第一篇:縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)
我店按照上高縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年動員大會會議精神,順利完成了六個階段工作,書店工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,樹立了書店事業(yè)新形象。
一、書店作風(fēng)建設(shè)的基本情況結(jié)合實(shí)際,制定了《縣新華書店加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,確定建設(shè)干部職工的作風(fēng)建設(shè)工作分六個階段進(jìn)行。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定參學(xué)對象我店于2007年5月17日成立了由書店經(jīng)理、黨支部書記任組長的作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保書店作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專門人員兼任辦公室主任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)書店作風(fēng)建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組聯(lián)系制度。
(二)組織學(xué)習(xí)動員,提高思想認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)小組于5月召開了全店作風(fēng)建設(shè)動員大會,鄒向榮副經(jīng)理主持會議。會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“五類書”,縣委辦、縣政府辦《實(shí)施意見》等文件,經(jīng)理作了書店作風(fēng)建設(shè)的總體動員布置,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、緊迫性和目的、意義。開辦學(xué)習(xí)專欄,組織開展讀書競賽活動,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)《上高縣新華書店貫徹〈企業(yè)職工獎懲條例〉實(shí)施辦法》、《上高縣新華書店廉潔自律實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,號召大家要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的會議精神。并回顧了以往書店建設(shè)取得的成績,對將來的建設(shè)工作做出了美好展望,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識,提高了干部職工參與作風(fēng)建設(shè)的主動性和積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把書店各項(xiàng)工作做好。
(三)對照縣委要求,查找存在問題圍繞縣委辦、政府辦的實(shí)施意見,采取了發(fā)放征求意見表,召開座談會,通過談心等形式對職工思想狀態(tài)進(jìn)行摸底,查找書店作風(fēng)存在問題。書店班子領(lǐng)導(dǎo)針對自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題,認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問題,形成材料按要求上交。各部門分別召開互查會議,每人發(fā)言,進(jìn)行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)與職工相互查找,真正把各部門在作風(fēng)方面存在的問題全面細(xì)致地查找出來。查找出作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題是:
1、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。主要原因是書店工作人員少,工作相對增多,每周學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神,面對新事物、新局面、新困難,缺少敢闖敢干的精神,往往裹足不前。
3、服務(wù)意識和質(zhì)量方面不夠。原因是由于2007年一年以來,我店人員更換頻繁,個別職工服務(wù)方式簡單、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。
(四)制定切實(shí)措施,抓好作風(fēng)整改對照上一階段查找出的問題,制定切實(shí)有效的整改措施。
1、堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神,努力接受外來的先進(jìn)管理模式,采用新的方式,快速提高工作效率。
3、對收集上來的意見開展專門會議進(jìn)行研究分析,對具體問題制定明確的整改時間表。
4、對制度方面的問題認(rèn)真研究并進(jìn)行完善,確保以制度保證長效。
(五)完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化督查落實(shí)按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《上高縣新華書店工作規(guī)則》等制度,認(rèn)真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實(shí)工作。下一頁
1、在貫徹落實(shí)整改措施上(1)努力堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神新高潮。(2)以各類先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,在實(shí)踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng)。
第二篇:縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)
我店按照上高縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年動員大會會議精神,順利完成了六個階段工作,書店工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,樹立了書店事業(yè)新形象。
一、書店作風(fēng)建設(shè)的基本情況
結(jié)合實(shí)際,制定了《縣新華書店加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,確定建設(shè)干部職工的作風(fēng)建設(shè)工作分六個階段進(jìn)行。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定參學(xué)對象
我店于XX年年5月17日成立了由書店經(jīng)理、黨支部書記任組長的作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保書店作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專門人員兼任辦公室主任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)書店作風(fēng)建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組聯(lián)系制度。
(二)組織學(xué)習(xí)動員,提高思想認(rèn)識
