第一篇：XX區(qū)中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程匯報(bào)材料

XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程匯報(bào)材料

我院始建于1984年，經(jīng)過28年的發(fā)展，已成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院，是XX中醫(yī)學(xué)院、XX醫(yī)學(xué)校和XX衛(wèi)生學(xué)校的教學(xué)醫(yī)院。是XX市、XX區(qū)、XX、XX、XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院占地面積8680平方米，建筑面積15300平方米，固定資產(chǎn)達(dá)8000萬元。擁有職工566人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員508人，在衛(wèi)生技術(shù)人員中高中級(jí)職稱有88人。

醫(yī)院開設(shè)病房197間，病床450張，實(shí)際開放550張，設(shè)有風(fēng)濕骨病科、糖尿病科、內(nèi)科、普外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨傷科、眼耳鼻喉科等18個(gè)病區(qū)，有呼吸、內(nèi)分泌、心病、腦病、腎病、泌尿、肝膽、腹外、脊柱、顱腦等多個(gè)學(xué)科組，其中風(fēng)濕骨病科、糖尿病科2005年4月通過省衛(wèi)生廳的考核，被確定為省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)藥專科。糖尿病科2012年4月通過衛(wèi)生部的考核，被確定為國家級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)藥?？?。門診有風(fēng)濕骨病、糖尿病、老年病、脾胃病、肺病、腦病、肝膽病、婦科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、外科、骨傷科、肛腸科、皮膚科等18個(gè)門診科室。擁有64雙排螺旋CT、DR、惠普彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂、500毫安X光機(jī)、B超、全自動(dòng)生化分析儀等大型醫(yī)療設(shè)備60余臺(tái)（件）。

我院以“強(qiáng)化中醫(yī)為主的發(fā)展方向，注重突出中醫(yī)藥特色”為宗旨，以充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為目的，全院各科室共同努力，進(jìn)一步提升了我院中醫(yī)藥服務(wù)能力，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、貫徹落實(shí)中醫(yī)藥扶持政策方面

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

中醫(yī)藥是我國的國粹，在人民群眾中有著深厚的文化底蘊(yùn)，近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入，中醫(yī)藥服務(wù)已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分。中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的特色優(yōu)勢將發(fā)揮重要作用，因此中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)已是當(dāng)前中醫(yī)院衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立了中醫(yī)藥特色服務(wù)能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中醫(yī)藥特色服務(wù)能力提升工程的具體工作。

（二）我院作為區(qū)屬定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)符合規(guī)定的中藥（含中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、中藥制劑）和中醫(yī)非藥物治療項(xiàng)目按規(guī)定納入到農(nóng)合報(bào)銷范圍。中成藥、中藥飲片、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)和全省調(diào)劑使用的中藥院內(nèi)制劑診療疾病產(chǎn)生的費(fèi)用，予以進(jìn)一步優(yōu)惠；醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用符合《甘肅省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)

診療項(xiàng)目目錄》規(guī)定項(xiàng)目的中醫(yī)藥服務(wù)方法和手段為城鄉(xiāng)居民診治疾病產(chǎn)生的費(fèi)用，按規(guī)定比例予以報(bào)銷。

（三）落實(shí)基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策；按照基本藥物制度的要求，配備了中藥飲片和中成藥品種。

二、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)

（一）隨著國家中管局基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開通，科教科定時(shí)（每周二下午）安排醫(yī)務(wù)人員收看中管局視頻會(huì)議和專業(yè)知識(shí)技能視屏培訓(xùn)，從而提高醫(yī)務(wù)人員的綜合能力。

（二）加強(qiáng)了中醫(yī)藥知識(shí)與技能的培訓(xùn)工作力度，開展了師承教育工作，中醫(yī)院隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）進(jìn)一步落實(shí)對(duì)基層中醫(yī)藥人員的幫扶指導(dǎo)工作：2006年-2014年，我院每年至少選派4名中醫(yī)藥人員到對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)醫(yī)療與技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)需要免費(fèi)接受基層中醫(yī)藥人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)工作

（一）加強(qiáng)我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)

我院每個(gè)科室均已建立中醫(yī)治療室，運(yùn)用針灸、推拿、按摩、刮痧、火罐、蠟療、中藥熏蒸等中醫(yī)技術(shù)為患者服務(wù)； 進(jìn)一步開展中醫(yī)藥重點(diǎn)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)工作，我院現(xiàn)已建成2個(gè)國家級(jí)、2個(gè)省級(jí)和3個(gè)市級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)?？啤?/p>

