第一篇:大石橋市建立健全激勵機(jī)制激發(fā)村和社區(qū)干部工作活力
大石橋市建立健全激勵機(jī)制
激發(fā)村和社區(qū)干部工作活力
為切實(shí)加強(qiáng)村和社區(qū)干部管理,落實(shí)村和社區(qū)干部待遇,激發(fā)工作活力,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的高素質(zhì)村和社區(qū)干部隊伍。大石橋市建立健全五項(xiàng)激勵機(jī)制,通過政治上關(guān)懷、思想上關(guān)心、精神上激勵,物質(zhì)上鼓勵,進(jìn)一步激發(fā)了廣大村和社區(qū)干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,打造鎂都銅城,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐提供了堅強(qiáng)的組織保證。
一、健全完善政治激勵機(jī)制。堅持“為發(fā)展配干部、憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向,增強(qiáng)村、社區(qū)干部的政治榮譽(yù)感,疏通和拓寬村、社區(qū)干部“能上”渠道和政治上進(jìn)一步發(fā)展的空間,確保村、社區(qū)干部政治上有奔頭,激勵他們立足崗位,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為。一是大力實(shí)施“鄉(xiāng)村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)建設(shè)工程”。建立市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級培訓(xùn)體系,有計劃地對村、社區(qū)干部進(jìn)行分期、分批、分層次培訓(xùn),提高村、社區(qū)干部的政治素質(zhì)和政策水平,促進(jìn)村、社區(qū)干部成長。二是擇優(yōu)選拔使用村和社區(qū)干部。建立擇優(yōu)選拔機(jī)制,逐步擴(kuò)大公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招錄(聘用)工作中優(yōu)秀村(社區(qū))干部參與比例。在鎮(zhèn)區(qū)事業(yè)編制出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先考慮優(yōu)秀村和社區(qū)干部,通過規(guī)定程序定期開展選拔錄用。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的村和社區(qū)干部,采取“升職不挪位”的方式,提拔為鎮(zhèn)區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)區(qū)班子成員,但仍留在村和社區(qū)任職。三是拓寬村、社區(qū)干部參政議政渠道。積極推薦村和社區(qū)干部擔(dān)任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及各種群團(tuán)組織的代表(委員),充分調(diào)動村、社區(qū)干部的參政議政積極性和主動性。四是切實(shí)保障村和社區(qū)干部的合法權(quán)益。大力支持村、社區(qū)干部依照法律和政策開展工作,對遭受惡意誣告或打擊報復(fù)的村、社區(qū)干部要及時提供法律援助,對侵害村、社區(qū)干部合法權(quán)益的違法行為依法予以打擊。
二、健全完善工作目標(biāo)管理機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范各鎮(zhèn)區(qū)對所轄村和社區(qū)班子實(shí)施的年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面,制定科學(xué)合理的目標(biāo)考核體系,各鎮(zhèn)區(qū)與村和社區(qū)干部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行量化考核,把考核結(jié)果與村和社區(qū)干部的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,并作為村和社區(qū)干部評先選優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。
