第一篇：項目收方管理細則大全

項目物資收發(fā)實施細則

為了加強項目物資收發(fā)工作的管理，使物資收發(fā)工作管理有序，規(guī)范操作行為，實現(xiàn)標準化、制度化，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)公司《物資管理辦法》，特制定本實施細則。

第一章

物資驗收

第一條

物資驗收的內(nèi)容包括以下幾個方面：

1、數(shù)量驗收：物資數(shù)量驗收分計件、計重、理論換算、求積等幾種形式。

2、質(zhì)量驗收：質(zhì)量驗收分外觀檢查、物理性能和化學(xué)性能檢驗、化學(xué)成分檢驗等。

3、規(guī)格型號驗收：檢查物資的規(guī)格型號尺寸偏差是否符合訂貨合同和有關(guān)標準的要求。

4、單據(jù)、技術(shù)證件與實物驗收：

5、核對的單據(jù)有：運單、發(fā)票、裝箱單、發(fā)貨單、送貨單等。

6、技術(shù)證件有：合格證、檢驗報告、試驗報告、質(zhì)量證明書、技術(shù)證明資料等。第二條

物資到場后，物資管理人員、庫管員及相關(guān)人員按以下程序進行驗收并由庫管員（收方員）、拌合站站長或勞務(wù)班組人員、送貨人共同在送貨單或《材料收料單》上簽字確認：

（一）鋼材：國家標準規(guī)定：等尺長按理論計算重量，不等尺長按過磅稱重計算重量：

1、質(zhì)量驗收：用游標卡尺檢測鋼材的規(guī)格尺寸、用鋼卷尺檢測鋼材的長度，同時目測鋼材表面的銹蝕、毛刺、扭曲、變形、腐蝕等鋼材缺陷指標是否符合國家標準要求，螺紋鋼、圓鋼、線材等型材必須有吊牌，試驗人員按規(guī)定取樣送檢試驗。

2、數(shù)量驗收：對到場的鋼材必須進行全數(shù)檢測，螺紋鋼、管材、型材為G=∑每件根數(shù)之和*長度（m）*每米理論重量進行計量，其中型材中的線材按過磅稱重進行計量；板材為G=總張數(shù)*每張平方數(shù)*每平方米理論重量進行計量；金屬制品按米數(shù)或過磅重量進行計量。理論重量以《五金手冊》為準。

3、單、證、票據(jù)驗收：核對鋼材質(zhì)量技術(shù)證明書上的爐號、生產(chǎn)批號、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家是否與吊牌相一致，質(zhì)量技術(shù)證明書上的有害化學(xué)成分如：硫（S）、磷（P）、氧（O）、氮（N）、氫（H）等含量必須符合國家標準；核對送貨單上載明的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額是否正確，是否和質(zhì)量技術(shù)證明書、物資采購合同及到場驗收的情況相一致。

4、供貨商應(yīng)提供一式肆份同批次不同批號的鋼材質(zhì)量技術(shù)證明書，由收方人員每次收取后交物資設(shè)備部。收方人員應(yīng)將每個批次不同批號的鋼材吊牌取下，保留1—2份。

5、驗收合格后由收料人員開具一式三聯(lián)的入庫單，第一聯(lián)存根聯(lián)交材料主管留存對帳使用，第二聯(lián)結(jié)算聯(lián)交送貨人對帳和結(jié)帳使用，第三聯(lián)庫管聯(lián)由庫管員留存?zhèn)洳楹桶l(fā)料使用。

（二）木材：目測木材表面裂紋、翹曲、扭曲、鋸口、腐朽、節(jié)子等缺陷指標是否符合國家標準，木材有圓木和鋸材兩種：

1、圓木：用鋼卷尺檢測其檢尺長和檢尺徑，檢測進級單位為厘米，其檢尺長和檢尺徑均按國家進級標準進行檢測，圓木的材積計算可參考國家制定的木材材積表，V總=∑每根圓木材積之和，圓木計量單位為立方米。

2、鋸材：有方木、板材、加工用鋸材三種，用鋼卷尺檢測其長度、寬度、厚（高）度，檢測進級單位為厘米，進級標準執(zhí)行國家標準，V1=長度（米）*寬度（米）*厚度（米），V總=∑V1+V2+V3+V4????+Vn,鋸材計量單位為立方米。

3、驗收合格后由收料人員開具一式三聯(lián)的入庫單，第一聯(lián)存根聯(lián)交材料主管留存對帳使用，第二聯(lián)結(jié)算聯(lián)交送貨人對帳和結(jié)帳使用，第三聯(lián)庫管聯(lián)由庫管員留存?zhèn)洳楹桶l(fā)料使用。(三)水泥:有散裝水泥和袋裝水泥兩種:

1、質(zhì)量驗收：袋裝水泥目測水泥包裝是否完好，包裝袋上的標識是否清楚，抽取其中一袋目測是否有結(jié)塊現(xiàn)象存在，有手捏感覺是否有硬塊和受潮現(xiàn)象。散裝水泥需檢查出廠密封條是否完好，然后開蓋檢查，用干凈的木棒或其他可插入物檢查。由試驗人員對每一批次（不大于200噸）進行取樣送檢試驗。

2、數(shù)量驗收：國家標準規(guī)定袋裝水泥的正負誤差為±1kg，每袋標準為50kg，任意抽取其中一袋用磅秤稱重量，檢測其每袋重量是否在規(guī)定范圍內(nèi)，G=實際收到的包數(shù)*50kg。驗收數(shù)量時采取先在車上點包數(shù)，卸完后在庫房復(fù)核包數(shù)的方法。散裝水泥以過磅重量為準，磅差不得超過±50kg（盡量采用對我方有利的方式）.過磅小票與送貨單由收方人員簽字后交物資設(shè)備部。

3、核對到場水泥的合格證、出廠檢測報告等技術(shù)證明資料上載明的內(nèi)容是否真實有效，出廠檢測報告應(yīng)有三天、七天和28天的強度檢測報告三種。供貨商應(yīng)提供上述合格證及出廠檢測報告一式肆份，由收方人員每次收取后交物資設(shè)備部。

4、水泥裝入料倉后，收方人員應(yīng)將進料口進行密封。

5、驗收合格后由收料人員開具一式三聯(lián)的入庫單，第一聯(lián)存根聯(lián)交材料主管留存對帳使用，第二聯(lián)結(jié)算聯(lián)交送貨人對帳和結(jié)帳使用，第三聯(lián)庫管聯(lián)由庫管員留存?zhèn)洳楹桶l(fā)料使用。

（四）粉煤灰：

1、數(shù)量驗收：以過磅重量為準，磅差不得超過±50kg（盡量采用對我方有利的方式）.過磅小票與送貨單由收方人員簽字后交物資設(shè)備部。

2、質(zhì)量驗收：需檢查出廠密封條是否完好，然后開蓋檢查，用干凈的木棒或其他可插入物檢查。由試驗人員對每一批次進行取樣送檢試驗。

3、供貨商應(yīng)提供合格證及出廠檢測報告一式肆份，由收方人員每次收取后交物資設(shè)備部。

4、驗收合格后由收料人員開具一式三聯(lián)的入庫單，第一聯(lián)存根聯(lián)交材料主管留存對帳使用，第二聯(lián)結(jié)算聯(lián)交送貨人對帳和結(jié)帳使用，第三聯(lián)庫管聯(lián)由庫管員留存?zhèn)洳楹桶l(fā)料使用。

（五）砂石料的驗收：

1、質(zhì)量驗收：目測砂的含泥量、粗細狀、雜質(zhì)含量等指標是否符合標準，目測石料的規(guī)格、水銹、粉塵含量、針狀片狀含量、級配等指標是否符合標準，第一次進場時應(yīng)由試驗人員現(xiàn)場取樣送檢試驗。收料過程中，對質(zhì)量存在疑問、把捏不準的情況，收方人員要立即通知物資設(shè)備主管，由物資設(shè)備主管會同試驗人員一起把關(guān)，做到質(zhì)量可控。

2、數(shù)量驗收：可以采用車上量方的方法進行數(shù)量驗收，長度和寬度以車內(nèi)凈空為準。由于現(xiàn)在的運輸車輛超高、超限情況很多，收方人員在進行砂石料數(shù)量驗收時應(yīng)特別注意，每輛車第一次進場時將車輛四角空位的地方填平和中間凸起的地方推平進行量方，記下其準確的凈空長度、寬度、高度，以后該車進場時可進行參考收方。物資設(shè)備主管不定期對收方情況進行抽查，并做好抽查記錄。

3、驗收合格后由收料人員開具一式三聯(lián)的砂石料收料單，完整填寫收料單，包括供貨單位、車號、車輛的長寬高、方量等。第一聯(lián)存根聯(lián)交材料主管留存對帳使用，第二聯(lián)結(jié)算聯(lián)交送貨人對帳和結(jié)帳使用，第三聯(lián)庫管聯(lián)由庫管員留存?zhèn)洳楹桶l(fā)料使用。

