第一篇：齊齊哈爾華安工業(yè)有限公司材料（最終版）

構(gòu)建和諧企業(yè) 促進企業(yè)發(fā)展

——齊齊哈爾華安工業(yè)有限責任公司申報黑龍江省勞動關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料

齊齊哈爾華安工業(yè)有限責任公司是一家按照國家關(guān)于軍工企業(yè)實施政策性破產(chǎn)和軍民分立的要求，由原黑龍江華安工業(yè)（集團）公司破產(chǎn)的資產(chǎn)和人員于2006年11月組建成立的股份制企業(yè)。公司下設(shè)3個子公司，8個分公司，現(xiàn)有資產(chǎn)3265萬元，在職員工1000余人，托管離退休等人員10000余人。經(jīng)過近三年的發(fā)展，公司在生產(chǎn)壓力容器系列、電液錘制造與安裝、民爆器材和民爆炸藥、機械設(shè)備制造、通用零部件及機械修理、公路運輸、印刷制品、房產(chǎn)開發(fā)和建筑材料生產(chǎn)等方面取得長足的發(fā)展。公司的產(chǎn)品遠銷東南亞及國內(nèi)各省市地區(qū)，在激烈競爭的市場上企業(yè)贏得了良好的信譽。公司曾先后榮獲黑龍江“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、黑龍江省六大基地建設(shè)十佳企業(yè)，黑龍江省先進員工之家、齊齊哈爾勞動關(guān)系和諧企業(yè)、齊齊哈爾市先進員工之家、齊齊哈爾市職工職業(yè)道德建設(shè)先進單位、齊齊哈爾市安全防火標兵單位等多項榮譽。

公司在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時，把建立和諧的勞動關(guān)系放在重要的位置，將構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系作為企業(yè)經(jīng)營成效的 重要內(nèi)容。公司深入貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)，通過建立良好的工作機制、采取行之有效的工作措施，建立企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，達到了企業(yè)和員工利益雙贏的效果。

一、履行職責 科學定位

勞動關(guān)系是最基本的社會利益關(guān)系，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)和重要組成部分。公司從企業(yè)實際出發(fā)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用和諧理念引領(lǐng)公司各項管理，不斷增強公司的凝聚力和向心力。公司成立了由董事長、總經(jīng)理和黨委書記親自掛帥，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各機關(guān)業(yè)務(wù)部門為成員的領(lǐng)導小組，加強對構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的組織領(lǐng)導，為公司工會牽頭開展此項工作提供強大的組織保障。工會組織作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶、員工利益的代表者和維護者，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在推動構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系上，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的特點和員工的思想實際，適時地通過召開專題會議、舉辦培訓、板報宣傳等不同形式，宣傳構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要意義，教育和規(guī)范公司各獨營單位依法經(jīng)營、履行責任，維護員工的合法權(quán)益，教育員工充分認識公司是展現(xiàn)自身價值的平臺，是維護 自身利益的基地，只有企業(yè)與員工形成良好的和諧的勞動關(guān)系，才能實現(xiàn)企業(yè)員工利益雙贏的良好發(fā)展局面。

二、創(chuàng)新載體 注重實效

公司從實際出發(fā)，采取多種有效形式，力求多為員工辦好事、做實事、解難事，促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展，從而建立和完善和諧關(guān)系的長效機制

抓權(quán)益促和諧。公司工會在抓好集體協(xié)商工作上，做到一步到位，不留死角。每年公司組織召開一次員工代表大會，審議行政工作報告，尊重員工的知情權(quán)，保證員工的參與權(quán)，保障員工的決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。工會代表員工與行政簽訂集體合同，公司與員工合同簽訂率達100%，員工參加社會保險率100%，從源頭上維護企業(yè)及員工的雙方合法權(quán)益。公司工會在維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益上加大工作力度，將女員工的權(quán)益寫入公司集體合同，使女員工的合法權(quán)益得到最大限度的保護。公司每年為女員工上團體女性安康保險，將近200余名女工的疾病風險降到最低。

抓勞動爭議預防和調(diào)處機制促和諧。公司建立了勞動爭議調(diào)解委員會，力爭對勞動爭議案件早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早解決。公司工會調(diào)動各基層工會組織的積極性，通過走訪、談心等不同形式，及時發(fā)現(xiàn)矛盾，及時處理，基本實現(xiàn)了小爭議不出班組車間、大爭議不出公司，及時把勞動爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。2009年，公司成功調(diào)解了 一件因勞動糾紛出現(xiàn)的勞動爭議事件，使勞動關(guān)系雙方取得了滿意的效果。

困難幫扶機制促和諧。公司工會針對在職員工和退休員工的實際情況，經(jīng)常開展對困難員工群體進行全面調(diào)查和摸底工作，及時了解和掌握困難群體的家庭狀況。在公司退休和在職員工家中發(fā)生因雷擊起火、水災、地震及重大疾病時；國家不同地區(qū)發(fā)生重大災害時；在日常和春節(jié)開展送溫暖活動時，公司工會積極組織開展幫扶工作，及時為那些需要幫助的群體送去慰問款、救助物資，幫助解決實際困難。三年來累計救濟公司特困員工280余人次，發(fā)放救濟金8萬余元。開展“送溫暖，獻愛心”救災捐助活動，組織員工捐棉衣物1千余件。組織開展抗震救災捐款活動，全公司有2136名在職員工和退休職工捐款178479.5元。開展“扶貧濟困送溫暖”專項行動，412名員工捐款12220元，幫助51名特困員工解決了燃眉之急。通過開展送溫暖活動，使公司員工感受到他們是享受構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)成果的直接受益者。