領(lǐng)導(dǎo)小組于5月召開了全店作風(fēng)建設(shè)動員大會,鄒向榮副經(jīng)理主持會議。會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“五類書”,縣委辦、縣政府辦《實(shí)施意見》等文件,經(jīng)理作了書店作風(fēng)建設(shè)的總體動員布置,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、緊迫性和目的、意義。開辦學(xué)習(xí)專欄,組織開展讀書競賽活動,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)《上高縣新華書店貫徹〈企業(yè)職工獎懲條例〉實(shí)施辦法》、《上高縣新華書店廉潔自律實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,號召大家要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的會議精神。并回顧了以往書店建設(shè)取得的成績,對將來的建設(shè)工作做出了美好展望,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識,提高了干部職工參與作風(fēng)建設(shè)的主動性和積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把書店各項(xiàng)工作做好。
(三)對照縣委要求,查找存在問題
圍繞縣委辦、政府辦的實(shí)施意見,采取了發(fā)放征求意見表,召開座談會,通過談心等形式對職工思想狀態(tài)進(jìn)行摸底,查找書店作風(fēng)存在問題。書店班子領(lǐng)導(dǎo)針對自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題,認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問題,形成材料按要求上交。各部門分別召開互查會議,每人發(fā)言,進(jìn)行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)與職工相互查找,真正把各部門在作風(fēng)方面存在的問題全面細(xì)致地查找出來。
查找出作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題是:
1、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。主要原因是書店工作人員少,工作相對增多,每周學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神,面對新事物、新局面、新困難,缺少敢闖敢干的精神,往往裹足不前。
3、服務(wù)意識和質(zhì)量方面不夠。原因是由于XX年年一年以來,我店人員更換頻繁,個別職工服務(wù)方式簡單、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。
(四)制定切實(shí)措施,抓好作風(fēng)整改
對照上一階段查找出的問題,制定切實(shí)有效的整改措施。
1、堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神,努力接受外來的先進(jìn)管理模式,采用新的方式,快速提高工作效率。
3、對收集上來的意見開展專門會議進(jìn)行研究分析,對具體問題制定明確的整改時間表。
4、對制度方面的問題認(rèn)真研究并進(jìn)行完善,確保以制度保證長效。
(五)完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化督查落實(shí)
按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《上高縣新華書店工作規(guī)則》等制度,認(rèn)真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實(shí)工作。
1、在貫徹落實(shí)整改措施上
(1)努力堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神新高潮。
(2)以各類先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,在實(shí)踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng)。
(3)經(jīng)討論研究,對具體問題要制定明確的整改時間表,對全店層面的問題要制定具體的整改措施并建立考核機(jī)制。
(4)對制度方面的問題要認(rèn)真研究并進(jìn)行完善,確保以制度保證長效。
2、在督促檢查作風(fēng)工作上加強(qiáng)了對各部門作風(fēng)建設(shè)工作的督察。采勸聽、查、看、評”的方式,在對XX年各部門工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查,開展各部門負(fù)責(zé)人民主測評和考核工作的同時,對各部門作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查,從各階段的會議記錄、班子領(lǐng)導(dǎo)個人材料等材料入手,檢查各部門作風(fēng)建設(shè)以來所做的工作和取得的成效。
此階段初步整理歸類了我店開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以來的各類材料,順利通過了縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察,我店作風(fēng)建設(shè)工作受到了充分肯定。
(六)作風(fēng)評議總結(jié),堅(jiān)持鞏固提高
我店作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真總結(jié)前五個階段的工作,全面完整、實(shí)事求是地總結(jié)我店作風(fēng)建設(shè)的工作過程和工作成效,并組織全體干部職工參加的會議,組織全體干部職工評議,廣泛聽取干部職工的意見和建議。各部門的總結(jié)報告上報我店作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
至此,我店作風(fēng)建設(shè)開始轉(zhuǎn)入正常的軌道,確定了領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督促分管部門的日常作風(fēng)建設(shè)工作,我店辦公室進(jìn)行日常的督促檢查。
二、作風(fēng)建設(shè)取得的成效
通過開展作風(fēng)建設(shè)以來,我店的作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,五個方面上突顯成效。
一是四風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序,部門工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了,吹牛談天的人少了;主動加班工作的人多了,互相推諉的人少了,爭干實(shí)事的人多了,無所事事的人少了,理論聯(lián)系實(shí)際的人多了,說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識,為群眾做好窗口服務(wù)工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要,切實(shí)把“三個代表”落到實(shí)處。
二是團(tuán)結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭,做好表率,講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革,充分發(fā)揮班子集體智慧,確保班子形成統(tǒng)一意志;強(qiáng)化民主集中制建設(shè)為基石,積極完善班子議事規(guī)則,大力強(qiáng)化班子決策民主監(jiān)督,黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則,自覺維護(hù)集體權(quán)威。單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工更加團(tuán)結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實(shí)工作。
