第一篇：xx農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院2011年度衛(wèi)生工作綜合匯報(bào)材料

xx農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院2011年度衛(wèi)生工作綜合匯報(bào)材料

尊敬的xxx位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好、歡迎來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將醫(yī)院衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)考核工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一、醫(yī)院基本情況

1、醫(yī)院現(xiàn)有編制XX個(gè)崗位，有工作人員XX人，在編X人，其中：醫(yī)院管理人員X人；臨床及公衛(wèi)醫(yī)生XX人（中級(jí)XX人，初級(jí)XX人）。護(hù)士XX人（中級(jí)XX人，初級(jí)XX人）；醫(yī)技XX人（中級(jí)XX人，初級(jí)職稱XX人），財(cái)務(wù)XX人，后勤XX人，大學(xué)生XX人。

2.醫(yī)院現(xiàn)有人員及崗位設(shè)置： 門診部：

（1）.設(shè)有綜合西醫(yī)門診，醫(yī)師XX人。

（2）.設(shè)門診治療觀察室，護(hù)師XX人。

（3）.設(shè)化驗(yàn)室，檢驗(yàn)醫(yī)生XX人。

（4）.設(shè)X放射室，放射醫(yī)生XX人。

（5）.設(shè)心電B超室，醫(yī)生XX人（6）.設(shè)綜合藥劑室 藥劑師XX人。

（7）.設(shè)供應(yīng)室洗衣房 護(hù)師XX人。

（8）〃 病案室 XX人 住院部：（1）開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒科病室，急救室。婦檢室?，F(xiàn)在有住院部醫(yī)生XX人。

（2）.護(hù)士長(zhǎng)XX人，護(hù)士5人。

計(jì)生指導(dǎo)站：開展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)工作?，F(xiàn)有主治醫(yī)師XX人。

疾控中心：根據(jù)專業(yè)要求現(xiàn)設(shè)置計(jì)劃免疫XX人；傳染病管理、食品監(jiān)督XX人；婦幼保健及健康教育及體檢XX人；

財(cái)務(wù)、勤人員：會(huì)計(jì)XX人，出納兼計(jì)價(jià)員XX人，藥品庫(kù)房保管XX人，結(jié)算員XX人，警衛(wèi)XX人，勤雜工XX人。

連隊(duì)衛(wèi)生員：共設(shè)置7人。

二、衛(wèi)生行政管理工作 ㈠健全組織，加強(qiáng)管理。

醫(yī)院為了解決職工看病難、看病貴，服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技能等問題成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行政管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量，作為醫(yī)院發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。重點(diǎn)監(jiān)督合理用藥、提高服務(wù)質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛、維護(hù)職工利益等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，整體推進(jìn)，使醫(yī)護(hù)人員樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。通過(guò)實(shí)行院務(wù)公開、民主管理、首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理預(yù)案等工作制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)療收費(fèi)透明度，有效地規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的行為。并且根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合本院實(shí)際情況制定了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃、并負(fù)責(zé)有效實(shí)施。

㈡加大投入，保障經(jīng)費(fèi)。

1、能夠保障人員工資按時(shí)按月足額發(fā)放；

2、公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)近兩年投入每年每人均在XX元以上，去年年底為全場(chǎng)干部職工及退休職工免費(fèi)體檢xx余人，并建立了健康檔案，金額達(dá)xx萬(wàn)元。今年11月初計(jì)劃再次為全場(chǎng)干部職工進(jìn)行免費(fèi)體檢

3、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各類項(xiàng)目能夠及時(shí)保質(zhì)保量完成，去年上級(jí)下達(dá)的戶廁項(xiàng)目按時(shí)完成xx套，并通過(guò)師衛(wèi)生局的驗(yàn)收；今年戶廁項(xiàng)目xx套，于9月底已基本完工，等待驗(yàn)收。今年連隊(duì)衛(wèi)生室建設(shè)的項(xiàng)目資金正在工程預(yù)算中，近期開工建設(shè)。

㈢政令通暢，做好本職

按上級(jí)的工作要求，全院由辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并按要求按時(shí)按質(zhì)按量上報(bào)各種數(shù)據(jù)、資料，無(wú)缺報(bào)、緩報(bào)的現(xiàn)象。

按照年初的工作按排，及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，有針對(duì)性的制定出了全院2011年工作計(jì)劃，以指導(dǎo)全年的工作開展；并在年終之際，總結(jié)一年來(lái)的各項(xiàng)工作開展情況，形成了書面的年度工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)給主管部門。

㈣綜合治理，成效顯著

我院將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育工作同“醫(yī)院管理年”工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，并同科室、個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤；通過(guò)完善制度建設(shè)，扎實(shí)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格目錄規(guī)定，合理、準(zhǔn)確收費(fèi)，強(qiáng)化監(jiān)督力度等工作的有效開展。成立了自查自糾清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，在清理中未發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)、私立賬戶、私設(shè)小金庫(kù)等違法行為，全部藥品實(shí)行集中采購(gòu)，我院經(jīng)師統(tǒng)采購(gòu)進(jìn)的藥品xx余種，4月1日起均實(shí)行了 “0”差率，為方便職工群眾舉報(bào)投訴，在院內(nèi)設(shè)了舉報(bào)投訴箱，并公布了24小時(shí)舉報(bào)投訴電話。

