第一篇：申華集團(tuán)工會六個十條規(guī)定

關(guān)于改進(jìn)工會干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、嚴(yán)肅認(rèn)真落實好上級工會和集團(tuán)公司黨委有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)工會干部 作風(fēng)，現(xiàn)作如下規(guī)定：

一、提振精神狀態(tài)，保持工作激情。把夙興夜寐、激情工作作為常態(tài)，拉滿弓、繃緊弦，提倡無私奉獻(xiàn)，堅決克服暮氣惰氣。堅持在崗在位在狀態(tài)，上班時間杜絕上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲，杜絕遲到早退，反對慵懶散，始終做到有正事、有正氣、有正勁。拿出干的勁頭，向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人對標(biāo)學(xué)習(xí)，把狀態(tài)調(diào)到最佳，把節(jié)奏調(diào)到最快，把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，擼起袖子、甩開膀子、干出樣子，反對四平八穩(wěn)、按部就班，反對尸位素餐、無所作為。

二、強(qiáng)化交賬意識，狠抓工作落實。對上級工會議定事項、交辦的工作，要按照年初重點工作目標(biāo)責(zé)任書拉出時間表、路線圖，實施掛圖作戰(zhàn)，以釘釘子精神真抓實干，不講困難，不講條件，做到件件有回音、事事有著落，決不能推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。落實過程中，有困難、有問題要及時向上級匯報，決不能捂著蓋著，導(dǎo)致把事情拖黃、拖亂。要穩(wěn)住心神、撲下身子，一竿子插到底，不能浮在面上、做在表面。凡是不落實、落實不到位的，要實施紀(jì)律作風(fēng)約談，進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。

三、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。始終保持事爭一流、唯旗是奪的精神狀態(tài)，拉高標(biāo)桿，創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)位突破，努力使工作處在全國先進(jìn)位次。承擔(dān)上級工會的重點工作，要自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)，弘揚繡花精神、工匠精神，做到細(xì)致精致極致，不能低標(biāo)準(zhǔn)、過得去、窮對付。對長期性、全局性重點工作，要強(qiáng)化功成不必在我的境界和追求，持續(xù)用力、久久為功。強(qiáng)化大局意識，勇于擔(dān)當(dāng)，以直面問題，較真碰硬，在攻堅克難中促進(jìn)工作落實。

四、深入研究工作，善于改革創(chuàng)新。堅持干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，提高斷事干事了事能力，提升綜合素質(zhì)和工作水平。各級工會主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭研究工作，帶頭研究政策，做到底數(shù)清、情況明、有思路，爭做工會工作的行家里手。對工作推進(jìn)中遇到的困難和問題，善于運用發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，多研究解決的辦法和招數(shù)，不為辦不成、干不了找理由。堅持事在人為，每年解決幾個積攢多年的老問題。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識，反對官僚習(xí)氣。提高職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，深入踐行“讓職工當(dāng)主角，把職工當(dāng)親人”，真正把職工群眾的事當(dāng)家事，扮演好“娘家人”的角色，反對官氣十足、頤指氣使、高高在上的“官本位”思想。提高辦事效率，優(yōu)化辦事流程，反對門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，對不作為、亂作為、慢作為和吃拿卡要現(xiàn)象嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。堅持個人利益服從全局利益，反對“一畝三分地”思想，反對有利的事?lián)屩?、沒利的事躲著走。

六、遵守紀(jì)律規(guī)矩，堅持全面從嚴(yán)。堅持工會永遠(yuǎn)跟黨走的政治定位，遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和《工會干部規(guī)矩百條》，不搞上有政策、下有對策，不允許有令不行、有禁不止。把民主集中制作為重要制度保障，將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度擺在重要位置，反對一言堂、家長制，用好批評和自我批評這個利器。堅持實事求是，反對弄虛作假、虛報浮夸，反對隱瞞實情、報喜不報憂。嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自外出。

七、嚴(yán)格廉潔自律，依法依規(guī)辦事。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，注重家教家風(fēng)，自覺凈化朋友圈，強(qiáng)化紅線意識，不干辦事收錢、坐地分贓的事；不干銷號了難、從中漁利的事；不干假公濟(jì)私、收受好處的事；不干貪圖名利、勞民傷財?shù)氖隆?/p>

八、厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費管控。牢固樹立依法聚財、科學(xué)理財、有效用財?shù)呢攧?wù)工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《工會會計制度》等法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，依法依規(guī)收好管好用好工會經(jīng)費。深入貫徹落實全總“八不準(zhǔn)”和厲行節(jié)約反對浪費的要求，加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算和資產(chǎn)管理，堅持“一支筆”審批制度，重大事項必須經(jīng)集體研究決定，嚴(yán)禁無預(yù)算和超預(yù)算支出。加大違法違紀(jì)行為的查處力度，對虛報、套取、私分、挪用工會經(jīng)費的單位和個人，要嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任。

九、堅持首問負(fù)責(zé)，多辦實事好事。把握工會組織的群眾性特點，堅持全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨，不斷提高服務(wù)能力和水平。堅持首問負(fù)責(zé)制，做到熱情接待、認(rèn)真對待、馬上就辦、辦就辦好、限期反饋。屬于本職責(zé)范圍內(nèi)的事情要立辦快辦，不以任何理由推托；不屬于自己或本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，應(yīng)說明情況并介紹相關(guān)部門人員辦理；遇經(jīng)辦人不在時，問明事由、留有記錄，負(fù)責(zé)做好后期聯(lián)系交辦工作。嚴(yán)禁搪塞、推諉、敷衍等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，逾期貽誤工作的要納入考核并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

十、建好網(wǎng)上工會，提高服務(wù)效能。整合工會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè)，依法依規(guī)強(qiáng)化管理。工會干部要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)知識的學(xué)習(xí)與運用，有效利用信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，實現(xiàn)工會與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。要結(jié)合實際建立并運用工會網(wǎng)站、APP客戶端、微信公眾號、QQ群等平臺，第一時間向職工展示、推送工會的服務(wù)項目，增強(qiáng)與職工的互動，廣泛聽取職工的需求，開發(fā)符合職工特點、實用性強(qiáng)的移動客戶端，打造方便快捷、務(wù)實高效的服務(wù)職工新通道。關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)工作十條意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)工會基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，推動工會自身建設(shè)再上新臺階，特提出如下意見：

一、規(guī)范會費收繳、管理和使用。工會會員依照《工會章程》按時繳納會費是應(yīng)盡的義務(wù)。繳費標(biāo)準(zhǔn)為：合同制職工會員按工資收入的0.5%；農(nóng)民工及其他勞動用工會員每人每月10元；執(zhí)行年薪制的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按計發(fā)年薪當(dāng)月薪酬的1%；特別困難、患重大疾病、享受低保、納入幫扶軟件的困難職工，原則上按每人每月1元繳納，必要時困難職工會員可以提出申請，經(jīng)車間工會委員會研究同意也可免交會費；會員應(yīng)按月繳納會費，特殊情況可放寬為每季。會費由工會小組長收繳并填制會員繳納會費名冊，一聯(lián)留存，另一聯(lián)連同收繳的會費上交上級工會入賬。上一級工會對收繳的會員會費要嚴(yán)格管理，按照“取之于民用之于民”的原則，100%返還給車間工會使用。

二、嚴(yán)格管理車間工會補(bǔ)助經(jīng)費。車間工會補(bǔ)助經(jīng)費是集團(tuán)公司工會為解決車間工會沒錢辦事問題，創(chuàng)新設(shè)立并按季下?lián)艿奶赜械膶ｍ椦a(bǔ)助經(jīng)費，管好用好責(zé)任重大。要堅持補(bǔ)助經(jīng)費和工會會費捆綁使用，一律施行先借款后報銷，一般情況下，車間工會主席可不再墊付，要盡量減少不必要“門檻”。各級工會經(jīng)審委員會和財務(wù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和工會財務(wù)制度。對出現(xiàn)問題的，將分別追究車間工會的直接責(zé)任和二級單位的監(jiān)督管理責(zé)任。

三、實名制發(fā)放各類獎勵。作為工作或活動表彰獎勵性質(zhì)的獎品發(fā)放，堅持即獎即發(fā)，任何組織和個人不得拖延、不得截留、不得克扣，并嚴(yán)格執(zhí)行實名制簽發(fā)規(guī)定，時間上不能超過一周時間。對于出現(xiàn)的任何代簽、緩發(fā)、遲發(fā)等現(xiàn)象，各級工會組織一把手要負(fù)直接責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)。同時，要定期在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示和通報。

四、繼續(xù)實施工會主席助理制。做好車間工會工作離不開工會主席助理和工會積極分子的大力幫助和支持，要把更多熱心工會工作的優(yōu)秀人才吸納到申華集團(tuán)工運事業(yè)中來。進(jìn)一步健全完善工會主席助理制度，繼續(xù)堅持每人每月不少于100元的工作補(bǔ)貼，調(diào)動做好車間工會工作的積極性，培育信念堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工會工作骨干和人才。

五、堅持工會干部大講堂制度。集團(tuán)公司和二級單位工會要堅持至少每季舉辦一次，鼓勵工會干部走上講臺分享經(jīng)驗成果和學(xué)習(xí)心得，專兼職工會干部、工會主席助理每年登臺講課交流學(xué)習(xí)不少于兩次。二級單位全年要至少舉辦一次工會小組長、工會積極分子和工會骨干參加的集中講堂學(xué)習(xí)，工會積極分子的比率不能低于單位會員總數(shù)的35%，百人以下的應(yīng)占會員總數(shù)的65%—70%。

六、工會經(jīng)費使用情況及時公開。要建立和完善會務(wù)公開制度。堅持二級單位5000元以上、車間工會300—500元以上的支出集體研究和“一支筆”審批制度，并至少每季通過會議通報或公開欄公布一次。內(nèi)容包括報告期經(jīng)費收繳金額、支出情況、購置獎品數(shù)量、實名制簽收單等。車間工會要力爭每月通報公開一次。

