第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外后備干部調(diào)研匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，下面就我鎮(zhèn)黨外后備干部的工作情況匯報如下：

一、黨外后備干部建設(shè)的基本情況近年來，我鎮(zhèn)把培養(yǎng)選拔黨外干部作為干部工作的重要內(nèi)容，按照全面提高、重點培養(yǎng)、大膽使用的思路，著眼于黨外干部整體素質(zhì)的提高，立足于造就一批能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)當重任的優(yōu)秀人才，在具體工作中，從培養(yǎng)入手，多形式、全方位、有重點地開展選拔工作，形成了良好的運行機制文秘部落，使黨外干部的政治待遇有了較大改善。現(xiàn)已被區(qū)列入黨外后備干部的一名，被鎮(zhèn)列入黨外后備干部的有二十五名，其中女性9人。分別在鎮(zhèn)政府、學(xué)校、衛(wèi)生院等單位的各個部門。他們中最大的36歲，最小的只有23歲，都具有中等以上學(xué)厲。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，加強對黨外干部選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把黨外干部的培養(yǎng)選拔作為干部工作的一項重要內(nèi)容，列入議事日程，與鎮(zhèn)干部工作一起安排，通盤考慮，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作路線、方針、政策，對一些重大工作部署及重點內(nèi)容，組織鎮(zhèn)中心組和基層黨組織進行學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，充分認識統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性，明確黨外干部同樣是黨的干部，是我們黨和國家推進改革與發(fā)展的骨干力量，用好黨外干部，對堅持和完善共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，推進有中國特色社會主義民主政治建設(shè)有著十分重要的作用。

2、明確職責(zé)，形成了黨外干部工作齊抓共管的運行機制。鎮(zhèn)黨委在黨外干部的培養(yǎng)選拔中，堅持“統(tǒng)籌兼顧、全面安排、發(fā)揮所長、各得其所”的基本方針和民主協(xié)商原則，組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)部門各司其職，按照所管轄的干部權(quán)限，注重在黨外干部選拔錄用、流動和培養(yǎng)選拔方面積極創(chuàng)造條件，互相協(xié)調(diào)，共同搞好培養(yǎng)選拔黨外干部工作，統(tǒng)戰(zhàn)部門管理教育、組織部門考核選拔，紀檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職能，人事、審計、計劃等有關(guān)部門共同參加年度考核工作，各負其責(zé)，密切配合，齊抓共管，在干部任用過程中，統(tǒng)一考核任用，并真正做到在同等條件下對黨外干部優(yōu)先任用。

3、廣泛宣傳，強化了黨外干部選拔任用觀。為進一步做好黨外干部選拔工作，積極宣傳黨外干部在參政議政、發(fā)揮作用方面好的做法和典型，加大對黨外干部優(yōu)秀事跡和先進典型的宣傳力度，讓廣大黨員和干部認識到，黨外干部參政議政，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有非常重要的作用，對黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上充分信任，大膽放手使用，支持他們的工作，使他們有職、有責(zé)、有權(quán)。如我鎮(zhèn)區(qū)管黨外后備干部陳福順同志，他作為一名黨外后備干部已有6年多時間，但他從沒有為自已是后備干部而嬌傲。相反他思想進步，工作積極，專業(yè)知識過硬，他所分管的水利站工作十分艱苦，工作責(zé)任性強。在江寧鎮(zhèn)的多年抗洪搶險和抗汗中都經(jīng)受住考驗，勝利完成黨和人民交給的任務(wù)。同時鎮(zhèn)黨委還在全鎮(zhèn)黨員干部冬訓(xùn)班上開展了統(tǒng)一戰(zhàn)線政策宣傳教育活動，使黨內(nèi)干部對黨外干部工作的政策精神有了進一步的認識和了解。

三、面臨的問題和打算我鎮(zhèn)的黨外后備干部也和整個大環(huán)境一樣面臨著，一是由于管理體制改革，機構(gòu)精減，領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)緊縮，給黨外干部選拔工作這個“軟指標”帶來新問題。二是我鎮(zhèn)是一個合并鎮(zhèn)，兩鎮(zhèn)合并后干部的職數(shù)已出現(xiàn)“超員”，客觀上使安排黨外干部又遇到了新的困難。三是事業(yè)單位人事制度改革，特別是公平競爭上崗、招標聘任等選拔干部形式的推開，給黨外干部選拔工作帶來新的矛盾。四是一些黨外文秘部落知識分子在觀念上、價值取向上、流動性和不穩(wěn)定性等等都給黨外干部的選拔工作帶來一定的難度。五是由于上述種種原因客觀上也使黨內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)干部對黨外干部的選拔和任用存在著畏難思想。針對上述新情況，我們打算從以下幾方面入手采取措施：

