第一篇：紅塔集團(tuán)招聘網(wǎng)申經(jīng)驗(yàn)分享

紅塔集團(tuán)招聘網(wǎng)申經(jīng)驗(yàn)分享

備考紅塔的童鞋們注意啦！紅塔集團(tuán)網(wǎng)申也是有訣竅的喲！一份好的簡歷能讓你脫穎而出獲得筆試的邀請函，可是你知道嗎？有時(shí)候不是因?yàn)槟愕暮啔v不夠優(yōu)秀，而是因?yàn)槟愕暮啔v根本就沒有投進(jìn)系統(tǒng)去，無緣筆試。那么究竟是些什么原因讓你的簡歷不翼而飛呢？來瞅瞅吧親，你有沒有不知不覺中就被蒙蔽了呢？

紅塔網(wǎng)申的系統(tǒng)不是很穩(wěn)定，特別是在招聘公告發(fā)布后，大量的求職者涌入紅塔集團(tuán)官網(wǎng)網(wǎng)申，這樣就會(huì)造成網(wǎng)站異常，資料填寫時(shí)間過久就會(huì)掉線，造成你前面填寫的一些東西缺失或是直接與服務(wù)器失去聯(lián)系，白白填寫。2013年的筆試我們一個(gè)宿舍的都去網(wǎng)申了，由于是第一次網(wǎng)上，不知道要準(zhǔn)備些什么，就直接登錄官網(wǎng)去填資料，填了大概一個(gè)半小時(shí)才弄完，等到最后保存提交時(shí)就是點(diǎn)不動(dòng)，卡死了，等了5分鐘還是一點(diǎn)反應(yīng)都沒有。打電話問了融大的老師才知道是超時(shí)了，暈。結(jié)果只好重新關(guān)閉再來一次。有了這種經(jīng)歷，我就學(xué)聰明了，把要填寫的東西提前準(zhǔn)備在一個(gè)word里面，直接復(fù)制貼過來就快了。所以為了避免這種情況，建議大家最好提前做一份電子檔的簡歷，到時(shí)候直接復(fù)制粘貼就會(huì)快一點(diǎn)。

簡歷投遞力求一步到位，不要想著想著就去改一下，這個(gè)做法很危險(xiǎn)，已經(jīng)提交好的簡歷最好不要再上去修改了，即使要改那么在改過以后一定要查一下有沒有掉。我們同一個(gè)宿舍的哥們就是栽在這上面的，前面填的時(shí)候證書掃描件沒準(zhǔn)備好，先填了一些基本的東西，等到后面的掃描了證書以后又登上去加了點(diǎn)東西，后面竟然莫名其妙的掉了，系統(tǒng)里面就找不到他的簡歷。還好在18號前一天培訓(xùn)班的老師在課上提了一下，說網(wǎng)申系統(tǒng)不穩(wěn)定，大家最好都檢查一下自己有沒有投上簡歷，特別是改過簡歷的同學(xué)。不查不知道、一查嚇一跳，我們班華麗麗的掉了10個(gè)，為了保險(xiǎn)起見，他們又在老師的幫助下重新投了一次，終于投進(jìn)去了。還好我一早就提前做好了完整的簡歷，后面沒有反復(fù)的修改，要不然就沒有希望筆試了。不知道紅塔的這個(gè)系統(tǒng)是怎么回事，反正我們13年的這批簡歷重復(fù)修改過的就會(huì)莫名其妙的掉了，系統(tǒng)里面直接就找不到。

為了方便大家準(zhǔn)備，后面再給各位后來的學(xué)弟、學(xué)妹們說說簡歷都要準(zhǔn)備些什么。首先是基本信息，這里面包含的就是你個(gè)人的一些基本情況如姓名、學(xué)校、專業(yè)、出生日期、籍貫、聯(lián)系電話、郵箱等；其次是家庭成員信息，主要就是父母的一些基本情況；第三是教育情況，從高中到大學(xué)；第四是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；第五是獲獎(jiǎng)情況；第六是特長愛好；還要寫一個(gè)自我鑒定。還有一點(diǎn)就是要上傳學(xué)校就業(yè)推薦表掃描件，要有學(xué)校公章的哦。至于里面詳細(xì)的東西我也記得不是太全，不過大家可以參照一下2010年紅塔集團(tuán)招聘考試的一個(gè)應(yīng)聘表格，我們班其他同學(xué)說內(nèi)容差不了多少，他們當(dāng)時(shí)就用那個(gè)表格填完一個(gè)簡歷，復(fù)制粘貼過去的。這個(gè)表格我沒存有電子檔，不過大家可以去融大培訓(xùn)的網(wǎng)站上找找，上面應(yīng)該會(huì)有。3月15日收到筆試通知可把我樂壞了，紅塔我來了。至于筆試的內(nèi)容相信大家也很關(guān)心，可是我是報(bào)了個(gè)培訓(xùn)班才考進(jìn)來的，所以回憶題目這種事兒就不說了。只記得上午我們先考了行測和煙草行業(yè)綜合知識，對我來說不是太難；專業(yè)知識是下午單獨(dú)考的，一看考題我是悲喜交加啊，內(nèi)容大多我們培訓(xùn)的書上都有，只是哥當(dāng)時(shí)貪玩，好多題都是有印象但是做不全，筆試成績下來的時(shí)候排在中等偏上，⊙﹏⊙b汗···，不過還是進(jìn)了面試。就到這里吧！只能記得那么多了。呵呵···