三、建立健全獎勵機(jī)制。建立健全村和社區(qū)干部獎勵制度,榮譽(yù)激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。定期組織開展優(yōu)秀村和社區(qū)干部評比表彰活動,對評選出的優(yōu)秀村和社區(qū)干部及時給予表彰和宣傳,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型的時代精神和高尚情操,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。在評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、勞動模范等評先評優(yōu)活動中,向村和社區(qū)黨組織書記和村(居)委會主任適當(dāng)傾斜。定期組織召開村、社區(qū)“兩委”負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)交流會。對連續(xù)三年各項(xiàng)工作綜合排名位于前列的村和社區(qū)黨組織書記、村(居)委會主任,市委定期組織外出學(xué)習(xí)考察、療養(yǎng)。
四、建立健全生活保障機(jī)制。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和人均收入水平,研究制定村和社區(qū)干部報酬待遇落實(shí)以及正常增長的有關(guān)政策規(guī)定,逐步提高村和社區(qū)干部整體收入水平,建立健全村和社區(qū)干部各種生活保障機(jī)制。一是完善村和社區(qū)干部養(yǎng)老保險制度。堅持以人為本,為村黨組織書記、村委會主任和社區(qū)干部辦理社會養(yǎng)老保險。逐步擴(kuò)大參保范圍,將村“兩委”其他成員納入其中,切實(shí)增強(qiáng)村和社區(qū)干部崗位的吸引力,穩(wěn)定村和社區(qū)干部隊伍,解除他們的后顧之憂。二是建立村和社區(qū)干部醫(yī)療保障制度。從2008年起,由
鎮(zhèn)區(qū)財政統(tǒng)一出資,為村黨組織書記、村委會主任辦理農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險;為社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療保險。三是建立村和社區(qū)干部健康體檢制度。在村和社區(qū)組織每一屆任期內(nèi),由市委統(tǒng)一安排,鎮(zhèn)區(qū)黨委統(tǒng)一組織,為村和社區(qū)“兩委”負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢,并建立村和社區(qū)干部健康檔案。四是完善村和社區(qū)干部困難救助制度。對因出現(xiàn)突發(fā)性災(zāi)禍或患重大疾病,導(dǎo)致家庭困難的村和社區(qū)干部,給予臨時性困難救助。救助資金可由市民政部門、市管黨費(fèi)、市黨建基金解決。五是完善村和社區(qū)干部走訪慰問制度。市鎮(zhèn)兩級黨委、政府和相關(guān)部門,要經(jīng)常性地對村、社區(qū)干部進(jìn)行走訪慰問,了解掌握村、社區(qū)干部的思想、工作、生活情況,聽取他們的建議和意見,并及時幫助他們解決工作、生活上的困難和問題。
五、建立健全監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格的監(jiān)督,是促使村和社區(qū)干部履行職責(zé)的重要保證。建立健全各項(xiàng)行之有效的機(jī)制和制度,全面規(guī)范村和社區(qū)干部的行為,促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。一是健全完善民主監(jiān)督制度。建立健全村民代表議事會、黨員代表議事會、村務(wù)監(jiān)督小組、村民理財小組等群眾性監(jiān)督機(jī)構(gòu);進(jìn)一步完善社區(qū)居民代表會議制度、社區(qū)議事會制度、黨員代表議事會等制度,對村、社區(qū)干部進(jìn)行有效監(jiān)督。實(shí)行村民聽證會制度,社區(qū)事務(wù)聽證會制度,聽取村(居)民的意見,接受村(居)民的監(jiān)督。二是建立村和社區(qū)議事決策制度。積極推進(jìn)“一制三化”,建立健全村“兩委”聯(lián)席會議制度、村委會向村黨組織請示匯報工作制度、村黨組織向村委會定期通報工作制度;建立健全社區(qū)事務(wù)通報制度,明確村、社區(qū)“兩委”議事決策的內(nèi)容、范圍、程序和規(guī)則。要嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格履行程序。三是建立村和社區(qū)干部“四諾”制度。從推行承諾、踐諾、評諾、獎諾制度入手,每年年初,村和社區(qū)“兩委”班子成員就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)及為民興辦實(shí)事的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和違諾責(zé)任,向全體村(居)民做出公開承諾,年底,由鎮(zhèn)區(qū)黨委組織對“兩委”班子成員踐諾情況進(jìn)行初評,并組織群眾進(jìn)行評議。