1、必須從提高認識入手，不斷強化政治責(zé)任意識，為做好黨外干部的培養(yǎng)選拔工作奠定思想基礎(chǔ)。我們將著眼于從政治、政策的高度上看問題。具體地講，就是強化“三個意識”：一是強化堅持我國基本政治制度的意識。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，是適合我國國情、具有中國特色社會主義的民主制度。選拔黨外干部絕不是權(quán)宜之計，而是保證基本政治制度落到實處的具體體現(xiàn)。二是強化黨外有人才的意識。要切實糾正克服目前在黨內(nèi)存在的“優(yōu)秀分子都入黨，黨外沒有人才”、“職數(shù)那么少，中國共產(chǎn)黨黨員都用不過來，哪有位子安排黨外人士”、“黨外人士缺乏經(jīng)驗，干部難選”等片面、保守的思想觀念，樹立正確的黨外人才觀。三是強化黨外干部同樣是黨的干部的意識。選拔任用黨外干部歷來是黨的干部工作的重要內(nèi)容。無論黨員干部還是黨外干部，在選拔任用的條件標準上，選拔任用的工作程序上，黨對干部的總體要求上，以及干部的責(zé)權(quán)利等方面都是相同的，絕無兩樣。因此，黨外干部一樣是黨的干部，是我們黨和國家的寶貴財富，是推進改革與發(fā)展的骨干力量。

2、抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)劃，集蓄和儲備一批相對層次較高、結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的后備干部名單。選拔黨外干部，必須要善于從基礎(chǔ)抓起，從第一線抓起，在目標規(guī)劃上做文章。一要有一個明確的目標規(guī)劃，這樣工作就能上軌道，有規(guī)范性。工作規(guī)劃要具體實在，有可操作性，哪些部門和單位需要安排黨外干部，已經(jīng)安排了多少，缺多少，什么時間配備，怎樣分步實施，都應(yīng)當有很明確的要求。二要物色、建立一批后備干部隊伍名單，努力形成一批層次高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，基本上可以滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要的、跨世紀的黨外后備干部人員名單。要克服選拔黨外干部的范圍狹窄的問題，擴大識人選才渠道，不能等到黨外知識分子自身具備條件之后，才能進入培養(yǎng)選拔的視野。特別是對處在第一線中青年、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外知識分子，要歷史地、全面地分析和評價，對他們要看本質(zhì)、看主流，而不應(yīng)以一般的缺點和個人性格、生活習(xí)慣上的差異來苛求。三要認真貫徹上級的有關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)籌安排，合理分流，有意識地保留一部分優(yōu)秀分子留在黨外，以保證有充足的黨外干部后備來源。

四、建議

1、建議上級主管部門要采取包括政策導(dǎo)向在內(nèi)的必要措施，使黨外干部的“無指標、軟任務(wù)”變成“硬性規(guī)定”，才能使黨外后備干部工

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外后備干部調(diào)研匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外后備干部調(diào)研匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外后備干部調(diào)研匯報材料2007-02-02 23:05:10

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，下面就我鎮(zhèn)黨外后備干部的工作情況匯報如下：

一、黨外后備干部建設(shè)的基本情況

近年來，我鎮(zhèn)把培養(yǎng)選拔黨外干部作為干部工作的重要內(nèi)容，按照全面提高、重點培養(yǎng)、大膽使用的思路，著眼于黨外干部整體素質(zhì)的提高，立足于造就一批能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)當重任的優(yōu)秀人才，在具體工作中，從培養(yǎng)入手，多形式、全方位、有重點地開展選拔工作，形成了良好的運行機制，使黨外干部的政治待遇有了較大改善?，F(xiàn)已被區(qū)列入黨外后備干部的一名，被鎮(zhèn)列入黨外后

備干部的有二十五名，其中女性人。分別在鎮(zhèn)政府、學(xué)校、衛(wèi)生院等單位的各個部門。他們中最大的歲，最小的只有歲，都具有中等以上學(xué)厲。

二、主要做法

⒈統(tǒng)一思想，加強對黨外干部選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把黨外干部的培養(yǎng)選拔作為干部工作的一項重要內(nèi)容，列入議事日程，與鎮(zhèn)干部工作一起安排，通盤考慮，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作路線、方針、政策，對一些重大工作部署及重點內(nèi)容，組織鎮(zhèn)中心組和基層黨組織進行學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，充分認識統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性，明確黨外干部同樣是黨的干部，是我們黨和國家推進改革與發(fā)展的骨干力量，用好黨外干部，對堅持和完善共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，推進有中國特色社會主義民主政治建設(shè)有著十分重要的作用。

