出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。

第三十六條 各隊設備點檢管理員要及時對設備點檢信息進行分析，對于越限數(shù)據(jù)要提出分析、處理報告。

第三十七條 實際點檢內(nèi)容應與系統(tǒng)相同，準確反應運行參數(shù)。

第十章 設備資產(chǎn)（EAM）管理

第三十八條 EAM系統(tǒng)運行檢查采用日常與旬機電檢查相結合的方式進行。

第三十九條 機電信息中心EAM管理員對各單位日常檢查、旬檢查結果進行匯總，依據(jù)《柳塔煤礦EAM檢查考核表》

對各單位EAM系統(tǒng)執(zhí)行情況進行打分，根據(jù)打分情況進行獎罰。

第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理

第四十條 各單位要建立健全各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制，培訓計劃并按規(guī)定時間組織人員進行學習，有貫徹學習記錄。

第四十一條 各類設備的檢修、維護、保養(yǎng)記錄、設備履歷、事故追查記錄齊全，周轉材料領用、回收記錄詳細；及時上報設備臺帳、電纜臺帳、工器具臺帳；日常檢修計劃、預防性檢修計劃，周轉材料需求計劃、日常消耗材料、備件計劃等。

第四十二條 在用設備技術資料、備件手冊、供電、供排水系統(tǒng)圖齊全完善，每月或系統(tǒng)發(fā)生變化時將系統(tǒng)圖及時更新并上報機電信息中心。

第十二章 機電現(xiàn)場管理

第四十三條 各單位每日利用檢修時間對本單位設備運行情況進行檢查和日常保養(yǎng)維護，機電負責人每周應對主要設備進行詳細檢查。運轉隊檢修人員每天應對所包膠帶機進行步行檢查，主管隊長每周要對主要膠帶機進行步行檢查。

第四十四條 機電信息中心每周對各單位機電設備綜合管理進行一次檢查。每周主要檢查以下內(nèi)容：

（一）綜、連采隊：設備完好、電氣設備的三大保護、五小電器管理、設備潤滑管理、三專兩閉鎖及雙風機

雙電源使用情況、設備冷卻水、乳化液使用管理、設備運行環(huán)境、膠帶機運行、保護和安全防護設施齊全可靠，嚴禁用設備兼作操作平臺（特殊情況必須制定安全技術措施）,措施嚴格執(zhí)行審批簽字制度。并有記錄存檔。

（二）運轉隊：各部膠帶機驅動裝置、控制開關、各類保護的完好檢查，機頭、機尾、轉載點的安全防護、擋煤板、清掃器、除鐵器、溜煤嘴的焊接可靠性、帶面及接頭完好情況、管線吊掛、配電點達標、消防管路完好情況、機道文明生產(chǎn)等。

（三）機電隊：主通風機房、水泵房、變電所、配電點及所管轄區(qū)片內(nèi)質(zhì)量標準化情況；高低壓電纜、供排水管路規(guī)范吊掛情況，供排水管路有無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，各類閥門完好齊全，現(xiàn)場操作人員的作業(yè)規(guī)范性、電器設備的完好運行情況，電纜熱縮冷補、開關保護整定、保護接地裝置、大巷質(zhì)量標準化文明衛(wèi)生等進行檢查。信息組檢查主要內(nèi)容：工業(yè)自動化控制、數(shù)據(jù)上傳、井上下通訊系統(tǒng)的完好可靠、信息網(wǎng)絡、線纜敷設質(zhì)量標準化。

（四）車隊：車容車貌、車輛完好、規(guī)范行駛、輔助運輸路線及設施、車輛檢測、司機應知應會、車庫質(zhì)量標準化。

第四十五條 檢查組主要由礦機電分管領導、機電信息中心運行管理人員?；z時，各隊機電隊長、技術員、相關部門管理人員等參加。

第四十六條 機電檢查存在的問題除按標準錄入本安系統(tǒng)外，還按相關規(guī)定進行罰款。

第十三章 設備日常檢修維護管理

第四十七條 各隊每天要有設備檢修計劃，并以工單或書面形式給檢修人員下發(fā)檢修計劃，檢修完畢，檢修負責人要將檢修結果反饋隊內(nèi)，并填寫檢修、潤滑記錄或檢修工單。

第四十八條 各隊每周四前將本隊下周預防性檢修計劃報機電信息中心。

第四十九條 各隊要對檢修結果進行跟蹤，并有詳細記錄。

第五十條 各隊嚴格執(zhí)行公司《油脂潤滑管理制度》充分利用油脂化驗、檢測提高設備潤滑管理，發(fā)現(xiàn)設備存在隱患及時處理，防止故障擴大。

第五十一條 機電信息中心按照設備管理中心取樣化驗結果對各隊油脂潤滑及換油過程進行跟蹤。

第五十二條 機電信息中心運行管理人員對各隊檢修計劃及現(xiàn)場執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期分析檢修效果和設備運行情況，及時指導安排檢修工作。

第十四章 防爆電氣設備管理

第五十三條 由機電信息中心設備管理員按照防爆驗收要求對每臺設備進行驗收，符合標準方可交付區(qū)隊使用。設備包括： 高壓開關（柜）、變壓器高壓接線裝置、各類

開關、煤電鉆（照明）綜保、水泵等。

第五十四條 機修車間修復出廠的防爆電氣設備，由機電信息中心防爆檢查員逐臺進行驗收和通電試驗，不得漏檢、漏驗。通電試驗后做好記錄，并出具完好報告后，方可出庫使用。

第五十五條 所有入井電器設備必須隨設備帶《設備入井許可證》，否則不能入井。

第五十六條 井口檢身工嚴格檢查防爆電氣設備的入井，任何區(qū)隊（外委隊施工）沒有機電信息中心簽發(fā)的《設備入井許可證》禁止放行入井。

第五十七條 防爆電器設備、五小電器入井，區(qū)隊（使用單位）應提前計劃，并將計劃交付機電信息中心設備管理員。設備下井前應提前一天在機電信息中心開據(jù)“電氣設備出庫票”，區(qū)隊憑出庫票在機修車間進行通電試驗。機修車間通電試驗合格后出具試驗報告，機電信息中心防爆檢查員進行入井前檢查、驗收，合格后出具 “設備驗收入井許可證”，井口檢驗合格入井。入井后區(qū)隊電工現(xiàn)場進行通電前完好檢查和機械分、合閘試驗。接線完成后通電試驗各種保護做好記錄。不合格進行處理，現(xiàn)場無法處理升井維修。

第十五章 預防性檢修管理

第五十八條 機電信息中心要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《設備預防性檢修規(guī)定》的相關內(nèi)容。

