第一篇：創(chuàng)新干部工作方式 激發(fā)干部?jī)?nèi)在活力

創(chuàng)新干部工作方式 激發(fā)干部?jī)?nèi)在活力

XX區(qū)委把激發(fā)干部?jī)?nèi)在活力作為干部工作貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要舉措，強(qiáng)化干部形象管理，推進(jìn)干部交流,推行干部初始提名，廣大干部引領(lǐng)發(fā)展、推動(dòng)工作、服務(wù)群眾的能力和水平有了新的提高。

強(qiáng)化管理，“管”出新形象，管活一班人

強(qiáng)化干部形象管理，管出干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，管出干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，管出加快發(fā)展的濃厚氛圍和良好環(huán)境。

針對(duì)部分干部存在意志消沉、作風(fēng)渙散、行為失范等現(xiàn)象，出臺(tái)了干部實(shí)行形象管理一系列文件，真正實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管事。要求廣大干部把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種使命、一種追求、一種境界，結(jié)合各級(jí)各部門(mén)和各自實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念。把學(xué)習(xí)的效果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)弱和“一把手”履職情況的重要依據(jù)，把是否愛(ài)學(xué)作為選任干部的重要依據(jù)。對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、績(jī)效突出、有膽有識(shí)、群眾公認(rèn)的干部，打破論資排輩，委以重任。

營(yíng)造氛圍，凝聚干部形象管理強(qiáng)大合力。一是加大宣傳。廣泛宣傳干部形象管理的重要性、緊迫性、主要措施和具體 要求等，在社會(huì)上形成共識(shí)。二是拓寬監(jiān)督渠道。開(kāi)通了干部形象舉報(bào)電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，為群眾監(jiān)督舉報(bào)暢通渠道；建立全方位的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮多層面的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、班子內(nèi)部監(jiān)督和輿論監(jiān)作用。三是聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法人員、民營(yíng)企業(yè)主及普通干部群眾中聘請(qǐng)干部監(jiān)督員，推行干部形象年度評(píng)議制度，對(duì)干部進(jìn)行全方位監(jiān)督。

典型引路，提升干部形象管理綜合效力。抓典型，樹(shù)正氣。對(duì)成績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)的干部，廣泛進(jìn)行宣傳，樹(shù)立先進(jìn)典范，激勵(lì)干部維護(hù)和提升自身形象。近年來(lái)，我縣涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，全國(guó)“為民模范”周?chē)?guó)知，全國(guó)公安系統(tǒng)“二級(jí)英模”XXX、XXX，XX“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、XX“十大抗冰救災(zāi)英雄”XX等。通過(guò)廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)楷模的先進(jìn)事跡，廣大干部比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍愈加濃烈，全縣干部面貌煥然一新。

擴(kuò)大交流，“動(dòng)”出高效能，用活一班人

堅(jiān)持摸清底數(shù)，規(guī)范運(yùn)作，合理配置，科學(xué)有序進(jìn)行。

深入調(diào)研，摸清底數(shù)，突出前瞻性。核對(duì)各部門(mén)人員編制及職數(shù)配備情況；對(duì)各部門(mén)中層干部專業(yè)、特長(zhǎng)等基本情況登記造冊(cè)，建立檔案，為干部日常交流準(zhǔn)備奠定基礎(chǔ)。在交流的過(guò)程中嚴(yán)格程序，“陽(yáng)光操作”，不平衡照顧，不排斥異己，不簡(jiǎn)單地搬“人頭”，使交流的對(duì)象盡量向工作需 要加強(qiáng)的部門(mén)交流，向業(yè)務(wù)相近的部門(mén)交流，向個(gè)人擅長(zhǎng)的崗位交流，真正做到人崗相適。

分類(lèi)推進(jìn)，科學(xué)配置，增強(qiáng)實(shí)效性。在綜合分析領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，根據(jù)崗位特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)干部交流進(jìn)行分類(lèi)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)寬領(lǐng)域、多形式的有序交流。一是鍛煉型交流。重點(diǎn)針對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、培養(yǎng)前途的中層干部加大交流，讓其在多種環(huán)境和崗位上增長(zhǎng)才干，逐步成熟。二是任期型交流。針對(duì)在同一單位、同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部實(shí)行交流。三是結(jié)構(gòu)型交流。針對(duì)優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)的需要進(jìn)行交流。四是整頓型交流。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)崗位、服務(wù)窗口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)交流。近年來(lái)，我縣在不斷總結(jié)汲取機(jī)關(guān)中層干部交流經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成了全縣范圍內(nèi)的干部交流制度,先后跨行業(yè)、跨部門(mén)交流中層干部78人，交流、調(diào)整科級(jí)干部133名。通過(guò)交流，“動(dòng)”出了干部的好作風(fēng)，“動(dòng)”出了機(jī)關(guān)的新形象，“動(dòng)”出了工作的高效率。

