第一篇：三星基層工會(huì)申報(bào)材料

星級(jí)基層工會(huì)申報(bào)材料

結(jié)合我公司工會(huì)星級(jí)工會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查打分，我隊(duì)符合申報(bào)*****工會(huì)條件。

現(xiàn)我公司工會(huì)又開展“五型工會(huì)”建設(shè)，加強(qiáng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。我一定按照公司工會(huì)星級(jí)工會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改相關(guān)資料和健全相關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)每一件和職工利益有關(guān)的事，努力做好本職工作，幫助每個(gè)職工解決好生活問題，調(diào)解處理勞動(dòng)關(guān)系中存在的不和諧因素，解決農(nóng)民工等困難群體最關(guān)心的問題，加強(qiáng)工會(huì)幫扶工作力度。積極開展創(chuàng)建“五型班組”爭(zhēng)當(dāng)“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型”五型班組。

2011年以來(lái)，我隊(duì)工會(huì)按照我公司黨委、公司工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)廣大職工的切身利益,大力營(yíng)造安全氛圍，全力為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠、有效保障。我們主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，我隊(duì)經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力，使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，從而有效地增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，減少了各類安全事故的發(fā)生。

二、發(fā)揮網(wǎng)員作用，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平

我隊(duì)積極發(fā)揮網(wǎng)員作用，結(jié)合我公司“三強(qiáng)化三推動(dòng)”、“ 一學(xué)三抓三落實(shí)”活動(dòng)和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，充分發(fā)揮、強(qiáng)化群監(jiān)網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認(rèn)真查找崗位上存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴(yán)把安全關(guān)口，反饋安全信息。從年初到目前為止，共匯報(bào)各種重大安全隱患10多條，自行查處各種一般隱患1000余條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

三、突出工會(huì)的維護(hù)職能，扎穩(wěn)工會(huì)工作之根

我隊(duì)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織及黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機(jī)制建設(shè)，一手抓為員工群眾辦實(shí)事。

1、在工作中充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大員工群眾積極性，廣泛開展具有針對(duì)性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。同時(shí)我隊(duì)還堅(jiān)持參加公司舉辦的各種文化體育活動(dòng)，如拔河比賽、慶祝建黨90周年大合唱比賽，積極鼓舞全體員工參與到其中，我隊(duì)還在屢次文藝比賽活動(dòng)中獲得了名次，鼓舞了職工參與的積極性，極大的豐富了職工群眾的業(yè)余活動(dòng)。

2、加強(qiáng)職代會(huì)職能作用發(fā)揮，促進(jìn)隊(duì)組民主管理。我隊(duì)職工認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)代會(huì)、職代會(huì)的相關(guān)規(guī)定，要求全體職工充分的發(fā)揮手中的權(quán)力，都能參與到選舉中來(lái)，保證實(shí)現(xiàn)選舉的公開化、透明化、公正化。另外我隊(duì)的職工代表還積極在職代會(huì)上建言獻(xiàn)策10多條，將群眾的呼聲、心聲向上傳達(dá)，有效地維護(hù)了員工群眾的民主政治權(quán)利。

3、堅(jiān)持常抓不懈地為困難員工辦實(shí)事。今年以來(lái)，我隊(duì)始終堅(jiān)持以職工利益無(wú)小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，注重辦實(shí)事、求實(shí)效，宣傳鼓勵(lì)全隊(duì)230人員都能積極的參與到大病醫(yī)療互助活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)我隊(duì)堅(jiān)持抓好困難職工慰問工作，著重在“過年過節(jié)”向困難職工送去公司發(fā)的慰問金，對(duì)于工傷住院的同志，我隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部班子都專門的派人到醫(yī)院進(jìn)行陪侍并幫助解決職工的醫(yī)療報(bào)銷問題，解決他們的后顧之憂，促進(jìn)了干群關(guān)系的團(tuán)結(jié)。

4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開。我隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行雙因素管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行工分每天上墻，隊(duì)里的各種扣分也嚴(yán)格的做到及時(shí)上黑板，使職工都能清楚知道自己為何被考核、考核的力度是多大，真正的做到獎(jiǎng)罰分明、公開透明，提高職工工作的積極性，更有效的促進(jìn)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照公司工會(huì)的要求，我隊(duì)還按時(shí)繳納工會(huì)會(huì)費(fèi)，積極為職工謀求福利，維護(hù)職工的切身利益，提高員工工作的積極性。

今后努力最好以下幾點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)做好工會(huì)工作，緊跟公司工會(huì)的腳步，充分發(fā)揮好工會(huì)的作用，切實(shí)的維護(hù)好職工群眾利益。

2、充分發(fā)揮隊(duì)代會(huì)、職代會(huì)的作用，將群眾的呼聲和心聲向上級(jí)傳達(dá)，著重解決一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的公開化、透明化。

