第一篇：部室職責(zé)2

河南金大地化工有限責(zé)任公司

生產(chǎn)部長工作細(xì)則

生產(chǎn)部職責(zé)

1、指揮好大系統(tǒng)的生產(chǎn)，統(tǒng)領(lǐng)好各車間的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整，一切服從于生產(chǎn)部下達(dá)的指令。

2、制定公司年度、月度、每天、每班的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行模式，做好每日的工作安排和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)每天的生產(chǎn)情況要做做好詳細(xì)記錄，對(duì)異常情況要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、每年11月份組織召開公司的本年度生產(chǎn)預(yù)總結(jié)會(huì)議，并制定下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃和消耗指標(biāo)。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有計(jì)劃組織相關(guān)車間、部室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，主要參觀新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新型生產(chǎn)管理措施。

5、每年度結(jié)合工藝部組織一次全廠一線操作員工的操作資格考試。

6、根據(jù)年計(jì)劃制定大修開、停車及置換方案，審核各單位大、中、小修開、停車及置換方案、審核各觸媒的升溫還原方案。

7、制定好自己的年工作目標(biāo)并進(jìn)行分解到每月，并與設(shè)備部、車間結(jié)合好，做好大型設(shè)備的計(jì)劃檢修。

8、做好每月的雙向否決的匯總工作

9、落實(shí)晨會(huì)布置工作。

10、現(xiàn)場(chǎng)“6S”活動(dòng)、操作室“6S”活動(dòng)，每周四組織各車間主任對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行聯(lián)合檢查

11、每月24日上報(bào)下月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；每月27日參加公司月度例會(huì)，對(duì)本月生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)。每月5、15、25日參加財(cái)務(wù)部組織的成本、利潤分析會(huì)；每月23日參加集團(tuán)組織的資金預(yù)算管理會(huì)議；

12、抓好調(diào)度的培訓(xùn)工作。

13、做好各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表及上報(bào)工作。

14、做好與集團(tuán)生產(chǎn)管理部門的溝通工作。

設(shè)備部職責(zé)

1、保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，不影響大系統(tǒng)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

河南金大地化工有限責(zé)任公司

生產(chǎn)部長工作細(xì)則

6、每年度配合工會(huì)一次全廠一線操作員工的操作資格考試，并且每年度按新員工進(jìn)廠情況，三個(gè)月后，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行操作資考試。

7、按公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，會(huì)同生產(chǎn)部室制定公司大、中、小修開、停車及置換方案，審核各單位大、中、小修開、停車及置換方案、審核各觸媒的升溫還原方案。

8、做好生產(chǎn)中工藝操作事故、事件分析會(huì)并負(fù)責(zé)落實(shí)。

9、工藝部負(fù)責(zé)工藝合同的簽訂和落實(shí)。

10、做好全廠用水的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)工作并做好對(duì)外對(duì)口工作。

綜合部職責(zé)

人力部

一、人事類

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)的編制與定崗定員的管理工作，服務(wù)生產(chǎn)需要。

2、負(fù)責(zé)人員的招聘、體檢、培訓(xùn)等相關(guān)工作，各單位自主招聘人員的審核把關(guān)，以及人員的調(diào)動(dòng)、離職、退休等手續(xù)的辦理，按計(jì)劃做好各崗位的人員配置。

3、負(fù)責(zé)員工工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲等薪酬、考勤的審核監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)建立健全勞動(dòng)人事檔案，做好勞動(dòng)人事資料、文件、合同的收集、整理和歸檔工作。

5、負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)、住房公積金的繳納工作，以及公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、處理和善后處理工作。

6、切實(shí)做好公司患病員工住院治療，出外就醫(yī)的呈上協(xié)調(diào)和工傷員工、意外傷害員工、病殘、傷殘員工的呈上認(rèn) 定、理賠及等級(jí)鑒定工作。

7、做好中層考評(píng)和中層后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用，建立后備干部檔案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、外協(xié)類

1、負(fù)責(zé)花園物業(yè)、自購原材料等部分外協(xié)的結(jié)算工作。

2、對(duì)金之石物資、能源大宗原材料、及各車間入賬物資的物價(jià)及各項(xiàng)流程的審核工作。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)廢物的市場(chǎng)考察論證，組織合同簽訂，合同實(shí)施由屬地單位執(zhí)行。

三、管理類

1、做好公司的制度化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司制度的審核、下發(fā)和監(jiān)督執(zhí)行。

2、做好公司的現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)晨會(huì)精神的宣傳和督辦工作。

4、做好公司三級(jí)管理的評(píng)比和公司各辦公室6s的檢查推行工作。

四、綜合辦

河南金大地化工有限責(zé)任公司

生產(chǎn)部長工作細(xì)則

庫、銷售出庫單據(jù)。

7、產(chǎn)成品和大宗原材料原始票據(jù)的整理匯總，做好保密工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和大宗原材料的帳目管理，公司大宗物料帳目的驗(yàn)收及各種產(chǎn)成品和大宗材料數(shù)據(jù)的整理工作。

8、集采原材料、自采購，各分廠原材料消耗等數(shù)據(jù)在NC系統(tǒng)中單據(jù)維護(hù)。

9、負(fù)責(zé)原材料數(shù)據(jù)核對(duì)，匯簽卡簽收，原材料和自采購數(shù)據(jù)驗(yàn)收。

10、每月4、14、24日參加部室?guī)齑姹P點(diǎn)，對(duì)大宗原材料庫存進(jìn)行盤庫。

11、負(fù)責(zé)非金之石購進(jìn)包裝物及廢舊物資處理工作，及時(shí)處理。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、做好產(chǎn)品開票、稅票開具工作。

2、組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、搞好會(huì)計(jì)核算、提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

4、組織實(shí)施公司年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

5、參與財(cái)務(wù)重大問題的研討、組織實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

6、組織實(shí)施公司市場(chǎng)化推進(jìn)、一本請(qǐng)工作。

7、及時(shí)制訂、修訂、完善公司管理制度。

8、組織編制公司年度市場(chǎng)化利潤預(yù)算，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9、參與公司新上技改項(xiàng)目立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)分析及合同簽訂、參與公司各項(xiàng)招投標(biāo)工作，審核投標(biāo)人相關(guān)資質(zhì)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部承包合同的審核。

