第一篇：總結(jié)(岳麓區(qū)1)

中國聯(lián)通岳麓區(qū)營銷部總結(jié)

韶華易逝，青春不老，在麓上，我們青春正當，逐夢揚帆，我們一麓向前，我們的夢想從這里起航，我們的力量正在積聚，我們將披荊斬棘，共筑中國聯(lián)通的華美篇章。

自開營以來，我岳麓區(qū)營銷部在上級領導的指示下，積極開展了先鋒綜合素質(zhì)拓展，先鋒營銷策略培訓，行業(yè)展廳參觀以及現(xiàn)場促銷實訓等活動，切合實際的提高了先鋒們的綜合素養(yǎng)，并為先鋒們發(fā)展各自業(yè)務提供了理論基礎。在促銷中，我們積極發(fā)展狼性精神，眾狼一心，團結(jié)拼搏，屢敗屢戰(zhàn)，我們不怕輸，我們不服輸，我們將秉承公司宗旨，將業(yè)績又好又快的發(fā)展。

我們相信付出就會有回報，我們相信勝利就在前方。物盡其用，人盡其才，做應做之事，負應負之責，盡應盡之力，我們斗志昂揚，夢想就在前方！

第二篇：總結(jié)(岳麓區(qū)3)

中國聯(lián)通岳麓區(qū)營銷部總結(jié)

韶華易逝，青春不老，在逐夢的麓上，我們揮灑汗水，揚帆起航，我們一路向前，彰顯青春力量，夢想從這里開始，力量在這里積聚，盡管前路漫漫，但我們必將上下求索，披荊斬棘，共筑聯(lián)通的華美篇章。

自開營以來，我岳麓區(qū)營銷部在上級領導的指示下，積極開展了先鋒綜合素質(zhì)拓展，先鋒營銷策略培訓，行業(yè)展廳參觀以及現(xiàn)場促銷實訓等活動，切合實際的提高了先鋒們的綜合素養(yǎng)，并為先鋒們發(fā)展各自業(yè)務提供了理論基礎。在促銷中，我們積極發(fā)展狼性精神，眾狼一心，團結(jié)拼搏，屢敗屢戰(zhàn)，我們不怕輸，我們不服輸，我們將秉承公司宗旨，將業(yè)績又好又快的發(fā)展。

我們相信付出就會有回報，我們相信勝利就在前方。物盡其用，人盡其才，做應做之事，負應負之責，盡應盡之力，我們斗志昂揚，夢想就在前方！

第三篇：岳麓區(qū)電子政務考察報告

岳麓區(qū)電子政務考察報告

區(qū)政府辦公室

2006年5月20日

為高效推進我區(qū)電子政務應用，打造我區(qū)“電子政府”，5月19日，我辦組織了區(qū)信息中心成員赴岳麓區(qū)考察。考察期間，我們訪問了該區(qū)信息中心辦公室、機房、監(jiān)控中心，并與市、岳麓區(qū)信息中心主管電子政務和信息技術(shù)的領導、專家進行了交流。通過此次考察，我們對岳麓區(qū)電子政務有了一定的了解和認識。我們認為，岳麓區(qū)的經(jīng)驗對于我區(qū)電子政務的發(fā)展有一定的借鑒作用。

一、岳麓區(qū)電子政務的基本情況

該區(qū)電子政務建設于九十年代末起步。近年來，在省市信息部門的指導下，該區(qū)電子政務得到進一步提高。目前，該區(qū)政府各部門都建立了局域網(wǎng)絡，初步建成了覆蓋政府部門的電子政務外網(wǎng)平臺，政府主要業(yè)務領域的應用系統(tǒng)建成運行，電子政務公共服務廣泛開展，并實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化管理，提高了行政效率，提升了服務水平。