㈤嚴(yán)格考核，科學(xué)分配。

為了加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，我院建立了科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，完善的收入分配辦法，建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制，收入分配以工作崗位性質(zhì)、工作技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量等業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，制定了詳細(xì)的績(jī)效考核方案，此方案體現(xiàn)了按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平，有效避免了平均分配，并且在醫(yī)院職工大會(huì)上通過(guò)，同時(shí)沒有向科室或個(gè)人下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、醫(yī)院工作 ㈠醫(yī)院管理

1、年初制定了職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，全年業(yè)務(wù)考核不少于4次。

2、按時(shí)參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)及會(huì)議，按要求接收上級(jí)下發(fā)的各類文件，并在周星期一晨會(huì)上組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議及文件精神。

3、健全完善職工的學(xué)習(xí)制度，積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能討論學(xué)習(xí)。按照院內(nèi)管理制度規(guī)定，按時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，有計(jì)劃的安排職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；今年已安排兩名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員有計(jì)劃的參加師醫(yī)院組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)xx次，以上人數(shù)近xx人次。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，主要請(qǐng)昌吉州醫(yī)院的大內(nèi)科孫主任講解了內(nèi)科常見病的診斷、用藥、預(yù)防和治療；請(qǐng)農(nóng)六師醫(yī)院急救中心孟斌主任為我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了急診的診斷、急救的搶救措施及用藥和治療并進(jìn)行培訓(xùn)心肺復(fù)蘇，醫(yī)院還多次組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了糖尿病、院感、艾滋病等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)都有了一定提高，增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、在前幾年的基礎(chǔ)上，給合我院的實(shí)際工作開展情況，修正制定出了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，主要包括勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假、交接班、獎(jiǎng)懲、綜治安全等規(guī)章制度，并在工作中認(rèn)真按照規(guī)章制度進(jìn)行運(yùn)作。

5、嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《執(zhí)業(yè)護(hù)士法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》未聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員在衛(wèi)生技術(shù)崗位上執(zhí)業(yè)。在為病人服務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)自身保護(hù)，強(qiáng)化首診責(zé)任制，有效杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”等多種形式的活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大職工的自律意識(shí)。

㈡醫(yī)療工作質(zhì)量

1、建立完善的規(guī)章制度，依法行醫(yī)，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院在醫(yī) 4

院管理方面狠抓內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、醫(yī)療安全管理和臨床檢驗(yàn)等質(zhì)量控制。堅(jiān)持“以病人為中心，”大力實(shí)施人性化服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程，提高服務(wù)效率。在深入開展醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)中切實(shí)落實(shí)患者安全目標(biāo)，提高用藥安全，堅(jiān)決遏制不合理用藥、濫用抗菌藥物等方面經(jīng)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，梳理、完善以核心制度為主要內(nèi)容的各類管理規(guī)章制度，崗位職責(zé)。堅(jiān)持不懈的對(duì)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)代化醫(yī)療質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化每位醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量所負(fù)的責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到質(zhì)量自我檢查，自主管理，構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量完整的控制體系。

2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書和病歷書寫的質(zhì)量控制。先后制定“住院病歷審核標(biāo)準(zhǔn)”及“住院病歷書寫規(guī)范”等制度，讓住院醫(yī)師在書寫病歷時(shí)，有章可循。醫(yī)院質(zhì)量管理小組隨時(shí)對(duì)住院病人的病例進(jìn)行不定期抽查，促使住院病歷、門診病例和處方的書寫質(zhì)量有明顯提高，截止目前共接診急診人次xx人，急診搶救人次xx人，門診人次xx人，門診處方xx張，收入院人次xx人，平均住院天數(shù)xx天，床位使用率xx%。

㈢護(hù)理工作

為紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時(shí)期護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌，積極參加了師衛(wèi)生局組織的護(hù)理操作大比武，在護(hù)士節(jié)當(dāng)日，我院組織召開了座談會(huì)，護(hù)士技能競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，營(yíng)造“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)化護(hù)理示范工程”活動(dòng)的擴(kuò)展和深度，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

提供私密性良好的就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，縮短患者就診的等候時(shí)間，減少患者就診程序和手續(xù)，為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為患者提供細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。維護(hù)病人的權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。主動(dòng)與患者交流，耐心向病人交代和解釋病情，做到醫(yī)院零投訴。

㈣院內(nèi)感染工作

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范。建立健全了完整的規(guī)章制度并組織實(shí)施，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能和醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和考核，并建立了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，配備了國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)等規(guī)范性文本，制定落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院內(nèi)的布局、設(shè)施和工作流程等基本符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的要求。醫(yī)務(wù)人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及消毒隔離各項(xiàng)規(guī)定，供應(yīng)室、換藥室、急救室滅菌物品符合消毒技術(shù)規(guī)范要求。建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度；各崗位人員職責(zé)明確，且制定了詳細(xì)的醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度，按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定處理醫(yī)療廢物，采取了醫(yī)用廢物和生活垃圾分裝，并建焚燒爐一個(gè)，確定廢物的深埋點(diǎn)（無(wú)手術(shù)室）