10、與國、地稅務(wù)部門溝通，不定期與財(cái)政、銀行、工商部門進(jìn)行溝通；

11、完成半年度、年度賬務(wù)自查報(bào)告，進(jìn)行半年度、年度賬務(wù)調(diào)整；審核成本利潤分析。

12、做好日常工資發(fā)放、日常審核月成本利潤預(yù)核算、審核增值稅計(jì)算、庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)、審核產(chǎn)銷一致報(bào)表、納稅明細(xì)表、產(chǎn)銷存對(duì)比表、審核月度公司成本利潤及工資核算、審核銀行存款余額調(diào)節(jié)表及產(chǎn)成品、大宗物料及包裝物盤點(diǎn)表、審核次月公司資金全面預(yù)算、審核月度資金實(shí)際支出與預(yù)算對(duì)比、審核次月成本利潤計(jì)劃、參加大宗物料盤點(diǎn)、向人力部報(bào)送部門雙增考核。

13、做好公司各項(xiàng)管理工作的完善工作。

計(jì)檢部職責(zé)

1、做好年度數(shù)據(jù)核查工作。

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生產(chǎn)部長工作細(xì)則

8、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理，參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理工作。

10、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見；會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法、11、加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺(tái)賬、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，指導(dǎo)基層安全工作；對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理、12、定期檢測(cè)工業(yè)廢水的排放濃度，并督促有關(guān)單位采取措施、13、負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；按要求完成安全、環(huán)保方面的日?qǐng)?bào)、月報(bào)表及相關(guān)材料工作、做好隱患排查及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管、14、配合各級(jí)環(huán)保單位做好日常迎檢工作、15、做好日常現(xiàn)場(chǎng)各種違章違紀(jì)監(jiān)管工作、工會(huì)職責(zé)

1、做好員工的培訓(xùn)、操作證的取證、定級(jí)工作及相關(guān)制度的制訂及實(shí)施。

2、做好員工餐廳的管理工作。人員的核定及管理、原材料的定點(diǎn)供應(yīng)、飯菜質(zhì)量、小門市部的管理工作等。

3、工會(huì)的日常工作。

電儀主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠的電氣和儀表的正常運(yùn)行監(jiān)督管理工作。

2、依據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo)及工作計(jì)劃，組織分解、制訂全廠電、儀工作計(jì)劃，尤其是電儀的檢修校驗(yàn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理電工、儀表工的培養(yǎng)、指導(dǎo)、檢查、考核并激勵(lì)下屬，推動(dòng)培訓(xùn)工作，不斷提升車間全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二篇：幼兒園部室制度職責(zé)

保健觀察室管理員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預(yù)防為主、治療為輔”的方針。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計(jì)劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況等工作。

二、全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向家長匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢工作。對(duì)患兒及時(shí)妥善處理，指導(dǎo)體弱幼兒的護(hù)理工作。如發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)指導(dǎo)保育員做好消毒工作并及時(shí)報(bào)告防疫部門，采取有效措施防止蔓延。

四、指導(dǎo)廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，了解幼兒的進(jìn)步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。

五、負(fù)責(zé)保管一切物品、用具、藥物，做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作。

六、了解幼兒心理健康情況，對(duì)有不良習(xí)慣及心理障礙的幼兒，與帶班教師配合商討矯正辦法，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

保健觀察室管理制度

1、托幼機(jī)構(gòu)要設(shè)置幼兒專用保健室。

2、保健室要陽光充足，不陰暗潮濕，光線明亮、通風(fēng)，室內(nèi)有防暑保暖設(shè)施，有流水洗手設(shè)施。

3、保健室由保健老師負(fù)責(zé)管理，要建立相應(yīng)的管理制度和一日工作常規(guī)。保健室遠(yuǎn)離大門時(shí)，要在大門口設(shè)置晨間接待室。

4、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的要求配備專職保健老師。是專職人員方可從事醫(yī)療工作，可配備藥品和醫(yī)療器械。

5、保健室按照衛(wèi)生保健要求配備藥柜、觀察床、桌椅、視力燈、消毒燈、體重稱、身高計(jì)量板、消毒液等物品，并由保健老師負(fù)責(zé)管理，有出入登記記錄。

6、保健室內(nèi)設(shè)隔離室時(shí)，需隔離到位，封閉隔斷，保健老師進(jìn)隔離室時(shí)，需穿隔離衣，出來時(shí)脫下擺放在隔離室門口封存。

7、保健室內(nèi)須有專用觀察小床和被褥，平時(shí)不得隨便挪用。每150名幼兒配1張觀察床，并有小桌椅、玩具柜、痰盂等，有條件的配備專用廁所。

8、非保健人員、健康幼兒和保教人員不得隨便進(jìn)入保健室。上班時(shí)不得在保健室內(nèi)會(huì)客、干私事，中午休息時(shí)不得睡在幼兒觀察床上。

9、做好保健室的清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。保管好保健室的財(cái)產(chǎn)物品、藥品、臺(tái)帳，下班前檢查門窗、水電是否關(guān)好。

幼兒園資料室管理制度

1、資料室有專人負(fù)責(zé)，每天向教師、生活教師開放，圖書擺放、排列整齊。

2、教師進(jìn)資料室借用各類教學(xué)資料，請(qǐng)向管理人員做好借用登記手續(xù)。

3、資料管理員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)做好借還記錄，定期整理檢查。新購進(jìn)的圖書要及時(shí)登帳、入冊(cè)、編目、上架、借閱，未登記的新書決不外借，及時(shí)想老師宣傳、推薦新書，加快圖書流動(dòng)，提高圖書使用率。

4、教職工每人借閱不得超過5本，借期最多一學(xué)期，新書借期一個(gè)月，如教學(xué)、科研確實(shí)需要可續(xù)借，但只能續(xù)借一次，做到勤借勤還，不得長期借閱，以免影響他人借閱。

5、愛護(hù)圖書，人人有責(zé)。如有丟失或損壞按制度賠償，新書按原價(jià)賠，舊書酌情賠償。

6、本園圖書資料只向本園教職工開放，不得外借。圖書、報(bào)刊、雜志系公共財(cái)產(chǎn)，不得涂抹、丟失、損壞、裁減。

幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理員職責(zé)

1、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理人員要依據(jù)學(xué)科教學(xué)大綱制定有關(guān)科學(xué)發(fā)現(xiàn)室 教學(xué)計(jì)劃，合理安排好科學(xué)發(fā)現(xiàn)室班級(jí)和過程，確保實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的順利 進(jìn)行，有效地提高實(shí)驗(yàn)效果。管理人員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，管好 用好科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。