一是提升網(wǎng)絡設施建設水準。該區(qū)以區(qū)治建設為契機，投資近2000萬元打造信息化的新平臺，網(wǎng)絡的開發(fā)和建設已基本完成。計算機網(wǎng)絡布線采用1000兆主干，100兆到桌面的交換速率，網(wǎng)絡交換平臺配置了交換機模塊和交換引擎，并滿足內(nèi)、外網(wǎng)三層交換的一致性。以此為基礎，該區(qū)斥資建立區(qū)域信息安全平臺，增加了安全性能。為進一步提升水準，去年，該區(qū)又與湖南移動長沙分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建成了覆蓋街道、鎮(zhèn)、社區(qū)的城域網(wǎng)，為下一步向深度、廣度發(fā)展奠定了良好基礎。

二是電子政務全力推進。該區(qū)整個電子政務框架體系基本形成，建成了上與市政府相連，下與區(qū)直各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)相連的電子政務網(wǎng)絡平臺。在網(wǎng)絡平臺上，廣泛開展各項應用，建立了非稅收入系統(tǒng)、農(nóng)稅系統(tǒng)、一站式審批系統(tǒng)、政務辦公服務系統(tǒng)等10幾個應用系統(tǒng)。目前，全區(qū)的各應用系統(tǒng)都整合在一個平臺為廣大公眾和社會各界服務，廣大干部只要通過USBKEY登陸區(qū)信息安全平臺，通過了CA身份認證后即可按自己權(quán)限大小訪問各業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng)，用一個身份登陸可以辦完所有政務和審批項目。在統(tǒng)一的規(guī)范下實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)重組業(yè)務流程的應用。

三是立足長遠,科學規(guī)劃電子政務發(fā)展未來。該區(qū)緊密結(jié)合區(qū)信息化建設 “十一五”規(guī)劃的編制和實施，力求用3-5年時間實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標。第一步，完善區(qū)機關(guān)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)平臺。繼續(xù)組織力量,加大投入,充實、完善已初步搭建起來的“岳麓公眾信息網(wǎng)”和政務辦公系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)治機關(guān)向電子政務的真正轉(zhuǎn)變。第二步，建設該區(qū)的網(wǎng)絡辦公體系。依托數(shù)字化社區(qū)建設的試點經(jīng)驗，進一步加大力度把街道和社區(qū)的辦公系統(tǒng)與區(qū)治內(nèi)的政務辦公系統(tǒng)進行有效整合，實現(xiàn)政府與街道、社區(qū)的無縫連接，形成以政府帶動街道、社區(qū)的電子政務建設的新局面。第三步，形成政企信息一體化。該區(qū)借助與商業(yè)銀行、信用社等建立的專線聯(lián)系，實現(xiàn)財政系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的網(wǎng)上業(yè)務辦理。充分發(fā)揮全區(qū)網(wǎng)絡辦公體系的作用,逐步將電子政務向服務行業(yè)和企業(yè)延伸。

二、岳麓區(qū)電子政務建設值得借鑒的經(jīng)驗

（一）領導重視，體制理順

岳麓區(qū)區(qū)委、區(qū)政府領導對信息化建設非常重視，并制訂了強有力的行政措施，推進各類電子政務系統(tǒng)的應用。

1、成立了信息化領導小組。負責該區(qū)信息化工作的組織領導和協(xié)調(diào)，研究解決發(fā)展中的重大問題。信息化領導小組辦公室設在區(qū)信息中心，為其日常辦事機構(gòu)。

2、加強電子政務建設的管理。制定了一系列規(guī)章制度，在重大信息化項目實施過程中，由信息中心按有關(guān)規(guī)定進行跟蹤管理。同時，建立了健全嚴格的考核制度，把INTERNET網(wǎng)站開發(fā)、會議通知和公文收發(fā)、內(nèi)部局域網(wǎng)建設、OA（辦公自動化）系統(tǒng)應用、信息資源共享，網(wǎng)絡安全等作為考核內(nèi)容，列入部門考核，并將考核結(jié)果與各單位評先進優(yōu)以干部職工切身利益直接掛鉤。