三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自盛自警、自勵”,嚴(yán)格約束自己,一身正氣,兩袖清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹立群眾觀點(diǎn),多深入基層、深入群眾。求真務(wù)實(shí),多搞調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,進(jìn)行正確指導(dǎo);正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體利益的關(guān)系,防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃^“轟動效應(yīng)”;牢記胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的“兩個務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉辦一切事業(yè),反對鋪張浪費(fèi)、圖安逸、講享受。
四是思想解放上見成效。大膽開拓,與時俱進(jìn),以確保全縣中小學(xué)教材發(fā)行工作為重點(diǎn),全面開創(chuàng)我店事業(yè)新局面。在我店各項(xiàng)工作中大膽采取新方法、新方式確保工作的良性運(yùn)行。
五是工作實(shí)績上見成效。今年教材教輔發(fā)行遇到前所未有的困難,在不利政策的形勢下,我店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持經(jīng)營和管理兩手抓,抓好作風(fēng)建設(shè)工作,工作成績明顯增長。
在今后的工作中,我店將認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步鞏固已取得的作風(fēng)建設(shè)成果,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,全面落實(shí)縣委、政府各項(xiàng)工作任務(wù),勝利完成書店工作各項(xiàng)指標(biāo)
第三篇:縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)
縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)
縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)2010-06-27 23:02:07免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)縣新華書店作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)(2)
xx縣新華書店開展作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動工作總結(jié)
我店按照上高縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年動員大會會議精神,順利完成了六個階段工作,書店工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,樹立了書店事業(yè)新形象。
一、書店作風(fēng)建設(shè)的基本情況
結(jié)合實(shí)際,制定了《縣新華書店加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,確定建設(shè)干部職工的作風(fēng)建設(shè)工作分六個階段進(jìn)行。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定參學(xué)對象 我店于2007年5月17日成立了由書店經(jīng)理、黨支部書記任組長的作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保書店作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專門人員兼任辦公室主任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)書店作風(fēng)建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組聯(lián)系制度。
(二)組織學(xué)習(xí)動員,提高思想認(rèn)識
領(lǐng)導(dǎo)小組于5月召開了全店作風(fēng)建設(shè)動員大會,鄒向榮副經(jīng)理主持會議。會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“五類書”,縣委辦、縣政府辦《實(shí)施意見》等文件,經(jīng)理作了書店作風(fēng)建設(shè)的總體動員布置,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、緊迫性和目的、意義。開辦學(xué)習(xí)專欄,組織開展讀書競賽活動,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)《上高縣新華書店貫徹〈企業(yè)職工獎懲條例〉實(shí)施辦法》、《上高縣新華書店廉潔自律實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,號召大家要進(jìn)
一步加強(qiáng)各部門的作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的會議精神。并回顧了以往書店建設(shè)取得的成績,對將來的建設(shè)工作做出了美好展望,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識,提高了干部職工參與作風(fēng)建設(shè)的主動性和積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把書店各項(xiàng)工作做好。
(三)對照縣委要求,查找存在問題
圍繞縣委辦、政府辦的實(shí)施意見,采取了發(fā)放征求意見表,召開座談會,通過談心等形式對職工思想狀態(tài)進(jìn)行摸底,查找書店作風(fēng)存在問題。書店班子領(lǐng)導(dǎo)針對自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題,認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問題,形成材料按要求上交。各部門分別召開互查會議,每人發(fā)言,進(jìn)行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)與職工相互查找,真正把各部門在作風(fēng)方面存在的問題全面細(xì)致地查找出來。
查找出作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題是:
1、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。主要原因是書店工作人員少,工作相對增多,每周學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神,面對新事物、新局面、新困難,缺少敢闖敢干的精神,往往裹足不前。
3、服務(wù)意識和質(zhì)量方面不夠。原因是由于2007年一年以來,我店人員更換頻繁,個別職工服務(wù)方式簡單、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。
(四)制定切實(shí)措施,抓好作風(fēng)整改
對照上一階段查找出的問題,制定切實(shí)有效的整改措施。
1、堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神,努力接受
外來的先進(jìn)管理模式,采用新的方式,快速提高工作效率。
3、對收集上來的意見開展專門會議進(jìn)行研究分析,對具體問題制定明確的整改時間表。
4、對制度方面的問題認(rèn)真研究并進(jìn)行完善,確保以制度保證長效。