㈤藥事工作

為了做好醫(yī)院藥事工作的管理，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定藥品統(tǒng)一采購(gòu)、保管、發(fā)放、疑似藥品不良反應(yīng)病例收集報(bào)告等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行藥劑工作規(guī)范、藥品調(diào)劑流程、雙復(fù)核制度、一品雙規(guī)、通用名制度及處方點(diǎn)評(píng)制度。杜絕偽劣藥品，不使用國(guó)家淘汰藥、過(guò)期藥及霉變藥，建立了突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制。藥劑專業(yè)技術(shù)人員對(duì)抗生素合理使用能及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，做到及時(shí)對(duì)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告，無(wú)非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作。為患者提供安全、及時(shí)、人性化的放心藥房。（無(wú)特殊藥品）

㈥醫(yī)技工作

醫(yī)院為了使檢驗(yàn)快捷、準(zhǔn)確、安全發(fā)放報(bào)告單;對(duì)檢驗(yàn)室人員進(jìn) 行安全培訓(xùn)，每年不少于一次，制定管理制度、安全操作規(guī)程及檢驗(yàn)室應(yīng)有安全防護(hù)、廢棄物處理等規(guī)章制度，檢驗(yàn)室基本上能滿足臨床需要，并能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)項(xiàng)目服務(wù)，按照規(guī)定及時(shí)登記并出具規(guī)范的檢驗(yàn)報(bào)告。遵守設(shè)備操作規(guī)程、定期校準(zhǔn)、及時(shí)更換經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與儀器、試劑均具備國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)和注冊(cè)登記的證明文件;儀器、定期保養(yǎng)維護(hù)，并有登記。

放射、B超、心電圖室在正常工作的情況下能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)，工作人員執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，開展臨床隨訪，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，有記錄，各種報(bào)告單及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。環(huán)境保護(hù)與個(gè)人防護(hù)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，儀器登記維護(hù)均有登記。

㈦財(cái)務(wù)工作

1、截止目前全院業(yè)務(wù)總收入xxx元，其中，門診業(yè)務(wù)收入xx，藥品收入xx元，人均費(fèi)用xx元，人均藥品費(fèi)用xx元，處方人均費(fèi)用xx元；住院部業(yè)務(wù)收入xx元，藥品收入xx元，住院人均費(fèi)用xx2元，人均藥品費(fèi)用xx元，床日平均費(fèi)用xx元，藥品收入站醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的xx%。全院總支出xx元，其中，人員工資支出xxx元，藥品及其他費(fèi)用支出xx元。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和開源節(jié)流等各種措施的落實(shí)，財(cái)務(wù)工作取得一定成效。

2、規(guī)范和完善財(cái)務(wù)公開制度及監(jiān)督舉報(bào)投訴制度等一系列工作制度，成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和院務(wù)公開監(jiān)督小組，同時(shí)把藥品統(tǒng)采情況公開、進(jìn)修人員公開、干部工資收入、各項(xiàng)費(fèi)用及購(gòu)買各種醫(yī)療設(shè)備公開。

3、根據(jù)師市辦發(fā)（2011年）x號(hào)文件《關(guān)于xxx團(tuán)場(chǎng)、衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行獨(dú)立法人管理的通知》文件精神，農(nóng)場(chǎng)黨委高度重視，積極響應(yīng)，決定于2011年3月1日起確立醫(yī)院獨(dú)立法人地位，并按xx 7

辦發(fā)（2010年）xx號(hào)文件要求執(zhí)行。

㈧服務(wù)工作

1、醫(yī)院的建筑面積xx平方米，綜合樓xxx平方米，辦公用房508平方米，附住用房xx平方米，布局基本體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程，健全醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修與更新制度，設(shè)備處于完好狀態(tài)。醫(yī)院的消防通道暢通，無(wú)障礙，標(biāo)志醒目，專人管理，遇緊急狀態(tài)時(shí)有與外界通訊絡(luò)的可靠方式和安全暢通的疏散路線。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院狠抓醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，使我院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，門診病人、住院部病人穩(wěn)步增加，患者滿意度保持在xx%以上。

四、存在的主要問題

1、對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革面臨的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配概念模糊，認(rèn)識(shí)不清，存在消極情緒。

2醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，核心竟?fàn)幜妥灾鲃?chuàng)新能力相對(duì)薄弱，個(gè)別工作人員宗旨意識(shí)淡漠，服務(wù)態(tài)度生硬，首診負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位，群眾看病難的問題依然存在。

3、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及人員配備欠合理，缺乏業(yè)務(wù)骨干，嚴(yán)重影響醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

