第一篇：建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

縣農(nóng)村財政管理局：

財政所在縣財政局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局各股室和鄉(xiāng)直各單位的密切配合下，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本，來開展財政工作。通過全體財政干部團結(jié)一致，上下一心的努力，各方面工作都取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)跟據(jù)<六安市開展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作實施方案>的通知》（財農(nóng)村[2010]343號）文件精神，自評如下：

一、組織機構(gòu)

1、設(shè)置機構(gòu)科學(xué)。能夠按照上級要求設(shè)置獨立機構(gòu)，并加強部門協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系工作。自評得分：20分。

2、按照現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔的工作任務(wù)，設(shè)立了所長、預(yù)算管理員、惠民補助資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員、村財鄉(xiāng)管代理員、非稅收入征管員、票據(jù)管理員、專項資金監(jiān)督管理員、國有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員等崗位。無超越權(quán)限，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象發(fā)生。自評得分：20分。

3、本所實行縣財政局垂直管理體制。自評得分：30分。

4、本所財政管理工作由縣農(nóng)村局歸口管理。自評得分：20分。

5、本所按照編制共有工作人員八名全部在崗在位，實行所長負責(zé)制，所長任免、調(diào)動，按干部管理權(quán)限辦理。自評得分：20分。組織機構(gòu)自評得分：100分。

二、隊伍建設(shè)

1、能夠嚴格按照用人標準和程序，對現(xiàn)有工作人員實行競爭上崗，沒有自行招聘工作人員。自評得分：10分。

2、建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員目標績效考核辦法，細化了考評內(nèi)容，量化了考評指標，允分地調(diào)動了財政干部工作的積極性和主動性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)水平，并對貢獻突出的工作人員，給予一定的獎勵，并報請縣局向組織人事部門推薦提拔重用。自評得分：20分。

3、本所實行定期輪崗交流制度。對在同一工作崗位滿3年的財政干部實行定期輪崗制度，充分地發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的工作才能，提高了工作水平。自評得分：10分。

4、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部學(xué)習(xí)激勵機制。積極倡導(dǎo)全所人員主動自學(xué)，并鼓勵參加函授學(xué)習(xí)及其他相關(guān)培訓(xùn)。自評得分：10分。

5、積極組織參加學(xué)歷教育和計算機培訓(xùn)。本所財政干部90%以上具有大專以上學(xué)歷，30%具有本科以上學(xué)歷；80%以上人員取得計算機一級證書。自評得分：20分。

6、按計劃、分類別、分層次，精心開展各類培訓(xùn)，逐步建立具有財政特色的干部教育培訓(xùn)機制。自評得分：10分。

7、深入開展“科學(xué)理財創(chuàng)先進、我為跨越作貢獻”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，嚴格遵守財政系統(tǒng)“五項禁令”和文明辦公“五要五不”工作紀律，加強反腐倡廉警示教育，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)。自評得分：20分。

隊伍建設(shè)自評得分100分。

三、業(yè)務(wù)工作

（一）收入管理

1、極積開展契稅、耕地占用稅稅源普查工作，協(xié)助縣征收窗口加強契稅、耕地占用稅征管，超額完成了年度契稅、耕地占用稅任務(wù)；同時加強與國、地稅部門聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護稅工作機制，全面完成了年度財政收入任務(wù)。自評得分：20分。

2、加強非稅收入征收和管理，非稅收入實行“收繳分離、罰繳分離、集中收費、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”的管理制度。自評得分：20分。收入管理自評得分：40分。

（二）支出管理

1、嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)預(yù)算支出，加強財政支出的有效管理，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標準和審批程序，嚴格津補貼發(fā)放，支出由經(jīng)辦人和證明人簽字、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主理財小組審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“一支筆”審批后支付，做到了支出真實、合規(guī)、合理、合法。自評得分：20分。

2、嚴格執(zhí)行政府采購制度，政府采購公開、透明。在縣級制定的政府采購目錄和限額標準范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購支出，全部實行縣級采購。自評得分：20分。

支出管理自評得分：40分。

（三）預(yù)算管理

1、本級預(yù)算實行“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、縣鄉(xiāng)共編”的預(yù)算編制模式，基本支出預(yù)算明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實施時限和目標績效（20分）。

2、及時做到與縣財政做好年終對賬和結(jié)算的工作，及時提供相關(guān)資料，按時的完成年度部門決算報表編制工作。自評得分：10分。

3、能夠及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。自評得分：10分。

4、加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。，按照“鎖定舊債、控制新債、明確責(zé)任、分類處理、逐步化解”的原則，年初預(yù)算按排了不低于當年新增財力20%的資金用于化解債務(wù)。自評得分：20分

預(yù)算管理自評得分：60分。

（四）資金監(jiān)管

1、認真履行財政監(jiān)管職能，對本級和上級財政部門安排的財政資金實行全程監(jiān)督，做到了依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。自評得分：20分。

2、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)管，按時報賬。財務(wù)收支賬薄健全，賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。自評得分：20分

3、在項目資金監(jiān)管上，實行以“十制”管理要求建立項目動態(tài)監(jiān)管臺賬，全程參與項目的招投標，嚴格按照程序管理項目資金，實行縣級報賬，對項目申報、工程實施、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。自評得分：40分。

4、積極參與農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作，屬于村集體所有的各種收入統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心開設(shè)的“村級資金專戶”管理。按照“三資”管理要求，強化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管，進一步規(guī)范村級支出票據(jù)管理，嚴格各項支出的審核、審批程序，確保各項支出真實、合法。自評得分：20分。

資金監(jiān)管自評得分：100分。

（五）惠民資金管理與發(fā)放 建立對農(nóng)民各項補貼資金專戶管理制度，強化紀律約束。在資金兌付的過程中，我所突出了一個“快”字和一個“穩(wěn)”字，既將好事辦早，以將好事辦好。嚴格按照“四到戶、六不準”，保時、保質(zhì)、保量將各項資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。得到了農(nóng)民的歡迎和全社會的廣泛贊譽。

惠民資金管理與發(fā)放自評得分：200分。

（六）資產(chǎn)管理

定期清理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)，加強利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借、擔保以及按規(guī)定權(quán)限審核或者審批有關(guān)國有資產(chǎn)的購置、處置等事項的管理，建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時登記固定資產(chǎn)臺賬，加強國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，賬證、賬表、賬實相符，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。

資產(chǎn)管理自評得分：20分。

（七）票據(jù)管理

票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，有專柜保管、專人負責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。票據(jù)管理自評得分：20分。

（八）其他工作

1、廣泛宣傳民生工程各項政策，耐心接待群眾來電來訪。主動參與民生工程相關(guān)工作，按時上報民生工程相關(guān)信息。對民生工程資金實行監(jiān)管，并協(xié)同相關(guān)部門定期監(jiān)督檢查。自評得分：10分。

2，積極參與新型農(nóng)村（城鎮(zhèn)）合作醫(yī)療參合資金的收繳工作，認真開展政策咨詢及參合人員補卡等工作，及時對參合變動人員進行監(jiān)督管理。自評得分：10分。

3、積極開展農(nóng)村綜合改革工作，按照有關(guān)政策規(guī)定，扎實做好農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解和村級公益性事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點等各項業(yè)務(wù)工作。自評得分：10分。

4、加強會計事務(wù)管理工作，認真宣傳貫徹會計法規(guī)，做好各項會計基礎(chǔ)工作。自評得分：10分。

5、預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作規(guī)范。自評得分：10分。

6、能夠按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和年度工作總結(jié)，并及時報送上級財政部門要求的有關(guān)資料、材料。自評得分：10分。