創(chuàng)新機(jī)制，“推”出好導(dǎo)向，激活一班人

理論源于實(shí)踐，創(chuàng)新基于實(shí)踐。近年來(lái)，我縣逐步把干部選拔初始提名工作在實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、好作法上升到制度層面，進(jìn)行推廣，增強(qiáng)了干部選拔任用工作的透明度，形成了良好的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了干部工作的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。

破解“提名難題”。在深入調(diào)查研究、廣泛征求群眾意 見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬定了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名暫行辦法和初始提名責(zé)任追究暫行辦法。其核心內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：

明確“提名主體”。確定了組織推薦、民主推薦、個(gè)人推薦、公開(kāi)選拔四種提名方式。無(wú)論哪種情況，提名時(shí)都如實(shí)記載提名人、提名對(duì)象、提名任職意向和提名理由等內(nèi)容，客觀真實(shí)地反映醞釀提名過(guò)程。

嚴(yán)把“提名標(biāo)準(zhǔn)”。責(zé)任追究暫行辦法明確規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人提名推薦干部，推薦者為首提責(zé)任人；黨組織推薦干部，其主要負(fù)責(zé)人為首提責(zé)任人。明確了何種情況下推薦提名無(wú)效及對(duì)初始提名造成嚴(yán)重后果的責(zé)任追究情形等。

規(guī)范“提名行為”。一是通過(guò)張貼公告等方式對(duì)空缺職位實(shí)行預(yù)告。二是單位提出空缺職位配備請(qǐng)示。三是實(shí)行差額推薦提名。四是對(duì)差額推薦提名人選進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，確定考察對(duì)象。五是落實(shí)干部選任工作評(píng)議制度。將提名推薦制度的落實(shí)情況納入黨委書(shū)記年度述職報(bào)告的重要內(nèi)容，確保提名行為規(guī)范。

保證“提名質(zhì)量”。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行推薦提名，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：

資格審查關(guān)。在資格審查過(guò)程中，將得票情況與干部日?？疾烨闆r相結(jié)合，充分尊重群眾意愿，在考慮干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比例和工作需要的基礎(chǔ)上，每一職位擬定兩名以上參考人 選。

民主推薦關(guān)。組織部門(mén)確定空缺職位后，到推薦人選所在單位組織民主推薦會(huì)，依據(jù)推薦條件，進(jìn)行廣泛的民主推薦。

對(duì)象確定關(guān)。根據(jù)推薦提名結(jié)果，對(duì)于副職人選,由組織部門(mén)研究確定考察對(duì)象;對(duì)于正職重要崗位人選,由縣委集體研究確定。操作中，區(qū)別對(duì)待三種推薦結(jié)果：一是對(duì)于提名推薦票數(shù)集中的人選，經(jīng)綜合印證后,確定為考察對(duì)象；二是對(duì)于提名推薦票數(shù)靠前、且票數(shù)基本接近的人選，同時(shí)確定為考察對(duì)象，實(shí)行差額考察；三是對(duì)于經(jīng)印證推薦信息不實(shí)的，暫緩研究。

顯現(xiàn)制度效果。通過(guò)不斷探索完善初始提名推薦制度，規(guī)范了干部任用初始提名的主體和程序，落實(shí)了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬了干部選任的視野，提高了選人用人的公信度，在社會(huì)上形成了良好的用人導(dǎo)向，兩年來(lái)，先后推薦提名正副科級(jí)后備干部69名，提拔重用47人，通過(guò)調(diào)整，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善，干部隊(duì)伍活力得到激發(fā)。

第二篇：創(chuàng)新干部管理機(jī)制 激發(fā)干部隊(duì)伍活力

創(chuàng)新干部管理機(jī)制 激發(fā)干部隊(duì)伍活力

——吉林省舒蘭市委常委、組織部長(zhǎng)劉建良談加強(qiáng)干部管理

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》指出：“加大治懶治庸力度，著力解決干部管理不嚴(yán)問(wèn)題。健全干部退出機(jī)制，切實(shí)解決干部能上不能下、能進(jìn)不能出問(wèn)題?！比绾螌?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，吉林省舒蘭市委常委、組織部長(zhǎng)劉建良認(rèn)為需要建立干部管理約束、待遇引導(dǎo)和交流機(jī)制，以此激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力素質(zhì)。

一、建立干部管理約束機(jī)制，嚴(yán)格干部管理

嚴(yán)格管理是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的硬性措施，可以治理干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。

一要堅(jiān)持完善目標(biāo)考績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，實(shí)行目標(biāo)考績(jī)治庸。讓干部扛指標(biāo)、有壓力、重實(shí)績(jī)，建立起以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡母刹啃袨轲B(yǎng)成習(xí)慣。在考績(jī)目標(biāo)的確定上因崗制宜，量化為主，類(lèi)層明晰；在考績(jī)目標(biāo)結(jié)果運(yùn)用上實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲適度、恩威并舉。充分運(yùn)用干部目標(biāo)考績(jī)辦法治理那些不稱職、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的要進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)認(rèn)定為不稱職的，視情況作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。