2、要按照教材規(guī)定的實(shí)驗(yàn)（演示和分組）做好充分準(zhǔn)備，課前 要將有關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器歸還保管室存放。

3、要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究和教學(xué)儀器研究，改進(jìn) 管理方法，提高工作水平。

4、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)儀器、設(shè)備要分類存放，做到合理整齊。

5、認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)現(xiàn)室器材、藥品、標(biāo)本、教具的物資保管工 作，保持科學(xué)發(fā)現(xiàn)室整齊、清潔、教育幼兒保持良好的習(xí)慣。

6、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備儀器的管理，每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次儀器、設(shè)備清 理，注明報(bào)損情況上報(bào)學(xué)校。

7、要十分注意科學(xué)發(fā)現(xiàn)室的安全防范工作，注意防火、防盜、防毒、防爆炸，并注意安全用電，管理員如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)作出處 理措施或報(bào)告學(xué)校作出處理。

科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度

1、保持室內(nèi)地面清潔，做到“四無”：無灰塵、無痰跡、無瓜皮果殼、無紙屑，保持門窗、桌櫥明亮、清潔。

2、愛護(hù)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)用品，教育幼兒未經(jīng)允許不得自私將物品帶出科發(fā)室。

3、活動(dòng)時(shí)，教師要注意幼兒安全，以免發(fā)生意外。

4、活動(dòng)時(shí)，教師要鼓勵(lì)幼兒探索，讓幼兒學(xué)會(huì)正確的操作方法。

5、按照專用室活動(dòng)安排表，入室活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄。

6、活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)做好整理工作，擺放好物品，排好課桌椅等。離開時(shí)，關(guān)好門窗、電燈等。

隔離室管理制度

幼兒隔離室是為了加強(qiáng)傳染病的隔離，降低傳染病的傳染率，以確保兒童的健康而設(shè)置的臨時(shí)隔離患兒專用設(shè)施，有衛(wèi)生保健老師負(fù)責(zé)，外人不得擅入。1．隔離室的常規(guī)要求：（1）隔離室位置應(yīng)相對(duì)遠(yuǎn)離健康班,通風(fēng)、采光、保暖設(shè)施齊全，有獨(dú)自的通向園內(nèi)的出口。（2）每周對(duì)隔離室內(nèi)的桌椅、床圍欄、玩具用1：200的洗消靈消毒一次，不能浸泡的玩具、圖書需放在陽光下曝曬3—4小時(shí)。（3）開窗通風(fēng)，以保證室內(nèi)的空氣流通。（4）隔離室每周紫外線消毒一次，照射時(shí)間不少于30分鐘。并及時(shí)記錄。（5）建立患兒登記本。（6）一室內(nèi)不能同時(shí)隔離兩個(gè)以上病種的患兒（7）保健醫(yī)生或教師進(jìn)入隔離室時(shí)必須穿隔離衣，出室時(shí)脫下掛在規(guī)定處，并做好手部的消毒。（8）隔離室物品專用，保健醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)隔離室進(jìn)行消毒、保潔，做到物品擺放整齊無雜物、無污染、無安全隱患。（9）隔離室消毒藥物由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)保管，對(duì)所有非處方藥物進(jìn)行登記管理，嚴(yán)禁使用不符合要求的藥品。2．隔離室內(nèi)有患兒時(shí)要做到：（1）隔離室內(nèi)的用品專用，用后徹底消毒，進(jìn)入隔離室必須穿好隔離衣。（2）兒童患傳染病應(yīng)立即隔離，并遵醫(yī)囑進(jìn)行預(yù)防給藥。(3)隔離期間不要使患兒有孤獨(dú)感，在室內(nèi)提供一些玩具，圖書及開展游戲，使患兒在快樂的氛圍中等待家長接患兒離園。3．患兒離開隔離室的要求：（1）開窗通風(fēng)，保證空氣的流通和室內(nèi)空氣的新鮮。（2）用1：200的洗消靈擦拭床圍欄、小桌椅和患兒接觸密切的物件，不能浸泡的玩具、圖書放在陽光下曝曬3—4小時(shí)。（3）用1：200的洗消靈消毒地面，并用紫外線照射30分鐘。（4）將患兒的嘔吐物、排泄物按胃腸道傳染?。òǜ黝惛窝祝┑南痉椒ㄌ幚?。

保健觀察室管理制度

幼兒園保健觀察室承擔(dān)著全園幼兒及教職員工身心健康發(fā)展的監(jiān)督重任，是保證幼兒園各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的處室之一。

一、認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按章辦事。

二、每學(xué)期（學(xué)年）衛(wèi)生工作要有計(jì)劃，有檢查評(píng)比，有總結(jié)匯報(bào)。

三、做好一般傷病事故的醫(yī)療用品、藥品管理。對(duì)幼兒的外傷能及時(shí)處理。

四、搞好幼兒的每年體格檢查，建立和健全幼兒健康檔案。建立幼兒病假、因病缺課登記制度。

五、建立傳染病上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)疫情，立即上報(bào)當(dāng)?shù)胤酪卟块T和教育行政部門，并及時(shí)做好消毒、隔離和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)防擴(kuò)散傳染。

六、認(rèn)真開展健康教育。上好健康教育課，向幼兒傳授衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

七、健全晨檢制度。堅(jiān)持對(duì)幼兒實(shí)行晨檢制度，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不適，應(yīng)密切注意觀察并及時(shí)送往醫(yī)院檢查就醫(yī)，同時(shí)通知家長和老師。

八、督促幼兒搞好個(gè)人衛(wèi)生，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。做到常剪指甲．勤洗手、勤洗頭、勤洗澡、勤換衣。

檔案管理員職責(zé)

1、不斷學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、管好教職工檔案。（1）在職教職工登記及人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（2）教師工作考核，職員工作考核。（3）教師優(yōu)秀教案，教師教學(xué)論文（4）教研組教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)。（5）各部門工作計(jì)劃總結(jié)。（6）教職工獎(jiǎng)罰

3、管理園所文書檔案（1）學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)。（2）大型會(huì)議，活動(dòng)的發(fā)言、總結(jié)及音像。（3）各種規(guī)章制度及園刊。（4）教職工職務(wù)變動(dòng)和調(diào)動(dòng)有關(guān)資料。形成的其它檔案（5）負(fù)責(zé)文件收發(fā)（填寫收發(fā)文件登記簿）。