3、大力開展好各種職工文化體育活動(dòng)，積極的發(fā)動(dòng)職工參與其中，活躍職工的工作之余的活動(dòng)。

4、繼續(xù)發(fā)揮好網(wǎng)員的監(jiān)督檢查作用，認(rèn)真排查崗位工作中存在的隱患，確保我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

星級(jí)基層工會(huì)申報(bào)材料

井下機(jī)電隊(duì) 2011年11月6日

第二篇：工會(huì)申報(bào)五星級(jí)基層工會(huì)匯報(bào)材料（范文）

工作匯報(bào)

吉昌鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)于 年 月成立，在創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)的工作中，堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政熱情支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與的原則，積極探索創(chuàng)建的新思路，新方法，常抓不懈、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范了工會(huì)組織自身建設(shè)，取得了顯著的成效。目前按照上級(jí)總工會(huì)的要求和《山西五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的通知，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、健全的機(jī)構(gòu)設(shè)置

目前，吉昌鎮(zhèn)共設(shè)有基層工會(huì)委員會(huì)13個(gè)，其中黨政機(jī)關(guān)工會(huì)組織1個(gè)，企業(yè)工會(huì)組織12個(gè)，村級(jí)工會(huì)組織14個(gè)，社區(qū)工會(huì)6個(gè)，覆蓋法人單位數(shù)112個(gè)，組建率達(dá)到100%，職工數(shù)1532人，工會(huì)會(huì)員數(shù)1532人，入會(huì)率100%。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全社會(huì)的支持。同時(shí)，組成工作小組，到企業(yè)一家一家地抓落實(shí)，做到哪里有企業(yè)、哪里有職工，哪里就要組建工會(huì)。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，取得了良好的成效。

在創(chuàng)建工作中，我們從基礎(chǔ)工作入手，不斷健全和完善軟硬件設(shè)施，迄今為止，已實(shí)現(xiàn)了“六有”，即有印章、有牌子、有工作臺(tái)賬、有民主選舉產(chǎn)生的工會(huì)主席、有辦公地點(diǎn)和必要的用品設(shè)備、有活動(dòng)記錄。并建立了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，組織健全，機(jī)構(gòu)完善。

二、完善的民主管理

1、完善企業(yè)民主管理制度，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開，職代會(huì)制度等形式，動(dòng)員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，參與和支持企業(yè)改革。設(shè)立了館務(wù)公開欄、民主管理意見箱，建立了職工與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通接待制度等，通過這些形式，職工可以直接參與企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理。對(duì)實(shí)際工作中存在的設(shè)備、安全隱患及企業(yè)日常管理工作的弊端提出自己的建議；也可以針對(duì)自己關(guān)心的熱點(diǎn)話題，如：職務(wù)晉升、考核、入黨、評(píng)優(yōu)、愛心捐贈(zèng)等。廣泛征求意見，保證實(shí)施效果。通過企務(wù)公開全面調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，增強(qiáng)了廣大員工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了企業(yè)民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

2、注重強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。一是組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。二是目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)縣工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。三是會(huì)議制度。年初召開了鎮(zhèn)工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每年召開一次職代會(huì)，了解企業(yè)員工需求，解決群眾困難。在職代會(huì)召開期間，我們建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，為職工及時(shí)辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等相關(guān)保

險(xiǎn)，確保了職工的切身利益。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。四是培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。五是上墻制度。工會(huì)班子概況、工會(huì)目標(biāo)任務(wù)、會(huì)員權(quán)利、義務(wù)、工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能等制度全部上墻公布，使工會(huì)工作有方向、有目標(biāo)。六是檔案臺(tái)帳制度。建立了各種臺(tái)帳和會(huì)員手冊(cè)，使工會(huì)工作底子清、進(jìn)度明，有據(jù)可查。

三、合理的日常管理

1、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用。維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對(duì)面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的較好，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

2、加強(qiáng)了工會(huì)干部的培訓(xùn)，組織工會(huì)主席、工會(huì)副主席按期參加了上級(jí)工會(huì)組織的舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

3、按照吉昌鎮(zhèn)黨政的統(tǒng)一安排和部署，開展員工技能比賽，調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)員工努力工作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，充分展示了員工“個(gè)個(gè)是精品，樣樣爭(zhēng)第一”的實(shí)力和風(fēng)采。

4、加強(qiáng)安全教育工作，工會(huì)積極配合行政開展了相關(guān)工作，實(shí)行安全教育目標(biāo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。制定了《“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，發(fā)動(dòng)員工積極參與，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，深入推進(jìn)群眾安全監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化以“群防、監(jiān)督、基礎(chǔ)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理體系，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作有了新進(jìn)展。