第五十九條 各隊根據(jù)設備運行狀況，要提前一周上報

第二周的預防性檢修計劃，經(jīng)機電信息中心初審、匯總后，報礦相關領導審批提交設備管理中心。

第六十條 發(fā)生故障需緊急搶修，區(qū)隊必須及時向生產(chǎn)指揮中心、機電信息中心運行主管人員匯報，便于及時協(xié)調(diào)公司相關部門、解決搶修過程中出現(xiàn)的問題。

第六十一條 月度預防性檢修計劃，主要安排本月重點或較大的設備檢修工作，即綜采設備停機檢修在6小時以上；連采設備停機檢修8小時以上；主運、供電、供排水設備停機檢修4小時以上。

第六十二條 為保證預防性檢修計劃的準確性和合理性，區(qū)隊管理人員要詳細分析設備履歷簿，機電信息中心要掌握大修設備在到礦之前的大(項)修情況及配件更換情況。區(qū)隊應每月召開檢修專題會議，結合設備點檢、日常檢修、油樣化驗、設備運行狀態(tài)及大型部件準備情況向機電信息中心提報預防性檢修計劃。機電信息中心接到計劃后，組織區(qū)隊機電管理人員、礦領導召開預防性檢修計劃專題會議。會議確定檢修內(nèi)容和方案后區(qū)隊及時制定安全技術措施，所需配件、材料、工器具和施工人員等有關準備工作，待檢修計劃報請公司批復后實施。

第六十三條 礦內(nèi)向設備管理中心提報的預防性檢修計劃應通過分管領導審核。

第六十四條 駐礦供應站要按區(qū)隊提報的計劃，超前組織準備檢修所需配件、材料，確保檢修順利進行。

第六十五條 預防性檢修計劃批復后，機電信息中心根

據(jù)檢修計劃要求，及時做好加工件、工器具的加工制作工作，做好隨時提供人力和技術支持的準備工作。

第六十六條 礦生產(chǎn)指揮中心要綜合平衡，安排好檢修所需的大型車輛或特種車輛。

第六十七條 區(qū)隊的預防性檢修計劃，上報、執(zhí)行、實施、完成情況要有記錄，納入月度機電考核范疇。

第十六章 設備“三率”管理

第六十八條 機電設備“三率”是指機電設備完好率、待修率、和事故率。

第六十九條 “三率”指標及計算方法

（一）設備完好率

機電設備綜合完好率95%，大型在用固定設備完好率100%，主要指主通風機、主排水設備、主運膠帶機、防爆設備及小型電器防爆合格率100%，輔助運輸車輛完好率95%，小型電器合格率95%，電纜、管路敷設合格率95%，礦燈完好率95%。

（二）設備待修率

礦井主通風機、主排水設備待修率為零，其他設備待修率小于3%。

（三）機電故障率：機電故障率低于0.7% 第七十條 “三率”計算方法

（一）設備完好率、合格率計算方法：設備完好率=（抽檢完好設備臺數(shù)/抽檢設備總臺數(shù)）×100%

（二）五小電器合格率=（抽檢合格臺數(shù)/抽檢總臺數(shù)）×100%；

（三）電纜吊掛合格率=（抽檢電纜吊掛合米數(shù)/抽檢電纜總米數(shù)）×100%；

（四）設備事故率計算方法：設備事故率=（設備事故影響當期產(chǎn)量/當前計劃產(chǎn)量）×100%；

（五）設備待修率計算方法：設備待修率=（月度待修理臺數(shù)/在用總臺數(shù)）×100% ；

第七十一條 設備“三率”按百分制進行考核，占各隊機電月度現(xiàn)場檢查考核的20%，機電信息中心按旬檢查、月度考核的方法來考核區(qū)隊設備完好率，月度抽查臺數(shù)不少于各隊在用設備總臺數(shù)的10%。

第七十二條

設備“三率” 考核評分規(guī)定：

（一）區(qū)隊設備月度完好率考核95%以上，考核得80分，每降低一個百分點扣4分；

（二）區(qū)隊設備月度事故率低于1%，考核得15分，每超 0.1個百分點扣2分；

（三）區(qū)隊設備待修率低于3%，考核得5分，每增加0.5個百分點扣1分；

（四）三率得分 =完好率得分×1＋故障率得分×0.15＋待修率得分×0.05

第十七章 大型部件管理

第七十三條 大型部件是指綜采、連采、機運、輔助運輸系統(tǒng)中主要設備部件，具有公司可修復性、能重復使

用、價值較高的部件，具體范圍如下:

（一）綜采設備：各種鏈輪、惰輪、驅動輪、滑靴、搖臂、截割油缸等。

（二）連采設備：各種進口電機、減速器、大型油缸等。

（三）機電、運轉、輔助運輸設備：15KW及以上水泵、主要設備配套的電機、減速器、CST及各類滾筒。

第七十四條 機電信息中心運行管理員負責全礦生產(chǎn)單位大型部件日常存放及跟蹤管理工作。

第七十五條 周轉庫負責礦所有的大型部件（含新設備隨機件中的大型部件）儲存、保管工作。

第七十六條 使用單位負責本單位所使用的大型部件定期保養(yǎng)、維護及跟蹤建帳工作，并要及時與機電信息中心大型臺帳核對；

第七十七條 機電信息中心大型部件管理員負責每月對大型部件使用、庫存、備用及期貨情況進行匯總、建帳工作，負責跟蹤運行狀態(tài)并根據(jù)備用情況及時編制儲備計劃，經(jīng)部門負責人和主管領導審核后上報設備管理中心。

第七十八條

新調(diào)回的及臨時放置礦內(nèi)的大型部件入庫前，均由機電信息中心組織使用單位、周轉庫共同驗收，驗收合格后，及時錄入臺帳。

第七十九條 使用單位從大型部件投運后三天內(nèi)，應返回原有部件，并將部件清理干凈，交到指定地點，同時提交該部件更換原因及存在的問題；特殊情況不能按時返回的，使用單位需向機電信息中心提出書面申請，經(jīng)同意后方可延遲。

第八十條 生產(chǎn)設備替換下的大型部件（報廢的除外），由機電信息中心統(tǒng)計后報設備管理中心。

第八十一條 礦內(nèi)周轉的大型部件由礦統(tǒng)一組織維修。第八十二條 區(qū)隊不得擅自使用大型部件。

第八十三條 使用單位更換大型部件時，必須向機電信息中心提出書面申請，經(jīng)機電信息中心、礦領導同意后，由機電信息中心向設備管理中心申請辦理大型部件出庫（廠）手續(xù)。

