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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料

      時間:2019-05-13 08:52:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料》。

      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)工作調(diào)研匯報材料 行政服務(wù)工作調(diào)研報告

      為進一步促進我鄉(xiāng)的行政服務(wù)工作,本人于近日到部門和群眾中,以鄉(xiāng)行政服務(wù)中心為重點進行了專題調(diào)研,聽取了相關(guān)工作匯報,與中心有關(guān)人員進行了座談,查看了有關(guān)行政許可和非行政許可審批項目等工作臺帳,并在此基礎(chǔ)上,提出一些建議和意見。

      一、我鄉(xiāng)行政服務(wù)工作取得的成績 政府的服務(wù)理念逐步樹立。鄉(xiāng)政府在政府院內(nèi)設(shè)立建筑面積達200平方米,其中辦證大廳150平方米的行政服務(wù)中心,為方便群眾辦事提供了更為廣闊的平臺。6月,鄉(xiāng)政府啟動職能歸并改革工程,制定了職能歸并工作實施意見,明確規(guī)

      定政府各部門行政審批項目統(tǒng)一集中到鄉(xiāng)行政服務(wù)中心辦理,逐步實現(xiàn)政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,初步形成了一個辦事公開、廉潔高效的現(xiàn)代行政管理體系。自行政服務(wù)中心成立以來,共辦理各類申請件2800件,日均辦結(jié)50件,承諾件在承諾期限內(nèi)辦結(jié)率為100%。

      部門的大局觀念明顯增強。政府各職能部門轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺投入到職能歸并工作中。一是大多數(shù)職能部門的行政審批事項進入行政服務(wù)中心,并對外承諾和公告“中心的窗口是本部門唯一的審批事項受理點”。二是多數(shù)單位授權(quán)較為充分,給窗口工作負責人以充分的事項審批權(quán),由其獨立審批并承擔責任。這種一站式審批、一條龍服務(wù)的模式,為廣大群眾和企事業(yè)單位辦理各項手續(xù)提供了極大的便利。

      行政服務(wù)工作機制日趨規(guī)范。經(jīng)過近幾年的實踐和探索,行政服務(wù)中心的管理機制不斷得以深化,管理逐步走向規(guī)范。

      突出窗口管理,強化制度建設(shè),嚴格執(zhí)行考勤、請假、作息等制度,建立窗口辦事首問負責制和崗位責任制,積極開展爭創(chuàng)“紅旗窗口”、爭當“服務(wù)明星”等活動。公開中心監(jiān)督電話和投訴電話,加強對中心效能行為的檢查監(jiān)督,積極開展群眾評議工作。

      服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提高。以創(chuàng)“人民滿意機關(guān)”為抓手,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容,不斷完善告知承諾制、限時辦結(jié)制、傳真服務(wù)和綠卡服務(wù)等運作機制,大大提高了審批辦理的效率。

      二、存在的困難和問題

      我鄉(xiāng)行政服務(wù)工作在為民便民、改善服務(wù)等方面取得了一定成績,但也存在著一些不可忽視的困難和問題。職能歸并工作認識還不夠到位。從我們調(diào)查的情況看,個別單位領(lǐng)導觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,對職能歸并工作不夠重視,把行政管理工作僅僅停留在行政審批上,科室之間的職能還未理順,存在著交叉現(xiàn)象。有的單位不能保證派駐中心

      人員的正常上班,今年上半年,有極個別人員從未到中心進行考勤。個別單位還把表現(xiàn)不好、業(yè)務(wù)或身體素質(zhì)差的人員派入中心工作,雇用臨時工的現(xiàn)象也較為普遍。

      職能歸并工作還不夠徹底。從調(diào)查的數(shù)據(jù)中可以看出,職能歸并工作的任務(wù)還相當艱巨,有的項目授權(quán)不夠徹底,把行政服務(wù)中心的窗口當作“收發(fā)室”,所有的項目都要送到原單位進行核定審批。

      服務(wù)態(tài)度與工作水平還需進一步改善和提高。鄉(xiāng)直有關(guān)單位設(shè)在鄉(xiāng)行政服務(wù)中心的行政審批科人員缺崗比較多;少數(shù)人員在窗口工作不安心,”臨時”觀念較重,業(yè)務(wù)學習缺乏,素質(zhì)提高不快,對于不能一次性辦結(jié)的事項告知不清,造成辦事群眾來回跑的現(xiàn)象,引起群眾不滿,遭到投訴。硬件設(shè)施和辦公條件有待于進一步改善。目前我鄉(xiāng)行政服務(wù)中心辦證場所是借用工商、房管部門的辦公用房,辦證大樓的建設(shè)還未列入鄉(xiāng)

      委、鄉(xiāng)政府的規(guī)劃之中。啟動職能歸并后,每個窗口設(shè)立審批辦公室,新增工作人員45人,現(xiàn)加上招投標中心的設(shè)立,使辦證場所顯得更加緊張;辦證中心周邊停車場地有限,致使辦事群眾停車困難,發(fā)生投訴等情況。建設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)正處在準備階段,但經(jīng)費問題尚未得到落實解決。

      三、幾點意見和建議 上述困難和問題,雖然受到了一些客觀條件的限制,但也有主觀因素的影響,需要引起高度重視,認真分析研究,切實加以解決。為此,我們建議如下: 進一步加強對行政服務(wù)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。要按照黨的十七大提出的“加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府”的總體要求,不斷深化行政審批制度改革,打造“法治政府”、“陽光政府”和“服務(wù)政府”。鄉(xiāng)政府要進一步加強對行政服務(wù)工作的領(lǐng)導,成立綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),統(tǒng)抓統(tǒng)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要把改革審批制度,加強窗口建設(shè),實行充分授權(quán),提高窗口