7、按時參加縣各項會議，及時傳達落實會議精神，工作有計劃、有方案、有措施、有效果。自評得分：10分。

8、堅持學(xué)習(xí)制度，定期召開財政所工作人員會議，全面加強政策理論的學(xué)習(xí)，分析和總結(jié)問題，提出整改措施和意見，以推動工作開展，重大事項能夠通過民主討論決定。自評得分：10分。

9、定期開展政治思想、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、微機操作等知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有計劃、有學(xué)習(xí)記錄和專門學(xué)習(xí)筆記。自評得分：10分。

10、文書檔案管理方面，制度完善、資料完整、保密安全、歸檔及時、存放有序、查閱方便、有專柜保管。自評得分：10分。

11、認真做好家電汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。加強對銷售網(wǎng)點的管理，督促網(wǎng)點及時錄入相關(guān)信息，積極做好家電汽車摩托車下鄉(xiāng)網(wǎng)點墊付直補和有關(guān)檔案資料管理工作。自評得分：10分。

12、能夠認真完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和上級財政部門交辦的其他各項業(yè)務(wù)工作。自評得分：10分。其他工作自評得分：120分。業(yè)務(wù)工作總體自評得分：600分。

四、基礎(chǔ)設(shè)施

1、辦公用房基本能夠滿足履行職能的基本需要，辦公設(shè)備配置水平能夠基本滿足各項業(yè)務(wù)需要。有標牌、有文件檔案柜，配置有開展業(yè)務(wù)工作需要的軟件和辦公自動化的微機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼相機等。自評得分：55分。

2、設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄，及時宣傳財政政策、財務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，公示內(nèi)容放在醒目位置。自評得分：10分。

3、網(wǎng)絡(luò)有專人維護，網(wǎng)絡(luò)暢通，辦公自動化水平高。自評得分：10分。

4、，有符合要求的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自評得分：10分。

5財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。自評得分：10分。

基礎(chǔ)設(shè)施自評得分：95分。

五、內(nèi)部管理

1、二十五項管理制度建全，并能夠嚴格遵守，做到了以制度管人、以制度管事。自評得分：25分。

2、扎實開展文明創(chuàng)建活動，制定翔實的工作方案，落實工作責(zé)任制，積極爭創(chuàng)文明單位和人民滿意的基層站所。制度健全，資料齊全，檔案規(guī)范，在創(chuàng)建文明單位活動中率先垂范。加強財政所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，定期維護。自評得分：20分。

3、加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財理念，樹立良好的工作作風(fēng)。自評得分：15分。

4、深入開展能力建設(shè)，切實增強財政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。主動接受人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，廣泛吸納意見和建議，認真及時加以整改。效能建設(shè)各項制度健全，措施得力。自評得分：20分。

5、進一步加強對職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強為民服務(wù)意識，嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉，秉公理財，依法辦事。實行廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。自評得分：20分。

內(nèi)部管理自評得分：100分。

對照《六安市創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評表》本所自評得分995分。

呈：霍邱縣農(nóng)村財政管理局

xxx財政所 2011年2月12日

第二篇：建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報1

建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

昌吉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局：

二六工鎮(zhèn)財政所在昌吉市鄉(xiāng)財局和二六工鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在昌吉市財政局各股室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本，來開展財政工作?，F(xiàn)根據(jù)《自治區(qū)財政廳關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的通知》精神，我所認真按照財政部和自治區(qū)財政廳加強“兩基”建設(shè)，推進財政工作科學(xué)化、精細化管理的要求，對照自治區(qū)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考核表，從以下方面展開自評。

一、組織機構(gòu)

1、設(shè)置機構(gòu)科學(xué)。能夠按照上級要求于1999年成立二六工鎮(zhèn)財政所，設(shè)置獨立機構(gòu)，是一個全額事業(yè)撥款單位，有三名工作人員，全部參公，目前編制由上級主管部門昌吉市鄉(xiāng)財局統(tǒng)一管理。

2、二六工鎮(zhèn)財政所實行市鄉(xiāng)財局垂直管理體制。

二、隊伍建設(shè)

1、二六工鎮(zhèn)財政所人員配備適當方面

二六工鎮(zhèn)財政所應(yīng)有編制4人，實有3人在崗，另外從農(nóng)經(jīng)站借調(diào)一人擔任政府會計。二六工鎮(zhèn)總占地面積104平方公里，人口1.3萬人，2011年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達7.8億元，財政所擔負著全鎮(zhèn)的財政預(yù)算收支工作及發(fā)放各項惠農(nóng)資金的工作，所以一直以來，面臨著工作人員少、工作任務(wù)重的情況，現(xiàn)懇請市鄉(xiāng)財局合理配備人員或通過公開招考配備工作人員。

2、按照現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔的工作任務(wù)，設(shè)立了所長、專項資金會計、政府會計、財政所經(jīng)費會計、專項資金出納、財政所經(jīng)費出納及票據(jù)專管員等崗位，由于工作人員少，每項工作人員都交叉兼職，沒有做到一人一崗。

3、二六工鎮(zhèn)財政所積極組織全體干部參加學(xué)歷教育和計算機培訓(xùn)，本所財政干部90%以上具有大專本科以上學(xué)歷。同時組織全體干部認真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)制度和國家關(guān)于惠農(nóng)的方針、政策。

4、財政所沒有指定輪崗交流制度。考慮人員少，及業(yè)務(wù)專業(yè)性知識比較強，所以我所暫沒有實行輪崗交流的制度。

5、我所有三名財務(wù)人員都有會計從業(yè)資格證，只有一名沒有會計從業(yè)資格證。

三、業(yè)務(wù)管理

（一）預(yù)算管理

1、我所實行“預(yù)算共編、帳戶統(tǒng)管、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的原則。由市財政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支，從而規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為，防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資正常發(fā)放和機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，維護農(nóng)村基層政權(quán)穩(wěn)定，促進了市鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

2、按照市財政局下達的的統(tǒng)一性的指導(dǎo)文件，貫徹“量入為出、量力而行”的方針，堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則，科學(xué)合理的編制鎮(zhèn)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的部門預(yù)算，按程序報批，報批程序明確規(guī)范，同時，強化財政職能，加強預(yù)算內(nèi)外資金管理，積極推進“鄉(xiāng)財市管鄉(xiāng)用”新的財政管理體制的正常運轉(zhuǎn)。

3、及時做到與市鄉(xiāng)財局做好年終對賬和結(jié)算的工作，及時提供相關(guān)資料，按時的完成部門決算報表編制工作。能夠及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。

4、加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。，按照“鎖定舊債、控制新債、明確責(zé)任、分類處理、逐步化解”的原則，年初預(yù)算按排20萬元資金用于化解債務(wù)。

（二）收入管理

我所嚴格按照上級主管業(yè)務(wù)部門的要求，將收入按照分類細化，嚴格按照收入來源進行支出，沒有出現(xiàn)擠占、挪用的現(xiàn)象，加強預(yù)算外收入及專項資金的管理工作，做好資金監(jiān)管。及時處理賬務(wù)做到收入、支出明細清晰，賬證相符、賬賬相符。

（三）支出管理

1、根據(jù)市鄉(xiāng)財局的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)先后撤銷了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算賬戶、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算外資金賬戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付資金專戶、收入結(jié)算專戶、糧食直補專戶、退耕還林專戶、國債資金專戶、世行貸款、新型合作醫(yī)療專戶，新開設(shè)了“專項資金賬戶”并且實現(xiàn)網(wǎng)上審核。