第二篇：紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)

紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)

【核心理念是企業(yè)文化體系總的指導(dǎo)思想和根本原則，它規(guī)定了企業(yè)對人對事所秉持的基本觀點(diǎn)和基本態(tài)度。紅塔集團(tuán)的核心理念由價(jià)值觀和企業(yè)精神兩部分組成，價(jià)值觀是企業(yè)做人做事的基本準(zhǔn)則，企業(yè)精神是價(jià)值觀在員工精神狀態(tài)上的外化，它們共同組成了紅塔集團(tuán)以“山高人為峰”為主體，“人本至上”、“務(wù)實(shí)為先”、“創(chuàng)新求遠(yuǎn)”為支點(diǎn)的三維一體的價(jià)值體系，如下圖所示?！?/p>

如果把企業(yè)文化比喻為散落在企業(yè)這棵大樹下的種子的話，那么企業(yè)文化建設(shè)就是這些種子落地生根，長成為樹木，最后聚樹成林，結(jié)出累累碩果的歷程。

優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，如果不落地生根，就只會(huì)成為掛在墻上、說在嘴上的標(biāo)語、口號。用文化促進(jìn)規(guī)范、用文化提高效率、用文化提升活力，把文化滲透到員工的行為中，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入新動(dòng)力，這是企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值所在。

2005年以來，在國家煙草專賣局全力推進(jìn)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的大背景下，紅塔集團(tuán)相繼出臺(tái)了《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案》等，2008年又發(fā)布宣貫更加完善的企業(yè)文化框架體系（又名：《紅塔文化力》），推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作。紅塔集團(tuán)通過構(gòu)建完善體系，健全機(jī)制推進(jìn)企業(yè)文化滲透于制；利用氛圍營造，吸引全員參與推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化以心；按“相同基因，和而不同”的定位推進(jìn)集團(tuán)母子文化和諧共生，將企業(yè)文化的種子，扎根在了企業(yè)的土壤里，實(shí)踐著企業(yè)文化落地的光榮使命。

文化落地之一：

完善體系 健全機(jī)制——企業(yè)文化滲透于制

企業(yè)文化總是特定經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是企業(yè)對時(shí)代的使命回應(yīng)。

紅塔集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1956年。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，上世紀(jì)50年代中期至80年代中期紅塔即開始了企業(yè)文化建設(shè)工作。那時(shí)候，企業(yè)文化以玉溪卷煙廠的發(fā)展壯大為背景，集中體現(xiàn)了“艱苦奮斗，不甘落后，敢為人先”的創(chuàng)業(yè)精神。90年代初期，又提煉出“天下有玉煙，天外還有天”的企業(yè)精神、“我為玉煙爭光榮，玉煙光榮我光榮”的榮譽(yù)觀和“市場憑名牌興旺，企業(yè)靠質(zhì)量永存”的經(jīng)營理念。

2007年9月，就聯(lián)合重組后企業(yè)文化如何深入推進(jìn)的問題，紅塔集團(tuán)以《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)BPS推進(jìn)方案》(B代表品牌Brand，P代表執(zhí)行Performance，S代表體系System），指出了企業(yè)文化存在的問題：企業(yè)文化體系不夠完整；企業(yè)文化理念在管理上的落實(shí)以及與具體工作環(huán)節(jié)的銜接相對薄弱；企業(yè)文化對員工行為的指導(dǎo)作用不足；企業(yè)文化建設(shè)缺乏長效機(jī)制保障，企業(yè)文化評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制不盡完善。

欲求木之長者，必固其根本。紅塔集團(tuán)認(rèn)為，完善紅塔的企業(yè)文化，其根本就是要完善企業(yè)文化體系，健全企業(yè)文化機(jī)制。

2008年以來，紅塔集團(tuán)分階段、分步驟地組織開展企業(yè)文化自評工作，評估集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀。一份調(diào)查問卷顯示了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的普遍參與程度，包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，玉溪、楚雄、大理3廠高層管理人員，中層管理人員、基層員工共2232人進(jìn)行問卷答題，紅塔企業(yè)文化建設(shè)狀況的信息逐漸呈現(xiàn)出來。

2008年，經(jīng)歷1年時(shí)間制定的《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化架構(gòu)體系》在期待中出爐，《體系》提出以“人本至上、務(wù)實(shí)為先、創(chuàng)新求遠(yuǎn)”的企業(yè)價(jià)值觀和“山高人為峰”企業(yè)精神為核心的三維一體的理念體系，從意識根源、行動(dòng)方向、企業(yè)行為方式、員工行為方式4個(gè)層次對原有的紅塔文化架構(gòu)進(jìn)行完善，從紅塔的核心理念、愿景、使命、戰(zhàn)略、品牌、管理、紅塔人的修煉等方面，構(gòu)建出引領(lǐng)紅塔未來的紅塔文化。

每個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值觀，而這些觀點(diǎn)系統(tǒng)化后就像一把尺子，會(huì)去度量適當(dāng)不適當(dāng)、值與不值。文化的細(xì)化使每一個(gè)紅塔人都可以找到切實(shí)可行的自身修煉法則，一些形象化的概念，直接打破紅塔員工的“觀念路徑依賴”，使員工產(chǎn)生深刻的記憶。比如，紅塔人的行為信條“說到做到，快速有效”，它要求紅塔人言必行，行必果。每個(gè)人的修煉都關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，因此紅塔人應(yīng)該大事講原則，小事講風(fēng)格；站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得開一點(diǎn)，心胸寬一點(diǎn)；相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；相互拆臺(tái)，一起垮臺(tái)??