四是完善村務(wù)公開和黨務(wù)公開制度。村和社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)、黨務(wù)公開內(nèi)容、公開形式、公開程序和時限,增強(qiáng)工作透明度。繼續(xù)實(shí)行村級財務(wù)鎮(zhèn)區(qū)代理等制度,加大對村和社區(qū)財務(wù)的管理力度。五是建立村和社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。各鎮(zhèn)區(qū)對擔(dān)任村和社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,在其離任時,對其在任職期間的經(jīng)濟(jì)活動和責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行審計;對問題較多的村和社區(qū),可隨時進(jìn)行審計。審計結(jié)果要向黨員、群眾公布,并作為村和社區(qū)干部獎懲、去留的重要依據(jù)。六是建立村和社區(qū)干部定期談話提醒制度。各鎮(zhèn)區(qū)黨委班子成員每人聯(lián)系1-2名村和社區(qū)干部,每季度至少與村和社區(qū)正職干部談一次心,并做到“五必談”,即工作沒有起色必談、班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時必談、有違規(guī)違紀(jì)苗頭必談、群眾反映多的必談、有思想情緒時必談。七是建立村和社區(qū)干部坐班服務(wù)群眾和去向告知制度。制定并實(shí)施村和社區(qū)干部輪流坐班和去向告知制度,要把村和社區(qū)干部坐班方便群眾辦事納入對村和社區(qū)干部的工作目標(biāo)考核。真正實(shí)現(xiàn)辦公陣地平時有人坐班、群眾辦事有人服務(wù)、遇到問題有人解決。通過建立健全激勵機(jī)制,激發(fā)了基層干部工作熱情,形成了廣大村和社區(qū)干部積極拼搏,努力工作,全身心投入新農(nóng)村建設(shè)的生動局面。
第二篇:抓好專武干部考核,激發(fā)武裝工作活力
抓好專武干部考核
激發(fā)基層武裝工作活力
近年來,我部在抓專武干部教育培養(yǎng)管理以及發(fā)揮作用上動了不少腦筋,想了不少辦法,花了不少力氣,專武干部隊伍建設(shè)有了長足進(jìn)步。但在當(dāng)前地方人事制度不斷改革、編制體制不斷調(diào)整的大前提下,專武干部隊伍能力素質(zhì)不高、專武不“?!薄⒉幌敫?、想改行等問題也越來越突出。我縣共有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前編配了20名專武干部,其中復(fù)轉(zhuǎn)軍人15人,占總數(shù)的75 %,但年齡大都超過45周歲,混日子、熬年頭的思想明顯,新任職的5名專武干部,都沒當(dāng)過兵,也沒從事過武裝工作,不懂不會的問題比較突出。在新的歷史條件下,民兵預(yù)備役部隊要做到平時能應(yīng)急,戰(zhàn)時能支援保障作戰(zhàn),抓好專武干部隊伍建設(shè)是重要的環(huán)節(jié)。2014年,我部黨委抓基層武裝工作從檢查考核入手,狠抓專武干部述職和武裝工作素質(zhì)考核評定,通過以考促學(xué)、以考促能和按考調(diào)整、按考獎懲,充分調(diào)動了專武干部愛武、專武、精武的積極性,激發(fā)了安心本職、帶兵打仗的動力。
一、確定考核主體,科學(xué)制定考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn) 為增強(qiáng)專武干部武裝工作素質(zhì)考核的針對性、實(shí)效性,去年初,人武部專題向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定了以武裝部為主體,吸納地方組織、人事部門共同組成聯(lián)合考核組,對
專武干部隊伍進(jìn)行考核的總體思路。武裝部主要進(jìn)行軍事考核與任務(wù)完成評估,地方部門主要進(jìn)行年終績效考核評分,最后進(jìn)行成績匯總。據(jù)此,人武部和組織部依據(jù)黨中央、中央軍委和青海省委、省政府、省軍區(qū)有關(guān)文件精神和《民兵軍事訓(xùn)練和考核大綱》,制定了《關(guān)于在專職人民武裝干部中實(shí)行武裝工作素質(zhì)考核評定的意見》和《基層武裝工作考核評分細(xì)則》,明確了考核評定的指導(dǎo)思想和原則,并根據(jù)不同年齡段和不同性別,對考核評定的內(nèi)容、方法標(biāo)準(zhǔn)和組織實(shí)施、考核獎懲等作出了詳細(xì)規(guī)定。軍事考核內(nèi)容主要設(shè)置智能、技能、體能三個方面,包括基礎(chǔ)理論、電腦操作、體型測試、隊列行進(jìn)、俯臥撐、仰臥起坐、3000米跑、教案編寫、輕武器射擊九項(xiàng)內(nèi)容??冃Э己酥饕獜狞h管武裝、組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練、政治教育、國防動員、民兵參建六個方面進(jìn)行評分。在考核實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,進(jìn)行量化打分、成績匯總,并建立相應(yīng)的考核成績數(shù)據(jù)庫。