七、組織開展對標(biāo)觀摩交流活動。各單位要借助職工之家建設(shè)“三級聯(lián)動、奪旗爭星”競賽考核，選樹典型標(biāo)桿車間工會，定期舉辦內(nèi)部對標(biāo)觀摩交流活動，至少每半年組織一次，達(dá)到對標(biāo)先進(jìn)、借鑒經(jīng)驗、共同提升的目的。要堅持每年至少組織工會干部走出去學(xué)習(xí)觀摩一次，橫向與兄弟單位之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，開展聯(lián)誼活動。

八、及時更新完善工會工作看板。加強(qiáng)工會基層基礎(chǔ)建設(shè)要從更新基礎(chǔ)工作看板做起，充分發(fā)揮工會陣地宣傳優(yōu)勢，主動亮身份、明職責(zé)、知形勢。要增強(qiáng)政治敏感性，隨時結(jié)合形勢發(fā)展變化和組織機(jī)構(gòu)變更情況，及時檢查完善和更新工作牌板，原則上每年更新一次。黨的十九大召開之后，要第一時間進(jìn)行全面更新。

九、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè)。各單位要高度重視、迅速研究、明確責(zé)任，采取有力措施推進(jìn)網(wǎng)上工會建設(shè)，全部建立健全本單位內(nèi)部的工會干部微信群或微信公眾號，力爭服務(wù)職工、交流工作、總結(jié)經(jīng)驗等在網(wǎng)上進(jìn)行，要努力用最先進(jìn)的手段服務(wù)職工群眾，提升工會工作水平，推動申華集團(tuán)“網(wǎng)上工會建設(shè)”邁出堅實步伐，并取得實質(zhì)性和突破性進(jìn)展。

十、形成學(xué)習(xí)測試常態(tài)化制度化機(jī)制。要把工會干部隊伍能力素質(zhì)的提升放在重要位置，并作為“一把手”工程抓緊不放。堅持每年采取“點菜式”方法，為專兼職工會干部統(tǒng)一配發(fā)一次不低于300元標(biāo)準(zhǔn)的工具書或?qū)I(yè)知識、政治理論書籍。堅持逢會必學(xué)、逢會必考制度，明確由工會主席親自出題閱卷，學(xué)習(xí)測試情況納入考核，與評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣掛鉤。

關(guān)于加強(qiáng)普惠服務(wù)職工工作十條意見

為進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，加大普惠化服務(wù)力度，不斷提升職工群眾的獲得感和滿意度，特提出如下意見：

一、會員卡內(nèi)部享受一卡通服務(wù)。管好用好工會會員卡，推動和強(qiáng)化會員卡的使用功能。各二級單位工會要規(guī)定服務(wù)項目、建立服務(wù)承諾、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行會員持卡可在集團(tuán)公司和二級單位享受一卡通服務(wù)，項目可涉及體育健身、圖書借閱、參加活動等，不斷增強(qiáng)工會會員的榮譽感和獲得感。

二、實行重點普惠服務(wù)項目化管理。嚴(yán)格執(zhí)行全總“八不準(zhǔn)”和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》，在普惠服務(wù)職工上，要把握好方式方法，實行項目化管理?？梢岳弥卮蠊?jié)日、定期井口慰問、組織開展活動時，發(fā)放獎勵、獎品或慰問品等，實現(xiàn)普惠服務(wù)項目化、全覆蓋。屬于普惠服務(wù)的專項資金要?？顚Ｓ茫米阌煤?。全年每人不得超過1200元上限標(biāo)準(zhǔn)。

三、要推進(jìn)落實群監(jiān)員津貼。要積極征得行政支持，充分發(fā)揮群監(jiān)員在生產(chǎn)一線的“安全哨兵”作用，健全完善專項管理制度，及時調(diào)整群監(jiān)隊伍，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，開展好形式多樣的群眾安全活動，并按照有關(guān)規(guī)定，依據(jù)隱患排查、信息反饋、貢獻(xiàn)大小、作用發(fā)揮等情況，按月考核、按月發(fā)放群監(jiān)員津貼，進(jìn)一步調(diào)動群監(jiān)員工作積極性，為維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)良好局面奠定堅實基礎(chǔ)。

四、堅持和完善為會員過生日制度。各單位要全面推廣為會員過生日服務(wù)項目，并建立長效機(jī)制，形成工作常態(tài)，全力打造申華集團(tuán)普惠服務(wù)職工工作品牌。在推進(jìn)實施基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的活動流程，包括人員摸底、現(xiàn)場組織、領(lǐng)導(dǎo)致辭等環(huán)節(jié)。同時，要進(jìn)行定期公示報告。

五、及時探望因工負(fù)傷或住院職工。讓職工當(dāng)主角、把職工當(dāng)親人，無論因公負(fù)傷還是患病住院，作為“娘家人”要第一時間到醫(yī)院進(jìn)行探望慰問，并讓職工享受到一份價值100元左右的慰問品。同時，堅持做好紅白理事會相關(guān)工作，根據(jù)職工群眾所需，全力為職工群眾婚喪嫁娶等急事難事提供服務(wù)。

六、建立常態(tài)化幫扶救助機(jī)制。建立健全精準(zhǔn)幫扶和普惠服務(wù)相結(jié)合的常態(tài)化救助機(jī)制，用愛心、細(xì)心、真心為困難職工或需要幫扶救助的職工排憂解難。項目包括冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、中秋祝福、大病救助、就業(yè)扶持、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多形式全方位的服務(wù)機(jī)制，傾注真情、多管齊下、長期堅持。

七、確保參加活動人人有獎。要通過創(chuàng)新形式、增加項目、加大獎勵等方式來提高文化活動的參與面，最大限度地把職工群眾吸引過來。各級工會組織要在活動的設(shè)計上下功夫，廣泛征求職工群眾意見，可以實施區(qū)域聯(lián)合和觀摩聯(lián)誼，相互學(xué)習(xí)借鑒，組織開展職工喜聞樂見、廣泛參與的文化活動。要堅持分級評選，人人受獎，不留空白，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾的參與熱情。

八、搭建職工成長成才平臺。發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫槁毠W(xué)習(xí)知識、提高技能搭建平臺，舉辦技能大賽、開辦提能小課堂，每年“菜單式”為每名職工贈送一本（套）圖書，并確保參加一次學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，努力培養(yǎng)打造有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊伍。

九、定期配備職工宿舍床上用品。關(guān)心關(guān)愛職工要從職工群眾最需要的細(xì)節(jié)入手，切實做好暖人心的“小事”。各單位要堅持每年至少為住單身宿舍的職工更新配備一套印有“工會”標(biāo)識的床單、枕巾等生活用品，組織開展義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，為職工打掃宿舍、清洗被褥、更新讀書角書籍等，提供一個干凈、溫馨、舒適的生活環(huán)境。

十、運用多媒體實現(xiàn)wifi全覆蓋。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)上工會建設(shè)的不斷深入，職工群眾對WiFi的需求越來越強(qiáng)烈。各單位要在摸清底數(shù)、總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，千方百計籌措資金加以推進(jìn)實施，務(wù)于2018年元旦前實現(xiàn)一線單身職工宿舍wifi全覆蓋，努力做到科學(xué)管理、規(guī)范使用。

關(guān)于工會工作改革創(chuàng)新十條意見

為深入貫徹落實黨的十九大精神和黨中央對群團(tuán)組織自身改革與創(chuàng)新要求，強(qiáng)“三性”、去“四化”,加快集團(tuán)公司工會改革創(chuàng)新步伐，不斷提升工會組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提出如下意見：

一、陣地建設(shè)，整合利用。打破陣地建設(shè)的大而全、小而全，堅持宜合則合、宜分則分、宜減則減，集中財力辦大事、整合資源上水平。實施礦與區(qū)域整合，小單位與礦域整合，單位較大且人員較集中的可以片域整合，使工會的資源和陣地能夠發(fā)揮更大的效用，使工會經(jīng)費的投入和利用比更加合理，最終實現(xiàn)上檔次、上規(guī)模、有品味、受歡迎。

二、減上補(bǔ)下，基層為主。集團(tuán)公司和二級單位工會堅決打破部署工作多，報表材料多，文件會議多，沉在機(jī)關(guān)多的舊模式、怪習(xí)慣等，把工作項目減下來，用更多時間到基層、到一線指導(dǎo)服務(wù)，為職工辦實事解難事辦好事，一年內(nèi)實現(xiàn)任務(wù)總量減半，服務(wù)指導(dǎo)翻番的目標(biāo)。

三、購買服務(wù)，補(bǔ)齊短板。堅持“三個有利于”原則，即：只要有利于完成黨政交辦的任務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有利于更好服務(wù)職工群眾，有利于工會各項工作落地做實，就要大膽地想大膽的干。參照有關(guān)政策和上級工會做法，基層工會在任務(wù)繁重，力量不足時，可以向社會購買服務(wù)，包括文件起草、活動策劃、陣地布置、排版制作等等，任務(wù)完畢，按勞付酬，以此補(bǔ)齊由于時間、能力、精力等有限而導(dǎo)致“工作落實不好”的短板。

四、目標(biāo)引領(lǐng)，實績考核。改革和完善現(xiàn)行考核模式，實行擠水分，少務(wù)虛，多務(wù)實，重干不重說，以重點工作任務(wù)目標(biāo)完成為主要考量標(biāo)準(zhǔn)的實績考核。減報表、減程序，工作的好與壞，看各單位、各部門和車間工會落實的情況，用事實說話、用實績說話，不憑材料憑實干，不看報表看實效，以解決決心大、調(diào)門高、行動少、落實差的問題。做到年度工作有目標(biāo)、季度工作有重點，日常工作有臺賬，爭星奪旗靠實績，集團(tuán)公司將創(chuàng)新制定對二級單位工會工作實績評價標(biāo)準(zhǔn)，各二級單位工會要制定與其相對的更具體、更細(xì)更嚴(yán)考核辦法。

五、培育工匠，相互幫忙。發(fā)現(xiàn)和培育一批工會工匠，建立“工會工匠人才庫”。為那些從事工會工作時間長，經(jīng)驗豐富，熱心工會事業(yè)，能寫能講，善長活動策劃，線上線下又是好手的工會“精英”，打開一扇門，激發(fā)其潛力，發(fā)揮其善長，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享，把集團(tuán)公司工會的人力資源用活、用好、用足，把他們的能力發(fā)揮到極致，集團(tuán)公司工會要做好發(fā)現(xiàn)挖掘和調(diào)配工作，二級單位可自行邀請，也可向集團(tuán)公司申請協(xié)調(diào)。