2、嚴格執(zhí)行年初預(yù)算，加強財政支出的有效管理，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標準和審批程序，嚴格津補貼發(fā)放，支出由經(jīng)辦人和證明人簽字、鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、按照支付權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批支付，做到了支出真實、合規(guī)、合理、合法。

3、在政府采購方面沒有做到全面的監(jiān)控和監(jiān)督。由于各種原因，政府采購方面事前參與，往往是事后才知道，因此在政府采購工作方面沒有做到有效監(jiān)督與監(jiān)控，在今后工作中要加以完善。

4、能及時編制分月用款計劃和報送支出月報表。

5、賬務(wù)處理運用了新中大財務(wù)軟件及鄉(xiāng)財局統(tǒng)一設(shè)置的內(nèi)網(wǎng)軟件進行管理。

6、制定了相關(guān)的財務(wù)制度，在財務(wù)支出上嚴格按照《二六工鎮(zhèn)財經(jīng)管理辦法》執(zhí)行。

（四）、資金監(jiān)管

1、認真履行財政監(jiān)管職能，對本級和上級財政部門安排的財政資金實行全程監(jiān)督，做到了依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。

2、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)管，按時報賬。財務(wù)收支賬薄健全，賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。

3、在項目資金監(jiān)管上，按要求及時建立資金監(jiān)管臺賬，做好項目巡查，嚴格按照程序管理項目資金。

4、按照要求，我所將各項惠農(nóng)資金及各項補助資金在村務(wù)公開欄及時的張榜公布，張榜公布時間為7天，以接受群眾監(jiān)督，對群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)危龅搅斯_、公正、公平。

5、對發(fā)放的惠農(nóng)資金、各類補貼，我所做到了及時的抽查、巡查，以監(jiān)督此類資金的發(fā)放準確。但對有些項目建設(shè)工程的建設(shè)情況，由于缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)，我所沒有及時的做到抽查、巡查。

6、我所按照要求，及時地將糧食補貼數(shù)據(jù)、一事一議財政獎補項目的數(shù)據(jù)信息，及時錄入，并且確保數(shù)據(jù)的真實、準確。

7、在涉農(nóng)補貼發(fā)放業(yè)務(wù)管理方面，我所按照政策要求，利用各種宣傳及媒體，廣泛的宣傳惠農(nóng)補貼政策，做到及時準確的發(fā)放補貼資金，及時準確、完整的上報相關(guān)數(shù)據(jù)，并設(shè)有監(jiān)督電話及投訴箱。

8、項目資金監(jiān)管方面：由于鎮(zhèn)上有專設(shè)項目辦公室，在有些項目方面，我所沒有在項目的申報、項目的公示、項目的實施等方面做到全方位的參與，但嚴格按照專項資金的管理辦法，嚴格管理項目的專項資金。

9、村帳鄉(xiāng)代管工作：目前，我所只做到了全面管理鎮(zhèn)政府的全部財務(wù)，村級財務(wù)由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全面管理。

（五）資產(chǎn)管理

在固定資產(chǎn)管理方面：我所制定了相關(guān)的資產(chǎn)管理制度，建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時登記固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)登記卡片錄入完整，賬證、賬表、賬實相符。

（六）票據(jù)管理

票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，有專柜保管、專人負責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

（七）債券債務(wù)管理

1、我所控債和化債的工作規(guī)章制度還有待于進一步完善。

2、債券債務(wù)數(shù)據(jù)核實、錄入方面：我所按照市財政局要求，及時完成債券、債務(wù)的審定核實工作，做到債務(wù)數(shù)據(jù)與原始資料相符，債券清收和債務(wù)清償數(shù)據(jù)錄入及時、真實、完整。

3、債務(wù)控制方面：我所及時建議鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)做好控制鄉(xiāng)村新增債務(wù)的發(fā)生。同時制定消減債務(wù)的具體措施，按照上級單位的要求，及時上報債權(quán)債務(wù)報表。

四、基礎(chǔ)設(shè)施

1、辦公用房基本能夠滿足履行職能的基本需要，辦公設(shè)備配置水平能夠基本滿足各項業(yè)務(wù)需要。有標牌、有文件檔案柜，配置有開展業(yè)務(wù)工作需要的軟件和辦公自動化的微機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼相機等。

2、設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄，及時宣傳財政政策、財務(wù)法規(guī)等內(nèi)容，公示內(nèi)容放在醒目位置。

3、網(wǎng)絡(luò)有專人維護，網(wǎng)絡(luò)暢通，辦公自動化水平高。

4、有符合要求的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5、財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。

五、內(nèi)部管理

1、內(nèi)部管理制度建全，并能夠嚴格遵守，做到了以制度管人、以制度管事。

2、在會計管理方面：我所能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)帳、將所有的手指都統(tǒng)一納入統(tǒng)一會計核算。建立健全內(nèi)部會計管理制度，建立了會計人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制和稽核制度等。組織會計人員積極參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

3、檔案管理方面：我所設(shè)立了專門的檔案室，檔案分類保管，統(tǒng)一安全完整，但調(diào)閱和銷毀制度還不完善。

4、在作風(fēng)建設(shè)方面：我所深入開展能力建設(shè)，切實增強財政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和自律能力。主動接受鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，廣泛吸納意見和建議，認真及時加以整改。效能建設(shè)各項制度健全，措施得力。

5、廉政建設(shè)方方面：進一步加強對職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強為民服務(wù)意識，嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉，秉公理財，依法辦事。實行廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

二六工鎮(zhèn)財政所

2011年10月24日

第三篇：橫渡鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

橫渡鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

石臺縣財政局：

橫渡鎮(zhèn)財政所在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局各股室及鎮(zhèn)直各部門的大力支持和密切配合下，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德規(guī)范為根本，認真扎實開展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作。通過全所干部職工團結(jié)一致、上下一心的努力，各項工作取得了令人滿意的成績。根據(jù)縣局開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)建要求及財農(nóng)村[2010]63號、64號文件精神，現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評情況報告如下:

一、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。成立橫渡鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長彭先果任組長，成員為姚曉明、許青華、王旭。下設(shè)辦公室，姚曉明兼任辦公室主任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等各種會議，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責(zé)任追究。

（二）廣泛動員，全員參與。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)過程中始終堅持以人為本的原則，充分征求干部職工的意見，發(fā)揮干部職工的積極作用，爭取干部職工的支持、認同和理解，在廣泛達成共識的基礎(chǔ)上形成全社會參與的氛圍。

（三）先易后難、穩(wěn)步推進。對全鎮(zhèn)能夠統(tǒng)一的辦法、措施、流程等嚴格按縣局的統(tǒng)一規(guī)范進行。對全鎮(zhèn)難以在短期內(nèi)實行統(tǒng)一的，本所應(yīng)積極探索，找出行之有效的辦法、措施、流程確保工作正常開展。在實施過程中要堅持循序漸進，先易后難，穩(wěn)步實施，每一項工作完成后要使干部職工都能感受到變化，看到成效，增強干部職工創(chuàng)建的信心。

（四）堅定目標，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體干部

職工的共同參與，群策群力。需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，常抓常新。在創(chuàng)建期間每個季度要召開辦公會，檢查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施，督導(dǎo)創(chuàng)建進度。

二、具體工作開展情況

（一）以提高干部素質(zhì)為重點，推進干部隊伍規(guī)范化建設(shè)。按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

