第一篇:班組之星爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)方案
班組之星爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)方案
1.0目的
為提高班組長(zhǎng)的管理水平,使班組長(zhǎng)掌握更多的激勵(lì)方法,以“班組之星”為契機(jī),引導(dǎo)員工促進(jìn)自身能力增長(zhǎng)。同時(shí)樹立標(biāo)桿,激勵(lì)員工。使員工把平凡工作做到最好。2.0意義
2.1.1使班組長(zhǎng)掌握一種激勵(lì)方法。
2.1.2激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳠崆椤?.1.3營(yíng)造員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。2.1.4提高員工個(gè)人成就感。3.0評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1愛(ài)崗敬業(yè)。3.1.2服從管理。3.1.3思想積極。3.1.4突出的表現(xiàn)。3.2班組之星稱號(hào)
3.2.1班組之星稱號(hào)應(yīng)圍繞班組安全、質(zhì)量、技術(shù)、5S、設(shè)備、降本增效、節(jié)能環(huán)保、思想道德、崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)等方面。
3.2.2班組之星事跡要突出,同一個(gè)類目只能有一種稱號(hào)。列舉若干稱號(hào)以供參考: a)李安全 b)神焊把 c)吳書記 d)王大拿 e)割切王 f)一線準(zhǔn) g)開心果 h)老黃牛i)智多星j)小諸葛k)劉大勺l)小神童 m)活地圖n)鐵人王進(jìn)喜 o)閃電俠 p)王把式 q)剝離機(jī)器 r)女漢子s)空中飛人 t)李扳手 u)劉教授v)王一刀w)和事老 x)安活寶y)李唐僧z)張大膽 注:通過(guò)員工發(fā)散性思維,稱號(hào)要貼切,朗朗上口,上報(bào)審核后授予。4.0評(píng)選方法
4.1.1評(píng)選的過(guò)程以會(huì)議的形式進(jìn)行,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則。4.1.2自薦
員工在會(huì)議上可舉手發(fā)言,自我推薦。4.1.3推薦
班組長(zhǎng)根據(jù)員工的工作情況推薦。4.1.4民主評(píng)選
班組員工在會(huì)議上對(duì)自薦和推薦的員工投票,選出心中的明星,并討論確定一個(gè)貼切的稱號(hào)。填寫《班組之星評(píng)選表》。4.1.5審查核實(shí)
根據(jù)填寫的《班組之星評(píng)選表》對(duì)民主選出的明星員工進(jìn)行核實(shí)。4.1.6公布名單
當(dāng)選“班組之星”在部門宣傳欄上公示表彰。5.0評(píng)選要求:
5.1.1各班組須在活動(dòng)開始后三周內(nèi)完成推薦。5.1.2班建組須在推薦結(jié)束后二周內(nèi)完成審核。5.1.3審核結(jié)束后在一周內(nèi)公示在各個(gè)單位的宣傳欄。5.1.4先進(jìn)事跡描述要簡(jiǎn)單,突出閃光點(diǎn)。6.0記錄
《班組之星評(píng)選表》。
第二篇:爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)方案
爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)方案
機(jī) 電 二 隊(duì) 2012年4月
爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)方案
為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)礦黨政工作要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,決定在隊(duì)各班組中開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”(無(wú)三違、無(wú)工傷事故、無(wú)安全隱患)星級(jí)班組活動(dòng),特制定本方案:
一、目的意義
企業(yè)的成敗在安全,發(fā)展的基礎(chǔ)靠安全。要始終堅(jiān)持把安全工作作為壓倒一切的中心任務(wù),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元,班組長(zhǎng)是安全作業(yè)的指揮員。要在持續(xù)深入開展明星班組創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,大力開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng),調(diào)動(dòng)每個(gè)班組、每名職工的積極性,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)班組“無(wú)三違、無(wú)工傷事故、無(wú)安全隱患”的目標(biāo),打造本質(zhì)安全型班組;深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng),就是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的核心作用,全面落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式,學(xué)習(xí)應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不處理不生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精品化,施工過(guò)程無(wú)隱患,塑造白國(guó)周式的本質(zhì)安全型班組長(zhǎng),通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,進(jìn)一步夯實(shí)班組安全建設(shè)。
二、活動(dòng)方式
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在創(chuàng)明星班組的基礎(chǔ)上,從全隊(duì)各班組層面推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)。
1.健全班組管理制度。按照礦文件精神和要求,進(jìn)一步建立健全本班組各項(xiàng)管理制度,切實(shí)把“三基三抓一追究”管理模式通過(guò)制度安排落到實(shí)處。