六、掛職履責(zé)，按勞取酬。根據(jù)工作需要，本著既培養(yǎng)人才，又有利工作的原則，繼續(xù)深化拓展掛職承擔(dān)工會工作職務(wù)，按勞支付一定報酬的辦法。通過機(jī)關(guān)聯(lián)系基層，基層干部掛職機(jī)關(guān)管理人員、聘用工會主席助力、工會工作“小幫手”、特聘通訊員等，激發(fā)工會內(nèi)生動力，敞開工會辦會大門，增強(qiáng)工會工作的群眾性。

七、會務(wù)公開，預(yù)算管控。建立和完善會務(wù)公開制度，工會重大事項，工會經(jīng)費收繳管理使用等必須公開，接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費是開展工會工作的重要保障，要進(jìn)一步優(yōu)化以預(yù)算管理為重點的經(jīng)費管理制度，做到無預(yù)算不列支。做到經(jīng)費預(yù)算更加科學(xué)、補(bǔ)助項目更加優(yōu)化、績效目標(biāo)更加明確、工作責(zé)任更加清晰、審批程序更加規(guī)范、資金安排更加合理。要探索實行財務(wù)工作互查、數(shù)據(jù)庫管控，外聘監(jiān)督員，借助第三方審計等財務(wù)管理新機(jī)制，在深化電算化管理的基礎(chǔ)大膽采用互聯(lián)網(wǎng)新媒體管控辦法，不斷提升財務(wù)工作管理水平。

八、實施工會干部“政績單”制。月度自我填報，季度問詢考評，年底上交臺賬，以“月報、季評、年總”的方式填報工會干部政績單。以單為據(jù)，干多干少不一樣，打破工會內(nèi)部“大鍋飯”“平均主義”、解決好考核上搞“平衡照顧”、追責(zé)上不敢紅臉的問題?！罢儐巍笔枪ぷ鳡顟B(tài)的真實記載，是工作評價的“證據(jù)”，“政績單”所記載的應(yīng)是本人所做的大事、要事、新事和有影響的事，非此不報，“政績單”必須實實在在。用更加科學(xué)、全面、公正的工會干部政績單制度，推動各級工會干部真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做新時代的優(yōu)秀工會干部。政績單分級考用，并作為評先樹優(yōu)依據(jù)。

九、改進(jìn)現(xiàn)有工會期刊。停辦《峰煤工運》季刊，《工會簡訊》不固定、不定期，堅持即報即發(fā)、有用期發(fā)，有需則發(fā)、無需則停。順應(yīng)時代要求，加強(qiáng)網(wǎng)上工會建設(shè)，落實好《互聯(lián)網(wǎng)+工會建設(shè)指導(dǎo)意見》，以積極主動的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合，搭平臺，讓職工在網(wǎng)上能找得到工會組織，引方向，讓職工在網(wǎng)上能聽得到工會好聲音，強(qiáng)功能，讓職工在網(wǎng)上能享受到工會服務(wù)，努力構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下互聯(lián)互通的工會工作新格局。

十、實行片長負(fù)責(zé)、風(fēng)險抵押。以機(jī)關(guān)重心下移推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?，實施機(jī)關(guān)干部分片負(fù)責(zé)，風(fēng)險抵押。范圍包括集團(tuán)公司和二級單位工會領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各科室和重要崗位的工會干部。分級分片，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)與工作落實捆綁在一起，在劃定的包保單位（區(qū)域）擔(dān)任片長，交納風(fēng)險抵押金，根據(jù)工作、落實、活動、安全、管理、作風(fēng)、紀(jì)律、經(jīng)費等可能出現(xiàn)的失誤及風(fēng)險，有責(zé)罰抵，考核評優(yōu)對等獎勵。

關(guān)于職工隊伍建設(shè)的十條意見

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》要求，圍繞打造百年國企目標(biāo)，發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，培養(yǎng)造就一批有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，聽黨話、跟黨走、愛崗敬業(yè)的職工隊伍，結(jié)合實際，就推進(jìn)做好職工隊伍建設(shè)提出如下意見：

一、著力培。通過強(qiáng)化培訓(xùn)提升職工能力素質(zhì)。兩級工會每年要有計劃地推動或組織培訓(xùn)職工不少于10000人。力爭3年時間把所有涉及到的崗位技能專業(yè)人員全部輪訓(xùn)一遍。突出抓好職工的崗位技能培養(yǎng)，培育“百佳工匠”，深化技能培訓(xùn),深入推進(jìn)“師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,堅持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，開展學(xué)習(xí)觀摩、外出考察、實踐鍛煉等，廣開眼界促提升。

二、推動轉(zhuǎn)。推動企業(yè)從優(yōu)秀勞務(wù)派遣工中轉(zhuǎn)招長合工。這是一項站位全局，符合產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的利好政策，既有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，又有利于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，更好更具體造福職工的工作。各級工會要著力培養(yǎng)積極推薦，推動企業(yè)每年高質(zhì)量轉(zhuǎn)招一批，爭取用三到五年時間，把那些技術(shù)精、挑大梁、能吃苦、肯實干、懂技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀農(nóng)民工留在企業(yè)。留人更要留心,聚焦“短板”持續(xù)發(fā)力,著力推進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化和整合完善在選用、激勵、評價、待遇等方面政策,最大限度激發(fā)和釋放職工崗位建功活力。

三、全面樹。以班組為基礎(chǔ)，以骨干為重點，發(fā)現(xiàn)和選樹職工隊伍中的先進(jìn)典型。每年要有計劃地進(jìn)行選樹，對典型人和事要及時總結(jié)宣傳。突出基層一線，用好勞模評選表彰等政策，注重在平凡之中洞察先進(jìn)，在普通之中發(fā)現(xiàn)亮點，對選樹的“苗子”有意識地進(jìn)行重點培養(yǎng)，用先進(jìn)事跡、可貴精神感染人、啟發(fā)人、教育人，讓榜樣的力量放射出無限光芒。

四、活動引。靠活動教育和引導(dǎo)職工是工會的獨特優(yōu)勢。開展健康有益、激人奮進(jìn)各類活動，把廣大職工團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)黨政周圍是工會的政治責(zé)任。堅持文化服務(wù)普惠職工，要創(chuàng)新活動方式，拓寬活動內(nèi)容，堅持文化活動全員參與、全面覆蓋，做深做實工會文化服務(wù)品牌，辦好工會“大學(xué)校”，讓職工在各種健康有益的活動中受教育、長才干、立新功?；顒拥闹匦脑诨鶎?，活動的主體是職工，活動的依托是文化陣地，活動的組織責(zé)任是工會干部，活動的關(guān)鍵是寓教于樂、經(jīng)費保障。

五、崗位創(chuàng)。崗位是職工的“飯碗”，更是職工創(chuàng)業(yè)和成長成才的平臺。組織和動員職工立足崗位、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，爭做企業(yè)改革發(fā)展主力軍。命名示范崗位，創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”。深入開展勞動競賽，激發(fā)職工勞動熱情。大力弘揚勞動精神、工匠精神，多為職工崗位建功搭平臺，鼓勵職工愛崗敬業(yè)、持續(xù)專注、大膽創(chuàng)新。加大經(jīng)費投入，支持職工學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和方法, 提升服務(wù)質(zhì)量和水平。切實推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流。

六、精準(zhǔn)幫。有錢用在刀刃上，幫要幫在關(guān)鍵處。把職工對美好生活的向往作為工會的奮斗目標(biāo)。堅持把職工當(dāng)親人，深入推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶一包到底制度措施落地做實，因戶因人施策，把“精準(zhǔn)”理念貫穿于做好困難職工脫貧解困的全過程。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，匯聚合力，一年減貧600人以上，力爭三年左右時間將集團(tuán)公司困難職工家庭全部精準(zhǔn)幫扶脫貧出列。采取爭取上級工會和地方財政資金支持、爭取集團(tuán)公司撥付和工會經(jīng)費擠出一部分“三管齊下”。建立解困脫困機(jī)制清單，推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，探索“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)幫扶”建設(shè)，為困難職工提供多樣化、全方位幫扶服務(wù)。

七、普惠暖。人心都是肉長的。暖人就是暖心，人有心勁才有力量。工會要多作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事，要組織職工、幫扶職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益。進(jìn)一步健全普惠職工體系，大力推進(jìn)工會干部“十到家工作法”和為職工過生日等工作。努力探索和實踐新時期工會組織服務(wù)職工群眾的有效方法和途徑，落實 “普惠服務(wù)工作二十條”，實施服務(wù)一卡通制，建立健全普惠服務(wù)職工的長效機(jī)制，打通“最后一公里”，增強(qiáng)職工群眾對工會組織的歸屬感和認(rèn)同感。

八、機(jī)制保。以培育和打造新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍為目的，建立和完善各項工作機(jī)制，確保工作有序、效果良好。將職工隊伍建設(shè)納入工會工作總體布局，貫穿始終、常抓不懈。從基礎(chǔ)工作入手，在摸清底數(shù)、分類建檔的基礎(chǔ)上，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、親情關(guān)愛、考核激勵、工作經(jīng)費、管理辦法等行之有效的制度機(jī)制，努力做到隊伍建設(shè)有人抓，工作執(zhí)行有人管，職工需求有人辦。

九、權(quán)益維。依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的天職，也是廣大職工群眾對工會的重托與期盼。各級工會要肩負(fù)維權(quán)使命，堅持以職工為中心，以法律為依據(jù)，堅持維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一，一手抓宣教，引導(dǎo)職工會理性訴求，一手抓矛盾化解，依法有據(jù)大膽維權(quán)。通過爭議調(diào)解、溝通協(xié)商、心理疏導(dǎo)、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合等方法，做到大事讓職工知情、要事受職工監(jiān)督、政策讓職工參與、干部讓職工評議、訴求讓職工表達(dá)，堅持和完善職工代表大會制度，深化礦務(wù)公開，開展多種形式民主管理，避免因為小問題，引來大麻煩。