3、主要推進兩大系統(tǒng)的應用。辦公自動化系統(tǒng)（OA）和岳麓公眾信息網(wǎng)兩大系統(tǒng)作為該區(qū)信息化建設發(fā)展的第一要務，岳麓區(qū)區(qū)委、區(qū)政府通過兩辦共同發(fā)文，對區(qū)直各個單位的信息專干和四大辦領導、工作人員進行了系統(tǒng)的綜合培訓，并以強有力的行政手段推進各個單位進行無紙化辦公和公眾信息網(wǎng)的更新錄入工作。

（二）資源整合，節(jié)約資金

1、岳麓區(qū)通過新區(qū)治綜合布線發(fā)展網(wǎng)絡通信的基礎建設

（綜合布線200多萬元）；整合各單位的交換設備，統(tǒng)一劃分區(qū)治機關(guān)單位的網(wǎng)絡，按需分配網(wǎng)絡交換設備端口（交換設備130多萬元），建立了45個單位的VLAN（可以擴容到200個）。

2、該區(qū)打破了原有互聯(lián)網(wǎng)割據(jù)的局面，全面整合全區(qū)網(wǎng)絡。自從區(qū)治建成后，區(qū)治大院只從電信接入了一根100M光纖，從而大大節(jié)省了費用。

3、目前該區(qū)的辦公自動化軟件第一期已開發(fā)完畢，正在試用階段，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大辦的公文、通知都在系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，有效的提高了行政效能，并且節(jié)約了大量的人力和紙張上的開支。

（三）深化應用，提高效率

1、該區(qū)開通的公眾信息網(wǎng)有效地促進了信息共享和資源整合，電子政務公共服務廣泛開展。提供區(qū)委、區(qū)政府信息發(fā)布、查詢、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦事等服務。

2、所有機關(guān)采用一套OA系統(tǒng)，實現(xiàn)不同的單位實體內(nèi)部及單位之間的公文流轉(zhuǎn)與辦公需要。該區(qū)的辦公自動化系統(tǒng)包含了以下功能：個人辦公、日常輔助辦公、公共信息管理、公共信息服務、公文管理、系統(tǒng)管理等，主要用于機關(guān)各單位在辦公發(fā)文、收文，文件分發(fā)、郵件傳遞等工作，可實現(xiàn)單位內(nèi)部及單位之間文件信息的傳遞。

（四）加強服務，提升水平

1、為加強網(wǎng)站信息服務，該區(qū)做好了政府門戶網(wǎng)站的日常管理工作，完成政府網(wǎng)站的每日新聞更新；上傳政府公文、審批表格等政務信息資料；配合區(qū)委、區(qū)政府的各項重要活動，協(xié)助區(qū)屬各單位制作相應的專題欄目。通過加強門戶網(wǎng)站的建設，加強多媒體制作、信息參考、信息聯(lián)播等信息服務，為各級政府和行政主管部門的科學管理與決策提供及時、準確和權(quán)威的信息支持，并進一步為各類企業(yè)和廣大公眾提供方便、有效和權(quán)威的信息服務。

2、OA系統(tǒng)充分發(fā)揮了作用。通過辦公自動化系統(tǒng)，使各個單位的業(yè)務和公文在系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，更加增加了透明度，便于領導及時、準備掌握各單位的信息，為領導決策提供依據(jù)。

三、借鑒岳麓區(qū)經(jīng)驗發(fā)展我區(qū)電子政務的建議

如前所述，岳麓區(qū)的電子政務起步較早，目前的信息化建設已較為完善，但與我區(qū)相比在發(fā)展的時間和空間上沒有形成不可同日而語的差距，相反，我們所遇到的問題有些是他們曾經(jīng)遇到或者正在解決的共性問題。因此，借鑒岳麓區(qū)的經(jīng)驗是有必要的。根據(jù)對岳麓區(qū)電子政務的考察了解所受到的啟發(fā)，我們提出幾點建議如下：

1、進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認識

高度重視電子政務建設的作用，把我區(qū)電子政務建設與政府職能轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，進一步提高政府部門和相關(guān)機構(gòu)運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡平臺的能力，提高工作效率；成立高規(guī)格的信息化工作機構(gòu)，召開電子政務建設動員大會，進一步統(tǒng)一思想，形成工作合力。