二要堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制，實(shí)行干部問(wèn)責(zé)治懶。充分運(yùn)用考績(jī)問(wèn)責(zé)、施政行為問(wèn)責(zé)、群眾公論問(wèn)責(zé)、紀(jì)律問(wèn)責(zé)等手段嚴(yán)格約束干部，對(duì)存在問(wèn)題的干部進(jìn)行必要的組織處理，對(duì)因工作失誤造成重大損失或者惡劣影響的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的干部堅(jiān)決查處，對(duì)違法犯罪行為移交司法機(jī)關(guān)立案查處，用高壓屏障約束干部行為。

三要堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己耍瑢?shí)行目標(biāo)考核治散。通過(guò)談心談話、專項(xiàng)調(diào)查、組織巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、參加基層班子民主生活會(huì)等多種形式和渠道，加強(qiáng)日?？己恕Ａ私忸I(lǐng)導(dǎo)干部的日常行為、思想動(dòng)態(tài)、工作情況，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、完成重點(diǎn)工作任務(wù)中的表現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以提醒、告誡和修正。

二、建立干部待遇引導(dǎo)退出機(jī)制，暢通干部出口

在建立優(yōu)惠待遇引導(dǎo)退出機(jī)制上，必須堅(jiān)持以人為本，既體現(xiàn)組織上對(duì)干部的關(guān)心、愛(ài)護(hù)，又讓干部感受到組織關(guān)懷；既實(shí)現(xiàn)組織政策引導(dǎo)，又平衡干部心理，保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

一是保證政治待遇。對(duì)退下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，除不參與領(lǐng)導(dǎo)分工外，可享受同級(jí)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的同等待遇，列席部門(mén)班子會(huì)議，對(duì)部門(mén)班子研究重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排等事宜提出意見(jiàn)和建議；列席市委市政府相關(guān)會(huì)議，了解全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及重要工作部署，充分享有領(lǐng)導(dǎo)干部的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是提高經(jīng)濟(jì)待遇。對(duì)年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)、考核稱職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，本人自愿提出申請(qǐng)，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可以提前離崗、提前退休、自愿辭職，并給予一定的職級(jí)待遇和生活補(bǔ)貼。如：可以對(duì)任職滿10年以上、自愿提前離崗或自愿辭職的正鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，且考核稱職以上的給予晉升副調(diào)研員的工資福利待遇，副鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職滿10年以上的，且考核稱職以上的，給予晉升主任科員工資福利待遇。對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部符合提前退休條件申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸模梢越o予適

當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)貼。

三是享受社會(huì)保障待遇。自愿提前離崗、自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員享受在職領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、醫(yī)療保健、養(yǎng)老保險(xiǎn)、交通通訊等待遇。

四是提供發(fā)揮作用平臺(tái)。去年，我市成立了19個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，吸納了自愿提前離崗和自愿辭職領(lǐng)導(dǎo)干部16人，安排在部門(mén)做適當(dāng)工作的有30人。同時(shí)，將退下來(lái)的部分領(lǐng)導(dǎo)干部納入市老干部局代管范疇，開(kāi)展有利于干部身心健康的文體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，使他們成為黨的政策宣傳員、市委重要決策解說(shuō)員、群眾誤解輿論調(diào)解員，使其退有所養(yǎng)、退有所為。

三、建立干部交流機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力

一是圍繞增強(qiáng)班子整體功能建設(shè)，加強(qiáng)干部結(jié)構(gòu)性交流。針對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)配置需要、內(nèi)部弊端和矛盾，以及干部類(lèi)型急需等問(wèn)題，在綜合分析班子整體情況及成員專業(yè)知識(shí)、理論素養(yǎng)、氣質(zhì)風(fēng)格等不同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)對(duì)口、崗位相宜、身份相符、便于發(fā)揮作用的原則，結(jié)合干部任期目標(biāo)、目標(biāo)考績(jī)結(jié)果，在屆前、屆中和換屆最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行干部交流，解決班子結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)耗嚴(yán)重、整體素質(zhì)偏低、執(zhí)政力不強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)、專業(yè)類(lèi)干部緊缺等問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)班子年齡結(jié)構(gòu)梯次配備、文化水平相應(yīng)提高、專業(yè)特長(zhǎng)搭配適當(dāng)、性格氣質(zhì)相容互補(bǔ)、整體功能運(yùn)行和諧的干部格局。

二是著眼于年輕干部的健康成長(zhǎng)，加強(qiáng)干部培養(yǎng)性交流。以年輕干部為主體，本著到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干的原則、目標(biāo)，采取“外引內(nèi)煉”的方式進(jìn)行干部交流。通過(guò)引進(jìn)人才、選派掛職、下派任職、借調(diào)使用等渠道，對(duì)那些思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?、培養(yǎng)價(jià)值高的年輕干部進(jìn)行成長(zhǎng)實(shí)踐鍛煉，充實(shí)工作一線引領(lǐng)發(fā)展力量，促使他們洗掉鉛華、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、豐富閱歷，養(yǎng)成和保持良好的作風(fēng)。