十、技能賽。高技能是新時代產(chǎn)業(yè)工人的重要標(biāo)志。要深入扎實開展職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能活動，舉辦技能大賽，強(qiáng)化職工職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵等，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，將關(guān)鍵崗位、可比性強(qiáng)和具有代表性的工種作為比賽重點，以一線職工為主體，以提升整體技能水平與操作水平為目標(biāo)，不斷將技能比賽活動堅持下去引向深入。關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)指導(dǎo)意見

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，頂層設(shè)計?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)是“一把手”工程，要成立以主席任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月一協(xié)調(diào)，明確專人抓，做到全會推進(jìn)、全員參與、全程督辦。工會辦公室負(fù)責(zé)整體推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和網(wǎng)上平臺建設(shè)；宣教部（網(wǎng)宣辦）統(tǒng)籌負(fù)責(zé)服務(wù)職工、宣傳引導(dǎo)平臺建設(shè)；各職能部室及所屬工會履行自身業(yè)務(wù)網(wǎng)上運維主體責(zé)任，參與系統(tǒng)開發(fā)流程再造，促進(jìn)工會服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)深度融合。

二、明確定位，精準(zhǔn)落地。以職工為中心，讓職工當(dāng)主角，走好網(wǎng)上群眾路線，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，打造網(wǎng)上職工之家；扎實推進(jìn)“網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上辦公”三大體系，要立足于“建”，著力于“用”，統(tǒng)籌“互聯(lián)網(wǎng)+工會”平臺，一年內(nèi)全部建立微信公眾號，健全并用好工會動態(tài)數(shù)據(jù)庫、立即開辦并普遍運用工會新媒體矩陣，實現(xiàn)問計于網(wǎng)、業(yè)務(wù)上網(wǎng)、服務(wù)在網(wǎng)、維權(quán)到網(wǎng)；打造維護(hù)權(quán)益的新陣地、服務(wù)職工的新窗口、聯(lián)系職工的新渠道、教育培訓(xùn)的新平臺。

三、服務(wù)為本，構(gòu)建體系。促進(jìn)網(wǎng)上平臺、工會會員卡、智慧數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)互通，開通官方微博、微信公眾號，探索移動客戶端等平臺建設(shè)；重點開發(fā)資訊發(fā)布、素質(zhì)提升、普惠服務(wù)、資源導(dǎo)航、組織參與、訴求表達(dá)等功能模塊，促進(jìn)網(wǎng)上服務(wù)平臺與工會業(yè)務(wù)的深度融合，讓職工“一鍵找到工會”、“一網(wǎng)享受服務(wù)”，構(gòu)建信息互聯(lián)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、工作互動的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)職工工作體系。

四、宣傳引領(lǐng)，占領(lǐng)高地。緊扣工作主線，實現(xiàn)“干工作”與“強(qiáng)宣傳”的良性互動；加強(qiáng)工會系統(tǒng)新媒體建設(shè)，形成集團(tuán)公司、礦廠、區(qū)科三級官微矩陣，構(gòu)建各具特色、功能互補(bǔ)、協(xié)同互動的宣傳引導(dǎo)平臺；充分運用網(wǎng)絡(luò)媒體開展形勢教育，嚴(yán)把政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向關(guān)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走；弘揚積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)文化，及時掌握職工群眾思想動態(tài)，強(qiáng)化工會網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，健全與職工有關(guān)的輿情收集、研判、處置、通報機(jī)制。

五、數(shù)字辦公，貼近實際。用好已有的工會網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，推動工作流程再造和數(shù)據(jù)資源共享，促進(jìn)工會管理、服務(wù)、陣地、資訊、人員、學(xué)習(xí)“六上網(wǎng)”；以解決問題為導(dǎo)向，更加貼近基層和職工需求，讓“信息多跑路，基層少跑腿”，更加方便快捷地服務(wù)基層和職工群眾，不斷提升工會工作信息化管理水平，推動各級工會組織高效運轉(zhuǎn)、科學(xué)決策、精準(zhǔn)服務(wù)。

六、協(xié)同聯(lián)動，合力集聚。堅持頂層設(shè)計、分級部署、三級聯(lián)動，各級工會要共同建設(shè)好、推廣好、使用好集團(tuán)工會微信公眾號，加強(qiáng)工會網(wǎng)評員、網(wǎng)絡(luò)信息員及網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍建設(shè)；促進(jìn)載體聯(lián)推、資源聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)合、活動聯(lián)辦，形成集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)和積聚效應(yīng)，提升網(wǎng)上工會的知曉率和影響力；整合內(nèi)部資源，堅持綜合利用，打通信息孤島，形成工作合力，實現(xiàn)集團(tuán)公司網(wǎng)上工會工作“一盤棋”。

七、智慧工會，日新月異。學(xué)會并善于運用“網(wǎng)言網(wǎng)語”，策劃開展職工歡迎、豐富多彩、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)上活動，建設(shè)職工網(wǎng)上“大學(xué)校”，豐富職工精神文化生活，不斷增強(qiáng)網(wǎng)上工會的“粘性”，提高工會微信、網(wǎng)站的關(guān)注度和“粉絲”量，讓職工有更多的路徑找到家、享受家，真正使工會網(wǎng)絡(luò)正能量充沛、主旋律高昂，提升“網(wǎng)上職工之家”的影響力和感召力。

八、風(fēng)險防控，嚴(yán)格措施。始終繃緊網(wǎng)絡(luò)安全這根弦，建立與工作內(nèi)容和規(guī)模相匹配的風(fēng)險防控體系，杜絕管理和操作上的漏洞，做好本級及下級網(wǎng)絡(luò)設(shè)施安全維護(hù)和數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)。嚴(yán)格落實管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限，嚴(yán)格信息安全措施，確保集團(tuán)公司工會網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

九、能力建設(shè)，注重激勵。及時總結(jié)各級工會探索“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作新思路、新做法、新模式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗；增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)職工群眾有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)理論和實務(wù)培訓(xùn)，把知網(wǎng)、懂網(wǎng)、建網(wǎng)、用網(wǎng)作為能力建設(shè)的重要內(nèi)容，列入工會干部教育培訓(xùn)課程，提高運用互聯(lián)網(wǎng)開展工作的能力。

十、資源保障，完善機(jī)制。建立經(jīng)費保障機(jī)制，將工會網(wǎng)上工作列入預(yù)算，一年內(nèi)籌措百萬資金投入工會信息化建設(shè)；建立工會信息化項目申報制度，堅持一個工作平臺，保持?jǐn)?shù)據(jù)接口一致，避免重復(fù)建設(shè)，浪費資源；建立工作溝通機(jī)制，定期開展工作交流，通報網(wǎng)上工會建設(shè)情況；建立考核獎勵機(jī)制，將網(wǎng)上工會建設(shè)納入工會工作實績考核的內(nèi)容，確保使工會組織與職工貼得更近、各項工作轉(zhuǎn)得更活、職工群眾享得更多。

第二篇：申華集團(tuán)永紅礦工會2018年8月份工作要點[模版]

第十九期

申華集團(tuán)永紅礦工會 2018年7月25日

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申華集團(tuán)永紅礦工會

7月份工作簡結(jié)8月份工作要點

一、技能大賽提升職工。一是組織舉辦了我礦第十五屆職工技能大賽。組織145名基層單位優(yōu)秀選手參加了巷道噴漿工、錨桿支護(hù)工、挖掘士裝載機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、安全儀器監(jiān)測工、瓦斯檢查工、爆破工等工種的理論考試和實踐操作比賽，進(jìn)一步提高了職工理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)出一支高技能職工隊伍，為下一步參加集團(tuán)公司技能大賽選拔出優(yōu)秀選手。二是組織參加了集團(tuán)公司二季度“五杯”勞動競賽先進(jìn)集體、個人表彰會。其中綜掘區(qū)榮獲“功勛區(qū)隊”稱號，二采區(qū)采煤一班等6個班組榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，一采區(qū)岳軍良等6名職工榮獲“明星員工”稱號，通過表彰先進(jìn)代表，在全礦掀起了比安全、賽生產(chǎn)、保質(zhì)量的勞動競賽熱潮。三是督導(dǎo)基層單位做好了年初職工立項創(chuàng)新成果實物模型的制作和視頻講解工作，并按時上報實物模型照片和簡要文字說明。四是收集了6月份金牌班組考核資料（產(chǎn)量、進(jìn)尺、地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三違、非傷亡事故、材料費），并評選出了二季度金牌班組25個，金牌班組長25名，有效提高了班組職工安全生產(chǎn)、節(jié)約成本的主動性。

二、女職工服務(wù)贏滿意。一是7月20日，組織召開了兩級女職工委員會，學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神，總結(jié)了上半年特色亮點工作，安排部署了一年一度的女職工健康體檢工作，就如何開展好“好家風(fēng) 好故事”演講比賽活動聽取大家意見和建議，對開展“尋找最美朗讀者”活動和“夏送清涼”等活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署，用實際行動服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。二是7月24至8月1日，礦工會申請資金80640元，組織全礦288名女職工進(jìn)行了健康體檢，體檢項目包含乳腺透視，彩超，（TCT、HPV）簡稱宮頸癌篩查三項檢查等。三是依托井口“愛心驛站”，在高溫節(jié)點開展了“夏送清涼”活動。7月24日中午，礦工會主席齊瑞江到選煤樓、皮帶區(qū)工房和井口，為職工送去了防暑降溫湯和西瓜，通過多種形式的“送清涼”滋潤了職工心田，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)貫徹落地生根。一是7月19日，組織35名工會干部、工會積極分子參加了集團(tuán)公司下半年工作會暨三季度工會干部大講堂。通過學(xué)習(xí)王曉東主席講話和郭志武主席講話，進(jìn)一步加強(qiáng)了干好工會工作的決心和信心。二是7月19日，在參加會議后第一時間組織全體工會干部和部分工會積極分子，召開了“學(xué)習(xí)貫徹王曉東主席講話暨貫徹落實集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神”專題會。要求全體工會工作人員結(jié)合自身工作，認(rèn)真思考、積極探討，進(jìn)一步帶著問題學(xué)，想著問題干，激發(fā)了廣大工會干部把“問題”變?yōu)榍斑M(jìn)動力，努力在建設(shè)中國最美、全國一流的新時代企業(yè)工會征程中貢獻(xiàn)出申華力量。三是7月25日，組織召開了“雙月”工會干部大講堂。會上，多名工會干部對新時期產(chǎn)業(yè)職工隊伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升、創(chuàng)新工作的思路與方法進(jìn)行了積極發(fā)言、各抒己見，礦工會主席齊瑞江領(lǐng)學(xué)了王曉東主席講話精神，查找了工作中存在的不足和問題，為下一步更好開展工會工會奠定了基礎(chǔ)。