為保障新落地的企業(yè)文化順利實(shí)施，紅塔集團(tuán)成立了由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施了《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法》，建立了企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，從組織保障、制度考核、運(yùn)行保障3方面入手，使集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化。將企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí)情況作為考核內(nèi)容，依據(jù)考核辦法，把企業(yè)文化考核成績納入集團(tuán)績效考核體系，以起到激勵(lì)與約束的作用，還將各種評先評優(yōu)活動(dòng)制度化，規(guī)范化，營造機(jī)制氛圍，依靠制度管理促進(jìn)工作方式的轉(zhuǎn)變提升。一系列關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的體系、機(jī)制，得到了企業(yè)上下的認(rèn)同，形成了職能部門牽頭、黨政工團(tuán)和各廠、各部門密切配合、廣大員工積極參與的良好局面。

文化落地之二：

氛圍營造 全員參與——企業(yè)文化內(nèi)化以心

企業(yè)文化建設(shè)，如同落地的種子一樣，需要栽培和澆灌才能生根發(fā)芽。從2008年以來，紅塔集團(tuán)對企業(yè)文化體系進(jìn)行全面宣貫。

對于大多數(shù)的企業(yè)而言，采取“常規(guī)”理念文化宣貫手段，很難使理念文化產(chǎn)生實(shí)際效果，如果使用一些新穎獨(dú)特的的理念文化宣貫手段，并能長期堅(jiān)持，就能使員工對理念文化心領(lǐng)神會(huì)。

紅塔集團(tuán)職能部門黨委工作部確立了宣貫工作的“一二三四原則”，即：以增強(qiáng)執(zhí)行力為核心，有利于管理水平提升和品牌戰(zhàn)略落實(shí)，統(tǒng)籌三個(gè)階段（全面普及階段，深化推進(jìn)階段，鞏固提高階段），最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“內(nèi)化于心，外化于行，滲透于制，固化于物”，在企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)維度（精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化）上取得突破，使企業(yè)文化全方位滲透和固化到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中去。

聚集星星之火，必將照亮前方。紅塔集團(tuán)建立一支宣貫隊(duì)伍、訴說真實(shí)身邊故事、發(fā)揮內(nèi)部媒體優(yōu)勢、豐富文化主題活動(dòng)特點(diǎn)等方式，營造出全員參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。建立一支宣貫隊(duì)伍。2008年以來，通過培訓(xùn)考核，集團(tuán)在各廠、中心、部門選拔了30余名員工組成企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，他們有資深的老員工，也有新進(jìn)廠的大學(xué)生，他們有的閱歷豐富、學(xué)識淵博，有的觀點(diǎn)獨(dú)特、生動(dòng)風(fēng)趣，因此深受歡迎。1年多來，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍開展紅塔文化力宣貫會(huì)50余場，宣講活動(dòng)覆蓋到玉煙、大理煙廠、楚煙、海南紅塔公司、紅塔遼寧公司及總部各部門，宣講面達(dá)到了100％以上，加深了各地員工對行業(yè)文化架構(gòu)體系及紅塔文化架構(gòu)體系的理解和認(rèn)同。

訴說真實(shí)身邊故事。單純的理念灌輸很難引起員工的興趣，通過講故事的方式，尤其是講述身邊的故事，更容易使員工對企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴。紅塔遼寧公司搜集企業(yè)故事匯編成書。玉溪卷煙廠發(fā)動(dòng)全廠干部職工，梳理了50多年的發(fā)展歷程，挖掘和提煉出了一組能夠體現(xiàn)玉煙文化的典型人物、典型事跡、管理思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。楚雄卷煙廠開展的“文化故事會(huì)”活動(dòng)更是引人入勝，故事會(huì)吸引了廠里幾乎各部門所有領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)百名員工，故事講述者用自己的親身經(jīng)歷或身邊鮮活生動(dòng)的故事教育和感染職工，讓聽眾時(shí)而潸然淚下，時(shí)而慷慨激昂，促進(jìn)企業(yè)文化從理念成為“心”的認(rèn)識。

發(fā)揮內(nèi)部媒體優(yōu)勢。自企業(yè)文化體系誕生以來，集團(tuán)內(nèi)部宣傳平臺(tái)紅塔時(shí)報(bào)、紅塔電視臺(tái)和集團(tuán)網(wǎng)站3個(gè)內(nèi)部媒體充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過開設(shè)專欄、制作專題、拍攝電視宣傳片等手段，通過大量的文字、圖例和視頻全方位地解讀紅塔文化架構(gòu)體系，宣傳核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，營造出了良好的企業(yè)文化氛圍，除企業(yè)自辦媒體外，各廠、中心、部門還利用宣傳展板、集團(tuán)協(xié)同辦公信息平臺(tái)等傳播集團(tuán)文化產(chǎn)品。