（二）進(jìn)一步完善中醫(yī)適宜技術(shù)基地建設(shè)工作

繼續(xù)抓好我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)工作，繼續(xù)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，篩選至少25項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)工作，要求每名醫(yī)務(wù)人員至少掌握15項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（三）提升中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)理論和應(yīng)用方法培訓(xùn)，提高居民健康檔案中中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的比例；在健康教育印刷資料、音響資料的種類、數(shù)量、宣教欄更新次數(shù)以及講座、咨詢活動(dòng)次數(shù)等方面，做到中醫(yī)藥內(nèi)容占40%以上；對(duì)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人和高血壓、2型糖尿病患者運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)、方法進(jìn)行健康管理，逐年提高重點(diǎn)人群和慢病患者中醫(yī)藥健康管理率。同時(shí)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展中醫(yī)“治未病”、“冬病夏治”項(xiàng)目。針對(duì)風(fēng)濕病、咳嗽、哮喘、體質(zhì)虛弱的患者，在三伏天開展“三伏貼”療法。

四、醫(yī)院保障建設(shè)

（一）按照要求，我院已建立基層指導(dǎo)科，對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

（二）我院現(xiàn)已安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)，功能涵蓋:門診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)，住院管理系統(tǒng)，綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，醫(yī)保新農(nóng)合系統(tǒng)。

五、存在的問題和不足

今后要定期召開專門會(huì)議，具體研究部署中醫(yī)藥服務(wù)提

升工作，解決實(shí)際問題；加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的宣傳教育和培訓(xùn)工作；加大中醫(yī)診療設(shè)備和中藥房設(shè)備的投資力度；加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

在今后的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)中，我們要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展，讓群眾切實(shí)享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡、便、驗(yàn)、廉”的實(shí)惠。

第二篇：中醫(yī)藥服務(wù)能力提升匯報(bào)

興國縣中醫(yī)院

中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：上午好！

為全面貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施江西省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見》與《關(guān)于實(shí)施江西省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》文件精神，我院結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用、保增長的新醫(yī)改目標(biāo)和醫(yī)院“五大工程”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展了中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)?，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

興國縣中醫(yī)院是集醫(yī)療、急救、科教、康復(fù)、預(yù)防保健為一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積1.8萬m，業(yè)務(wù)用房面積1.5萬m?，F(xiàn)有職工351人（編制內(nèi)231人），其中衛(wèi)技人員304人，占86.6%，高級(jí)職稱9人，中級(jí)職稱88人。國家中管局113工程培養(yǎng)人才2人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人6人。醫(yī)院編制病床200張，實(shí)際開放347張，設(shè)有急診科、內(nèi)一科、內(nèi)二科（腫瘤科）、外科、骨傷科、針灸科、肛腸皮膚科、眼科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉科、口腔科等12個(gè)一級(jí)臨床科室，9個(gè)住院病區(qū)，急診科、骨傷科、針灸科、眼科、中風(fēng)病是江西省特色專科（?。?，肛腸科是江西省在建特色?？?。醫(yī)院擁有螺旋CT、全自動(dòng)生化儀、彩超、DR、血液透析儀等大型設(shè)備，配備中醫(yī)診療設(shè)備十類30余種，建立中醫(yī)綜合治療室5個(gè)，開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目40余種。2014年門診人次 13.5萬，比2013年上升11.8%，住院人次14515人, 比2013年上升23.7%，業(yè)務(wù)總收入8702萬元。今年1-4月，門診人次 51123人，與去年同期相比增加6.5%；住院人次 4421人，與去年同期相比增加26.5%。

22二、多措并舉，全面提高中醫(yī)藥服務(wù)能力

1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，打好中醫(yī)藥服務(wù)能力的基礎(chǔ)。首先，我院加大中醫(yī)診療設(shè)備資金投入，近兩年，投入200余萬元購進(jìn)毫米波治療儀、中頻電療儀、干涉波疼痛治療儀、微波治療儀、中藥熏蒸治療儀、磁振熱治療儀等一批較大型中醫(yī)診療設(shè)備，為開展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)；其次，我院重視中藥房建設(shè)，在業(yè)務(wù)用房非常緊張的情況下調(diào)整了中藥房的設(shè)置，讓中藥房使用面積符合要求且布置更為科學(xué)合理，在藥品配備上應(yīng)臨床需要增加了抗腫瘤類中藥飲片，配備中藥飲片種類增加10%以上，達(dá)680多種；添置了3臺(tái)新煎藥機(jī)，專人負(fù)責(zé)煎藥服務(wù)方便患者；另外，我院在現(xiàn)有條件下，改建、增設(shè)病區(qū)病房，全力滿足群眾就診需要，目前開放病房增至347張，大大改善就醫(yī)環(huán)境和廣大患者就醫(yī)體驗(yàn)；同時(shí)，我院隨醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長和服務(wù)水平的提高，院內(nèi)血庫和ICU室正在籌建中，為此我院綜合服務(wù)能力和后繼保障能力將大幅提升。