四、文體宣教提升士氣。一是7月20日，在五樓活動室組織舉辦了“我奮斗〃我擔(dān)當(dāng)”第三場彩色周末----七月份會員集體生日文藝聯(lián)歡會，19個車間工會代表參加了集體生日，通過生日歌、送蛋糕、互動游戲等形式，提升了職工的工作熱情，增強(qiáng)了職工主人翁意識。二是7月27日，在西地職工食堂組織舉辦了“我奮斗〃我擔(dān)當(dāng)”第四場彩色周末----職工羽毛球比賽，為廣大羽毛球愛好者搭建了平臺，激發(fā)了職工完成全年生產(chǎn)任務(wù)干勁。三是起草下發(fā)了關(guān)于開展“揚正氣，燃激情”職工合唱活動通知，通過選定歌曲，組織職工開展了“揚正氣，燃激情”職工合唱活動，在寓教于樂中活躍了職工文化活動，鼓舞了職工士氣。四是發(fā)布了第二期微信公眾號信息，有效宣傳了工會文體活動和相關(guān)會議信息，拓寬了宣傳渠道；錄制、制作了第三期微課堂內(nèi)容，并按時按要求發(fā)布。

五、民主管理維權(quán)職工。一是籌備了半年一屆職十次代會基礎(chǔ)資料，對議題、議案以及聯(lián)系礦辦準(zhǔn)備《行政工作報告》，并撰寫了《1+X集體合同兌現(xiàn)情況的說明》，根據(jù)年初職代會提出的落實目標(biāo)撰寫、存檔了職代會相關(guān)資料。同時，組織基層單位召開車間級一屆十次車間級職代會，并督導(dǎo)基層車間做好相關(guān)報告、材料的存檔工作。二是組織基層車間工會于25日前，深入5名職工家中進(jìn)行了走訪慰問，了解了困難情況，講解了相關(guān)政策，緩解了思想壓力。三是對基層單位公開工作內(nèi)容、形式以及及時性進(jìn)行了督導(dǎo)，組織基層單位開展了區(qū)務(wù)巡視互評活動，從源頭維護(hù)了職工的知情權(quán)，暢通了各類公示、反饋渠道，促進(jìn)了礦（區(qū)）務(wù)公開工作的規(guī)范運行。

8月份工作安排

一、認(rèn)真做好以下5項重點工作

1、統(tǒng)計我礦第十五屆職工技能大賽理論和實踐操作比賽成績，選拔出各工種優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司技能大賽，工會生產(chǎn)部要做好選手的報名工作?；鶎痈鲉挝灰槍⒓蛹瘓F(tuán)公司技能大賽選手搭建好平臺，適時督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)理論知識和實踐能力，確保我礦職工在集團(tuán)公司技能大賽中取得好成績，進(jìn)一步鼓舞職工士氣，提高職工干好工作的決心和信心。

2、開展“好家風(fēng) 好故事”演講比賽。收集基層單位關(guān)于教育子女、孝順父母等方面的感人的事跡、故事，用演講的形式傳播到廣大職工，通過演講感染身邊更多的人。基層各單位要及時撰寫、上報先進(jìn)事跡材料，于8月10日前將電子檔上報至工會女工部。通過議家風(fēng)、曬家訓(xùn)、尊傳統(tǒng)、傳美德的優(yōu)良傳統(tǒng)，在全礦營造出團(tuán)結(jié)共贏的良好氛圍。

3、開展大型互保聯(lián)?；顒?。為更好的建立三級網(wǎng)絡(luò)，增進(jìn)聯(lián)保單位之間的情誼，礦工會女工部于8月中旬舉辦大型聯(lián)?；舐?lián)誼活動，各聯(lián)保單位要商討1至2個聯(lián)誼活動項目，于8月10日前上報至工會女工部。通過開展大型聯(lián)?；ケＢ?lián)誼活動的開展，增進(jìn)了女工單位對聯(lián)保單位的了解，更加促進(jìn)了聯(lián)?；ケ挝坏木o密結(jié)合，贏得職工滿意。

4、開展城市困難職工解困脫困活動。礦工會維權(quán)部要建立健全永紅礦城市困難職工解困脫困相關(guān)資料，為迎接專項工作督導(dǎo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。基層各單位要對困難職工進(jìn)行深入走訪，了解、完善困難職工相關(guān)資料，為下一步扶貧幫困等工作奠定基礎(chǔ)。

5、開展“我奮斗?我擔(dān)當(dāng)”彩色周末系列文體活動。礦工會宣教部要督導(dǎo)基層單位開展好第二場—籃球精英對抗賽、第五場—第三屆“我讀書、我快樂、我成長”職工讀書節(jié)暨職工創(chuàng)作文學(xué)作品朗讀、第六場—戲曲專場、歌舞文藝演出、好家風(fēng)、好故事”演講比賽暨8月份會員集體生日等活動，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化活動，在全礦營造出團(tuán)結(jié)、積極向上濃厚氛圍。

二、推動6項日常工作順利開展

1、組織開展“揚正氣，燃激情”職工合唱活動?；鶎痈鲉挝灰浞掷冒嗲皶?、職工會等契機(jī)，組織職工積極參與，通過此次活動，讓職工盡情舒暢，在快樂、嘹亮的歌聲中保安全。

2、組織開展“尋找最美朗讀者”活動，讓職工在讀書學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，在閱讀中尋找到樂趣，從而人人爭當(dāng)愛學(xué)習(xí)、愛閱讀的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。通過搭建學(xué)習(xí)的平臺，提高職工自身素質(zhì)，為建設(shè)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍努力奮斗。

3、各基層單位要于8月10日前，按《2017年礦務(wù)公開規(guī)范通知》要求，及時完成公開內(nèi)容更換和公開欄衛(wèi)生清理工作。礦工會將于14日前對基層單位公開情況進(jìn)行巡視督導(dǎo)。

2、基層單位要于8月25日前組織服務(wù)隊深入到特困、困難、殘疾等職工家中了解情況，為有特殊困難情況的家庭排憂解難，做好慰問走訪對象的思想穩(wěn)定工作，并留有記錄或圖片。

4、二采區(qū)、運輸區(qū)要做好8月份會員集體生日聯(lián)歡會的承辦工作，并于8月8日之前完成活動策劃和方案，并及時于礦工會協(xié)商，確定活動的方式、內(nèi)容，確保活動的特色和新意。

5、做好井口“愛心驛站”服務(wù)工作。礦工會女工部要至少每周對井口服務(wù)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，并結(jié)合安監(jiān)部對“三違”人員進(jìn)行安全幫教。同時，女工部根據(jù)高溫天氣為職工送去解暑的綠豆湯和酸梅湯，基層各單位值班時要及時配合完成，切實做到，天熱，讓職工“身涼”、心暖。6、13個井下生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位要結(jié)合考核內(nèi)容項，于8月8日前將7月份《永紅礦“五型”班組、“五好”星級金牌班組長評比考核呈報表》，報工會生產(chǎn)部。

永紅礦工會2018年7月份大事記 1、7月6日，組織召開了二季度建家考核講評暨七月份重點工作推進(jìn)會。2、7月19日，組織35人參加了集團(tuán)公司下半年工作會議暨三季度工會干部大講堂。3、7月19日，組織召開了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工會下半年工作會議精神專題會。4、7月20日，組織召開了第三場彩色周末暨七月份會員集體生日。5、7月20日，下發(fā)了企業(yè)提高職工個人公積金繳費基數(shù)征求意見表。6、7月25日，組織召開了7月份“雙月”工會干部大講堂。

第三篇：申華集團(tuán)工會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國總工會總工辦發(fā)和河北省總冀工發(fā)的通知

申華集團(tuán)工會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國總工會總工辦發(fā)和河北省總冀工發(fā)的通知

申華集團(tuán)各單位工會：

現(xiàn)將中華全國總工會總工會辦公廳印發(fā)的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》（總工辦發(fā)〔2017〕32號）和河北省總工會印發(fā)《河北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則》（冀工發(fā)〔2018〕18號），轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。

附件：

1、中華全國總工會基層工會經(jīng)費收支管理辦法

2、河北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則

申華集團(tuán)有限公司工會

2018年7月30日

河北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理，規(guī)范基層工會經(jīng)費使用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計制度》和《工會預(yù)算管理辦法》等的規(guī)定，按照《中華全國總工會辦公廳關(guān)于印發(fā)<基層工會經(jīng)費收支管理辦法>的通知》（總工辦發(fā)〔2017〕32號）要求，結(jié)合我省實際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于全省企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他經(jīng)濟(jì)社會組織單獨或聯(lián)合建立的基層工會委員會。第三條

基層工會經(jīng)費收支管理應(yīng)遵循以下原則：

（一）遵紀(jì)守法原則?；鶎庸?yīng)依據(jù)《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定，依法組織各項收入，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行全總和省總有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)工會經(jīng)費收支管理，嚴(yán)格按開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用工會經(jīng)費。

（二）經(jīng)費獨立原則?；鶎庸?yīng)依據(jù)全國總工會關(guān)于工會法人登記管理的有關(guān)規(guī)定取得工會法人資格，依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)，并根據(jù)財政部、中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立工會經(jīng)費銀行賬戶，實行工會經(jīng)費獨立核算。

（三）預(yù)算管理原則。基層工會應(yīng)按照《工會預(yù)算管理辦法》的要求，將單位各項收支全部納入預(yù)算管理?；鶎庸?jīng)費收支預(yù)算（含預(yù)算調(diào)整）需經(jīng)同級工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會審查同意，并報上級主管工會批準(zhǔn)。

（四）服務(wù)職工原則?；鶎庸?yīng)堅持工會經(jīng)費正確的使 用方向，優(yōu)化工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制一般性支出，將更多的工會經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開展工會活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)工會組織服務(wù)職工的能力。