      服務(wù)質(zhì)量,納入部門年度目標考核的重要內(nèi)容。

      進一步增強部門職能歸并和授權(quán)的意識。各部門要充分認識深化行政審批制度改革,實行行政職能歸并的重要性,進一步認清形勢,理清思路,從服務(wù)人民群眾的目的出發(fā),理順科室之間的職能。

      進一步強化內(nèi)部的教育管理和機制建設(shè)。行政服務(wù)中心的窗口工作人員來自政府各部門,其工作職責、人員素質(zhì)、思想狀況各不相同,為此,要針對不同情況和問題,結(jié)合中心工作實際,加強教育和管理,制定切實可行的考核考勤機制,細化考核辦法。進一步健全直接辦理制、明確答復(fù)制、一次性告知制等業(yè)務(wù)工作機制,不斷完善窗口辦事首問責任制、限時辦結(jié)制等各種崗位制度。同時,要加強檢查和監(jiān)督,保證各項制度落到實處。繼續(xù)深化爭創(chuàng)“紅旗窗口”、爭當“服務(wù)明星”等活動,樹立敬業(yè)愛崗、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。建立健全獎懲激勵機制,組織開展群眾評議工作,多渠道、全方位傾聽群眾意見,把評議結(jié)果作為評優(yōu)評先的一項重要依據(jù),對群眾滿意率達不到規(guī)定要求的,要查明原因,作出處理并通報原單位。

      第二篇:行政執(zhí)法工作調(diào)研匯報(推薦)

      七寶鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作調(diào)研匯報材料

      為進一步規(guī)范行政權(quán)力運行,促進依法行政與提高行政效能有機結(jié)合,推進法治政府、服務(wù)政府建設(shè),我鎮(zhèn)在區(qū)法制辦、依法治區(qū)辦的指導下,積極開展行政執(zhí)法工作,取得了一定成效,也面臨了許多問題。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展行政執(zhí)法的相關(guān)情況作如下匯報:

      一、行政執(zhí)法職能情況

      我鎮(zhèn)涉及到的執(zhí)法部門有11個,分別是社會事業(yè)發(fā)展辦公室、司法所、大聯(lián)動分中心、村鎮(zhèn)辦、武裝部、社管中心、城管中心、綜治辦、安全辦、文體中心、宣傳統(tǒng)戰(zhàn);涉及到的行政執(zhí)法事項共有37條,其中屬于行政許可的5項,非行政許可審批的5項,行政確認的2項,行政強制2項, 行政給付2項,行政處罰13項,其他事項8項。

      存在問題:按照區(qū)法制辦的要求,我鎮(zhèn)每年對行政執(zhí)法事項進行疏理,但根據(jù)職能部門的反映,所梳理出來的事項相關(guān)職能部門均無直接的執(zhí)法權(quán),大多數(shù)只有初審權(quán)或許可權(quán),或是受區(qū)層面的委托執(zhí)法,甚至有些部門對自己部門到底有哪些執(zhí)法事項還不太清楚。且區(qū)里也沒有一個規(guī)范性的審核意見,規(guī)定鎮(zhèn)一級的相關(guān)部門到底有哪些執(zhí)法事項,哪些屬于行政執(zhí)法事項,導致往往鎮(zhèn)一級在梳理事項時有存在很多的不確定因素,沒有一個規(guī)范性的設(shè)定。

      建議:由區(qū)法制辦協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)單位對在鎮(zhèn)一級的派出機構(gòu)或下級部門明確相應(yīng)的執(zhí)法事項,并設(shè)定哪些事項屬鎮(zhèn)一級直接來操作(如:違法建筑的拆除、安全生產(chǎn)檢查、環(huán)保檢查處罰等)

      1二、行政執(zhí)法隊伍和人員情況

      我鎮(zhèn)現(xiàn)涉及的執(zhí)法領(lǐng)域以規(guī)劃管理、環(huán)境衛(wèi)生、司法行政、計劃生育、義務(wù)教育、社會救助、安全生產(chǎn)、犬類管理為主,現(xiàn)持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員33名,其中鎮(zhèn)編制執(zhí)法人員17名(其中5人為公務(wù)員編制,7人為事業(yè)編制,5人為聘用人員),其余16人為區(qū)屬編制。

      存在問題:對執(zhí)法證的取得人員體制(必須是公務(wù)員或具有事業(yè)編制)要求過高,導致一些經(jīng)常在從事執(zhí)法工作崗位上的人員無法取得執(zhí)法證或持有執(zhí)法證的人員較少,在進行執(zhí)法檢查時因無執(zhí)法證經(jīng)常受阻。

      建議:適當對執(zhí)法證的取得放寬要求(不一定非要公務(wù)員或事業(yè)編制人員)。

      三、行政執(zhí)法體制情況

      去年起,我區(qū)推行了編制和推行依法行政工作規(guī)程,我鎮(zhèn)被定為工作規(guī)程試點單位。為此,我鎮(zhèn)在區(qū)法制辦和依法治區(qū)辦的指導下,對行政執(zhí)法工作進行了認真的梳理,編制了一份行政執(zhí)法工作規(guī)程,建立了相關(guān)工作制度,如:聯(lián)動執(zhí)法機制、行政處罰告知制度、執(zhí)法監(jiān)督檢查制度等,并制定了一系列的執(zhí)法工作流程。