⒉明確職責(zé)，形成了黨外干部工作齊抓共管的運行機制。鎮(zhèn)黨委在黨外干

部的培養(yǎng)選拔中，堅持“統(tǒng)籌兼顧、全面安排、發(fā)揮所長、各得其所”的基本方針和民主協(xié)商原則，組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)部門各司其職，按照所管轄的干部權(quán)限，注重在黨外干部選拔錄用、流動和培養(yǎng)選拔方面積極創(chuàng)造條件，互相協(xié)調(diào)，共同搞好培養(yǎng)選拔黨外干部工作，統(tǒng)戰(zhàn)部門管理教育、組織部門考核選拔，紀檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職能，人事、審計、計劃等有關(guān)部門共同參加考核工作，各負其責(zé)，密切配合，齊抓共管，在干部任用過程中，統(tǒng)一考核任用，并真正做到在同等條件下對黨外干部優(yōu)先任用。

⒊廣泛宣傳，強化了黨外干部選拔任用觀。為進一步做好黨外干部選拔工作，積極宣傳黨外干部在參政議政、發(fā)揮作用方面好的做法和典型，加大對黨外干部優(yōu)秀事跡和先進典型的宣傳力度，讓廣大黨員和干部認識到，黨外干部參政議政，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有非常重要的作用，對黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，政

治上充分信任，大膽放手使用，支持他們的工作，使他們有職、有責(zé)、有權(quán)。如我鎮(zhèn)區(qū)管黨外后備干部陳福順同志，他作為一名黨外后備干部已有年多時間，但他從沒有為自已是后備干部而嬌傲。相反他思想進步，工作積極，專業(yè)知識過硬，他所分管的水利站工作十分艱苦，工作責(zé)任性強。在江寧鎮(zhèn)的多年抗洪搶險和抗汗中都經(jīng)受住考驗，勝利完成黨和人民交給的任務(wù)。同時鎮(zhèn)黨委還在全鎮(zhèn)黨員干部冬訓(xùn)班上開展了統(tǒng)一戰(zhàn)線政策宣傳教育活動，使黨內(nèi)干部對黨外干部工作的政策精神有了進一步的認識和了解。

三、面臨的問題和打算

我鎮(zhèn)的黨外后備干部也和整個大環(huán)境一樣面臨著，一是由于管理體制改革，機構(gòu)精減，領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)緊縮，給黨外干部選拔工作這個“軟指標”帶來新問題。二是我鎮(zhèn)是一個合并鎮(zhèn)，兩鎮(zhèn)合并后干部的職數(shù)已出現(xiàn)“超員”，客觀上使安排黨外干部又遇到了新的困難。三

是事業(yè)單位人事制度改革，特別是公平競爭上崗、招標聘任等選拔干部形式的推開，給黨外干部選拔工作帶來新的矛盾。四是一些黨外知識分子在觀念上、價值取向上、流動性和不穩(wěn)定性等等都給黨外干部的選拔工作帶來一定的難度。五是由于上述種種原因客觀上也使黨內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)干部對黨外干部的選拔和任用存在著畏難思想。針對上述新情況，我們打算從以下幾方面入手采取措施：

⒈必須從提高認識入手，不斷強化政治責(zé)任意識，為做好黨外干部的培養(yǎng)選拔工作奠定思想基礎(chǔ)。我們將著眼于從政治、政策的高度上看問題。具體地講，就是強化“三個意識”：一是強化堅持我國基本政治制度的意識。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，是適合我國國情、具有中國特色社會主義的民主制度。選拔黨外干部絕不是權(quán)宜之計，而是保證基本政治制度落到實處的具體體現(xiàn)。二是強化黨外有人才的意識。要切實糾正克服目前在黨內(nèi)存在的

“優(yōu)秀分子都入黨，黨外沒有人才”、“職數(shù)那么少，中共黨員都用不過來，哪有位子安排黨外人士”、“黨外人士缺乏經(jīng)驗，干部難選”等片面、保守的思想觀念，樹立正確的黨外人才觀。三是強化黨外干部同樣是黨的干部的意識。選拔任用黨外干部歷來是黨的干部工作的重要內(nèi)容。無論黨員干部還是黨外干部，在選拔任用的條件標準上，選拔任用的工作程序上，黨對干部的總體要求上，以及干部的責(zé)權(quán)利等方面都是相同的，絕無兩樣。因此，黨外干部一樣是黨的干部，是我們黨和國家的寶貴財富，是推進改革與發(fā)展的骨干力量。