二、注重以考促學(xué),深入抓好專武干部學(xué)習(xí)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高能力素質(zhì),改善專武干部知識結(jié)構(gòu)的重要途徑,也是考核評定的重要環(huán)節(jié),我們堅持先培訓(xùn)后考核的原則,把考核評定的過程作為學(xué)習(xí)提高的過程,貫徹于專武干部日常工作和學(xué)習(xí)之中。在考核評定前,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分專武干部年齡超限、能力有限,新任職專武干部不懂武、不會武問題的實(shí)際,緊緊圍繞武裝工作需要和考核評定的內(nèi)
容,分期分批組織專武干部進(jìn)行了武裝工作業(yè)務(wù)知識和基本技能培訓(xùn),人武部還將考核的課目和標(biāo)準(zhǔn)提前通知專武干部,擬訂了300道涵蓋人民戰(zhàn)爭思想、軍事高科技、民兵組織建設(shè)、國防動員、兵員征集、基層建設(shè)、民兵參建等方面的基礎(chǔ)理論知識復(fù)習(xí)題,下發(fā)到專武干部手中,以便大家學(xué)習(xí)掌握,使其在思想、行動上充分做好考核評定準(zhǔn)備。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使專武干部熟知了民兵工作知識,掌握了軍事技能,提高了能力素質(zhì),而且為考核評定奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)密組織實(shí)施,確保素質(zhì)考核的公平公正 為保證專武干部素質(zhì)考核評定的客觀公正,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了由縣委副書記任組長、縣人武部部長、政委和縣委組織部長任副組長的考核評定委員會,成員由人武部機(jī)關(guān)和縣委組織部、人事局相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)專武干部考核評定的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。7月份,在全縣召開的干部大會上,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)就抓好黨管武裝工作和專武干部考核做了作了專門的傳達(dá)部署,提出了具體要求。同時,人武部和地方部門分工明確,各司其責(zé),密切配合,嚴(yán)密組織,監(jiān)考員和評分員認(rèn)真履行職責(zé),不循私情,創(chuàng)造了良好的考核評定環(huán)境。11月份,人武部專門制定了《考核評定紀(jì)律》,對考核評定的全過程實(shí)施監(jiān)督檢查,并設(shè)立考風(fēng)考紀(jì)舉報電話,公開接受群眾和社會的監(jiān)督。有12月份組織的
軍事考核評定中和績效考核中,有2人被評定為優(yōu)秀,有15人被評定為合格,3人不合格,無一例違紀(jì)現(xiàn)象和群眾舉報,確保了考核評定的公平公正。
四、搞好結(jié)果運(yùn)用,建立選拔任用的長效激勵機(jī)制 考核的目的是優(yōu)勝劣汰,激勵提高??己嗽u定結(jié)果出來后,我們及時將考核結(jié)果進(jìn)行公示,并堅持把考核評定結(jié)果與專武干部個人成長進(jìn)步掛鉤,作為專武干部調(diào)整使用的主要依據(jù),進(jìn)而理順專武干部進(jìn)出口渠道,創(chuàng)建良好的競爭環(huán)境,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作干勁??己嗽u定為優(yōu)秀的,建議縣委組織部門將其納入后備干部序列,干部調(diào)整時,給予優(yōu)先提拔使用;考核評定為合格的,建議縣委組織部門繼續(xù)留用,不做調(diào)整,以保持專武干部的穩(wěn)定和工作的連續(xù)性;考核評定為不合格的,不得提拔使用,經(jīng)過3年考核仍然被評定為不合格的,建議調(diào)整出專武干部隊伍。同時,明確“兩必考”,即進(jìn)入專武干部隊伍必考、由干事或副部長提拔為部長必考,嚴(yán)把專武干部的進(jìn)出關(guān)和使用關(guān)。這次考核后,我們及時將20名專武干部的考核成績,以通報的形式下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及組織、人事部門,并根據(jù)每名專武干部考核評定的成績,向地方組織、人事部門提出使用建議,將考核不合格的3名專武干部進(jìn)行了調(diào)整,并將2名考核優(yōu)秀的專武干部向組織部推薦使用,使考核評定真正成為專武干部成長進(jìn)步的硬杠 4