第八十四條 在質(zhì)保期損壞的大型部件，機電信息中心及時向設備管理中心提交索賠申請，經(jīng)確認后，辦理相關手續(xù)。

第十八章 鐵器管理

第八十五條 區(qū)隊加工擋煤板、漏煤嘴及受料裝置、掃煤器、防護實施所用鋼板、綁扎的道木等附件，必須編制施工措施，并報機電信息中心審批、備案后方可入井施工。

第八十六條 區(qū)隊運輸系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、設備需焊接或加固鐵制附件，應提前設計加工，安裝后建立臺帳，應指定一名隊干部專門負責。

第八十七條 系統(tǒng)、設備附加鐵器及附件必須編號管理，焊接牢固可靠后應附加螺栓或小鏈連接，現(xiàn)場施工完成后機電信息中心和區(qū)隊鐵器負責人現(xiàn)場驗收，不符合要

求，重新施工加固，否則相關聯(lián)設備嚴禁運行。

第八十八條 區(qū)隊設備蓋板、鉆桿、托輥以及設備附加鐵器附件，進入運輸系統(tǒng)吸入相應的除鐵器按照規(guī)定對相關單位進行處罰。進入系統(tǒng)造成設備損壞或和撕帶等重大事故，按照事故追查報告進行處罰。

第八十九條 對于找不到源頭的鐵器進入運輸系統(tǒng)，關聯(lián)區(qū)隊負管理和連帶責任，一并進行責任追究處罰。

第十九章 附 則

第九十條 考核與獎罰執(zhí)行《柳塔煤礦機電管理考核獎罰細則》。

第九十一條 本辦法由柳塔煤礦機電信息中心負責解釋。

第九十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

第四篇：煤礦機電九個專業(yè)組管理辦法

機電“九個專業(yè)組”管理辦法

機電“九個專業(yè)組”分組情況

1．電纜管理組 組長： 組員： 2．供電管理組 組長： 組員： 3．防爆檢查組 組長： 組員： 4．配件管理組 組長： 組員： 5．設備管理組 組長： 組員： 6．小型電氣組 組長： 組員： 7．油脂管理組

組長： 組員： 8.輸送帶管理組 組長： 組員： 9.鋼絲繩管理組 組長： 組員： 附：機電九個專業(yè)組管理制度

機電九個專業(yè)組管理制度

電纜管理制度

為了加強對電纜的管理，礦決定成立電纜管理組，設在機電隊，負責全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統(tǒng)一管理工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、電纜組負責電纜的發(fā)放，編號入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負責電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。

二、各單位應建立圖冊或圖板管理，電纜組每月與使用單位核對一次使用，使用數(shù)量情況，做到數(shù)量清。狀態(tài)明，并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報機電礦長。

三、各使用單位需要電纜，必須經(jīng)分管礦長批準，憑審批手續(xù)到電纜組辦理領用手續(xù)，并負責電纜的現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場管理，維護和回收手續(xù)。

四、各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉讓不辦理移交手續(xù)的，由電纜組懲治和罰款。

五、回收上來的電纜由及時修復，集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完，平常修復的電纜不能超一根。

六、各單位必須嚴格執(zhí)行以上制度，違者按以下規(guī)定處罰。

1、領用電纜要持審批手續(xù)，按計劃領用，不得隨意挑選電纜，改變電纜的規(guī)格型號，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意改變電纜規(guī)格型號，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元，無理取鬧強行領用除罰款100元外，還應寫出檢查。

2、領用電纜按審批計劃使用，閑置電纜應由原使用部門及時回收上井交道電纜組，各部門不準私自存放，如私自存放，接到通知24小時不交者，按每條電纜100元罰款。

3、電纜發(fā)現(xiàn)損傷后，不得任意截斷，不經(jīng)批準任意截斷電纜，每處

罰款100元，電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號（規(guī)格型號長度），無故削掉電纜壓號罰款10元，撤換電纜時，應拆除，不準截斷，如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長度原價加倍賠償。

4、使用電纜應按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、采掘迎頭不準使用易燃電纜，嚴禁安裝在采掘工作面使用，否則罰款50元，并追究當事者的責任。

6、電纜管理人員應經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況，無壓號的電纜以后不準入井使用，一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用，電纜管理人員應及時補號或通知使用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、電纜組每季評比一次，對現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦給予表揚。

供電管理制度

為了進一步加強我礦供電管理，確保供電系統(tǒng)安全正常運行，降低原煤生產(chǎn)制造成本，達到供電平衡，保證供電設備、設施安全、經(jīng)濟、合理運行，決定成立供用電管理組，設在機電隊，負責全礦井供用電管理。

一、地面供電管理制度

1、礦井兩回路電源線路上均不得分接任何負荷。正常情況下，礦井電源采用分列運行方式，一回路運行時，另一回路必須帶電備用，以保證供電的連續(xù)性。

2、加強計劃用電、安全用電、節(jié)約用電管理工作，依靠新技術、新方法不斷優(yōu)化供電設計，逐步淘汰高耗能和陳舊設備，及時調(diào)整變壓器用電

負荷，減少電能損耗，以達到節(jié)能降耗的目的。

3、加強對10KV以下電氣設備及輸電線路的維護，定期對避雷器、變壓器油質(zhì)、絕緣保護用具、高壓開關柜保護機構進行預防性試驗及防雷測試。

4、地面所有高低壓架空線路，每月巡回檢查不得少于兩次，架空線路附近的樹枝要及時砍伐，以免影響供電及人身生命安全。

5、嚴格執(zhí)行“避峰填谷，調(diào)荷節(jié)電”制度。高峰時間安排設備檢修工作，以便降低購進電價和電力成本。凡發(fā)現(xiàn)高峰期用電設備長期空運轉現(xiàn)象，要嚴格處罰，并追究有關人員的責任。

6、各單位嚴格執(zhí)行機電科制定的停送電管理制度。

7、工業(yè)場所及辦公室嚴禁使用大功率用電器，消滅長明燈，如生產(chǎn)需要使用大功率用電器，必須經(jīng)機電科同意方可使用。機電科組織有關單位不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章用電嚴肅處理。

8、不斷提高地面電網(wǎng)負荷率，提高電氣設備效率和功率因數(shù)，合理調(diào)整供配電電網(wǎng)及提高供電電壓，減少電能損耗。

9、生活服務中心所管轄的范圍（辦公樓、公寓樓、洗浴室、食堂、高位水池及地面排污設施）的用電。電氣設備（照明、線路、水泵）及各種保護設施需保持完好。新增負荷必須經(jīng)機電科審批后方可施工，嚴禁私自接負荷。