第三條

在對進場物資進行驗收時若發(fā)現(xiàn)不合格材料，收料人員有權(quán)拒絕入庫,并應(yīng)立即報告物資主管部門或項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做退貨處理;凡不合格的物資一律不準在送貨單上簽字，否則將由收料人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

第二章

物資發(fā)放

第四條

工地物資領(lǐng)發(fā)使用管理工作是整個物資管理過程中的重要環(huán)節(jié)，也是直接關(guān)系到項目成本的重要因素，該環(huán)節(jié)的控制和管理涉及到所有部門及勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組，各部門應(yīng)加強溝通配合、齊抓共管，做到人人參與。

第五條 物資部門在工程開工時，依據(jù)承攬工程特點、施工組織模式、項目部管理模式、勞務(wù)分包合同等制訂物資使用方式。

第六條

各勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包合同規(guī)定，委托（或指派）專人負責(zé)物資驗收和材料領(lǐng)用工作，并由勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組負責(zé)人出具書面委托書。

第七條 嚴格執(zhí)行主要材料領(lǐng)用審批制，其程序如下：

1、納入領(lǐng)用審批的材料有：鋼材、木材、水泥及混凝土外加劑、火工產(chǎn)品、小型工具及低值易耗品、防水材料、頁巖磚、地下工程管線、砂石料等。

2、由勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組負責(zé)人先填制《材料領(lǐng)用審批單》，審批單上的內(nèi)容必須填寫準確如：分項工程名稱、使用工程部位、材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、領(lǐng)用數(shù)量等。

3、領(lǐng)料人員持《材料領(lǐng)用審批單》交現(xiàn)場領(lǐng)工員審核簽字和專業(yè)工程師審批簽字，現(xiàn)場領(lǐng)工員和專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)工程限額數(shù)量和使用數(shù)量對《材料領(lǐng)用審批單》上所載明的內(nèi)容進行認真審核，確認其內(nèi)容是否準確合理。

4、領(lǐng)料人員持審核簽字后的《材料領(lǐng)用審批單》到倉庫辦理材料領(lǐng)用，庫管員按審批數(shù)量進行發(fā)放并辦理相關(guān)手續(xù)。

5、原則上沒有《材料領(lǐng)用審批單》的，庫管員可以不予發(fā)料，特殊情況下，因工程急需，可以由現(xiàn)場領(lǐng)工員和專業(yè)工程師口頭通知倉庫發(fā)料，但必須后補《材料領(lǐng)用審批單》。

第八條 物資領(lǐng)發(fā)管理應(yīng)遵循的原則和相關(guān)規(guī)定：

1、各勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組在領(lǐng)用材料時應(yīng)嚴格按工程部門提供的限額數(shù)量進行領(lǐng)用，用料時應(yīng)厲行節(jié)約、杜絕浪費用料、亂用料、不合理用料的現(xiàn)象發(fā)生。

2、物資發(fā)放過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行領(lǐng)料簽認制度，任何部門、施工班組、個人領(lǐng)用物資時必須先簽字后辦理出庫手續(xù)，盡量杜絕先領(lǐng)用，后簽字的現(xiàn)象發(fā)生。

3、項目經(jīng)理部和勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組的全體人員都有權(quán)對工地材料的使用進行監(jiān)督和管理，對不合理用料、亂用料、浪費材料等行為和現(xiàn)象都有權(quán)進行制止。

4、物資的發(fā)放應(yīng)遵循先進先出的原則，對超出限額量的主要物資必須會同相關(guān)人員進行分析，找出超用超耗的原因，并制定控制措施，由工程部門重新確定數(shù)量報項目部領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后，庫管員方可發(fā)放。

5、物資人員在物資發(fā)放過程中應(yīng)認真仔細填寫《材料出庫單》，確保填制的物資名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額正確；物資在發(fā)放過程中，為了防止錯發(fā)、漏發(fā)等情況發(fā)生，發(fā)料時必須堅持“三檢查、三核對”制度：

1）、三檢查：①檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝是否齊備完好；②檢查領(lǐng)、發(fā)料憑證是否正確無誤；③檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊備。

2）、三核對：①實物與帳卡相核對；②帳卡與發(fā)料憑證核對：發(fā)料憑證與實物核對。第九條 相關(guān)工程物資的領(lǐng)發(fā)使用管理規(guī)定：

1、鋼材：鋼材是工程材料管理的重中之重，按下列規(guī)定執(zhí)行：

領(lǐng)料人員持審批簽字的《材料領(lǐng)用審批單》到倉庫后，庫管員依據(jù)審批單上的數(shù)量進行逐根檢尺發(fā)放，并開具《材料出庫單》由領(lǐng)料人員簽字，每月根據(jù)設(shè)計和施工進度，由專業(yè)工程技術(shù)人員計算核對，與現(xiàn)場領(lǐng)工員一起簽字確認作為下帳依據(jù)。