杠,極大的調(diào)動了專武干部的責(zé)任感和緊迫感,探索出了一條專武干部能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的選拔任用機(jī)制。
第三篇:社區(qū)和駐村民警工作職責(zé)
社區(qū)和駐村民警工作職責(zé)
1、采錄更新信息。全面、準(zhǔn)確、及時采集、錄入轄區(qū)基礎(chǔ)地理、實(shí)有人口、出租房屋、場所行業(yè)、重點(diǎn)單位、危險物品等方面的基礎(chǔ)信息和工作動態(tài)信息,實(shí)時更新維護(hù)。對信息成效、信息質(zhì)量的反饋?zhàn)鞒鲰憫?yīng),對信息中存在的問題和錯誤及時進(jìn)行核實(shí)、更正。
2、管理實(shí)有人口。全面準(zhǔn)確地掌握以流動人口為重點(diǎn)的實(shí)有人口底數(shù)情況以及出租房屋、人員變動情況,重點(diǎn)掌握有違法犯罪嫌疑的高危人群的動態(tài)情況和上網(wǎng)情況;開展對重點(diǎn)人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督和幫教工作,落實(shí)工作措施;掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
3、管控行業(yè)場所。掌握轄區(qū)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和危險物品情況,嚴(yán)格轄區(qū)公共場所、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安、消防管理,開展經(jīng)常性的治安、消防檢查;督促、指導(dǎo)轄區(qū)事業(yè)單位建立健全安全防范制度,落實(shí)防火防盜防搶措施,預(yù)防、減少各類案件和火災(zāi)等災(zāi)害事故的發(fā)生。
4、掌握社情民情。積極物建治安耳目,充實(shí)、狀大治安信息員隊伍,建立覆蓋完善的情報信息網(wǎng)絡(luò),及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的政情、社情、敵情、民情各類情報、線索。
5、組織治安防范。進(jìn)一步整合群防群治力量,完善管理制度、落實(shí)獎懲考核、扎實(shí)開展治安巡邏和鄰里守望活動;充分發(fā)動、組織社區(qū)黨員、治安積極分子、居民群眾等社區(qū)力量,組建治安、消防志愿者隊伍,嚴(yán)密社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)。
6、整治安全隱患。開展安全知識宣傳教育,定期對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所、出租房屋等開展隱患排查整治,履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)。
7、走訪服務(wù)群眾。經(jīng)常深入群眾,了解群眾疾苦,切實(shí)做好服務(wù)群眾有關(guān)工作;及時受理求助,在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng);定期開展警民懇談、警情通報等形式多樣的警民互動活動,聽取群眾意見建議、及時反饋辦理情況,自覺接受群眾監(jiān)督,開展轄區(qū)發(fā)案回訪,及時了解群眾訴求,安撫群眾情緒。
8、開展法律宣傳。采取向轄區(qū)住戶發(fā)放宣傳資料、布置宣傳欄、擔(dān)任法制副校長、定期舉行法制講座等形式,宣傳法律知識,提高群眾法制意識和防范意識。
9、化解矛盾糾紛。積極發(fā)動社區(qū)治調(diào)積極分子,妥善調(diào)處治安糾紛和可能引發(fā)治安事件的民事糾紛,努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài);主動配合黨委、政府參與排查民間矛盾,配合做好重點(diǎn)信訪對象的穩(wěn)控工作。
10、提供破案線索。通過網(wǎng)上信息比對、安全防范、人口管理、治安管理和群眾工作,及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪案件線索,協(xié)助辦理轄區(qū)內(nèi)治安行政案件,為偵破轄區(qū)內(nèi)刑事案件摸排提供線索。
吳家派出所
公安工作協(xié)管員工作職責(zé)
1、協(xié)助駐村民警組織群眾開展“四防”宣傳教育活動,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向駐村民警匯報。
