第一篇:機電設(shè)備四檢制度
機電設(shè)備“ 四檢”制度
一、“四檢”制度
“ 四檢”制度包括班檢,日檢,旬檢和月檢,是各綜采隊、綜掘隊和機電隊的日常檢修工作,簡稱“四檢”。
二、檢修時間
班檢: 生產(chǎn)班開工前進行檢修時間不少于 0.5 小時。日檢: 每天檢修班進行檢修,時間為4小時。
旬檢: 每隔 10 天進行一次檢修,時間為 6—12 小時。月檢: 每月進行一次較大檢修,時間為24小時。
三、檢修日期
日檢、旬檢和月檢時間由各隊組根據(jù)全礦的生產(chǎn)實際情況具體安排,旬檢、月檢,各隊組要列出計劃、圖表和安全技術(shù)措施,提前兩天上報,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準,并通知所有相關(guān)單位方可進行。
四、檢修組織
班檢由跟班隊長負責,司機和小班檢修工參加,根據(jù)班檢內(nèi)容和上一班遺留問題對設(shè)備進行檢修和處理問題。日檢由跟班隊長組織,包機組長和檢修班工人參加。根據(jù)日檢內(nèi)容和生產(chǎn)班發(fā)生的問題,對設(shè)備進行全面檢修和處理問題。
旬檢由隊長組織,根據(jù)旬檢內(nèi)容和本旬設(shè)備發(fā)生的問題。由本隊機電技術(shù)主管提出檢修內(nèi)容。
月檢由機電礦長或機電副總組織,根據(jù)月檢內(nèi)容和本月設(shè)備發(fā)生的問題,運輸工區(qū)區(qū)長長和機電技術(shù)主管檢修前到現(xiàn)場檢查,列出檢修計劃和檢修內(nèi)容。由設(shè)備辦事員負責備好材料、備件和工具,本隊工人和機電管理辦派人參加,對設(shè)備進行一次較全面的檢修。檢修時機電礦長或機電副總監(jiān)督協(xié)調(diào),本隊隊長必須親臨現(xiàn)場。
五、檢修內(nèi)容
根據(jù)各隊編制的機電管理辦統(tǒng)一審核印發(fā)的“四檢”內(nèi)容和本隊設(shè)備的具體情況進行填寫,留有完整的檢修記錄。
六、檢修驗收 1.驗收標準
根據(jù)設(shè)備的檢修標準和完好標準,按 “四檢”內(nèi)容逐項驗收。2.驗收人員旬檢由本隊機電隊長和生產(chǎn)班跟班隊長負責,月檢由本隊隊長負責,機電管理辦監(jiān)督。3.驗收方法查和試運轉(zhuǎn),確認設(shè)備合格后檢修人員才能離開,發(fā)現(xiàn)不合格繼續(xù)處理。
七、驗收考核
檢修后,生產(chǎn)班因檢修質(zhì)量不好設(shè)備發(fā)生事故要追究檢修人員的責任。檢修效果要與工資獎金掛鉤。
八、檢修記錄
每次檢修后,檢修組長或包機組長填寫記錄。跟班隊長檢查填寫情況
后簽名并報本隊機電隊長,本隊機電隊長審核后簽名。各項檢修內(nèi)容必須填寫準確不準遺漏。
九、運輸管理辦不定期檢查“四檢”制度的落實情況,對執(zhí)行不好的隊組要進行處罰。并作為機電質(zhì)量標準化的檢查項目,實行一票否決。
第二篇:機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度
機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。來自: 安全管理網(wǎng)
設(shè)備維修保養(yǎng)制度
本制度規(guī)定了設(shè)備維修保養(yǎng)目的和適用范圍、職責及設(shè)備保養(yǎng)、檢查、考核等內(nèi)容。
目的:為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),維護良好的設(shè)備能力,特制定本制范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。
職責生產(chǎn)管理部門負責設(shè)備的維修與管理。各車間負責設(shè)備的使用與保養(yǎng)。
3工作程序
設(shè)備建檔工作。
按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。
設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)管理部門編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。
設(shè)備使用要求
三好
1用好:認真遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用。
2管好:設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設(shè)備。3修好:操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。
四會
1會使用:操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)合格后,方能獨立操作。
2會維護:學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。
3會檢查:了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設(shè)備正常、異常的基本知識,協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。
4會排除故障:熟悉設(shè)備特點,懂得折裝、維修注意事項,會做一般的調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。
四項要求
整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整。清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。潤滑:按時加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。
安全:定人、定機,遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常情況,確保不出事故。五項紀律
1憑操作證(上崗證)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
2經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。
3遵守設(shè)備交接班制度。
4理好工具附件,不得遺失
5發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責(由操作工負責完成,每天進行一次)。設(shè)備日常保養(yǎng)
1檢查(包括班前、班中、下班時的檢查。)
1班前認真檢查設(shè)備,合理潤滑和加油。
2班中遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
3檢查皮帶、零部件是否松動。
4檢查制動開關(guān)是否正常。
5檢查安全防護裝置是否完整。
6檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構(gòu)和機件。
7班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。
2緊固
檢查易松動的螺絲并上緊。
3潤滑
依規(guī)定添加潤滑油。
4清潔
清掃、擦拭設(shè)備
設(shè)備一級保養(yǎng)(由生產(chǎn)管理部門督促進行)。
以操作工為主、維修工為輔助負責完成(每個月進行一次)一級保養(yǎng)內(nèi)容如下: 設(shè)備各部位零件的維修及更換;
檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時調(diào)整;
1設(shè)備傳動部分的維修;
2檢查、疏通潤滑系統(tǒng);
3檢查輔助設(shè)施是否完好。
4檢查工器具是否完好。
設(shè)備二級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進行)。
以維修工為主、操作工為輔負責完成(每年進行一次)
二級保養(yǎng)內(nèi)容如下:
以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進行)。
二級保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:
1設(shè)備定期大修,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理。
2對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱,進行清洗并換油。
3設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。
4檢修電器箱,修整線路,清洗電動機。
定期檢查考核
1沒按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟責任掛鉤。
2為了對設(shè)備定期維護保養(yǎng),使設(shè)備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)管理部門、各車間主管不定期進行監(jiān)督、稽查。10至15天由生產(chǎn)管理部門會同生產(chǎn)車間對設(shè)備進行一次日常檢查。
設(shè)備管理制度
為了保證坑口生產(chǎn)順利進行,設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),使設(shè)備更好為生產(chǎn)服務(wù),制定《設(shè)備管理條例》如下:
一、各區(qū)、段長對所屬的設(shè)備負有管理責任,并有責任督促維修人員及運轉(zhuǎn)手對設(shè)備進行檢查、維護與維修,使主體設(shè)備月完好率達到95%以上,小型設(shè)備月完好率達到85%以上,對管理、督促不利者考核50 ~ 200元。
二、各種設(shè)備運轉(zhuǎn)手必須在設(shè)備性能允許范圍內(nèi)正確使用設(shè)備,按操作規(guī)程操作設(shè)備,確保設(shè)備和人身安全及設(shè)備清潔;并做到“三好”(用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備);“四會”(會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排出故障);“三檢”(班前、班中、班后);檢出問題及時處理,處理不了的馬上準確地回報給調(diào)度,違反以上規(guī)定者考核20 ~ 100元。
三、沒領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不許轉(zhuǎn)借設(shè)備,挪用設(shè)備,違者考核50 ~ 100元,嚴禁非運轉(zhuǎn)手或無操作權(quán)人員開動設(shè)備,特殊情況必須有領(lǐng)導(dǎo)批準,否則考核50 ~ 100元。
四、各區(qū)、段、班組長或小型維修工,每月至少參加一次設(shè)備大檢查,無故不參加者,考核50元。鉗、電工實行對主體設(shè)備進行周檢,對斜井卷揚實行半月檢查,并做好記錄。漏檢一次考核30元。
五、各區(qū)、段班組長運轉(zhuǎn)手無條件參加大設(shè)備事故分析會,并承擔相應(yīng)的事故責任。無故不參加者考核50元。對設(shè)備管理、維修有特殊貢獻的獎勵100 ~ 300元。
六、各區(qū)、段、班組在維修人員去搶修、維修設(shè)備時應(yīng)提供 維修條件。如適當時間給罐,把有故障設(shè)備及時放到能維修的地點,重車及車皮礙事時及時倒走等等,否則維修人員在無法維修時有權(quán)拒絕維修,對故
設(shè)備管理制度.txt
第三篇:機電設(shè)備巡回檢查制度
機電設(shè)備巡回檢查制度
一、為保證機電設(shè)備的安全、經(jīng)濟、可靠運行,必須堅持當班崗位工與維修人員的日常巡回檢查制。
二、當班崗位工必須對管轄范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)和備用的機電設(shè)備按巡回檢查的規(guī)定進行當班巡回檢查,并認真做好檢查記錄。
三、檢修維護人員必須對所包設(shè)備按巡回檢查的規(guī)定進行日巡回檢查,并認真做好巡回檢查記錄。
四、當班崗位工與維修人員巡回檢查時要做到聽、摸、看、聞: 聽:設(shè)備在運轉(zhuǎn)中,是否有異常聲響。
摸:設(shè)備轉(zhuǎn)動或傳動部位是否有異常振動,各發(fā)熱部位溫度是否超過允許溫度值。
看:設(shè)備各部件螺栓是否齊全、緊固、不得有松動;油箱油位是否正常;無漏油、漏水、漏氣的現(xiàn)象;各部位儀器、儀表指示是否正常;各部位安全保護裝置是否動作靈敏、可靠;易磨損部位是否磨損超限。聞:設(shè)備內(nèi)部或外部各部位是否有異味或焦糊味。
五、崗位值班人員、檢修維護人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,處理不了的問題要立即向班組長、技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第四篇:機電設(shè)備定期檢修制度
機電設(shè)備定期檢修制度
機電設(shè)備定期檢修制度1
一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的.。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設(shè)備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。
三、負責做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。
機電設(shè)備定期檢修制度2