5、積極開展生活互助活動(dòng)，建立了困難職工和特困職工檔案，對(duì)企業(yè)員工家庭重大事項(xiàng)進(jìn)行走訪，對(duì)員工重病給予補(bǔ)助辦法等，在走訪形式上，工會(huì)組成了“送溫暖”慰問小組，在重大節(jié)日期間對(duì)特困職工進(jìn)行統(tǒng)一走訪。在進(jìn)行統(tǒng)一走訪的基礎(chǔ)上，工會(huì)還對(duì)患重病及有實(shí)際情況的職工進(jìn)行了救助。同時(shí)組織員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，積極參加鎮(zhèn)政府開展的“博愛一日捐”活動(dòng)，積極組織開展助學(xué)活動(dòng)，通過多種渠道籌集“金秋助學(xué)”專項(xiàng)資金，共資助困難學(xué)生，幫助他們解決了燃眉之急。

6、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，調(diào)動(dòng)職工積極性。各單位工會(huì)組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了一定的效果。7月份鎮(zhèn)工會(huì)在全鎮(zhèn)開展了“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，120多名職工參加了競(jìng)賽。

7、開展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。異彩紛呈的職工文體活動(dòng)是搞好文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。我工會(huì)采用廠內(nèi)“抓聲勢(shì)”，廠外“抓優(yōu)勢(shì)”的文體活動(dòng)工作理念，使文體活動(dòng)的整體工作在穩(wěn)步發(fā)展中提高。工會(huì)定時(shí)舉辦各種熱火朝天的拔河、跳繩、乒乓球賽、文藝節(jié)目

匯演、歌詠比賽、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，每逢“春節(jié)、五一、七

一、國(guó)慶”等重大節(jié)日，都要組織較大型有影響的活動(dòng)，先后開展了迎新春文藝匯演、慶“七一”歌詠比賽、“慶國(guó)慶、迎中秋”文藝匯演，“愛崗敬業(yè)演講比賽”等等，員工自編自演文藝節(jié)目達(dá)200多個(gè)?；顒?dòng)開展的有聲有色，別開生面。每年都要組織員工進(jìn)行郊游，各項(xiàng)活動(dòng)使員工的身心得到了放松，同時(shí)增長(zhǎng)了知識(shí)，開拓了視野。一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)、一份份關(guān)愛，創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境，凝聚了企業(yè)興旺的人氣。通過舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

六、完備的基礎(chǔ)設(shè)施

工會(huì)加強(qiáng)了職工文化娛樂設(shè)施的建設(shè)和管理工作，為豐富職工的業(yè)余文化生活提供便利條件。為了使職工文化建設(shè)更加具體化、實(shí)際化，多方面籌集資金，建立“員工之家”。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，建有“職工書屋”，圖書室裝飾一新，并增設(shè)了新的閱覽桌椅。圖書數(shù)量類別日益完善，涵蓋了文學(xué)，歷史，科技，人物傳記在內(nèi)的9個(gè)類別。另外，每年圖書室都為職工訂閱人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、工人報(bào)等報(bào)刊，訂閱各種雜志38種，極大的豐富了職工的文化生活。隨著環(huán)境的改善，藏書量的增加，品位的提高，到圖書室借閱圖書的職工日漸增多。有時(shí)圖書室不僅為職工提供舒適、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)也成為了職工的良師益友。

七、創(chuàng)新的工作方法

1、對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行了日?！白邉?dòng)式”管理。在進(jìn)行“走動(dòng)式”管理過程中，工會(huì)管理人員都會(huì)針對(duì)各分會(huì)搜集整理上來(lái)的問題、意見和建議，對(duì)各分會(huì)工會(huì)干部在實(shí)際工作中遇到的不懂或難以理解的問題進(jìn)行及時(shí)的講解，以期達(dá)到釋疑解惑的目的。通過面對(duì)面的培訓(xùn)、講解，使工會(huì)干部很細(xì)致的掌握自己所要了解的問題，進(jìn)一步明確了工會(huì)干部的工作程序和工作任務(wù)，有效保障了工會(huì)工作的全面開展。從而達(dá)到了創(chuàng)新開展工作的目的。

2、建立了工會(huì)會(huì)員檔案、活動(dòng)工作檔案，利用數(shù)碼相機(jī)、攝影機(jī)，將日常開展的工作、會(huì)議以及活動(dòng)拍攝記錄下來(lái)，回來(lái)后配以文字材料整，后進(jìn)行專門的歸類，以備今后開展工作借鑒。在重大會(huì)議或活動(dòng)前向職工播放。

3、工會(huì)積極開展新世紀(jì)職工素質(zhì)工程教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。攝入開展“咱們工人有力量，咱們工會(huì)有作為”主題教育，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，加強(qiáng)職工政治思想、職業(yè)道德和文化技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高了廣大職工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)了一批素質(zhì)高，技能強(qiáng)、作風(fēng)正的員工隊(duì)伍。