豐富文化主題活動(dòng)。2009年，集團(tuán)邀請多名知名專家開辦專題講座，開展企業(yè)文化知識競賽活動(dòng)。各廠、中心發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方式和活動(dòng)載體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化主題活動(dòng)。各中心、部門充分利用報(bào)告會(huì)、支部生活會(huì)、培訓(xùn)、講座等平臺(tái)開展體系宣貫和文化交流活動(dòng)。大理卷煙廠圍繞質(zhì)量文化、管理文化、執(zhí)行力文化、安全文化等主題開展了企業(yè)文化系列展示活動(dòng)，以話劇、情景劇、歌舞、訪談、知識搶答等形式，向員工生動(dòng)、形象地傳遞了紅塔文化的精髓，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了有效的傳播推廣?；顒?dòng)的深入開展，極大地促進(jìn)了紅塔文化與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，收到了較好的成效。

文化落地之三：

相同基因 和而不同——母子文化和諧共生

50多年來特別是改革開放30年來的跳躍式發(fā)展，成就了今天以玉溪卷煙廠、楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、昭通卷煙廠為核心企業(yè)，控股參股紅塔遼寧煙草有限公司、海南紅塔卷煙銷售有限公司及參股吉林煙草工業(yè)的大型煙草集團(tuán)。

怎么樣讓一起落下的粒粒種子，在大樹的庇護(hù)下，長成為互相依傍、共同成長、又不互相遮擋陽光和雨露的小樹？如何使子公司文化更好地融入母公司文化？如何在母文化的前提下更好地彰顯子公司的不同個(gè)性？

紅塔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“和諧”并不是“一律”。在子文化系統(tǒng)建設(shè)中，既要符合行業(yè)特點(diǎn)，又突出企業(yè)特色，既體現(xiàn)共性，更要展示個(gè)性。對于各個(gè)子文化系統(tǒng)來說，基本定位是：相同基因，和而不同。

在母子文化建設(shè)中，紅塔集團(tuán)黨委提出，一要立足實(shí)際，深入挖掘，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合；二要把握內(nèi)涵，突出重點(diǎn)，依托行為規(guī)范建設(shè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力；三要找準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)定位，確保母子文化建設(shè)既符合行業(yè)特點(diǎn)，又突出企業(yè)特色。

2008年底，圍繞“有利于集團(tuán)品牌和形象塑造，有利于激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于提升集團(tuán)核心競爭力”的目標(biāo)，紅塔集團(tuán)積極啟動(dòng)實(shí)施母子文化建設(shè)工作，2009年4月，制定下發(fā)《紅塔集團(tuán)深入推進(jìn)母子文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》。

玉溪卷煙廠、紅塔遼寧有限公司文化體系首先進(jìn)行自我孵化。玉溪卷煙廠成立了子系統(tǒng)建設(shè)工作小組，在集團(tuán)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，對自身的發(fā)展歷史、管理理念和文化特點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的梳理，確立了“打造世界先進(jìn)的行業(yè)典范工廠”的發(fā)展目標(biāo)，提煉出了質(zhì)量觀、成本觀、人才觀、職業(yè)觀和協(xié)作生態(tài)觀等八大觀念，形成了具有玉煙特色的子文化理念系統(tǒng)；紅塔遼寧公司在傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘營口、沈陽兩個(gè)廠的文化精華，精心提煉兩個(gè)百年老廠豐厚的文化積淀，充分融入行業(yè)文化和紅塔文化，形成了以“有序、有為、有情”為管理理念、“維護(hù)形象、誠信團(tuán)結(jié)、情趣健康、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、儀表文明”為員工行為規(guī)范的紅遼公司企業(yè)文化子系統(tǒng)。玉煙、紅遼公司也根據(jù)子文化建設(shè)的需要，選拔和組建了本廠的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，啟動(dòng)實(shí)施了豐富多樣的宣貫活動(dòng)和主題活動(dòng)。

伴隨著文化宣貫工作的深入開展，玉煙文化子系統(tǒng)、紅遼公司企業(yè)文化子系統(tǒng)在廣大干部職工中得到了普遍的認(rèn)同和積極的響應(yīng)，進(jìn)一步激發(fā)了組織活力，促進(jìn)了集團(tuán)文化與子文化的融合。

2009年下半年，在總結(jié)試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)子文化建設(shè)工作全面推進(jìn)，楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、海南紅塔公司相繼啟動(dòng)子文化建設(shè)工作，成立項(xiàng)目小組，制定實(shí)施方案，并著手在全廠范圍內(nèi)開展子文化建設(shè)問卷調(diào)查及調(diào)研訪談活動(dòng)，引起了廣泛的關(guān)注。2008年成為紅塔大家庭一員的昭通卷煙廠也在紅塔母系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)下，以紅塔文化理念為引領(lǐng)，積極探索創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”的載體、方法和途徑，加強(qiáng)以責(zé)任文化為核心的工廠文化建設(shè)，著力構(gòu)建體現(xiàn)工廠特色、富于時(shí)代氣息的昭煙子文化系統(tǒng)，得到了員工的支持和好評。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地，每一個(gè)企業(yè)都需要因地制宜。就像紅塔集團(tuán)，努力探索實(shí)踐文化落地的法則。文化可以強(qiáng)企，品牌可以強(qiáng)勢，相信紅塔集團(tuán)通過積極實(shí)踐，定將讓企業(yè)文化建設(shè)之花，結(jié)出豐碩的果實(shí)，為中國煙草在“兩個(gè)跨越”的進(jìn)程中取得歷史性成就作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（惠風(fēng)）