1、干部上崗是實行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人共同管好機電設(shè)備的重要措施,有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守。
2、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)期間,各隊機電班長應(yīng)每周上崗不少于兩次,機電隊長每周應(yīng)不少于一次,項目機電經(jīng)理每周不少于一次。
3、干部上崗后,應(yīng)仔細查看機電設(shè)備運行日記等各種記錄,并聽取當班人員和檢修人員有關(guān)設(shè)備運行和檢修情況的匯報。
4、上崗干部應(yīng)重點查看和詢問整個機電設(shè)備運行和安全部件的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、當離開現(xiàn)場時,干部應(yīng)將發(fā)生的.問題和處理意見布置給有關(guān)人員并尖干部上崗登記薄上,且匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
機電設(shè)備定期檢修制度3
為了加強我項目部機電設(shè)備的管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,特制定本管理制度。
1、機電設(shè)備檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則,推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。
2、按不同檢修內(nèi)容和工作量,設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修:按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件,基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整,緊固機件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。
4、一般檢修(中修):根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能達不到要求的項目,按需要進行針對性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機件,必要時進行局部刮研,更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機個別線圈和部分絕緣、進行浸漆烘干等。
5、大修理:對設(shè)備進行全面修理,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時設(shè)備全面解體,對所有零部件進行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能,調(diào)整機械和電器附件,重新噴漆,并按設(shè)備出廠或部頒大修標準進行驗收。
6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進行,其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請,由本項目部機電隊修理,其費用由設(shè)備大修理資金中支出。
7、設(shè)備檢修計劃,根據(jù)修理性質(zhì)的不同,日常和一般檢修,按照要求的內(nèi)容每月由機電隊進行編制檢修計劃,并報處租賃站審批,由各施工連隊進行檢修;大修理按照大修理的要求時間,根據(jù)租賃站提列批準后的計劃,由機電隊按期進行檢修。主要設(shè)備要編寫檢修作業(yè)計劃,包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準備;對修理復(fù)雜的工作量大的.重點設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計劃,按計劃施工。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程的要求,采用不同的檢修方式。
①采掘、運輸和其他移動設(shè)備,實行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設(shè)備的維修,每天應(yīng)不少于4—6h,交接班時要有15min的互檢時間。
②有備用的大型固定設(shè)備,應(yīng)按計劃周期輪換開動,停下來的設(shè)備應(yīng)及時檢修,礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備,應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。
③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設(shè)備,應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進行檢修,例檢日全年應(yīng)有12—15d,施工期間主要提升運輸系統(tǒng)的日常維護,每天應(yīng)保證2—4h的檢修時間;實行四、六作業(yè)制的,要確保6h的檢修時間。
9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進行:
①例假停產(chǎn)檢修,應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定,停產(chǎn)檢修確定后,應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”,檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務(wù)書,應(yīng)組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)討論,制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實各項準備,并做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。
②每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負責人,明確分工,重大檢修項目應(yīng)成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進度情況。
③每項檢修工程檢修完畢后,要保證有足夠的試運行時間。