(五)完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化督查落實(shí) 按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《上高縣新華書店工作規(guī)則》等制度,認(rèn)真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實(shí)工作。
1、在貫徹落實(shí)整改措施上
(1)努力堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神新高潮。
(2)以各類先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工,培養(yǎng)勇于開拓精神。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,在實(shí)踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng)。(3)經(jīng)討論研究,對具體問題要制定
明確的整改時間表,對全店層面的問題要制定具體的整改措施并建立考核機(jī)制。(4)對制度方面的問題要認(rèn)真研究并進(jìn)行完善,確保以制度保證長效。
2、在督促檢查作風(fēng)工作上
加強(qiáng)了對各部門作風(fēng)建設(shè)工作的督察。采勸聽、查、看、評”的方式,在對2007各部門工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查,開展各部門負(fù)責(zé)人民主測評和考核工作的同時,對各部門作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查,從各階段的會議記錄、班子領(lǐng)導(dǎo)個人材料等材料入手,檢查各部門作風(fēng)建設(shè)以來所做的工作和取得的成效。
此階段初步整理歸類了我店開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以來的各類材料,順利通過了縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察,我店作風(fēng)建設(shè)工作受到了充分肯定。
(六)作風(fēng)評議總結(jié),堅(jiān)持鞏固提高 我店作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真總結(jié)前五個階段的工作,全面完整、實(shí)事求是地
總結(jié)我店作風(fēng)建設(shè)的工作過程和工作成效,并組織全體干部職工參加的會議,組織
第四篇:深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案
深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案
為進(jìn)一步整治優(yōu)化營商環(huán)境突出問題,優(yōu)化全縣市場監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境,縣局決定2022年在全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)開展以強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促營商環(huán)境優(yōu)化為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
以作風(fēng)建設(shè)為抓手,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全面推進(jìn)損害營商環(huán)境專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施落實(shí)落地,提升市場監(jiān)管治理能力,促進(jìn)營商環(huán)境更優(yōu)化、發(fā)展更優(yōu)質(zhì)。
(一)重點(diǎn)推進(jìn)行政審批便利化。
優(yōu)化服務(wù)流程、精簡辦事環(huán)節(jié)、提升服務(wù)效率,把便民服務(wù)的鏈條延伸到群眾身邊。(二)重點(diǎn)推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化。
健全執(zhí)法體制機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高市場監(jiān)管震懾力。(三)重點(diǎn)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
提升工作人員業(yè)務(wù)能力,做到“應(yīng)知盡知”“應(yīng)會盡會”,以服務(wù)責(zé)任化助推政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。二、重點(diǎn)內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞行政審批、行政執(zhí)法、政務(wù)服務(wù)、群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題四個方面21個突出問題,全面開展治理規(guī)范。
(一)行政審批突出問題治理
1.是否存在政策執(zhí)行搞變通、打折扣、慢作為的情況;
2.是否存在“一網(wǎng)通辦”“一事聯(lián)辦”等落實(shí)不到位的情況;
3.是否存在在行政審批中做選擇、講人情、看關(guān)系的情況;
4.是否存在在審批過程中吃拿卡要,無正當(dāng)理由不辦理、慢辦理的情況;
5.是否存在市場監(jiān)管基層服務(wù)尚未進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的情況等。
(牽頭單位:登記注冊和政務(wù)服務(wù)股;責(zé)任單位:登記注冊和政務(wù)服務(wù)股、各監(jiān)管所)
(二)行政執(zhí)法突出問題治理
1.是否存在執(zhí)法體制機(jī)制不健全,三項(xiàng)制度(行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度)落實(shí)不到位,執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分不清晰,案件查辦協(xié)作不力,行政執(zhí)法與刑事司法銜接存在有案不移、以罰代刑的情況;
2.是否存在對破壞公平競爭環(huán)境的違法行為打擊力度不夠,市場監(jiān)管缺乏震懾力的情況;
3.是否存在執(zhí)法人員重查處、輕預(yù)防,以罰代管,一罰了之,監(jiān)管糾正規(guī)范不到位的情況;
4.是否存在執(zhí)法行為顯失公正,如地方趨利式執(zhí)法,下達(dá)罰沒任務(wù)和案件指標(biāo);執(zhí)法隨意性大、濫用自由裁量權(quán)、過罰不當(dāng)、違規(guī)擅自減免減輕;同案異罰,畸輕畸重,辦關(guān)系案、人情案、金錢案、弄虛作假等情況;
5.是否存在執(zhí)法行為不規(guī)范,如發(fā)現(xiàn)問題不處理,移交線索不及時,辦理案件超時限,執(zhí)行法定程序不嚴(yán)格,適用法律不準(zhǔn)確,文書制作不規(guī)范,執(zhí)法記錄儀不能正常使用或不按規(guī)定使用等情況;
6.是否存在執(zhí)法行為不文明,辦案方式簡單、行為粗暴,濫用財產(chǎn)性強(qiáng)制措施,超權(quán)限、超范圍、超時限查封、扣押,干擾市場主體正常經(jīng)營等情況;
7.是否存在行政處罰信息公示不及時,列入嚴(yán)重違法失信名單程序不到位等情況;
8.是否存在行政復(fù)議及應(yīng)訴結(jié)果被撤銷或敗訴的情況。
(牽頭單位:法規(guī)股;責(zé)任單位:執(zhí)法稽查股、綜合執(zhí)法大隊(duì),各監(jiān)管所)
(三)政務(wù)服務(wù)突出問題治理
1.是否存在工作人員業(yè)務(wù)不熟,應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,服務(wù)質(zhì)量不高,導(dǎo)致群眾辦理事項(xiàng)“時間長”“重復(fù)交”“多頭跑”的情況;