（五）勤儉節(jié)約原則?；鶎庸?yīng)按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費使用要精打細(xì)算，節(jié)約開支，提高工會經(jīng)費使用效益。

（六）民主管理原則?；鶎庸?yīng)依靠會員管好用好工會經(jīng)費。工會經(jīng)費收支情況應(yīng)定期向會員大會或會員代表大會報告，建立經(jīng)費收支信息公開制度，主動接受會員監(jiān)督和同級工會經(jīng)費審查委員會審查。同時，依法接受上級工會和國家審計監(jiān)督。

第二章 工會經(jīng)費收入

第四條

基層工會經(jīng)費收入范圍包括：

（一）會費收入。指工會會員依照全國總工會規(guī)定按本人工資收入的5‰向所在基層工會繳納的會費。

（二）撥繳經(jīng)費收入。指建立工會組織的單位按全部職工工資總額2%依法向工會撥繳的經(jīng)費中的留成部分。

（三）上級工會補(bǔ)助收入。指基層工會收到的上級工會撥付的各類補(bǔ)助款項。

（四）行政補(bǔ)助收入。指基層工會所在單位依法對工會組織給予的各項經(jīng)費補(bǔ)助。

（五）事業(yè)收入。指基層工會獨立核算的所屬事業(yè)單位上繳的收入和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項事業(yè)收入。

（六）投資收益。指基層工會依據(jù)相關(guān)規(guī)定對外投資取得的收益。

（七）其他收入。指基層工會取得的資產(chǎn)盤盈、固定資產(chǎn)處置凈收入、接受捐贈收入和利息收入等。

第五條

基層工會應(yīng)加強(qiáng)對各項經(jīng)費收入的管理。

（一）基層工會要按照會員工資收入和規(guī)定的比例，按時收取全部會員應(yīng)交的會費。會員交納的會費應(yīng)存入工會銀行賬戶，全部留存基層工會開支使用。

（二）基層工會要加強(qiáng)與本單位行政部門的溝通，按照國家統(tǒng)計局公布的職工工資總額口徑，以及全國總工會、河北省總工會規(guī)定的分成比例，及時足額撥繳工會經(jīng)費。實行財政劃撥或委托稅務(wù)代收工會經(jīng)費的基層工會，要確保足額落實留成經(jīng)費。

（三）基層工會要統(tǒng)籌安排行政補(bǔ)助收入，按照預(yù)算確定的用途開支，不得將與工會無關(guān)的經(jīng)費以行政補(bǔ)助名義納入賬戶管理。

第三章 工會經(jīng)費支出

第六條

基層工會經(jīng)費主要用于為職工服務(wù)和開展工會活動。

第七條

基層工會經(jīng)費支出范圍包括：職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、資本性支出、事業(yè)支出和其他支出。

第八條 職工活動支出是指基層工會組織開展職工教育、文體、宣傳等活動所發(fā)生的支出和工會組織的職工集體福利支出。包括：

（一）職工教育支出。用于基層工會舉辦政治、法律、科技、業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)所需的教材資料、教學(xué)用品、場地租金等方面的支出，用于支付職工教育活動聘請授課人員的酬金，用于基層工會組織的職工素質(zhì)提升補(bǔ)助和職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員的獎勵。

對優(yōu)秀學(xué)員的獎勵應(yīng)以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。優(yōu)秀學(xué)員的評

4則上住宿地點不變。

第九條 維權(quán)支出是指基層工會用于維護(hù)職工權(quán)益的支出。包括：

（一）勞動關(guān)系協(xié)調(diào)費。用于推進(jìn)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動、加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解和隊伍建設(shè)、開展工會勞動法律監(jiān)督、勞動合同咨詢等活動、集體合同示范文本印制與推廣等方面的支出。

（二）勞動保護(hù)費。用于基層工會開展群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治活動、加強(qiáng)群監(jiān)員隊伍建設(shè)、開展職工心理健康維護(hù)等促進(jìn)安全健康生產(chǎn)、保護(hù)職工生命安全為宗旨開展職工勞動保護(hù)發(fā)生的支出等。

（三）法律援助費。用于基層工會或聘請的專業(yè)人員向職工群眾開展法治宣傳、提供法律咨詢、法律服務(wù)等發(fā)生的支出。

（四）困難職工幫扶費。用于基層工會對困難職工提供資金和物質(zhì)幫助等發(fā)生的支出。工會會員本人及家庭因大病、意外事故、子女就學(xué)等原因致困時，基層工會根據(jù)困難的情況，經(jīng)工會委員會集體研究決定，可一次性給予不超過3000元的救助。

（五）送溫暖費。用于基層工會開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動發(fā)生的支出。

（六）其他維權(quán)支出。用于基層工會補(bǔ)助職工和會員參加互助互濟(jì)保障活動等其他方面的維權(quán)支出。

第十條 業(yè)務(wù)支出是指基層工會培訓(xùn)工會干部、加強(qiáng)自身建設(shè)以及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項支出。包括：

（一）培訓(xùn)費。用于基層工會開展工會干部和積極分子培訓(xùn)發(fā)生的支出。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會按照當(dāng)?shù)刎斦块T關(guān)于培訓(xùn)費的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，企業(yè)工會可參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可按照所在單位行政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）會議費。用于基層工會會員大會或會員代表大會、委員會、常委會、經(jīng)費審查委員會以及其他專業(yè)工作會議的各項支出。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會按照當(dāng)?shù)刎斦块T關(guān)于會議費的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，企業(yè)工會可參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可按照所在單位行政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）專項業(yè)務(wù)費。用于基層工會開展基層工會組織建設(shè)、職工之家創(chuàng)建活動、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建活動發(fā)生的支出，用于基層工會開辦的圖書館、閱覽室和職工書屋等職工文體活動陣地所發(fā)生的支出，用于基層工會開展專題調(diào)研所發(fā)生的支出，用于基層工會開展女職工工作性支出，用于基層工會開展外事活動方面的支出，用于基層工會組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等勞動和技能競賽活動支出及其獎勵支出。獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各單位根據(jù)實際情況，經(jīng)基層工會委員會集體研究決定。

（四）其他業(yè)務(wù)支出。用于基層工會發(fā)放兼職工會干部和專職社會化工會工作者補(bǔ)貼，用于經(jīng)上級批準(zhǔn)評選表彰的優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵支出，用于基層工會必要的辦公費、差旅費，用于基層工會支付代理記賬、中介機(jī)構(gòu)審計等購買服務(wù)方面的支出。

經(jīng)本單位黨政認(rèn)可和上級工會批準(zhǔn)，基層工會可以開展表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子工作。評選表彰優(yōu)秀工會干部人數(shù)應(yīng)當(dāng)控制在本單位專兼職工會干部的10%以內(nèi)，評選表彰優(yōu)秀工會積極分子人數(shù)應(yīng)當(dāng)控制在本單位會員人數(shù)的5%以內(nèi)，獎勵標(biāo)準(zhǔn)每人每年不超過500元。

第十一條 資本性支出是指基層工會從事工會建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建而發(fā)生的支出。

第十二條 事業(yè)支出是指基層工會對獨立核算的附屬事業(yè)單位的補(bǔ)助和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項支出。

第十三條 其他支出是指基層工會除上述支出以外的其他各項支出。包括：資產(chǎn)盤虧、固定資產(chǎn)處置凈損失、捐贈、贊助等。

第十四條 根據(jù)《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定，基層工會專職工作人員的工資、獎勵、補(bǔ)貼由所在單位承擔(dān)，基層工會辦公和開展活動必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件由所在單位提供。所在單位保障不足且基層工會經(jīng)費預(yù)算足以保證的前提下，可以用工會經(jīng)費適當(dāng)彌補(bǔ)。第四章 財務(wù)管理

第十五條 基層工會主席對基層工會會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

第十六條 基層工會應(yīng)根據(jù)國家和全國總工會的有關(guān)政策規(guī)定以及上級工會的要求，制定工會工作計劃，依法、真實、完整、合理地編制工會經(jīng)費預(yù)算，依法履行必要程序后報上級工會批準(zhǔn)。嚴(yán)禁無預(yù)算、8

第七章 附 則

第二十八條 本實施細(xì)則規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為上線標(biāo)準(zhǔn)，基層工會應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)執(zhí)行，補(bǔ)得擅自突破?；鶎庸Y(jié)合本單位實際，制定具體實施辦法，細(xì)化各項支出范圍，明確具體開支標(biāo)準(zhǔn)，確定審批權(quán)限，規(guī)范活動開展。基層工會制定的相關(guān)辦法報主管上級工會備案。

第二十九條 本實施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行?！逗颖笔】偣k公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全總辦公廳<關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知>的通知》（冀工辦發(fā)〔2014〕30號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全總財務(wù)部<關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的補(bǔ)充通知>的通知》（財字〔2014〕82號）、《河北省總工會落實全總辦公廳<關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知>的意見》（冀工發(fā)〔2015〕6號）、《河北省總工會關(guān)于修訂<落實全總辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》的意見>有關(guān)內(nèi)容的通知》（冀工發(fā)〔2016〕1號）同時廢止。

第三十條 本實施細(xì)則由河北省總工會負(fù)責(zé)解釋。

中華全國總工會基層工會經(jīng)費收支管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)基層工會收支管理,規(guī)范基層工會經(jīng)費使用,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會程》《工會會計制度》《工會預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中華全國總工會(以下簡稱 “全國總工會”)貫徹落實中央有關(guān)規(guī)定的相關(guān)要求,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他經(jīng)濟(jì)社會組織單獨或聯(lián)合建立的基層工會委員會。

第三條 基層工會經(jīng)費收支管理應(yīng)遵循以下原則:(一)遵紀(jì)守法原則?；鶎庸?yīng)依據(jù) 《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定,依法組織各項收入,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行全國總工會有關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格工會經(jīng)費使用,加強(qiáng)工會經(jīng)費收支管理。

(二)經(jīng)費獨立原則?；鶎庸?yīng)依據(jù)全國總工會關(guān)于工會法人登記管理的有關(guān)規(guī)定取得工會法人資格,依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù),并根據(jù)財政部、中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定,設(shè)立工會經(jīng)費銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。