三是突出重點(diǎn)調(diào)整對(duì)象的規(guī)范管理，加強(qiáng)干部調(diào)整性交流。主要是充分運(yùn)用班子考核、目標(biāo)考績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和交流、任期政策規(guī)定，堅(jiān)持“適時(shí)交流、打破界線”的原則，對(duì)在同一職位任職滿10年，在同一部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年的進(jìn)行全面交流，對(duì)擔(dān)任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計(jì)達(dá)到15年的實(shí)行“改任”交流，對(duì)重點(diǎn)工作部門(mén)工作時(shí)間滿8年以上的進(jìn)行有計(jì)劃交流；對(duì)在涉及人財(cái)物、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法及項(xiàng)目審批等重點(diǎn)崗位工作滿5年以上的實(shí)行“同崗異位”交流；對(duì)經(jīng)組織考核和目標(biāo)考績(jī)存在突出問(wèn)題、不勝任現(xiàn)職，或者因履職不力，連續(xù)兩年處于末位或被評(píng)為基本稱職、不稱職的干部實(shí)行“強(qiáng)制性”交流。

四是保證領(lǐng)導(dǎo)干部公正履行職責(zé)，加強(qiáng)干部回避性交流。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》，對(duì)應(yīng)當(dāng)任職回避或公務(wù)回避的對(duì)象，尤其是黨政主要負(fù)責(zé)人、重要部門(mén)或崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流，通過(guò)“避親”、“避籍”和“避友”，減少人際關(guān)系、社會(huì)環(huán)境的干擾，使干部放心、放手、放膽和廉明地開(kāi)展工作?；貜?fù)引用

第三篇：創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 激活干部活力

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 激活干部活力

--在激活干部干事創(chuàng)業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！十分榮幸有機(jī)會(huì)參加今天這次主題座談發(fā)言。幾年來(lái)，縣委、縣政府市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部工作方針，以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，全縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要相比，還存在一定差距。因此，新形勢(shì)下如何充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，更好地為全縣的發(fā)展形勢(shì)服務(wù)，是擺在我們面前需要解決的問(wèn)題。我認(rèn)為要想充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，必須堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激活干部活力。

一、創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，著力解決“政治上沒(méi)奔頭”的問(wèn)題按照中央和省、市委有關(guān)文件政策精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部選拔任用制度改革，堅(jiān)持“以人為本”的干部隊(duì)伍建設(shè)方略，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。

一是了解干部是基礎(chǔ)。干部是縣委委領(lǐng)導(dǎo)班子需要面對(duì)的對(duì)象，干部的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)解決好的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。了解干部是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。我們黨歷來(lái)強(qiáng)調(diào)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究。了解干部也就是對(duì)人的調(diào)查研究，通過(guò)與干部的接觸了解，知道他們?cè)谙胧裁?，需要縣委重視什么，解決

什么。

二是信任干部是核心。信任人、尊重人是“以人為本”的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間是一種行政上的管理與被管理關(guān)系，需要建立在相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)之上。一個(gè)不信任、不尊重下屬干部的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者主要是宏觀管理，掌握、控制大的局勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主觀能動(dòng)性，造就團(tuán)結(jié)、緊張、信任、活潑的工作局面，使干部的積極性最大限度地發(fā)揮出來(lái)。三是關(guān)心干部是關(guān)鍵。關(guān)心干部是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)。一句關(guān)心體貼的話，一次關(guān)心體貼的行動(dòng)，會(huì)迅速拉近領(lǐng)導(dǎo)與干部的距離，比不切實(shí)際的空喊口號(hào)強(qiáng)過(guò)百倍。關(guān)心干部是多方面的，不僅有物質(zhì)的，也有精神的；不僅指干部本人，也包括干部的親屬；不僅有工作方面，也有生活方面等等。市委領(lǐng)導(dǎo)，首先考慮的是如何關(guān)心全市干部，并根據(jù)客觀條件，分輕重緩急，逐步實(shí)施。要關(guān)心干部的成長(zhǎng)，做好干部選拔任用工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持任人唯賢，人盡其才的原則，把年富力強(qiáng)的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任；要對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要多加關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)的干部不能虧待；要堅(jiān)決為干凈干事的干部撐腰壯膽、主持公道，查處詆毀、誣告、誹謗干部的行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，讓干部一心撲在事業(yè)上；對(duì)一些年老功高的同志做適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

二、創(chuàng)新干部經(jīng)濟(jì)待遇標(biāo)準(zhǔn)，著力解決“經(jīng)濟(jì)上沒(méi)干頭”的問(wèn)題積極探索解決干部報(bào)酬待遇偏低問(wèn)題的新途徑、新辦法，逐步