2、加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥管理現(xiàn)代化

我院重視信息化建設(shè)，先后投入220余萬元采購醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟硬件，完善門診收費(fèi)掛號(hào)、住院結(jié)算、藥房藥庫管理、醫(yī)生護(hù)士工作站、功能科排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。規(guī)范了收費(fèi)管理、費(fèi)用查詢、日清單，藥品管理，住院患者管理。系統(tǒng)功能涵蓋了電子病歷、臨床路徑、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等，并與醫(yī)保系統(tǒng)互通，實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)。同時(shí)，建立健全遠(yuǎn)程中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基礎(chǔ)設(shè)施，2013年，我院撥付專項(xiàng)資金20余萬元，用于開通遠(yuǎn)程中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為中醫(yī)藥人才培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提供保障。

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力 我院從加強(qiáng)人才配備、人才培養(yǎng)方面來打造中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。我們不等不靠，采取多種方式積極引進(jìn)中醫(yī)人才。一是抓住統(tǒng)一招聘機(jī)會(huì)，盡量招到中醫(yī)類別人員，將中醫(yī)藥方向作為基本要求；二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物色中醫(yī)人才，爭取縣衛(wèi)生局出面調(diào)入；三是招聘合同工，根據(jù)各科室中醫(yī)人才需要自主尋找合同工。從2013年至今我院引進(jìn)了碩士研究生學(xué)歷中醫(yī)人才1名，招聘本科學(xué)歷人才15人。

在加強(qiáng)人才配備的同時(shí)，醫(yī)院十分重視中醫(yī)藥人才的培訓(xùn)，不斷提高人才素質(zhì)和專業(yè)水平，建立了全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有全院系統(tǒng)化培訓(xùn)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、請(qǐng)上級(jí)專家來院指導(dǎo)、外出短期培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)、師承培養(yǎng)等多種形式，2013-2014年，派出270余人次外出短期培訓(xùn)，選送50多人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí)，我院設(shè)立人才培養(yǎng)基金，提取年業(yè)務(wù)總收入的2%專項(xiàng)列支，2014年基金提取達(dá)108萬元，為人才培養(yǎng)提供了有力保障。近3年我院在省級(jí)以上雜志發(fā)表論文30余篇，科研課題完成 3 項(xiàng)，引進(jìn)中醫(yī)藥新技術(shù)項(xiàng)目 10余項(xiàng)。

4、全面開展學(xué)科建設(shè)活動(dòng)，打造?？苾?yōu)勢品牌

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的生命力，是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年是我院的“學(xué)科建設(shè)年”，把特色?？疲▽２。┐蛟斐蓛?yōu)勢品牌，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，我院在鞏固好骨傷科、眼科、針灸科、急診科、中風(fēng)專病等現(xiàn)有省級(jí)中醫(yī)特色?？疲▽２。W(xué)科優(yōu)勢的同時(shí)，落實(shí)好省級(jí)基層特色專科—肛腸科的建設(shè)，不斷完善發(fā)展創(chuàng)新腫瘤內(nèi)科、脾胃病科、風(fēng)濕病科、外科（微創(chuàng)）、糖尿病等?？平ㄔO(shè)。達(dá)到每個(gè)學(xué)科有1-2名學(xué)科帶頭人，有2-3名技術(shù)骨干，確保“院有?？?、科有專病、病有專藥、人有專長”。醫(yī)院即將出臺(tái)學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)意見，要求各科繼續(xù)完善學(xué)科建設(shè)方案，按驗(yàn)收考評(píng)，預(yù)算100萬元經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科建設(shè)取得優(yōu)異成績的科室和個(gè)人。

5、積極開展對(duì)口支援，指導(dǎo)基層中醫(yī)藥發(fā)展

作為全縣中醫(yī)藥龍頭單位，為促進(jìn)基層中醫(yī)藥發(fā)展，我院成立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科，積極開展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和對(duì)口支援工作。近3年來共開展了5批共600多人次中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，推廣了15個(gè)基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)治療技術(shù)。免費(fèi)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修、培訓(xùn)，同時(shí)，我院每年下派6名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對(duì)口支援工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診、指導(dǎo)門診、查房、手術(shù)、開展學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)人員，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。

6、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，營造中醫(yī)藥文化氛圍

我院是省中醫(yī)藥文化建設(shè)試點(diǎn)單位，根據(jù)國家《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，確定了醫(yī)院的宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院徽、院歌，在2010年全省組織評(píng)比中，我院院徽、院歌均獲得了二等獎(jiǎng)。2014年我院定為“中醫(yī)藥文化建設(shè)年”，按照“忠誠、精業(yè)、厚德、仁愛”的院訓(xùn)和“中國夢、國醫(yī)情、健康行”的要求，深入挖掘中醫(yī)藥文化中“仁、和、精、誠”的價(jià)值理念，積極唱響中醫(yī)藥文化主旋律，營造中醫(yī)藥文化氛圍，讓人們感受到中醫(yī)藥的魅力和中醫(yī)藥文化的魅力，從而提高醫(yī)院的競爭力，增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Γ幇盐以航ǔ伞爸嗅t(yī)品牌顯著，服務(wù)能力突出、科室管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完善、百姓滿意放心”的示范醫(yī)院。