員工素質(zhì)提升機制促和諧。公司工會把不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)作為構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)主要內(nèi)容來抓。公司開展以“開拓杯”競賽為主線的勞動競賽活動，掀起“強素質(zhì)、勇創(chuàng)新、比貢獻”的工作熱潮，三年來，公司表彰優(yōu)秀員工標兵27人，優(yōu)秀員工150人，金杯單位6個，銀杯單位6個，標兵優(yōu)秀班組16個，優(yōu)勝班組42個。在此基礎(chǔ)上，公司工會注重培養(yǎng)先進典型，以市勞模表彰大會為契機，積極選樹在公司改革發(fā)展中做出突出貢獻的市級勞模2名，先進集體2個。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，員工踴躍地為公司發(fā)展提出合理化建議，以采用的建議累計20余條，技術(shù)革新15項，創(chuàng)經(jīng)濟效益近50余萬元，有效地促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

三、事半功倍 成效顯著

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是一項長期、系統(tǒng)的工作，需要企業(yè)和員工的共同努力。公司采取多種措施，即保證推動企業(yè)更好地發(fā)展，又要把廣大員工的主動性激發(fā)出來，使構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)成為雙方自主行為。

安全生產(chǎn)營和諧。公司以“安康杯”競賽為載體，利用多種有效形式，組織開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，公司多次舉辦安全知識培訓班，加強員工安全生產(chǎn)教育，公司全年杜絕了重大火災、爆炸、死亡和重傷事故，一般事故率為零，大大低于6‰的控制指標。幾年來，公司進行各類安全檢查30余次，下發(fā)安全防火簡報10期，舉辦中層領(lǐng)導干部安全管理學習班2期。通過工會積極協(xié)調(diào)，公司及各基層單位先后投入起重機械改造及隱患整改安全改造方面資金100多萬元，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

凝聚人心營和諧。開展豐富多彩的活動是構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的一種有效方式，在活動中加強對員工的思想引 導，凝聚人心，可以達到事半功倍的效果。公司工會經(jīng)常組織開展員工拔河比賽、春節(jié)文化活動、知識競賽等小型多樣的文化活動，引導員工樹立正確的職業(yè)理念和價值取向，凝聚廣大員工的思想，為構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

輿論宣傳營和諧。公司工會利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等宣傳載體，加大對構(gòu)建和諧企業(yè)的輿論引導力度，積極打造公司的良好的外部形象，取得明顯的效果。中央五套、中央四套、《黑龍江日報》、《中國兵工報》、《黑龍江新聞網(wǎng)》、市電視臺《齊齊哈爾新聞》、碾子山區(qū)電視臺、華安機械公司調(diào)頻廣播、華安有線電視等媒體相繼報道公司生產(chǎn)經(jīng)營及廣大員工愛崗位敬業(yè)做貢獻的新聞稿件40篇，營造了良好的輿論氛圍，打造華安品牌效應。

在公司努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系的進程中，公司各項工作一年一個新臺階，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工的工資隨著企業(yè)效益的增長而增長，公司成立以來公司未發(fā)生勞動違法案件和因勞動關(guān)系糾紛引起的員工集體上訪等群體性事件，使公司形成了公司愛員工、員工愛公司的和諧勞動關(guān)系，推動了企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。

第二篇：關(guān)于華安人力資源有限公司好不好

想出國勞務(wù)的人員都知道，選擇一個好的勞務(wù)公司是多么的重要，因為這關(guān)系到你的切身利益。

華安人力資源有限公司位于山東省泰安市，是泰安市工商局注冊的具有獨立法人資格的勞務(wù)服務(wù)公司，公司成立于2007年具有豐富的勞動力資源，是一家專注于勞務(wù)輸出，勞務(wù)派遣的泰安勞務(wù)公司。

公司堅持：“誠信為本、責任為重、質(zhì)量第一、信譽之上”為服務(wù)宗旨。

公司目標在于打造泰安勞務(wù)第一品牌公司，服務(wù)項目有國內(nèi)勞務(wù)和國外勞務(wù)輸出派遣，國外勞務(wù)輸出主要有日本、韓國、新加坡、安哥拉、阿爾及利亞、剛果、赤道幾內(nèi)亞等國家，國內(nèi)勞務(wù)輸出主要有北京、上海、廣州、天津等地，本著“積極穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，公司堅持每批出國務(wù)工人員專人護送，并在合同期內(nèi)實施跟蹤管理及服務(wù)，切實保護雇主與勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

公司擁有高效資深的專業(yè)團隊，一條龍服務(wù)，一步到位，是你首選的合作伙伴！承蒙海內(nèi)外各界鼎立支持與合作，我們將一如既往堅持重合同、守信用的經(jīng)營方針和“平等互利、共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，用我們專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為中原的人力資源發(fā)展，勞務(wù)輸出做出華安的貢獻！