(三)預(yù)算管理原則?；鶎庸?yīng)按照 《工會預(yù)算管理辦法》的要求,將單位各項收支全部納入預(yù)算管理?；鶎庸?jīng)費收支預(yù)算(含調(diào)整預(yù)算)需經(jīng)同級工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會審查同意,并報上級主管工會批準(zhǔn)。

(四)服務(wù)職工原則?；鶎庸?yīng)堅持工會經(jīng)費正確的使用方向,優(yōu)化工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制一般性支出,將更多的工會經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開展工會活動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)工會組織服務(wù)職工的能力。

(五)勤儉節(jié)約原則?；鶎庸?yīng)按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費使用要精打細(xì)算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高工會經(jīng)費使用效益。

(六)民主管理原則?；鶎庸?yīng)依靠會員管好用好工會經(jīng)費。工會經(jīng)費收支情況應(yīng)定期向會員大會或會員代表大會報告,建立經(jīng)費收支信息公開制度,主動接受會員監(jiān)督。同時,接受上級工會監(jiān)督,依法接受國家審計監(jiān)督。

第二章 工會經(jīng)費收入

第四條 基層工會經(jīng)費收入范圍包括:(一)會費收入。會費收入是指工會會員依照全國總工會規(guī)定按本人工資收入的5‰向所在基層工會繳納的會費。(二)撥繳經(jīng)費收入。撥繳經(jīng)費收入是指建立工會組織的單位按全部職工工資總額2%依法向工會撥繳的經(jīng)費中的留成部分。(三)上級工會補(bǔ)助收入。上級工會補(bǔ)助收入是指基層工會收到的上級工會撥付的各類補(bǔ)助款項。

112(三)法律援助費。用于基層工會向職工群眾開展法治宣傳、提供法律咨詢、法律服務(wù)等發(fā)生的支出。(四)困難職工幫扶費。用于基層工會對困難職工提供資金和物質(zhì)幫助等發(fā)生的支出。工會會員本人及家庭因大病、意外事故、子女就學(xué)等原因致困時,基層工會可給予一定金額的慰問。

(五)送溫暖費。用于基層工會開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)和冬送溫暖等活動發(fā)生的支出。(六)其他維權(quán)支出。用于基層工會補(bǔ)助職工和會員參加互助互濟(jì)保障活動等其他方面的維權(quán)支出。

第十條 業(yè)務(wù)支出是指基層工會培訓(xùn)工會干部、加強(qiáng)自身建設(shè)以及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項支出。包括:(一)培訓(xùn)費。用于基層工會開展工會干部和積極分子培訓(xùn)發(fā)生的支出。開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以有關(guān)部門制定的培訓(xùn)費管理辦法為準(zhǔn)。

(二)會議費。用于基層工會會員大會或會員代表大會、委員會、常委會、經(jīng)費審查委員會以及其他專業(yè)工作會議的各項支出。開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以有關(guān)部門制定的會議費管理辦法為準(zhǔn)。

(三)專項業(yè)務(wù)費。用于基層工會開展基層工會組織建設(shè)、建家活動、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建活動發(fā)生的支出,用于基層工會開辦的圖書館、閱覽室和職工書屋等職工文體活動陣地所發(fā)生的支出,用于基層工會開展專題調(diào)研所發(fā)生的支出,用于基層工會開展女職工工作性支出,用于基層工會開展外事活動方面的支出,用于基層工會組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等勞動和技能競賽活動支出及其獎勵支出。(四)其他業(yè)務(wù)支出。用于基層工會發(fā)放兼職工會干部和專職社會化工會工作者補(bǔ)貼,用于經(jīng)上級批準(zhǔn)評選表彰的優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵支出,用于基層工會必要的辦公費、差旅費,用于基層工會支付代理記賬、中介機(jī)構(gòu)審計等購買服務(wù)方面的支出。基層工會兼職工會干部和專職社會化工會工作者發(fā)放補(bǔ)貼的管理辦法由省級工會制定。

第十一條 資本性支出是指基層工會從事工會建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建而發(fā)生的支出。

第十二條 事業(yè)支出是指基層工會對獨立核算的附屬事業(yè)單位的補(bǔ)助和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項支出。

第十三條 其他支出是指基層工會除上述支出以外的其他各項支出。包括:資產(chǎn)盤虧、固定資產(chǎn)處置凈損失、捐贈、贊助等。

第十四條 根據(jù) 《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定,基層工會專職工作人員的工資、獎勵、補(bǔ)貼由所在單位承擔(dān),基層工會辦公和開展活動必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件由所在單位提供。所在單位保障不足且基層工會經(jīng)費預(yù)算足以保證的前提下,可以用工會經(jīng)費適當(dāng)彌補(bǔ)。第四章 財務(wù)管理

第十五條 基層工會主席對基層工會會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

第十六條 基層工會應(yīng)根據(jù)國家和全國總工會的有關(guān)政策規(guī)定以及上級工會的要求,制定工會工作計劃,依法、真實、完整、合理地編制工會經(jīng)費預(yù)算,依法履行必要程序后報上級工會批準(zhǔn)。嚴(yán)禁無預(yù)算、超預(yù)算使用工會經(jīng)費。預(yù)算原則上一年調(diào)整一次,調(diào)整預(yù)算的編制審批程序與預(yù)算編制審批程序一致。

第十七條 基層工會應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,積極組織各項收入,合理安排各項支出,并嚴(yán)格按照 《工會會計制度》的要求,科學(xué)設(shè)立和登記會計賬簿,準(zhǔn)確辦理經(jīng)費收支核算,定期向工會委員會和經(jīng)費審查委員會報告預(yù)算執(zhí)行情況?；鶎庸?jīng)費財務(wù)決算需報上級工會審批。

第十八條 基層工會應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),健全完善財務(wù)報銷、資產(chǎn)管理、資金使用等內(nèi)部管理制度?；鶎庸?yīng)依法組織工會經(jīng)費收入,嚴(yán)格控制工會經(jīng)費支出,各項收支實行工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制,重大收支須集體研究決定。

第十九條 基層工會應(yīng)根據(jù)自身實際科學(xué)設(shè)置會計機(jī)構(gòu)、合理配備會計人員,真實、完整、準(zhǔn)確、及時反映工會經(jīng)費收支情況和財務(wù)管理狀況。具備條件的基層工會,應(yīng)當(dāng)設(shè)置會計機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置專職會計人員;不具備條件的,由設(shè)立工會財務(wù)結(jié)算中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會實行集中核算,分戶管理,或者委托本單位財務(wù)部門或經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)或聘請兼職會計人員代理記賬。第五章 監(jiān)督檢查

第二十條 全國總工會負(fù)責(zé)對全國工會系統(tǒng)工會經(jīng)費的收入、支出和

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第四篇：華農(nóng)“六個一”總結(jié)

“六個一”工程個人總結(jié)

為了加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員黨性鍛煉，學(xué)校在全校內(nèi)開展了“六個一”工程?！傲鶄€一”分別為簽署一份承諾、研讀一部經(jīng)典、開展一項調(diào)查、做好一周義工、幫助一個同學(xué)、組織一次評議這六項活動。這六項活動相互聯(lián)系而又各有側(cè)重點，科學(xué)地、全面地為我們預(yù)備黨員提供了一套提高自己的實踐方案。通過幾個月的實踐，“六個一”工程已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將我的總結(jié)如下：

1、簽署一份承諾

以突出黨性鍛煉為重點，在“六個一”的啟動儀式中，我簽署一份承諾書，對自己認(rèn)真和堅決執(zhí)行“六個一”工程作出公開承諾，接受黨組織的監(jiān)督，認(rèn)真完成工作！從簽署這個承諾書開始，我就決心做好這次工作，也要比以前更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，在生活、學(xué)習(xí)、工作上都應(yīng)該起到帶頭的作用！

2、開展一項調(diào)查

利用暑假時間，我們開展了調(diào)查活動。我和另一個組員最終選定了“高校學(xué)生對大學(xué)生醫(yī)保制度的滿意度”作為我們的調(diào)查主題。經(jīng)過這次調(diào)查，我對醫(yī)保制度的認(rèn)識深入了很多。在調(diào)查的過程中，自己對調(diào)查的思路逐漸明朗起來，并在大體上了解部分大學(xué)生群體對大學(xué)生醫(yī)保制度的評價度。通過這次調(diào)查，引起了同學(xué)對醫(yī)保制度的思考，加深他們對醫(yī)保制度的認(rèn)識和提高意識。

但此次調(diào)查還存在不足。一是調(diào)查的方式較為單調(diào)，組員少，使得獲取的信息量不夠大。二是調(diào)查前的準(zhǔn)備時間和調(diào)查的開展時間都不夠長，顯得有些倉促。

3、幫助一個同學(xué)

在這個項目中，我選擇的是幫助自己班上的一個同學(xué)。主要是從學(xué)習(xí)和心理上出發(fā)，幫助他克服考研上的困難，使他有足夠的自信面對考研。按照“收集信息—制定計劃—執(zhí)行與調(diào)整—總結(jié)”的思路，我協(xié)助受助者一步一步地按照計劃進(jìn)行。雖然幫助過程中遇到不少的困難，但我們很快就調(diào)整過來，最終也順利地達(dá)到了我們的目標(biāo)。

在幫助的過程中，我對幫助也有了自己的體會。幫助是一個過程，在這個過程中，要多與受助者交流，并有針對性展開。幫助受助者要有耐心，以積極和心態(tài)去尋求各種途徑。幫助其實也是一個交流和相互成長的過程，不僅受助者在進(jìn)步，自己也是不知不覺中進(jìn)步的。對于一個預(yù)備黨員或黨員，這種“幫助”的心態(tài)應(yīng)該時刻保持的，這也是黨員價值的體現(xiàn)。