      存在問題:鎮(zhèn)一級的行政執(zhí)法工作中,負責此項工作的部門來對接區(qū)法制辦和區(qū)依法治區(qū)辦不夠明確,有些鎮(zhèn)是由政府辦公室來操作,有些鎮(zhèn)由司法所在操作。

      建議:建議區(qū)層面出具指導性意見,進一步明確負責此項工作的具體部門。并建立一系列規(guī)范的臺賬和會議制度,加以常規(guī)

      性的培訓,使這項工作得以規(guī)范化地運行。

      四、城管執(zhí)法情況

      我鎮(zhèn)設(shè)立的七寶監(jiān)察分隊是閔行區(qū)城市管理監(jiān)察大隊派駐在七寶的執(zhí)法機構(gòu)。分隊受區(qū)城管大隊直接領(lǐng)導。目前持有執(zhí)法證的人員有10人,均為區(qū)屬事業(yè)編制。按照上海市人民政府第41號令《上海市城市管理相對集中行政處罰權(quán)暫行辦法》的規(guī)定,鎮(zhèn)監(jiān)察分隊履行十一項職責(限城市化地區(qū)),實施市容環(huán)衛(wèi)、市政工程、綠化、水務(wù)、環(huán)保、公安交通、工商、建設(shè)、房地產(chǎn)、城市規(guī)劃、拆除違法建筑等管理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)法工作。

      存在問題:城管行政執(zhí)法過程中的執(zhí)法保障問題。城管執(zhí)法自身缺乏強有力的強制手段,發(fā)生暴力抗法時,只能向公安機關(guān)報案,公安機關(guān)由于種種原因,一般都是按普通民事糾紛處理,很多都不了了之。因此,城管執(zhí)法處境尷尬,對一些屢教不改的違章,缺少必要的管理和處罰手段。在遇到違法當事人不配合的情況下,城管執(zhí)法可以說是束手無策,根本無法繼續(xù)進行行政執(zhí)法和操作,給社會和群眾帶來相當惡劣影響。

      建議:對城管執(zhí)法難問題,建議公安與城管建立一個聯(lián)勤執(zhí)法機制,確保在執(zhí)法時有安全保障。

      五、行政執(zhí)法履職方面

      1、存在的主要問題:

      (1)在查處無證無照經(jīng)營時,存在著部門之間相互推諉,取締權(quán)存在空白處,或取締手續(xù)繁雜、時間過長等,沒有有效的抓手;“城中村”無證經(jīng)營嚴重,且數(shù)量大,執(zhí)法難度高,而且

      易反復(fù);

      (2)房屋群租現(xiàn)象嚴重,百姓投訴強烈,物業(yè)、房管沒有效的抓手,停留在只發(fā)一張整改通知書的層面,沒有真正采取處罰或強制措施,且執(zhí)法力量十分薄弱;此外,村宅管理范圍內(nèi)的商品房或公共租賃房的群租現(xiàn)象沒有確定的執(zhí)法職能部門來管理,存在管理盲區(qū);

      (3)對小區(qū)更改綠化布局的監(jiān)管職能不明確,導致城管、房管、綠化部門相互推諉,且沒有有效的措施;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的破墻開門違法行為得不到有效解決;

      (4)小區(qū)內(nèi)“居改非”現(xiàn)象得不到有效解決?!熬痈姆恰爆F(xiàn)象包括:一是房屋原始結(jié)構(gòu)發(fā)生改變;二是房屋原始結(jié)構(gòu)未發(fā)生改變,只是業(yè)主或承租人從事經(jīng)營活動?!熬痈姆恰毙袨榭赡苌婕肮ど?、食藥監(jiān)、消防、公安、城管等相關(guān)部門,查處時往往因為執(zhí)法主體沖突、職責交叉,導致問題得不到有效解決。

      2、建議:

      (1)對無證照經(jīng)營查處問題,由區(qū)層面協(xié)調(diào)工商、食藥監(jiān)等單位對無證照經(jīng)營的查處分工進一步明確分工職責,規(guī)范和簡化取締程序,加大執(zhí)法力度;對一些“城中村”無證照取締難問題,建議相關(guān)部門建立一系列規(guī)范管理的措施,如降低辦照門檻、規(guī)范業(yè)態(tài)管理及規(guī)范出租行為等。

      (2)對群租問題,協(xié)調(diào)房管部門認真落實〈上海市房屋租賃管理條例〉的相關(guān)規(guī)定,通過懲(罰款)、治(強制取締)相結(jié)合的方式,規(guī)范執(zhí)法流程,強化執(zhí)法力量,加大查處力度;

      (3)對小區(qū)更改綠化行為,協(xié)調(diào)區(qū)屬部門進一步明確綠化

      變更的程序,包括明確誰有處臵權(quán)、變更應(yīng)遵循哪些規(guī)則、擅自侵占綠地應(yīng)承擔的法律責任等規(guī)定。

      (4)對“居改非”問題,成立聯(lián)動執(zhí)法機制,由各鎮(zhèn)(街道)大聯(lián)動牽頭工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)、房管、城管、派出所等相關(guān)部門共同配合,各司其職,進行聯(lián)合執(zhí)法。