第三篇：2018年國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)校園招聘網(wǎng)申報(bào)名入口

電網(wǎng)公告：http://004km.cn/sgcc/ 2018年國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)校園招聘網(wǎng)申報(bào)名入口

中公電網(wǎng)招聘網(wǎng)提醒大家，許繼集團(tuán)有限公司是國家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位，是專注于電力、自動(dòng)化和智能制造的高科技現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。許繼作為國內(nèi)電力裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，積極履行大型國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，致力于為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供高端能源和電力技術(shù)裝備，為清潔能源生產(chǎn)、傳輸、配送以及高效使用提供全面的技術(shù)和服務(wù)支撐。公司聚焦于特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、電動(dòng)汽車、軌道交通及工業(yè)智能化五大核心業(yè)務(wù)，節(jié)能環(huán)保、智慧城市、智能制造、先進(jìn)儲(chǔ)能、軍工全電化五類新興業(yè)務(wù)，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)。許繼集團(tuán)是全國首批創(chuàng)新型企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，榮獲首屆“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”表彰獎(jiǎng)、首屆“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)等多項(xiàng)稱號。公司擁有員工1萬余人，是國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、國家高壓直流輸變電設(shè)備工程技術(shù)研究中心、國家能源主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心，以及國家電工儀器儀表質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，是IEC/TC85技術(shù)委員會(huì)秘書處和全國電工儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處的承擔(dān)單位。許繼集團(tuán)控股1家上市公司(許繼電氣)，下設(shè)16家子(分)公司，打造了許昌1個(gè)研發(fā)中心，北京、上海、西安、哈爾濱4個(gè)研發(fā)分中心，以及許昌、珠海、福州、廈門、濟(jì)南、哈爾濱、成都等7個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，設(shè)立了東南亞、中東、非洲、俄羅斯、南美洲等地7個(gè)海外辦事處。

2010年加入國家電網(wǎng)公司以來，許繼集團(tuán)全面深化變革，加快創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作和集約化管理，進(jìn)行了一系列的規(guī)劃和布局，壓縮管理層級，提升人財(cái)物集約化水平，建立了大營銷、大服務(wù)、大研發(fā)、大生產(chǎn)、大信息體系，形成了五大體系支撐下的十大核心業(yè)務(wù)發(fā)展新思路;不斷強(qiáng)化發(fā)展方式、營銷方式、服務(wù)理念及商業(yè)模式的創(chuàng)新，圍繞支撐國家“一帶一路”、“中國制造2025”

考試必備：電網(wǎng)專用教材

電網(wǎng)公告：http://004km.cn/sgcc/ 戰(zhàn)略，重新規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和研發(fā)、投資項(xiàng)目;推進(jìn)了信息化與工業(yè)化深度融合，積極培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)進(jìn)行集成創(chuàng)新;構(gòu)建了重點(diǎn)發(fā)展系統(tǒng)應(yīng)用、科研檢測、制造服務(wù)、工程EPC/BOT/BT/PPP等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系，形成了新的利潤增長點(diǎn)和獨(dú)特的競爭力，公司走上了一條持續(xù)健康發(fā)展的道路。許繼集團(tuán)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求發(fā)展，緊密圍繞國家重大裝備和核心技術(shù)自主化的要求，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，近年來，許繼榮獲省部級以上科技成果獎(jiǎng)220多項(xiàng)，擁有專利1500余項(xiàng)，其中發(fā)明專利460多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了一批核心關(guān)鍵技術(shù)突破。其中許繼參與的“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用”榮獲國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，“超高壓直流輸電重大成套技術(shù)裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。形成了“信息化自動(dòng)化控制技術(shù)、大功率電力電子技術(shù)、一次設(shè)備設(shè)計(jì)制造技術(shù)”三大核心基礎(chǔ)技術(shù)，“嵌入式軟件平臺(tái)、嵌入式硬件平臺(tái)、系統(tǒng)軟件平臺(tái)”三大核心基礎(chǔ)平臺(tái)，以及130多項(xiàng)核心技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)造了數(shù)十項(xiàng)“中國第一”和“世界第一”。許繼集團(tuán)積極參與國家重大工程建設(shè)，先后為特高壓智能電網(wǎng)建設(shè)、長江三峽工程及核電建設(shè)、高速鐵路建設(shè)等大型工程項(xiàng)目提供了大量的優(yōu)質(zhì)成套設(shè)備，打破國外壟斷，取代進(jìn)口，為國家節(jié)省了大量的工程投資，走在了國內(nèi)電工裝備制造業(yè)的前列。在電網(wǎng)領(lǐng)域，許繼參與建設(shè)了國內(nèi)貴廣二回、高嶺背靠背、向家壩-上海、云南-廣東、錦屏-蘇南、哈密南-鄭州、溪洛渡-浙江、錫盟-泰州、扎魯特-青州等多條正負(fù)800千伏特高壓直流輸電工程;晉東南-南陽-荊門、皖電東送淮南-上海等1000千伏特高壓交流輸電工程;北京、山東省域等30多個(gè)省市及地區(qū)配電網(wǎng)工程;陜西延安750千伏、重慶大石220千伏等數(shù)百個(gè)智能變電站工程;為國家城農(nóng)網(wǎng)改造工程提供了近6萬面開關(guān)柜和1500萬只電表。在新能源發(fā)電及并網(wǎng)領(lǐng)域，參與建設(shè)了張北國家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程、國