相信您看完這些，在加上實地考察下，就會認定，該公司是一個非?？煽康某鰢鴦趧?wù)公司。

第三篇：齊齊哈爾大學化學學院工業(yè)見習報告

工業(yè)見習報告

學院：化工學院

專業(yè)：化學（師范類）

班級：XXX 學號：XXX

姓名：XXX

帶隊老師：

2013年4月4日

工 業(yè) 見習報 告

實習時間：2013年3月29日—2013年4月10日

實習地點：齊齊哈爾北大倉酒業(yè)、齊齊哈爾仿真室、齊齊哈爾北方油漆廠 實習過程：

（一）見習動員會：

一、時間：3月29號

二、地點：齊齊哈爾大學中區(qū)教學主樓

三、主講教師：田志茗

四、內(nèi)容：

3月29號田志茗主任給09級化學系開了工業(yè)見習動員會，會上明確了實習的基本內(nèi)容、目的和意義以及相應的實習注意的事項，并對參加見習人員提出了相應要求：

（1）、準時集合、聽從指揮。（2）、注意觀察、學習，做好筆記。

（3）、注意安全，遵守工廠的各項規(guī)章制度、不喧嘩、不亂動、不掉隊。（4）、寫好見習報告，報告應包括：企業(yè)的概況與歷史發(fā)展、主要產(chǎn)品、工藝流程以及見習的心得感悟。

（5）、著裝大方得體，穿運動鞋。

（二）齊齊哈爾北大倉酒廠

一、時間：4月1號上午

二、地點：齊齊哈爾北大倉酒廠

三、帶隊老師：單秋杰、馬榮華

四、內(nèi)容及心得：

4月1日上午，我們一行近30人來到齊齊哈爾北大倉酒廠，參觀學習北大倉酒業(yè)有限公司。此行讓我拓寬了眼界，受益匪淺。

在北大倉首先走進的是北大倉的展覽廳，第一眼的感覺令我很是震撼。感覺像是進入了博物館，空氣中夾雜著酒香，看著一件件展品酒、獲獎證書、聽著負責人的講解，在頭腦中浮現(xiàn)出一個個畫面。思緒停止在映入眼簾的酒廠的簡介上，黑龍江北大倉集團有限公司始建于1914年，是黑龍江省西部地區(qū)最大的民營股份制白酒企業(yè)集團，在不斷的進步與發(fā)展中逐漸走進了黑龍江民營企業(yè)五十強，北大倉酒自問世以來，屢獲殊榮，先后被評為黑龍江省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、國家輕工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中國優(yōu)質(zhì)白酒精品、省白酒類衛(wèi)生質(zhì)量信得過產(chǎn)品、省消費者喜愛產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、“黑龍江特產(chǎn)”和黑龍江省名牌產(chǎn)品，兩次榮獲國際金獎，數(shù)次榮獲國內(nèi)金獎。1962年敬愛的周總理視察齊齊哈爾時，贊揚北大倉酒：“確有茅臺風格，有發(fā)展前途”。此后，北大倉酒便被譽為“北國茅臺”而聲震大江南北、長城內(nèi)外。

公司強化品牌意識，投入大額資金對“北大倉”牌商標進行了防御性注冊；又分別在美國、日本、韓國、俄羅斯、我國的香港和臺灣地區(qū)注冊了“北大倉”牌商標。2007年2月“北大倉”品牌被認定為全國馳名商標，同時公司有六個產(chǎn)品被授予“綠色食品”標識。

公司近幾年來先后被評為黑龍江誠信企業(yè)、全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)、黑龍江省質(zhì)量用戶滿意企業(yè)、省民營光彩企業(yè)、東三省白酒行業(yè)十強企業(yè)。公司董事長隋熙明同志先后被評為黑龍江省杰出民營企業(yè)家、省、市勞動模范、黑龍江省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者。

看過簡介對北大倉集團有了初步了解后，轉(zhuǎn)身被那五萬多元的酒深深吸引，該酒是多年陳釀，具有特色，古色古香讓人不禁想去嘗一口。具有長搶一樣外觀的酒則更具魅力，它是以 “江橋抗戰(zhàn)”為文化歷史背景的品牌酒，北京的至尊酒品。他的酒液經(jīng)歷50以上的松木酒窖藏醇化、向天細膩回味綿長、被我國的酒街喻為東北醬香型白酒的經(jīng)典之作、并且他也童顏有著工層次的審美價值和收藏價值許多人將他稱之為“鎮(zhèn)宅之寶”除此之外還有君妃酒等酒品、也是北大倉酒業(yè)的精髓。

從展廳出來后我們進入了釀酒車間。釀酒車間充滿了酒糟味道，大型翻斗機在運轉(zhuǎn)，工人師傅們在忙碌的翻酒糟，酒糟中插著溫度計，在車間主任的介紹下我們得知，溫度計測溫來控制酒糟發(fā)酵程度。旁邊是酒糟發(fā)酵室，差不多得有3*2的尺寸，約有十幾個。主任邊介紹酒的發(fā)酵過程及原理，邊把我們帶到了充滿醬香氣味的里邊車間，這里是醬香酒車間，著名的君妃酒就是醬香酒的一種，酒的香味主要是由于酒中溶解了大量的有機物質(zhì)，如酯，因而聞到了香味。旁邊的兩個大罐子是回流冷凝裝置，發(fā)酵好的酒會從冷凝裝置的下口直接流到地下室。由于地下的防火級別較高，我們不能親臨去體驗，酒源源不斷的流出的那一幕，但是通過主任的介紹下我們?nèi)匀涣私獾胶芏唷?/p>