總之，我們做了大量工作，并取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求還有一定差距，我們將努力工作，彌補(bǔ)不足，以昂揚(yáng)向上的工作精神，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：賓館申報(bào)三星文件

關(guān)于XXX賓館申請(qǐng)三星級(jí)旅游賓館和銀葉級(jí)綠色賓館的報(bào)告

XXX旅游局：

XXX賓館是由XXX公司投資兩千萬(wàn)元，按照三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)建造的，是集餐飲、客房、會(huì)議為一體的涉外賓館，坐落在XXXX，賓館建筑面積五千平方米，主體共計(jì)六層（其中地下一層），停車場(chǎng)面積1500平方米，餐飲部面積100平方米，以特色菜和本地菜為主。客房部設(shè)有豪華套房、商務(wù)大床房、標(biāo)準(zhǔn)間共計(jì)44間，可同時(shí)接待80人次的賓客入住。會(huì)議室可容納30人的不同類型會(huì)議，賓館設(shè)施完善，免費(fèi)長(zhǎng)短途電話、無(wú)線WIFI全面覆蓋。

XXX賓館于2014年11月19日正式開業(yè)，設(shè)有質(zhì)檢部、人資部、財(cái)務(wù)部、餐飲部、工程部、安保部、客房部、前廳部等8個(gè)部門，員工共計(jì)18人，為使賓館達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我賓館改進(jìn)硬件、完善功能、創(chuàng)造氛圍、提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，各個(gè)環(huán)節(jié)都運(yùn)作起來(lái)，形成了一支團(tuán)結(jié)、拼搏的團(tuán)隊(duì)，員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)意識(shí)都達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特向縣旅游局申請(qǐng)?jiān)u定三星級(jí)旅游和銀葉級(jí)綠色賓館。期盼縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)定，我們將以此為契機(jī)，提高服務(wù)水平，為旅游行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)！

XXX 賓

館

二0一五年七月二十三日

第四篇：申報(bào)2011工會(huì)先進(jìn)集體材料

申報(bào)2011工會(huì)先進(jìn)集體材料

物資管理料

我們物管科現(xiàn)有職工83人，下設(shè)供應(yīng)、火工品、回收三個(gè)隊(duì)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦支護(hù)材料、單體、火工品、燃料油的供應(yīng)、消耗、回收、復(fù)用的管理，任務(wù)量大，工作繁雜。今年以來(lái)，面對(duì)建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井大發(fā)展形勢(shì)，我們按照突出維權(quán)、幫困、群眾文化建設(shè)“三項(xiàng)核心職能”要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，牢固確立“堅(jiān)持一個(gè)前提，緊扣兩大主題”的工作指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，緊扣保供和降耗兩大主題。在日常工作中，堅(jiān)持以建設(shè)職工小家為主線，以抓好三基工作為重點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)工作的積極性，為千萬(wàn)噸級(jí)礦井目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支持。2011年全科安全無(wú)事故，噸煤成本在受到安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等諸多大的投入因素影響下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共謀發(fā)展，出現(xiàn)了兩大變化，一是觀念上從滯后到超前的轉(zhuǎn)變；一是管理上從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。

回顧和總結(jié)今年以來(lái)工會(huì)工作的開展，我們的做法和體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：

一、堅(jiān)持安全 就是如何把安全工作擺放在重要的位臵上來(lái)抓，并且作為全年工作的一條主線，努力建設(shè)一個(gè)合格或先進(jìn)的安全之家。在日常工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持抓教育與抓管理并重，標(biāo)本兼治。一是大力開展多種形式的安全教育，利用周二安全例會(huì)、周三的安全活動(dòng)日以及標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等對(duì)職工進(jìn)行安全教育，同時(shí)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方針、政策、規(guī)章制度以及安全技術(shù)知識(shí)，今年，根據(jù)礦上要求，認(rèn)真抓好三基工作，堅(jiān)持一日一題、一周一案、一月一考，并利用各種會(huì)議和宣傳形式進(jìn)行表彰，使三基工作一步一個(gè)腳印。通過不斷地抓安全宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。二是堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，違章指揮、違章操作或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作的，從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任，或推倒從來(lái)，或送三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是抓好干部安全責(zé)任制的落實(shí)，科黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)和班前會(huì)講安全，抓安全。四是加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，發(fā)揮群安組織和協(xié)管組織的作用。主要是定期對(duì)井下火工品管理和油庫(kù)等重要部位和要害崗位進(jìn)行安全和防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。因此群安工作今年以來(lái)有長(zhǎng)足性的進(jìn)展，集中體現(xiàn)為“三多兩少”，即精力投入多了，管理手段多了，人員參與多了，安全隱患少了，三違現(xiàn)象少了。