10、應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后,設(shè)備必須做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收,隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。
驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細記入設(shè)備履歷內(nèi)。
大修理后的設(shè)備實行保修制。在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應(yīng)由承修單位免費修理,保修期不得少于三個月。
11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主,會同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。
機電設(shè)備定期檢修制度4
1.根據(jù)設(shè)備的情況,制定設(shè)備的檢修周期和檢修內(nèi)容,制定設(shè)備的維護保養(yǎng),潤滑周期和潤滑部位。
2.各設(shè)備使用維護單位人員必須按規(guī)定的周期進行維護保養(yǎng)、潤滑和檢修,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200―500元。
3.維護、檢修、保養(yǎng)、潤滑必須由各單位認真細致檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并消除。
4.對查出的'問題,不影響設(shè)備安全運行,暫時無法解決,可繼續(xù)使用,但必須定期定時解決。
5.需要更換潤滑油的設(shè)備部位,更換前必須清理干凈原來的潤滑油和雜質(zhì)。
6.更換損壞磨損的配件、油封、調(diào)整設(shè)備配件間隙等。
機電設(shè)備定期檢修制度5
一、凡發(fā)生機械設(shè)備或供電事故,造成損失在1萬元以下者,由機電科組織有關(guān)單位分析處理;造成損失在1萬元以上者,由安監(jiān)科組織分析,查明原因,劃分責任,拿出處理意見,機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告調(diào)度室及當班領(lǐng)導(dǎo),當班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當立即趕往現(xiàn)場,調(diào)查分析取證,初步查明事故原因,報機電部審核。
三、機電部組織現(xiàn)場有關(guān)人員召開事故分析會,查明事故發(fā)生的原因,過程及經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者。提出處理意見及防范措施,并檢查有關(guān)責任人及單位寫出事故調(diào)查報告。
四、被通知到的單位或人員應(yīng)按要求的時間準時參加事故分析會,否則不再分析,直接按規(guī)定加倍罰款。
五、事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的'有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況,索取相關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕。
六、對于違反本規(guī)定單位或個人,視情節(jié)輕重,對責任單位,給予100—500元的罰款;對責任人給予50—100遠罰款。
第五篇:機電設(shè)備運行及維修保養(yǎng)制度
機電設(shè)備運行及維修保養(yǎng)制度
為正確使用、維護設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備完好率,減少機電設(shè)備事故率,結(jié)合大溪溝煤礦實際情況,制定大溪溝煤礦機電設(shè)備運行及維修保養(yǎng)制度。
一. 設(shè)備的運行管理制度
1. 對設(shè)備操作者要求
(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理,會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3)設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作。
(4)設(shè)備操作者應(yīng)責任心強,做到“五嚴格”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制)。
(5)設(shè)備操作者在操作和運行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。
(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,配備設(shè)備安全保護裝置,確保其靈敏可靠,并按照陳四樓煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。
(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制,操作規(guī)程和崗位責任制應(yīng)包括的內(nèi)容:
A. B. C. D. E. 設(shè)備的主要性能和最大允許負荷;
正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項); 設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項; 設(shè)備的記錄填寫要求;
設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求; F. G. H. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定; 設(shè)備與人身的安全注意事項。
(2)建立交接班制度
對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:
A. 交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查; B. 接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查; C. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;
D. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;
E. 交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;
F. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;
G. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。(3)建立設(shè)備包機制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人,明確責任落實到人,包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查,確保設(shè)備完好運行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度
(1)對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負荷確定其運行負荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。
(2)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
(3)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行,完善電機綜合保護裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4)根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空載損耗。
二. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1. 設(shè)備維護主要內(nèi)容和要求
(1)設(shè)備使用單位要針對每臺設(shè)備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標準、設(shè)備衛(wèi)生清掃標準、設(shè)備檢修周期和標準。
(2)設(shè)備使用單位應(yīng)安排專人清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設(shè)備各部位衛(wèi)生及除塵,使設(shè)備和環(huán)境保持清潔。
(3)按設(shè)備日常檢查和潤滑周期進行設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)工作。(4)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度,制度明確日檢內(nèi)容、檢查部位,旬檢檢查內(nèi)容,檢查部位,月檢檢查內(nèi)容,檢查部位。通過定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及早排除避免事故擴大。徹底根除設(shè)備不壞不修問題。
(5)及時對安全保護裝置進行試驗,調(diào)整確保其靈敏可靠。(6)對設(shè)備的緊固件松動情況進行檢查,并及時緊固。
(7)檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄(油、水、汽、氣、電)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2. 建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度
設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說明書要求建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度。設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)包括的內(nèi)容;
(1)設(shè)備構(gòu)造簡圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù);(2)設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備巡回檢查制度;
(3)設(shè)備潤滑部件,油質(zhì)標準、注油周期和潤滑制度等;(4)主要運行部件的調(diào)整及運行參數(shù);(5)常見故障及排除方法;(6)大型固定設(shè)備技術(shù)測試制度;(7)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗、負荷整定等;
(8)設(shè)備檢修制度,包括小修、中修、大修檢修內(nèi)容及要求。3. 設(shè)備的維護方法和措施
設(shè)備維護措施包括:日保制度、一級保養(yǎng)制度和二級保養(yǎng)制度。(1)日保制度
由操作工負責,主要內(nèi)容包括: A. B. C. D. 對設(shè)備、環(huán)境進行清除、打掃;
通過看、聽、摸、聞等方法掌握設(shè)備運行狀況;
通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設(shè)備運行狀態(tài),掌握設(shè)備變化情況; 按照巡回檢查制度要求,對設(shè)備各方位進行巡回檢查。
(2)一級保養(yǎng)制度
由操作人員為輔、維修人員為主對設(shè)備進行日常保養(yǎng),主要內(nèi)容包括: A. 對設(shè)備局部和重點部位進行拆卸、檢查,查看部件磨損情況; B. 徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟,疏通油路,清洗各部位,油線、濾油器等,對漏油部位進行處理,更換密封墊等。
(3)二級保養(yǎng)制度 以維修人員為主,操作工人參加的保養(yǎng),主要內(nèi)容包括:
A. 對設(shè)備各部件間隙、磨損情況進行測量檢查,確定部件優(yōu)劣程度,確定是否更換;
B. 對磨損超限部件進行更換; C. 對安全保護裝置進行試驗調(diào)整;
D. 對設(shè)備油池、油箱,設(shè)備內(nèi)部換油,徹底清洗; E. 實施中修、大修制度規(guī)定的檢修內(nèi)容。4. 建立完善的設(shè)備定期檢修制度
(1)根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大個制度,明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容,檢修周期,檢修部位、質(zhì)量標準要求等。
(2)利用礦井停產(chǎn)檢修時間對設(shè)備的隱蔽部件進行定期檢查,對設(shè)備存在的重大隱患進行徹底處理。
(3)編制預(yù)防性檢修計劃,對設(shè)備進行針對性維修。5. 建立完善的潤滑管理制度
設(shè)備使用單位根據(jù)應(yīng)設(shè)備使用說明書要求,制定每一類型設(shè)備的潤滑管理制度,其主要內(nèi)容包括:
(1)制定設(shè)備潤滑材料及替代品種;
(2)制定設(shè)備潤滑周期、潤滑方法,一次注油量;(3)制定潤滑劑換油周期,清理方法;(4)制定潤滑劑失效的鑒別方法;(5)建立設(shè)備潤滑工作檔案。