4、整理、保管、檔案要建立目錄，分類清楚、裝訂整齊，做到拿取方便，嚴(yán)格按管理標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、檔案要有借用登記、回收、保密、利用效果等制度，防止受潮、發(fā)霉、蟲鼠咬等損壞。

6、政治方向明確，思想作風(fēng)正派，工作態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)守機(jī)密，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。音樂室活動(dòng)室管理制度

1、音樂室由音樂教師具體負(fù)責(zé),音樂室內(nèi)器材、設(shè)備要記賬、編號(hào)、分類存放，未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用和帶出。

2、按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，申購器材、設(shè)備，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

3、室內(nèi)一切用品擺放有序，保持干凈，保持室內(nèi)整潔，不準(zhǔn)存放其它無關(guān)物品。

4、愛護(hù)器材設(shè)備，有嚴(yán)重?fù)p壞及丟失予以賠償。

5、學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，服從音樂教師指揮，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。

6、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的器材、設(shè)備，按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。7,管理員要認(rèn)真做好設(shè)備登記、造冊(cè)、建賬工作，做到賬物相符。

8、管理員必須做好各類器材、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好吹奏樂器的消毒衛(wèi)生工作。保持器材、設(shè)備清潔和室內(nèi)整潔。

9、音樂教師要負(fù)責(zé)音樂室的檔案收集、整理

音樂活動(dòng)室管理員職責(zé)

一、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

三、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)在課桌、墻壁上亂刻亂畫。

四、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，按規(guī)定的地方、就坐，室內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。

五、愛護(hù)音樂器材，沒有取得管理人員允許，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器，如違者造成損失，照價(jià)賠償。

六、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用，如借出、使用損壞或遺失，照價(jià)賠償。

七、每次活動(dòng)完，要檢查器材擺放，關(guān)好窗鎖好門。若造成損失，按損失的程度，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊、雜志、資料、教具、玩具及教學(xué)用品的訂 購買，保管、發(fā)放、借用、清理工作，保證教育教學(xué)的使用。

2、對(duì)所管理的物品要認(rèn)真保管，分類擺放，整齊有序，登記上 冊(cè)，降低損耗。

3、負(fù)責(zé)音樂室、美術(shù)室、游戲室、科學(xué)室的布置、配備、開放 及財(cái)產(chǎn)管理工作。

4、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，保證必要物品的發(fā)放，杜絕浪 費(fèi)。

5、做好教材、教學(xué)用品的介紹工作。

6、定期匯報(bào)、接受檢查與指導(dǎo)。

7、做好幼兒園的檔案管理工作。

8、接受完成幼兒園安排的臨時(shí)性其它工作。

美工室管理制度

一、美術(shù)器材存放要定柜、定位。未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用器材、設(shè)備。

二、按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，及時(shí)申購器材、設(shè)備，保證活動(dòng)正常進(jìn)行。

三、器材、設(shè)備入庫，要憑單據(jù)及時(shí)記賬，做到賬物相符。

四、做好各類器材、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保持常用器材、設(shè)備完好無損。

五、學(xué)生到美工室上課，應(yīng)在教師的帶領(lǐng)下，有秩序，安靜的入內(nèi)就座，不得大聲喧嘩，追逐打鬧，不得隨意將顏料、膠水等拋灑桌面或地板上。每次活動(dòng)結(jié)束后，要負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)清潔。

六、離開美工室前做好桌椅用品的排放工作，要求整齊劃一，關(guān)掉水電，關(guān)好門窗。

七、保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

八、愛護(hù)室內(nèi)各種用具，如有損壞，照價(jià)賠償。

九、注意提供操作材料的安全性，安全使用各個(gè)活動(dòng)室的材料，并懂得愛護(hù)，做到輕拿輕放，保證物品的完好。

十、活動(dòng)應(yīng)注意清潔、衛(wèi)生，不亂扔紙屑、雜物，不亂扔玩具。

美術(shù)活動(dòng)室管理制度

1、活動(dòng)室有專人主管，室內(nèi)整潔，不堆放私人物品。

2、管理人員認(rèn)真做好設(shè)備添置登記，畫架、畫臺(tái)擺放整齊。幼兒使用的橡皮泥、彩色卡紙、油畫棒等材料及時(shí)添置。

3、輪到活動(dòng)班級(jí)的教師提前進(jìn)入室內(nèi)做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，組織幼兒有序進(jìn)入室內(nèi)，要遵守開放的時(shí)間和服從管理人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

4、教育幼兒愛護(hù)室內(nèi)物品，室內(nèi)保持安靜、清潔，不隨意喧嘩，走動(dòng)、打鬧、不亂丟紙屑雜物，不在畫架、畫臺(tái)、墻壁亂刻亂畫。

5、師幼作品要擺放整齊或張貼好，不隨意亂堆放。

6、室內(nèi)器材外借，必須經(jīng)幼兒園主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如借出損壞或遺失，照價(jià)賠償。

7、活動(dòng)室應(yīng)協(xié)調(diào)使用，主管人員安排好每位指導(dǎo)教師活動(dòng)時(shí)間表，便于有組織的進(jìn)行。

8、指導(dǎo)教師要組織好紀(jì)律，不大聲喧嘩，教育幼兒愛護(hù)公物，節(jié)約用品。

9、每次活動(dòng)結(jié)束，各班保育員要搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，關(guān)好窗，鎖好門。如失職造成損失，按損失程度，追究事故責(zé)任。

美術(shù)室管理員崗位職責(zé)

1、本室用于美術(shù)教學(xué)，上美術(shù)課教師負(fù)責(zé)管理。學(xué)生到本室上課活動(dòng)，須由本室統(tǒng)一安排。

2、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，美術(shù)器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

3、愛護(hù)美術(shù)器材，沒有取得管理人員允許，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用室內(nèi)器材，如違者造成損失，照價(jià)賠償。

4、美術(shù)器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用，如借出使用損壞或遺失，照價(jià)賠償。

5、每次活動(dòng)完，要檢查器材擺放，關(guān)好窗，鎖好門。如因違反本條規(guī)定造成損失，追究事故責(zé)任。

6、注意安全，做好防失、防火、防盜工作。

7、美術(shù)教師應(yīng)該努力發(fā)揮美術(shù)室的作用，認(rèn)真上好美術(shù)課。

美術(shù)室管理員職責(zé)