總之，今年經(jīng)全體職工勤奮工作，不斷努力，不斷進(jìn)取，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)部門的要求還存在一定的差距。我們決心在以后的工作中，突出“以病人為中心”的地位，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，深化衛(wèi)生改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展生機(jī)與活力，重現(xiàn)科學(xué)建設(shè)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院核心實(shí)力，加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步擴(kuò)大高水平人才隊(duì)伍，注重醫(yī)院的文化建設(shè)，進(jìn)一步培育濃郁的文化氛圍，堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧醫(yī)院。

二〇一一年xx月xx日

第二篇：農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)（精選）

**農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)

**農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生工作，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主，繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不斷提高防控重大疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象，構(gòu)建和諧社會(huì)，在醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，本著為人民健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化了我場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)督管理，整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，落實(shí)“以服務(wù)群體為中心”的服務(wù)理念，全面提高服務(wù)質(zhì)量，加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將2013年上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、衛(wèi)生科工作情況

1、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)、出入庫(kù)制度，定期對(duì)醫(yī)院、藥店、基層衛(wèi)生所藥品進(jìn)行檢查，徹底清查國(guó)家明令禁止銷售的藥品和保健食品，確保全場(chǎng)人民用藥安全。

2、大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，動(dòng)員廣大職工群眾徹底清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理垃圾28噸、疏通清理路溝整理道路11000延長(zhǎng)米、治理七亂3處、植樹綠化33.1萬(wàn)株、美化管理區(qū)居民組6個(gè)，重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)區(qū)和農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)公路進(jìn)行了綠化，全場(chǎng)職工參加愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)人數(shù)5000人?；顒?dòng)月期間，健康教育宣傳出動(dòng)工作人員340人，設(shè)宣傳站點(diǎn)13個(gè)，發(fā)放宣傳單16000余份，利用廣播電視宣傳40余次，健康教育普及率81%。

4、積極開展衛(wèi)生法規(guī)、疾病預(yù)防等知識(shí)宣傳活動(dòng)，充分利用廣播、電視、宣傳圖板、宣傳單、法律大集等形式對(duì)全場(chǎng)居民進(jìn)行宣傳教育，以提高人們的法律意識(shí)和防病意識(shí)。

5、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)內(nèi)容，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案50份，建檔率達(dá)到了100%，并做到了嚴(yán)格考核，規(guī)范管理。我們針對(duì)醫(yī)療單位，衛(wèi)生監(jiān)督和計(jì)劃生育進(jìn)行測(cè)評(píng)，問卷內(nèi)容”以行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)作風(fēng)”等三個(gè)方面“滿意、較滿意、一般、不滿意”等四個(gè)檔次進(jìn)行考核，2013年共發(fā)出問卷調(diào)查表100份，雙評(píng)測(cè)評(píng)票150份、發(fā)出住院患者意見單50份，滿意率在95%以上，召開座談會(huì)2次，走訪50人次，開展宣傳教育活動(dòng)12次，開展三下鄉(xiāng)5次，診療人次30余人，免費(fèi)送藥金額3000元。

二、計(jì)劃生育工作完成情況

1、利用各種節(jié)日加大宣傳。兩節(jié)期間開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育“關(guān)懷關(guān)愛”結(jié)合務(wù)工返鄉(xiāng)人員和探親人員增多這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行春節(jié)走訪入戶慰問和宣傳活動(dòng)，農(nóng)場(chǎng)組成5個(gè)慰問組分別到基層貧困職工和計(jì)生貧困家庭中進(jìn)行走訪慰問，共發(fā)放慰問金6000元，面粉80袋，豆油50桶，水果120箱，走訪慰問計(jì)生貧困家庭65戶，特扶、獎(jiǎng)扶家庭各1戶，留守兒童2戶，貧困母親2戶。共發(fā)放管局計(jì)生委下發(fā)計(jì)生年歷200余份。

2、在三八節(jié)到來(lái)之際，一是**農(nóng)場(chǎng)計(jì)生辦與工會(huì)聯(lián)合于3月2號(hào)上午在農(nóng)場(chǎng)培訓(xùn)中心舉辦婦女“生殖保健健康知識(shí)講座”，同時(shí)向她們發(fā)放有關(guān)生殖保健知識(shí)及其他宣傳冊(cè)180份；二是對(duì)評(píng)選出來(lái)的“和諧家庭”、“三八紅旗手”等人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在4月20-27場(chǎng)計(jì)生辦組織醫(yī)院利用7天的時(shí)間對(duì)全場(chǎng)已婚育齡婦女開展春季婦女普查工作及兩癌篩查工作，共普查人數(shù)2112人，患病人數(shù)175人，同時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育各類宣傳冊(cè)、1000余冊(cè)。

4、嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃生育各類獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及獨(dú)生子女父母退休一次性獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)。2013年年初，農(nóng)場(chǎng)對(duì)2012年符合部分計(jì)劃生育家庭特扶1名和符合計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶的1明分別發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)率100%。