2、扎實(shí)推進(jìn)“崗位描述、手指口述”,打牢安全基礎(chǔ)樁 長(zhǎng)期以來(lái),我隊(duì)堅(jiān)持開展“崗位描述、手指口述”活動(dòng)。為把“崗位描述、手指口述”工作法切實(shí)地融入到實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格要求各班組成員熟練崗位技能,熟練“崗位描述、手指口述”,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班職工不定時(shí)的考察,對(duì)表現(xiàn)熟練優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不合格的給予相應(yīng)的處罰。
另外,隊(duì)部在井上對(duì)“崗位描述、手指口述”進(jìn)行集中演練,演練當(dāng)天所得總分?jǐn)?shù)與隊(duì)里月末考核的“五好班組”、“先進(jìn)職工”進(jìn)行掛鉤。除了在井上演練外,我們還要求各班職工要在井下工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練,正真做到“實(shí)用、會(huì)用、學(xué)有所用”。在井下現(xiàn)場(chǎng)演練過(guò)程中,要求各變電所配電工做到準(zhǔn)確到位的演練,當(dāng)配電工手指向開關(guān)、保護(hù)、等設(shè)備時(shí),要求心、口、眼同時(shí)配合到位,充分地發(fā)揮出“手指口述”工作法的真正作用。一次,在己二變電所,一名職工在演練“崗位描述、手指口述”的過(guò)程中,手指向高爆開關(guān)的同時(shí),眼睛卻沒(méi)有看著所指方位。當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)對(duì)那名配電工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)外,并對(duì)他作出了50元罰款的決定。通過(guò)長(zhǎng)期有效地推行“雙述”工作法,我隊(duì)正向“本質(zhì)安全型班組” 和“本質(zhì)安全型職工”大步邁進(jìn),為安全生產(chǎn)打下了牢固的安全基礎(chǔ)樁。
3.加強(qiáng)班組精細(xì)化考核。進(jìn)一步推進(jìn)班組精細(xì)化考核,結(jié)合安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等主體指標(biāo)細(xì)化考核辦法,建立考核臺(tái)賬,加大考核獎(jiǎng)懲,發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束作用。
4.加強(qiáng)班組安全確認(rèn)。安全確認(rèn)是避免誤操作的重要手段。進(jìn)一步完善班前會(huì)安全確認(rèn)、開工前安全確認(rèn)、作業(yè)中安全確認(rèn)、收工前安全確認(rèn)流程,形成閉合安全確認(rèn)體系,建立安全確認(rèn)示范崗。
5.加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。堅(jiān)持班組長(zhǎng)選拔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組長(zhǎng)任用程序,積極穩(wěn)步推進(jìn)班組長(zhǎng)公開選拔制度。大力實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程,著力提升班組長(zhǎng)的安全、技能、管理、文化素質(zhì),掌握班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念。每月開展一次班組長(zhǎng)宣誓簽名活動(dòng),并將班組長(zhǎng)簽名懸掛在隊(duì)會(huì)議室。
6、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,有力推進(jìn)班組安全建設(shè)。嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),制度是干好工作的保障,只有不斷地建立建全各種規(guī)章制度,才能達(dá)到完成各項(xiàng)工作的預(yù)期目的。為此,我隊(duì)根據(jù)工作的實(shí)際和需要,制定出了嚴(yán)謹(jǐn)合理制度,主要有:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、“崗位描述、手指口述”考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制、優(yōu)秀職工考核、班組長(zhǎng)津貼考核。
7、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn)?!百|(zhì)量為本,安全為天”。為進(jìn)一步提高全班職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),我們認(rèn)為:“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)、是企業(yè)的命根子”,想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須從抓工作質(zhì)量和工程質(zhì)量入手。為此,我們要求各班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從“大至變電所,小至一個(gè)彈簧墊、平墊抓起”真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。在井下接班時(shí),配電工首先對(duì)上一班的文明區(qū)衛(wèi)生、高爆開關(guān),低壓開關(guān),變壓器等情況逐一檢查。檢查完畢并處理完隱患后,配電工首先對(duì)自己所屬文明區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,要求變電所達(dá)到“高、寬、平、直、凈”,各班在進(jìn)行文明生產(chǎn)時(shí),配電工要作巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí),要立即通知供電大班并及時(shí)處理。