1、設(shè)置機構(gòu)科學(xué)。能夠按照上級編制單列的要求，設(shè)置獨立機構(gòu)，并加強部門協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系工作。本所實行縣財政部門垂直管理體制，財政業(yè)務(wù)由縣局歸口管理。

2、實行定崗定責(zé)，完善管理網(wǎng)絡(luò)。按照縣局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置所長、辦公室及檔案管理、預(yù)算管理員、綜合會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、村財鄉(xiāng)管代理員、非稅收入管理員等崗位。實行分工負責(zé)制，做到各司其職、各負其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標進行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標明確。及時與縣局相關(guān)業(yè)務(wù)股室或二級單位溝通，確保縣局安排的工作有人組織，有人落實。

3、大力開展繼續(xù)教育和黨風(fēng)廉政教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。一是建立健全干部培訓(xùn)制度，按計劃、分類別、分層次，精心開展各類培訓(xùn)。制定多形式、多內(nèi)容、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)活動要采取自學(xué)、領(lǐng)學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式幫助干部職工更新專業(yè)知識、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務(wù)技能和崗位職稱。通過形式多樣的學(xué)習(xí)，進一步提高公文寫作能力、語言表達能力和協(xié)調(diào)溝通能力。加強調(diào)查研究，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。二是加強宗旨教育和黨風(fēng)廉政教育，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，做到警鐘長鳴，廉潔自律，堅持公道、正派辦事。年初與全體職工簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，確保廉政工作落到實處。

4、嚴格按照用人標準和程序，完善競爭上崗制度，本所從未自行招聘工作人員。加強干部管理，加大輪崗交流力度，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。對同一崗位滿3年的工作人員實行內(nèi)部輪崗，在條件允許的情況下選派40歲以下的崗位標兵和35歲以下的干部職工到縣局跟班

工作和學(xué)習(xí)鍛煉。創(chuàng)造條件為干部職工提供全方位學(xué)習(xí)的平臺，為崗位交接，盡快熟悉工作提供便利。

5、健全引導(dǎo)激勵機制，調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是對全年工作優(yōu)秀的職工向縣局推薦參與評選“崗位標兵”，并從精神上、物質(zhì)上進行表彰。二是設(shè)立“創(chuàng)新獎”，鼓勵工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。每年對得到上級黨委、政府、主管部門充分肯定的創(chuàng)新工作項目的主創(chuàng)人員進行表彰獎勵。三是加大對宣傳調(diào)研的獎勵力度，完善宣傳調(diào)研獎勵辦法，提高獎勵標準。四是繼續(xù)加大對學(xué)歷提高和取得專業(yè)技術(shù)職稱的人員補助力度，鼓勵職工多學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。全所干部80%以上達到大專學(xué)歷，50%以上達到本科學(xué)歷，全所干部職工均取得計算機應(yīng)用合格證書。

（二）以優(yōu)化工作流程為重點，推進業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，讓財政業(yè)務(wù)工作做到規(guī)范、明了、有序、高效。

1、統(tǒng)一公開口徑。對財政所工作崗位職責(zé)、工作標準和辦事程序，按全縣統(tǒng)一口徑向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一工作流程。制定統(tǒng)一的工作流程和工作規(guī)范，實行具體業(yè)務(wù)全區(qū)一個模式運行，一個標準檢查。一是對目前全縣已經(jīng)統(tǒng)一的部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入管理、政府采購、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)流程嚴格按“財政業(yè)務(wù)流程說明書”相關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù)工作。對目前暫時還不能統(tǒng)一的，要結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，出臺操作簡便易行，行之有效的辦法。二是要進一步明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。

2、積極開展契稅、耕地占用稅稅源普查工作，協(xié)助縣征收“窗口”加強契稅、耕地占用稅征管，按時完成契稅、耕地占用稅任務(wù)；加強與國、地稅部門聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護稅工作機制，全面完成財政收入任務(wù)。加強非稅收入征收和管理，本級非稅收入管理實行“收繳分離、罰繳分離、集中收費、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。

3、嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)財政預(yù)算支出，加強鎮(zhèn)財政支出的有效管理，規(guī)

范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標準和審批程序，嚴格津補貼發(fā)放，堅持由經(jīng)辦人和證明人簽字，鎮(zhèn)長“一支筆”審批支付，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。

4、本級預(yù)算實行“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，縣鄉(xiāng)共編”的預(yù)算模式，基本支出預(yù)算明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實施時限和目標績效。及時與縣財政做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成部門決算報表編制工作，及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。

5、認真履行各項財政監(jiān)管職能，對本級和上級財政部門安排以及通過其他部門下達的財政資金實行全程監(jiān)督，做到依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管，按時報賬。建立健全財務(wù)收支賬薄，做到賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。實行農(nóng)村“三資”（資產(chǎn)、資金、資源）代理服務(wù)，統(tǒng)一開設(shè)“村級資金專戶”，村級財政轉(zhuǎn)移支付資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理，分村核算，強化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。

6、建立對農(nóng)民各項補貼資金專戶管理制度，強化紀律拘束。在資金兌付的過程中，我所突出“快”和“穩(wěn)”，即將好事辦早，又將好事辦好。嚴格按照“四到戶、六不準”，按時保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，得到了農(nóng)戶的好評和全社會的廣泛贊譽。

7、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)臺賬和明細賬，完善資產(chǎn)購置、保管使用、報廢核銷、變賣等手續(xù)，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理，做到賬證、賬表、賬實相符，嚴防國有資產(chǎn)流失。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管、專人負責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

8、認真做好民生工程相關(guān)政策的宣傳、解釋工作，耐心接待群眾來電來訪，按時上報民生工程相關(guān)信息，加強民生工程資金和項目的監(jiān)督管理。積極參與新型農(nóng)村（城鎮(zhèn)）合作醫(yī)療參合資金的收繳、政策咨詢及參合人員補卡等工作，加強對參合變動人員的監(jiān)督管理。

積極開展農(nóng)村綜合改革工作，根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定，認真做好各項業(yè)務(wù)工作。加強會計事務(wù)管理工作，認真宣傳貫徹會計法規(guī)，做好各項會計基礎(chǔ)工作。按照預(yù)算單位銀行賬戶管理要求，認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和工作總結(jié)，及時報送上級財政部門要求的有關(guān)資料、材料。按時參加縣財政部門召開的各項會議，及時傳達落實會議精神，做到工作有計劃、有方案、有措施、有效果。定期召開財政所工作人員會議，全面加強政策理論學(xué)習(xí)，善于分析和總結(jié)問題，提出整改措施和意見，推動工作開展，重大事項通過民主討論決定。加強政治思想、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、微機操作等知識的學(xué)習(xí)，做到有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄和專門學(xué)習(xí)筆記。加強財政文書檔案管理，做到制度完善、資料完整、保密安全、入檔及時、存放有序、查閱方便、專柜保管。

（三）以加強日常管理為重點，推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè)。辦公用房完全滿足履行各項職能的基本需要，設(shè)辦公室、會議室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達到規(guī)范。配備了檔案柜、計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機等必要的辦公設(shè)備。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，按照政務(wù)公開的要求，在醒目處公示各類必要的公示內(nèi)容。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護更新的日常管理制度。有必要的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。

（四）以強化制度落實為重點，推進內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。進一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。

1、修改完善機關(guān)管理制度。根據(jù)縣局制定的全縣統(tǒng)一的管理制度，結(jié)合本所的實際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責(zé)任等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴格責(zé)任追究，做到以制度管人、以制度管事。