同時(shí)，我院每月開展 “科室之星”、“紅旗科室”評(píng)選活動(dòng)，樹榜樣、評(píng)標(biāo)兵，形式了后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)幫后進(jìn)的良好趕超氛圍。為不斷提高群眾滿意度，我院開展“服務(wù)家鄉(xiāng)人”活動(dòng)，所有住院患者均有同鄉(xiāng)職工對(duì)接幫扶，全面了解患者實(shí)際困難幫助解決、了解對(duì)我院診療服務(wù)意見加以改進(jìn)、回訪出院后身體狀況帶去問候。體貼入微的服務(wù)，形成了醫(yī)患一家人的良好局面。

三、不足之處

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，雖然我院通過努力做了一些工作，取得了一些成績，但中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升工作是全面系統(tǒng)的工程，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到仍然存在一些不足和差距。如人員結(jié)構(gòu)不盡合理、中醫(yī)藥人才相對(duì)短缺、醫(yī)院整體環(huán)境布局受條件限制等。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指出存在的問題和改進(jìn)意見，我們一定會(huì)虛心接受、理性對(duì)待、持續(xù)改進(jìn)，并以此次督查評(píng)估為新的起點(diǎn)，開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力不懈奮斗！

謝謝！

二0一五年六月六日

第三篇：中醫(yī)藥服務(wù)能力提升匯報(bào)

XXX縣民族醫(yī)醫(yī)院

中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作情況匯報(bào)

為進(jìn)一步推進(jìn)我院民族醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)藥民族醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的特色和優(yōu)勢，我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定如下發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，突出民族特色，民族內(nèi)涵，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮民族醫(yī)藥在防病治病中的作用，進(jìn)一步提高我院民族醫(yī)藥診療水平，帶動(dòng)全縣民族醫(yī)藥工作的發(fā)展，切實(shí)滿足廣大人民群眾對(duì)民族醫(yī)療、預(yù)防和保健的需求，保障和增進(jìn)人民健康。

二、基本原則

1、科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則 堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，力求全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展。

2、以人為本，和諧發(fā)展的原則

尊重維護(hù)全體醫(yī)院職工的根本利益，群策群力，通過業(yè)務(wù)建設(shè)來不斷提高醫(yī)院職工生活水平，力促醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和諧發(fā)展。

3、實(shí)事求是，突出重點(diǎn)的原則

堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，因地制宜，找準(zhǔn)重點(diǎn)，突出中醫(yī)民族醫(yī)藥特色，努力走符合民族醫(yī)發(fā)展規(guī)律的道路。

三、基本情況

1、我院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員 xxx 人(含臨時(shí)職工)，占職工人數(shù)的14.9 %，副高職稱 5人，中級(jí)職稱10人，在職（含外聘、返聘）的名老中醫(yī)2人，醫(yī)院設(shè)有7個(gè)臨床科室，5個(gè)醫(yī)技科室，住院部病床xxx床，其中針灸推拿科、壯醫(yī)科是(區(qū)級(jí)重點(diǎn)?？?,2009年業(yè)務(wù)收入突破xx 萬。2、2009年，全院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況如下：中醫(yī)疾病診斷符合率97.5%;病房中醫(yī)治療率達(dá)70.5%；門診中醫(yī)治療率65.5%；病床使用率65%；危急重癥搶救成功率92.3%；治愈好轉(zhuǎn)率95.5%；入出院診斷符合率96%；甲級(jí)病案率達(dá)到85.5%。

3、截止2009年12月30日，中醫(yī)科累計(jì)接診門診人次4885人次，占門診總?cè)舜伪壤?3%。

4、截止2009年12月30日，全院執(zhí)業(yè)注冊(cè)的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)10人，占全院執(zhí)業(yè)注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的比例是27%。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）到2015年，醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：

──

新建一憧業(yè)務(wù)綜合樓，總建筑面積為xxx 7000平方米 ──

開放床位 xxx 張 ──

人員配備 xxx 人

──

年診療人數(shù)

xxx 萬人次 ──

年業(yè)務(wù)收入 xxx 萬元 ──

病床使用率

% ──

中醫(yī)藥參與治療率

% ──

2012年創(chuàng)建二級(jí)甲等民族醫(yī)院

（二）五年內(nèi)醫(yī)療指標(biāo)要求

1、入出院診斷符合≥95%；手術(shù)前診斷符合率≥95%；

2、急危重癥搶救成功率≥80%；

3、無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥98%；

4、麻醉死亡率≤0.02%；

5、醫(yī)院感染率≤8%；

6、甲級(jí)病歷率≥95%；處方合格率≥97%；

7、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛≤0.5/10萬（門診住院人次）；

（三）主要任務(wù)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)