8、抓違章、反三違,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故?!鞍踩敲旱V企業(yè)永恒的主題”我們認(rèn)識(shí)到,事故大多都是因?yàn)檫`章造成的,要想實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn),必須加大反“三違”力度。我隊(duì)規(guī)定,班組長(zhǎng)每月要完成一個(gè)反“三違”指標(biāo),完不成任務(wù)者罰款100元,多抓一個(gè)“三違”獎(jiǎng)勵(lì)50元,對(duì)抓到嚴(yán)重“三違”者給予重獎(jiǎng)。我們知道,罰款不是目的,只是利用罰款這個(gè)手段,來(lái)有效地避免、遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、“三無(wú)”星級(jí)班組考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則:
全隊(duì)所有班組,均參加先進(jìn)班組考核??己私Y(jié)果依據(jù)該班組所有人員,當(dāng)月考核情況進(jìn)行評(píng)比,做到公平、公正、公開,每月底進(jìn)行張榜公布。
有下列情況之一者,直接取消當(dāng)月“三無(wú)”星級(jí)班組評(píng)比資格,并參照以上考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)扣分:
1、班組出現(xiàn)違章、隱患、事故不及時(shí)整改的
2、不能吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真分析原因的
3、隱瞞事故或隱患造成惡劣后果的,披露虛假信息的
4、班組出現(xiàn)工傷事故者
5、隱患排查整改不規(guī)范的
6、未制定防范措施的
7、出現(xiàn)重復(fù)隱患的
四、評(píng)比激勵(lì)辦法
在每月表彰“明星班組、五好員工”獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,設(shè)立“三無(wú)”星級(jí)班組獎(jiǎng),頒發(fā)“三無(wú)”星級(jí)班組獎(jiǎng)牌,對(duì)連續(xù)2次獲月度明星班組授予“三無(wú)一星級(jí)班組”擬獎(jiǎng)勵(lì)1000元;連續(xù)4次獲月度明星班組授予“三無(wú)二星級(jí)班組”擬獎(jiǎng)勵(lì)1500元;連續(xù)6次獲月度明星班組授予“三無(wú)三星級(jí)班組”擬獎(jiǎng)勵(lì)2000元;連續(xù)8次獲月度明星班組授予“三無(wú)四星級(jí)班組”獎(jiǎng)勵(lì)擬2500元;連續(xù)10次獲月度明星班組授予“三無(wú)五星級(jí)班組”擬獎(jiǎng)勵(lì)3000元。對(duì)于獲得“三無(wú)”星級(jí)班組的班組長(zhǎng),班長(zhǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)500元,組長(zhǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。
機(jī) 電 二 隊(duì) 2012年4月12日
第三篇:爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)方案
爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)方案
為確保項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,決定在車間各班組中開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”(無(wú)三違、無(wú)工傷事故、無(wú)安全隱患)星級(jí)班組活動(dòng),特制定本方案:
一、目的意義
企業(yè)的成敗在安全,發(fā)展的基礎(chǔ)靠安全。要始終堅(jiān)持把安全工作作為壓倒一切的中心任務(wù),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元,班組長(zhǎng)是安全作業(yè)的指揮員。要在持續(xù)深入開展明星班組創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,大力開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng),調(diào)動(dòng)每個(gè)班組、每名職工的積極性,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)班組“無(wú)三違、無(wú)工傷事故、無(wú)安全隱患”的目標(biāo),打造本質(zhì)安全型班組;深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng),就是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的核心作用,全面落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式,學(xué)習(xí)應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不處理不生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精品化,施工過(guò)程無(wú)隱患,塑造白國(guó)周式的本質(zhì)安全型班組長(zhǎng),通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,進(jìn)一步夯實(shí)班組安全建設(shè)。
二、活動(dòng)方式
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在創(chuàng)明星班組的基礎(chǔ)上,從車間各班組層面推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”星級(jí)班組活動(dòng)。1.健全班組管理制度。按照礦文件精神和要求,進(jìn)一步建立健全本班組各項(xiàng)管理制度,切實(shí)把“三基三抓一追究”管理模式通過(guò)制度安排落到實(shí)處。