⒉抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)劃，集蓄和儲備一批相對層次較高、結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的后備干部名單。選拔黨外干部，必須要善于從基礎(chǔ)抓起，從第一線抓起，在目標規(guī)劃上做文章。一要有一個明確的目標規(guī)劃，這樣工作就能上軌道，有規(guī)范性。工作規(guī)劃要具體實在，有可操作性，哪些部門和單位需要安排

黨外干部，已經(jīng)安排了多少，缺多少，什么時間配備，怎樣分步實施，都應(yīng)當有很明確的要求。二要物色、建立一批后備干部隊伍名單，努力形成一批層次高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，基本上可以滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要的、跨世紀的黨外后備干部人員名單。要克服選拔黨外干部的范圍狹窄的問題，擴大識人選才渠道，不能等到黨外知識分子自身具備條件之后，才能進入培養(yǎng)選拔的視野。特別是對處在第一線中青年、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外知識分子，要歷史地、全面地分析和評價，對他們要看本質(zhì)、看主流，而不應(yīng)以一般的缺點和個人性格、生活習(xí)慣上的差異來苛求。三要認真貫徹上級的有關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)籌安排，合理分流，有意識地保留一部分優(yōu)秀分子留在黨外，以保證有充足的黨外干部后備來源。

四、建議

⒈建議上級主管部門要采取包括政策導(dǎo)向在內(nèi)的必要措施，使黨外干部 的“無指標、軟任務(wù)”變成“硬性規(guī)定”，才能使黨外后備干部工作提高一個新臺階。從上級主管部門來講，對黨外干部的選拔任用應(yīng)有一個大體的、參考性的要求，使這項一直處于“無指標、軟任務(wù)”的工作逐步向規(guī)范化，“剛性化”方向邁進。當然從基層組織自身來講，也應(yīng)結(jié)合內(nèi)部管理體制改革和對黨外干部的職數(shù)作通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。在選拔標準上，應(yīng)堅持先進性與代表性的統(tǒng)一，做到既按標準選拔，不降格以求，又要實事求是，從實際出發(fā)。德才兼?zhèn)洌⒅爻煽?，注意體現(xiàn)出統(tǒng)一戰(zhàn)線在人事安排方面的特色。對黨外干部一時沒有合適人選的，應(yīng)暫時留出位置，其職數(shù)不得占用。同時，考慮到黨外干部的實際情況，對他們的年齡和任職資歷應(yīng)適當放寬一些。在選拔的具體方法上，亦應(yīng)與選拔中共黨員干部略有區(qū)別，以公開選拔和組織推薦、黨委討論決定相結(jié)合。這樣，才能積極穩(wěn)妥地做好這一工作。

⒉建議加大力度切實做好黨外后

備干部的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，為黨外干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境條件。首先，要以提高政治素質(zhì)為著力點，通過各種渠道和途徑，如辦培訓(xùn)班、送出去學(xué)習(xí)等，提高黨外人士政治上的堅定性，這是培養(yǎng)黨外干部的政治前提，也是與中共合作共事的政治基礎(chǔ)。其次，黨組織要多為黨外干部創(chuàng)造鍛煉的機會，幫助他們拓寬知識面，積累工作經(jīng)驗。尤其要對那些青年“苗子”及時鋪舍必要的臺階，讓他們早得到鍛煉提高，早進入角色，力避到需要時因職級低、任職跨度大而無法安排使用。第三，要做好經(jīng)常性的思想政治工作，尤其要加強對納入視線的后備培養(yǎng)人選的教育、引導(dǎo)工作，力爭早日使他們成為“復(fù)合型”人才。

⒊建議加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，把選拔黨外干部工作落到實處。培養(yǎng)選拔黨外干部工作是一項系統(tǒng)工程，需要黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織、統(tǒng)戰(zhàn)工作部門互相支持、通力合作。因此，作為黨委參謀和助手的“兩部門”都要從黨的

事業(yè)的大局出發(fā)，從堅持國家的基本政治制度著眼，主動加強互相協(xié)調(diào)與合作。由于黨外知識分子是統(tǒng)戰(zhàn)部門的主要工作對象，而黨外知識分子又是黨外干部的源頭，要利用自身優(yōu)勢，在做好物色發(fā)現(xiàn)、加強培養(yǎng)、定期考核、提出建議等前期工作，組織部門作為干部工作的職能部門，承擔(dān)著黨外干部的考察、安排和使用工作。因此，尤其要在指導(dǎo)思想上樹立象抓黨內(nèi)干部隊伍建設(shè)一樣抓黨外干部隊伍建設(shè)的意識。組織部門要為一部分優(yōu)秀分子留在黨外提供方便，多做協(xié)調(diào)工作。平時，統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)主動就黨外干部后備人員的有關(guān)情況及時向組織部門通氣，而組織部門在確定黨外干部考察對象名單時，應(yīng)充分聽取統(tǒng)戰(zhàn)部門的意見和建議等。