1、努力鉆研教材，精心備課，認(rèn)真上課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)技能。

3、組織、舉辦或參加美術(shù)、工藝等項(xiàng)目的展覽、比賽或交流活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)宣傳工作的書寫、布置，并配合有關(guān)部門開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)器具、模型、畫板等教學(xué)儀器的保管工作，做到擺放整齊，如因工作失誤造成損壞要照價(jià)賠償，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)美術(shù)室的清潔衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁亂涂亂畫，做到廢水入桶，廢紙入箱。

第三篇：鄲城電視臺(tái)部室職責(zé)

鄲城電視臺(tái)部室職責(zé)

一、新聞部（定崗13人，含男播）職責(zé)任務(wù)

完成《鄲城新聞》以及外宣的采編工作，做好通聯(lián)工作，加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)的溝通、聯(lián)系；組織策劃深度報(bào)道和重大外宣稿件。按照政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)打造記者團(tuán)隊(duì)，樹立記者的良好形象，圓滿完成局里下達(dá)的外宣目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)要求

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作做好新聞宣傳。監(jiān)測(cè)新聞的真實(shí)性原則，不斷創(chuàng)新報(bào)的形式和節(jié)目內(nèi)容，農(nóng)歷把新聞節(jié)目打造成精品欄目；全年在市臺(tái)發(fā)稿量要保三爭二。加強(qiáng)與全縣各單位通訊員的聯(lián)系，建立起我們自己的通訊員隊(duì)伍。要求年底有三件作品在全市評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

二、廣告部（定崗6人）職責(zé)任務(wù)

負(fù)責(zé)廣告的管理、經(jīng)營和發(fā)布；科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，美化、凈化電視熒屏；強(qiáng)化廣告營銷意識(shí)，加大廣告市場(chǎng)的開發(fā)力度；提高廣告策劃與制作水平；積極協(xié)調(diào)好與各職能部門的關(guān)系，配合好各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作，圓滿完成臺(tái)里交給的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。工作要求

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立客戶檔案；樹立精品意識(shí)，廣告制作納入節(jié)目評(píng)比范疇；每條廣告都必須統(tǒng)一制作把關(guān)，力爭將同類型廣告集中一起變成欄目播出，逐步實(shí)現(xiàn)廣告節(jié)目欄目化；把好廣告內(nèi)容關(guān)、長度關(guān)，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)細(xì)化廣告節(jié)目時(shí)間段。同時(shí)，革新傳統(tǒng)的廣告模式及經(jīng)營模式，嘗試新的廣告營銷方式，擴(kuò)大創(chuàng)收渠道，完成局里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬元。

三、總編室（定崗4人）職責(zé)任務(wù)

在臺(tái)編委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)引進(jìn)影視劇和包裝類節(jié)目；保管所有影視資料；組織全臺(tái)節(jié)目研討以及兩個(gè)頻道的總體策劃和包裝并根據(jù)頻道總策劃制定兩個(gè)頻道的節(jié)目引進(jìn)計(jì)劃；編排各頻道節(jié)目，審查所有播出節(jié)目、包裝推介頻道、編輯制作包裝類節(jié)目；購進(jìn)、保管、發(fā)放空白帶和各類攝、錄、編、采設(shè)備。目標(biāo)要求

建立多元化節(jié)目引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，確保我臺(tái)引進(jìn)節(jié)目質(zhì)量明顯提高；妥善保管所有影視資料和節(jié)目資料，建立較完備的資料檔案；每月組織一次節(jié)目研討、一次廣告研討，兩個(gè)月組織一次頻道研討，有針對(duì)性地解決一些節(jié)目中存在的問題。引進(jìn)節(jié)目計(jì)劃要周密詳實(shí)，節(jié)目分配定位準(zhǔn)確。電視劇宣傳炒作到位，播出編排科學(xué)嚴(yán)密，確保節(jié)目準(zhǔn)點(diǎn)播出的同時(shí)無漏排、錯(cuò)排、斷檔現(xiàn)象；嚴(yán)把播出內(nèi)容、確保無違法、違規(guī)、節(jié)目超時(shí)、缺時(shí)及其他不符合頻道管理現(xiàn)象的發(fā)生；頻道包裝

和宣傳創(chuàng)意新穎、制作精良。

四、專題部（定崗6人）職責(zé)任務(wù)

完成《服務(wù)在線.》每周一期，《熱土新風(fēng)》每周一期，《校園風(fēng)景線》（暫定）每周一期，《祝您健康》（暫定）每周一期的采編任務(wù)；積極探索公益性欄目市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。依托品牌欄目帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收，以經(jīng)營創(chuàng)收反哺品牌欄目，實(shí)現(xiàn)欄目公益性與創(chuàng)收的有機(jī)結(jié)合，從而獲得欄目宣傳和欄目創(chuàng)收的新突破。目標(biāo)要求

以培養(yǎng)創(chuàng)新型、開拓型的“制片人”、主持人為己任，初步探索建立一個(gè)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的激勵(lì)機(jī)制，所辦欄目要有經(jīng)營意識(shí)、成本意識(shí)、品牌意識(shí)，注重策劃與創(chuàng)新。要求廣告節(jié)目化、節(jié)目精品化，依托欄目開發(fā)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，在堅(jiān)持社會(huì)效益為主的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大。

五、文藝部（定崗6人）職責(zé)任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)《八仙過?！反笮臀乃嚈谀亢团_(tái)里承接的各類文藝節(jié)目的組織、策劃、廣告征集、節(jié)目錄制制作工作，保證《八仙過?！氛２コ龅耐瑫r(shí)，搞好欄目的創(chuàng)收。目標(biāo)要求

解放思想、更新觀念，樹立經(jīng)營意識(shí)、成本意識(shí)，對(duì)《八仙過海》進(jìn)行改版、創(chuàng)新，使《八仙過海》再現(xiàn)新亮點(diǎn)、再掀新高潮。要求每期《八仙過?！飞碳屹澲募兝麧櫭科诓簧儆?000元（加播廣告除外）。

六、制作部（定崗10人 含女播）職責(zé)任務(wù)

按時(shí)完成廣告、新聞、專題、文藝以及總編室交給的節(jié)目制作任務(wù)，完成舊欄目頭的改版以及新欄目頭的制作任務(wù)，保證所致節(jié)目的按時(shí)、高質(zhì)量播出。工作要求

合理調(diào)配本部室工作人員，并從提高制作水平的目的出發(fā)，使調(diào)配好的人員構(gòu)成保持在一年不變。組織本部室工作人員每月開展一次制作節(jié)目的研討交流會(huì)，力爭使全部室工作人員節(jié)目制作水平逐步提高，為提高全臺(tái)節(jié)目的制作水平、節(jié)目品味和節(jié)目檔次奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