酒的品質(zhì)是和酒的流出先后有關(guān)的。一般酒頭和酒尾的酒品質(zhì)稍劣，一般不具有珍藏價值，作為普通瓶裝酒直接銷售。品質(zhì)最好的酒是中間層，由品酒師品藏后，定級儲存。儲存的酒每年都會有品酒會，驗看酒是否能夠繼續(xù)儲存，如果品質(zhì)依然好那么就繼續(xù)，因而有了像茅臺1937類的老窖。另外，每一鍋酒的品質(zhì)特點、口感均可能有些差異，如何使得每年賣出的每一批產(chǎn)品口味均相同呢？這些都來自于品酒師的功勞。由他們進行鑒賞品評后，進行勾兌，從而保證了酒品質(zhì)口味相同。

通過主任介紹我了解到，我們買的瓶裝酒為什么沒有保質(zhì)期，因為國家規(guī)定酒精含量超過30%的可不標定保質(zhì)期，也就是說它不會壞，因而擱置多年的酒便可放心喝了。

看了簡介聽了介紹我們又到最后的包裝車間、流水作業(yè)，動作敏捷，不會因為有我們在而擾亂他們的秩序、更重要的是不但如此他們還把每一個做的很好、絕對不會出現(xiàn)半瓶或者相對比較差的酒品出現(xiàn)。

令我真正長見識的是合成車間，工業(yè)化、智能化的車間，幾十個六十頓的大酒罐挺拔而立，不需要人們?nèi)グ釀右粋€閥門，所有出產(chǎn)的口味、品質(zhì)相同的酒自動儲存到一個酒罐，根據(jù)品酒師確定的比例在集中會集到指定酒罐中，在經(jīng)過剛才的流水包裝裝瓶車間，便成了我們常見的瓶裝酒。

在酒的生產(chǎn)和銷售前都會進行質(zhì)量檢測，北大倉集團有自己的檢測室，并且現(xiàn)已被定位指定白酒檢測單位，是可以對市面上其它酒進行檢測，并具有鑒定資格的。其中實驗人員技術(shù)嫻熟，設(shè)備先進，紅外儀、高效液相色譜儀等均在同行中領(lǐng)先。

通過北大倉酒廠的工業(yè)見習讓我知道了酒的生產(chǎn)過程，一道一道的工藝說起簡單做起難。主任的介紹很專業(yè)、用詞也很專業(yè)，使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結(jié)合，也感受到了理論與實際結(jié)合的重要性。

（三）齊齊哈爾大學仿真室

一、時間：4月2日

二、地點：齊齊哈爾大學仿真室

三、帶隊老師：田景芝、荊濤

四、內(nèi)容：

4月2日，我們在齊齊哈爾大學仿真室，進行了仿真練習。田景芝老師給我們講解了仿真方面的知識，并有機會親手操作了仿真實驗。感覺自己也仿佛到了現(xiàn)場，學到了很多技術(shù)。具體學習內(nèi)容如下： 1.化工仿真：

化工仿真是以軟件為平臺，以真實的工廠單元及工段為背景，以仿真機為工具，用實時運行的動態(tài)數(shù)字模型來模擬真實的帶有控制點的設(shè)備和工藝流程實際操作。

2.系統(tǒng)仿真：

系統(tǒng)仿真是運用物理模型或數(shù)字模型代替真實物體或系統(tǒng)的模型進行實驗和研究的一門應用技術(shù)科學，按所用模型分為物理仿真和數(shù)字仿真兩類。物理仿真是以真實物體或系統(tǒng)按一定比例或規(guī)律進行微縮或擴大后的物理模型為實驗對象。

3.DCS仿真系統(tǒng)（集散控制系統(tǒng)）：

DCS是分布式控制系統(tǒng)，是使用多臺計算機分擔了系統(tǒng)的控制回路分散化，為數(shù)據(jù)管理集中化的控制系統(tǒng)，大大地將事故的危險性分散。

通過本次實習我了解了仿真系統(tǒng)，對仿真系統(tǒng)有了進一步的認識。通過老師的講解我明白怎樣去操控仿真。

(三）齊齊哈爾北方油漆廠

一、時間：4月3號

二、地點：齊齊哈爾北方油漆廠

三、帶隊老師：陳偉、石克炘

四、內(nèi)容及心得

在廠負責人的介紹下了解到齊齊哈爾北方集團北方化學工業(yè)有限責任公司（北方油漆廠）座落于嫩江之濱聞名遐邇的丹頂鶴故鄉(xiāng)。公司始創(chuàng)于1955年，經(jīng)過多年的創(chuàng)新，企業(yè)得到了長足的發(fā)展，積累了濃厚的企業(yè)文化，并被國家列為國內(nèi)重點油漆生產(chǎn)骨干企業(yè)。公司一直致力研發(fā)、制造、銷售市場所需的系列涂料產(chǎn)品?，F(xiàn)生產(chǎn)涂料18大類、140小類、1000多個花色。北方、齊鶴、嫩水、斑馬四大品牌同時登場，風采各異。