2、掌握本轄區(qū)人口自然情況,了解收集治安信息和不穩(wěn)定因素,并及時向駐村民警反映。
3、協(xié)助駐村民警做好各類矛盾糾紛排查、化解工作,遇到鄰里糾紛及時入戶調(diào)解,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
4、組織村民開展好安全防范工作,注意發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪線索,及時向駐村民警報告。
5、協(xié)助駐村民警對公安管理對象考查、了解、監(jiān)管、幫教、疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
6、幫助群眾報警、求助,為群眾代辦簡易的戶口、身份證等服務(wù)工作。
吳家派出所
輔警主要職責(zé)
1、協(xié)助社區(qū)和駐村民警做好除重點(diǎn)人口、社會服刑人員和其他關(guān)注對象以外的人口管理工作。
2、協(xié)助開展基礎(chǔ)信息采集、錄入工作。
3、幫助群眾排憂解難。
4、開展安全防范宣傳教育。
5、參加治安巡邏。
治安中心戶長工作職責(zé)
治安中心戶長是在駐村民警管理指導(dǎo)下,在公安工作協(xié)管員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)為:
1、了解掌握所轄聯(lián)系戶人口自然情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員搞好入戶核查和人口管理工作。
2、排查所轄聯(lián)系戶的各類矛盾糾紛情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員調(diào)解民間糾紛,可自行調(diào)解簡易鄰里糾紛,做到小矛盾不出組,大矛盾不出村。
3、收集社會信息和治安信息,及時向駐村民警和公安工作協(xié)管員匯報。
4、協(xié)助駐村民警、公安工作協(xié)管員開展普法、守法、安全防范宣傳,組織所轄聯(lián)系戶開展防火防盜隱患排查,搞好自我防范。
吳家派出所
第四篇:鎮(zhèn)村(社區(qū))干部計劃生育工作考核評分辦法
XX鎮(zhèn)村(社區(qū))干部計劃生育工作考核評分辦法
為進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)人口與計生工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,明確村(社區(qū))兩委干部的計劃生育工作責(zé)任,調(diào)動工作積極性,開創(chuàng)計生工作新局面,完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:以人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任狀為依據(jù),以推動和指導(dǎo)工作為目的,以實(shí)事求是、客觀公正、突出重點(diǎn)、注重效果、績效掛鉤為原則,以考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
二、考核對象:村(社區(qū))“兩委”干部
三、實(shí)施時間:xxxx年xx月xx日
四、工作措施:
1、考核辦法:實(shí)行季度考核。
2、實(shí)行村(社區(qū))干部包干村屯組負(fù)責(zé)制。
3、實(shí)行考核評分100分制。
五、考核評分辦法:
1、人口出生統(tǒng)計合格率達(dá)標(biāo)(20分)。每出現(xiàn)漏報、瞞報1例扣10分,扣完為止。
2、孕情報出(20分)。孕情報出要及時,懷孕4個月以內(nèi)報出的記滿分,懷孕5個月以上報出的每例扣5分。未報出孕情出生的每例扣10分,扣完為止。
3、長效避孕節(jié)育措施(30分)。以鎮(zhèn)下達(dá)環(huán)扎任務(wù)為基數(shù),按完成的環(huán)扎例數(shù)比例打分,滿分為止或扣完為止。錯報、假報環(huán)扎每例扣15分,扣完為止。
4、控制違法生育(20分)。有計劃外生育的每例扣10分,有政策外多孩出生的每例扣20分,扣完為止。
5、經(jīng)常性日常工作(10分)。配合做好計劃生育國策、法規(guī)的宣傳教育,做好產(chǎn)、術(shù)、藥后回訪,發(fā)放藥具、計生宣傳品等工作。季度考核每少1例不回訪、不送藥具、不發(fā)計生宣傳品扣2分,扣完為止。
6、根據(jù)縣委、縣政府的文件精神,全鎮(zhèn)被“黃牌警告”或“一票否決”的,問題出現(xiàn)所在村的村(社區(qū))兩委干部扣除三個月績效工資。
六、考評方法
考核時間為每季度結(jié)束的次月,由鎮(zhèn)人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員考核。
七、考評結(jié)果與村(社區(qū))干部績效工資和評優(yōu)評先掛鉤。
xxxxx鎮(zhèn)委員會