(1)、是加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院占地面積小，布局不夠合理，擴(kuò)增空間局限，成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。到2015年，我院要 克服一切困難，選定新地點(diǎn)新建一憧業(yè)務(wù)綜合樓，總建筑面積為7000平方米。按樓宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求為病人提供舒適、快捷、高效的特殊檢查醫(yī)療服務(wù)，保證有足夠的業(yè)務(wù)用房，以滿足病人的需求。

(2)、是床位設(shè)置。在原有90張床位的基礎(chǔ)上增設(shè)60張，總計(jì)為150張床位。使之能滿足我院中西醫(yī)臨床需要，根據(jù)疾病的變化和學(xué)科發(fā)展需要合理安排，科學(xué)調(diào)整，努力提高病床使用效益。

(3)、是人員配備。按照床位1：1.4計(jì)，150張床位總計(jì)人員配備為210人，在我院原有xxx人的基礎(chǔ)上增加xxx人，其中：中醫(yī)本科20人，護(hù)理20人，放射科醫(yī)師3人，B超醫(yī)師3人，檢驗(yàn)3人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師藥逐年增加，到2010年達(dá)60%，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)培訓(xùn)到100%。

(4)、是醫(yī)療設(shè)備配置。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，每年從業(yè)務(wù)收入中拿出一定比例，用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購置設(shè)備，按國家中藥管理局規(guī)定將中醫(yī)方面設(shè)備備全，在原有設(shè)備基礎(chǔ)上新增雙排螺旋CT一臺(tái)、DR一臺(tái)，四維彩超一臺(tái)，C臂X光機(jī)一臺(tái)，全自動(dòng)生化儀一臺(tái)，高配置救護(hù)車一臺(tái)等設(shè)備，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展及病人需求。

(5)、是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立起有利于發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢的醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，不斷滿足社會(huì)對(duì)中醫(yī)民族醫(yī)藥的服務(wù)需求，重點(diǎn)突出：“名院、名科、名醫(yī)”力將在2013年完成壯醫(yī)、針灸推拿科的建設(shè)、技術(shù)推廣項(xiàng)目。

(6)、是以《廣西二級(jí)中醫(yī)民族醫(yī)院評(píng)審》為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建二級(jí)甲等民族醫(yī)院，做好以提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平和管理水平為重點(diǎn)的醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。

(7)、是對(duì)西醫(yī)人員制定確實(shí)可行的西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)民族醫(yī)的工作計(jì)劃，三年內(nèi)努力達(dá)到上級(jí)規(guī)定的中醫(yī)知識(shí)與技能培訓(xùn)的學(xué)時(shí)，2015年全體醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。

(8)、是推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。通過創(chuàng)新來提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和競爭能力。完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機(jī)制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，完善 二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。積極探索人事、分配制度改革方法，創(chuàng)新人事、分配、人才激勵(lì)機(jī)制；進(jìn)行科技創(chuàng)新，通過有效激勵(lì)機(jī)制支持開展科研、新技術(shù)、新項(xiàng)目；進(jìn)行管理創(chuàng)新，堅(jiān)持“以人為本”的原則，營造穩(wěn)定和諧的工作和生活環(huán)境，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人、財(cái)、物及各種資源科學(xué)配置，以發(fā)揮最大效益。

2、努力擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)范圍和社會(huì)影響，發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)藥作用積極參與和擴(kuò)大中醫(yī)民族醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生以及預(yù)防保健服務(wù)中的作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)中醫(yī)民族醫(yī)藥指標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥服務(wù)功能。積極做好中醫(yī)民族醫(yī)藥知識(shí)普及宣傳，充分利用醫(yī)院的庭院、大堂、走廊墻面、櫥窗、候診區(qū)、診室、候藥區(qū)、病房等區(qū)域及醫(yī)院標(biāo)識(shí)等，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室，住院部的大廳、走廊、護(hù)理站，辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品，營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板，弘揚(yáng)中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程，同時(shí)也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。還有宣傳中醫(yī)藥文化和介紹治療的特殊方法，主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)生保健方法，以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法，常用中藥的識(shí)別和功效、中藥煎煮常識(shí)和我院特色治療方法，進(jìn)一步擴(kuò)大和培育中醫(yī)藥需求市場，擴(kuò)大中醫(yī)民族醫(yī)藥的社會(huì)影響，營造良好的中醫(yī)民族醫(yī)發(fā)展環(huán)境。

3、加快中醫(yī)民族醫(yī)藥人才培養(yǎng)和加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應(yīng)用研究：

第一個(gè)五年規(guī)劃，醫(yī)院人才培養(yǎng)重點(diǎn)圍繞中醫(yī)民族醫(yī)藥人才和必須適應(yīng)中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展需求的專業(yè)人才為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院繼續(xù)教育制度，尤其是高層次中醫(yī)民族醫(yī)藥人才的建設(shè)培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展提供合格的中醫(yī)藥人才。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