考試必備：電網(wǎng)專用教材

電網(wǎng)公告：http://004km.cn/sgcc/ 家863示范工程-南麂島微電網(wǎng)示范工程等項(xiàng)目。在電動(dòng)汽車充換電領(lǐng)域，參與建設(shè)了北京、上海、南京、青島等大中城市智能充換電示范工程等多項(xiàng)大型工程，以及京滬、京港澳、青銀高速公路等城際快充站工程。在智慧城市領(lǐng)域，參與建設(shè)了嘉興智慧城市、珠海橫琴新區(qū)智慧城市、上海城市智慧交通、廣州知識城等項(xiàng)目。在節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域，參與建設(shè)了山東全省等配網(wǎng)節(jié)能改造工程，中石化長城能源乙炔工程、北京房山電取暖改造等節(jié)能改造項(xiàng)目。在發(fā)電領(lǐng)域，參與建設(shè)了長江三峽工程、秦山核電二期擴(kuò)建等重大工程。在軌道交通領(lǐng)域，參與建設(shè)了京滬高鐵、哈大高鐵等全國所有高鐵工程及北京、上海、廣州、鄭州等城市地鐵工程。干式變壓器等低壓配電設(shè)備應(yīng)用于北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)場館等國內(nèi)重點(diǎn)工程。許繼集團(tuán)傾力打造“質(zhì)量為先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的獨(dú)特品牌，構(gòu)建以“能力、過程、要素、考核”為核心的質(zhì)量體系，追求卓越質(zhì)量，幫助客戶成功;實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)中心在全國22個(gè)省、4個(gè)直轄市、5個(gè)自治區(qū)的完全覆蓋，數(shù)千名服務(wù)人員分布全國各地，保證快速、高效地響應(yīng)客戶需求。許繼集團(tuán)積極加快國際業(yè)務(wù)發(fā)展，重心由單機(jī)出口和配套供貨轉(zhuǎn)向了以系統(tǒng)集成、國際投資并購為主導(dǎo)，并建立了國際業(yè)務(wù)組織管理體系和國際化戰(zhàn)略實(shí)施支撐體系。目前，許繼集團(tuán)的保護(hù)自動(dòng)化、變壓器、高壓開關(guān)、智能電表等產(chǎn)品先后進(jìn)入東南亞、南亞、非洲、中東、南美等30多個(gè)國家和地區(qū)，并且還成功實(shí)施了緬甸多功能柴油機(jī)廠、肯尼亞阿西河重油發(fā)電廠等國際EPC總包工程。以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平廣受國際客戶的好評。許繼集團(tuán)的發(fā)展一直受到黨和國家的高度重視，胡錦濤、吳邦國、賈慶林、李長春，李克強(qiáng)、張德江、劉云山、王岐山等分別到許繼視察指導(dǎo)工作，對許繼改革創(chuàng)新發(fā)展成就給予充分肯定。展望未來，許繼集團(tuán)將堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和新材料應(yīng)用為引擎，以“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供低碳、節(jié)能、環(huán)保、智能、互動(dòng)服務(wù)的高端能源裝備和系統(tǒng)解決方案”為導(dǎo)向，全面建設(shè)成為國際一流的能源裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

考試必備：電網(wǎng)專用教材

電網(wǎng)公告：http://004km.cn/sgcc/

考試必備：電網(wǎng)專用教材

第四篇：國家電網(wǎng)校園招聘網(wǎng)申常見問題

http://hn.jinrongren.net/

國家電網(wǎng)校園招聘網(wǎng)申常見問題

湖南中公國企小編為廣大報(bào)考國企的同學(xué)們準(zhǔn)備了國企面試熱點(diǎn)、面試題目預(yù)測和國企面試熱點(diǎn)重點(diǎn)解析，希望大家能認(rèn)真閱讀，積極備考國企招聘考試，并在國企考試面試中脫穎而出！

很多剛剛參加電網(wǎng)考試的考生都會(huì)有這樣那樣的疑惑，湖南中公金融人幫大家整理出來了網(wǎng)申的常見問題總結(jié)，有需要的小伙伴都來了解一下吧。

1、登錄招聘公告時(shí)忘記了密碼，怎樣才能找回?

如果忘記了密碼，需要在登錄頁通過點(diǎn)擊【忘記密碼?】鏈接，進(jìn)入密碼找回頁面。在密碼找回頁面需要如實(shí)填寫姓名、身份證號、電子郵箱(用于查收找回的密碼)等信息。

2、我在已經(jīng)填報(bào)了國網(wǎng)的三家單位，第一批均未被錄用。第二批我還想應(yīng)聘這三家單位，需要重新填報(bào)志愿嗎?