多年來，公司始終以市場為導向，制定以銷售引導生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進銷售的經(jīng)營方針，以新產(chǎn)品為龍頭，依靠科技進步，加快技術(shù)改造，加快企業(yè)管理的經(jīng)營策略，實施產(chǎn)權(quán)制度改革，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，不斷拓展生存的空間，推動企業(yè)向前發(fā)展。現(xiàn)通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證，室內(nèi)裝飾裝修又率先通過了國家涂料質(zhì)檢中心的檢驗，達到國家級綠色環(huán)保標準，并獲得中國環(huán)境指標產(chǎn)品認證。在國家、省、市技術(shù)監(jiān)督和市場抽查中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

公司年生產(chǎn)能力4萬噸，生產(chǎn)油漆品種15大類，40小類、300多個花色品種。主要產(chǎn)品有貨車車輛漆、機床漆、木器家具漆、水性環(huán)保木器裝飾漆、硝基裝飾漆、歐式裝飾漆、北方新星耐黃變裝飾系列漆、防腐系列漆、UV紫外光固化涂料、塑料漆等。產(chǎn)品廣泛應用于運輸車輛、機床、船舶、木器家具、家居裝飾、金屬和塑料制品、化工設(shè)備及各種管道防腐等等。是東三省西部地區(qū)最大的制造、批發(fā)、零售企業(yè)。經(jīng)營品種二十大類，40小類，400多個花色品種。各類防腐漆、機床漆、建筑漆、家具漆、民用漆、工業(yè)漆等等。負責七區(qū)九縣的批發(fā)零售，遠銷北京、大連、沈陽、秦皇島、青島、唐山、嫩江、哈爾濱、內(nèi)蒙等地。油漆質(zhì)量好，售后服務(wù)佳，秉承質(zhì)優(yōu)價廉，產(chǎn)品全的理念來服務(wù)于用戶，回饋社會。通過參觀學習了解到油漆為粘稠油性顏料，未干情況下易燃，不溶于水，微溶于脂肪，可溶于醇、醛、醚、苯、烷，易溶于汽油、煤油、柴油。油漆具有防腐、防水、防油、耐化學品、耐光、耐溫等特性?？捎糜诜乐刮锛┞对诖髿庵?，受到氧氣、水分等的侵蝕，造成金屬銹蝕、木材腐朽、水泥風化等破壞現(xiàn)象，能夠阻止或延遲這些破壞現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展，使各種材料的使用壽命延長。長期吸入可能對身體造成傷害，因油漆內(nèi)含有苯、甲苯、丙酮等有害物質(zhì)。通過本次實習，我了解了關(guān)于油漆的一些基本概況。每道工序都需要嚴格把關(guān)，如果有一個環(huán)節(jié)沒做好，市民將用不到優(yōu)質(zhì)的油漆，將不能保證身體健康，可見這項工作的重要性。這次生產(chǎn)實習對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個下午，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，更認識到每項工作對人民生活都很重要。實習總結(jié)：

通過本次工業(yè)見習讓我對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面從感性認識上升到了理性認識，讓我感受到了現(xiàn)代化企業(yè)的魅力，不再是我們曾經(jīng)的印象里環(huán)境條件差、比較臟，不適合女孩子工作的地方。這也讓我萌生了將來工作未必就要找個坐在辦公室里的工作，現(xiàn)代化的企業(yè)只要我們有技術(shù)，每個人都可以投身于其中。另外，我也深感到理論聯(lián)系實際的重要性，專業(yè)的講解使我感到我們本科的學習內(nèi)容沒有白費，我們也應立志將所學的知識在未來工作中得以充分的應用。讓我們的國家更加進步、社會更加進步、每個老百姓的生活更加富裕，這也應該是我們每個大學生的共同理想！

第四篇：黑龍江華安工業(yè)(集團)公司黨建工作調(diào)查

黑龍江華安工業(yè)（集團）公司黨建工作調(diào)查

發(fā)布時間：2009年08月07日 13:57

來源：《求是》期號：2006.4作者：李延芝

黑龍江華安工業(yè)（集團）公司（以下簡稱華安公司）是國家重點軍品科研生產(chǎn)基地。５０多年來，華安公司曾為我國兵器事業(yè)的發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出過重要貢獻。由于受經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌等因素影響，公司曾連續(xù)多年成為兵器行業(yè)的第一虧損大戶，企業(yè)一度滑向破產(chǎn)的邊緣。１９９７年新一屆黨委班子組建以后，公司黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從企業(yè)實際出發(fā)，立足于加快企業(yè)發(fā)展，著眼于建設(shè)和諧企業(yè)，大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨在企業(yè)的政治核心作用、領(lǐng)導干部的表率作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，充分依靠廣大職工群眾，使企業(yè)在較短的時間內(nèi)擺脫了困境，成為黑龍江省知名企業(yè)和全國國有企業(yè)解困的典型。

一、以領(lǐng)導班子為重點，加強黨的先進性建設(shè)

加強黨的先進性建設(shè)是企業(yè)加快發(fā)展的政治保證，也是建設(shè)社會主義和諧企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。華安公司黨委從提高黨委一班人的執(zhí)政能力入手，在加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)上著力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，不斷提高領(lǐng)導班子成員的思想政治素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力，使黨對企業(yè)的領(lǐng)導落到了實處。