      附七寶鎮(zhèn)行政執(zhí)法事項梳理對照表

      七寶鎮(zhèn)人民政府 年11月8日2011

      第三篇:行政審批服務(wù)工作調(diào)研報告

      關(guān)于行政審批服務(wù)工作的近期調(diào)研匯報

      二〇一二年三月

      現(xiàn)將近期利用互聯(lián)網(wǎng)學習調(diào)研的有關(guān)情況匯報如下:

      一、實行建設(shè)項目聯(lián)合審批,深化流程再造。近年來,經(jīng)過多輪行政審批制度改革后,行政審批事項精簡和單體審批項目效能提升的空間已經(jīng)非常有限。為此,很多地市在成功打造企業(yè)注冊聯(lián)合審批機制后,將流程再造的著力點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目審批領(lǐng)域。建設(shè)項目與地方經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)聯(lián)度非常高,審批鏈條比較復(fù)雜,涉及部門審批事項、中介服務(wù)事項、收費事項多,服務(wù)時限長,推行難度較大。重點匯報安徽有關(guān)地市打造聯(lián)合審批機制和湖北宜昌加強中介服務(wù)監(jiān)管的做法。

      ——安徽有關(guān)地市做法。從2009年起,安徽蚌埠、宿州、滁州、馬鞍山等市相繼推行實施了建設(shè)項目聯(lián)合審批,基本運行模式是地方黨委政府強力組織推動,以行政服務(wù)中心為平臺,成立專門服務(wù)機構(gòu),將所涉及的審批服務(wù)事項、收費事項以及相關(guān)機構(gòu)和人員全部集中到中心,通過梳理流程、整合人員、重置窗口,實行分段辦理、一表收費和總時限控制,構(gòu)建聯(lián)合受理、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合圖審、聯(lián)合審批、聯(lián)合收費、聯(lián)合驗收六大服務(wù)平臺,效果非常明顯。如,馬鞍山市通過聯(lián)合審批,實現(xiàn)了對建設(shè)項目審批所涉及的16 個部門33 個審批服務(wù)項目以及18個收費項目的統(tǒng)一規(guī)范管理,將總體審批承諾時限由原90個工作日壓減到30個工作日,送審圖紙由原需5或6套減少至3套,進廳有關(guān)收費1 1

      次完成繳納。

      ——湖北宜昌有關(guān)做法。宜昌市于2009年起部署推行建設(shè)項目聯(lián)合審批,于2011年起對行政審批前置的中介服務(wù)進行強力監(jiān)管。主要措施是:一是堅持“非禁即入”原則,開放中介服務(wù)市場,重點解決個別中介服務(wù)競爭不充分的問題;二是編制中介服務(wù)項目目錄,確定需要中介機構(gòu)提供前置服務(wù)的行政審批項目及其中介服務(wù)事項;三是依托政府網(wǎng)站和審批服務(wù)網(wǎng)站建立中介服務(wù)信息平臺,為中介機構(gòu)和申請人提供信息服務(wù);四是規(guī)范中介執(zhí)業(yè)行為,嚴格實行服務(wù)承諾制。執(zhí)業(yè)公示制、一次性告知制、合同管理制、依規(guī)收費制、執(zhí)業(yè)記錄制等;五是建立由行政服務(wù)中心牽頭,監(jiān)察、工商、物價、法制以及各行業(yè)主管部門參與的行政審批前置中介服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會議,加強對中介機構(gòu)及中介執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,協(xié)調(diào)處理服務(wù)投訴等。

      二、推行投資項目代辦服務(wù),創(chuàng)優(yōu)服務(wù)機制。近年來,為破解企業(yè)“辦事難”、項目落地“慢”難題,很多地市大力推行投資項目代辦,建立專門工作機制和服務(wù)隊伍,推動項目需求與部門審批的無縫銜接,降低了企業(yè)商務(wù)成本,凸顯了以政務(wù)環(huán)境吸引投資的“洼地效應(yīng)”。重點匯報杭州和天津有關(guān)做法。

      ——杭州市構(gòu)建市區(qū)一體化代辦服務(wù)體系。2008年,在杭州市委書記的關(guān)注和推動下,杭州市部署開展了投資代辦服務(wù),其主要特點:一是設(shè)立服務(wù)機構(gòu),市及各區(qū)縣均成立了審批代辦服務(wù)中心,落實了70多名專職代辦員編制,歸口行政服務(wù)中心管理,具體負責代辦工作的組織協(xié)調(diào)等。二

      是建立工作機制,以市委或市政府名義先后出臺了《關(guān)于投資項目審批代辦制的實施意見》、《關(guān)于進一步深化和完善投資項目審批代辦制的通知》等文件,市及區(qū)縣行政服務(wù)中心制定了實施細則,建立健全了“窗口與代辦員、市行政服務(wù)中心、市級領(lǐng)導小組”三級審批協(xié)調(diào)機制和工作機制。三是擴大代辦隊伍,市委組織部累計在全市抽調(diào)3批1092名掛職干部作為兼職代辦員,由各級行政服務(wù)中心作為接收單位,組織兼職代辦員開展有關(guān)工作。四是強化考核評比,兼職代辦員掛職結(jié)束后,要向派出單位匯報掛職情況;派出單位要到接收單位了解干部掛職表現(xiàn),作為職務(wù)提拔或職級晉升的重要依據(jù);接收單位負責兼職代辦員的考核工作(杭州市給予審批代辦員專門名額,不占派出單位指標),每年組織評選“優(yōu)秀代辦員”、優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀通訊員。