10、嚴格執(zhí)行節(jié)約用電管理制度，加強計量，節(jié)獎超罰。

11、機電科主任工程師及時繪制地面供電系統(tǒng)圖，隨時掌握全礦負荷增減情況，按負荷增減情況及時優(yōu)化供電方案。

二、井下供用電管理制度

1、井下供電做到“三無、兩齊全、三堅持、十不準”，嚴禁失爆。三大保護靈敏可靠，并定期試驗，作好記錄。

2、新安裝工作面，由機電科提供供電系統(tǒng)、設備、電纜選型設計，各區(qū)隊嚴格按照機電科供電設計要求進行安裝，經(jīng)機電科驗收合格后方可使用。需要更改或調(diào)整供電線路必須報機電科審批。并嚴格按照機電科設計對井下高低壓開關過流保護進行整定。

3、各區(qū)隊增減設備、設施必須提前5天向機電科提出申請，經(jīng)機電科核實可行性后，并按機電科設計方案進行施工，嚴禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。嚴禁擅自增減設備、設施，否則機電科有權對相關區(qū)隊進行處罰。

4、各區(qū)隊不清楚線路負荷情況嚴禁隨意停、送電，嚴禁私自聯(lián)系停、送各移動變電站，確需停電必須提前和機電科聯(lián)系并報調(diào)度室同意后，方可停電，否則機電科有權嚴格追究相關責任并進行處罰。

5、各區(qū)隊井下移交電氣設備必須提前報機電科同意，設備組成員在現(xiàn)場雙方可移交，并在3日內(nèi)必須到設備組辦理移交手續(xù)，否則按私自移交設備進行處罰。

6、各區(qū)隊嚴禁私自更改和調(diào)整饋電保護整定值和各種保護元件，如有發(fā)現(xiàn)追究主管隊長及相關責任人員責任。

7、井下供電設備的檢漏設施嚴禁短接或甩掉不用，變電所配電工按要求對檢漏設備進行跳閘試驗，并做好記錄。嚴格按《煤礦安全規(guī)程》要求管理。

8、各區(qū)隊的電氣設備接地設施必須使用合格接地極并裝設完好，接地設施每班維護工巡查一次。并做好記錄以備檢查。

9、各工區(qū)所管轄的各種設備保護必須保持完好可靠，每班由當班維護

工巡查一次，并如實做好記錄。

10、各單位停、送電人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中有關停、送電規(guī)定執(zhí)行，并作好停、送電記錄。

小型電器管理制度

一、為加強管理，降低消耗，礦成立小型電氣組，設在機電隊，負責全礦小型電氣的統(tǒng)一管理工作。

二、小型電氣包括二通、三通、四通，按鈕（單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)）電鈴、母線盒、插銷等由小電組統(tǒng)一管理，負責編號、建帳、建卡、實行牌板管理，做到帳、卡、物、板四相符。

三、小型電氣組負責各單位小型電氣的領用、發(fā)放、回收、修理等工作新到貨的小型電氣由改組統(tǒng)一驗收，不經(jīng)驗收不得入庫，其他單位或班組不得直接到倉庫領用。

四、小型電氣組每月與各使用單位核對一次領用情況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、待修、報廢、丟失等數(shù)據(jù)報機電科(隊)和機電礦長。

五、小型電氣的檢修，維護必須達到防爆合格要求，否則不準發(fā)放下井使用，小型電氣組要嚴把三關（修復關、檢查關、使用關）。

六、各單位或班組需要領用小型電氣，必須到小型電氣組辦理領用手續(xù)，由本單位負責安裝，現(xiàn)場管理、維修、保養(yǎng)、回收并及時交回小型電氣組以舊換新。

七、小電組根據(jù)小電的使用情況，每月向礦提出配件和進貨計劃。

八、各使用單位嚴格按照小型電氣管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定處罰。

1、全礦的小型電氣由小電組統(tǒng)一管理，使用單位經(jīng)礦長批準到小電組領用，任何單位和個人無權批發(fā)，違者罰款10元。

2、新到貨的小型電氣由小電組統(tǒng)一驗收，編號入帳，不經(jīng)編號的小型電氣不準入井使用，違者罰款10元。

3、小型電氣入井前要嚴格檢查，達不到防爆要求一律不準入井使用，因不檢查或檢查不細而造成事故的罰款10元，使用中因維修、保養(yǎng)不好造成失爆的查出一臺罰款100元，并限期整改或更換，違者加倍罰款丟失一臺按原價50％罰款。

4、需要更換小電的以舊換新，舊的在新的領出后24小時交回小電組，否則按新價格罰款。

5、供電系統(tǒng)拆除后小電要及時回收上井，交小電組清帳，不辦理交接手續(xù)的仍由原單位維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題由原單位處理。

6、新安裝的各類電氣必須組織移交，辦理移交手續(xù)，否則罰款10～50元。

7、井下使用小電要按其性能合理使用，不得超壓、超限使用，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

8、小電組要經(jīng)常下井核對，檢查小電使用情況，每季度評比一次，對小電管理好的單位和個人報礦給予獎勵。

井下防爆電氣設備管理制度

1．為了加強礦井井下防爆電氣設備管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，保障防爆電設備安全運行，決定成立井下防爆電氣設備管理組，設在機電隊，負責全礦井下防爆電氣設備的統(tǒng)一管理工作。

2.負責井下防爆電氣設備的防爆性能定期或不定期的巡回檢查，并有

權制止失去防爆性能的防爆設備繼續(xù)使用，定期全面檢查每月不少于二次（每次覆蓋面為全礦井）。

3．對入井使用的防爆設備的防爆性能與完好情況進行檢查驗收，發(fā)放張貼防爆合格證（完好檢查可與設備管理組配合進行）。

4．認真搞好設備、圖牌板管理，做好各種檢查、檢修的原始記錄以及對防爆小型電器，電纜的資料收集，統(tǒng)計報表工作。

5．防爆檢查組人員必須加強責任心，未盡職盡責者，要追究責任和進行處理。

配件管理制度

為加強我礦配件管理工作，降低材料消耗，充分發(fā)揮設備效力，延長設備使用年限，使配件管理逐步規(guī)范化，決定成立配件管理組，隸屬機電隊，負責對全礦配件的計劃、購置、發(fā)放、使用等工作。望各工區(qū)、科室認真執(zhí)行。