5、辦理各類證件。管理區(qū)、社區(qū)居民計(jì)生員委實(shí)行了證件代辦制度，2013年上半年共辦理獨(dú)生子女父母光榮證62個(gè)，流動(dòng)人口婚育證明5個(gè)，辦理政策性二胎指標(biāo)2個(gè)。

6、全面提高人口計(jì)生隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，開展了崗位練兵活動(dòng)，我們按照《**農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃生育崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，通過(guò)開展自學(xué)、培訓(xùn)、崗位競(jìng)賽等項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、比知識(shí)、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍。上半年年培訓(xùn)2次，考試1次。

三、疾病預(yù)防與控制

1、進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病的管理。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立醫(yī)院、基層衛(wèi)生所向疾控中心上報(bào)疫情網(wǎng)絡(luò)，積極做好突發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)H7N9禽流流感疫情的防控、制定了防控預(yù)案，開展了傳染病防控應(yīng)急演練，加強(qiáng)了學(xué)校中小學(xué)生，托有兒童手足口病、麻疹防控工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，并對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、公共場(chǎng)所等地開展預(yù)防性消毒，有效防控了各種傳染病在我場(chǎng)的傳播。

3、為了有效地控制鼠類傳染病的發(fā)生和流行，春季以每戶2包的數(shù)量免費(fèi)為我場(chǎng)居民發(fā)放滅鼠藥4900包，投藥單位為全場(chǎng)兩個(gè)管理區(qū)4個(gè)居民組及場(chǎng)區(qū)平房居民總戶數(shù)為1160余戶，并對(duì)學(xué)校食堂、宿舍投藥300包，投藥率達(dá)98%以上，同時(shí)利用廣播、板報(bào)等形勢(shì)廣泛開展滅鼠防病知識(shí)和安全投放鼠藥知識(shí)衛(wèi)生宣傳工作，以提高人們的自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)全場(chǎng)統(tǒng)一集中滅鼠，收到了良好的效果，密度總體保持在2%左右，近幾年我場(chǎng)鼠類傳染病明顯降低。

4、計(jì)劃免疫工作1-6月份（含流動(dòng)兒童）

（1）基礎(chǔ)免疫：卡介苗接種29人，新生兒乙肝疫苗接種29人次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種29人次，百白破疫苗接種29人次，麻風(fēng)疫苗接種32人，五苗覆蓋率100.%

.乙腦疫苗36人，A群流腦疫苗接種31人次，甲肝疫苗接種37人。

（2）加強(qiáng)免疫：4周歲脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種33人，1.5-2周歲百白破疫苗接種25人，1.5-2周歲麻腮風(fēng)疫苗接種21人，6周歲白破疫苗接種42人，3-6周歲A+C流腦疫苗接種25人，2周歲乙腦疫苗接種32人。

（3）疑似麻疹、疑似脊髓灰質(zhì)炎、疑似新生兒破傷風(fēng)旬檢測(cè)做到及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)上報(bào)，半年無(wú)發(fā)病計(jì)劃免疫卡、證、簿填寫準(zhǔn)確及時(shí)，符合率98%以上。半年未出現(xiàn)與計(jì)劃免疫相關(guān)的傳染病發(fā)生，無(wú)疫苗接種事故及差錯(cuò)。

（4）學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)查驗(yàn)免疫證：每年新生入學(xué)、入托由校醫(yī)負(fù)責(zé)按免疫程序規(guī)定查驗(yàn)計(jì)劃免疫證，及時(shí)填寫免疫接種通知單，通知兒童及學(xué)生家長(zhǎng)或親自帶領(lǐng)學(xué)生到醫(yī)院免疫接種科，補(bǔ)種免疫程序內(nèi)未種的疫

（5）對(duì)基層衛(wèi)生員做到經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，上半年培訓(xùn)6次。

四、衛(wèi)生監(jiān)督工作

1、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作

我場(chǎng)現(xiàn)有餐飲業(yè)企業(yè)33家、上半年全部完成了量化分級(jí)建設(shè)，公共衛(wèi)生企業(yè)15家（其中理發(fā)店8家、旅店6家、浴池1家），從業(yè)人員均持健康證上崗，每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)學(xué)校食堂每周進(jìn)行監(jiān)督檢查和不定期監(jiān)督檢查，對(duì)15戶公共衛(wèi)生企業(yè)每季度進(jìn)行監(jiān)督一次，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，通過(guò)餐飲業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化食品原料進(jìn)貨索證管理，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校、建筑工地、餐飲業(yè)大型集體聚餐的食品安全監(jiān)管，控制食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生，通過(guò)推行量化分級(jí)管理制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善企業(yè)信用等級(jí)分類管理和質(zhì)量安全承諾制度、衛(wèi)生監(jiān)督公示制度等相關(guān)制度，促進(jìn)餐飲單位自律行為。