第三篇：黨外后備干部推薦材料

關(guān)于***同志為黨外后備干部的

推薦材料

***同志，男，1982年3月12日出生，本科文化，2006年1月參加工作?，F(xiàn)任***鎮(zhèn)基層干部。

該同志工作積極、主動、踏實，能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)布臵及組織交給的工作任務(wù)。從今年六月份從縣人事局人才中心調(diào)至我鎮(zhèn)工作以來，出色的完成了各項本職工作。尤其在今年9月，該同志所駐的村被定縣政府定為棗子產(chǎn)業(yè)開發(fā)試點村以來，首先與該村主干保持密切的聯(lián)系，并要求和引導(dǎo)該村主干首先確保各主干自己要起個優(yōu)秀的致富帶頭人，放到現(xiàn)實情況，也就是要做好棗子開發(fā)的帶頭人，確保每個主干務(wù)必完成規(guī)定的開發(fā)畝數(shù)。同時隨時掌握該村村民對棗子產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基本看法和實際態(tài)度，借以掌握了產(chǎn)業(yè)開發(fā)宣傳發(fā)動的主動性，用縣內(nèi)已有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，尤其是以已建立起桔子產(chǎn)業(yè)的水田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實例，加上從地理條件、氣候條件、現(xiàn)時的市場需求和今后的市場前景、棗子果樹后續(xù)管理的優(yōu)越性、品種對我地的適應(yīng)性作了細致的分析和認真的講解，打消了部分群眾的疑慮、克服了他們的畏難情緒。其次，在接下來的挖棗苗坑的工作中，更是能起早貪黑，同挖坑的群眾一起，深入田間地頭，逐戶與他們進行面對面的交談，了解在開發(fā)中群眾遇到的實際困難，及時的向我黨委、政府和上級有關(guān)部門反應(yīng)，如期限和底肥問題：有不少群眾反應(yīng)本想盡可能把自家用于開發(fā)的用地拓寬，但上面給的期限太短，在原定的期限內(nèi)不能完成計劃好的用地；有更多的群眾反應(yīng)，如果挖好坑了，沒有足夠的肥料打底，到頭來還是白忙一場，但現(xiàn)在情況是，沒有這么多的農(nóng)家肥用于打底，即使有，也挑不起，如用復(fù)合肥，大多數(shù)百姓家里又沒有足夠的資金。這些有效信息的獲取是與他的踏實工作分不開的?，F(xiàn)在，在各方的努力和爭取下，前一個問題已經(jīng)得到了解決；底肥問題上級部門也正在積極研究協(xié)調(diào)中。

工作中講究工作方式方法。該同志能充分利用各種條件，調(diào)動各方主體的積極性，引導(dǎo)各方意見統(tǒng)一，并通過自己的實干，優(yōu)秀地完成各項工作。善于從理論和實踐中學(xué)習(xí)、總結(jié)，在理論方面，不斷深入學(xué)習(xí)我黨我國的各項理論、方針、政策，及時領(lǐng)會、掌握及靈活應(yīng)用最新的理論成果和會議精神，能把各級黨委、政府的新觀點、新方法、新政策，結(jié)合本地的實際情況進行宣傳、應(yīng)用、貫徹落實；在實踐中，能不斷總結(jié)自己實踐工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，謙虛、好學(xué)，常向一些老同志請教，并能通過與年輕同事的交流來提高自己的工作水平、工作能力。在生活中，該同志能嚴格要求自己，善于團結(jié)同志。積極追求真、善、美，不斷提高自己的人生修養(yǎng)；堅決抵制假、丑、惡，與一切假、丑、惡劃清界線。善與同事相處，能與周圍的人相互激勵，共同進步。

在政治思想上，該同志立場分明、堅定。堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；具有堅定的馬克思主義立場；堅信社會主義道路；堅決擁護改革開放這一偉大決策。該同志能不斷加強自己的馬克思主義理論修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)偉人的著作，各時期黨中央及領(lǐng)導(dǎo)人對馬克思主義的最新發(fā)展成果，利用這些智慧的結(jié)晶來充實、武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的實踐。特別是堅持、深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大的最新精神，并多方尋找相關(guān)的解讀材料來研讀，以不斷地豐富提高自己。