一、配件計劃

1、配件組每月25號必須將全礦各單位下月所需計劃報有關礦長，由機電礦長審批后，方可購置。

2、各部門必須在每月20號前將下月配件計劃報配件組，以便核實參考作計劃，對漏報配件計劃而影響生產(chǎn)的，由漏報單位承擔責任。

3、各單位所報配件型號、規(guī)格、數(shù)量要力爭準確、無誤，對規(guī)格、型號不祥者，不準上報。

4、配件組對各部門新報配件計劃應認真審核，全面平衡，做到既不會因計劃少而影響生產(chǎn)，又不會過多積壓資金。

二、配件購置

1、對機電礦長審批后的配件計劃由配件組專人購置，不在計劃內(nèi)的配件不準購置。

2、配件應在規(guī)定的時間內(nèi)到貨，否則，影響生產(chǎn)由配件組負責。

3、購置的配件，必須經(jīng)配件組嚴格質(zhì)量驗收，如質(zhì)量不合格或造成影響生產(chǎn)的和經(jīng)濟損失的，追究購置人員和驗收人員責任。

三、配件發(fā)放

1、配件組在發(fā)放配件時應做到全面平衡，計劃發(fā)放，任何單位不經(jīng)配件批準，倉庫無權發(fā)放。

2、各單位所需配件必須經(jīng)主管負責人簽字，到配件組辦理領用手續(xù)，倉庫憑領用單發(fā)貨。

3、倉庫配件發(fā)放，必須按領用單上的規(guī)格、型號、數(shù)量進行發(fā)放、4、領用配件時必須先開領料單后領料，無領料單的一律不準發(fā)放，否則出現(xiàn)問題由保管員負責。

5、對生產(chǎn)中急需領用的配件，必須經(jīng)分管礦長簽字后，方可領用，但領用單位必須在24小時內(nèi)到配件組辦理領用手續(xù)，否則，對領用單位處以罰款。

設備管理制度

一、設備管理：

1、財務科設一名固定資產(chǎn)設備管理員，管理全礦機電設備臺帳、卡片。

2、供應隊設一名設備管理員，管理新到及庫存設備，建立庫存及設備到貨入庫登記。

3、機電隊設立專業(yè)機電設備管理小組，負責全礦機電設備管理，并

建立健全機電設備臺帳、卡片和牌板，做到帳、卡、物、牌板，檔案齊全四項符合，負責辦理設備入出手續(xù)。

4、新設備到貨后，由供應科設備管理員通知財務科固定資產(chǎn)管理員機電設備管理員共同驗收，如果到貨不齊全或質(zhì)量不合格產(chǎn)品，不得辦理入庫手續(xù)。

5、所有庫存設備出庫領用，必須由設備組辦理正常領用手續(xù)，并由設備管理組調(diào)整入帳。

6、礦屬各生產(chǎn)單位均設一名專（兼職）設備管理員，設備地增減、修理，均由設備管理員持本單位設備臺帳，到機電設備管理組辦理手續(xù)。

二、設備的檔案管理

1、財務科、機電科要按設備分類，對全礦機電設備建立臺帳、納入檔案，一臺設備一個檔，臺臺設備有編號，做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

2、礦井主要機電設備技術特征卡片，由機電科負責建立，包括礦井概況，井筒設備，主要提升機、排水、壓風、變壓器等地技術特征，并附提升、排水、壓風系統(tǒng)圖。

3、主要機電設備履行歷簿，記錄主輔機地技術特征，各種配件、工具以及檢修、運行事故等情況，履歷簿地填寫，由各設備分管技術員負責，設備管理小組不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一處不祥、不實、不全的情況，對分管技術員罰款100元。

4、全礦各種設備要分類統(tǒng)一編號，財務科、供應科每年要核對設備和卡片，各單位隨時變更，隨時調(diào)整帳、卡、牌板，做到帳、卡、牌板相符。

三、設備到貨、保管、發(fā)放

1、新設備到貨后，由物質(zhì)質(zhì)量驗收領導小組（組長：安全礦長，副組長：調(diào)度室主任，成員部門：調(diào)度室、機電科、供應隊。由供應隊負責查找，驗收前任何人不準索取專用工具、配件圖紙、資料，驗收后的設備，由倉庫妥善保管，圖紙和技術資料由機電科(隊)技術資料報關員統(tǒng)一保管。

2、倉庫集中保管新到設備，避免設備的丟失和損壞。

3、新設備出庫后，由設備組進行分類編號、登記，同時財務科應納入固定資產(chǎn)臺帳、建卡。

4、庫存成套設備，嚴格保管、嚴禁拆套使用，特殊情況下，必須拆套時需經(jīng)分管機電礦長批準，并限期將拆套配齊。

5、新到設備出庫安裝時，由設備組辦理出庫手續(xù)，物管科倉庫保管人員見手續(xù)后方可發(fā)放，不準無手續(xù)出庫。

6、各采掘工區(qū)領用設備時，必須由本單位設備管理員填寫設備領用單，到機電設備組辦理各項手續(xù)方可領用。

7、領用時如發(fā)現(xiàn)手續(xù)及實物編號、型號、不相符、倉庫不準發(fā)放。領用單位不得使用。

8、如急需領用設備來不及辦理手續(xù)時，過后二天內(nèi)必須補齊有關使用手續(xù)，否則出現(xiàn)問題由領用單位負責。

四、設備的調(diào)撥和報廢：

1、各工區(qū)之間的設備調(diào)撥，根據(jù)礦井生產(chǎn)和其它情況需要，礦長的安排，由設備管理員會同有關單位的設備管理員辦理，交接手續(xù)，在調(diào)出單位的帳、卡、牌板中要及時變更，各工區(qū)設備的使用調(diào)撥都必須由機電設備管理組同意負責辦齊各種手續(xù)方可使用和調(diào)撥。

2、設備超過了規(guī)定的使用年限并損壞嚴重，或遭受意外災害，并修

復費用超過設備總值的80％以上，可以申請報廢。但不易購置的設備雖然修復費用較大仍修復使用。

3、設備報廢時，必須由機電礦長、機電科(隊)長、分管技術工程師，并吸收有經(jīng)驗的老工人和設備管理員、財務科長、固定資產(chǎn)管理員組成專門鑒定小組，進行技術鑒定，按設備報廢規(guī)定，填寫報廢申請書上報有關部門批準。

4、批準報廢的設備應在設備臺帳上注銷，并辦理固定資產(chǎn)報廢的財務手續(xù)，如整臺報廢時，其中某些部件可以繼續(xù)使用時，應作為備用品登記、報廢的設備和備品、配件在未核報前應妥善保存，不準隨處亂放。

五、設備修理

1、各單位井下使用完的設備要及時回收上井，做到零部件齊全，無損壞丟失，如有損壞丟失，應查明原因，現(xiàn)場查找配齊，由設備管理員檢查驗收，丟失及無故丟失的部件，要由使用單位照價賠償。