2、健全全員量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀情況三個方面對考核內(nèi)容進行細化，對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進行量化。以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理的分值，并實行百分制考核。全年分綜合部分和專項部分兩個部分來考核，其中綜合部分40分，主要從制度執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)繼續(xù)再教育情況等方面對全體職工進行考核；專項部分60分，分各自的工作崗位和工作職責(zé)進行細化，分崗位進行考核。年底組織人員嚴格進行考核，將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。

3、切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。結(jié)合本所實際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年認真組織開展文明創(chuàng)建活動，制定翔實的工作方案，落實工作責(zé)任制，健全制度，規(guī)范檔案。加強本所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，定期維護。切實做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效，連續(xù)三年獲得縣級文明單位和人民滿意站所，積極爭創(chuàng)市級文明單位。

4、認真抓好作風(fēng)、效能、廉政建設(shè)。加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政、執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財觀念，樹立良好的工作作風(fēng)，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。深入開展能力建設(shè)，切實增強財政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。制定本所效能建設(shè)實施方案，切實落實效能建設(shè)工作責(zé)任制。主動接受縣、鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，每年開展2次財政工作調(diào)查問卷活動，廣泛吸納意見和建議，并認識及時加以整改。各項制度健全，措施得力，效能建設(shè)活動的開展受到廣大群眾的好評。進一步加強對職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強為民服務(wù)意識，嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉，秉公理財，依法辦事。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

（五）以劃分項目管理為重點，推進財政事權(quán)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所貼近建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，將縣局下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理的項目，落實專人管理，實行跟蹤

問效，切實履行監(jiān)管職責(zé)。對縣局暫時不能下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的項目，財政所積極做好相關(guān)配合工作。在項目資金監(jiān)管上，實行以項目公示制、法人負責(zé)制、招投標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、資金報賬制、決算審計制、管護責(zé)任制、績效評價制和責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的“十制”管理，建立項目動態(tài)監(jiān)督管理臺賬，全程參與項目的招投標，嚴格按照程序辦理項目資金，實行縣級報帳，將資金直達項目施工單位或商品、勞務(wù)供應(yīng)商，對項目申報、工程實施、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。

（六）以加強責(zé)任意識為重點，推進內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。

1、強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當好人等不良工作風(fēng)氣。

2、完善內(nèi)審機制。進一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，把業(yè)務(wù)精通、堅持原則、責(zé)任心強的干部職工充實到內(nèi)審小組。要健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進行審計。單位負責(zé)人定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負責(zé)布置、督辦和落實。

3、加強社會監(jiān)督。一是繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請部分人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)、村干部為行風(fēng)監(jiān)督員，每半年召開1次行風(fēng)監(jiān)督工作會議，聽取社會各個層次對財政工作的建議，對行風(fēng)監(jiān)督員提出的建議和意見安排專人進行落實。二是加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。

綜上所述，對照《安徽省創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）考評表》的評分細則，本所自評組織機構(gòu)80分、隊伍建設(shè)100分、業(yè)務(wù)工作600分、基礎(chǔ)設(shè)施100分、內(nèi)部管理100分，合計得分980分。

石臺縣橫渡鎮(zhèn)財政所 二〇一一年二月二十五日

第四篇：規(guī)范化自評報告

構(gòu)建平安和諧校園；推進學(xué)校規(guī)范建設(shè)

——新華第二小學(xué)義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)自評報告

我校根據(jù)花都區(qū)教育局《關(guān)于進行義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校評估驗收的通知》要求，舉全校之力，積極投入到迎接義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)檢查評估的各項工作之中，現(xiàn)就辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、辦學(xué)效益和存在問題等方面匯報如下：

一、學(xué)校概況

新華第二小學(xué)座落在繁華的新華商業(yè)大道旁，毗鄰新華街政府，始建于1969年，已有40多年的歷史，被稱為是花都領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃，是一所具有良好信譽度和美譽度的學(xué)校，2007年7月，在上級的關(guān)心和支持下，學(xué)校進行了全面改造，目前學(xué)校占地面積13000多平方米，建筑面積是8200多平方米，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施和功能場室，按規(guī)范化學(xué)校標準配置，滿足教育教學(xué)需要，學(xué)校布局合理，辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃有序，動靜相宜，校園里綠樹成蔭，桂花飄香，文化氛圍濃郁，體現(xiàn)教育性、知識性、藝術(shù)性和諧統(tǒng)一。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班31個，學(xué)生1670人，教職工78人，其中專任教師75人，教師學(xué)歷達標率為100%，其中本科學(xué)歷有36人，大專學(xué)歷有38人，教師中有小學(xué)高級教師66人，一級教師6人。

近年來，我校力求讓學(xué)生享受一流的基礎(chǔ)教育，為學(xué)生奠定終生發(fā)展的基礎(chǔ)，在各級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校發(fā)展走上了快車道，我校以“以人為本，全面育人”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，堅持讓學(xué)生“輕松自由快樂學(xué)習(xí)、健康和諧全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“依法治校、文明育校、科研興校、質(zhì)量立校，名師強校”為辦學(xué)策略，以“尚禮崇德”為教育特色，開拓創(chuàng)新，以校本培訓(xùn)為主陣地，促進教師專業(yè)化發(fā)展；以素質(zhì)教育為根本，從少先隊自主管理入手，促進學(xué)生全面、自主和諧發(fā)展，在“尚禮崇德”特色教育引領(lǐng)下，學(xué)校構(gòu)建了國家級研究課題，積極參與“全國新經(jīng)典”課程的研究，根據(jù)學(xué)校的特色教育和課程研究，學(xué)校采用了科學(xué)的管理方式，有效地促進了學(xué)校辦學(xué)水平的提高和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，近年來，我校先后被評為“全國少先隊特色社團”、“全國教育科學(xué)課題研究實踐基地”、“中華經(jīng)典詩文誦讀實驗學(xué)?！?、“廣州市紅旗大隊”、“廣州市學(xué)校民主管理工作星級單位”、“廣州市優(yōu)秀家長學(xué)?！?、“廣州市足球、藝術(shù)體操傳統(tǒng)項目學(xué)?！?、“廣州市教育裝備優(yōu)秀單位”、“花都區(qū)依法治校示范?！?、“花都區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)文先進單位”、“花都區(qū)新華街教師培訓(xùn)基地”??

我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走“規(guī)范化—特色化—品牌化”發(fā)展之路，建內(nèi)涵式發(fā)展的學(xué)校，努力在學(xué)校各方面工作中辛勤耕耘，碩果累累，幾年來，在全國、省、市、區(qū)比賽中屢獲殊榮，得到了學(xué)生、家長以及社會各界的好評。

二、辦學(xué)的主要做法和成績

我校結(jié)合自身特點和辦學(xué)理念，確立了以“尚禮崇德”為文化核心。在學(xué)校發(fā)展的過程中，我們緊緊圍繞這一核心，“創(chuàng)和諧之境、育禮德之人”，依托底蘊，走科學(xué)發(fā)展之路，以科研為先導(dǎo)，扎實做好教育教學(xué)工作，取得了顯著的成績。

（一）堅持以人為本，民主規(guī)范管理

“要育禮德之人，先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境，指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師，創(chuàng)設(shè)和諧、安全的工作環(huán)境，取信于他們，才能讓其安心地教書育人。