適當(dāng)提高干部工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善干部客觀評(píng)價(jià)機(jī)制，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部評(píng)價(jià)體系，應(yīng)盡快建立綜合考核的量化評(píng)分系統(tǒng)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，引導(dǎo)各級(jí)干部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀。一是要確立正確的評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想。正確處理歷史與現(xiàn)實(shí)、集體與個(gè)體、主觀與客觀、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，認(rèn)真區(qū)分前任績(jī)與本任績(jī)、整體績(jī)與個(gè)人績(jī)、機(jī)遇績(jī)與實(shí)干績(jī)、長(zhǎng)期績(jī)與短期績(jī)、顯績(jī)與隱績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益績(jī)與社會(huì)效益績(jī)等。堅(jiān)持政績(jī)考核與干部考察相結(jié)合，考核政績(jī)結(jié)果與考察過(guò)程相結(jié)合，目標(biāo)考核與任期目標(biāo)考核相結(jié)合。二是要建立不同類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系要符合行業(yè)、崗位、職責(zé)、環(huán)境特性，全面地反映干部的政績(jī)與素質(zhì)。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，具體地分析干部在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中，所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效，做到不為“形”所遮，不受“表”所惑，不被“數(shù)”所迷。三是要規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制的程序和方法。在公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話的同時(shí)，還必須堅(jiān)持查閱資料、采取核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、專業(yè)審計(jì)、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、征求意見(jiàn)等程序。要建立干部評(píng)價(jià)公示制度，擴(kuò)大群眾對(duì)干部評(píng)價(jià)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。還要嚴(yán)格干部評(píng)價(jià)責(zé)任制，對(duì)評(píng)價(jià)失真失察造成用人失誤的要追究責(zé)任。

三、創(chuàng)新干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力解決“干好了沒(méi)靠頭”的問(wèn)題為使干部在位時(shí)能有一個(gè)寬松愉快祥和的環(huán)境，更好地安心工作，必須營(yíng)造一個(gè)干好了有出頭的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是樹(shù)立大膽起用

能人的用人觀。用準(zhǔn)一個(gè)干部，就等于樹(shù)起一面旗幟，就會(huì)對(duì)廣大干部起到積極的引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用。在識(shí)人選人問(wèn)題上，要破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，堅(jiān)持以發(fā)展論功過(guò)、憑實(shí)績(jī)定取舍，樹(shù)立大膽起用政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)優(yōu)的干部的用人導(dǎo)向。對(duì)存有一些小毛病的干部，只要不是本質(zhì)問(wèn)題，就看主流，大膽起用。在起用這些干部同時(shí)，及時(shí)抓好日常教育和管理，通過(guò)談心談話等方式常敲警鐘，促使干部健康成長(zhǎng)。二是樹(shù)立科學(xué)的干部民族觀。如何處理好民族干部比例關(guān)系，合理安排民族干部到崗到位，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)漢族、朝鮮族以及其他民族干部的工作積極性和進(jìn)取意識(shí)，是民族地區(qū)干部工作的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。幾年來(lái)的實(shí)踐證明，按照“德才兼?zhèn)?、任人唯賢、保證比例、人盡其才”的民族干部選任思路，理性使用民族干部，更有利于調(diào)動(dòng)廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，更有利于事業(yè)的發(fā)展。三是樹(shù)立公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的選人觀。在選人用人上，不斷拓寬選人用人的視野，大膽打破機(jī)關(guān)基層界線、行業(yè)系統(tǒng)界線、本地外地界線，不拘一格選用人才，推動(dòng)各類(lèi)人才脫穎而出。要加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，實(shí)現(xiàn)從“伯樂(lè)相馬”到“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，讓真正能干事、會(huì)干事、干成事的“千里馬”在“賽場(chǎng)”中脫穎而出。以此解決干部的后顧之憂，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大干部盡心盡力搞好本職工作，積極在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)聰明才智，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

第四篇：尊重黨員主體作用激發(fā)黨員內(nèi)在活力

文章標(biāo)題：尊重黨員主體作用激發(fā)黨員內(nèi)在活力

我們船廠是以軍品第一、軍民結(jié)合的海軍大型保障性企業(yè)，主要承擔(dān)海軍各類(lèi)艦艇的修理保障任務(wù)。工廠現(xiàn)有20個(gè)黨支部，400多名黨員，在長(zhǎng)期堅(jiān)持為海軍裝備事業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，工廠的黨建工作形成了軍隊(duì)政治工作和國(guó)有企業(yè)政治工作相交融的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一支具有奉獻(xiàn)精神、技能素質(zhì)較好、工作作風(fēng)

務(wù)實(shí)的黨員隊(duì)伍，為海軍建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)隨著軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的深入，大量高新裝備的入列，保戰(zhàn)場(chǎng)、爭(zhēng)市場(chǎng)要求的提高，對(duì)黨員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。工廠黨委為了提升基層黨支部工作的活力，激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，在繼承傳統(tǒng)中，以創(chuàng)新黨支部工作方式方法為重點(diǎn)，尊重黨員主體作用為主要內(nèi)容，開(kāi)展了一系列教育、培訓(xùn)和關(guān)愛(ài)等活動(dòng)，增強(qiáng)了基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員主體意識(shí)，為海軍裝備保障建設(shè)提供了政治保證基礎(chǔ)。