二、切實(shí)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮好職工主人翁作用

民主管理是一個(gè)單位整體工作的組成部分，而且是一個(gè)重要組成部分。民主管理工作做好了，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作的積極性，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作深入有效開展有著十分重要的意義。對(duì)此，科領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)十分明確，從年初開始就著手抓這項(xiàng)工作，并著力于程序化、制度化、規(guī)范化，不斷提高民主管理水平，使民主管理工作真正成為單位內(nèi)部管理的有機(jī)組成部分。一是按礦上要求，建立了民主管理委員會(huì)，民管會(huì)主要工

作方式是注重平時(shí)互通信息、交換看法，使矛盾和問題及時(shí)得到化解和解決。二是結(jié)合實(shí)際，制訂了民管組織工作意見，確立了民管工作重點(diǎn)，提出了明確具體要求，確保民管工作按章有序進(jìn)行。三是認(rèn)真抓好科務(wù)公開工作，嚴(yán)格按程序進(jìn)行運(yùn)作。每月獎(jiǎng)金分配都由民管組織成員集體研究確定審議通過并簽字，之后，在科務(wù)公開欄內(nèi)公開，接受職工群眾的監(jiān)督。公開的重點(diǎn)主要是獎(jiǎng)金總額、獎(jiǎng)金明細(xì)表和管理費(fèi)用使用情況，其他重大事項(xiàng)也都及時(shí)公開上墻，如困難職工救濟(jì)、先進(jìn)評(píng)選、會(huì)費(fèi)收交、集團(tuán)公司和礦重要文件等。由于我們堅(jiān)持有序操作，不回避職工關(guān)心的問題，所以，今年以來(lái)，在科務(wù)公開方面職工基本上沒有大的意見。四是注重發(fā)揮職工主人翁作用，主要是通過召開座談會(huì)、個(gè)別人談話談心、提合理化建議等途徑，了解和掌握職工的真實(shí)想法和看法，動(dòng)員職工參政議政。

三、拓寬聯(lián)系群眾渠道，增強(qiáng)工會(huì)工作的凝聚力

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，在工會(huì)工作中建設(shè)溫暖之家的重要性。溫暖之家建設(shè)在工會(huì)工作中有著不可替代的地位和作用。我們認(rèn)為，一個(gè)單位或集體成功與否不可缺少的就是要有親和力，有此才能產(chǎn)生出凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，今年以來(lái)，我們根據(jù)科里階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展了溫暖之家建設(shè)活動(dòng)，從抓溫暖之家入手積極推進(jìn)小家建設(shè)的深入健康發(fā)展。

在日常工作中，我們主要著眼和致力于以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持以宣傳教育和職工文體活動(dòng)為主線，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司和礦形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，引導(dǎo)、教育、凝聚和團(tuán)結(jié)職工，把職工的興趣愛好充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，并合理發(fā)揮出去，使之成為生產(chǎn)工作的動(dòng)力。今年以來(lái)，我們除了按礦上的要求，辦好板報(bào)、宣傳牌板、搞好宣傳報(bào)道、開好各種會(huì)議、積極參與礦舉辦的各種文體活動(dòng)外，還不間斷地組織開展形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、安全、女工、計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等，用生動(dòng)活潑的形式和豐富多彩的內(nèi)容吸引職工群眾的廣泛參與，使溫暖之家建設(shè)不斷有新的內(nèi)容注入，更加具有向心力。二是切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，定期或不定期了解職工，掌握其思想動(dòng)態(tài)，通過一定形式表達(dá)職工意愿，不論是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有損于職工合法權(quán)益，就要替職工說話，特別是科里出臺(tái)的重大事項(xiàng)之前，都要認(rèn)真做好職工群眾的來(lái)信、來(lái)訪工作，努力消除不利因素。三是切實(shí)關(guān)心職工群眾，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的指導(dǎo)思想，積極為職工辦實(shí)事，多辦好事，建立了扶貧幫困責(zé)任制，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難戶結(jié)對(duì)子，實(shí)行對(duì)口幫扶，節(jié)日期間，主動(dòng)到困難職工家中看望，把關(guān)愛送到職工家中。同時(shí)，認(rèn)真做好困難職工的救濟(jì)工作，按要求發(fā)放救濟(jì)金，家遇不幸的職工，動(dòng)員和組織職工進(jìn)行捐款。

四、樹立艱苦奮斗思想，營(yíng)造健康文明的氛圍

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”。物管科是地面單位，雖然效益方面不能和兄弟單位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有著非常重要的責(zé)任。因此，在日常工作中，我們很注重勤儉節(jié)約的，我們的不勤不儉必然給礦上經(jīng)濟(jì)造成很大損失，比如計(jì)劃不準(zhǔn)確、批料把關(guān)不嚴(yán)，井下現(xiàn)場(chǎng)跟蹤不到位等，關(guān)于這方面的問題，科里幾乎逢會(huì)必講，其目的就是要全隊(duì)職工牢固確立勤儉持家的觀念，盡心盡力為礦井發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。