2、對井下閑置不用的設備，由設備組通知所屬單位回收上井，如發(fā)現(xiàn)不及時回撤，應按具體情節(jié)給予處罰。

3、設備的修復需安排到人，并填寫檢查登記表簽名、詳細記錄、更換部件、技術資料、檢修日期、檢修人員等，檢修后，由本單位設備管理員驗收，在驗收單上簽字，并加蓋合格字樣連同設備一起入庫、設備管理組留檔。

4、井下設備需要在井下異地安裝時，要經(jīng)領導批準，異地安裝以后必須符合標準要求。

5、凡使用的設備換修，由使用單位辦理換修手續(xù)，才能換修，換下來設備限一天內(nèi)交回，否則將給予必要懲處。

六、設備的外借、出門外修：

1、凡外借出的設備均由機電礦長簽字，并由機電科(隊)統(tǒng)一辦理出門手續(xù)，在出門證上蓋有設備管理專章，經(jīng)保衛(wèi)科簽字同意放行，否則門衛(wèi)一律不準設備出門。

2、機電設備外出修理，由分管礦長同意，機電科(隊)長具體安排，設備管理組辦理手續(xù)負責檢驗送修設備，在外修復后，同樣由設備管理組驗收，辦理驗收合格手續(xù)，倉庫不見此合格手續(xù)必須拒收。

3、外單位來礦修理設備，必須由機電礦長簽字，機電科(隊)負責安排，到設備管理組辦理手續(xù)，修復后由設備管理組驗收辦理結算。

七、機電設備管理暫行處罰制度：

1、為加強機電設備管理，減少設備不應有的損失，各單位要保持設備的完好率在93％以上，低于93％的應對工區(qū)扣分，對維修人員罰款50～100元，各單位要對所使用的設備每天全面檢查、維修、保養(yǎng)、定期檢修，否則，造成以下設備非正常損壞，送交修理廠大修，必須付出全部修理費。

2、對所有使用的設備要實行包機制，分工到人，如在檢查中發(fā)現(xiàn)有失爆的電氣設備，每臺處罰使用單位100元，并計包機人“三違”一次。

3、領用單位不按所規(guī)定的設備編號領取使用的，罰倉庫保管員50元。

4、不經(jīng)批準不辦理領用手續(xù)而強占設備，對責任人罰款50元。

5、上井設備要及時辦理手續(xù)送交修理車間或入庫，發(fā)現(xiàn)在上井后未及時運走的，按每天100元對單位進行罰款。

6、防爆電氣設備入井時，必須持防爆設備檢查員簽發(fā)的合格證，井口把鉤工方準許入井使用，違者罰款50元。

7、設備因使用不善或維修，搬運不當，造成設備損壞，則根據(jù)損壞程度，處以使用單位原價值的20～40％罰款，如設備丟失，除查明原因外應按設備價值的20～100％對使用單位罰款。

8、在每月機電設備質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)設備缺陷通知整改而未按要求整改的，因零部件不齊全失爆，電纜不齊，對使用單位處以5～50％罰款，對當場整改可以不罰。

9、井下或上井維修的設備，自通知之日起，在兩天內(nèi)不回收上井的每延期一天，罰款使用單位50元，對井下閑置，而且已接同志的需移交或上井的設備，而3天后，仍沒按要求辦理的原單位應同上罰款。

八、關于機電設備管理補充的規(guī)定

1、設備組負責每月3號前，必須把上月設備完好情況統(tǒng)計好匯總上報。

2、設備損壞，設備組負責查明損壞原因，損壞單位寫出事故報告交設備組。

九、機電設備出現(xiàn)事故，下列情況之一者，必須在三天內(nèi)寫出書面報告，將事故原因，事故責任者，損壞情況，報機電礦長，機電總工、機電科。

1、直接損失價值200元以上者。

2、影響生產(chǎn)一小時核產(chǎn)量損失50噸以上者。

3、局部供電中斷1小時以上者，全礦停電10分鐘以上者。

4、主扇風機停風10分鐘以上者。

5、電動機損壞1.5KW以上者。（包括1.5KW）

6、變壓器損壞4千伏安以上者。（包括4千伏安）

油脂管理制度

1．負責礦井油脂的使用、儲存、運輸?shù)裙芾砉ぷ?，每月組織不少于二次的礦井油脂使用、管理專項檢查，并提出整改意見或建議。

2．對礦井油脂未按規(guī)定使用、儲存、運輸?shù)那闆r，有權提出整改意見并督促檢查。

3．負責礦井油脂的分類建檔，完善油脂發(fā)放使用記錄，根據(jù)礦井油脂的實際消耗量，制定油脂月度計劃。

4．油脂的存放、運輸、使用規(guī)定 4.1油脂的存放

（1）儲存的地點的位置應設置在避免陽光照射，遠離人群、火源（距離不少于20m）且無粉塵，通風效果良好的建筑物；建筑物應采用不燃性的材料修建。

（2）在儲存的地點應設置干粉滅火器，粉滅火器要處于良好的狀態(tài)（在規(guī)定的壓強之內(nèi)）。

（3）在儲存的地點還應設置不少于1m3的砂池，砂池內(nèi)應裝滿干燥的河砂。

（4）油脂的存放應按照不同的類型進行分類存放，存放的油脂應根據(jù)不同的牌號在相應的容器表面標明清楚。

（5）容器內(nèi)的油不能裝滿，要留至少該容積的1/4的空間。（6）井下機房硐室不用許存放油脂。4.2油脂的運輸

（1）在運輸過程中應裝在密封的容器內(nèi)，以防止在運輸途中泄漏。（2）運輸過程中應避免與爆炸性物品接觸，且裝油的容器要固定好，避免在途中發(fā)生碰撞的現(xiàn)象。

（3）運輸油脂的運輸工具要專門作好標記。4.3油脂的使用

（1）運下井的油脂盡量一次用完，對一次未用完的要裝在容器內(nèi)保管好，避免粉塵進入，放置在通風良好且無爆炸物的地點。

（2）使用完畢后應認真清理殘留在地上和設備上的油脂，清理油脂的用具要及時運開。

（3）當發(fā)生油脂著火時，要首先切斷周圍的電源，然后使用干粉滅火器或河砂進行撲救，在撲救時要順風由外向里進行。

輸送帶管理制度

一、為加強管理，保障礦井生產(chǎn)安全，礦成立阻燃膠帶專項管理小組，設在機電隊，負責礦井用運輸膠帶管理工作。

二、阻燃膠帶的發(fā)放與監(jiān)督使用由膠帶管理組統(tǒng)一管理，參與阻燃膠帶的到貨驗收，組織阻燃膠帶的檢驗。

三、手續(xù)不齊全的阻燃膠帶不準驗收入庫，不經(jīng)檢驗的阻燃膠帶嚴禁下井使用。

四、阻燃膠帶專項管理組每月與使用單位核對一次領用情況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、報廢等數(shù)據(jù)報機電科(隊)和機電礦長。