我校是花都區(qū)依法治校示范校，安全文明校園，學(xué)校民主管理規(guī)范、制度健全，實行校務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開。凡涉及教職工權(quán)益的重大事項，一律提交教代會表決通過。（如關(guān)系到老師切身利益的績效工資方案，就是通過教代會討論表決通過的。）從而達到依法治校、依法管理的目的，形成了制度形態(tài)的學(xué)校和諧管理文化，使學(xué)校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。我校被廣州市教育局、廣州市教育局工會授予“廣州市學(xué)校民主管理工作星級單位”的稱號。

（二）和諧管理，鍛造科學(xué)管理，追求卓越的教育團隊

好的教育團隊必須要有一支管理水平高，具有親和力的管理團隊來帶領(lǐng)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚，業(yè)務(wù)精通，追求卓越的教師隊伍，是推進教育改革，提高質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、加強管理團隊自身建設(shè)。

我校提出了“政治堅定、業(yè)務(wù)精良、廉潔奉公、作風(fēng)民主、務(wù)實創(chuàng)新”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的自律要求，每周堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事、方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，樹立高度的政治責(zé)任感，確立依法治校觀念，明確辦學(xué)方向。與此同時，通過加強組織紀律性教育，倡導(dǎo)率先垂范、團結(jié)協(xié)作的精神。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有銳意改革，勇于攀登，務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)。具有群眾觀點、民主意識，在教師中威信高，凝聚力強。

2、加強教育團隊師德建設(shè)。

教師是教育工作的主導(dǎo)者，老師對學(xué)生的教育不僅靠淵博的知識和科學(xué)的方法，更重要的是要有良好的師德修養(yǎng)。所以，我校要求每位老師都在思想政治、道德品質(zhì)和學(xué)識學(xué)風(fēng)等方面以身作則，做到敬業(yè)愛生、嚴謹治學(xué)、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設(shè)中，我們從抓學(xué)習(xí)入手，認真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，利用每周一政治學(xué)習(xí)時間認真組織全體教職員工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、全國、廣東省教育工作會議等一系列文件和教育法規(guī)，結(jié)合本校實際，掀起學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)教師聯(lián)系自己的思想和工作表現(xiàn)進行有的放矢的討論，要求教師定期寫階段性學(xué)習(xí)心得體會。并通過開展以 “立高尚師德，樹教育新風(fēng)”、“鑄師魂，練師功，樹師表”等為專題的師德建設(shè)活動，提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。讓教師學(xué)有所得，認識與言行相輔相成，在自我反思的基礎(chǔ)上塑造出新的形象，做出新的貢獻。從而有力地提升了學(xué)校精神文明的品位，使學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)出時代的風(fēng)范，更充分地發(fā)揮學(xué)校的育人功能，更好地履行了教書育人的天職。

3、抓好教師專業(yè)發(fā)展。

學(xué)校把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點。通過校本培訓(xùn)、自學(xué)、進修、崗位培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練、公開課等途徑，提高教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷豐富和完善教師知識結(jié)構(gòu)。在校本培訓(xùn)中，我們特別關(guān)注青年教師的成長，大力實施人才強校工程，為青年教師成為學(xué)校帶頭人鋪路搭橋。開展“愛崗敬業(yè)，奉獻在二小”的活動，樹立典型，激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)的責(zé)任感、使命感。開展評選優(yōu)秀教師科級組的活動，發(fā)揮典型示范作用。老師們團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)上進，形成了一個敬業(yè)愛生、勇于改革、大膽創(chuàng)新、和諧發(fā)展的教師群體。當中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀典型，工作剛一年的林蓓佳老師在今年暑假參加了廣東省人力資源保障廳組織的大學(xué)生支教活動，受到好評，參加由省公安廳、省教廳、省少工委組織的廣東省少年兒童平安行動中獲貢獻獎，參加花都區(qū)健康教育知識演講獲二等獎。

（三）、堅持“以人為本”，強化德育意識，提高德育效能。

教育最重要、最核心的職能是促進具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質(zhì)，發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質(zhì)。我校高度重視對學(xué)生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用，把德育滲透于學(xué)校教育教學(xué)的全過程，不僅教師參與德育工作，而且讓學(xué)生成為德育的主體。

1、加強班主任隊伍建設(shè)，提升德育隊伍素質(zhì)。

班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作，是學(xué)校德育工作的根本。我們緊緊抓住這一根本，為全面提升班主任的理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平搭設(shè)平臺。其中包括引導(dǎo)班主任積極學(xué)習(xí)和交流德育工作的先進理念、優(yōu)秀經(jīng)驗，同時還通過以老帶新等途徑，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。進一步提高德育工作者管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人的水平。認真組織教師學(xué)習(xí)師德理論，每一次相關(guān)培訓(xùn)都為學(xué)校注入了新的活力，推動我校的班主任專項培訓(xùn)工作不斷向縱深發(fā)展。建立班主任工作檔案，每周開展“班主任故事”演講，定期組織班主任觀看一些優(yōu)秀班主任事跡，體會作一名優(yōu)秀班主任的更高境界和深刻內(nèi)涵。同時虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不放過任何一次學(xué)習(xí)與提高的機會，從中吸取成功經(jīng)驗，力促自身的完善。

2、多渠道育人，強化養(yǎng)成教育。

①管理育人：學(xué)校對學(xué)生的常規(guī)管理工作主要是全面落實在“班級常規(guī)量化考核”，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。這使我校德育工作更加規(guī)范化、系列化?！鞍嗉壋Ｒ?guī)量化考核”是根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度，對學(xué)生每天的行為分“歸程隊、早午讀、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、早操、文明禮貌”等八方面進行考核的一項管理措施。通過一系列措施落實“班級常規(guī)考核”，每月評比兩次，學(xué)生們從“上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地”做起，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生在接受管理的同時，也參與學(xué)校管理，加強自我管理，培養(yǎng)主人翁意識。

②教書育人：課堂上教師嚴格要求，積極引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神。充分利用校本課程、禮德教材，利用各種主題班會。各科教學(xué)充分利用學(xué)科優(yōu)勢，挖掘教材中的德育內(nèi)容，學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識又受到了思想教育。課后教師耐心輔導(dǎo)不同層次學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)困難生，教師采取各種方法，從思想、學(xué)習(xí)、情感甚至生活上給予關(guān)心和幫助，鼓勵他們樹立起自信心，戰(zhàn)勝挫折和困難，努力提高自己，使不同層次的學(xué)生都得到發(fā)展。

③活動育人：我校少先隊大隊部是全國特色社團，廣州市紅旗大隊，大隊輔導(dǎo)員杜建華是廣東省十佳輔導(dǎo)員，湯佩雯同學(xué)是廣州市少先隊學(xué)生組織部部長，我們充分利用這些優(yōu)勢，開展豐富多彩的校園文化活動，建立《童心飛揚》廣播站、開展系列主題活動：以精品意識開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、運動會、英語周、推普周等活動，以豐富校園文化。與此同時，利用傳統(tǒng)節(jié)日，中秋節(jié)、端午節(jié)等開展“我們的節(jié)日”主題活動。我校精心安排了多種多樣的德育活動：如：三月五日新華街中小學(xué)學(xué)雷鋒活動啟動儀式、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國頌”征文比賽、“禮儀之星”評比、“世界環(huán)境日”、“世界文化遺產(chǎn)日”等等，主題鮮明，形成制度。