2、扎實(shí)推進(jìn)“崗位描述、手指口述”,打牢安全基礎(chǔ)樁長(zhǎng)期以來(lái),我車間堅(jiān)持開展“崗位描述、手指口述”活動(dòng)。為把“崗位描述、手指口述”工作法切實(shí)地融入到實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格要求各班組成員熟練崗位技能,熟練“崗位描述、手指口述”,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班職工不定時(shí)的考察,對(duì)表現(xiàn)熟練優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不合格的給予相應(yīng)的處罰。另外,項(xiàng)目部對(duì)“崗位描述、手指口述”進(jìn)行集中演練,演練當(dāng)天所得總分?jǐn)?shù)與隊(duì)里月末考核的“五好班組”、“先進(jìn)職工”進(jìn)行掛鉤。我們還要求各班職工要在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練,正真做到“實(shí)用、會(huì)用、學(xué)有所用”。充分地發(fā)揮出“手指口述”工作法的真正作用。通過(guò)長(zhǎng)期有效地推行“雙述”工作法,項(xiàng)目部各班組正向“本質(zhì)安全型班組”和“本質(zhì)安全型職工”大步邁進(jìn),為安全生產(chǎn)打下了牢固的安全基礎(chǔ)樁。
3.加強(qiáng)班組精細(xì)化考核。進(jìn)一步推進(jìn)班組精細(xì)化考核,結(jié)合安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等主體指標(biāo)細(xì)化考核辦法,建立考核臺(tái)賬,加大考核獎(jiǎng)懲,發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束作用。
4.加強(qiáng)班組安全確認(rèn)。安全確認(rèn)是避免誤操作的重要手段。進(jìn)一步完善班前會(huì)安全確認(rèn)、開工前安全確認(rèn)、作業(yè)中安全確認(rèn)、收工前安全確認(rèn)流程,形成閉合安全確認(rèn)體系,建立安全確認(rèn)示范崗。5.加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。堅(jiān)持班組長(zhǎng)選拔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組長(zhǎng)任用程序,積極穩(wěn)步推進(jìn)班組長(zhǎng)公開選拔制度。大力實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程,著力提升班組長(zhǎng)的安全、技能、管理、文化素質(zhì),掌握班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念。每月開展一次班組長(zhǎng)宣誓簽名活動(dòng),并將班組長(zhǎng)簽名懸掛在隊(duì)會(huì)議室。
6、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,有力推進(jìn)班組安全建設(shè)。嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),制度是干好工作的保障,只有不斷地建立建全各種規(guī)章制度,才能達(dá)到完成各項(xiàng)工作的預(yù)期目的。為此,項(xiàng)目部根據(jù)工作的實(shí)際和需要,制定出了嚴(yán)謹(jǐn)合理制度,主要有:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、“崗位描述、手指口述”考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制、優(yōu)秀職工考核、班組長(zhǎng)津貼考核。
7、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn)?!百|(zhì)量為本,安全為天”。為進(jìn)一步提高全班職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),我們認(rèn)為:“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)、是企業(yè)的命根子”,想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須從抓工作質(zhì)量和工程質(zhì)量入手。為此,我們要求各班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從“大至鋼構(gòu)、礦車產(chǎn)品,小至一個(gè)彈簧墊、平墊抓起”真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
8、抓違章、反三違,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故?!鞍踩敲旱V企業(yè)永恒的主題”我們認(rèn)識(shí)到,事故大多都是因?yàn)檫`章造成的,要想實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn),必須加大反“三違”力度。我們知道,罰款不是目的,只是利用罰款這個(gè)手段,來(lái)有效地避免、遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、“三無(wú)”星級(jí)班組考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則:
全隊(duì)所有班組,均參加先進(jìn)班組考核??己私Y(jié)果依據(jù)該班組所有人員,當(dāng)月考核情況進(jìn)行評(píng)比,做到公平、公正、公開,每月底進(jìn)行張榜公布。
有下列情況之一者,直接取消當(dāng)月“三無(wú)”星級(jí)班組評(píng)比 資格,并參照以上考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)扣分:
1、班組出現(xiàn)違章、隱患、事故不及時(shí)整改的
2、不能吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真分析原因的
3、隱瞞事故或隱患造成惡劣后果的,披露虛假信息的
4、班組出現(xiàn)工傷事故者
5、隱患排查整改不規(guī)范的
6、未制定防范措施的
7、出現(xiàn)重復(fù)隱患的
四、評(píng)比激勵(lì)辦法
在每月表彰“明星班組、五好員工”獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,設(shè)立“三無(wú)”星級(jí)班組獎(jiǎng),對(duì)于獲得“三無(wú)”星級(jí)班組的班組長(zhǎng),班長(zhǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)200元,班組每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第四篇:爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)方案
益陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法局女子形象隊(duì)
爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步提高益陽(yáng)市城市管理女子形象隊(duì)的工作質(zhì)量和整體服務(wù)水平,提升現(xiàn)代城管形象,展現(xiàn)女隊(duì)員們青年良好的精神面貌,進(jìn)一步深化城市管理?精細(xì)管理 溫情服務(wù) 文明執(zhí)法?的理念,依據(jù)市級(jí)?青年文明號(hào)?標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合形象隊(duì)工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮城管形象隊(duì)員推動(dòng)科學(xué)管理城市、促進(jìn)社會(huì)和諧的先鋒模范作用,結(jié)合創(chuàng)建方案,以倡導(dǎo)溫情服務(wù)、文明執(zhí)法為核心,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)、提高隊(duì)員整體素質(zhì)為重點(diǎn),力爭(zhēng)把女子形象隊(duì)建設(shè)成為?法治、親民、文明、和諧?的一流隊(duì)伍。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)?青年文明號(hào)?活動(dòng),進(jìn)一步組織和引導(dǎo)形象隊(duì)員立足本職崗位,進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新精神和服務(wù)觀念,激發(fā)全體隊(duì)員投身城市管理事業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,塑造城管良好形象,2011年創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào),2012年申報(bào)省級(jí)青年文明號(hào)成功,2013年現(xiàn)申報(bào)全國(guó)青年文明號(hào)。每一年一個(gè)臺(tái)階,并同時(shí)創(chuàng)建婦女組織各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
三、具體措施
(一)建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,提高隊(duì)員思想教育
為便于對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,市城管執(zhí)法局女子形象隊(duì)成立?爭(zhēng)創(chuàng)‘青年文明號(hào)’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?,領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)形象隊(duì)員進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)形象隊(duì)青年立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn),全面提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)。
(二)制定工作計(jì)劃和方案,全面啟動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)
1、是加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育。以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓形象隊(duì)員的政治學(xué)習(xí),建立并嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,將選編的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)隊(duì)員手中,每月組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),每季度結(jié)合工作實(shí)際召開一次隊(duì)員思想分析座談會(huì)。積極開展時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),豐富理論學(xué)習(xí)形式。
2、是積極推進(jìn)青年職工道德教育。定期開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行?愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)?社會(huì)基本道德規(guī)范的宣傳教育,深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育活動(dòng),以主題演講、有獎(jiǎng)?wù)魑?、座談?huì)等形式豐富活動(dòng)內(nèi)容。
3、是開展崗位練兵活動(dòng),提高執(zhí)法水平和綜合技能。建立靈活的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)女隊(duì)員們自學(xué)成才,教育隊(duì)員樹立終身習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),定期組織隊(duì)員進(jìn)行型體訓(xùn)練和社交禮儀,做到執(zhí)法程
序標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍形象嚴(yán)整靚麗、便民服務(wù)周到熱情,以自身風(fēng)采全面展現(xiàn)隊(duì)伍形象。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高管理水平,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)力度
1、是建立健全隊(duì)伍的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、考核有依據(jù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)?愛(ài)崗盡心,工作專心,服務(wù)熱心,團(tuán)結(jié)一心?,確保隊(duì)員無(wú)違紀(jì),上崗無(wú)投訴,爭(zhēng)創(chuàng)文明號(hào)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