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
第五篇:關(guān)于激發(fā)教職工參與文體活動的工作熱情和創(chuàng)新活力的途徑和手段研究
活力因創(chuàng)新而產(chǎn)生 熱情因活動而綻放
——關(guān)于激發(fā)教職工參與文體活動的工作熱情和創(chuàng)新活力的途徑和手段研究
江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?!眲?chuàng)新作為一種理念已經(jīng)成為當(dāng)今時代的主題,高校工會作為學(xué)校黨支部聯(lián)系教職工的“橋梁”和“紐帶”,更應(yīng)該以創(chuàng)新為基點(diǎn)來激發(fā)教職工參與文體活動的熱情。近年來,校工會在學(xué)校黨支部及領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黨支部和學(xué)校的中心工作,認(rèn)真履行職能,在推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、構(gòu)建和諧校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面取得了顯著成績,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但我們也清醒的看到在校工會舉辦的文體活動中還存在著教職工參與度低等問題,這已影響到和諧工會建設(shè)的問題,我們應(yīng)把教職工參與文體活動的熱情和積極性作為衡量工會工作的試金石。
一、提高認(rèn)識,增強(qiáng)工會工作的緊迫感和使命感
目前教職工參與文體活動的熱情和積極性不高,主要表現(xiàn)在:部分教師對學(xué)校工會組織的文體活動不太感興趣,不愿意服從學(xué)校工作安排,工作熱情不高;主動參與意識不強(qiáng),參與形式走過場,完成任務(wù)式;部分教師集體榮譽(yù)感不強(qiáng),對單位的事抱無所謂態(tài)度;部分教師師德師存在問題,熱衷于搞第二職業(yè)和家教等。這一不正確的思想認(rèn)識,必須糾正和克服,以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新形勢。
(一)樹立大局意識,增強(qiáng)全局觀念。
學(xué)校的發(fā)展要靠全體教職工的共同努力,工會要更加自覺地樹立大局意識,增強(qiáng)全局觀念,更加自覺地圍繞學(xué)校建設(shè)、發(fā)展這個大局開展好工作,立創(chuàng)新之志,鼓爭先之勁,謀發(fā)展之策,求務(wù)實(shí)之效,使思想觀念,工作思路,工作方式等都緊跟學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的步伐。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。
一心一意為全校教職工服務(wù)是工會的根本宗旨。各工會一定要牢記 “群眾利益無小事”,牢固樹立一切為了教職工群眾,為了教職工群眾的一切的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)把學(xué)校黨支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教職工的實(shí)事辦好;把教職工的愿望作為第一信號;把教職工的滿意視為第一追求;把教職工的評價作為衡量工作成效的第一尺度;把為教職工的服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落
腳點(diǎn)。
(三)恪盡職守,扎實(shí)工作。
在推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,學(xué)校每一位同志都承擔(dān)著自己不平凡的角色。正是所有教職員工默默無聞地勤奮、扎實(shí)工作,學(xué)校的建設(shè)才得以快速發(fā)展。工會在推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的進(jìn)程中有著不可推卸的責(zé)任。因此,各工會必須不斷提升自身綜合素質(zhì),以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的精神面貌干事,以不達(dá)目的,誓不罷休的態(tài)度成事。
二、創(chuàng)新活動模式,激發(fā)教職工熱情與活力