五、負責對阻燃膠帶領用與發(fā)放工作，領用與發(fā)放時嚴格按照物資的領用手續(xù)辦理。

六、使用單位要領用阻燃膠帶，必須到阻燃膠帶專項管理組辦理領用手續(xù)，由本單位負責安裝，現(xiàn)場管理、維修、保養(yǎng)、回收，由礦組織廢舊

阻燃膠帶的再利用。

七、阻燃膠帶管理組根據(jù)阻燃膠帶的使用情況，每月向礦提出使用與購置計劃。

八、各使用單位嚴格按照阻燃膠帶管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定處罰。

九、全礦的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組統(tǒng)一管理，使用單位經(jīng)礦長批準到小電組領用，任何單位和個人無權批發(fā)，違者罰款10元。

十、新到貨的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組協(xié)助質(zhì)檢科驗收，入帳管理。

十一、不符合各項標準的阻燃膠帶嚴禁下井使用，因不檢查或檢查不細而造成事故的罰款100元，使用中因維修、保養(yǎng)不好造成事故的罰款100元，并限期整改或更換。

十二、撤換的阻燃膠帶要統(tǒng)一、集中保管，以備再使用。

十三、阻燃膠帶管理組要經(jīng)常下井檢查阻燃膠帶的使用情況，協(xié)助使用單位做好阻燃膠帶的管理工作。

鋼絲繩安全使用管理制度

鋼絲繩是我礦提升設備的關鍵部件，相關單位的領導及職工對鋼絲繩的使用與管理必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，認真檢查，實行嚴格的責任制，做到人人有專責，事事有人管。同時礦成立鋼絲繩使用管理小組，設在機電隊，負責全礦井在用、備用鋼絲繩的日常管理工作。

第一條 使用和保管提升鋼絲繩時，必須遵守下列規(guī)定：

（一）新繩到貨后，應由設備材料科組織相關部門進行驗收檢驗。合格后應妥善保管備用，防止損壞或銹蝕。

（二）對每卷鋼絲繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料。

（三）保管超過１年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進行１次檢驗，合格后方可使用。

第二條 提升鋼絲繩的檢驗應使用符合條件的設備和方法進行，檢驗周期應符合下列要求：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛時起每隔６個月檢驗１次；懸掛吊盤的鋼絲繩，每隔12個月檢驗1次。

（二）升降物料用的鋼絲繩，自懸掛時起12個月時進行第１次檢驗，以后每隔６個月檢驗１次。

第三條 各種用途的鋼絲繩懸掛時的安全系數(shù)必須符合下列規(guī)定。

（一）專作升降人員用的，不低于9。

（二）長降人員和物料用的，升降人員時不低于9，升降物料時不低于7.5。

（三）專作升降物料用的，不低于6.5。

第四條 提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：

（一）專為升降人員用的小于7。

（二）升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時小于7；升降物料時小于6。

（三）專為升降物料用和懸掛吊盤用的小于5。

第五條 新鋼絲繩懸掛前的檢驗（包括驗收檢驗）和在用繩的定期檢驗，必須按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）新繩懸掛前的檢驗：必須對每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉３種試驗，并以公稱直徑為準對試驗結果進行計算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到6%，不得用作升降人員；達到10%，不得用作升降物料；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準算出的安全系數(shù)，如低于本規(guī)程第四條的規(guī)定時，該鋼絲繩不得使用。

（二）在用繩的定期檢驗：可只做每根鋼絲的拉斷和彎曲2種試驗。試驗結果，仍以公稱直徑為準進行計算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到25%時，該鋼絲繩必須更換；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準算出的安全系數(shù)，如低于本規(guī)程第四條的規(guī)定時，該鋼絲繩必須更換。

第六條 車間繩檢工人應對提升鋼絲繩、保險繩必須每天檢查１次，防墜器制動繩（包括緩沖繩）和井筒懸吊鋼絲繩必須至少每周檢查１次。對易損壞和斷絲或銹蝕較多的一段應停車詳細檢查。斷絲的突出部分應在檢查時剪下。檢查結果應記入鋼絲繩檢查記錄簿。

第七條 各種股捻鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達到下列數(shù)值時，必須更換：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩為5%。

（二）專為升降物料用的鋼絲繩、防墜器的制動鋼絲繩（包括緩沖繩）為10%。

第八條 以鋼絲繩標稱直徑為準計算的直徑減小量達到下列數(shù)值時，必須更換：

提升鋼絲繩或制動鋼絲繩為10%。

第九條 鋼絲繩在運行中遭受到卡掛、突然停車等猛烈拉力時，必須立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換全繩：

（一）鋼絲繩產(chǎn)生嚴重扭曲或變形。

（二）斷絲超過本規(guī)程的規(guī)定。

（三）直徑減小量超過本規(guī)程的規(guī)定。

（四）遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5%以上。

在鋼絲繩使用期間，斷絲數(shù)突然增加或伸長突然加快，必須立即更換。第十條 鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點蝕麻坑等損傷時，不得用作升降人員。

鋼絲繩銹蝕嚴重，或點蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動時，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化，必須立即更換。

第十一條 對使用中的鋼絲繩，應根據(jù)井巷條件及銹蝕情況，至少每月涂油1次。

第十二條 提升容器與提升鋼絲繩的連接，應采用楔形連接裝置。每次更換鋼絲繩時，必須對連接裝置的主要受力部件進行探傷檢驗，合格后方可繼續(xù)使用。楔形連接裝置的累計使用期限：單繩提升不得超過10年；多繩提升不得超過15年。

傾斜井巷運輸時，礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，并加裝保險繩。

傾斜井巷運輸用的鋼絲繩連接裝置，在每次換鋼絲繩時，必須用２倍于其最大靜荷重的拉力進行試驗。

傾斜井巷運輸用的礦車連接裝置，必須至少每年進行１次２倍于其最大靜荷重的拉力試驗。

第五篇：煤礦勞動模范運行隊機電維修工先進事跡

**沒有高學歷，沒有鍍過金，但在煤礦機修領域，他是絕對的技術大拿。**的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地熱愛，對技術地苛刻追求，對科學地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復興更需要這樣的共和國脊梁。

井架高聳，天輪旋轉，礦車往來，馬達轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方??

遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設備快速運轉，可以讓深度“患疾”的老設備起死回生。他負責檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動模范、省技術狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎章獲得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的***礦務局王村礦運行隊機電維修工**。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學好技術，干好本職”**的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。

**1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔當了機電維修工。由于王村礦在當時屬現(xiàn)代化礦井，很多機電設備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設備密如蜘網(wǎng)般的電器設備線路圖，**愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機電維修工肩上的責任。他想，僅靠自己從技工學校學到的那點知識，是肯定無法應對這些機電設備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，**對礦上的大型電器設備的原理，線路圖、部件結構和安裝檢修要領了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務時間、操作程序、相關原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計做筆記達二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學習的那股勁頭，練就了一身本領。他不但對所轄管的機電設備了如指掌，也對每臺設備的習性全摸透了，設備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結”，處理起來得心應手。**技術水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設備的維修技術，**把自己的學習經(jīng)驗和技術，毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設備進行講解。每次維修設備，**都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術，使他們這個班組形成了人人愛學習，個個爭當技術先鋒的好風氣。

“當工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓**二十多年的工作作風詮釋的淋漓盡致。

**干機電維修工二十多年，無論在什么地方當工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年里，他早已把自己融入到了工作之中，他沒有節(jié)假日，沒有休息日，累計義務奉獻工時千余日。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。

2003年11月的一天，**突感腰疼難忍，工友們將他抬到醫(yī)院檢查，確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說需要住院治療。可他堅持不住院、不休假、不報工傷，稍加推拿復位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時間，自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引，這就算給自己治療了。**的“愛崗”是不附加任何條件的，他是礦上機電設備維修的頂梁柱，也是運行隊的“技術大拿”，礦上曾有意想提拔他當干部、進科室，這些他都婉言謝絕；有一年礦上打算送他去“煤干院”進修，很多人都羨慕，可他一聽說是“企業(yè)管理”專業(yè)，而非“機電維修”專業(yè)，便斷然放棄了。

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對一般維修工來說，保質(zhì)保量按時完成檢修任務，就算是很敬業(yè)了?？?*卻不同，他心里總是裝著那上百臺機電設備，設備每天運轉情況，不停的在他腦子里過電影，在電器維修工作中，他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設備有了不解之緣。有“病”的設備他關心，“亞健康”的設備他也關心；職責范圍內(nèi)的事他關心，職責范圍外的事還關心?！坝诓灰商庂|(zhì)疑，于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風格。他的“便攜式直流電機檢測儀”“主、、副絞變流機組滑環(huán)接線方式改造”等，都是自找的技改項目。

“不能讓有問題的設備從我手中溜走，要想方設法讓落后的設備發(fā)揮最大潛能”

由于先天原因，王村煤礦主、副井提升機給定積分器故障頻發(fā)，有時一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停運檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過，**就坐不住了，他與當時礦上的技術人員一道，向這一技術難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結所在。在反復查找資料，對照問題找答案，**想，給定積分器每次故障都損壞的是運放集成塊，積分器的負載能力與運放集成塊一定有關，對!**眼前一亮，給運放集成塊再加裝一個電路，增加其負載能力。沒想到第二天與當時的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說干就干，**很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗沒有發(fā)生任何問題后，他們在絞車房進行了帶負載試驗，當看到滿載原煤的箕機斗一次又一次地安全運上來了，絞車沒有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時，他們高興極了。這項技術革新不但降低了維修費用，而且還提高了設備運轉的可靠性和安全性。該技改項目，榮獲王村礦科技成果二等獎，這之后，**更增強了技術革新的信心和決心。

主井絞車直流電機頻繁出現(xiàn)轉子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生，對直流電機進行經(jīng)常性的檢測就顯得尤為重要。然而，傳統(tǒng)的檢測手段相當落后，大小儀器一起上，光調(diào)壓器就重一百多斤，得兩三個人抬來抬去。**苦思冥想之后，萌生了設計便攜式檢測儀的念頭。于是，他白天上班時，一有空就設計方案，晚上回家查閱資料繪制草圖。有一天晚上，已是凌晨兩點半，但**仍在燈前畫著機草圖，在資料與實踐中尋找答案。為了盡快設計出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時間全用上了，經(jīng)過三個月的嘔心瀝血，一個如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測儀——2dc——1型直流電機檢測儀問世了。并將這一發(fā)明成果在全局推廣使用。2003年元月，礦上請來廠方人員更換主井提升機綜合后備保護儀，但安裝調(diào)試過程中，多次出現(xiàn)軸編碼器聯(lián)軸節(jié)斷裂現(xiàn)象和保護誤動作現(xiàn)象。就連供貨廠方派來的技術人員也焦慮萬分而又無計可施時，此時，經(jīng)過反復觀察思考的**提出了“將剛性連接改為柔性連接”和“重新設置、修改plc可編程控制器部分參數(shù)、屏蔽內(nèi)部i0接點”的建議，實施后，果然問題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺釋然，由衷地向這位“不起眼”的維修工表示誠摯的感謝。

在技術革新與發(fā)明創(chuàng)造上，**是個不放過任何實踐機會、不輕棄任何“突發(fā)靈感”的人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，“副井信號系統(tǒng)改造”、“東風井風機斷電報警器設計”、“通風機超溫保護裝置設計”、“多段水位顯示報警器設計”??一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，使他成了聞名礦區(qū)的“土專家”、“小發(fā)明家”。

“我最對不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班臨走時，一再囑咐他盆里發(fā)著面，記著蒸饃。恰巧那天設備就出了故障，他處理完后回家已是晚上十點多了，也實在太累了，倒在床上就進入了夢鄉(xiāng)。妻子晚上十二點下班回家想找饃吃，誰想生面還在盆里，且已發(fā)到了盆外。妻子當時真想把丈夫叫起來臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又于心不忍，只好自己含著淚和面生火，直忙到凌晨三點多鐘才把饃蒸完。

有人說，**只不過是在工作中創(chuàng)造了二百多萬元的經(jīng)濟效益，這在當今社會里算不了什么。一個好的網(wǎng)絡游戲設計師，用先進的計算機技術，用兩三個月的時間就可以創(chuàng)造幾百萬元的效益。的確如此，但長期受落后環(huán)境制約，條件非常艱苦的煤炭企業(yè)，要想做到絕非易事。走進**工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺上，只有一臺原報廢、后又被他修好的老式電腦，電腦里全是他的技術資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機電維修儀器，大都是他自己親手設計制造的。房子里沒有空調(diào)，更沒有沙發(fā)??就是在這樣的環(huán)境下，幾年來，在**與工友們的努力下，王村礦沒有一次因機電設備而影響過原煤正常生產(chǎn)，號稱煤礦“咽喉”要道的礦山運行系統(tǒng)，成了礦上最為暢通、最讓領導放心的地方，從而保證了礦山的安全生產(chǎn)，這間接帶來的效益是無法估算的。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?**以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。