七、播出部（定崗9人）職責(zé)任務(wù)

維護(hù)好發(fā)射與播出系統(tǒng)設(shè)備，確保發(fā)射機(jī)和天線的功率以及信號(hào)輻射半徑達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以保證電視節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出；負(fù)責(zé)全臺(tái)攝、錄、編、采設(shè)備的維護(hù)和演播室的管理工作。搞好本部室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作經(jīng)?；⒅贫然?。

目標(biāo)要求

樹立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保全年無重大責(zé)任事故；建立設(shè)備管理系統(tǒng)及管理人員的在崗培訓(xùn)機(jī)制，搞好數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)和非編網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)。

第四篇：各部室部職責(zé)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、依照合同法負(fù)責(zé)勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽訂和管理。

2、負(fù)責(zé)本公司進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見報(bào)場(chǎng)長批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)匯總，向場(chǎng)長報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。

4、負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。

5、參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。

6、按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本公司資金管理，確保資金?？顚Ｓ?。

梁場(chǎng)總工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，對(duì)審出的問題安排工程部進(jìn)行匯總、整理，并反饋給設(shè)計(jì)單位。

2、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全績效測(cè)量與監(jiān)控裝置的管理。

3、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理薄弱環(huán)節(jié)，組織開展科研攻關(guān)，切實(shí)解決有關(guān)方面的技術(shù)問題。

4、提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全的技術(shù)組織措施，協(xié)助梁場(chǎng)場(chǎng)長處理重大事故、事件。

5、主持合格供方的選擇和考評(píng)工作，審批材料計(jì)劃，對(duì)物資采購合同實(shí)行“質(zhì)量”一票否決權(quán)。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)境認(rèn)證的內(nèi)外審工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位工程技術(shù)干部的考核與管理。

工程技術(shù)部職責(zé)

1、協(xié)助總工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求等，使可能出現(xiàn)的各種缺陷預(yù)防在施工之前。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)會(huì)審記錄，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出保證質(zhì)量的措施方案。

3、組織分項(xiàng)工程師對(duì)各工序進(jìn)行技術(shù)交底、搞好測(cè)量放線和測(cè)量儀器的使用與管理。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的控制及管理，隨生產(chǎn)進(jìn)度同步做好竣工資料的整理，組卷。

5、制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，掌握生產(chǎn)中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量中出現(xiàn)的重大事故和缺陷提出加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。工程部部長職責(zé)

1、根據(jù)梁場(chǎng)場(chǎng)長、總工的要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)施工方案，關(guān)鍵工序施工指導(dǎo)書。

2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員協(xié)助總工，進(jìn)行圖紙會(huì)審，辦理施工洽商。對(duì)關(guān)鍵工序及重大技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)交底并檢查實(shí)施情況。

3、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查評(píng)定，提出質(zhì)量問題的處理和改進(jìn)措施建議。

4、配合設(shè)備、物資部確認(rèn)采購材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，組織監(jiān)理對(duì)其確認(rèn)。

5、組織專業(yè)人員對(duì)技術(shù)資料按時(shí)填寫、并整理、歸檔，竣工時(shí)，提交完整的技術(shù)保證資料，并接受各級(jí)主管部門的檢查。

6、組織技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

7、協(xié)調(diào)各專業(yè)工序工作。

工程部技術(shù)人員職責(zé)

1、參加圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙問題提出置疑或變更意見，對(duì)因圖紙審核不細(xì)、技術(shù)交底不清造成錯(cuò)用圖紙、施工技術(shù)方法不當(dāng)、工程結(jié)構(gòu)尺寸偏差，負(fù)直接責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、編寫施工工藝及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)按其生產(chǎn)施工監(jiān)督指導(dǎo)。

3、隨時(shí)了解工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。

4、做好各工序內(nèi)業(yè)資料及施工日志。工程部測(cè)量員職責(zé)

1、在測(cè)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所生產(chǎn)過程中的測(cè)量監(jiān)測(cè)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測(cè)量。

3、認(rèn)真審閱圖紙，核對(duì)尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖、4、測(cè)量工作完成后需嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度、5、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量標(biāo)識(shí)，測(cè)量標(biāo)識(shí)符號(hào)不得隨意變更或涂改。

6、做好測(cè)量內(nèi)業(yè)工作。

7、熟練掌握測(cè)量儀器的使用方法，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量儀器的維修和保養(yǎng)。

資料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集、整理各工序內(nèi)業(yè)自檢資料，并及時(shí)做好記錄、歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)下發(fā)圖紙及文件，并保證技術(shù)文件的有效性。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各種文件、資料及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

4、做好防火、防蛀、防損失工作，以防資料的損壞。

5、嚴(yán)格保密制度，不得隨意泄漏原始資料數(shù)據(jù)。不得隨意外借技術(shù)文件。

6、做好竣工資料匯總、整理、保管和移交工作。

7、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

安全質(zhì)量檢查部職責(zé)

1、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，負(fù)責(zé)落實(shí)太康制梁場(chǎng)的安全工作的規(guī)章制度、措施和辦法，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理生產(chǎn)安全、質(zhì)量問題、環(huán)保問題，確保各工序符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，會(huì)同有關(guān)部門采取有效措施，消除事故隱患，并大膽實(shí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

4、對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種工人必須持證上崗。安質(zhì)部部長職責(zé)

1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃、方案的討論、制定、掌握技術(shù)要點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范、規(guī)程、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)加以制止。

2、深入施工第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)于影響較大或?qū)掖纬霈F(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)總工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以糾正后才能開始后續(xù)工程的施工。

3、掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)重大質(zhì)量事故及時(shí)分析并上報(bào)主管部門。

4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)并參與評(píng)審和進(jìn)行處置。

5、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查職權(quán)，參加質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量事故分析會(huì)。

質(zhì)檢工程師職責(zé)

1、熟悉圖紙和各項(xiàng)工藝規(guī)范規(guī)程，對(duì)從開工到竣工,原材料質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的檢查監(jiān)督。

2、參加預(yù)檢、隱檢，負(fù)責(zé)在預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程施工中的配筋工程、混凝土工程等記錄上簽字。

3、抽查主要原材料、預(yù)制件是否具有出廠合格證，參加重要結(jié)構(gòu)工程的混凝土開盤及試塊制作與試壓結(jié)果的鑒定。

4、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)并上報(bào)監(jiān)理工程師，參加竣工預(yù)檢和驗(yàn)收。