嚴禁鋼材進場后全部交給勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組代為保管、看守、領(lǐng)發(fā)使用和采取一次性出庫除帳的方式進行帳務(wù)處理或中途由勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組自由領(lǐng)取、加工使用，到月末進行倒盤除帳的方式。

鋼材使用有直接使用、加工使用和制作成品使用三種情況，勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組人員必須按設(shè)計圖紙和鋼筋下料單進行制作加工，對加工剩余的邊角余料也應(yīng)合理使用。

物資部門每月底應(yīng)進行實地盤存，對未使用的半成品和成品進行清點扣回，即實際耗用數(shù)量=領(lǐng)出數(shù)量-半成品和成品數(shù)量，用實際耗用數(shù)量進行下帳。把半成品和成品的數(shù)量帳擺在當(dāng)月庫存。

2、木材：庫管員應(yīng)對出庫的數(shù)量進行逐塊或根數(shù)檢尺，并及時開具《材料出庫單》由領(lǐng)料人員簽字；各勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組應(yīng)本著節(jié)約的原則，合理使用木材，嚴禁以大改小、任意割鋸、浪費用料的現(xiàn)象發(fā)生；各現(xiàn)場管理人員應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)督和控制。

3、水泥及水泥外加劑：庫管員應(yīng)對出庫的數(shù)量進行點數(shù)，開具《材料出庫單》，由領(lǐng)料人員簽字，出庫后未用完的水泥及外加劑應(yīng)及時退庫或妥善保管，防止受潮或被雨淋造成損失，嚴禁整車領(lǐng)發(fā)出庫或全部交給勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組代管到月末一次性除帳的方式，盡量做到用多少領(lǐng)多少。

4、油料：工程機械和發(fā)電機用油均需專職司機或?qū)Ｂ毴藛T到油庫領(lǐng)取使用，并在《材料出庫單》上簽字，領(lǐng)一次簽一次，庫管人員應(yīng)監(jiān)督領(lǐng)料人員是否將油料全部加入到對應(yīng)的機械設(shè)備和車輛中，防止油料產(chǎn)品挪做它用或倒賣現(xiàn)象發(fā)生。

5、火工產(chǎn)品：必須指定專人負責(zé)火工產(chǎn)品的領(lǐng)退工作，由領(lǐng)料人員先填制《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》交當(dāng)班領(lǐng)工員或?qū)I(yè)工程師簽字審批，領(lǐng)料人員人持審批簽字的《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》到炸藥庫房領(lǐng)取，領(lǐng)用時必須兩人在場分別領(lǐng)取，一人領(lǐng)炸藥，一人領(lǐng)雷管，安裝完畢后應(yīng)及時將剩余的火工產(chǎn)品退回庫房，嚴禁一人同時領(lǐng)炸藥和雷管，庫管員必須見到審批簽字的《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》才能予以發(fā)料，并且按《火工產(chǎn)品領(lǐng)用申請單》上的數(shù)量進行發(fā)放，不準多領(lǐng)。

6、砂石料：根據(jù)各項目部施工情況，各勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組應(yīng)按實領(lǐng)取，減少施工中的損耗和浪費；除帳時先根據(jù)理論配合比及設(shè)計參數(shù)計算每立方米（或每米進尺）混凝土或砂漿需要的砂石理論消耗數(shù)量，再通過現(xiàn)場測試后討論修正確定，月末由專業(yè)工程技術(shù)人員根據(jù)月進度和完成的工程量進行計算，提供理論用量；到月末與收方數(shù)量進行匯總對比，進行節(jié)超核算，以便控制發(fā)料。

第十條 根據(jù)勞務(wù)分包合同相關(guān)條款規(guī)定，凡不由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購的材料，原則上由勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組自行采購、使用和保管，但勞務(wù)作業(yè)隊或勞務(wù)班組如果在項目部領(lǐng)用的，物資部門必須對該部分材料單獨登記發(fā)放，收料人員將料單及時交物資內(nèi)業(yè)人員處，開具《物資調(diào)撥單》，依次及時交財務(wù)部門予以扣款。