第一批填報(bào)的志愿在第二批仍然有效，您不需要重新填報(bào)志愿。請您認(rèn)真查看應(yīng)聘單位的第二批招聘公告，了解各單位第二批招聘崗位、招聘人數(shù)和崗位條件，結(jié)合自身情況，合理選擇應(yīng)聘單位。

3、我第一批已被錄用，我可以再考一次嗎?如果第二批考試的成績更為理想，可否換一個(gè)更好的單位呢?

如您第一批已被國網(wǎng)公司的某個(gè)下屬單位錄用，是不可以再次參加該單位或其他單位的第二批考試的。

4、簡歷登記時(shí)找不到自己所在的學(xué)校怎么辦?

在簡歷登記-學(xué)習(xí)經(jīng)歷-點(diǎn)擊學(xué)校名稱，在彈出窗口下方點(diǎn)擊我要申請?zhí)砑訉W(xué)校，填入相關(guān)信息提交即可，審批后即可自動(dòng)在個(gè)人簡歷中顯示。

5、簡歷登記時(shí)填完一類信息后(比如基本信息)，為什么不能下一步? 信息錄入后，必須先點(diǎn)擊保存，保存成功后再進(jìn)行下一步。

6、填寫簡歷的時(shí)候沒有注意到簡歷信息有誤，但是已經(jīng)提交了，如何更改簡歷?

關(guān)注公眾號：湖南金融招聘考試（hnyhzpks）

http://hn.jinrongren.net/

一般來說，簡歷提交之后是無法再次修改的。但是，在您收到參加筆試或者面試的通知之后，您可以與您所申報(bào)單位的招聘人員聯(lián)系，由招聘單位的相關(guān)人員進(jìn)行修改。

7、簡歷登記確認(rèn)后，如何下載個(gè)人簡歷? 在個(gè)人中心首頁，選擇下載個(gè)人簡歷即可。

8、申請單位后，如何知道自己的錄取情況?

可以經(jīng)常關(guān)注個(gè)人中心-待辦事項(xiàng)-我的消息，并注意接收短信或電話通知。

9、怎么查看職位申請成功?

職位申請成功之后，所填報(bào)的網(wǎng)省公司將出現(xiàn)在我的工作申請欄中，未出現(xiàn)在該欄的職位申報(bào)可視為失敗操作。

10、照片上傳格式的限制說明

請按要求上傳格式為.jpg，尺寸為240*320像素，大小在0-60K之間的本地照片。若照片大小已符合要求但仍不能上傳，請確認(rèn)所使用的瀏覽器是否是IE瀏覽器，建議換臺(tái)電腦進(jìn)行操作。

關(guān)注公眾號：湖南金融招聘考試（hnyhzpks）

第五篇：玉溪紅塔集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告

曲靖一汽紅塔實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：肖元龍學(xué)號：2010311344專業(yè)：工業(yè)工程

大二的小學(xué)期學(xué)院組織我們?nèi)デ敢黄t塔參觀實(shí)習(xí)了，這次實(shí)習(xí)給了我們每個(gè)人很大的感悟，無論是一個(gè)企業(yè)的形象、價(jià)值、品牌，還是它一系列的工程流水線措施都對我們有很大的幫助，尤其對我們工業(yè)工程學(xué)生在將來踏上工作崗位的價(jià)值是無法估量的。一汽經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，培育了以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”核心理念和“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)?、自?qiáng)”企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化。初步建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度。逐步形成了東北、華北、西南、華南等生產(chǎn)基地，形成了布局合理、輻射全國、面向海外的開放式發(fā)展格局。改造并建設(shè)了卡車、轎車、輕微型車和客車等新工廠，形成了較為先進(jìn)的生產(chǎn)制造陣地。自主研發(fā)與企業(yè)核心競爭能力不斷提升，形成了卡車、轎車、輕微型車、客車多品種、寬系列的產(chǎn)品格局。擁有解放、紅旗、奔騰、夏利等自主品牌和大眾、奧迪、豐田、馬自達(dá)等合資合作品牌。

一汽產(chǎn)銷量、營業(yè)收入等連續(xù)多年居中國汽車行業(yè)前列。2009年，一汽銷售汽車194.5萬輛，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2608億元，列“世界最大500家公司”第258位；2009年，“中國一汽”品牌價(jià)值達(dá)到653.32億元。

面向未來，一汽提出了“堅(jiān)持用戶第一，尊重員工價(jià)值，保障股東利益，促進(jìn)社會(huì)和諧，努力建設(shè)具有國際競爭力的‘自主一汽、實(shí)力一汽、和諧一汽’”的企業(yè)愿景和奮斗目標(biāo)。一汽人正以自己特有的汽車情懷，抗?fàn)巿D強(qiáng)，昂揚(yáng)向上，為推動(dòng)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)人、車、社會(huì)和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

曲靖一汽紅塔云南汽車制造有限公司，是由中國汽車第一品牌的第一汽車集團(tuán)和中國煙草第一品牌的云南紅塔集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，于1997年組建的中國較大的輕型汽車生產(chǎn)基地之一。具有雙班年產(chǎn)15萬輛的綜合產(chǎn)能。引進(jìn)日本技術(shù)的自動(dòng)裝焊生產(chǎn)線和模具加工中心。汽車四大工藝水平和自動(dòng)化程度在國內(nèi)輕型汽車行業(yè)中位居前列。