2、努力提高電子政務的效益

根據(jù)上級要求和區(qū)情實際，參照其他區(qū)縣建設經(jīng)驗，科學編制預算，建立健全對全區(qū)電子政務建設進行投入產(chǎn)出成本核

算的指標體系，對電子政務的效益進行評估，使其最大限度地發(fā)揮作用，提高社會經(jīng)濟綜合效益。

3、加強對電子政務的規(guī)劃管理

聘請專家指導，廣泛征求意見，制定《長沙市開福區(qū)電子政務建設規(guī)劃》，加強我區(qū)電子政務的整體規(guī)劃工作，建立對電子政務的資金投入、工作進程、實際效果等進行全程監(jiān)理的機制。

4、建立健全電子政務考核指標體系

對各級政府和政府的各部門及相關(guān)機構(gòu)進行電子政務建設和電子政務績效的考核，分出等級，作為政績考核的內(nèi)容之一。

5、建設好政府公眾信息網(wǎng)站

岳麓區(qū)的經(jīng)驗證明建設好政府公眾信息網(wǎng)站對于電子政務的績效起到非常重要的作用。應下大力氣建設好各級政府特別是區(qū)政府的門戶網(wǎng)站，為電子政務的實施創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡平臺環(huán)境。

6、適度超前，加強協(xié)調(diào)

電子政務的管理機制和系統(tǒng)適度超前，并且要考慮兼容問題（如設備配置、機房建設等），這樣有利于持續(xù)發(fā)展，以避免短期行為；完善協(xié)調(diào)（或信息主管）機制，當電子政務的系統(tǒng)還不成熟時，充分發(fā)揮部門內(nèi)部、部門之間以及各級之間協(xié)調(diào)機制的溝通作用。

第四篇：衛(wèi)生許可證(岳麓區(qū))范文

機動車維修許可證（長沙縣）

一、設立依據(jù)：

二、辦理程序：提交資料－受理－審查－現(xiàn)場查看－決定－告知

三、申報資料：

1、開業(yè)申請報告

2、申請企業(yè)法人的身份證復印件

3、業(yè)戶開業(yè)登記申請書

4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件

5、維修經(jīng)營場地土地使用權(quán)及產(chǎn)權(quán)證明復印件租用的場地應有書面租賃合同，且租用期不少于一年

6、從業(yè)人員名冊（姓名、性別、年齡、職務、工種、技術(shù)等級、文化程度）及從業(yè)人員資格證書復印件

7、維修設備、設施、消防器材明細表

8、環(huán)保意見書

9、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

10、機動車維修管理制度

第五篇：岳麓區(qū)村考核范文

岳麓區(qū)村(社區(qū))班子及成員績效考核實施辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，進一步加強村（社區(qū)）兩委班子建設，切實增強村（社區(qū)）兩委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動村（社區(qū)）班子成員的工作積極性，促進村（社區(qū)）班子及成員績效考核工作體系化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的村（社區(qū)）班子，是指村（社區(qū)）黨組織和村（居）民委員會班子；本辦法所稱的村（社區(qū)）班子成員，是指按有關(guān)規(guī)定和法律程序選舉、任命的村（社區(qū)）兩委委員以及從區(qū)直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）青年干部中下派到村（社區(qū)）任職的干部、大學生村官，不含從駐村（社區(qū)）各企業(yè)、單位黨組織負責人中選舉產(chǎn)生的村（社區(qū)）兩委兼職委員。

第三條 對村（社區(qū)）班子及成員進行的績效考核工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委要根據(jù)本地工作實際，按照區(qū)委統(tǒng)一制定的指導性績效考核原則、內(nèi)容以及與各村（社區(qū)）簽訂的目標管理責任書，進一步細化和完善本地的考核細則，明確評分標準。