在建設(shè)勤儉之家過程中，我們的做法可以肯定的主要有以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展好各種形式的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，期間，除了抓住礦工會(huì)安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽不放松外，我們還堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展一些小型多樣的班組與班組、個(gè)人與個(gè)人之

間的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新的起點(diǎn)。二是在建設(shè)勤儉之家上，堅(jiān)持學(xué)趕先進(jìn)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議和技術(shù)練兵三位一體，一方面使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法。另一方面從實(shí)做起，從嚴(yán)要求，把學(xué)到的和想到的運(yùn)用到工作中，做到邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合，有意識(shí)的培養(yǎng)和造就各類先進(jìn)典型和專業(yè)拔尖人才，黨內(nèi)黨外都開展了一些學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。這些活動(dòng)都收到了實(shí)實(shí)在在的效果，職工群眾反映較好。三是堅(jiān)持多管齊下，共創(chuàng)“降成本，增效益”佳績(jī)。在“降成本，增效益”競(jìng)賽活動(dòng)開展過程中，我們始終緊扣保供和降耗兩大主題，降成本的壓力傳遞到班組和個(gè)人，把好各道關(guān)口。首先，抓計(jì)劃管理，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，把好

第五篇：地稅局工會(huì)申報(bào)“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層工會(huì)組織”先進(jìn)材料

稅苑春暉

一、澧縣地稅局及其工會(huì)委員會(huì)基本情況

澧縣地方稅務(wù)局自1994年分稅制改革應(yīng)運(yùn)而生?，F(xiàn)有在職干部職工 134人，男93人，女 41人。離退休人員 27人。在職人員中，黨員96人，占72%，大專以上文化程度129人，占96%。工會(huì)委員會(huì)自1994年該局成立起即獨(dú)立設(shè)置，目前已歷四屆。由于黨組的高度支持，狠抓“模范職工之家”建設(shè)，將工會(huì)工作擺在重要位置，該局形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、干部職工廣泛參與的工會(huì)工作格局。經(jīng)過多年努力，澧縣地稅局形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的內(nèi)部氛圍。在工會(huì)委員會(huì)的積極帶動(dòng)下，“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正勤廉、求實(shí)創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)”的十六字地稅精神，正是澧縣地稅人不羈追求的最佳寫照。

一份耕耘，一份收獲；一份執(zhí)著，一份喜悅。十多年的奮力打拼，澧縣地稅事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。稅收收入從創(chuàng)業(yè)之初的1996萬(wàn)元，增長(zhǎng)至2010年的2.59億元?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)達(dá)2250萬(wàn)元。特別是近年來(lái)，該局工會(huì)委員會(huì)積極發(fā)動(dòng)干部職工廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)與社會(huì)形象全面提升。先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)模范職工之家”、“省級(jí)園林式單位”、“省文明衛(wèi)生單位”等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)四次獲全縣行風(fēng)測(cè)評(píng)第一，連續(xù)3年在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上做典型發(fā)言。澧縣地稅，在默默奉獻(xiàn)中，譜寫著低調(diào)的華美樂章。

三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與工會(huì)建設(shè)相結(jié)合，全面加強(qiáng) 基層工會(huì)組織直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,是工會(huì)全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。王兆國(guó)同志指出：“堅(jiān)持黨建帶群建，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工青婦組織生機(jī)與活力的重大舉措?！卞⒖h地方稅務(wù)局工會(huì)委員會(huì)近年來(lái)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為基本指導(dǎo)思想，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。開展“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以鄧小平理論要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以按“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)基層工會(huì)”，按“五個(gè)模范”標(biāo)2 準(zhǔn)爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀工會(huì)工作者”和“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”為主要內(nèi)容，廣大職工中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)尚。一方面拓展思路，進(jìn)一步豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的形式。發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，彰顯工會(huì)工作特色，在以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀工會(huì)工作者”和 “優(yōu)秀工會(huì)積極分子”為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富各級(jí)工會(huì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容，以爭(zhēng)創(chuàng)模范職工小家、“青年文明號(hào)”、“芙蓉標(biāo)兵崗”等和爭(zhēng)當(dāng)“勞動(dòng)模范”、“五一先鋒”、“芙蓉標(biāo)兵”等為載體，充分調(diào)動(dòng)干部職工組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄３说囟愂聵I(yè)水漲船高之勢(shì)，該局工會(huì)委員會(huì)立足地稅文化建設(shè)，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，為澧縣地稅事業(yè)發(fā)展，做出了突出貢獻(xiàn)。1996年，局工會(huì)獲“省級(jí)先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)，1999年獲“省級(jí)模范職工之家”榮譽(yù)，2002、2004年獲市級(jí)“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)。1997年至今，先后多次獲省、市級(jí)“模范職工小家”、“先進(jìn)職工小家”榮譽(yù)。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，積極進(jìn)取 服務(wù)人民群眾，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。密切聯(lián)合干部職工，積極參與隊(duì)伍建設(shè)，是工會(huì)委員會(huì)的基本職能。為團(tuán)結(jié)全局干職員工，共筑和諧地稅。澧縣地稅局工會(huì)委員會(huì)積極參與政務(wù)，協(xié)助內(nèi)部管理，將“服務(wù)干部”作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)基本內(nèi)容。充分調(diào)動(dòng)干部工作熱情，激發(fā)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、開拓進(jìn)取的事業(yè)心，確保澧縣地稅事業(yè)不斷向前邁進(jìn)。