為更好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求和黨的組織建設(shè)工作的需要，積極探索新形勢(shì)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新途徑，我們?cè)?004年圍繞“增強(qiáng)企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨員的理念信念和先進(jìn)性作用發(fā)揮”等方面內(nèi)容，組織開(kāi)展了對(duì)全廠在崗黨員黨建專題問(wèn)卷調(diào)研活動(dòng)。在調(diào)研中共發(fā)出問(wèn)卷361份，收回問(wèn)卷324份，參與率80％，回收率90％。調(diào)研問(wèn)卷涉及理想信念、政治信仰、價(jià)值取向、先進(jìn)性、學(xué)習(xí)教育工作動(dòng)力、干部作風(fēng)與民主權(quán)利、熱點(diǎn)問(wèn)題和黨組織活動(dòng)效果等9大類(lèi)37項(xiàng)選題。從調(diào)研問(wèn)卷匯總來(lái)看，有69.4％的黨員堅(jiān)定信仰馬克思主義，75％的黨員認(rèn)為學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想很有意義，53.6％的黨員非常愿意參加組織生活，53.4％的黨員平時(shí)學(xué)習(xí)主要側(cè)重正在從事的崗位專業(yè)知識(shí)，依次是自然科學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)、電腦和外語(yǔ)。

調(diào)研結(jié)果基本反映了工廠黨員當(dāng)前的實(shí)際思想狀態(tài)。我們對(duì)問(wèn)卷調(diào)研中有關(guān)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)為必須以先進(jìn)性教育為目標(biāo)，以凝聚力為抓手，高度重視黨員的主體作用。只有強(qiáng)化黨員的主體意識(shí)，確立黨員在黨內(nèi)生活和企業(yè)發(fā)展中的主體地位，進(jìn)而使黨員的主體作用得到充分發(fā)揮，才能把黨的先進(jìn)性建設(shè)不斷推向深入并取得實(shí)效。我們的具體做法是：

一、以深化黨的宗旨教育為核心，不斷增強(qiáng)黨員主體意識(shí)

各黨支部充分認(rèn)識(shí)到黨員是黨組織的細(xì)胞和活動(dòng)主體，提高黨員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，首先必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性，把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。根據(jù)工廠黨委學(xué)習(xí)要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際和黨員思想等特點(diǎn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，狠抓組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”黨員學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真安排好兩周一次的組織活動(dòng)，保證黨內(nèi)教育的制度化、正?；ＷC黨員教育內(nèi)容的落實(shí)，有效促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。2005至2006年各黨支部組織黨員參加各類(lèi)黨內(nèi)教育活動(dòng)達(dá)60余次。在組織生活形式上，各黨支部不是單一地采取讀讀、談?wù)劦睦戏绞?，而是牢牢貼近廣大黨員的思想脈搏和不同層次黨員的現(xiàn)實(shí)需要，開(kāi)展參觀一大會(huì)址、觀看革命影片、組織紅色之旅、邀請(qǐng)駐廠修理的海軍艦艇部隊(duì)政委講課等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性，提高黨員思想覺(jué)悟，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的思想政治素質(zhì)。

二、以開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)為抓手，為黨員發(fā)揮主體作用創(chuàng)造條件

工廠黨員隊(duì)伍遍布各個(gè)崗位，要充分發(fā)揮黨員的主體作用，就必須加強(qiáng)各方面的教育培訓(xùn)，授之于漁，促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)提升。我們以黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)先考核為平臺(tái)，通過(guò)提出計(jì)劃、簽約明責(zé)、實(shí)施過(guò)程、嚴(yán)格考核等，使黨支部工作開(kāi)展得有聲有色。

（1）尊重黨員意愿，開(kāi)展技能培訓(xùn)。各黨支部通過(guò)調(diào)查，許多黨員具有學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的迫切需求，向黨委提出了黨員的意愿。2005年，黨委開(kāi)辦了兩期OA系統(tǒng)知識(shí)及三期電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，有1/3的黨員自愿參加培訓(xùn)。黨支部還緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，根據(jù)黨員生產(chǎn)技能情況，輸送黨員參加以崗位技能知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了黨員的歡迎，形成一股學(xué)習(xí)教育的熱潮。通過(guò)教育培訓(xùn)，有的黨員獲得了技師和高級(jí)技師任職資格。