學(xué)校還積極開展了一系列綜合實踐活動，如：學(xué)校社區(qū)文化月系列活動、創(chuàng)文明城市迎亞運活動，“亞運志愿行動”、“小手牽大手”等，我校是嶺南少年報優(yōu)秀小記者站，編輯出版了校報《童心飛揚》、校刊《童心如歌》，在嶺南少年報出版專刊，學(xué)生通過游覽、攝影、調(diào)查、實地考察、訪問等形式參與社會調(diào)查活動，讓學(xué)生走進社會，體驗生活，激發(fā)了學(xué)生參與研究的積極性，拓展學(xué)生課外知識，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題等社會實踐能力。在活動中體驗，在體驗中成長。

3、開展心理輔導(dǎo)教育，增強學(xué)生心理承受力。

積極開展心理健康教育，設(shè)立心理指導(dǎo)室、校長信箱，教師為學(xué)生進行心理輔導(dǎo)（教師要培訓(xùn)上崗），歡迎學(xué)生有解決不了的問題可校長給老師寫信、打電話或面談，教師面對這些學(xué)生，不是批評、責(zé)罵，而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心，耐心傾聽學(xué)生的聲音，通過動之以情，曉之以理，因勢利導(dǎo)，不斷的肯定與鼓勵，用愛的甘露滋潤學(xué)生的心田，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力與力量，為學(xué)生排憂解難，讓他們從自卑的陰影中走出來，揚起自信的風(fēng)帆，幫助學(xué)生健康成長。

4、加強宣傳力度，營造優(yōu)良育人環(huán)境。校園文化環(huán)境不斷優(yōu)化，我們以“突出教育功能，凸顯人文氛圍”為校園文化建設(shè)理念，突出現(xiàn)代化、人文化和個性化，處處體現(xiàn)人文性、藝術(shù)性，富有潛移默化的教育意義和感召力。充分利用晨會、思品課、校會、國旗下講話宣傳教育，提高學(xué)生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。我校還運用專題講座、競賽、問卷調(diào)查等形式，深入進行法制教育；運用主題班會、文藝演出等形式，組織學(xué)生自我宣傳、自我教育，強化法制、安全觀念，學(xué)校還不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，及時更新學(xué)校黑板報，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件?！凹t領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“教師監(jiān)督崗”也正常運轉(zhuǎn)著，使學(xué)生日常行為更為規(guī)范，使學(xué)校德育管理得到了進一步完善。此外，實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一，營造大德育環(huán)境。我校是廣州市優(yōu)秀家長學(xué)校，堅持通過家長會、家長學(xué)校專題講座等形式同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系，緊密配合?，F(xiàn)在，家長會已成為我校與家庭聯(lián)系的紐帶，成為學(xué)校教育和家庭教育交流的橋梁。

由于我校努力探索德育工作新方法、新途徑，因而收到良好的效果，2009年，我校代表隊獲得花都區(qū)師德辯論大賽小學(xué)組第一名，代表花都區(qū)參加廣州市決賽，獲得三等獎，畢婉儀副校長被評為“南粵教壇新秀”，黃玲湘老師被評為“全國十佳班主任”，杜建華主任被評為“少先隊全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、林佩娟、陳清平、駱敏輝老師先后被評為全國優(yōu)秀班主任，林寶環(huán)、李偉成被評為廣州市優(yōu)秀教師，陳清平老師獲花都區(qū)中小學(xué)班主任技能大賽二等獎，李怡老師即將代表花都區(qū)參加“廣州市思想品德課”十佳青年教師評比。多人獲花都區(qū)優(yōu)秀教師稱號，學(xué)校也涌現(xiàn)了一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，多人獲廣州市三好學(xué)生（優(yōu)秀干部）。幾年來，學(xué)校和師生獲得國家級獎101項，省市級290項，充分顯示了我校教師隊伍建設(shè)的成果。

（四）、科學(xué)管理，互助互利提高辦學(xué)效益。

在學(xué)校管理中，是制度在先，人員在后，還是人員在先，制度在后？通常大多學(xué)校管理者都是狠抓規(guī)章制度，卻忽略了人，這使學(xué)校的各項工作開展不能深入，教職工的主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。所以必需重視理解人，尊重人，激勵人，實行“以人為本”的管理機制，使全體教師目標與學(xué)校目標達成一致，以情為橋梁，再結(jié)合學(xué)校規(guī)章制度進行學(xué)校管理，學(xué)校管理工作必然結(jié)出豐碩成果。

1、實行層級管理。

學(xué)校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)管理規(guī)程，提出“領(lǐng)導(dǎo)到位，常規(guī)入格，管理上路，質(zhì)量提高”的管理思路，建立和健全各項規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理，深化教育改革。我校管理中實行“分線分權(quán)，層級管理”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，一級抓一級，上下互動。各部門管理實行崗位責(zé)任制，做到分工具體、職責(zé)明確、責(zé)任到人。部門之間既各負其責(zé)，又互相合作，學(xué)校整體工作井然有序，工作效率高，效果好。學(xué)校行政逢周一召開校務(wù)會議，研究近期工作，交換工作意見；加強了民主管理，完善教代會制度和校務(wù)公開制度，每月召開一次班主任研究會，貫徹學(xué)校的主要工作，聽取群眾的意見和建議；學(xué)校的規(guī)劃、計劃經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)商討研究，教代會審議通過決定后共同執(zhí)行，充分調(diào)動教職工參政議政的主動性、自覺性，進一步激發(fā)教職工主人翁意識。

2、完善激勵機制。

為了充分調(diào)動教師工作的積極性，我校聯(lián)系自己的實際，采取目標激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段，努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭，人人機會均等，人人心情舒暢，人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境，讓每一個齒輪都轉(zhuǎn)動、每一片綠葉都閃亮，每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師，采取評先、晉級、外派學(xué)習(xí)、創(chuàng)造機會推新人等多種形式進行激勵。

（五）、積極開展科研活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我們堅持走“科研興教”之路，以深化課堂教學(xué)改革為重點，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，以校本研究為載體，建立和完善教育科研機制，落實校本研究制度，以“科研促教改”，深化教育改革，推進素質(zhì)教育。

1、加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。

我們組織教師認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，端正教師教育思想，幫助教師樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀以及全面素質(zhì)教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德，讓教師做到“嚴謹、善導(dǎo)、求實、創(chuàng)新”的要求，結(jié)合教研活動、評選教學(xué)新秀、教學(xué)技能活動，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、推進教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)。

學(xué)校提出要以“尊重學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生主動精神，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維和能力，在老師的主導(dǎo)下，用師生較低的消耗，去贏得較高的教學(xué)效益”的改革課堂教學(xué)的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)“以學(xué)生為本“的教育。堅持以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進教法的同時，也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