加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，領(lǐng)導班子是核心。打鐵還得自身硬。要辦好企業(yè)，必須有一個好的領(lǐng)導班子。公司黨委從加強班子先進性建設(shè)著手，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)。一是抓好理論武裝，努力在武裝頭腦、指導實踐、改造思想、推動工作上下工夫，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀；二是貫徹執(zhí)行民主集中制，高度關(guān)注班子團結(jié)，不斷提高班子的領(lǐng)導水平和能力；三是以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》為契機，把提高領(lǐng)導班子拒腐防變和抵御風險的能力，作為加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的一項重要措施來抓，并切實取得成效。

發(fā)揮黨在企業(yè)的政治核心作用，體制機制是保證。在企業(yè)改革中，公司黨委按照《公司法》的要求，努力探索集團公司黨組織的管理體制，通過建

立健全黨政主要領(lǐng)導決策前相互溝通、黨政聯(lián)席會議集體決策、行政領(lǐng)導定期向黨組通報工作、黨政領(lǐng)導各負其責、黨組織思想政治保證等制度，逐步形成了與股份制企業(yè)相適應的黨的領(lǐng)導體制和組織結(jié)構(gòu)，形成了與新要求相適應的黨的組織設(shè)置和管理體制。圍繞權(quán)力運行問題，公司黨委健全和規(guī)范了企業(yè)黨組織的各項工作制度：一是健全黨委參與決策的機制，完善科學決策制度，強調(diào)決策前要深入調(diào)查研究，為正確決策提供可靠依據(jù)；決策中要充分醞釀討論，集中集體智慧；決策后要完善相關(guān)措施，確保決策成效的最大化。二是加強黨的民主集中制建設(shè)，進一步規(guī)范黨委會、行政辦公會的職責范圍、議事規(guī)則和工作程序。凡涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事、重大項目和資金的審批等，都必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論決定。三是健全監(jiān)督機制，切實履行保證監(jiān)督職能。公司黨委出臺了《黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)工作匯報制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制目標考核標準》等制度，為落實黨風廉政建設(shè)責任制奠定了基礎(chǔ)?！帮L正人心順，官清民自安?！痹谥贫鹊囊?guī)范下，公司黨政領(lǐng)導心往一處想，勁往一處使，形成了“中心核心不分心，二心合一爭民心，互補互助下決心，志在企業(yè)舊變新”的工作合力。充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。公司黨委以“六好支部”建設(shè)為載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。所謂“六好”，即一是好班子，要求班子成員懂經(jīng)營、會管理，重團結(jié)、守紀律，朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，班子成員稱職率達１００％，群眾滿意率達９０％以上；二是好隊伍，要求隊伍素質(zhì)高，能發(fā)揮先鋒模范作用，黨員管理無死角，入黨積極分子逐年增加，素質(zhì)較高；三是好制度，要求黨的工作制度健全，運轉(zhuǎn)有序，監(jiān)督有力，保證黨組織和黨員作用的發(fā)揮，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；四是好機制，要求創(chuàng)新和完善基層黨組織的工作機制，堅持黨管干部原則，依法辦事，形成公平競爭的選人用人機制和科學有效的激勵制約機制；五是好文化，要求堅持誠實守信的企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀，各項管理和質(zhì)量認證工作達標，文化活動豐富多彩，形成積極進取、樂觀向上的精神風貌；六是好效益，要求完成或超額完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標，經(jīng)濟效益和社會效益好，職工收入逐年提高。公司黨委還以先進性教育為契機，從教育引導入手，不斷提高廣大黨員的綜合素質(zhì)和發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性，要求黨員做發(fā)展先進生產(chǎn)力的帶頭人，建設(shè)先進文化的有心人，維護職工根本利益的貼心人。為使黨員置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，充分

發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨委采取了一系列行之有效的舉措：實施黨員佩戴胸牌上崗制度；下發(fā)流動黨員聯(lián)系卡和定期匯報表；開展“我為黨旗添光彩”活動，通過“黨員服務(wù)隊”、“黨員先鋒崗”等載體，樹立一批優(yōu)秀黨員的典型；定期對黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行評比，在評比中廣泛聽取群眾意見，對群眾反映較差的黨員進行誡勉談話。這些舉措提升了企業(yè)黨建工作的整體水平，激發(fā)了職工群眾奉獻企業(yè)的積極性，為企業(yè)解困發(fā)展提供了組織保證。

二、以加快企業(yè)發(fā)展為目標，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)

加快企業(yè)發(fā)展是職工的最大愿望和根本利益所在，是解決企業(yè)一切問題的關(guān)鍵，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的需要。公司黨委圍繞加快企業(yè)發(fā)展抓黨建，在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，收到了顯著的效果。