2、是加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)建工作內(nèi)在活力。一是要認(rèn)真做好宣傳工作。充分利用電視電臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙等多種宣傳形式和手段,進(jìn)行文明號(hào)創(chuàng)建的宣傳動(dòng)員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和大力宣傳身邊的模范典型,以達(dá)到以點(diǎn)帶面、見(jiàn)賢思齊的效果。
二是強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)城市管理。堅(jiān)持以微笑動(dòng)人,以真情暖人,以法治服人,以愛(ài)心幫人,及時(shí)勸導(dǎo)和制止各類亂丟亂吐、亂擺亂賣、亂停亂放等不文明行為,為市民提供出行、乘車、就餐指引服務(wù),為老、弱、病、殘、孕者提供力所能及的幫助。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)城市管理,努力提升城管隊(duì)伍形象。結(jié)合我市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森工作,積極參與各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理,為我市各項(xiàng)創(chuàng)建工作添磚加瓦。
三積極開展?爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手?和?崗位成長(zhǎng)?活動(dòng)。以?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)出題練、立足崗位刻苦練、互幫互學(xué)比著練、業(yè)務(wù)比賽推動(dòng)練?為內(nèi)容,組織經(jīng)常性的崗位練兵和業(yè)務(wù)比武,促進(jìn)隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。形成?比、學(xué)、趕、幫、超?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,有力地推動(dòng)隊(duì)伍創(chuàng)建工作的健康開展。
四是開展青年志愿者活動(dòng),深入基層、深入人民群眾,為困難群眾提供力所能及的服務(wù)和幫助,積極參與?一助一?、?保護(hù)母親河??慶五四展風(fēng)采?等志愿者活動(dòng),擴(kuò)大女子形象隊(duì)知名度,樹立良好的社會(huì)形象。積極參與或開展各類有益的文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍干部職工文化生活,積極營(yíng)造文明健康的工作環(huán)境。
(四)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)在2011年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代撥的方式,每上一臺(tái)階或每爭(zhēng)取到一項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)增加20%,上不封頂。
益陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法局
二〇一一年五月十六日
第五篇:“爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)之星”系列活動(dòng)策劃書
“爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)之星”系列活動(dòng)策劃書
活動(dòng)目的:
為了貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德、智、體、美、勞諸方面發(fā)展的優(yōu)秀人才,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院優(yōu)良風(fēng)氣,鼓勵(lì)先進(jìn),結(jié)合我院實(shí)際,特開展“爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)之星”活動(dòng)。本活動(dòng)的最大特點(diǎn):多方面多角度發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),挖掘?qū)W生的潛能,讓學(xué)院的每一名學(xué)生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),進(jìn)而為以后的學(xué)習(xí)和工作打基礎(chǔ)。本活動(dòng)以“一月一主題”的形式開展,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo),樹立學(xué)生的自信心,使學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、全面發(fā)展。
活動(dòng)主旨:
本活動(dòng)旨在通過(guò)對(duì)各專業(yè)同學(xué)在學(xué)習(xí)能力、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自強(qiáng)不息、創(chuàng)作創(chuàng)新等方面的考核,來(lái)增強(qiáng)他們的各方面能力,并有利于促進(jìn)班級(jí)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)、交流、協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)。
活動(dòng)時(shí)間: 2012年9月-12月 活動(dòng)過(guò)程:
第一階段:班級(jí)內(nèi)部選拔
10,11和12級(jí)的30個(gè)班級(jí)中,每班每個(gè)月(包括九月、十月‘十一月和十二月)選出一名學(xué)生作為本班代表,經(jīng)過(guò)層層PK來(lái)競(jìng)爭(zhēng)旅游管理學(xué)院的月學(xué)習(xí)之星,自強(qiáng)/創(chuàng)新之星,實(shí)踐活動(dòng)之星,文娛之星,四個(gè)月過(guò)后將進(jìn)行最終PK,決出學(xué)習(xí)之星,自強(qiáng)之星,實(shí)踐活動(dòng)之星,文娛之星,并將頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。下面是班級(jí)內(nèi)部選拔的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