（2）創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展黨內(nèi)主題活動(dòng)。為在裝備保障中發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，工廠黨委連續(xù)多年在黨員中開(kāi)展具有企業(yè)特色的“保節(jié)點(diǎn)、不脫期；保質(zhì)量、不廢返；保降本、不浪費(fèi)；保遵章、不違紀(jì)；為實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)作貢獻(xiàn)”的黨內(nèi)“四保一貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)?；顒?dòng)由黨支部組織，以裝備保障和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為重點(diǎn)，通過(guò)黨員與支部，支部與黨委簽約責(zé)任書(shū)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)進(jìn)行考核評(píng)定?；顒?dòng)開(kāi)展至今，工廠已圓滿完成了引俄高新裝備的高等級(jí)修理、國(guó)產(chǎn)護(hù)衛(wèi)艦改裝等一批重點(diǎn)裝備保障任務(wù)。

（3）圍繞裝備保障，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。黨委每年圍繞工廠方針目標(biāo)開(kāi)展“形勢(shì)與責(zé)任”教育，各黨支部積極邀請(qǐng)廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)各黨支部的使命任務(wù)進(jìn)

行宣講。黨員通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)講形勢(shì)、明職責(zé)，促保障，增強(qiáng)了責(zé)任，激發(fā)了內(nèi)在動(dòng)力，更好地在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

這些工作的開(kāi)展，既激發(fā)了黨支部工作活力，又調(diào)動(dòng)了黨員的生產(chǎn)積極性，促使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中所處的重要地位，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。在2004～2005年先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者中，黨員占了

半數(shù)，在05中有三個(gè)黨支部獲上海船舶工業(yè)公司先進(jìn)，由此，為進(jìn)一步發(fā)揮好黨員主體作用奠定了基礎(chǔ)。

三、以關(guān)愛(ài)黨員為重點(diǎn)，努力提升黨員主體凝聚力

堅(jiān)持以人為本，深化“凝聚力工程”建設(shè)，這是凝聚黨員的前提。各黨支部積極發(fā)揮作用，認(rèn)真實(shí)施關(guān)愛(ài)黨員措施，為黨員排憂解難，取得了較好的成效。

1.開(kāi)展“高興、放心”活動(dòng)。工廠黨委堅(jiān)持每年在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“讓職工高興、讓黨放心”活動(dòng)，各黨支部年初按照黨委要求制訂實(shí)事計(jì)劃，并結(jié)合各階段的重點(diǎn)工作抓好落實(shí)，為職工和黨員辦實(shí)事、辦好事。近幾年黨委通過(guò)“高興、放心”活動(dòng)，為職工新建了浴室、改造了游泳池。每個(gè)黨支部根據(jù)職工和黨員生產(chǎn)、生活情況，實(shí)施教育培訓(xùn)、冬送溫暖夏送清涼、關(guān)心職工子女等項(xiàng)目，得到職工和黨員的首肯。

2.開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。黨支部與困難黨員結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由所在支部和行政幫助困難黨員。生產(chǎn)黨支部和質(zhì)管黨支部在與與困難黨員結(jié)對(duì)子中，不僅從經(jīng)濟(jì)上資助黨員，還注重感情上幫助，經(jīng)常上門(mén)探望，使黨員感受到黨組織的溫暖。

3、開(kāi)展為困難黨員募捐活動(dòng)。黨員患重病或家庭發(fā)生不幸，黨支部出面組織為其募捐。機(jī)關(guān)黨支部有位黨員身患癌癥，黨支部為他組織了捐款，最近他病情復(fù)發(fā)，黨支部再次組織了募捐，廣大黨員積極伸出關(guān)愛(ài)之手，為此他非常感謝黨支部的關(guān)心。

4.開(kāi)展為困難黨員補(bǔ)助。每次由黨支部提出困難黨員名單，集中到組織部門(mén)，通過(guò)黨費(fèi)支出來(lái)幫助困難黨員。去年共幫助26名黨員，體現(xiàn)了黨組織對(duì)黨員的關(guān)懷。

四、工作中的體會(huì)：

1.不斷創(chuàng)新是關(guān)鍵。注重形式創(chuàng)新更有利于改善黨員教育的實(shí)際效果。，從開(kāi)展“四保一貢獻(xiàn)”黨內(nèi)主題活動(dòng)以來(lái)，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，在圍繞裝備保障能力建設(shè)中涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡，一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持創(chuàng)新。今年我們緊緊圍繞反“臺(tái)獨(dú)”軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和構(gòu)建和諧企業(yè)，組織開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)新裝備保障的先鋒，爭(zhēng)做共建和諧的模范”的“雙爭(zhēng)”主題活動(dòng)，在不斷創(chuàng)新過(guò)程中，為黨的各項(xiàng)工作增添生機(jī)和活力，廣大黨員的積極性在黨建創(chuàng)新活動(dòng)中得到迸發(fā)。今后我們將把創(chuàng)新作為一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，放到更加突出的位置，以主動(dòng)的態(tài)度、改革的精神，探索黨員教育的新方法、開(kāi)辟新途徑。