2、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校、學(xué)生集體食堂、強(qiáng)化學(xué)校校長(zhǎng)第一責(zé)任人的意識(shí)，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理、建立健全了衛(wèi)生管理組織和制度，為學(xué)生提供安全的餐飲服務(wù)，做到從業(yè)人員持證上崗，食堂亮證經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真進(jìn)行食品原料采購(gòu)登記、餐具消毒記錄，并能認(rèn)真做好食品48小時(shí)留樣工作，學(xué)校有傳染病管理組織和報(bào)告制度，開展了學(xué)生晨檢并有記錄，在H7N9禽流感、麻疹、等防控工作中積極開展宣傳和預(yù)防性消毒工作，對(duì)中、小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)的疾病預(yù)防工作每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，為保障學(xué)生衛(wèi)生安全衛(wèi)生監(jiān)督所與學(xué)校簽訂了衛(wèi)生安全責(zé)任狀，按分局要求對(duì)中小學(xué)校及學(xué)生食堂開展定期或不定期衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，消除不安全隱患。

3、生活飲用水井衛(wèi)生監(jiān)督

對(duì)全場(chǎng)16口生活飲用水井進(jìn)行了水源水取樣檢測(cè)，加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督管理，對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的問題及時(shí)提出監(jiān)督意見，并及時(shí)進(jìn)行了整改，農(nóng)場(chǎng)供水中心2013年上半年重新更換了錳沙，提高了飲用水的過(guò)濾效果，以保證我場(chǎng)居民飲水衛(wèi)生安全。

4、加大監(jiān)督力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為

積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所開展打擊非法行醫(yī)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊黑診所，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)厲打擊無(wú)證醫(yī)行為，重點(diǎn)打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動(dòng)的黑診所及牙齒鑲復(fù)所，規(guī)范牙科診所執(zhí)業(yè)行為，打擊無(wú)行醫(yī)資格的游醫(yī)、藥店坐堂醫(yī)和藥店開展靜點(diǎn)等嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動(dòng)，努力為百姓營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)開展定期或不定期監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出監(jiān)督意見，保障醫(yī)療衛(wèi)生安全。

五、醫(yī)院工作：

1、1—6月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：門診2354人次，比去年同期提高27％；住院141例，比去年同期提高29％；治愈好轉(zhuǎn)率80％。

二、醫(yī)院管理情況：年初，通過(guò)全院職工大會(huì)討論并通過(guò)了《**農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院內(nèi)部管理百分考核實(shí)施辦法》，制定了各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到了在制度上對(duì)職工的行為進(jìn)行約束，獎(jiǎng)懲并舉，有章可循，充分調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性和積極性，做到了誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療。

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)開展，按照“國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）”的要求開展工作。

2、以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對(duì)象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點(diǎn)，開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。

3、收集和整理轄區(qū)內(nèi)常見病、慢性病人的健康信息基本情況，對(duì)主要健康問題及存在的危險(xiǎn)因素做出健康評(píng)價(jià)。有針對(duì)性的對(duì)慢性病人如：高血壓病人、糖尿病人、重性精神病人等進(jìn)行健康指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)和控制。上半年共入戶隨訪高血壓病人188人、糖尿病人76人、重性精神病人17人，進(jìn)行入戶隨訪指導(dǎo)病人用藥、開展了學(xué)齡前兒童體檢、65歲以上老人體檢、0-6歲兒童體檢、全場(chǎng)科技人員體檢工作。

六、衛(wèi)生所建設(shè)：

1、為提高基層衛(wèi)生人員診療水平，及時(shí)總結(jié)布置衛(wèi)生員工作，衛(wèi)生科每月15號(hào)召開一次衛(wèi)生員例會(huì)，組織衛(wèi)生員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，定期檢查筆記和進(jìn)行考試，通過(guò)學(xué)習(xí)使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高。

3、衛(wèi)生所藥品全部從醫(yī)院采購(gòu)，全部實(shí)行307種基本藥物，保證職工群眾用藥安全。

七、存在的問題

1、個(gè)別餐飲企業(yè)食品采購(gòu)索證、索票不全，大型集體聚餐的餐飲企業(yè)，不能及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督所申報(bào)菜譜。

2、醫(yī)院的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備少，群眾對(duì)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院的信任度 差，所以，去其他醫(yī)院診治的病人比較多。

3、學(xué)校、托幼教師對(duì)防控傳染病的意識(shí)較差，對(duì)學(xué)生晨檢工作責(zé)任心不強(qiáng)。

4、有一部分流出人口流出多年，隨意性大，無(wú)法聯(lián)系，很難找到準(zhǔn)確詳細(xì)地址。

5、基層計(jì)生工作人員年齡較大，專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。

八、下步工作打算

1、加強(qiáng)餐飲企業(yè)大型集體聚餐的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格采購(gòu)索證、索票制度，保證食品安全。

2、加強(qiáng)無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)餐飲，公共場(chǎng)所，外來(lái)游醫(yī)的打擊力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保人民生命健康安全。

3、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備投入，提高診療水平。

4、加強(qiáng)學(xué)校、托幼教師傳染病防控培訓(xùn)，提高教師傳染病防控意識(shí)。

5、繼續(xù)加大工作創(chuàng)新力度，加強(qiáng)基層各單位計(jì)劃生育軟件規(guī)范化建設(shè)，打造一區(qū)一品新的亮點(diǎn)。做好下階段流動(dòng)人口錄入工作。