關(guān)心干部工作狀況，是該局工會(huì)委員會(huì)促進(jìn)隊(duì)伍和諧的重要手段。為貼近工作實(shí)際，工會(huì)委員會(huì)提出該局領(lǐng)導(dǎo)班子每月不少于三天下基層的“結(jié)對(duì)跟班制度”，按照“同學(xué)習(xí)、同生活、同工作”的要求，全天全程“無(wú)間歇”參與稅收征管實(shí)踐，了解基層征管員的辛苦，及時(shí)加以解決。為激發(fā)活力，增強(qiáng)黨性，工會(huì)委員會(huì)提出“政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、工作量考核”向農(nóng)村地區(qū)工作人員全面傾斜的“三傾斜”制度，把選人用人的眼光投向一線基層，讓吃苦的人吃香，實(shí)干的人實(shí)惠。

加大經(jīng)費(fèi)投入，廣泛開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，是該局工會(huì)委員會(huì)促進(jìn)隊(duì)伍和諧氛圍的重要法寶。成立機(jī)關(guān)籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，經(jīng)常開展對(duì)外交流活動(dòng)。連續(xù)多年組織4 開展精彩紛呈的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)，2009年地稅“十五周年慶典文藝晚會(huì)”還在縣電視臺(tái)進(jìn)行了錄播。廣泛開展老干活動(dòng)，并幫助老干申請(qǐng)比賽經(jīng)費(fèi)。2010年組織老干部參加縣門球賽，取得了佳績(jī)。

關(guān)心干部身體健康、家庭生活是工會(huì)委員會(huì)促進(jìn)隊(duì)伍和諧的人性化手段。連續(xù)多年組織全員健康體檢和女干部“兩癌”普查婦檢，排除干職健康隱患。重視探訪制度，落實(shí)困難補(bǔ)助。2008至2010年間，組織經(jīng)費(fèi)五萬(wàn)多元，對(duì)干部及配偶、家長(zhǎng)生日、生病進(jìn)行探望，對(duì)紅白喜事進(jìn)行探訪，及時(shí)了解干部狀況，幫助解決實(shí)際困難。為增強(qiáng)干部“地稅是我家”的理念，2010年以慶?！傲弧眱和?jié)為平臺(tái)，發(fā)放干職子女獎(jiǎng)勵(lì)43人次計(jì)4300元；子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)7人次計(jì)27000多元，極大激發(fā)了干部愛崗敬業(yè)、愛家教子，注重學(xué)習(xí)的熱情。2009年該局一名不到30歲的青年干部不幸罹患癌癥，工會(huì)盡一切努力為其就醫(yī)、后期治療提供便利，組織全局干職探望。并充分對(duì)干部開展心理疏導(dǎo)，鼓勵(lì)干部克服心理恐懼，戰(zhàn)勝病魔。該干部現(xiàn)已康復(fù)，并再次在工作崗位上散發(fā)活力。在工會(huì)委員會(huì)的帶動(dòng)下，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)在干部干部職工中蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出一大批銳意進(jìn)取、勇往直前的先進(jìn)個(gè)人。機(jī)關(guān)干職多次獲省、市級(jí)勞動(dòng)模范等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。如湖南省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀分局長(zhǎng)董小斌；湖南省優(yōu)秀女稅務(wù)工作者、全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人張凡霞；湖南省“第四屆職工道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”田聯(lián)科；湖南省地稅系統(tǒng)“十佳文秘”孫旭東、常德市“五一先鋒”李紅，常德市“十佳地稅青年”翟洋等。數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。在大批先進(jìn)模范帶動(dòng)下，澧縣地稅局隊(duì)伍素質(zhì)取得了累累碩果。全局干職96%獲得大專及以上學(xué)歷。2008年至2010年，該局培養(yǎng)了六名律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與回饋社會(huì)相結(jié)合，構(gòu)筑和諧 這是心的呼喚，這是愛的奉獻(xiàn)。澧縣地稅局工會(huì)委員會(huì)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相關(guān)要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在提煉澧縣地稅精神內(nèi)涵的工作上，立足“感恩家人、感恩組織、感恩社會(huì)”三個(gè)層面，突出打造“愛心文化”，提升隊(duì)伍合力，推動(dòng)地稅工作和諧穩(wěn)定發(fā)展。