經(jīng)我黨委的考察，該同志是具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，是認真地實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗的。是有著共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化事業(yè)，能在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績的。在工作中能堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)的實際相結(jié)合，能卓有成效地開展工作，是一個講實話、辦實事、求實效，反對形實主義的同志。據(jù)以上情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，決定推薦***同志為黨外后備干部上報對象。

中共***鎮(zhèn)委員會 二00七年月日十二月一日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部推薦材料（精選）

同志年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)。在鄉(xiāng)機關(guān)干部競崗中，競聘為政府辦副主任兼秘書一職，協(xié)助常務(wù)副鄉(xiāng)長，主抓政府辦日常工作。多年來，經(jīng)過農(nóng)村基層工作實踐鍛煉，已煉就了一身敢打硬仗的本領(lǐng)，在工作上作出了突出的成績，曾多次被區(qū)委、區(qū)政府評為“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”。

該同志在思想上積極要求進步，工作上勤勤懇懇，學(xué)習(xí)上力求上進，具體表現(xiàn)在： 思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作和生活的始終。并時刻能夠以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，她在大學(xué)期間就已光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的群眾路線，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，善于用辨證唯物主義觀點分析和解決現(xiàn)實問題，并能經(jīng)常深入農(nóng)村一線調(diào)查研究，理論和實踐相結(jié)合，使得思想和行動有機統(tǒng)一起來，達到事半功倍的目的。學(xué)習(xí)上，能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)時代的發(fā)展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加鄉(xiāng)里組織的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，學(xué)習(xí)wto知識、十六屆四中全會精神和行政許可法規(guī)，用所學(xué)指導(dǎo)工作實踐；二是積極主動加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)。在工作閑暇時間，能自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識和應(yīng)用文寫作，提高了駕馭整體工作的能力；三是認真學(xué)習(xí)英語和電腦方面知識。她以在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并不斷地深入?，F(xiàn)正在積極運做籌劃建立“紅星鄉(xiāng)政府信息網(wǎng)站”。四是積極參加市委組織部組織的省委選調(diào)生培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向老師求教，誠懇與周圍同志交流經(jīng)驗，在理論和實踐上都取得了很大的進步。

總之，同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現(xiàn)都很突出，達到了很高的標準。根據(jù)該同志的表現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委成員一致同意推薦其為副科級后備干部。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部推薦材料相關(guān)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部推薦材料相關(guān)范文

篇一：副科級后備干部推薦材料

**黨委、政治處：

根據(jù)監(jiān)獄2003年科級后備干部推薦工作實施方案的有關(guān)規(guī)定和要求，獄偵科本著重視人才，培養(yǎng)人才，選拔人才的基點，現(xiàn)將符合副科級后備干部條件的人選，獄偵科科員姚鵬飛同志向監(jiān)獄黨委推薦，并附該同志個人簡歷及工作事跡，請監(jiān)獄黨委考評。

個人簡歷

***，男，32歲，中級職稱，現(xiàn)為獄偵科干事；1994年7月畢業(yè)于大慶市高等?？茙煼秾W(xué)校；1994年7月至1996年11月**市四十六中教師；1996年11月至1998年3月任教育分監(jiān)區(qū)管教員；1998年3月至1999年3月任教育改造科內(nèi)勤；1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；2002年3月至今任獄偵科科員。

思想情況

該同志自參加工作以來，能夠嚴格要求自己，在生活上作風(fēng)嚴謹，聽從組織分配，服從管理，積極向黨組織靠攏，思想上積極要求進步，工作上扎實肯干。該同志能夠經(jīng)常向組織匯報思想情況，與科里進行工作交流，與同事相處融洽，能夠搞好協(xié)調(diào)，為科里提出合理化建議，凡事以大局為重，在科里有較好的口碑。

工作事跡

該同志積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，能夠搞好團結(jié)，與組織進行經(jīng)常性的思想交流，自我約束力較強，能夠按時參加監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)活動，并積極開展自我學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力強。幾年來，在工作崗位上始終堅持如一，勤懇敬業(yè)，從沒