6、進(jìn)一步提高全體計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育工作的要求，為計(jì)生工作更好的服務(wù)。

7、加強(qiáng)惠家工程及新型家庭人口文化建設(shè)“黑土甘霖”行動(dòng)的開展。

第三篇：醫(yī)院衛(wèi)生單位匯報(bào)材料

xx醫(yī)院

衛(wèi)生單位工作復(fù)評(píng)匯報(bào)材料

我院自2003年創(chuàng)建“xx市衛(wèi)生單位”以來(lái)，已順利通過(guò)了5次復(fù)評(píng)驗(yàn)收。多年來(lái)，我院作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，一直高度重視愛國(guó)衛(wèi)生工作，在市、區(qū)、愛衛(wèi)辦及街道的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全院職工的共同參與和努力得到了卓有成效地開展。醫(yī)院在環(huán)境、醫(yī)療設(shè)施、衛(wèi)生等方面不斷地得到了鞏固和提升，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，確保創(chuàng)建工作順利開展 醫(yī)院積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市愛國(guó)衛(wèi)生管理辦法》，提高人民群眾生活質(zhì)量。衛(wèi)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，由院長(zhǎng)親自抓，各科室負(fù)責(zé)人為成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由總務(wù)科負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。做到了組織、人員、制度、責(zé)任“四落實(shí)”，完善了網(wǎng)絡(luò)及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃，有措施、有專職人員，定期開展督促、檢查工作，確保衛(wèi)生工作有序的開展。

二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好氛圍

醫(yī)院利用院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨員生活會(huì)和全院職工大會(huì)等多種形式對(duì)愛衛(wèi)工作進(jìn)行動(dòng)員和布置，近兩年結(jié)合xx區(qū)開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，充分利用專欄、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、OA網(wǎng)等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)。結(jié)合我院實(shí)際情況，積極開展講衛(wèi)生、除陋習(xí)、治臟亂、“滅四害”、預(yù)防疾病為主要活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生面貌，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生和傳播，提高全民健康水平。我院將繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，增加亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全體干部職工、轄區(qū)社會(huì)單位和廣大市民的文明衛(wèi)生意識(shí)。

三、以開展衛(wèi)生單位復(fù)評(píng)為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，將各項(xiàng)工作推向深入

（一）2014年12月完成醫(yī)院門診、住院部裝飾改造工程，改善了醫(yī)院整體環(huán)境，給廣大病友提供了整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）我院擁有600多平方米的屋頂綠化帶，由保潔公司負(fù)責(zé)修剪枝葉，保持美觀。同時(shí)我院與xx區(qū)綠化隊(duì)簽訂了綠化合同，負(fù)責(zé)在我院各樓層擺各種放綠色植物200余盆并進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，定期更換。

（三）我院有門診、住院部、第二住院部共有兩個(gè)污水處理站、兩個(gè)生活垃圾暫存間、兩個(gè)醫(yī)療廢物暫存間，生活垃圾與醫(yī)療垃圾分開存放，密封轉(zhuǎn)運(yùn)，防止泄露污染環(huán)境。醫(yī)療垃圾設(shè)2名專人負(fù)責(zé)，清運(yùn)回收登記，責(zé)任明確，污水設(shè)2名專人24小時(shí)值班，做到處理達(dá)標(biāo)排放。衛(wèi)生保潔與xx物業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，要求物業(yè)公司每季度對(duì)我院生化池按醫(yī)院要求進(jìn)行徹底清掏，經(jīng)驗(yàn)收合格后支付保潔費(fèi)用。

（四）每層樓均設(shè)有保潔工具房，專門放置保潔員各種工具，并按院感要求實(shí)行“一床一巾”制度，統(tǒng)一消毒，分區(qū)存放。避免亂堆亂放的現(xiàn)象，保持醫(yī)院整潔的形象。

四、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提高全院愛衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)意識(shí)

（一）2017年我院與xx物業(yè)公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，保潔費(fèi)用200余萬(wàn)元，對(duì)大廳、樓道、病房、開水房、廁所等進(jìn)行保潔，生活垃圾暫存間日產(chǎn)日清。保潔公司每月分別對(duì)我院公共區(qū)域地面、玻璃進(jìn)行兩次清洗。此外，我院還與xx醫(yī)療廢物公司簽訂《醫(yī)療廢物處置》合同，年費(fèi)用13余萬(wàn)元，按照醫(yī)療廢物處置條例規(guī)定，負(fù)責(zé)收集我院醫(yī)療垃圾，并要求存放不得超過(guò)48小時(shí)，做到每天轉(zhuǎn)運(yùn)。并與xx衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂被服，棉質(zhì)品洗滌服務(wù)合同，年洗滌費(fèi)約49萬(wàn)元，確保醫(yī)護(hù)人員及病人被服的干凈整潔，防止交叉感染。