為提高干部思想境界和道德水準(zhǔn)，自2007年起至6 今每年中秋期間，工會(huì)委員會(huì)都要開展“金秋感恩”活動(dòng)，組織該局班子成員、中層骨干陪同干部回家看望慰問父母，幫助督促解決實(shí)際困難。該項(xiàng)活動(dòng)獲已獲常德市地方稅務(wù)局“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”，引起了上級(jí)部門的高度重視。連續(xù)五年組織青年志愿者開展“春風(fēng)送暖”活動(dòng)，將關(guān)愛社會(huì)的目光聚焦到失學(xué)兒童、孤寡老人、貧困家庭等弱勢(shì)群體。2010年以來(lái)，動(dòng)員全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學(xué)、慈善救災(zāi)等社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐款達(dá)40多萬(wàn)元。其中為汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)先后募捐財(cái)物即達(dá)5萬(wàn)多元。動(dòng)員干部積極參與義務(wù)獻(xiàn)血，連續(xù)五年累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)血達(dá)400人次以上，兩名干職被湖南省衛(wèi)生廳、湖南省紅十字協(xié)會(huì)評(píng)為“無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人”。同時(shí)，該局工會(huì)積極與社會(huì)愛心機(jī)構(gòu)合作，與澧縣澧陽(yáng)鎮(zhèn)光榮院、雙龍鄉(xiāng)敬老院的結(jié)對(duì)扶持，已經(jīng)堅(jiān)持15年；對(duì)澧縣“勵(lì)志家園”的熱心捐助，已經(jīng)連續(xù)舉行3年。通過積極參與社會(huì)慈善事業(yè)，全力營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)地稅社會(huì)形象不斷提升。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與文化建設(shè)相結(jié)合，提升品味 黨的十七大向全黨全國(guó)各族人民發(fā)出了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮的號(hào)召，作出了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署。“稅務(wù)文化”自此成為近年來(lái)稅收事業(yè)發(fā)展過程中的新興課題，也是澧縣地稅局工會(huì)委員會(huì)工作的終極追求。將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與地稅文化建設(shè)相結(jié)合，通過不斷提升文化品味保持基層工會(huì)組織先進(jìn)性，助推地稅事業(yè)，該局工會(huì)進(jìn)行了深層次探討，確定了澧縣地稅局文化景愿，文化內(nèi)涵等內(nèi)容，為澧縣地稅文化的長(zhǎng)期建設(shè)，提供了參考依據(jù)。

通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)、院落改造，工會(huì)委員會(huì)積極改善干部工作生活環(huán)境，營(yíng)造濃厚的精神文化氛圍，形成“一廳、一室、一廊、一墻、一坪”的文化硬件特色。通過開展“讀書明理、讀書思齊、讀書修身”系列活動(dòng)，聘請(qǐng)眾多國(guó)內(nèi)知名專家教授為干部講課。著力營(yíng)造“珍惜崗位、感恩組織”的氛圍，大力提倡良好心態(tài)，充分挖掘干部潛力，提高干部珍惜生活、居安思危、努力工作、回報(bào)社會(huì)的意識(shí)。確保干部都能自覺珍惜工作崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開展工作。

干部隊(duì)伍建設(shè)由“單一業(yè)務(wù)型”向“綜合素質(zhì)型”8 轉(zhuǎn)變，是該局工會(huì)委員會(huì)近年來(lái)倡導(dǎo)的前沿思路。在牢固樹立和鞏固地稅部門業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)優(yōu)的形象的基礎(chǔ)上，圍繞提升干部綜合素質(zhì)，大力開展工作。通過工會(huì)委員會(huì)的積極帶動(dòng)，該局干職積極開展各類文化活動(dòng)，提高生活品位。2010年，該局干部自發(fā)成立攝影興趣小組，并成功策劃組織大型攝影展——“稅收促進(jìn)鄉(xiāng)村美”。兩名干部被省攝影家協(xié)會(huì)吸收為會(huì)員。2011年，該局干部又自發(fā)成立國(guó)學(xué)興趣小組，倡導(dǎo)通過傳統(tǒng)文化教育，提升精神境界，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與好評(píng)。

澧縣地方稅務(wù)局工會(huì)委員會(huì)

2011年4月