牢固樹立圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建的觀念。黨在企業(yè)的執(zhí)政能力強不強，關(guān)鍵看領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的能力強不強。為了提高認識，統(tǒng)一思想，明確方向，公司黨委要求各基層黨組織必須把企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建的中心任務(wù)來抓，并用發(fā)展取得的實際成果來檢驗各基層黨建的實效。公司黨委采取走出去、請進來的辦法，組織職能部門和２００多名中層干部到改革比較成功的國有企業(yè)考察，把成功企業(yè)的典型人物請進來，給公司中層干部和班組長作報告；分期分批送黨員干部到企業(yè)黨校、干部管理院校進行培訓、輪訓，以促進干部思想的提高和觀念的轉(zhuǎn)變。通過學習、考察和培訓，廣大黨員干部深刻認識到，在新的歷史時期，只有緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，企業(yè)黨建才有著力點，才能贏得廣大職工群眾的擁護。

建立健全企業(yè)黨建工作的新體制和機制。為把黨建工作的成果轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的動力，公司黨委積極探索建立黨建工作的長效機制。一是實行黨政干部“雙向進入、交叉任職”，同崗同酬、同獎同罰的工作體制，讓黨員干部走上企業(yè)經(jīng)濟工作的第一線，使他們除了懂得黨務(wù)工作外，還懂經(jīng)營管理，從而成為精通企業(yè)經(jīng)濟工作的內(nèi)行。二是在干部任用上堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔任用那些既懂黨務(wù)工作，又懂經(jīng)濟工作，在群眾中有威信的干部，不用那些說空話、假話，只知“圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)、做給領(lǐng)導看”的干部，對那些觀念陳舊、不懂業(yè)務(wù)、長期打不開工作局面的干部堅決調(diào)整。三是加強監(jiān)督。公司黨委一方面嚴格監(jiān)督考核標準，用黨務(wù)工作的成效和經(jīng)濟工作的成效考

核干部；另一方面，在強化紀檢監(jiān)察部門職能監(jiān)督、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督的同時，還著重加強群眾監(jiān)督，在各總支和支部建立了５３個黨風廉政建設(shè)監(jiān)督小組、３７個紀檢監(jiān)察信訪小組，聘請１６名黨風廉政建設(shè)通訊員，組成有３４１名職工代表參與的監(jiān)督網(wǎng)，定期反映各單位廉政建設(shè)的情況；聘請１２名離退休老同志組成義務(wù)稽查隊，每半月反饋一次稽查情況，從而有效約束了黨員干部的行為。

樹立人才是第一資源的觀念，用人才支撐企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。公司黨委深刻認識到，人才是企業(yè)發(fā)展之本，是最寶貴的資源。為此，公司黨委以推行新型用人制度和崗位管理為重點，實行人才層級管理，通過按需定崗，按崗聘用，競爭擇優(yōu)，不斷深化人事制度改革，并積極探索“不求所有，只求所用，借腦發(fā)展”的新型用人機制。在軍民品研發(fā)過程中，聘請中國工程院院士、南京理工大學教授等作為技術(shù)顧問，為公司的軍民品科研提供了有力的技術(shù)保證，增強了公司產(chǎn)品的市場競爭能力。為了建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，公司還制定了一系列政策措施，如對１８１位承擔重點任務(wù)、重點崗位的人才給予特殊待遇；在企業(yè)力所能及的情況下，對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干在職稱評審、改善住房條件等方面給予照顧；以提高工資待遇、發(fā)放一次性生活補貼、提供住房等優(yōu)惠政策，每年招收６０名左右大中專畢業(yè)生等，為公司的發(fā)展增添后勁。

三、始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強黨員干部的宗旨意識密切聯(lián)系群眾，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是由我們黨的性質(zhì)決定的，也是實踐黨的宗旨，推動事業(yè)健康發(fā)展所要求的。公司黨委教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把職工群眾呼聲作為第一信號，把得到職工群眾認可作為第一標準，把職工群眾物質(zhì)文明和精神文明水平的提高作為第一目標，把始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系作為第一追求。

真心實意為職工辦實事，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。華安公司過去一度是停水、停電、停（暖）氣、停發(fā)工資的“四停”企業(yè)。新一屆黨委班子成立后，從職工群眾的迫切要求入手，采取多項措施，千方百計解決職工的實際困難。如投資改造２４臺鍋爐和供熱管網(wǎng)，修繕４２０００平方米漏雨屋頂，集資新建十幾棟住宅樓，整修廠區(qū)和家屬區(qū)的道路；修繕校舍，改善辦學條件；更新醫(yī)療設(shè)備，擴建醫(yī)療大樓和振華學校；籌集４００多萬

元為全公司職工辦理醫(yī)療保險，為低收入職工增發(fā)工資，辦理“低?！钡取Ｍ瑫r，還高標準建設(shè)文化宮廣場、興華園、國防教育基地、華安水上體育訓練基地。八年多來，公司通過挖潛、改革、出售公有住房，堵塞“跑、冒、滴、漏”等措施，為職工辦了３６件實事，為４０００多戶特困職工辦理了《特困證》，發(fā)放了７００余萬元的救濟款，解決了職工群眾的后顧之憂，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。