在學(xué)校,教職工是辦學(xué)的主體,沒有廣大教職工的支持和參與,不發(fā)揮教職工的主人翁作用,學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展就是一句空話。目前我校就以開展豐富多彩的活動為載體,凝心聚力,營造積極向上的校園氛圍,如我校工會與學(xué)校其他部門相配合舉辦教職工籃球賽、攝影大賽以及單身青年聯(lián)誼賽等,組織教職工每年體檢、建立“教職工生日關(guān)愛工程”等,讓教職工時時感受到學(xué)校大家庭的溫暖,所以在新形勢下,工會工作更應(yīng)與時俱進(jìn),創(chuàng)新學(xué)校工會活動模式,激發(fā)基層工會活力,對調(diào)動廣大教職工的積極性,對學(xué)校的教育教學(xué)工作有十分重要的影響。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持,是教職工文體活動開展的重要保障。
首先學(xué)校黨委和行政要大力支持學(xué)校的教職工的文體工作,從思想上重視單位文化建設(shè),堅持“文化建設(shè)好壞關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展”的理念,堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會目標(biāo),以“破除壞俗陋習(xí),崇尚時代新風(fēng),積極開展文明、健康娛樂項(xiàng)目”為活動內(nèi)涵,結(jié)合單位工作實(shí)際,把每一次教職工的文體活動列入學(xué)校的議事日程,鼓勵廣大教職員工積極參與。在活動中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭參加各項(xiàng)活動,既融洽干群關(guān)系,又增進(jìn)職工友誼,從而有力地推動各項(xiàng)工作的開展。
(二)提前制定計劃,合理安排文體活動。
為了將活動的開展落到實(shí)處和不影響學(xué)校正常教學(xué)工作的開展,學(xué)校工會和各院系分會應(yīng)在每學(xué)年初就在學(xué)校工作計劃的制定上進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考慮,有計劃地在學(xué)期中,根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際,穿插安排各類文體活動,讓全體教職員工心中有數(shù),做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。這樣即能保證活動的開展,而且也確保了各項(xiàng)活
動的質(zhì)量。另一方面也能讓教職工根據(jù)工會活動的安排及時調(diào)整自己的各項(xiàng)事務(wù),積極投身到文體活動中去。
(三)各單位分工負(fù)責(zé),依托各教職工文體社團(tuán),有步驟地開展各類活動。學(xué)校工會和各院系分會應(yīng)依托各教職工文體社團(tuán),有步驟地開展各類活動。除了組織教職工檢查身體、婚喪產(chǎn)假嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定外,還應(yīng)從多方面關(guān)心教職工的實(shí)際困難。通過發(fā)放教職工需求情況表、教職工家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查表、教職工文體活動需求表,做好調(diào)查摸底工作。對家庭確有困難的職工,送溫暖、獻(xiàn)愛心。學(xué)校教職工遇有生病住院、家中老人有病,學(xué)校工會都組織人員前去慰問,把關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。
(四)以人為本,進(jìn)行教工文體活動的需求調(diào)查和滿意度測評。
著名的教育家陶行知先生曾說過:“處處是創(chuàng)造之地,時時是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人。”教職工不愿意參加文體活動的主要原因在于對文體活動不感興趣。為了更好地落實(shí)學(xué)校的文體活動的有效開展,讓活動促進(jìn)教師的身心的有效調(diào)節(jié),讓教師100%滿意,建議在全校范圍內(nèi)以分會為單位開展員工文體活動需求調(diào)查表,進(jìn)行文體活動的搜集;在每一次活動結(jié)束以后,活動組織者都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查,了解教師對活動的滿意度。對活動中存在的問題與不足,以便在下次活動得到及時的改進(jìn)。此外校工會和各院系分會還應(yīng)該經(jīng)常與教職員工交流,聽取教職工的意見和建議,選擇大家喜愛的活動形式,這樣也就提高了活動的有效性和參與的積極性。
總之,“沒有活動就沒有活力,沒有活力就沒有熱情,沒有熱情就沒有參與?!蔽覀儜?yīng)堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,只有把教職工參與文體活動的熱情和積極性作為衡量工會工作的試金石,才能構(gòu)建教職工喜愛的精神家園,開創(chuàng)工會工作的新篇章。