      ——天津市推行投資項目幫辦領(lǐng)辦。2010年,天津市人民政府行政審批管理辦公室全面實行投資項目聯(lián)合審批幫辦領(lǐng)辦服務(wù),主要模式:一是明確工作范圍,對進入聯(lián)合審批程序的市和區(qū)縣重大項目以及外地、外資企業(yè)在津投資項目,全部無償提供幫辦領(lǐng)辦服務(wù);二是建立工作隊伍,幫辦人員由該項目所在地地政府指派,市及區(qū)縣行政服務(wù)大廳設(shè)立綜合窗口負責項目領(lǐng)辦;三是明確工作任務(wù),幫辦人員負責指導項目單位編制辦理聯(lián)合審批的計劃安排,與聯(lián)合審批各部門的限期辦理時間相銜接,幫助項目單位提前準備申報材料,督促項目單位申報審批手續(xù),領(lǐng)辦人員重點負責與各審批單位協(xié)調(diào)解決項目審批過程中遇到的問題;四是建立效能監(jiān)督制度,幫辦人員同時作為監(jiān)察部門聘請的行政效能監(jiān)

      督員,對項目審批全過程的勤政廉政進行監(jiān)督。

      此外,2010年,天津市和平區(qū)創(chuàng)新推行委托中介全程免費領(lǐng)辦服務(wù)。主要做法是:天津市和平區(qū)按照財政支付服務(wù)費(每件200元)、進廳中介組織全程領(lǐng)辦、“中心”協(xié)調(diào)監(jiān)督的運作模式,向申報企業(yè)注冊的申請人提供免費領(lǐng)辦服務(wù),運作流程是:申請人向“中心”報件(使用審批全程日志對窗口服務(wù)進行監(jiān)督),“中心”將信息分發(fā)到進廳中介機構(gòu),中介機構(gòu)全程代填表格、代報材料、送達證照。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,2010年,該區(qū)中介領(lǐng)辦報件一次性通過率達到98%,企業(yè)設(shè)立平均辦理時限2.5天,累計為企業(yè)節(jié)約453.48萬元。

      三、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),方便群眾辦事。重點匯報網(wǎng)上預(yù)審和政務(wù)微博有關(guān)情況。

      ——實行網(wǎng)上預(yù)審。網(wǎng)上預(yù)審是指申請人通過互聯(lián)網(wǎng),提交欲辦理事項的相關(guān)材料,由相關(guān)職能窗口對提報材料進行初始審核并反饋審查結(jié)果,申請人攜帶申報材料到窗口一次性辦結(jié)的服務(wù)模式。網(wǎng)上預(yù)審優(yōu)點在于可減少申請人(特別是外地投資者)往返窗口次數(shù),降低時間成本和人力成本;困難在于需要申請人有一定的計算機操作技能和硬件支撐。馬鞍山市行政服務(wù)中心于2011年10月,依托審批系統(tǒng)開發(fā)了網(wǎng)上預(yù)審軟件,在外網(wǎng)開通了網(wǎng)上預(yù)審欄,全面推行網(wǎng)上預(yù)審工作。主要運作流程為:企業(yè)或群眾通過網(wǎng)站注冊向各窗口提交電子文檔和預(yù)審申請,并承諾電子文檔真實可靠;有關(guān)窗口通過系統(tǒng)對申請進行預(yù)審,一個工作日通過審批系統(tǒng)短信反饋預(yù)審結(jié)果;預(yù)審?fù)ㄟ^的,窗口告知申請人領(lǐng)取證書的時間,備好相關(guān)許可證書;申請人書面材料現(xiàn)場審查合格后,窗口即刻發(fā)放相關(guān)許可手續(xù)。統(tǒng)計數(shù)字顯示,2011年10月-11月,馬鞍山市行政服務(wù)中心利用網(wǎng)上預(yù)審系統(tǒng)辦理事項518件,約占本期全部辦件8%。

      ——建立政務(wù)服務(wù)微博。憑借操作簡單、傳播速度快、受眾廣泛等特點,微博已成為政務(wù)公開、政民互動的重要載體。從政務(wù)微博總體情況來看,截止2011年12月底,在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)四家微博客網(wǎng)站認證的黨政機構(gòu)微博共32358個。從我省政務(wù)微博來看,截止2011年11月30日,在騰訊網(wǎng)注冊認證政府機構(gòu)微博和個人微博為468個,位列全國第五位;我省公安系統(tǒng)微博建設(shè)比較系統(tǒng),省公安廳2011年召開公安微博建設(shè)和管理工作電視電話會議,推廣濟南公安微博的經(jīng)驗做法,目前各地市公安系統(tǒng)均已開通了政務(wù)微博。從行政服務(wù)政務(wù)微博來看,2011年5月份,杭州市開通了行政服務(wù)政務(wù)微博,打造了集信息服務(wù)、政策發(fā)布、民意訴求于一體的網(wǎng)絡(luò)政策直通車。主要運行特點:一是覆蓋面廣,市行政服務(wù)中心、進廳81個窗口以及區(qū)縣中心全部開通政務(wù)微博;二是運作規(guī)范,統(tǒng)一微博名稱和logo,安排專人負責中心主微博,建立24小時回復(fù)制度,評選優(yōu)秀窗口微博;三是互動性強,大量發(fā)布服務(wù)信息,使用“微博體”及時回復(fù)微友咨詢,目前聽眾已達4萬余人次。此外,四川省政務(wù)服務(wù)中心以及金華市、淳安縣、桐廬縣等行政服務(wù)中心也都建立了政務(wù)微博。目前,在我省范圍尚未查到行政服務(wù)政務(wù)微博。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作考察調(diào)研匯報材料