充分發(fā)揮思想政治工作在化解矛盾、凝聚人心、維護穩(wěn)定中的作用。妥善協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的利益關(guān)系，做好企業(yè)穩(wěn)定工作，是黨的群眾工作的重要任務(wù)，也是思想政治工作必須擔負的歷史責任。結(jié)合公司的實際情況，公司黨委一方面在全體職工中大力弘揚正確的世界觀、人生觀、價值觀，逐步在職工中形成積極、健康、寬容的心態(tài)，為建設(shè)社會主義和諧企業(yè)營造良好的心理基礎(chǔ)和社會氛圍；一方面引導職工用理性合法的方式表達利益訴求，教育職工遵紀守法，不斷探索政治上引導、思想上勸導、心理上疏導、生活上指導的思想政治工作方法。公司黨委制定了“落實責任，搞好預防；網(wǎng)絡(luò)治理，齊抓共管；思想教育，情理交融；堅持原則，敢于碰硬”的思想政治工作方針，要求各級領(lǐng)導干部及時了解職工的思想動態(tài)和實際需要，向他們廣泛深入地宣傳公司的發(fā)展形勢和改革措施，爭取職工群眾對公司政策的理解和支持，從源頭上消除不穩(wěn)定因素。同時，確定了穩(wěn)定工作“雙包雙保”工作責任制，每一名公司領(lǐng)導與一個不穩(wěn)定重點人員建立“包、保、教”聯(lián)系，從而真正把思想政治工作落到了實處。

用先進的企業(yè)文化重塑企業(yè)形象，為職工群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司黨委實施“要好名聲、樹好形象”的企業(yè)塑形工程，把樹立良好的企業(yè)形象、先進的黨員群體形象和優(yōu)秀的職工隊伍形象結(jié)合起來，把企業(yè)的形象建設(shè)融于企業(yè)的解困發(fā)展之中。一是大力開展美化環(huán)境活動，使環(huán)境建設(shè)上水平。二是加強文化管理，使企業(yè)文化建設(shè)上品位。公司從加強思想教育、提高職工綜合素質(zhì)入手，著力營造人人熱愛企業(yè)、個個關(guān)心企業(yè)、努力建設(shè)企業(yè)的濃厚企業(yè)文化氛圍；提出了一整套治廠宣傳口號，如“領(lǐng)導有正氣，職工有士氣，產(chǎn)品有名氣，企業(yè)有生氣”，“立業(yè)先立志，脫貧先脫愚，發(fā)展靠人才，振興靠科技”等，既寓意深刻又通俗易懂，瑯瑯上口、生動活潑，使企業(yè)形象建設(shè)充滿活力。三是加大投入，使思想陣地建設(shè)上規(guī)模。公司在經(jīng)濟解困任務(wù)很重的情況下，仍然擠出資金，建設(shè)了閉路電視、調(diào)頻廣播和其他文

化設(shè)施。公司還成立了業(yè)余文工團和離退休職工“夕陽紅”文工團、紅霞秧歌隊，使企業(yè)形象和職工的精神面貌發(fā)生了很大變化。

（作者：中共黑龍江省委常委、宣傳部長）

第五篇：華安公司簡介

華安公司簡介

牡丹江市華安塑料型材有限公司始建于1992年，2007年組建牡丹江林海華安化學建材有限公司，是以生產(chǎn)工業(yè)及民用塑料、鋁合金異型材、管材、塑料制品為主的股份制企業(yè)，是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會理事單位、中國塑料行業(yè)協(xié)會及門窗制品委員會理事單位。公司占地面積18萬平方米，是國內(nèi)大型的型材生產(chǎn)企業(yè)。擁有先進的擠出生產(chǎn)線105條、彩色共擠機40條、彩色覆膜生產(chǎn)線3條、氟碳彩涂生產(chǎn)線1條，年可生產(chǎn)塑料異型材7萬噸、鋁合金型材5萬噸、管材及塑料制品10萬噸。

公司主導產(chǎn)品有：58、60、65平開系列；60、80、85推拉系列；彩色共擠型材系列；氟碳彩涂型材系列；彩色覆膜型材系列；鋁合金型材系列；農(nóng)用無滴大棚膜；真空吹塑桶及塑料制品等。企業(yè)被授予“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“東北三省先進民營科技企業(yè)”、“黑龍江省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。公司產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲“黑龍江名牌”、“黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“黑龍江省免檢產(chǎn)品”、“國家火炬計劃項目”、“黑龍江省火炬計劃項目”等殊榮。其中公司自主研發(fā)的高寒地區(qū)用65四腔三玻三密封塑料異型材被國家建設(shè)部授予“四新產(chǎn)品”，同時被國家科技部、稅務(wù)局、商務(wù)部、質(zhì)檢局、環(huán)保局聯(lián)合授予“國家重點新產(chǎn)品”榮譽稱號，并獲得了兩項國家專利，贏得了廣大用

戶的信賴。目前公司產(chǎn)品已覆蓋黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古等大部分地區(qū)，并遠銷俄羅斯、朝鮮等國家。

在激烈的市場競爭中，華安公司本著“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)渥精”的戰(zhàn)略方針，充分發(fā)揮企業(yè)潛能，在加大銷售力度、拓展市場、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭做誠信企業(yè)上下功夫，以雄厚的技術(shù)力量、先進的生產(chǎn)工藝、優(yōu)質(zhì)的原輔材料、科學獨到的配方體系、嚴格的質(zhì)量控制、強化的管理機制，為生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品和一流的營銷服務(wù)提供了質(zhì)量保證，公司走上了產(chǎn)業(yè)科技化、管理現(xiàn)代化、企業(yè)集團化、產(chǎn)品名牌化的發(fā)展之路。