第四條 對村（社區(qū)）班子及成員進行的績效考核工作將堅持以下三條原則：

（一）實事求是、客觀公正的原則。堅持以事實為依據(jù)，注重分析客觀條件和外部環(huán)境等多方面因素的影響，實事求是地分析評價村（社區(qū)）班子及干部工作實績，力求考核工作科學、全面、準確。

（二）突出重點、注重實績的原則。堅持圍繞經(jīng)濟發(fā)展、民生建設和社會穩(wěn)定等目標，科學合理地制定考核內(nèi)容和考核指標。村級班子及干部的考核突出興村富民；社區(qū)班子及干部的考核突出服務便民。

（三）發(fā)揚民主、群眾公認的原則。堅持把群眾滿意作為根本標準，把群眾評價作為重要依據(jù)，把群眾監(jiān)督作為重要保障，主動引導村（居）民群眾參與考核，切實增強村（社區(qū)）干部的群眾觀念。

第二章 考核內(nèi)容

第五條 對村（社區(qū)）班子進行考核的主要內(nèi)容是圍繞“五個好”的標準，村級班子側(cè)重于村級集體經(jīng)濟發(fā)展、村民增產(chǎn)增收以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達的目標任務，社區(qū)班子側(cè)重于精神文明建設、社會服務以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達的目標任務；對班子成員進行考核的主要內(nèi)容是圍繞班子成員分工情況，側(cè)重于“德、能、勤、績、廉”五個方面。

（一）村級班子考核內(nèi)容：

1．貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策情況；

2．黨的基層組織和黨員隊伍建設、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔從政等情況；

3．引導和帶領村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，積極壯大村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況；新農(nóng)村建設和社會事業(yè)發(fā)展情況；

4．社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計劃生育工作情況；

5．當年重點工作和上級交辦的其它工作任務完成情況，包括征地拆遷、村民安置、項目引入等工作完成情況；保持和維護社會大局穩(wěn)定的情況；失地農(nóng)民就業(yè)與培訓的情況；科教文衛(wèi)等工作開展情況。

（二）社區(qū)班子考核內(nèi)容：

1．社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織建設等情況；

2．社區(qū)建立健全民主議事、民主決策等工作機制情況；

3．社區(qū)面向社區(qū)居民開展的便民利民服務、面向鰥寡孤獨、殘疾人等弱勢群體開展的社會福利和社會救助、面向下崗、失業(yè)的黨員和群眾開展再就業(yè)服務和社會保障服務等情況；

4．社區(qū)開展的安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、群防群治、法制教育、法律咨詢、疾病預防、健康教育和流動人口管理等工作情況； 5．社會治安綜合治理和計劃生育工作情況；

6．社區(qū)開展的群眾性文化、教育、科普、體育、娛樂等活動情況； 7．社區(qū)公共衛(wèi)生、環(huán)境保護、綠化美化建設等情況；

8．當年重點工作和上級交辦的其它工作任務完成情況，包括保持和維護社會大局穩(wěn)定的情況；征地拆遷、居民安置等中心工作完成情況；文明創(chuàng)建工作進展情況。

（三）對村（社區(qū)）班子主職成員進行考核的主要內(nèi)容包括該同志執(zhí)行和完成上級下達任務的情況、領導核心作用發(fā)揮情況、班子和黨員干部隊伍建設情況、領導本村（社區(qū)）集體經(jīng)濟（物業(yè)）持續(xù)發(fā)展情況、駕馭基層復雜局面情況、聯(lián)系群眾和服務群眾等情況以及廉政勤政作風建設情況。

（四）對村（社區(qū)）班子非主職成員進行考核的主要內(nèi)容包括該同志配合主職完成分管工作和為民辦實事的情況，以及廉政勤政作風建設情況。

第三章 考核辦法及程序

第六條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要成立村（社區(qū)）班子及成員績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室（黨政辦或黨建辦），負責根據(jù)本意見研究制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核方案和村（社區(qū)）班子及成員本績效考核細則和評分標準。

第七條 村（社區(qū)）班子及成員的績效考核工作由區(qū)委組織部、區(qū)民政局負責監(jiān)督、指導。對各項工作嚴重滯后的村（社區(qū)）的績效考核工作區(qū)委組織部、區(qū)民政局要派人參加。第八條 績效考核工作程序。