2.是否存在基層服務(wù)窗口缺乏硬件支持,消極服務(wù)、敷衍應(yīng)付的情況;
3.是否存在工作人員違反工作紀(jì)律,業(yè)務(wù)咨詢電話無人接聽、態(tài)度生硬,對群眾和市場主體合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推等情況;
4.是否存在缺乏主動服務(wù)精神,對基層和市場主體調(diào)研不深入不細(xì)致,制定措施貼近基層和市場主體實(shí)際需求不緊密等問題。
(牽頭單位:登記注冊和政務(wù)服務(wù)股;責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股室、各監(jiān)管所)
(四)群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治
1.是否落實(shí)中小學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧化監(jiān)管;
2.是否存在校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)者面向未成年人無底線營銷食品、售賣“三無”食品問題;
3.是否存在網(wǎng)絡(luò)外賣審批不嚴(yán)、吃拿卡要、不作為、慢作為等違法違紀(jì)問題,是否存在對發(fā)現(xiàn)的問題,查處不力或執(zhí)法不到位問題;是否存在對涉及網(wǎng)絡(luò)訂餐的投訴舉報沒有及時處置的問題;
4.是否存在專業(yè)化物業(yè)受委托代收水電氣暖等費(fèi)用時,違法加價或違規(guī)向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)及擅自提高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)收取不合理費(fèi)用等問題;是否存在合同違法行為。
(牽頭單位:食品股、綜合股、市場股;責(zé)任單位:食品股、市場股、各監(jiān)管所)
三、步驟措施
本次作風(fēng)建設(shè)活動從2022年4月開始至10月底結(jié)束,分四個階段組織實(shí)施:
(一)動員部署階段(4月底-5月初)
根據(jù)《中共XX省紀(jì)委辦公廳關(guān)于印發(fā)2022年專項(xiàng)整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題總體方案的通知》《XX市場監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案的通知》,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化問題清單,制定具體實(shí)施方案,明確責(zé)任主體,認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)階段(5月-6月)
結(jié)合省州縣相關(guān)巡視巡察、督查暗訪的反饋意見、建始縣基層科室(站所)作風(fēng)評議活動及清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的相關(guān)要求,圍繞行政審批、行政執(zhí)法、政務(wù)服務(wù)、群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題四方面的突出問題,深入開展自查自糾和專項(xiàng)治理;各責(zé)任單位對照問題,認(rèn)真研究,建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單,認(rèn)真對照問題清單剖析根源,同時進(jìn)一步完善相關(guān)制度機(jī)制,全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),確保治理成效。
(三)督導(dǎo)評估階段(7月-9月)
1.加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)。各業(yè)務(wù)股室要加強(qiáng)對各監(jiān)管所業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)督導(dǎo),加強(qiáng)日常聯(lián)系溝通;各牽頭單位要動態(tài)收集匯總?cè)到y(tǒng)的治理實(shí)時情況,于每季度末月25日前將附件2報局辦公室。
2.全面評估效果。局督查組要采取暗訪體驗(yàn)、個別訪談、電話調(diào)查、線索核查等方式,適時對系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研暗訪,多途徑、多方面了解活動情況,全面評估系統(tǒng)各單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動效果,定期發(fā)布情況通報。要暢通問題反應(yīng)渠道,向社會征集問題線索,實(shí)時轉(zhuǎn)辦至相關(guān)單位,督促辦理及時反饋。
(四)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段(活動全程)
1.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持邊治理邊總結(jié),在治理過程中積極歸納共性問題,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)。要確保問題清零,于2022年10月20日前將活動開展情況和治理總結(jié)報送至縣局辦公室,聯(lián)系人:XX,聯(lián)系電話:XX。
2.加大典型宣傳。堅(jiān)持邊治理邊推廣,深入基層調(diào)研,總結(jié)提煉全縣系統(tǒng)活動中好經(jīng)驗(yàn)好做法,多途徑多方式做好宣傳推廣,擴(kuò)大活動影響力。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
“作風(fēng)建設(shè)年”活動作為今年的重要任務(wù),縣局成立由局黨委書記、局長任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、督查組長于正榮任副組長,各監(jiān)管所、綜合執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班在縣局辦公室,加強(qiáng)對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)推動各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),要與市場主體培育發(fā)展、守牢“四大安全”底線、推動質(zhì)量品牌提升等重要工作有機(jī)結(jié)合推動實(shí)施,形成上下聯(lián)動,共同推進(jìn)的良好局面。(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
要建立健全“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保責(zé)任落實(shí)到人,問題整改到位。對活動期間發(fā)現(xiàn)的問題線索及時轉(zhuǎn)辦(見附件1),各責(zé)任單位要迅速辦理、按時反饋?;顒咏邮芸h紀(jì)委監(jiān)委派駐第三紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)監(jiān)督,對責(zé)任不落實(shí)、問題不解決的單位和人員,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)務(wù)求工作實(shí)效。
活動期間,對發(fā)現(xiàn)的問題,整改率要達(dá)到100%。圍繞規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法、高效政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化干部作風(fēng)等方面,深入總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn),形成一批治理制度成果。(四)選樹先進(jìn)典型。