第二篇：物業(yè)項目管理要把各類臺賬做好做細

物業(yè)項目管理要把各類臺賬做好做細

有Q群的群友問我有關(guān)物業(yè)臺賬的事，今天就聊聊物業(yè)服務(wù)企業(yè)項目管理中有關(guān)臺賬的話題，我不是賣資料的，因以也沒有那么多現(xiàn)成的資料。物業(yè)項目管理的日常工作中有很大的工作量是資料處理，這是屬于檔案管理的一部分，這些資料的收集、整理、歸檔都是為了方便查詢，及以后的工作指供參考。有一定規(guī)模的公司會有質(zhì)量管理的體系，臺賬可能會規(guī)范一點，但是，有許多的中小物業(yè)公司并不適合建立質(zhì)量管理體系，這讓我想起一句廣告詞“不是所有牛奶都叫特侖蘇”，就是大公司有制定質(zhì)量管理體系，真正能用到位的也沒幾家，走形式的居多，更別說中小公司。玩不了龐大的質(zhì)量管理體系，可以弄弄物業(yè)管理臺賬。

關(guān)于臺賬及臺賬的作用理解，我舉個生活中的例子吧，大家都領(lǐng)工資吧，可是到了月底再摸摸錢包，發(fā)現(xiàn)里面沒幾塊錢了，錢都去哪兒了？左思右想，還是弄不清楚錢都去哪兒了，為什么會不清楚呢？大家肯定都會知道答案，那是你平時沒記賬。還有，我們現(xiàn)在都有手機，用手機是要交話費的對吧？假如平時每個月一般是幾十元，可是上個月突然用了一百多塊的電話費，你會怎么做呢？是不是要去營業(yè)廳把話費清單打印出來？這話費清單是什么？臺賬！臺賬就是清單嗎？當(dāng)然不是，我們買手機卡的時候是不是要與通信營運商簽一份協(xié)議？有了手機卡接著就要選擇資費套餐，把這一整套文件整理出來，那才是臺賬。

把話題還是扯回到物業(yè)工作上，那么，對于我們物業(yè)工作來說，什么又是完整的臺賬呢？臺賬就是法規(guī)、規(guī)范、制度、表單的組合。除了特種設(shè)施設(shè)備外，一般的臺賬沒有什么特別要求或規(guī)定，依據(jù)企業(yè)的需要來制作適合自己的臺賬。做好臺賬，可以提高企業(yè)規(guī)范管理層次，可以體現(xiàn)企業(yè)的管理水平。同時臺賬的收集、記錄和整理過程，可以對各部門各崗位的工作起到很好的督促作用。退一步說，萬一發(fā)生事故，這些詳細的臺賬就是最好的自我保護。比如從臺賬的記錄上看到，一臺設(shè)備上的非易耗配件用不了多久就環(huán)了，而且換了幾次都是用不久，你是不是應(yīng)該想一想了？是產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品安裝或是人為因素出的問題？我就處理過這種事情，我發(fā)現(xiàn)德國某品牌的電梯在設(shè)計上有嚴重的問題，并向廠方成功提出索賠。

臺賬就是在法規(guī)、規(guī)范及制度里有提出要求必須要做的內(nèi)容，以表單的形式記錄下來，也可以說是流水賬吧，按日期一筆一筆記下來。物業(yè)臺賬按職能部門分類，比如行政事務(wù)類、人力資源類、保安類、工程類、環(huán)境類、財務(wù)類、品質(zhì)管理類、經(jīng)營類、會所管理類等等。例如工程部臺賬有：總賬、法規(guī)、規(guī)范、制度、各種設(shè)備臺賬、業(yè)主維修臺賬、設(shè)備保養(yǎng)記錄臺賬、公共區(qū)域設(shè)備維修臺賬、業(yè)主室內(nèi)裝修巡查臺賬、設(shè)備維修合同管理臺賬、工程工具（鑰匙）借用登記臺賬、維修材料使用登記臺賬、審驗資料記錄臺賬、與工程部門有關(guān)的內(nèi)外文件管理臺賬、歸屬專項維修資金項目類、專題系列維修臺賬等等。

如果你只知道挖坑種果樹，而不關(guān)注平時的科學(xué)管理，沒有詳細的跟蹤記錄，那么，若干年后你就只能收獲落葉了。

第三篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優(yōu)化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現(xiàn)了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結(jié)合實際，確?；顒娱_展的全面性。

分廠下達關(guān)于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際，對車隊7項可控成本指標發(fā)生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產(chǎn)運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務(wù)求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產(chǎn)運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經(jīng)濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內(nèi)修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確?；顒娱_展的實效性。

我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘９芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據(jù)分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應(yīng)成本管理工作的要求，才能真正的實現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規(guī)定》，實施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單，材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠?qū)⒂土线M行內(nèi)部調(diào)節(jié)，盡可能的不發(fā)生補油現(xiàn)象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴考核硬兌現(xiàn)，從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗介紹會，找一些有經(jīng)驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法，對月度百公里節(jié)油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊上停放，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。

