第一篇：163、大車班班長

163、大車班班長

由于我們連沒有《青松嶺》中老貧農張萬山式的人物，開辦不了“趕車培訓班”，新上任的車把式們只能邊干邊學了。

一幫不懂牲口習性的城市知青，上來就侍弄車馬，其難度可想而知。而作為他們的班長，在自己也不懂的情況下，還要指導別人，頗有“以其昏昏，使人昭昭”的味道，就更難上加難了。

我對大車班這么關注，完全是因為大車班的班長張金貴既是我的同學，又是我最要好的朋友。

我與他相識大概是在1964年下半年。那時我倆都在保定五中上上初二，雖然不在一個班，但是同一個年級。由于我倆都住在學校的東邊，上學、放學走同一條路，我們便相識了。

我們成為最要好的朋友，算起來還得說是文化大革命中結下的戰(zhàn)斗友誼。

1966年“文化大革命”開始后，學校成立了官辦的“文化革命委員會”，它的主任是我們班的團支部書記石章海。后來學校又成立了官辦的紅衛(wèi)兵，它的頭頭是我們班的同學邵志亮。我們班一下風光起來，似乎成了學校革命力量的中流砥柱。

雖然我不是“紅五類”，參加不了紅衛(wèi)兵，無緣享受這份風光，但我還是為我們班自豪。可好景不長，隨著運動轉向批判學校的走資派，由校領導主導的這些組織很快土崩瓦解，我們班一下子成了“?；逝伞钡南笳?，人人灰頭土臉的。

此時，各班紛紛成立自己的造反組織。其中初三年級的37班成

立了 “鋼鐵兵團”，38班成立 “烈火兵團”，39班成立“紅色造反團”，他們不但造本校走資派的反，還走向社會造省、市委領導的反。

我們學校沒有高中，只有初中，初三年級理應成為運動的骨干，可我們36班似乎沒有從“灰頭土臉”中緩過神兒來，勉強湊了十幾個人成立了個“勁松”戰(zhàn)斗隊，但造反精神不強，基本上只組織內部學習，不參加任何活動。由于“勁松”的成員多數(shù)與我關系不錯，我也參加了這個組織，到復課鬧革命時，部隊“支左”人員認定“勁松”是“保守”組織，取消了它在全?！按舐?lián)合”中的資格。我再次“灰頭土臉”。

后來，一些造反組織的頭頭認為“大聯(lián)合”是“大湊合”，紛紛重新拉起隊伍“新生”。而我們班似乎完全喪失了銳氣，什么組織都沒有成立。

我們班有“革命”欲望，不想當“逍遙派”的同學，只好根據(jù)自己的觀點和人脈參加別的班的造反組織。我選哪個組織呢？正在我猶豫不決時，張金貴介紹我加入了以他們37班為骨干的“鋼鐵兵團”。

加入“鋼鐵兵團”之后，張金貴將他的一些朋友介紹給我，使我很快就融入其中，也成了響當當?shù)脑旆磁?，得以揚眉吐氣。

再后來，兵團到保定招兵，我倆相互鼓勵，攜手共赴邊疆。到兵團后，我們依然相互關心，經(jīng)常交流各自的情況，探討如何解決面對的各種問題。

在大車班成立前后的那段時間，我記得連里還有一些其它人員調動。

印象中，1971年8月中國人民銀行在六師駐地東風鎮(zhèn)設立了支行，南堡知青慈進學調到人行。

唐山知青石寶慶調到了車隊。他長得很白，一臉稚氣，很招人喜歡。他調到車隊后被安排在炊事班工作。車隊機械化程度高，絞肉能用上電動的絞肉機。可那個電動的家伙卻不安全，石寶慶在往進料口下壓里邊的肉時，竟然被它“咬”掉了一個手指。消息傳到我們連，大伙都為他痛心。

好像也在那段時間，高校開始在兵團招收工農兵學員。印象中我們連最早上學的是崔志剛、趙振英。

崔志剛、趙振英都是保定知青。他們上的什么學校，已沒有印象。崔志剛上學可能是定向培養(yǎng)，因為他畢業(yè)后又回了六師，被分配在師部醫(yī)院干化驗工作。

成稿于2011年5月6日

第二篇：小車班班長

辦公室小車班班長崗位規(guī)范

制訂：朱罡2006 年01月07日 初審：朱罡2006 年02月20日 審核：徐偉中2006 年04月01日 審定：崔鴻源2006 年05月10日 批準：王慕文2006年 06月01日