有出過任何差錯。在擔(dān)任分監(jiān)區(qū)管教員期間，沒有重大違紀事件發(fā)生；在擔(dān)任教改科內(nèi)勤期間，能夠很好地完成本崗工作，認認真真搞好各種基礎(chǔ)資料的分類、填寫、整理；在擔(dān)任教改科文化教研室主任期間，能夠按綱施教，對教學(xué)工作認真負責(zé)；2001年由于我獄連續(xù)發(fā)生多起案件，該同志被抽調(diào)到獄偵科進行案件偵破工作，該同志憑借豐富的偵破經(jīng)驗，并靈活掌握，充分運用耳目，圓滿地完成工作任務(wù)，同時利用業(yè)余時間，運用科學(xué)手段，合理地設(shè)計出罪犯情報資料卡，現(xiàn)已投入使用；2003年，監(jiān)獄迎接司法部復(fù)查驗收，該同志加班加點，重新編寫、整理、歸檔，補齊補全了97年至02年的各類資料。自1998年至2002年間，監(jiān)獄黨委曾先后授予該同志先進個人、優(yōu)秀公務(wù)員、個別教育能手等榮譽稱號。

該同志在工作中具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、工作能力，思想表現(xiàn)活躍，個人作風(fēng)正派，顧大局、識大體，時刻以監(jiān)獄黨委為中心，圍繞監(jiān)管改造工作重心，積極開展罪犯的教育改造工作，成績突出。

特此，獄偵科根據(jù)該同志的實際工作表現(xiàn)，綜合其個人素質(zhì)評定，經(jīng)研究，確定該同志具備副科級后備干部的資格，決定推薦該同志為副科級后備干部人選，請監(jiān)獄黨委考察。篇二：董志后備干部推薦材料

關(guān)于推薦董志同志為材料部副部長后備干部推薦材料

董志，男，51歲，吉林市人，黨員，大專文化，畢業(yè)于北京現(xiàn)代管理學(xué)院，2011年6月就職廣燁熱力有限公司，2014年4月借調(diào)到新天地建筑安裝工程有限公司材料部。該同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研、無私奉獻。工作責(zé)任心和工作能力強，工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，愛崗敬業(yè)。業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)高，得到領(lǐng)導(dǎo)、同事好評。主要表現(xiàn)：

政治素質(zhì)過硬，組織觀念強。董志同志政治思想堅定，組織觀念強。能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，不斷強化宗旨意識?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到自省、自重、自警、自勵。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，能正確對待公司和個人，無論公司安排他到哪個崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。具有強烈的責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識和集體榮譽觀念，在集體生活中善于批評與自我批評，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，不驕不躁，謙虛謹慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后備干部。

工作作風(fēng)扎實，業(yè)務(wù)水平過硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能夠認真履行自己的職責(zé)，能緊緊圍繞新天地公司展開工作，善于獨立思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題；講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復(fù)雜的工作能夠及時拿出科學(xué)合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強的 原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。并結(jié)合工作實際，適時展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。是一名知識結(jié)構(gòu)合理，一專多能，即有技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風(fēng)干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。

新天地公司根據(jù)該同志的實際工作表現(xiàn)，綜合其個人素質(zhì)評定，經(jīng)研究，認為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長后備人選，請集團黨委考察培養(yǎng)。

吉林新天地建筑安裝工程有限公司

二零一四年六月五日

篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)后備干部經(jīng)驗交流材料、典型材料

重視干部培養(yǎng)確保后繼有人

近年來，東方鎮(zhèn)不斷加強干部隊伍的教育管理和培養(yǎng)選拔，進一步推動了干部工作的開展，加強了干部隊伍建設(shè)，使東方鎮(zhèn)干部工作上升到一個新的水平。“十年樹木，百年樹人”。自2008年以來，東方鎮(zhèn)先后選派17名干部赴內(nèi)地掛職，自治區(qū)機關(guān)選派到鎮(zhèn)高職低掛1名。掛職后從一般干部提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的12名，走上正科級崗位的5名，被兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)親切的譽為：紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃。

一、四抓并舉，做好選派

一是提前謀劃抓安排。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部赴北疆掛職的通知》精神，鎮(zhèn)黨委高度重視，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣委組織部分配的掛職名額和選派條件，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，全面分析、統(tǒng)籌考慮，擬定了異地掛職干部選派工作方案，為切實做好異地掛職干部選派工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是營造氛圍抓宣傳。為切實調(diào)動少數(shù)民族干部參與掛職的積極性，我們充分利用大小會議，加大自治區(qū)黨委關(guān)于掛職工作的有關(guān)政策的宣傳力度，組織機關(guān)站所干部收看掛職干部在掛職地學(xué)習(xí)、工作、生活情況的紀實片，將掛職回來后的干部與未掛職的干部進行結(jié)對，進行交流與溝通。