（一）年初編制目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委根據(jù)各村（社區(qū)）實際情況和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務，在年初分類制定并下發(fā)各村（社區(qū)）目標管理任務書；各村（社區(qū)）根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達的目標管理任務，制定村（社區(qū)）班子的工作目標和村（社區(qū)）班子成員的職責和任務。

（二）半自評。每年的6月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委要組織各村（社區(qū)）對半年來的工作進展、完成情況和村（社區(qū)）班子成員的工作作風進行自查評估，并對工作滯后的村（社區(qū)）提出相應的工作要求和改進措施。

（三）考核?？己司唧w步驟為：

1．考核準備。成立村（社區(qū)）班子及成員績效考核領導小組，制定、下發(fā)本地區(qū)本績效考核細則和評分準備，并組織考核業(yè)務培訓； 2．村（社區(qū)）班子及成員述職測評。各村（社區(qū)）對照考核細則和評分標準召開大會進行述職，由村（社區(qū)）班子主職代表班子進行述職，然后班子成員依次就履職情況進行述職述廉。述職結(jié)束后，由績效考核領導小組發(fā)放《村（社區(qū)）班子工作滿意度測評表》和《村（社區(qū)）班子成員民主測評表》（詳見附件一、二），采取無記名投票方式，對村（社區(qū)）班子及成員進行民主測評。述職測評大會要求各村（社區(qū)）全體直管黨員、村（居）民組長和部分群眾代表、人大代表、駐村（社區(qū)）企業(yè)、單位負責人參加，人數(shù)不得少于50人；

3．績效考核領導小組全面考核?？冃Э己祟I導小組成員對照考核評分細則對村（社區(qū)）班子及成員全年各項工作任務完成情況進行全面考核；

4．個別談話。談話范圍是全體村（社區(qū)）班子成員、村（居）民小組長及其他部分參會人員；

5．村（社區(qū)）班子主職對非主職成員評定計分。發(fā)放《村（社區(qū)）班子主職對非主職成員評定計分表》（詳見附件三），由村（社區(qū)）班子主職對非主職成員進行評定計分，評定計分結(jié)果要嚴格保密； 6．綜合評定。①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）召開黨政會議，對村（社區(qū)）班子及成員進行評定計分，總分為100分；②績效考核領導小組匯總考核、民主測評、村（社區(qū)）班子主職對非主職成員評定計分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委評定計分的得分情況，計算村（社區(qū)）班子及成員績效考核最終得分，并進行綜合分析；③各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委根據(jù)績效考核最終得分，研究審定各村（社區(qū)）班子及成員本績效考核等次。

7．公示結(jié)果。村（社區(qū)）通過黨（村/居）務公開欄將績效考核最終結(jié)果及等次進行公示，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委及時上報區(qū)委組織部、區(qū)民政局備案。

第四章 計分辦法及等次評定

第九條 考核、民主測評、村（社區(qū)）班子主職對非主職成員評定計分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評定計分都采取量化考核形式，總分都為100分。第十條 民主測評計分辦法。

（一）村（社區(qū)）班子。民主測評得分＝（滿意票×1＋基本滿意票×0.6＋不滿意票×0）÷有效票數(shù)×100（不了解票不計算在有效票數(shù)中）；

（二）村（社區(qū)）班子成員。民主測評得分＝（優(yōu)秀票×1＋稱職票×0.8＋基本稱職票×0.6＋不稱職票×0）÷有效票數(shù)×100。

第十一條 村（社區(qū)）班子及成員的績效考核最終得分總分為100分。

（一）村（社區(qū)）班子。由考核、民主測評和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評定計分三部分組成，分別占總分的40分、30分、30分。最終得分＝（考核分×0.4）+（民主測評分×0.3）+（鄉(xiāng)鎮(zhèn)<街道>評定分×0.3）。