5、組織職工開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，大膽行使質(zhì)量監(jiān)察(檢查)權(quán)，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰事宜。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格工程產(chǎn)品進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)并參與評(píng)審和進(jìn)行處置。質(zhì)檢員的職責(zé)

1、熟悉圖紙和各項(xiàng)工藝規(guī)范規(guī)程，掌握各項(xiàng)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照施工檢驗(yàn)順序?qū)Ω鞴ば虻脑牧?、半成品和成品進(jìn)行檢查，禁止不合格品流入箱梁生產(chǎn)。

3、熟練運(yùn)用各種檢驗(yàn)工具，帶領(lǐng)測(cè)量人員對(duì)工序進(jìn)行檢查，填寫原始檢查記錄，報(bào)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收。

4、總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，提出合理化建議，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提出防范整改措施。

5、嚴(yán)把施工工序質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，及時(shí)糾正不符合操作規(guī)程的行為，消除質(zhì)量隱患。

安全員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定安全管理措施并監(jiān)督實(shí)行。

2、定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、指導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作，做好安全施工宣傳。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問題和事故隱患，制止違章作業(yè)。

5、調(diào)查處理安全事故，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工傷事故，分析傷亡情況，參與上報(bào)事故的調(diào)查與處理。

6、及時(shí)發(fā)放防火及各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)勞保品。

7、總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范整改措施。依據(jù)安全文明施工的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查記錄，提出整改意見，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

9、加強(qiáng)工地巡視，建立安全日志。

試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室工作，組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，并對(duì)完成的試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)方針政策和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)定。

3、認(rèn)真運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。

4、制定本試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。

5、督促、檢查各崗位執(zhí)行情況，做好人員分工、考核。

6、審核本試驗(yàn)室儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理報(bào)廢計(jì)劃。

7、全面負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的安全生產(chǎn)。

千斤頂校驗(yàn)裝置操作規(guī)程

1、將千斤頂平穩(wěn)放在試驗(yàn)機(jī)的工作平臺(tái)上，對(duì)中就位。

2、啟動(dòng)壓力機(jī)油泵，使其工作活塞上升，使安放千斤頂?shù)墓ぷ髌脚_(tái)脫離壓力機(jī)軌道。

3、壓力機(jī)讀數(shù)盤調(diào)零，并記下千斤頂壓力表的讀數(shù)（作為初讀數(shù)）。

4、啟動(dòng)千斤頂油泵，使其千斤頂活塞上升與試驗(yàn)機(jī)上壓板接觸后，勻速加荷至千斤頂[b]千斤頂知識(shí)入門[/b]需標(biāo)定的最大荷載，然后卸荷。

5、正式標(biāo)定：分級(jí)加荷，按要求的荷載級(jí)別進(jìn)行標(biāo)定。千斤頂?shù)挠捅脛蛩偌雍?，由壓力表盤控制加荷級(jí)別，每加一級(jí)荷載在千斤頂壓力表上記錄下對(duì)應(yīng)得讀數(shù)值。分級(jí)別加載至千斤頂?shù)淖畲蠛奢d為止，停止加荷，然后卸荷。

第五篇：各部室職責(zé)

保障部部長職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)物資設(shè)備政策、規(guī)章制度和物資紀(jì)律，制定本部門工作方針目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備管理辦法，全面掌握主要材料設(shè)備動(dòng)態(tài)，組織檢查物資設(shè)備管理，驗(yàn)證實(shí)施效果。

3、熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)物資設(shè)備人員的業(yè)務(wù)工作。

4、組織對(duì)業(yè)主提供或業(yè)主/設(shè)計(jì)院指定產(chǎn)品的調(diào)查、評(píng)審，建立合格供方檔案。

5、與供方簽訂《購銷合同》，收集市場(chǎng)地材及其他材料價(jià)格信息，制定采購價(jià)格上限。

6、掌握施工進(jìn)度，確保施工所需。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)度、調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓；負(fù)責(zé)調(diào)劑物資余缺，并對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保所供物資符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織檢查物資采購、搬運(yùn)、驗(yàn)證、貯存、發(fā)放、報(bào)檢和標(biāo)識(shí)、物資帳目等工作。

8、積極開展“雙爭、雙節(jié)”活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)修舊利廢，推廣新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。

保障部職責(zé)

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家物資工作的方針、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備工作規(guī)劃，指導(dǎo)制定物資管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)物資設(shè)備統(tǒng)一管理，統(tǒng)一組織甲控、自購物資設(shè)備招標(biāo)，促進(jìn)物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

3、監(jiān)督檢查指導(dǎo)物資設(shè)備全過程管理，建立完善物資設(shè)備質(zhì)量管理體系，明確職責(zé)分工。

4、負(fù)責(zé)物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析，促進(jìn)節(jié)能減排、責(zé)任成本管理。

5、指導(dǎo)物資業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、推薦和考核。

6、會(huì)同其它部門做好信譽(yù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

7、完成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位交辦的相關(guān)工作。

施技部職責(zé)

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。

2、負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷移交工作。

4、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。

5、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)變更洽商資料的搜集整理、簽證工作。

7、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。制定環(huán)保方案和措施，在施工過程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。

8、負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)交樁和交底，組織施工復(fù)測(cè)，負(fù)責(zé)施工過程中的控制性測(cè)量。

9、負(fù)責(zé)信息化管理，保障項(xiàng)目范圍內(nèi)的局域網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)搜集、匯總各方面施工信息，并進(jìn)行分析、加工和處理，及時(shí)形成完整資料，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)負(fù)責(zé)工程調(diào)度報(bào)表的填報(bào)。

施技部部長職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，抓好工程部管理體系運(yùn)行和施工技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及重難點(diǎn)單位工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)對(duì)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)專業(yè)技術(shù)文件和資料的配置和管理。

4、負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)交樁和交底，組織圖紙會(huì)審和施工復(fù)測(cè)，負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)和技術(shù)洽商。

5、指導(dǎo)關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參與制定安全、環(huán)保、文明施工措施和工程產(chǎn)品保護(hù)措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和組卷，參與工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)辦理工程竣工文件移交手續(xù)。

8、組織好本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及資格和業(yè)務(wù)考核，保證本部門的工作質(zhì)量。

安全質(zhì)量部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理工作，組織編制安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施。