(1)、是鼓勵(lì)和支持各種形式的中醫(yī)民族醫(yī)藥進(jìn)修培訓(xùn)和自修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)（培養(yǎng)針灸推拿科、壯醫(yī)科人員）。

(2)、是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境.(3)、是認(rèn)真做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn).(4)、是做好?？茖２∪瞬诺慕ㄔO(shè)培養(yǎng).(5)、是加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應(yīng)用研究，通過對(duì)常見病多發(fā)病和部分疑難慢性病的中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床研究來進(jìn)一步提高療效，同時(shí)加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥在臨床疾病的診治規(guī)范和療效評(píng)價(jià)的研究。

五、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位；在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長20%，達(dá)到xxx萬元。

六、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，按照《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》要求提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，積極申報(bào)國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。

4、務(wù)實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

七、工作任務(wù)及措施

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、是強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員 崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。

2、是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。

3、是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。

4、是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。

5、是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。

（二）、加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對(duì)針灸推拿科、壯醫(yī)科、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：

1、是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能。

2、是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位。

3、是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

（三）、加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

（四）、提升護(hù)理質(zhì)量：

1、是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì) 護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。

3、是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

4、是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

5、是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

（五）、教學(xué)工作

（1）實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和計(jì)劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修和參觀考察學(xué)習(xí)將逐年增加

（2）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)每月至少1次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

（六）、行政后勤工作：

2010年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù)：

（1）開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室工作報(bào)告”和“制度”等工作制度。

（2）繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育，完善個(gè)人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財(cái)物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

總之，醫(yī)院管理評(píng)審是一項(xiàng)非常重要的工作，而醫(yī)院質(zhì)量和安全服務(wù)是一個(gè)永恒的主題，應(yīng)當(dāng)長抓不懈。為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾方面的問題：

1、進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)氛圍，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)診療規(guī)范，不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合 素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)制度，通過制度的建立和完善，以及責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

3、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，要繼續(xù)以病人為中心，以人為本，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得患者的滿意和社會(huì)的放心。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，推廣應(yīng)用中醫(yī)民族醫(yī)適宜技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色和優(yōu)勢。

5、通過“創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)民族醫(yī)院”為契機(jī)，把握標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)、發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，逐步完善，進(jìn)一步促進(jìn)兩個(gè)效益明顯增長，醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提高。

回首往昔，勵(lì)精圖治、革故鼎新；放眼今朝，碩果累累、杏林芬芳；展望未來，壯志雄心、豪情滿懷！在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，富川縣民族醫(yī)這艘中醫(yī)藥界的航母，會(huì)在醫(yī)院管理年的浪潮中繼續(xù)乘風(fēng)破浪，醫(yī)院將繼續(xù)秉承“繼承、創(chuàng)新、求實(shí)、仁愛”的院訓(xùn)，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，拼搏進(jìn)取、以人為本、科學(xué)發(fā)展，再續(xù)寫新的篇章！

xx民族醫(yī)院

2010年 1月20日

第四篇：中醫(yī)院基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作情況匯報(bào)[定稿]

沭陽縣中醫(yī)院

基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程項(xiàng)目

2014工作匯報(bào)

通過基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，通過全院干部職工的努力，按計(jì)劃完成了相應(yīng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展

2012我院建筑面積5.1萬平方米的36層中醫(yī)大廈已投入使用。計(jì)劃投資1.8億元，建筑面積5.5萬平方米的19層門急診大樓已破土動(dòng)工，擬于2015年10月投入使用。投資80余元萬元購置先進(jìn)的膏方制作設(shè)備開展冬季膏方制作。

二．創(chuàng)國家三級(jí)中醫(yī)院 中醫(yī)發(fā)展躍上新臺(tái)階

我院在保持了中醫(yī)快速發(fā)展優(yōu)勢的前提下，經(jīng)過全體員工長期的共同努力，2012年9月7日，我院順利通過了國家中管局組織的國家三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審，使我院的中醫(yī)發(fā)展又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

三．加大中醫(yī)人才培養(yǎng)力度，積極實(shí)施中醫(yī)人才素質(zhì)工程

1.成立陳亦人學(xué)術(shù)傳承工作室，開展經(jīng)方臨床實(shí)用研究

我院2014年成立了陳亦人學(xué)術(shù)傳承工作室，系統(tǒng)地開展經(jīng)方的臨床研究工作，挖掘繼承經(jīng)方的理論精髓，系統(tǒng)地應(yīng)用于臨床，教學(xué)相長，效果顯著。

2.搭建中醫(yī)研修平臺(tái)，培養(yǎng)中醫(yī)人才。

我院為提高全院中西醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，2014我院又投資了200余萬元，和南京中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦了第二 屆132人的“西學(xué)中”研修班（分醫(yī)療、護(hù)理、藥材班），每周由大學(xué)派教授來我院授課，優(yōu)化了專業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.實(shí)行中醫(yī)傳承“師帶徒”，促進(jìn)中醫(yī)薪火相傳。