3、科研促教研，實現(xiàn)雙贏局面。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師都有一個共識，學(xué)校工作要以教學(xué)為中心，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校教育科研是學(xué)校發(fā)展的必由之路。學(xué)校圍繞課題研究，運用“理論學(xué)習(xí)、實踐探究、反思交流、總結(jié)提高”的方法，建立了以校為本的教學(xué)研究，建立了以“專家引領(lǐng)，同伴互助、個人反思”的校本研修制度，我校是花都區(qū)“全國教育科學(xué)課題研究實踐基地”、“花都區(qū)新華街教師培訓(xùn)基地”，我們充分利用這些優(yōu)勢，采用“走出去、請進來”的辦法，開拓教師的教育空間，學(xué)校經(jīng)常邀請導(dǎo)師和專家來校傳授教科研的方法，指導(dǎo)課題研究工作。教師們突破固有的思維模式，從每個教學(xué)環(huán)節(jié)入手，轉(zhuǎn)變教學(xué)、學(xué)習(xí)方法，積極開展聽課、說課、評課、反思、交流等活動，促進教師角色和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，在課堂中滲透新理念，大膽進行改革創(chuàng)新，通過課題引領(lǐng)，促使全體老師教學(xué)理念不斷更新，不斷探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從而有效地提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。在教研活動中，科組長漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力不斷增強。教研活動也鍛煉了一大批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點。在這樣一個良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實效性也漸漸提高，教師們課研水平也不斷提高。還指導(dǎo)好教師認真總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教學(xué)反思和專題教學(xué)論文。徐敏妍、黃潔甜兩位老師囊括花都區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)星光工程的一等獎，曾宇峰老師獲2009年全國教研工作先進個人，楊月華、黃玲湘、溫麗瓊、林佩娟、陳清平等老師的論文都在國家級、省、市刊物上發(fā)表，學(xué)?！督處熣撐募芬惨秧樌霭?。黃玲湘老師、陳清平老師是廣州市思想品德教育學(xué)會會員，同時，黃玲湘老師是廣州市班主任委員會理事；杜建華主任是廣州市少工委常務(wù)理事；駱艷紅主任是廣州市小學(xué)數(shù)學(xué)教研組成員；語文科畢偉儀老師、數(shù)學(xué)科徐敏妍、曾宇峰老師、英語科姚青梅老師、思品科李怡老師、美術(shù)科駱敏暉老師學(xué)都是區(qū)中心教研組成員；劉佩怡老師是花都區(qū)英語學(xué)科帶頭人??學(xué)校更是連續(xù)多年獲花都區(qū)教育質(zhì)量一等獎，先進單位一等獎。

（六）、堅持“以人為本”，開發(fā)校本課程，促進學(xué)生全面發(fā)展。

我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理，這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校，培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑，隨著新一輪教育改革的推進，我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。

1、開發(fā)特色校本課程。

我們認識到每一所學(xué)校都有一個發(fā)展追求的目標，通過打造學(xué)校的品牌，提高學(xué)校在社會上的信譽度，我們更加認識到學(xué)校的品牌必須以教育教學(xué)質(zhì)量相一致，學(xué)校以學(xué)科活動來打造學(xué)校的辦學(xué)特色，顯示出學(xué)校辦學(xué)的一種環(huán)境、一種氛圍。我校校本課程的建立立足于學(xué)生的需求、社會的需求、學(xué)生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學(xué)校的辦學(xué)理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。學(xué)校成立了校本課程開發(fā)組，以校長為首、由中青年教師、不同學(xué)科代表組成。學(xué)校先后開設(shè)了“禮德”、“新經(jīng)典誦讀”、“足球訓(xùn)練”等課程，根據(jù)學(xué)生的個性和特點編寫的教材有極強的針對性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。各任課老師都做到有計劃、有內(nèi)容、有效果、有總結(jié)，逐步完善國家課程、地方課程和校本課程的設(shè)計和開發(fā)。通過校本課程的教學(xué)，努力開發(fā)學(xué)生潛能，建立自信心，培養(yǎng)了學(xué)生良好的生活情趣和藝術(shù)素質(zhì)，從而促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

2、“一體兩翼（藝）”，展翅飛翔。

我校是廣州市體育傳統(tǒng)項目（足球、藝術(shù)體操）學(xué)校，我校結(jié)合辦學(xué)理念，積極開展多項特色活動，根據(jù)學(xué)生的特點、性別差異開展“一球一操”（足球、藝術(shù)體操）活動，培養(yǎng)男生堅毅自強、勇敢果斷、開拓進取的男生陽剛之氣，培養(yǎng)女生高雅大方的溫柔之美，我校的足球隊連續(xù)多年獲花都區(qū)足球賽冠軍，曾獲“達能杯”廣州賽區(qū)冠軍，參加全國總結(jié)賽獲第四名，為國家、省市輸送了人才，學(xué)校藝術(shù)體操隊先后獲“廣州市中小學(xué)生藝術(shù)體操比賽團體冠軍”、廣東省第13屆運動會藝術(shù)體操全能季軍，劉寶琪、鐘雨婷、任卓彤、梁磬允獲國家二級運動員。

我校根據(jù)學(xué)校體育特色，班級特點，設(shè)置各具特色的大課間活動項目，促進學(xué)生個性發(fā)展，體驗陽光少年一面，全體老師和學(xué)生共同參與，受到了全體師生的歡迎，獲廣州市中小學(xué)大課間體育活動評比一等獎。

（七）、后勤與安全工作

1、財務(wù)制度遵章執(zhí)行

為了保證教育經(jīng)費的正常使用和達到經(jīng)費使用的最高效益，學(xué)校嚴格執(zhí)行了市、區(qū)、街道財政制度和財務(wù)制度，堅持收支兩條線，規(guī)范了財務(wù)管理。凡是學(xué)校校舍設(shè)施改造，維修、添置大件設(shè)備等重大項目，由校行政會集體討論決定，教代會通過后才實施；學(xué)校網(wǎng)站專門開辟了“陽光后勤”一欄，將后勤制度、一周食譜，每月早午餐收費標準、收支情況進行公示，接受監(jiān)督。

2、安全工作常抓不懈，有制度，有落實

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治維穩(wěn)工作站，制定各項應(yīng)急預(yù)案，加強學(xué)校安全防范措施，落實安全工作責(zé)任制，從飲食、交通、活動、教學(xué)等方面入手，加大安全教育力度，同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時維修，根據(jù)新時期學(xué)校安保工作的要求，加強了門衛(wèi)值班派出所的聯(lián)防工作，學(xué)校還長期堅持禁毒教育、反邪教教育，與其他部門通力協(xié)作，做好校園周邊的整治工作。目前學(xué)校轄區(qū)無重大責(zé)任事故，完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”。

三、存在問題及努力方向。

幾年來，我校辦學(xué)取得了顯著成績，但隨著教育形勢的發(fā)展，我們覺得仍有較大的進步空間。

1、我校學(xué)校學(xué)科帶頭人和名師的數(shù)量不多，要加大培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和名師工程的力度。

2、校本教研與培訓(xùn)形式還不夠多樣，需要加大校本教研與培訓(xùn)的力度。

3、繼續(xù)以課題為抓手，培育水平比較高的科研成果。

對照《廣州市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)驗收指標體系》，我們進行了認真的自評，自評分如下： 學(xué)校辦學(xué)條件得分189分 占該項分值的94.5 % 教學(xué)管理得分180分 占該項分值的100 % 教育教學(xué)得分120 分 占該項分值的 100% 總得分489分 占該項分值的97.8%

據(jù)此，我們認為我校符合義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校標準，特申報花都區(qū)義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校，請評估組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核、驗收和指導(dǎo)！

花都區(qū)新華第二小學(xué)

2010年10月

第五篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

均川鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的匯報

縣財政局：

按照省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合縣財政局會議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進了組織機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以組織學(xué)習(xí)和例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風(fēng)險防控機制，加強作風(fēng)建設(shè)；五是深入推進“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務(wù)管理，促進工作精細化

1、嚴格執(zhí)行預(yù)決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務(wù)管理，嚴控新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)；

2、建立鎮(zhèn)財政所民主評議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員制度，加強鎮(zhèn)財政所政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)管；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標工作，強化對村級集體經(jīng)濟的指導(dǎo)和監(jiān)管；

5、進一步落實專管員制度，建立專管員信息和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革；

7、認真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導(dǎo)合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進管理制度化

一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進辦公自動化

按照“五室一廳”的標準合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明干凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進均川鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

均川鎮(zhèn)財政所