2、尊重黨員是根本。只有承認(rèn)和尊重黨員主體作用，才能體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。培養(yǎng)黨員的主體意識(shí)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)技能相結(jié)合，著力激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)要把黨員經(jīng)常性教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持，促進(jìn)黨員通過(guò)學(xué)習(xí)在生產(chǎn)工作中發(fā)揮先進(jìn)性。引導(dǎo)廣大黨員掌握履行崗位職責(zé)所需的科技文化知識(shí)，針對(duì)不同層次、不同崗位黨員的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按需施教，從而使各個(gè)專業(yè)的共產(chǎn)黨員都成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的先鋒戰(zhàn)士。

3.落實(shí)措施是保證。要真正體現(xiàn)黨員主體作用，關(guān)鍵在抓落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在發(fā)揮黨支部的作用。根據(jù)工廠實(shí)際和黨員群體特點(diǎn)，有針對(duì)性制定黨員培訓(xùn)規(guī)劃，黨支部認(rèn)真地結(jié)合實(shí)際制訂具體的計(jì)劃，真正使黨員受到教育，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

4、關(guān)愛(ài)黨員是核心。每年工廠兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子都立項(xiàng)100余件實(shí)事，為黨員和職工在生活和生產(chǎn)上排憂解難，并件件得到落實(shí)，受到了黨員、職工的歡迎和好評(píng)。黨委堅(jiān)持深入開(kāi)展凝聚力工程建設(shè)，廣泛開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng)，辦實(shí)事，做好事，解難事，關(guān)懷黨員、關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)社會(huì)，有效增強(qiáng)了基層黨組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、存在的問(wèn)題：

船廠黨委通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)化黨員意識(shí)一系列活動(dòng)，雖然取得了一些成績(jī)，但我們深感在開(kāi)展活動(dòng)中，還存在著一些問(wèn)題，一是關(guān)愛(ài)黨員的工作要加大力度，首先要樹(shù)立黨組織關(guān)愛(ài)黨員是義不容辭的職責(zé)的理念，并作為黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。其次是在關(guān)愛(ài)黨員過(guò)程中，需要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，否則關(guān)愛(ài)黨員會(huì)流于紙上談兵，只有制度支撐，作為保證，黨組織才能理直氣壯地關(guān)心黨員。二是對(duì)黨員崗位技能培訓(xùn)，作為基層企業(yè)黨組織有局限性。上海作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心，具有強(qiáng)大的社會(huì)教育資源。應(yīng)由上級(jí)黨組織協(xié)調(diào)，充分運(yùn)用好社會(huì)資源，形成一定的機(jī)制，才能使黨員技能培訓(xùn)真正成為常態(tài)工作。

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第五篇：加強(qiáng)干部交流力度激發(fā)干部隊(duì)伍活力

加強(qiáng)干部交流力度激發(fā)干部隊(duì)伍活力 涇川縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中注重從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、滿足發(fā)展需求、年輕干部培養(yǎng)和加強(qiáng)干部交流規(guī)范化建設(shè)出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)干部交流，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。

一是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。著眼于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)通盤(pán)考慮，著重配強(qiáng)班子黨政“一把手”，按照年齡層次、文化結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)和性格氣質(zhì)等互相補(bǔ)充的原則搭配好副職。堅(jiān)持合理流動(dòng)，注意揚(yáng)長(zhǎng)避短，從有利于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性出發(fā)，盡量考慮地域靠近、部門(mén)相近、專業(yè)接近，兼顧干部本人的專長(zhǎng)和特點(diǎn)進(jìn)行交流，使整個(gè)班子結(jié)構(gòu)合理，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求。按照“工作需要，按崗配置”的原則，在認(rèn)真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，科學(xué)制定干部交流的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與規(guī)劃，把交流的重點(diǎn)放在黨政一把手，缺乏基層鍛煉、經(jīng)歷比較單一的年輕干部，在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部的交流上。把熟悉經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作的同志

充實(shí)到基層一線，使他們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的“含經(jīng)量”，讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)接受鍛煉。

三是注重年輕干部培養(yǎng)。為使年輕干部健康成長(zhǎng)、有所作為，同時(shí)也為有效解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡偏大、文化層次不高、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理的問(wèn)題，通過(guò)定目標(biāo)、壓擔(dān)子等途徑，有意識(shí)、有計(jì)劃地安排年輕干部進(jìn)行交流鍛煉，讓他們經(jīng)歷不同崗位的磨煉，增強(qiáng)適應(yīng)能力，激活創(chuàng)新思維，豐富干部閱歷，使其能力和素質(zhì)在實(shí)踐中逐步提高。

四是加強(qiáng)干部交流規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的要求，定期組織開(kāi)展干部交流輪崗，促進(jìn)工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全跟蹤回訪制度、談話制度、跟蹤培養(yǎng)和重點(diǎn)考察制度，對(duì)交流后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗位適應(yīng)、思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)及日常生活情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤了解和總結(jié)反饋，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與交流干部結(jié)對(duì)子“一幫一”制度，促進(jìn)交流來(lái)的干部“安得下心，融入角色，干有成效”。