此外，我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際，對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進行有效的合并，在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發(fā)生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發(fā)生6.4T），截至8月底，共節(jié)約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關(guān)人員的責(zé)任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細管理崗位，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強對內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)，更新其業(yè)務(wù)知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內(nèi)修班的責(zé)任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產(chǎn)過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中，我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統(tǒng)進行了研究后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題，更換后效果良好，節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機、發(fā)電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印，號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監(jiān)督員，每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結(jié)合，確?；顒娱_展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務(wù)，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

（二）及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進行總結(jié)、選樹，在全體職工中形成節(jié)約的好風(fēng)氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優(yōu)化管理措施，力爭在活動中取得好成績。

第四篇：2016施工合同(按實收方)2016.02.25

合同編號：

建筑裝飾工程施工

合同

書

2016版本

發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同

第一條、工程概況

1.1、工程名稱： 1.2、工程地點：

1.3、承包范圍： 詳見預(yù)算清單

1.4、工程承包方式： 本工程采用包工包料 1.5、工程概況：建筑面積平方米 1.6、合同價格： 1.6、合同價格及結(jié)算：

1.6.1 本合同價格為固定綜合單價合同，工程量按實收方進行結(jié)算，結(jié)算時的工程量要

在現(xiàn)場收方基礎(chǔ)上按預(yù)算清單考慮損耗率。

結(jié)算工程量＝現(xiàn)場收方工程量×（1+預(yù)算清單注明的損耗率）

（1）合同暫定總價為￥元，人民幣大寫元整。

（2）本工程結(jié)算造價計算依據(jù)：

A、以工程設(shè)計施工圖紙及設(shè)計變更、工程變更、現(xiàn)場簽證為依據(jù)。

B、施工中甲、乙雙方確認的施工障礙引起的變更或增加措施等費用。

C、施工中甲方要求新增加的項目費用。

1.6.2 工程施工過程中（如隱蔽工程前），甲乙雙方對具備收方條件的部分進行工程量收方，工程完工后5日內(nèi)，甲乙雙方對工程量收方完畢，并辦理工程量收方簽字手續(xù)，乙方在收方后5日內(nèi)編制好結(jié)算書，甲方收到結(jié)算書后10日內(nèi)審核完畢。若甲方收到結(jié)算書后10日內(nèi)未提出審核意見，則視為甲方對結(jié)算書同意并認可。

1.6.3結(jié)算金額=報價清單范圍內(nèi)工程內(nèi)容按實收方結(jié)算總價+設(shè)計變更+工程簽證。

1.6.4如果國家對建筑業(yè)實行營改增政策，因此造成乙方稅率變化，合同價格中稅收部分按照最新的稅收政策據(jù)實調(diào)整。

第二條、甲方工作

2.1、開工前甲方協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，辦妥進場手續(xù)，如預(yù)算清單中未含物業(yè)收取的進場手續(xù)費用（包括物業(yè)管理費、樓道維護費、建渣清運費及工程保險費等），則由甲方負責(zé)承擔(dān)。

2.2、指派為甲方施工代表，負責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更手續(xù)、價款確認和其他事宜，其書面簽字均代表甲方行為，甲方均予以認可和同意。2.3、如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2.4、進場開工前，全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。協(xié)助乙方或直接辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。2.5、做好甲方提供材料及設(shè)備的供應(yīng)，落實建設(shè)資金，按期足額撥付工程款。第三條、乙方工作

3.1、開工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃。3.2、指派為乙方代表，負責(zé)合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責(zé)的各項事宜。

3.3、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查紀錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

3.4、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。

3.5、施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3.6、工程竣工未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。第四條、關(guān)于工期的約定

4.1、經(jīng)甲、乙雙方商定：本工程合同工期為天（以甲、乙雙方簽訂的開工報告或物業(yè)核發(fā)的進場施工許可證的時間為起始時間）。

4.2、本工程在施工過程中，如遇下列情況，工期相應(yīng)順延：(1)不可抗力因素；

（2）由于甲方原因影響連續(xù)施工的（包括工程款未及時足額支付、甲方未對隱蔽工程進行工程量收方）；

（3）因甲方提出增減項目而造成設(shè)計變更（含設(shè)計未確定），因而影響進度；

（4）在施工中如因停電、停水，導(dǎo)致停工8小時以上（一周內(nèi)累計計算），影響正常施工；

（5）由于甲方指定的供應(yīng)商及專業(yè)分包單位（如空調(diào)、消防等）不能配合而影響施工的。

第五條、關(guān)于工程質(zhì)量的約定

5.1、本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和國家制定的《建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范》為質(zhì)量評定驗收標準。