全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,深入挖掘先進(jìn)人物和典型案例,積極向辦公室報送基層先進(jìn)單位和個人的素材。要將作風(fēng)建設(shè)成果合理應(yīng)用到金牌“店小二”評選、政府督查激勵事項(xiàng)、品牌工作創(chuàng)建、目標(biāo)責(zé)任考核等各類爭先創(chuàng)優(yōu)工作中,有效激勵市場監(jiān)管干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、拼搏奉獻(xiàn),營造清廉務(wù)實(shí)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。附件:1.線索轉(zhuǎn)辦函
2.縣市場監(jiān)管局“作風(fēng)建設(shè)年”活動問題整改情況表
附件1
線索轉(zhuǎn)辦函
時間:???年???月???日
線索轉(zhuǎn)辦單位
轉(zhuǎn)辦人
線索接收單位
轉(zhuǎn)辦線索
擬辦意見
領(lǐng)導(dǎo)審核
接收單位
處理意見
附件2
縣市場監(jiān)管局“作風(fēng)建設(shè)年”活動問題整改情況表
單位:??年???月???日
重點(diǎn)整治內(nèi)容
自查自糾問題
轉(zhuǎn)辦交辦問題
整改落實(shí)情況
行政
審批
1.是否存在政策執(zhí)行搞變通、打折扣、慢作為的情況。
2.是否存在“一網(wǎng)通辦”“一事聯(lián)辦”等落實(shí)不到位的情況。
3.是否存在在行政審批中做選擇、講人情、看關(guān)系的情況。
4.是否存在在審批過程中吃拿卡要,無正當(dāng)理由不辦理、慢辦理的情況。
5.是否存在市場監(jiān)管基層服務(wù)尚未進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的情況等。
行政
執(zhí)法
1.是否存在執(zhí)法體制機(jī)制不健全,三項(xiàng)制度(行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度)落實(shí)不到位,執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分不清晰,案件查辦協(xié)作不力,行政執(zhí)法與刑事司法銜接存在有案不移、以罰代刑的情況。
2.是否存在對破壞公平競爭環(huán)境的違法行為打擊力度不夠,市場監(jiān)管缺乏震懾力的情況。
3.是否存在執(zhí)法人員重查處、輕預(yù)防,以罰代管,一罰了之,監(jiān)管糾正規(guī)范不到位的情況。
4.是否存在執(zhí)法行為顯失公正,如地方趨利式執(zhí)法,下達(dá)罰沒任務(wù)和案件指標(biāo);執(zhí)法隨意性大、濫用自由裁量權(quán)、過罰不當(dāng)、違規(guī)擅自減免減輕;同案異罰,畸輕畸重,辦關(guān)系案、人情案、金錢案、弄虛作假等情況。
5.是否存在執(zhí)法行為不規(guī)范,如發(fā)現(xiàn)問題不處理,移交線索不及時,辦理案件超時限,執(zhí)行法定程序不嚴(yán)格,適用法律不準(zhǔn)確,文書制作不規(guī)范,執(zhí)法記錄儀不能正常使用或不按規(guī)定使用等情況。
6.是否存在執(zhí)法行為不文明,辦案方式簡單、行為粗暴,濫用財產(chǎn)性強(qiáng)制措施,超權(quán)限、超范圍、超時限查封、扣押,干擾市場主體正常經(jīng)營等情況。
7.是否存在行政處罰信息公示不及時,列入嚴(yán)重違法失信名單程序不到位等情況。
8.是否存在行政復(fù)議及應(yīng)訴結(jié)果被撤銷或敗訴的情況。
政務(wù)
服務(wù)
1.是否存在工作人員業(yè)務(wù)不熟,應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,服務(wù)質(zhì)量不高,導(dǎo)致群眾辦理事項(xiàng)“時間長”“重復(fù)交”“多頭跑”的情況。
2.是否存在基層服務(wù)窗口缺乏硬件支持,消極服務(wù)、敷衍應(yīng)付的情況。
3.是否存在工作人員違反工作紀(jì)律,業(yè)務(wù)咨詢電話無人接聽、態(tài)度生硬,對群眾和市場主體合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推等情況。
4.是否存在缺乏主動服務(wù)精神對基層和市場主體調(diào)研不深入不細(xì)致,制定措施貼近基層和市場主體實(shí)際需求不緊密等問題。
群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題理
1.是否統(tǒng)籌推進(jìn)中小學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧化監(jiān)管。
2.是否存在校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)者面向未成年人無底線營銷食品、售賣“三無”食品問題。
3.是否存在網(wǎng)絡(luò)外賣審批不嚴(yán)、吃拿卡要、不作為、慢作為等違紀(jì)違法問題,是否存在對發(fā)現(xiàn)的問題,查處不力或執(zhí)法不到位問題;是否存在對涉及網(wǎng)絡(luò)訂餐的投訴舉報沒有及時處置的問題。
4.是否存在專業(yè)化物業(yè)受委托代收水電氣暖等費(fèi)用時,違法加價或違規(guī)向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)及擅自提高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)收取不合理費(fèi)用等問題;是否存在合同違法行為。
第五篇:作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動實(shí)施方案
Xxx局作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動的實(shí)施方案
為深入貫徹胡錦濤總書記在今年“兩會”上的重要講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),激發(fā)全局干部職工投身中心工作的積極性,服務(wù)中心工作的主動性,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動的工作部署,現(xiàn)就我局深入開展作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)中心工作為目標(biāo),以弘揚(yáng)八個方面良好風(fēng)氣,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的突出問題,強(qiáng)化加快發(fā)展意識和優(yōu)化環(huán)境意識,樹立糧食人艱苦奮斗的廉潔形象、開拓創(chuàng)新的拼搏形象、依法行政的公正形象、協(xié)調(diào)高效的實(shí)干形象,為加快糧食事業(yè)發(fā)展,構(gòu)建和諧平安崇信提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
二、主要內(nèi)容
(一)告別“三懶”習(xí)氣,進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)氛圍。告別懶于學(xué)習(xí)的習(xí)氣。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺加強(qiáng)政治理論、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。告別懶于思考的習(xí)氣。堅(jiān)