我院在積極配合國家“青苗計(jì)劃”積極開展院內(nèi)中醫(yī)傳承“師帶徒”工作。

2014我院充分利用7名本院老中醫(yī)的人才資源，對(duì)遴選出的有培養(yǎng)前途的10名年輕中醫(yī)人才，舉行了隆重的中醫(yī)拜師儀式，進(jìn)行中醫(yī)傳承“師帶徒”式重點(diǎn)培養(yǎng)，促進(jìn)了中醫(yī)的薪火相傳，促進(jìn)了年輕中醫(yī)人才的早日成才。

4.舉辦“中醫(yī)大講堂”，學(xué)習(xí)中醫(yī)老專家臨床經(jīng)驗(yàn)

我院舉辦了6次“中醫(yī)大講堂”，邀請(qǐng)了6名中醫(yī)專家講授從醫(yī)幾十年的中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)、典型脈案、用藥心得，使800多人次中青年中醫(yī)人員收益匪淺。

5.開展中醫(yī)“經(jīng)典讀書會(huì)”活動(dòng)，提高中醫(yī)內(nèi)涵。

我院投資7.8萬元購置了中醫(yī)經(jīng)典電子圖書庫，利用電子病歷和電子處方平臺(tái)，構(gòu)建了電子閱讀平臺(tái)，方便了中醫(yī)經(jīng)典的學(xué)習(xí)。同時(shí)還投資了7.2萬元購置了紙質(zhì)中醫(yī)書籍，豐富了中醫(yī)閱讀品種和范圍。2014我院舉辦了6次“經(jīng)典讀書會(huì)”，240多人次參加了該次活動(dòng)，提高了我院的中醫(yī)內(nèi)涵。

四．積極開展中醫(yī)診療，提高中醫(yī)療效

1.積極響應(yīng)國家農(nóng)村基層中醫(yī)藥服務(wù)功能提升工程的號(hào)召，我院2014積極響應(yīng)國家農(nóng)村基層中醫(yī)藥服務(wù)功能提升工程 的號(hào)召，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)我院實(shí)際情況，制定了實(shí)施方案，協(xié)助縣衛(wèi)計(jì)委組織及實(shí)施中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.積極開展中醫(yī)非藥物治療，體現(xiàn)中醫(yī)特色

中醫(yī)非藥物治療是具有中醫(yī)特色的療法，如針灸、推拿、藥浴、熏洗、刮痧等等，簡便易行，療效顯著，深受歡迎。2014我院中醫(yī)非藥物療法，對(duì)部分病區(qū)實(shí)行主動(dòng)參與方式，由針灸推拿科派出專職推拿專家，參與兒科腹瀉的專項(xiàng)推拿，此舉治愈了眾多頑固性小兒腹瀉，收到了患兒家長的歡迎。還派出針灸專家主動(dòng)參與婦產(chǎn)科產(chǎn)后無母乳的治療，進(jìn)過非藥物的針灸和推拿，促進(jìn)了母親的及時(shí)開乳，保障了母乳喂養(yǎng)，得到了產(chǎn)婦及其親屬的一致好評(píng)，此舉是我院中醫(yī)工作的亮點(diǎn)之一。

五．開展中醫(yī)“治未病”，隆重舉辦首屆“膏方節(jié)”

自2012年起至2014年我院已經(jīng)成功舉辦了的三屆“膏方節(jié)”，成為我院發(fā)展中醫(yī)的新亮點(diǎn)，2014年膏方節(jié)特邀請(qǐng)了以江蘇省中醫(yī)院汪悅院長為首的5名省級(jí)中醫(yī)專家現(xiàn)場坐診，為廣大患者和市民開具膏方，傳播中醫(yī)養(yǎng)生保健的知識(shí)。當(dāng)天開出膏方240多付，通過我院首屆“膏方節(jié)”的舉辦，使越來越多的老百姓切身體驗(yàn)到中醫(yī)藥在醫(yī)療保健中的獨(dú)特作用。

六．積極開展中醫(yī)文化建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)發(fā)展

1.積極實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。

2014我院圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，嚴(yán)格執(zhí)行國家中醫(yī)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則，全面落實(shí)價(jià)格公示制度；積極開展中醫(yī)醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村中醫(yī)衛(wèi)生工程，努力打造中醫(yī)的“誠信品牌”。

七．嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向，積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位

1.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院合理配備各類衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，2014年我院中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例逐步提高。

2.科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè)。

2014年我院已經(jīng)有省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位1個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)，堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。

3.充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。

我院積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。積極配合市、縣衛(wèi)計(jì)委開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。七．全力打造中醫(yī)院品牌。