一到一汽紅塔汽車廠，接待員就給我們每個(gè)人發(fā)了個(gè)安全帽，提高了安全保護(hù)措施，是我們在參觀過程中更能全心全意。

首先接待員帶我們參觀了汽車生產(chǎn)車間。流線型的生產(chǎn)路線提高了汽車生產(chǎn)的效率的同時(shí)也降低了成本，在這里，每個(gè)工作人員都有自己特定的職位，大家專心致志，每小時(shí)都能生產(chǎn)許多輛汽車出來。后來接待員又帶我們參觀了汽車零件生產(chǎn)車間，現(xiàn)代化的重工型機(jī)械讓我們嘆為觀止，記得其中最重的機(jī)械重量居然被達(dá)到幾千噸，人站在前面就和螞蟻站在大象前差不多，真是一場視覺上的盛宴啊！

在注重素質(zhì)教育的今天，大學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐作為促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長成才的重要舉措，作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑，一直來深受學(xué)校的高度重視。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。實(shí)習(xí)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識、鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。

學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì)。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過實(shí)習(xí)的磨練，我們深深地認(rèn)識到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件；才能使我們

學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力，堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會(huì)相結(jié)合，為國家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會(huì)。深入基層,同基層領(lǐng)導(dǎo)談心交流，思想碰撞出了新的火花。從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認(rèn)識到只有到實(shí)踐中去、到基層中去，把個(gè)人的命運(yùn)同社會(huì)、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來，才是青年成長成才的正確之路。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)習(xí)使同學(xué)們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生，只重視理論學(xué)習(xí)，忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)，往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識和水平。通過實(shí)踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償，加深了對基本原理的理解和消化“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚??”。在短短一天的實(shí)習(xí)中，無論是膠制輪胎的刺鼻，還是倉庫的灰塵刺眼嗆鼻，亦或是隆隆的機(jī)械轟鳴聲，因?yàn)槲覀兯茫晕覀冞x擇了堅(jiān)持。

在實(shí)習(xí)最后階段中，通過在對倉儲(chǔ)物流中心的觀察與專業(yè)詢問，讓我們更深入的了解了有關(guān)倉儲(chǔ)的知識以及倉儲(chǔ)中心工作的整個(gè)流程。但是其中還存在些問題如下：

1.存在重復(fù)勞動(dòng)。盡量避免過于頻繁的物料盤點(diǎn)。要提高倉庫中存放物料信息的準(zhǔn)確性，就要盡量避免手工記錄，多采用信息化手段。

2.倉庫中物品過于擁擠，不利于移動(dòng)。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動(dòng)，這種無效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法，把不常用的舊硒鼓和不成垛的舊硒鼓移到倉庫外面存放。為物料的搬運(yùn)騰出空間。設(shè)計(jì)出合理的搬運(yùn)線路。倉庫布局和物料

3.沒有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放，做到隊(duì)頭容易出貨，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。

4.傳統(tǒng)的，簡單的，靜態(tài)的倉庫管理存在諸多問題：靠人工記憶和手工記錄，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且收發(fā)作業(yè)頻繁和每個(gè)人筆跡不同，往往會(huì)發(fā)生漏記和錯(cuò)記現(xiàn)象，使物資管理產(chǎn)生漏洞；缺少對整個(gè)物流過程中產(chǎn)品的控制，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)不利于找原因，不利于追究責(zé)任；倉儲(chǔ)物品的信息不易獲得，不能及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供貨物信息，更不容易對貨物信息進(jìn)行分析。

在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我們學(xué)到了很多，留下了很多的美好的回憶：現(xiàn)場的工人師傅們忙碌辛苦的身影，還有許多的師傅能在工作的同時(shí)為我們講解他的寶貴的經(jīng)驗(yàn)，工廠內(nèi)哄哄的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，以及進(jìn)入時(shí)就能聞到的濃濃的油的氣味，裝配線上那么多的運(yùn)輸裝置交錯(cuò)在一起，裝配線上工人忙碌的將每一個(gè)螺絲擰緊，還有那開的飛快的女叉車師傅緊張的工作著。曲靖春一汽紅塔的各個(gè)生產(chǎn)車間里看到了很多這樣的操作師傅，他們敬業(yè)精神和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是我們學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們將來參加工作的必須應(yīng)該有的精神和職業(yè)道德。

經(jīng)過這一次實(shí)習(xí)，我們都得到了很多，不管是人生的體悟，專業(yè)知識的豐富，還是對一汽的認(rèn)識，對祖國變化的了解，都讓我們的精神境界提升了一大截，在以后的學(xué)習(xí)中我們都一定要奮發(fā)圖強(qiáng)。

工廠真是一個(gè)神奇的地方，能將一塊一塊的鐵，經(jīng)過加工后變成一輛輛公路上載人載貨行駛的汽車。在總裝配線上不一會(huì)就有一輛新車下線，真是讓我們大開眼界，不得不佩服當(dāng)今科技的發(fā)展。

還有就是實(shí)習(xí)這天陪我們忙碌的老師們，你們真的是辛苦了。不過你們的辛苦并沒有白辛苦，因?yàn)槲覀冊谀銈兊闹笇?dǎo)下都學(xué)到的很多的實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。謝謝老師，祝老師身體健康、工作愉快！