持學(xué)以致用,善于把掌握的理論知識與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,開動腦筋,勤學(xué)思考,著力在服務(wù)好縣委、縣政府工作大局上創(chuàng)特色,著力在干好糧食本職工作上出新招。告別懶于調(diào)研的習(xí)氣。堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,注重在實(shí)際調(diào)研中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題。
(二)杜絕“三不”現(xiàn)象,進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識。杜絕不服從現(xiàn)象。要始終與上級黨組織保持高度一致,自覺貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,自覺服從縣委、縣政府的工作調(diào)配,自覺服從本單位的工作安排,做到政令暢通、令行禁止,杜絕不主動現(xiàn)象。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,主動圍繞縣委、縣政府的工作大局,創(chuàng)造性地開展工作,做到部門工作創(chuàng)一流,本職崗位創(chuàng)佳績,杜絕不配合現(xiàn)象。牢固樹立大局觀念和“一盤棋”思想,力求崗位之間重配合、股室之間重整合、部門之間重聯(lián)合。
(三)力除“三冷”態(tài)度,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。力除“冷面孔”態(tài)度。廣泛推行微笑服務(wù),熱情接待每一位來辦事的客商和群眾。力除“冷眼光”態(tài)度。大力提倡換位思考式服務(wù),主動觀察和發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)中存在的問題,不斷改進(jìn)并提高服務(wù)質(zhì)量。力除“冷語氣”態(tài)度。深入開展文明禮儀教育,在服務(wù)中使用文明用語、規(guī)范用語、禮貌用語。
(四)整頓“三散”風(fēng)氣,進(jìn)一步提高工作效率。整頓思想渙散風(fēng)氣。堅(jiān)持正確的政治立場,自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,維護(hù)縣委、縣政府的權(quán)威,維護(hù)糧食部門的形象,不信謠、不傳謠、不造謠,追求健康高尚,遠(yuǎn)離低級粗俗。整頓工作懶散風(fēng)氣。忠于職守,熱愛本職工作,倡導(dǎo)說干就干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不斷提高工作效率,做到工作無差錯、辦事不拖拉。整頓紀(jì)律松散風(fēng)氣。自覺遵守工作紀(jì)律,上班、開會不遲到、不早退;會議期間,不交頭接耳、不隨意走動、手機(jī)置于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的娛樂;自覺遵守組織紀(jì)律,遇事講原則、辦事講程序、處事講公正;自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,不損公肥私、不見利忘義、不奢侈浪費(fèi)。
(五)嚴(yán)禁“三亂”行為,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)禁“亂收費(fèi)”行為。嚴(yán)禁違反規(guī)定擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁已明令取消、降低標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,卻仍按原定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);嚴(yán)禁利用職權(quán)進(jìn)行行業(yè)壟斷,強(qiáng)制收費(fèi)、搭車收費(fèi)或以收取保證金、押金等名義變相收費(fèi)。嚴(yán)禁“亂罰款”行為。嚴(yán)禁擅自行使行政執(zhí)法權(quán)設(shè)置行政處罰或擅自改變行政處罰種類、幅度;嚴(yán)禁以罰代管;嚴(yán)禁在罰款中使用不合法票據(jù)或罰款不開票、少開票;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度。嚴(yán)禁“亂作為”行為。嚴(yán)禁行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目不按要求辦理;嚴(yán)禁不給好處不辦事、給了好處亂辦事的不作為和亂作為行為;嚴(yán)禁故意拖拉、刁難設(shè)卡、態(tài)度粗暴等“吃、拿、卡、要、報”等行為。
(六)狠剎“三股”歪風(fēng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)。狠剎“吃喝風(fēng)”。提倡同城辦事不吃請;嚴(yán)禁工作日午餐喝酒;嚴(yán)禁接受服務(wù)對象的宴請。狠剎“賭博風(fēng)”。嚴(yán)禁公務(wù)人員參與具有賭博性質(zhì)的撲克、麻將、游戲等活動。狠剎“玩樂風(fēng)”。嚴(yán)禁在辦公場所打撲克、玩麻將;嚴(yán)禁接受企業(yè)或公款安排的洗頭、泡腳、按摩、進(jìn)歌舞廳、打保齡球、釣魚或其他高檔娛樂活動。
三、方法步驟
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,整個活動時間為三個月,并分三個階段進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)動員,找準(zhǔn)問題(3月22日-4月15日)
1、制定實(shí)施方案。按照縣委作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動的總體部署,由局辦公室結(jié)合本局實(shí)際制定具體實(shí)施方案。
2、全面動員,濃厚氛圍。一是6月中旬召開全局干部職工大會。局主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話,明確活動的意義、目的和方法步驟,把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策和部署上來;二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)。通過請專家授課,集中學(xué)習(xí)討論,自學(xué)等多種有效形式,深入動員,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使廣大干部職工提高認(rèn)識,端正態(tài)度,充分認(rèn)清機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重要意義和作用,增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性,為機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓取得實(shí)效打牢思想基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:毛澤東、鄧小平、江澤民論黨的作風(fēng)建設(shè)理論、胡
錦濤同志關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要講話和在今年“兩會”上的重要講話;縣委書記在作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動動員大會的講話。三是7月上旬組織開展“我為中心工作做什么?”專題大討論。每一名干部職工都要圍繞立足本職,就如何服務(wù)“中心工作”作表態(tài)性發(fā)言;四是撰寫心得體會文章。每名干部職工都要結(jié)合自身生活、工作實(shí)際,寫好一篇心得體會;五是定期辦好活動工作簡報和宣傳專欄。局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動辦公室每月編輯一期“作風(fēng)推進(jìn)年”活動簡報,反映活動動態(tài)和好作法、好典型。局公開欄開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動宣傳專欄,堅(jiān)持每月一期。