      2012年8月9日,在劉唐遠副主任的帶領(lǐng)下,我們一行三人對黃板鄉(xiāng)、長興鎮(zhèn)、木樹鄉(xiāng)、迓駕鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大工作進行了考察調(diào)研,現(xiàn)將考察調(diào)研情況匯報如下:

      一、工作開展情況

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團建設(shè)

      1、主席、副主席、秘書的配備情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有人大主席,除木樹是書記任外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是專職。副主席只有木樹配有1名專職,人大秘書4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是辦公室人員兼任。

      2、人大主席團的組成。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組成人員不同,最少有5人,最多的有8人。

      3、辦公場地情況。除木樹是共用辦公室外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門辦公室。

      4、辦公設(shè)備情況。除木樹鄉(xiāng)無電腦、相機外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有電腦、相機等。

      5、制度建設(shè)情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有制度,并已上墻。

      6、文書檔案的整理、健全情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文書檔案年終都整理歸檔。

      (二)人大主席團的常規(guī)工作

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會和主席團例會的召開情況。

      人代會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是2011年11月底召開,今年沒有開過。主席團例會4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每3個月都召開一次,材料已上報。

      2、主席團工作調(diào)研情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進行了工作調(diào)研,并有調(diào)研材料。

      (三)代表工作

      1、代表的培訓情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進行了培訓,除黃板是專題培訓外,其他3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是以會代訓的方式進行培訓。培訓的內(nèi)容有《組織法》、《代表法》等。

      2、代表小組的組建情況。

      4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表花名冊,都組建有代表小組,個數(shù)各不相同。代表編組是根據(jù)路程的遠近和便于集中來編排??h鄉(xiāng)代表四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是混編,有活動計劃,都開展了活動,但活動場地不固定。

      3、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有代表的先進事跡,但材料都沒有整理和報道。

      4、人代會期間,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都收有代表的意見和建議,并已轉(zhuǎn)辦,有的已辦好,有的正在辦理中。

      5、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織了代表視察,都有材料體現(xiàn)。

      (四)“五帶頭、十個一”活動情況。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展這項工作。

      二、反映的問題

      (一)縣人大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導和聯(lián)系少。

      (二)縣直有關(guān)部門對代表的意見建議辦理不夠重視,答復(fù)敷衍。

      (三)有部分縣直部門辦事工作效率不高,部分業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度粗暴。

      (四)在建項目工程進度緩慢,群眾意見大,建議縣人大對在建項目進行監(jiān)督。

      三、考察調(diào)研組意見及建議

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對材料的收集、報送不夠及時,建議縣人大常委會加強對這方面工作的指導,并責成相關(guān)委室對其進行督促。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的宣傳報道工作薄弱,建議縣人大加大培訓力度。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席分擔黨委政府的工作多,人大秘書都是兼職,一定程度上影響了工作的開展。建議縣人大多指導,教導他們兩者都要兼顧,不能顧此失彼。

      縣人大常委會第七考察調(diào)研組

      2012年8月14日

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作調(diào)研匯報材料

      XX鎮(zhèn)計劃生育工作調(diào)研匯報材料

      一年來,XX鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以“三個創(chuàng)新”理論為指導,按照“抓基礎(chǔ),保穩(wěn)定,促增收,謀發(fā)展”的工作思路,狠抓了基層組織建設(shè)、信訪穩(wěn)定、招商引資、非公經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)等工作,取得了初步的成效:一是基層組織建設(shè)得到進一步加強。全鎮(zhèn)通過深入開展“兩破四樹八強化”活動,切實樹立廣大干群的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、和諧意識和法律意識。通過開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,積極引導全鎮(zhèn)黨員干部為群眾辦實事、辦好事,保持黨員先進性,增強黨的凝聚力和向心力。通過“五型創(chuàng)評”活動和強化紀律管理進一步促進干部作風轉(zhuǎn)變,打造服務(wù)型政府;二是信訪穩(wěn)定工作水平得到有效提升。我鎮(zhèn)通過“領(lǐng)導包案”、“限期解決”、“信訪聽證”、派駐工作組等措施成功化解了一批信訪老案、積案。通過鎮(zhèn)、村信訪排消例會將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài),有效減少了信訪案(事)件的發(fā)生。通過“三包一”、“五包一”、“人盯人”等措施,嚴格做好不安定因素的穩(wěn)控。通過加大治安巡邏和平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)力度,確保全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定;三是招商引資成效顯著。今年以來,我鎮(zhèn)通過招商引資共引進項目20個,其中億元以上項目1個,1000萬元以上項目13個,計劃投資額3.49億元,目前已到位資金1.29億元,超出了歷年同期水平;四是非公經(jīng)濟異常繁榮。截止6月底,全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟總產(chǎn)值達5.2億元,實現(xiàn)營業(yè)收入5億元,增加值1.35億元,完成固定資產(chǎn)投資1.6億元非公企業(yè)個數(shù)達到1700多家,實現(xiàn)了非公經(jīng)濟遍地開花的繁榮局面;五是園區(qū)

      建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在推動XX工貿(mào)園區(qū)迅速發(fā)展的同時,集中全鎮(zhèn)優(yōu)勢力量,著力加快化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、農(nóng)機制造集聚區(qū)和塑料加工集聚區(qū)建設(shè)步伐,促使各類產(chǎn)業(yè)成集聚型發(fā)展;六是新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。借新農(nóng)村建設(shè)之機,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,同時,走市場化運作的道路,啟動XX鎮(zhèn)行政區(qū)南移工程,著力推動工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)業(yè)發(fā)展;七是運用“五議三公開兩備案”決策重大事項,積極推進民主化進程和廉政建設(shè)。此外,我們還在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、公益事業(yè)、計劃生育、尊師重教等方面也取得了明顯的成績。