三是嚴格標準抓選派。堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取“個人申請、部門推薦、組織考察”的程序，嚴把“思想政治素質(zhì)、雙語水平、身體素質(zhì)”三個關(guān)口，將政治上是否合格作為首要條件，要求掛職干部思想素質(zhì)過硬，政治立場堅定，必須是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部。在年齡結(jié)構(gòu)上，領(lǐng)導(dǎo)干部控制在35歲左右，后備干部控制在30歲左右。在文化結(jié)構(gòu)上，原則要求掛職干部的學(xué)歷在大專以上，同時具備一定的“雙語”基礎(chǔ)知識和會話能力，并通過與擬選派對象單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話了解、組織考察，真正把工作表現(xiàn)突出、思想道德品質(zhì)好的干部作為擬派人選，并通過組織理論知識和“雙語”水平測

試，開展身體檢查，對漢語測試不過關(guān)或體檢不合格者，一律取消掛職資格。

四是加強教育抓管理。為了使掛職干部能夠安心前往北疆掛職，在掛職期間如何完成自治區(qū)黨委交給的掛職鍛煉任務(wù)，在掛職中不斷提高，不斷升華，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部圍繞“異地掛職為什么”、“掛職期間做什么”、“掛職結(jié)束留什么”進行了約談，并積極幫助其解決家庭生活中遇到的困難和問題，努力營造了掛職干部安心、放心的良好氛圍。

二、三個落實，安心掛職

一是落實政治待遇“實”。選派到異地掛職干部做到在單位的職位不變，職務(wù)不免，榮譽不少，與其他在崗干部職工的政治生活待遇同等對待；同時鎮(zhèn)黨委每年一次深入掛職地進行實地考察，全面了解掛職干部的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，了解掛職培訓(xùn)干部外派期間的表現(xiàn)，帶去鎮(zhèn)黨委、政府和親屬的關(guān)懷，送去大家庭的溫暖，使掛職干部無后顧之憂，促使他們奮發(fā)有為。

二是落實生活待遇“實”。及時發(fā)放掛職生活補貼，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一負擔(dān)，與工資一起發(fā)放，并對掛職干部休假的往返車票及時核報;每年年終根據(jù)掛職地考核結(jié)果，與在職干部一樣參照目標管理考核辦法確定相應(yīng)的等次，發(fā)放年終獎金。

三是解決實際問題“實”。鎮(zhèn)黨建辦定期與掛職干部家屬進行座談，了解掛職干部家庭困難，幫助解決實際困難問題，使我們的掛職干部輕裝上陣，全身心投入掛職鍛煉工作中。近年來，我鎮(zhèn)共為7名掛職干部解決實際困難10件，投入資金1.5萬元。

三、大膽使用，突顯效應(yīng)。

一是結(jié)對子培養(yǎng)接班人。我們按照感情交流是基礎(chǔ)、互相幫助是重點、提高素質(zhì)是目標的要求，切實發(fā)揮好掛職干部傳、幫、帶的作用，我們?yōu)槊棵麙炻毟刹看_定了一名未掛過職的干部作為接班人，及時了解、掌握未掛過職干部和年輕干部的思想動態(tài)和想法，聽取他們 對工作的建議，確保他們在實際工作中真正發(fā)揮好傳、幫、帶作用。

二是下派基層任職。未提拔前，把掛職干部繼續(xù)選送到重要崗位和艱苦復(fù)雜環(huán)境中鍛煉，在實踐中檢驗解決重大復(fù)雜問題的能力，給他們充分施展才干的空間和舞臺，讓他們在一線摸爬滾打，真抓實干。這樣不但有利于鎮(zhèn)村工作的推進和開展，更有利于他們在實踐中培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀的干部。

三是推行輪崗交流。借鑒掛職工作好的經(jīng)驗和做法，我們大力推行機關(guān)內(nèi)部輪崗和機關(guān)與基層之間的交流，讓年輕干部經(jīng)歷多崗位的鍛煉，獲取多個工作崗位的經(jīng)驗，讓機關(guān)的年輕干部吸取基層工作經(jīng)驗，基層的年輕干部到機關(guān)開闊視野，增強全局觀念。對肯干事、會干事、干實事、有政績的交流干部，給予重用、表揚和獎勵；對工作不努力或有缺點、錯誤的交流干部，及時給予提醒，幫助改正；對于那些不安心工作，完不成目標任務(wù)的要進行教育談話、誡勉、警告，嚴重失職的要給予調(diào)整或紀律處分。

四是“壓擔(dān)子”鍛煉。掛職干部和年輕干部思維活躍，具有較強的事業(yè)心和開拓精神，渴望為黨和人民建功立業(yè)。在工作中樹立了“育人”的思想，交辦一些“急、難、險、重、苦”的任務(wù)讓掛職干部和年輕干部去完成，使他們在獨立工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜矛盾的方法和本領(lǐng)，培養(yǎng)他們獨當一面的能力使他們早日成長。