1.2014年醫(yī)院投資80余萬元，對(duì)于一些院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行中醫(yī)文化改造，以古色古香的仿古設(shè)計(jì)、裝修，營造中醫(yī)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)院影響力。

2.成立中醫(yī)“治未病”中心，開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，中醫(yī)體質(zhì)評(píng)估、中醫(yī)干預(yù)指導(dǎo)、健康調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)，中藥膏方、藥膳、中藥熏蒸、扶陽罐療法等。2014年在全院范圍內(nèi)開展夏季“三伏貼”、“冬病夏治”和“冬季膏方”工作，就診患者達(dá)1100多人，廣受患者青睞。

九．制約中醫(yī)藥發(fā)展的瓶頸 1.中醫(yī)內(nèi)涵不足，急待建設(shè)。

2.中醫(yī)教育體系不合理，加強(qiáng)師承教育。3.中藥質(zhì)量良莠不齊，嚴(yán)重影響臨床療效。

4.中醫(yī)顆粒劑部分地區(qū)不能納入醫(yī)保體系，制約中醫(yī)的使用。

二〇一五年二月五日

第五篇：中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升評(píng)估報(bào)告

XXX中醫(yī)醫(yī)院

中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程自查評(píng)估報(bào)告

為做好我院基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施工作，提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力，根據(jù)XX縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展茌平縣中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程自查評(píng)估工作的通知》（X衛(wèi)發(fā)[2014]70號(hào)）要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)中醫(yī)藥提升工作進(jìn)行了自查評(píng)估，具體報(bào)告如下：

一、組織完善

成立中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作高度重視，立即成立了以院長為組長，分管院長為副組長以及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件）。確保精心組織，全力以赴，扎實(shí)工作。

二、提升工程目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)中醫(yī)藥政策和措施

我院把中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作之一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，把握政策。以極大的熱忱，完成好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，努力為廣大群眾提供方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、快捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

2、中醫(yī)藥人才配備和服務(wù)提供情況

我院共有中醫(yī)藥人才X人，其中中醫(yī)X人，中藥X人。醫(yī)院每年派醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修，積極參加各類培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，選派中醫(yī)人員帶領(lǐng)科研課題研究，組織業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)、發(fā)展科研。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式

加快人才培養(yǎng)。

3、提升工程重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況

1）、深入基層對(duì)口幫扶，指導(dǎo)中醫(yī)藥縣鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

2013年我院與XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院建立對(duì)口支援協(xié)議，充分利用新技術(shù)、新項(xiàng)目建設(shè)，?？铺厣?，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。進(jìn)一步扎實(shí)做好對(duì)口支援工作，派遣經(jīng)驗(yàn)豐富、水平高、群眾歡迎的中醫(yī)醫(yī)師到幫扶點(diǎn)開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)。

2）、抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗(yàn)方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。確定XXX主任醫(yī)師為導(dǎo)師，XXX、XXX為學(xué)術(shù)繼承人，舉行了拜師儀式，不僅傳承了老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想，也提高了臨床醫(yī)師的中醫(yī)臨證水平。

3）開展中醫(yī)培訓(xùn)、宣教，促進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣。我院組織有資質(zhì)的主治及以上級(jí)別的中醫(yī)師定期義診、送醫(yī)藥下鄉(xiāng)，為邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾送去健康與溫暖。同時(shí)促進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，組織召開全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，由我院中醫(yī)專家講解多發(fā)病、常見病治療方法，普及中醫(yī)養(yǎng)生、健康知識(shí)，對(duì)弘揚(yáng)中醫(yī)文化，構(gòu)建和諧茌平有著深遠(yuǎn)的意義。

4、我院對(duì)提升工程投入情況

三、基層好的做法和經(jīng)驗(yàn)

加大中醫(yī)藥文化宣傳力度，中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，也是幾千年來認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系。我院在一樓大廳、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域制作更新標(biāo)語、展板、宣傳畫等，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。使廣大人民群眾更多的了解中

醫(yī)非藥物治療，為中醫(yī)藥服務(wù)工程的進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

四、存在問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，理療設(shè)備不夠健全。

2、人員的結(jié)構(gòu)不盡合理，中醫(yī)高層次人員偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

五、對(duì)基層中醫(yī)藥工作政策機(jī)制和意見的建議

1、加強(qiáng)中醫(yī)藥基層人才和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，積極開展面向基層醫(yī)生的中醫(yī)藥基本知識(shí)與適宜技術(shù)培訓(xùn)，定向?yàn)檗r(nóng)村培養(yǎng)中醫(yī)藥人才。將農(nóng)村具有中醫(yī)藥一技之長的人員納入鄉(xiāng)村醫(yī)生管理。定期選派社區(qū)醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中醫(yī)藥理論和臨床水平。

2、加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的投入，完善相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供中醫(yī)藥適宜技術(shù)與服務(wù)。