5.2、本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。

5.3、甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，若甲方要求等待驗收的，則工期順延，若甲方同意乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予簽字確認。

第六條、關(guān)于工程價款的支付

6.1、本工程合同預(yù)算以施工圖及施工方案的工作量為依據(jù)編制。6.2、物業(yè)收取的裝修押金由甲方承擔(dān)并支付。

6.3、工程款支付采取按工程進度分段付款方式，分段付款的時間及相應(yīng)金額為：

（1）合同簽訂后 3 日內(nèi)，甲方支付給乙方合同暫定價款的30%作為預(yù)付款，計￥元整；（2）

工程隱蔽驗收合格后3 日內(nèi)，甲方支付給乙方合同暫定價款的 30 %作為工程進度款，計￥元整；

（3）高隔斷施工完成3 日內(nèi)，甲方向乙方支付合同暫定價款的30%，計￥元整；

（4）

裝修工程基本完工（塑膠地板鋪裝完畢），甲乙雙方對裝修部分初步驗收后3 日內(nèi)，甲方向乙方支付至合同暫定價款的 95%，計￥元整；此筆工程款支付后甲方可安排家具進場，乙方配合插座安裝。

（5）

裝修工程結(jié)算完畢后 3 日內(nèi)，甲方向乙方支付至結(jié)算價款的 97 %；余結(jié)算價款的 3 %作為質(zhì)保金。

（6）

甲乙雙方對裝飾工程驗收合格之日起（若甲方未組織驗收，則以甲方投入使用之日起計算）90日歷天內(nèi)，甲方向乙方退還工程質(zhì)保金，計￥元整；

6.4、甲方向乙方支付所有工程款的方式僅為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式。甲方在支付預(yù)付款及工程進度款時，乙方向甲方提供蓋有財務(wù)專用章的收據(jù)；乙方在收取工程尾款時，需向甲方開具發(fā)票；如果甲方以現(xiàn)金方式支付工程款，乙方只認可并指派財務(wù)人員收取現(xiàn)金。

6.5、如有工程變更、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，則其相應(yīng)價款在金額確認后的下次（最近的一次）進度款中一次性付清，若甲方未按前述要求支付，甲方則在家具進場前支付完畢。第七條、關(guān)于材料供應(yīng)及設(shè)計變更的約定

7.1、本工程材料由乙方嚴格按工程預(yù)算所列項目、材質(zhì)、品牌提供，如采用的材料發(fā)生市場缺貨，可以采用同檔次的材料替換，替換條件為甲方簽字認可，甲方采用更高檔的材料應(yīng)由甲方補材料價

差。因乙方材料供應(yīng)不合格所造成的工程質(zhì)量不達標，由乙方負責(zé)更換并返工，直至合格為止。7.2、由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格、不及時而影響工程質(zhì)量及工期，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。

7.3、甲方如需設(shè)計變更必須做出正式修改通知書及修改新圖紙確認后，乙方才予實施，重大修改和增加造價時，雙方簽訂工程增減費用單后，乙方才予實施。第八條、工程安全生產(chǎn)、文明施工的約定

8.1、甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。8.2、乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8.3、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

8.4、乙方必須認真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育工作，嚴格安全操作規(guī)程、文明施工要求。第九條、工程初驗、竣工驗收、結(jié)算及保修

9.1 裝修工程基本完工（收邊收口除外），甲、乙雙方對裝修部分進行初步驗收，初驗合格后簽訂初驗報告并留現(xiàn)場照片，甲方按照第6.3條要求支付完工程款后方可家具進場或投入使用。若在安裝家具過程中裝修部分損壞，則由甲方督促家具安裝人員或相關(guān)責(zé)任人修復(fù)至原樣或照價賠償。9.2、乙方在裝修工程完工后以書面報告、郵寄或口頭通知甲方驗收。

9.3、甲方應(yīng)在接到驗收通知 3 日內(nèi)組織驗收并在驗收后出具驗收報告。若甲方在接到驗收通知后 3 日內(nèi)未能組織竣工驗收，則視為竣工驗收合格，驗收日期為驗收通知日期，甲方承擔(dān)成品保護責(zé)任，并按本合同第6.3相應(yīng)條款向乙方支付工程款。

若因消防、空調(diào)等原因無法進行統(tǒng)一竣工驗收，則甲、乙雙方對裝修部分進行竣工驗收，驗收合格后甲方按第6.3條相應(yīng)條款支付工程款，待消防、空調(diào)等具備條件后乙方配合甲方進行統(tǒng)一竣工驗收。