3、廣泛征求意見。一是印發(fā)問卷調(diào)查表。由局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動辦公室印發(fā)問卷調(diào)查表,廣泛征求各部門及服務(wù)對象的意見和建議;二是召開局部分干部職工、離退休干部代表座談會,聽取意見和建議。局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動辦公室負(fù)責(zé)收集并進(jìn)行梳理匯總。通過征求意見和建議,找準(zhǔn)存在的突出問題。
4、積極開展自查。局機(jī)關(guān)、各股室、局屬各單位、干部職工都要對照本次活動的內(nèi)容要求,重點(diǎn)查找本單位和個人是否存在有令不行、有禁不止、政令不通的問題;是否存在公共權(quán)利部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化的問題;是否存在不以人為本、簡單粗暴、以罰代管的問題;是否存在“吃、拿、卡、索、要、報”的問題;是否存在碌碌
無為、得過且過、工作低標(biāo)準(zhǔn)的問題;是否存在精神空虛、不思進(jìn)取、玩風(fēng)太重的問題。
5、制定整改措施。針對查找到的突出問題,股室、單位和個人都要制定切實(shí)可行的整改措施。股室和個人制定的整改措施在7月10日前報縣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。局機(jī)關(guān)的整改措施要進(jìn)行公開承諾。
(二)制定措施,狠抓落實(shí)。(7月16日-8月20日)
1、制定服務(wù)承諾。各股室、各下屬單位、干部職工圍繞如何服務(wù)“中心工作”,以“我是戰(zhàn)斗員,我的請戰(zhàn)書”為活動內(nèi)容,緊密結(jié)合本職工作,找準(zhǔn)服務(wù)的著力點(diǎn),制定本單位、本科室和本人服務(wù)“中心工作”的具體舉措,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有承辦責(zé)任人、有完成時間,并在7月15日前交局活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2、進(jìn)行一次行政許可和收費(fèi)情況的清理。由各相關(guān)股室和下屬各單位對行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理,提供行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的名稱、許可依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù),在7月上旬前由監(jiān)督檢查大隊(duì)匯總,上報縣行政服務(wù)中心審查。
3、執(zhí)行各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造誠信和諧崇信”省級文明縣創(chuàng)建活動中制定的“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定”等一系列制度,鞏固創(chuàng)建的成果,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
4、狠抓整改落實(shí)。對此次活動中反映強(qiáng)烈的突出問題,局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動辦公室要制訂整改進(jìn)度表,明確整改內(nèi)容、整改責(zé)任股室(單位)、整改責(zé)任人、整改時限和整改完成情況,能整改的立即整改,不能立即整改的,要作出解釋并限時整改。
(三)總結(jié)提高,長效推進(jìn)(8月21日-8月31日)
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。立足于鞏固、完善和提高,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動辦公室形成總結(jié)報告報縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、形成長效機(jī)制。以“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動為契機(jī),進(jìn)一步健全完善《機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)作規(guī)章》,同時在活動結(jié)束后,繼續(xù)鞏固活動成果,探索建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
四、活動要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,投身到作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年的活動中來,做到帶頭聯(lián)系實(shí)際學(xué)理論,帶頭嚴(yán)格要求找問題,帶頭制定措施抓整改,帶頭立足本職創(chuàng)佳績,帶頭鞏固成果促提高,保證作風(fēng)有大轉(zhuǎn)變,保證服務(wù)“中心工作”見實(shí)效。
(二)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。全體共產(chǎn)黨員要積極響應(yīng)縣委的號召,在此次活動中爭做勤學(xué)善思、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的模范,爭做積極參與、盡心盡智的模范,爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明從業(yè)的模范,爭做立足本職、當(dāng)好戰(zhàn)斗員的模范,爭做純潔
高尚、情趣健康的模范。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查??h局組織人員組成督查組不定期進(jìn)行明查暗訪工作,擬在本局聘任2-3名離退休老干部,配合督查組開展明查暗訪工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不良行為和作風(fēng)的人和事,將按規(guī)定從嚴(yán)處理,決不姑息。
(四)嚴(yán)格考核獎懲。年終對股室、下屬單位和全體干部職工“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動落實(shí)情況進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)。在年終總結(jié)考評的基礎(chǔ)上,在股室(下屬單位)中評選3個“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動先進(jìn)個人,給予精神和物質(zhì)獎勵。對被縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組暗訪巡查和局督查發(fā)現(xiàn)有“三懶”習(xí)氣、“三不”現(xiàn)象、“三冷”態(tài)度、“三散”風(fēng)氣、“三亂”行為、“三股歪風(fēng)”的股室和個人,經(jīng)查實(shí)后,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,并及時上報縣委、縣政府按規(guī)定處理,決不袒護(hù),更不姑息。屬本局處理的7天內(nèi)作出處理,年終評先“一票否決”。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立局“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長xxx同志擔(dān)任組長,副局長xxx和xxx同志為副組長,行政辦公室同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局行政辦公室,由xxx同志兼任辦公室主任。具體工作由辦公室人員承辦。因工作需要,其他工作人員可另行調(diào)配。