1.學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,績(jī)點(diǎn)位于班級(jí)前列(其中獲得獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)優(yōu)先)2.積極參加院校級(jí)乃至省市級(jí)活動(dòng)并獲得證書 當(dāng)然不同之星的活動(dòng)類型是不同的
學(xué)習(xí)之星——知識(shí)競(jìng)賽,課堂演講,文學(xué)創(chuàng)作等取得優(yōu)異成績(jī)者(1)有很強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,獲得過(guò)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金;(2)積極參加體育鍛煉,達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》;(3)有較為突出的學(xué)習(xí)事跡。
自強(qiáng)/創(chuàng)新之星——學(xué)習(xí)優(yōu)異,勤工儉學(xué),發(fā)明創(chuàng)造等方面突出者(1)愛(ài)學(xué)習(xí)、善思考、勤實(shí)踐,具有強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心,實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng);
(2)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力,在市級(jí)、省級(jí)、全國(guó)的各類創(chuàng)新比賽中獲獎(jiǎng);
實(shí)踐活動(dòng)之星——志愿服務(wù),校園活動(dòng),實(shí)踐社會(huì)等積極參與者 積極組織并參加志愿者活動(dòng),有突出成績(jī)的志愿者,如在大型賽事、慶典中表現(xiàn)突出的志愿者;積極參與社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的志愿者;積極組織愛(ài)心奉獻(xiàn)、義務(wù)勞動(dòng)和其他社會(huì)公益事業(yè)的志愿者行動(dòng)負(fù)責(zé)人;總隊(duì)中從事志愿者管理工作表現(xiàn)優(yōu)異者;
文娛之星——能歌善舞,工于藝術(shù),擅長(zhǎng)表演等未來(lái)之星 3.品行優(yōu)良,與同學(xué)相處融洽,在班級(jí)內(nèi)有一定影響力和號(hào)召力 4.有集體榮譽(yù)感
5.在以上條件下選出3-5名學(xué)生,進(jìn)行班級(jí)民主投票
第二階段:全院公開評(píng)比
本階段評(píng)比本著公平、公正和公開的原則,在全院學(xué)生的共同參與下,選出能代表我們旅游管理學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生,并給與獎(jiǎng)勵(lì),也將有機(jī)會(huì)代表學(xué)院參加更高級(jí)別的比賽,本階段活動(dòng)共分為以下幾個(gè)子活動(dòng): 1.個(gè)人榮耀
要求:陳述自己的真實(shí)經(jīng)歷,不可弄虛作假,否則取消參賽資格 形式:PPT演示+個(gè)人演講 時(shí)間:3分鐘左右
內(nèi)容:自己的大學(xué)成長(zhǎng)歷程,其中包含文字,圖像或視頻等形式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及成果
評(píng)委:評(píng)委有兩部分組成,一部分是大眾評(píng)委,由各班各出一名同學(xué)組成;另一部分是專業(yè)評(píng)委,由學(xué)生會(huì)干部和老師組成,人數(shù)待定 分制:專業(yè)評(píng)委采用10分制,大眾評(píng)委每人1分 2.偉人再現(xiàn)
要求:不同之星選擇符合自己特點(diǎn)的作品,抓住偉人特點(diǎn),力求表現(xiàn)出真情實(shí)感
形式:演講,朗誦,歌唱 時(shí)間:3-5分鐘
內(nèi)容:古今中外偉人的演講,抑或古今中外優(yōu)秀的詩(shī)詞歌賦,可以配樂(lè),以贈(zèng)氣氛
評(píng)委:由學(xué)生干部和老師組成評(píng)委組,人數(shù)待定
分制:10分制 3.行業(yè)未來(lái)星
要求:以本專業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行情景劇的展示,情景劇應(yīng)具有實(shí)用性、普遍性和趣味性的特點(diǎn),重點(diǎn)突出專業(yè)技能,最好可以升華主旨,給人警醒
形式:情景短劇 時(shí)間:5-8分鐘
內(nèi)容:利用旅游、旅游英語(yǔ)、酒店和會(huì)展等本專業(yè)知識(shí)進(jìn)行情景展示 評(píng)委:由學(xué)生干部和老師組成評(píng)委組,人數(shù)待定 分制:10分制 4.歷史再現(xiàn)
要求:參賽人員充分了解歷史事件,從典型事件中獲得啟迪,應(yīng)用到實(shí)踐 形式:短劇 時(shí)間:5-8分鐘
內(nèi)容:以歷史事件為原型,幾人組合進(jìn)行演繹,還原歷史,從中找尋到與自己的契合點(diǎn),展示自己
評(píng)委:評(píng)委有兩部分組成,一部分是大眾評(píng)委,由各班各出一名同學(xué)組成;另一部分是專業(yè)評(píng)委,由學(xué)生會(huì)干部和老師組成,人數(shù)待定 分制:專業(yè)評(píng)委采用10分制,大眾評(píng)委每人1分
注意:前三個(gè)比賽的分?jǐn)?shù)相加,評(píng)出前三名;然后由最后一個(gè)比賽評(píng)出最優(yōu)者
活動(dòng)意義:
通過(guò)開展學(xué)院之星評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的評(píng)價(jià)制度改革,豐富學(xué)生的課余生活。發(fā)揮榜樣示范,教育作用。在全院創(chuàng)積極向上的氛圍,激發(fā)學(xué)生勇于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神,形成良好的學(xué)風(fēng)和院風(fēng)。
妍
——來(lái)自宣傳部的萬(wàn)博和呂妍