9.4、工程未經(jīng)驗收，甲方家具進場或提前使用，應(yīng)視為甲方確認工程驗收合格并將整個工程移交給了甲方。若使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

9.5、乙方于工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修，但不包括人為原因造成的損壞及不可抗力因素損壞，在保修期內(nèi)凡因乙方自身施工造成的質(zhì)量缺陷應(yīng)由乙方無償保修，保修時間自甲乙雙方對裝修工程驗收合格之日算起（若甲方未組織驗收，則以甲方投入使用之日起計算），裝修部分保修期為 2 年，光源部分質(zhì)保半年。

第十條、違約責(zé)任

10.1、本合同甲、乙雙方簽字認可后，任何一方不得以任何理由單方面終止合同，否則

違約方向守約方支付合同總造價 10 %的違約金。

10.2、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方合同總金額的 2 ‰。

10.3、甲方不按合同的約定撥付工程款，每拖期一天，按應(yīng)付款金額的 2 ‰支付滯納金。拖延時間超過7天時，乙方可暫停施工，工期順延。

10.4、由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方合同總金額的 2 ‰作為違約金。10.5、乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。

10.6、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，或?qū)嵭辛伺c乙方所提供施工圖紙不符對原建筑的改動。由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由乙方負責(zé)并承擔(dān)損失。

10.7、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第十一條、爭議或糾紛處理

本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。調(diào)解不成,任何一方均可申請雙方上級主管部門或建設(shè)主管部門進行調(diào)解，調(diào)解不成時可向工程所在地的仲裁委員會提請仲裁或者向工程所在地人民法院提起訴訟。第十二條、其他約定

12.1、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí) 二 份。12.2、本合同履行完成后自動終止。

12.3、本合同未盡事宜，雙方及時協(xié)商增補條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。12.4、合同有效附件

（1）施工圖紙（2）預(yù)算清單（3）補充條款（4）設(shè)計變更（5）其他

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代理人： 代理人： 聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式： 單位地址： 單位地址：

電話： 電話： 開票名稱： 開戶銀行：

稅號： 賬 號：

日期：年月日 日期：年月日

第五篇：學(xué)生寢室管理細1

學(xué)生寢室管理細則

一、寢室管理要求

1、保持寢室墻壁的清潔，禁止在墻壁上涂抹亂畫和踢 腳印，打掃衛(wèi)生、酒水時不要將水濺到墻壁上。

2、不得將體育用品（如鉛球、啞鈴、足球、排球等）帶 入寢室。

3、注意及時輕關(guān)輕開門、窗戶，禁止用腳踢門。

4、未經(jīng)許可一律不準在床上、墻上亂釘鐵釘，不得擅自 調(diào)換所分配和借用的公物。

5、愛護公物，損壞公物要照價賠償。

二、保持清潔

1、早上起床后棉被要折疊好，并按規(guī)定擺放成一條直線。

2、寢室所有物品要擺放整齊，床下鞋、臉盆一條直線，3、地面通道整潔無痰跡、紙屑、果殼，一律丟進塑料簍，墻壁，門窗、玻璃無污損、無蜘蛛網(wǎng)。

4、不向窗外、門外倒污水，扔果皮果殼等雜物。

5、定期洗曬衣被，做好個人衛(wèi)生。

三、遵守紀律

1、同學(xué)間團結(jié)友愛、謙讓互助，讓寢室成為溫暖的集體。

2、按時就寢，熄燈后不在室內(nèi)或公共場所喧嘩打鬧。

3、未經(jīng)允許不準任意調(diào)換床位。更不準帶外人留宿學(xué)校。

4、白天上課期間不準隨便進入寢室，節(jié)、假日或未上晚 自習(xí)，學(xué)生一律不能在校住宿。

5、一律不準在寢室用餐。

6、不準亂竄寢室，特別男女間寢室，不準擅自帶領(lǐng)學(xué)生 和外人入內(nèi)，家長及其它人員進入寢室須經(jīng)生活指導(dǎo)批準。

7、住校生未經(jīng)班主任同意，不得離校在其他任何地方投 宿。

四、注意安全

1、嚴肅在寢室內(nèi)點蠟燭，燒廢紙，燒放煙花爆竹，不得拉接電線，燒電爐，充電。

2、嚴肅攀爬圍墻和門窗。

3、按時去教室上課，遲到者必須進行登記，有病到寢室休息，須征得老師批準。

4、隨時鎖好寢室門，重大物品或錢交班主任或老師處保管。

5、注意安全防盜，增加安全意識。

安義縣龍津中學(xué)

2008年9