第三篇：大車調研報告

頡莊鄉(xiāng)大車村幫扶調研情況報告

為貫徹落實市委提出的“實干興市、清正為民”基本要求，全面推進“深化加強基層建設年活動”，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于建立駐村聯(lián)系點、開展助推農村經(jīng)濟發(fā)展大幫扶活動》的統(tǒng)一安排部署，通過座談走訪、民情懇談、實地查看等形式，對聯(lián)系點大車村的黨員干部、村民代表、普通群眾和部分企業(yè)單位等各個層面的人員進行了廣泛深入的接觸、交流，受益匪淺，并就該村今后如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進行了一些分析和思考。

一、大車村基本情況

大車村位于七一路西延以南二環(huán)路以東防洪大堤以西，現(xiàn)有土地819畝，住戶400戶，本村人口1538人，外來流動人員53人，村民代表28人，屬典型的城郊村。

村“兩委”干部共6人，其中黨組織4人，支部書記寧文斌；村委會成員2人（村主任上任不久去世），全村現(xiàn)有黨員54人。

村集體資產有村委會辦公用房8間，村合作醫(yī)療室4間。主要收入為占地款及青苗賠損、閑散土地租賃收入（大概每年年收入20萬元）。村民就業(yè)方式有：在本村私營企業(yè)或外出打工，人均年收入5000元，主要經(jīng)濟來源為外出打工、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。村內個體企業(yè)10個：（1）鑫達泡沫廠（2）噴塑廠（3）涂料廠

（4）木門廠（5）紙箱廠（6）模具廠（7）洗衣廠（8）碩普化工原料廠（9）鍛造廠（10）石油設備廠。

二、潛在優(yōu)勢和存在問題

（一）潛在優(yōu)勢

地理位置優(yōu)越。該村處于城鄉(xiāng)接合部，交通便利，位于市區(qū)七一路主干道兩側。體育新城項目即將啟動，體育新城規(guī)劃集產業(yè)園、會展、研發(fā)、健康、娛樂休閑于一體，它不僅是體育產業(yè)園的概念，更是城市的概念，包括體育休閑，生活居住等一系列設施建筑。保定市推出的體育中心項目包括8個體育人才培訓基地、4萬座位的體育場、1萬座位的體育館及體育大廈等，總投資15億多元，這將給該村帶來極大的經(jīng)濟發(fā)展空間及就業(yè)機會。

（二）存在問題

1、村級集體經(jīng)濟來源單一，發(fā)展后勁不足。調查過程中發(fā)現(xiàn)，該村集體經(jīng)濟的積累方式是以地生財，村集體收入主要靠占地款及青苗賠損、閑散土地租賃等方式獲得，目前，村土地不斷被征用減少，村內無任何集體企業(yè)生產，村集體經(jīng)濟的主要來源越來越少，收支平衡越來越難，發(fā)展無后勁。

2、村容村貌環(huán)境治理不到位，存在臟亂差的問題。城鎮(zhèn)化加快推進，但一些村民小農意識較強，還未放棄傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖模式，存在私搭亂建養(yǎng)殖棚的問題，不僅影響村民的生活環(huán)境，還易引發(fā)養(yǎng)殖疫情和火災隱患。

3、治安形勢比較復雜，存在一定的管理難度。人口結構復雜，比較低廉的租金吸引了大量外來人口租住城郊村房屋，村民、外來人員混合居住，社會治安綜合治理壓力較大，在日常管控上難度也較大。

三、促進大車村今后經(jīng)濟社會發(fā)展的對策及建議

大車村不論是地理位置條件，還是集體經(jīng)濟發(fā)展模式和發(fā)展中遇到的問題，都與其他的城郊村有類同之處。那么如何堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、積極推進該村科學發(fā)展，結合本次幫扶調研，提出如下對策及建議：

1、強化認識，建好支部班子。努力建好村級領導班子，全面開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”黨組織建設，發(fā)揮村黨組織領導核心作用。積極整合村“兩委”力量，開展“好搭檔”活動，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作，切實解決黨員“斷層”現(xiàn)象。開展關愛互助活動，使弱勢群體和困難群眾都能感受組織溫暖，共享改革成果，推進社會公平，從而增強基層組織的凝聚力。

2、因地制宜，發(fā)展多產經(jīng)濟。借助外力，動員和依靠各方面力量，在政策、智力、技術、資金、人才等方面加大幫扶力度，不斷增強村集體經(jīng)濟的“造血功能”，逐步形成自我發(fā)展能力。對有利于村集體經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)產業(yè)化、農業(yè)基礎設施、土地整理等項目要優(yōu)先給予立項和扶持。遵循因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的原則，充分利用區(qū)位、環(huán)境、交通、信息和人才等方面的優(yōu)勢發(fā)展村級經(jīng)濟。通過發(fā)展各類加工企業(yè)和服務實體等多種途徑，立足優(yōu)勢資源與企業(yè)優(yōu)勢的延伸，著重發(fā)展二、三產業(yè)，實現(xiàn)以場地生財、以區(qū)位聚財、以服務引財?shù)哪繕?，面向市場，選準項目。