4、研讀一部經(jīng)典

我研讀的經(jīng)典是列寧著名的演說《青年團(tuán)的任務(wù)》。演說中列寧深刻論述了學(xué)習(xí)的任務(wù)、內(nèi)容、方法和途徑，以及青年團(tuán)的時代特征，闡述了學(xué)習(xí)的重要性。在對全體團(tuán)員青年應(yīng)該學(xué)習(xí)什么、怎樣學(xué)習(xí)這兩點上，列寧進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和解讀，使我感覺較深。研讀這本經(jīng)典讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我對自己的學(xué)習(xí)和教育進(jìn)行了反思，從而更深刻地認(rèn)識到自身學(xué)習(xí)方面的不足。在今后學(xué)習(xí)中，我要更注重把學(xué)習(xí)書本知識與生活實踐結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義知識的同時，也要掌握以往社會所創(chuàng)造的寶貴的知識財富，同時掌握好現(xiàn)代科學(xué)知識。在學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義知識時要與培養(yǎng)共產(chǎn)主義道德統(tǒng)一起來，把自己的成長和教育實踐結(jié)合起來，成為各項工作中具有主動性和首創(chuàng)精神的突擊隊，發(fā)揮好應(yīng)有的價值。

5、做好一周義工

為了做好一周義工這項工作，我參加了多項義工工作。主要有到自己的村委整理資料和錄入數(shù)據(jù)、到學(xué)院院樓進(jìn)行清潔活動、開學(xué)時迎接新生、到CDSS值班，協(xié)助老師解決學(xué)生問題、對晚上關(guān)燈情況進(jìn)行紀(jì)檢，保證同學(xué)的正常作息時間等。在這次“一周義工活動”中，讓我深刻地感受到：作為一個合格的預(yù)備黨員或黨員，要常做到了解群眾的需要，并為他們提供到相應(yīng)的幫助，這就是一個黨員的職責(zé)和義務(wù)所在！

“六個一”工程本質(zhì)上是大學(xué)生預(yù)備黨員的先進(jìn)性再教育、黨性再鍛煉，全面提高大學(xué)生預(yù)備黨員質(zhì)量，使預(yù)備黨員的預(yù)備期考察具有實實在在的措施和目標(biāo)。雖然“六個一”工程已經(jīng)要結(jié)束，但它所提供的實踐方法和意義卻不會就此終止。在今后，我會繼續(xù)努力，改進(jìn)不足，爭取做得更好。

第五篇：集團(tuán)工會工作總結(jié)

集團(tuán)工會工作總結(jié)范文

201*年集團(tuán)工會工作在市總工會、集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建交通農(nóng)林工會的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，切實履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，以服務(wù)職工為本，以創(chuàng)新建設(shè)為魂，以務(wù)實維權(quán)為基，以和諧文化為手，推動工會轉(zhuǎn)型和基層工會活力建設(shè)，在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實作為，實現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機(jī)制、共創(chuàng)效益、共享利益。

集團(tuán)榮獲“**省先進(jìn)集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動獎狀”、**職工慈善獎等榮譽稱號；集團(tuán)張敬波、呂正海榮獲“**市勞動模范”榮譽稱號，運營鐵西營業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團(tuán)榮獲“**市先進(jìn)集體”榮譽稱號。主要工作完成情況

今年，集團(tuán)工會以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點，以搭建載體和創(chuàng)新亮點為落腳點，以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點，不斷促進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在各級工會和廣大會員職工的共同努力下，集團(tuán)工會工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、工會干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團(tuán)開展“面心實”調(diào)研工作，集團(tuán)的各項建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽。集團(tuán)工會以此為契機(jī)，組織開展了“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促和諧”實踐活動，各級工會干部全程記錄一本以民意心聲、班組動態(tài)、體驗勞動和辦實事、解民憂為主要內(nèi)容的《民情日記》。通過活動的深入開展，促進(jìn)工會干部工作作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變。全年51名工會干部，深入基層班組153個，聯(lián)系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團(tuán)各級工會干部工作的常態(tài)。

二是上機(jī)關(guān)，提升能力。集團(tuán)工會依托六個中心建設(shè)平臺，開展工會干部輪崗掛職鍛煉活動。今年在十件實事中確定招收職工子女、職工團(tuán)購住房等優(yōu)惠政策，各項實事落實率達(dá)100%。

二是組建三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級專項行動，以加強(qiáng)解困幫扶力度，實現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo)，進(jìn)一步整合各方幫扶資源，建立三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站，為幫扶工作提供機(jī)制保障；出臺實名制救助管理辦法，細(xì)分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實發(fā)揮三級聯(lián)動幫扶服務(wù)機(jī)制效能，使企業(yè)弱勢群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關(guān)愛行動。為推進(jìn)集團(tuán)職工權(quán)益保障體系建設(shè)，擴(kuò)大關(guān)愛工程覆蓋面，集團(tuán)工會把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實事有機(jī)結(jié)合，使工會大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時，每逢五大節(jié)日、重點工程，集團(tuán)工會聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問活動，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對252戶困難職工進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放走訪慰問金、困難補(bǔ)助16.93萬元；為準(zhǔn)確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動，頒發(fā)職工風(fēng)采錄，讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會創(chuàng)新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會，詳細(xì)總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險工作。深入調(diào)研起草了《集團(tuán)健康文化中心指導(dǎo)意見》，逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會要求，在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，出臺《集團(tuán)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動方案》，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實步驟、考評表彰，激勵各級組織建設(shè)熱情，讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前，集團(tuán)“6+1”工程共建設(shè)項目1100多個，總投資980萬余元，受益職工達(dá)6800余名。

4.職工主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮

一是廣泛開展勞動競賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動競賽活動。競賽共立項17個，其中引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新9項，科研成果轉(zhuǎn)化競賽4項，名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計競賽1項，提升服務(wù)能力競賽2項，樹立文明形象競賽1項，參與職工1524人，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益7245.9萬元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，充分發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來自全市9家單位、102名選手報名參加此次競賽，經(jīng)過培訓(xùn)、理論考試、實際操作比賽。集團(tuán)職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵9名、技術(shù)能手16名的佳績。

三是發(fā)揮職工技協(xié)作用。積極推進(jìn)技協(xié)組織建設(shè)，組織職工和技協(xié)會員開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，有效地推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新立項16項，技術(shù)難題攻關(guān)1項，榮獲職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀個人2名，同時對集團(tuán)220份師徒結(jié)對合同進(jìn)行檢查整理。

四是大力加強(qiáng)班組建設(shè)。在班組競賽和星級班組創(chuàng)建活動中，集中培訓(xùn)基層班組長580余人次，組織班組長論壇等活動，使班組長綜合素質(zhì)能力顯著提高；由工會牽頭以“奮戰(zhàn)十二五，建功在水務(wù)”為主題，開展“創(chuàng)建班組之星，爭當(dāng)工人先鋒”活動。圍繞安全、學(xué)習(xí)、和諧、效益、創(chuàng)新五個方面開展星級爭創(chuàng)競賽。活動開展以來，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成了全員參與、有序推進(jìn)、重點突破的良好局面。目前，集團(tuán)221個班組參加了創(chuàng)建“班組之星”活動，經(jīng)過單項匯總共創(chuàng)建五星班組29個、四星班組32個、三星班組35個、二星班組58個、一星班組67個。

五是大力弘揚勞模精神。把勞模服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)重點，做好勞模培養(yǎng)、選樹、教育、管理、激勵、服務(wù)等工作，廣泛開展多樣式的勞?；顒印！拔逡弧鼻跋?，市委常委、市總工會主席鞠秀禮走訪慰問集團(tuán)勞模代表；集團(tuán)勞模代表分別參加201*年省、市勞動模范和先進(jìn)集體表彰大會；召開201*集團(tuán)勞模表彰大會，表彰27名集團(tuán)勞動模范；組織省、市、集團(tuán)勞模代表參觀水務(wù)發(fā)展公司、渾南建設(shè)指揮部等重點項目單位；組織勞模觀看市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)文藝晚會及“迎十八大、慰問勞?！毖莩觯唤M織80名集團(tuán)先進(jìn)職工到興城、張家界度假療養(yǎng)；組織3名省勞動模范赴海南學(xué)習(xí)考察。

5.職工文化企業(yè)文化進(jìn)一步繁榮

一是抓好思想政治建設(shè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工思想政治建設(shè)的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機(jī)構(gòu)，成立了73名輿情員隊伍，便于及時掌握職工思想動態(tài)和涉及職工切身利益的第一手材料，通過直線互動的信息網(wǎng)絡(luò)、完善規(guī)范的制度保障，快捷高質(zhì)的輿情信息，為集團(tuán)黨政決策和職工合法權(quán)益的有效落實提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設(shè)。依托終身教育學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教育資源，充分發(fā)揮“工會大學(xué)?！弊饔?，通過大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，實現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會創(chuàng)建了職工文工團(tuán)、流動電影放映隊、棋盤山水務(wù)文化活動中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務(wù)特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動。從建設(shè)一流的職工文化隊伍入手，依托集團(tuán)29個興趣協(xié)會平臺，廣泛吸納企業(yè)各類人才，有效帶動了廣大職工參與群眾性文化活動的熱情；今年成功舉辦了“迎全運，水務(wù)職工文化運動會”，是一次涵括了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、應(yīng)急安全、技術(shù)技能及職工健身娛樂、文化藝術(shù)品鑒五個方面的綜合性賽事，參與職工達(dá)5800余人次，創(chuàng)企業(yè)競賽活動歷史之最。與此同時，職工培訓(xùn)、崗位練兵、職工書屋、慰問演出等活動蓬勃開展，全年組織各類培訓(xùn)21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅持用正面輿論引導(dǎo)職工群眾，牢牢掌握話語權(quán)，利用水務(wù)文化網(wǎng)、工會學(xué)習(xí)網(wǎng)、水世紀(jì)刊物、水務(wù)雜志等網(wǎng)絡(luò)和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進(jìn)水務(wù)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要地位和卓越貢獻(xiàn)。與此同時，著力構(gòu)建工會新聞宣傳長效機(jī)制，注重借助社會媒體的主渠道作用，在**日報、工人日報刊登新聞報道2篇。全年，上報上級新聞稿件67篇，上報網(wǎng)絡(luò)信息190篇，定閱工會報刊1199份，購買各類書籍2萬余冊。

6.工會自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

一是建設(shè)“六個中心”，加快工會轉(zhuǎn)型?！傲鶄€中心”建設(shè)工作是貫徹落實集團(tuán)黨委 “三個一切”發(fā)展理念的具體實踐，是提升工會服務(wù)能力和加快工會轉(zhuǎn)型的重要舉措。