（二）村（社區(qū)）班子主職。由考核、民主測評和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評定計分三部分組成，分別占總分的40分、30分、30分。最終得分＝（考核分×0.4）+（民主測評分×0.3）+（鄉(xiāng)鎮(zhèn)<街道>評定分×0.3）。

（三）村（社區(qū)）班子非主職成員。由考核、民主測評、村（社區(qū)）班子主職對非主職成員評定計分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評定計分四部分組成，分別占總分的30分、30分、20分、20分。最終得分＝（考核分×0.3）+（民主測評分×0.3）+（村<社區(qū)>班子主職對非主職成員評定分×0.2）+（鄉(xiāng)鎮(zhèn)<街道>評定分×0.2）。

第十二條 根據(jù)村（社區(qū)）班子及成員績效考核最終得分情況評定村（社區(qū)）班子及成員考核等次，具體分值標準由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行確定。村（社區(qū)）班子分為一類單位（先進單位）、二類單位和三類單位三個等次；村（社區(qū)）班子成員分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。一類單位所占比重原則上不得超過轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）總數(shù)的30%；優(yōu)秀村（社區(qū)）班子成員原則上不得超過轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）班子成員總數(shù)的20%，同時注意村（社區(qū)）班子主職和非主職成員的優(yōu)秀比例。第十三條 村（社區(qū)）班子出現(xiàn)下列情況之一者可直接被評為三類班子：

（一）計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的；

（二）民主測評中,“不滿意”票超過三分之一的；

（三）工作重大失誤造成惡劣影響的。

第十四條 村（社區(qū)）班子成員出現(xiàn)下列情況之一者可直接被評為“不稱職”等次：

（一）政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織的；

（二）業(yè)務素質(zhì)差，難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，工作責任心不強，不能完成工作目標任務，或在工作中造成嚴重失誤，受到上級查處或通報批評的；

（三）計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的；

（四）內(nèi)受到黨內(nèi)嚴重警告以上處分或行政記大過以上處分和違法犯罪的；

（五）民主測評中,“不稱職”票超過三分之一的；

（六）考核中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的。

第五章 績效考核結(jié)果運用

第十五條 建立村（社區(qū)）班子及成員的實績檔案?？己私Y(jié)果要在黨（村/居）務公開欄上進行公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委要明確專人負責匯總整理，統(tǒng)一歸入村干部個人檔案，作為表彰獎勵和提拔任用的重要依據(jù)。

第十六條 村（社區(qū)）班子成員的考核結(jié)果與績效獎金掛鉤?？己私Y(jié)果可作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下發(fā)年終補貼、獎金等物資發(fā)放的依據(jù)。獎金額度應按不同等次適當拉開一定的距離，一類單位和三類單位獎金額度原則上以二類單位獎金額度為基數(shù)上下浮動30%。

第十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委可按照考核結(jié)果，對評為優(yōu)秀的村（社區(qū)）班子進行表彰獎勵。對評為三類單位的村（社區(qū)）班子，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委進行集中整頓：

（一）考核為優(yōu)秀的村（社區(qū)）班子成員，在考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制工作人員時可按照規(guī)定進行加分；優(yōu)先推薦參加各類創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動；

（二）對考核不稱職的村（社區(qū)）班子成員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領導對其進行誡勉談話；村（社區(qū)）班子成員連續(xù)兩年被評為不稱職等次，且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強烈的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委可依法依規(guī)啟動罷免程序。

第六章 考核紀律

第十八條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核領導小組工作人員應堅持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評議結(jié)果。

第十九條 各村（社區(qū)）要正確對待組織考核，如實匯報和客觀反映情況。嚴禁通過采取弄虛作假、拉票等非組織活動干擾、妨礙考核工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報或黨紀政紀處分，取消通過騙取獲得的獎勵和榮譽。同時，追究該社區(qū)（村）主職成員的責任。造成考核結(jié)果嚴重失實的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委宣布考核結(jié)果無效，重新考核。第七章 附 則

第二十條 本辦法由區(qū)委組織部負責解釋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要依據(jù)本辦法，結(jié)合實際制定考核實施細則。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起實施。