      以上成績的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,得益于縣直各單位的大力支持,得益于全鎮(zhèn)干群的共同努力。當然,我們的工作還存在不足,與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,需要我們加倍努力去改正。今天,縣委、縣政府主要領(lǐng)導能在百忙中到我鎮(zhèn)指導計劃生育工作,是對我們工作的極大鼓舞與支持,我們表示熱烈歡迎與感謝。下面就我鎮(zhèn)的計劃生育工作匯報如下:

      過去兩年,我鎮(zhèn)計劃生育工作在全縣是三類鄉(xiāng)鎮(zhèn),被市委定為重點監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn),這項工作一直處于落后的局面。面對落后,鎮(zhèn)黨委、政府備感壓力,但我們正視現(xiàn)實,變壓力為動力,積極采取有效措施,加大工作力度,通過到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流學習,查找差距,認真整改,爭取在年內(nèi)扭轉(zhuǎn)落后的局面。

      一、計劃生育基本情況

      XX鎮(zhèn)共有育齡婦女**人,其中已婚育齡婦女**人。截止到6月份,全鎮(zhèn)出生**人,出生率為**‰,同比提高**個千分點。出生性別比為**,與去年同期比下降**個百分點。累計落實避孕措施**人,綜

      合節(jié)育率為**%,同比提高**個百分點。落實四術(shù)**例,節(jié)育措施落實率為**%,同比提高**個百分點,雙查到位率明顯提高。社會撫養(yǎng)費應(yīng)征**人,已征**人,征收到位率為**%。累計獎勵扶助對象為**戶,發(fā)放獎勵扶助金**萬元。獨生子女法定獎勵**戶,發(fā)放獨生子女獎勵金**萬元。流出人口累計**人,其中育齡婦女**人。

      二、工作中存在的主要問題

      1、政策外生育有所抬頭。主要原因是:一是由于受傳統(tǒng)思想的影響,一部分人養(yǎng)兒防老的思想依然存在,生育二胎意愿依然非常強烈;二是由于流動人口數(shù)量逐漸增加,在兩地計生部門管理的過程中有可能造成失控,間接導致了流動人口超生問題日益嚴重;三是一些不孕不育夫婦撿養(yǎng)、領(lǐng)養(yǎng)子女未辦理收養(yǎng)手續(xù),其后又懷孕的,造成違法生育;四是由于農(nóng)民生活水平的提高,小孩撫養(yǎng)和監(jiān)護成本的降低及長效節(jié)育措施知情選擇政策的實施,導致原本只要一個小孩的,現(xiàn)在又想生育第二個,出現(xiàn)二孩生育積壓。

      2、群眾思想上存在錯誤意識。隨著計劃生育工作由過去的行政管理模式到優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,造成部分干部、群眾存在“中國放寬了計劃生育政策”、“計劃生育允許生育二胎”等錯誤思想意識,導致政策外出生。

      3、計生工作方式轉(zhuǎn)變,干部畏難心理嚴重。當前的計劃生育工作由過去強制手段轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕菫楣ぷ鲗ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),給予處罰堅決按照法定程序,走依法行政的道路,涉及計生的官司十打九輸,計生干部面臨政治、人身、經(jīng)濟三個方面上的風險。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法主體資格被取消,對當前的計劃生育工作只能一律采用政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,以村帶片,從而造成全鎮(zhèn)計劃生育工作的被動。

      4、流動人口管理難度大。隨著外出務(wù)工人員的增多,對流動人口的管理既是難點,又是重點。由于這些流出人員流動性太強,居無定所,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法對其進行有效管理;同時,偽造、販賣《婚育證明》的非法行為得不到有效遏制,也干擾了計劃生育工作秩序。

      5、未婚青年管理難。近年來,受打工潮的影響,我鎮(zhèn)大部分青年學校畢業(yè)或輟學后便外出務(wù)工,由于對國家計劃生育政策和相關(guān)的生育知識的不了解,等他們回來時,已有一個或者幾個小孩,給計劃生育工作造成很大被動。

      三、存在問題的原因及分析

      1、社會保障體系不健全。雖然群眾的經(jīng)濟生活水平的正在日益提高,但農(nóng)村的社會保障機制還不健全,家庭養(yǎng)老仍是主要的、甚至是唯一的養(yǎng)老方式。因此,在農(nóng)村重男輕女、養(yǎng)兒防老觀念仍然存在,使農(nóng)村計劃生育工作難度加大。

      2、生育觀念落后。中國幾千年舊的生育觀念一直影響著人們的生育行為,尤其在農(nóng)村,顯得更加尤為突出?!安恍⒂腥?,無后為大”、“家族勢力”、“傳宗接代”等舊的封建思想在農(nóng)民群眾的頭腦中根深蒂固,難以根除。

      3、人口流動性增大。隨著外出務(wù)工人員的不斷增多,人口流動性越來越大,尤其是流向城市、流向異地的人口越來越多,部分育齡群眾為了躲生、逃生,在異地間不斷流動,更有甚者,家門一鎖便音信全無,更談不上計劃生育管理。