3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量工作的決定、文件指示、會(huì)議精神，定期具體組織職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展QC小組活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》等15個(gè)程序的制定、修改和實(shí)施。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目、各部門開展貫標(biāo)工作，編制內(nèi)部審核計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并接受上級(jí)有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

8、收集施工過程中的不合格信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并制定糾正和預(yù)防措施，保證綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。

9、定期具體組織安全、質(zhì)量檢查，組織召開安全、質(zhì)量例會(huì)，分析并向工地領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)形勢(shì)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查評(píng)比與考核。

10、監(jiān)控本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，組織編制試驗(yàn)管理辦法，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室工作。

11、負(fù)責(zé)“抓短板、創(chuàng)亮點(diǎn)”、企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常行政管理和保障工作，做好項(xiàng)目人員的考勤考核，提出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行德、能、勤、績、廉民主測(cè)評(píng)。

2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔，做好上傳下達(dá)、印章管理、會(huì)議籌備、信訪、保密工作。

3、協(xié)助工會(huì)工作委員會(huì)、紀(jì)檢委、青支部做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育、紀(jì)檢監(jiān)察、企務(wù)公開、建家建線、勞動(dòng)競賽、人才培養(yǎng)工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象宣傳工作，注意發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)新典型，積極向各級(jí)媒體報(bào)送信息。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目通信、伙食、車輛、衛(wèi)生、辦公用品、生活設(shè)施的歸口管理工作，盡力為各級(jí)人員提供食宿、交通方便，保證各項(xiàng)工作的順利展開。

6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好接待等工作，并圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

出納人員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

2、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

3、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)經(jīng)理簽字后，方可生效。

4、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

5、定期主動(dòng)接受會(huì)計(jì)對(duì)庫存、銀行對(duì)賬單的檢查。

6、執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。

安質(zhì)部部長職責(zé)

1、組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主及上級(jí)職能部門審批；組織編制本項(xiàng)目安全管理制度、糾正和預(yù)防措施；組織編制本項(xiàng)目環(huán)保、水保和職業(yè)健康安全管理制度；組織編制本項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度。

2、指導(dǎo)并監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)制度的編制工作。

3、按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施并組織工程質(zhì)量檢查；按安全管理制度推進(jìn)項(xiàng)目安全工作并組織安全檢查；按環(huán)保、水保管理制度落實(shí)并組織環(huán)水保檢查，并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量、安全和環(huán)水保不合格的提出處理意見，落實(shí)并監(jiān)督整改。

4、組織開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用；組織安全生產(chǎn)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；樹立環(huán)保、水保先進(jìn)典型活動(dòng)和先進(jìn)方法的推廣。

5、協(xié)調(diào)試驗(yàn)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)完成報(bào)表。

綜合辦主任職責(zé)

1、主持綜合辦全面工作，認(rèn)真做好內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意圖做好各項(xiàng)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目通信、伙食、車輛、文件、信訪、保密、辦公用品、生活設(shè)施的歸口管理工作，做好上傳下達(dá)和后勤保障。

3、做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育等工作，提高員工思想政治水平；協(xié)助工會(huì)工作委員會(huì)推行企務(wù)公開、建家建線和勞動(dòng)競賽等工作，并負(fù)責(zé)收集反饋意見；協(xié)助紀(jì)檢委做好廉政教育、述職述廉監(jiān)察等工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)助青支部落實(shí)共青團(tuán)各項(xiàng)要求，組織開展好爭創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)等活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作，積極總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)模范典型。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)所屬施工單位政工及后勤管理工作，及時(shí)幫助解決施工單位提出的各項(xiàng)問題。

計(jì)統(tǒng)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，組織編制工程建議計(jì)劃，上報(bào)下達(dá)月、季、施工計(jì)劃，檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程統(tǒng)計(jì)信息工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)合同歸口管理工作，負(fù)責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及備案，參與經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂。

4、負(fù)責(zé)概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中對(duì)上對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及清算工作，歸口掌握工程投資控制情況。

5、負(fù)責(zé)組織竣工決算及固定資產(chǎn)移交工作。

計(jì)統(tǒng)部部長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部的日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同管理制度，保證項(xiàng)目投資有效受控。

2、負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核，定期組織相關(guān)人員分析計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、組織相關(guān)部門及人員辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并根據(jù)計(jì)價(jià)情況提出撥款建議。

4、參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審、洽談及簽訂。財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策以及上級(jí)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

2、根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃上報(bào)指揮部財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌劃與平衡生產(chǎn)資金。

3、負(fù)責(zé)資金使用管理，掌握財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度，主辦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，綜合成本核算。為貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)提供資金保證。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量成本的核算和控制工作。

5、負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、評(píng)價(jià)本工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本效果。

6、掌握指揮部所屬施工單位的財(cái)務(wù)收支情況，參與指揮部內(nèi)部有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，協(xié)同有關(guān)部門推行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金收繳、撥付和結(jié)算，辦理指揮部內(nèi)部財(cái)務(wù)往來清算工作。

8、按工資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮部機(jī)關(guān)人員的工資發(fā)放，及時(shí)匯總工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放情況。

9、負(fù)責(zé)所屬單位社會(huì)保險(xiǎn)基金的收繳，預(yù)提個(gè)人帳戶和企業(yè)保險(xiǎn)基金的清算，負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)，并根據(jù)員工人數(shù)的增減變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做好個(gè)人社保費(fèi)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳的登記以及在冊(cè)員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的記錄工作。

10、負(fù)責(zé)指揮部職工醫(yī)療費(fèi)收繳及醫(yī)療單據(jù)整理上報(bào)和報(bào)銷返還工作。

財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。

2、組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供指揮部領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、參與審查、擬訂項(xiàng)目重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)定，組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。

6、掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

8、組織調(diào)度項(xiàng)目資金。

9、主持?jǐn)M訂財(cái)會(huì)資料供指揮部領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

設(shè)備部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)備的管理和調(diào)配，并對(duì)設(shè)備部所有人員的管理，挑選和配備下屬各崗位管理人員；

2、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行和完好，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；

3、制定機(jī)械設(shè)備各崗位的安全操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；

4、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，建立健全機(jī)械設(shè)備和車輛臺(tái)賬，熟練掌握每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況：

5、審定下屬工作計(jì)劃，組織制定設(shè)備更新、改造工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

6、經(jīng)常對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用性能進(jìn)行調(diào)研，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷，支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革，使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善；

7、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，企業(yè)文化教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感；

8、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保持證上崗率100%，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。