3、嚴格管理，加強安全治理。按照“創(chuàng)新機制、加強管理、優(yōu)化服務、促進發(fā)展”的工作思路，組織對流動人口和出租屋進

行清查摸底、采集信息、登記錄入、建立檔案，實行動態(tài)管理。構筑“城郊村”安全責任網(wǎng)絡，明確職責、分工和任務，以與房屋業(yè)主簽訂責任書的形式，落實房屋業(yè)主消防安全主體責任，保障人民群眾生命財產安全。建立治安防控長效機制，加強治安崗亭、視頻監(jiān)控等基礎建設，充分發(fā)揮派出所、治保會、聯(lián)防隊的作用，形成合力，堅決遏制違法犯罪案件發(fā)生。

4、整治衛(wèi)生，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。針對村環(huán)境“臟亂差”的問題，要積極推進以村垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理、村莊綠化為主要內容的村莊整治建設水平。積極完善“戶集、村收、區(qū)處理”的垃圾處理機制，提升農村環(huán)境衛(wèi)生整治水平。積極探索農村環(huán)衛(wèi)市場化運作模式，突出治理生活污水，切實減少生活污水污染。積極開展道路沿線、民房庭前院落的衛(wèi)生清理整頓工作，開展植樹種草、綠化美化村莊活動。加強對村內圈養(yǎng)戶的管理，減少人為對環(huán)境的污染及破壞。

第四篇：電工班班長崗位職責

電工班班長崗位職責

崗位概述：在保養(yǎng)科長的領導下，負責照明設備及各種電控裝置的維保工作。

1、合理安排班組人員的日常維修工作。處理或上報各類用電維修事項。

2、定期開展安全生產教育。實施員工崗位技能培訓計劃，并對班組員工進行考核。

3、監(jiān)督檢查班組人員遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。

4、組織做好節(jié)能工作。

5、負責組織班組人員對室內外照明設備進行日常維修。

6、檢查報修單，掌握維修現(xiàn)場工作情況，保證維修質量。

7、負責電梯設備日常保養(yǎng)，確保電梯高效、低耗、安全運行。

8、負責電梯及各類電氣設備大、中修的具體實施，并做好維修記錄。

9、協(xié)助部門領導制定各類電氣設備、設施的維修、保養(yǎng)計劃，并帶領班組員工具體實施。

10、制定電氣系統(tǒng)的巡檢制度和維修制度，并檢查工作執(zhí)行落實情況。

11、負責本班組物料管理工作，配合物料采購及庫房管理人員做好備品、備件及耗材的申報、領用、入庫等工作。

12、配合安保、消控等部門定期對商場各類用電設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理。

13、建立用商場電氣設備檔案，掌握商場電氣設備的進場、更換、維修等動態(tài)，及時更新設備檔案。

14、認真做好各項工作記錄，并根據(jù)維修記錄分析存在問題，及時確究解決。

第五篇：小車班班長崗位職責

小車班班長崗位職責

1、負責掌握車輛使用狀況，根據(jù)公司用車要求，及時做出車輛調度；

2、負責公司車輛維護費用、油費的審批和車輛保養(yǎng)計劃的審核；

3、負責車輛基本資料的收集整理歸檔工作；根據(jù)車輛基本資料，提出按需要辦理公司車輛年檢；

4、負責公司車輛違章及事故車輛的處理及協(xié)助各項目公司做好相關工作；

5、負責根據(jù)需要，準時出車為公司領導及各部門提供車輛駕駛服務；

6、負責監(jiān)督和提醒駕駛員的紀律、服務態(tài)度、及車輛衛(wèi)生；

7、負責運輸車輛和相關設備的管理與調度；監(jiān)控車輛運行狀況并及時上報；

8、負責駕駛員日常管理；并負責與修理廠協(xié)調,維修后的車輛試車驗收；

9、負責車輛使用的相關數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析；

10、負責油卡的充值與圈存； 其它職責：

1、負責公司網(wǎng)絡維護及基本的計算機維修工作；

2、負責監(jiān)督廠區(qū)衛(wèi)生及綠化管理工作。

3、完成上級交給的其他臨時性工作任務；