      4、計劃生育管理體制不健全。以前,計劃生育采取的是專業(yè)隊管理辦法。實行的是隊長負責制,計生辦單獨開展工作,部門配合不力,其他班子成員和區(qū)上干部不直接參與計劃生育工作,專業(yè)隊長期職務(wù)較低,在調(diào)動村干部方面力度較小,村兩委工作不積極、不主動,不向計生包村干部提供村內(nèi)的計劃生育情況,直接導致底數(shù)不清。

      5、村級計生隊伍不穩(wěn)定。村級計劃生育管理員是經(jīng)過考試選拔上來的,大部分不是村兩委成員,在村內(nèi)開展工作難度較大。待遇低,任務(wù)重,責任大,致使經(jīng)常換人,工作上造成斷檔,計生工作基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。

      6、行政執(zhí)法力度不大?,F(xiàn)在政府職能向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,弱化了行政管理。針對計劃生育工作中央出臺了“七不準”,省委、省政府出臺了“十不準”,部分鎮(zhèn)、村干部在思想上扭轉(zhuǎn)不過來,工作上也束縛了手腳,對于違反計劃生育政策的群眾靠做思想工作,不能夠解決實際問題。依法行政難度大,起訴到法院,程序多,耗時長,法院人力有限,在工作上受限制。

      四、下步工作措施

      1、抓隊伍,優(yōu)化計生管理體制。從去年下半年以來,鎮(zhèn)黨委、政府對計劃生育管理體制進行了改革,把專業(yè)隊改成了責任區(qū),實行區(qū)長、區(qū)委書記負責制,區(qū)委書記負總責,加強了領(lǐng)導,壯大了隊伍,充分調(diào)動了村兩委成員的積極性。對于工作上不配合、不主動、隱瞞實情的村干部,區(qū)上直接可以停止他們的工作,停發(fā)工資,以觀后效。計劃生育包村干部充實到區(qū)上,區(qū)與計生辦緊密結(jié)合,工作協(xié)調(diào),上下一致,各項計劃生育工作能夠貫徹落實到位。

      2、抓制度,層層落實責任制。完善計劃生育管理制度,明確職責,責任到人,鎮(zhèn)黨委、政府與區(qū)委書記、區(qū)長、計生包村干部、支書、村長、村級計生管理員鑒定目標責任書,對于工作不力,措施不到位,不能扎實有效開展工作,完不成上級下達的工作目標的責任人,要給予嚴肅處理,單位不能評先評優(yōu),個人不得提拔重用。

      3、抓基礎(chǔ),加大投入力度。結(jié)合黨建村室建設(shè),13個村修建了新的村室,內(nèi)部的版面等計劃生育設(shè)施進行了更新,優(yōu)化辦公條件,鄉(xiāng)所投資購買了B超、微機等設(shè)備,便民大廳與其他部門聯(lián)合辦公,全程代理服務(wù),鄉(xiāng)所開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,優(yōu)化了工作和服務(wù)環(huán)境。

      4、抓治理,開展集中整治活動。今年以來,我鎮(zhèn)集中開展了計劃生育春季、秋季綜合治理活動,加強依法征收社會扶養(yǎng)費的力度,清查結(jié)扎、上環(huán),落實節(jié)育措施,清查新婚、出生,及時完善計生資料臺帳,清查流動人員,辦理流動手續(xù)。

      5、抓“典型”,實施依法執(zhí)行。結(jié)合正在開展的計劃生育集中治理活動,對拒不交納社會扶養(yǎng)費的超生對象,選擇“釘子戶”或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴格按照法律程序,通過依法強制執(zhí)行,達到“治理一戶、帶動全村,治理一村、帶動全鎮(zhèn)”的效果。

      6、抓民心,做好惠民政策與計劃生育獎勵扶助政策的銜接和落實,探索建立計劃生育家庭養(yǎng)老保障制度。在切實落實法律法規(guī)規(guī)定的各項計劃生育獎勵優(yōu)待政策的基礎(chǔ)上,各有關(guān)單位在制定各項惠民政策時要對計劃生育家庭實行優(yōu)先優(yōu)惠,困難家庭應(yīng)當?shù)玫街攸c扶助。扶貧部門要切實落實對計生戶的各項優(yōu)先優(yōu)惠政策,將其列入年

      初工作計劃中,尤其是對獨女戶、雙女戶在原有基礎(chǔ)上加大優(yōu)惠力度。如我們正在開展的“陽光雨露”關(guān)愛活動就是針對獨生子女和雙女戶而開展的;教育部門要對獨生子女戶、雙女戶子女在接受義務(wù)教育、升學等方面給予更多優(yōu)惠;民政部門在確立低保戶、實施農(nóng)村社會救濟時優(yōu)先于計生女孩戶;婦聯(lián)在維護婦女權(quán)益、扶助女強人項目貸款上優(yōu)惠于計生女兒戶等,解除他們的后顧之憂。探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度,創(chuàng)新養(yǎng)老模式,逐步解除農(nóng)民實行計劃生育的后顧之憂,從根源上減少政策外生育。

      通過以上措施的實施,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作有了明顯進步:初步穩(wěn)定了低生育水平,優(yōu)生優(yōu)育和婚育新風觀念深入人心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升,計劃生育各項資料得到進一步完善,各項臺帳實現(xiàn)了規(guī)范化整理,所有計生對象全部納入了管理,計劃生育底數(shù)得到澄清,市里半年考核取得了較好的名次。

      五、意見建議

      1、加大執(zhí)法力度;

      2、制定農(nóng)村養(yǎng)老保障制度或措施。

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