（二）在每周四醫(yī)院行政查房中，對(duì)查找存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，強(qiáng)化了愛國(guó)衛(wèi)生的觀念，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔人員的衛(wèi)生知識(shí)與技能培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院人員愛衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)的意識(shí)。

（三）2015年以來(lái)利用我院創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)的契機(jī)，醫(yī)院感染管理科定期對(duì)全院保潔人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)了保潔人員“保護(hù)自己，保護(hù)他人，防止院感發(fā)生”的意識(shí)。同時(shí)，在保潔工作中，嚴(yán)格按照院感標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，為病員提供一個(gè)清潔、安全的環(huán)境。

（四）創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)期間修改完善了衛(wèi)生相關(guān)制度，并得到落實(shí)。

五、扎實(shí)抓好除“四害”工作

按照市、區(qū)愛衛(wèi)辦的要求，醫(yī)院成立了除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“除四害”工作的管理。今年，與xx環(huán)境污染治理有限公司簽訂了病媒生物防治合同，每周來(lái)院除“四害”。用于除“四害”工作經(jīng)費(fèi)保障3.4萬(wàn)余元，開展春秋滅鼠和夏季“三滅”活動(dòng)，投放鼠藥130余公斤，消殺面積達(dá)20000多平方米，對(duì)重點(diǎn)部位如公廁、病房、庫(kù)房等進(jìn)行專項(xiàng)治理，從源頭上治理“四害”。

六、抓好健康教育工作

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極有效推進(jìn)工作

我院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨總支書記任副組長(zhǎng)；建立了醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)辦公室、臨床各科三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。2017年1至10月，醫(yī)院開展多種形式的健康教育宣傳活動(dòng)6次，在醫(yī)院候診區(qū)、診室、輸液大廳及住院科室的護(hù)士站等設(shè)立自取健康教育處方架，擺放醫(yī)院印制的常見慢性疾病，常見傳染病和健康生活行為等健康教育宣傳處方，2015年-2017年共計(jì)發(fā)放健康教育處方近150萬(wàn)份。制作健康教育專欄共4期，定期組織免費(fèi)健康教育講座10次。

（二）全面開展禁煙工作

我院自2011年4月成功創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。建立健全禁煙有關(guān)制度，積極宣傳吸煙有害健康的相關(guān)知識(shí)。在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)期間，更換了全院禁煙標(biāo)識(shí)130余張，給各臨床科室醫(yī)務(wù)人員、職能科室管理人員、醫(yī)院保潔員和保安發(fā)放控?zé)煴O(jiān)督牌，加強(qiáng)巡查，勸導(dǎo)吸煙人群，積極控?zé)煛?/p>

（三）大力開展健康促進(jìn)工作

1.對(duì)糖尿病、產(chǎn)婦、高血壓、老年人等群體開展“糖尿病患者沙龍”“孕婦學(xué)校”“中醫(yī)一對(duì)一體質(zhì)辨識(shí)”“高血壓患者聯(lián)盟”等健康促進(jìn)活動(dòng)，深得患者好評(píng)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”病友交流平臺(tái)。利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，各科室積極開拓移動(dòng)醫(yī)療渠道，組建病友微信群，利用遠(yuǎn)程技術(shù)，定期向群內(nèi)推送健康知識(shí)，進(jìn)一步豐富了健康教育宣傳渠道。

3.開設(shè)預(yù)防保健科媽媽班課堂，對(duì)嬰幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行健康宣教了解預(yù)防接種常識(shí)。2016年“山東疫苗事件”讓寶寶家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種產(chǎn)生了前所未有的恐懼，使得媽媽班課堂更受患者好評(píng)。自2012年開班以來(lái)，共服務(wù)5000余人次。

4.口腔科特色活動(dòng)。口腔科對(duì)正畸患者在治療的過(guò)程中開展健康教育，利用口腔模型一對(duì)一地教會(huì)患者如何正確刷牙，有效預(yù)防牙周疾病，效果顯著，受到廣大患者一致好評(píng)。5.醫(yī)院工會(huì)特色活動(dòng)。一是開展員工素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，如烘焙、插花、茶藝、品酒、個(gè)人形象設(shè)計(jì)、珠寶鑒賞等活動(dòng)；二是開展娛樂健身活動(dòng)，如：職工健身活動(dòng)中心、工間操、瑜伽等。

6.科普之窗、食品展示模型。我院和xx區(qū)科協(xié)聯(lián)合開展了健康知識(shí)之窗-科普之窗，在門診大廳設(shè)置的電子顯示屏上，患者或家屬可以任意點(diǎn)開自己需要了解的板塊，以獲取合理用藥、科學(xué)就醫(yī)、禁煙等相關(guān)健康知識(shí)。通過(guò)健康食品和垃圾食品展示柜，對(duì)廣大群眾進(jìn)行更直觀、更形象的健康宣傳。

（四）積極創(chuàng)建健康教育促進(jìn)醫(yī)院

健康教育促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作已納入健康教育的重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)照健康教育促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，條條梳理、層層落實(shí)。在2016年3月份的初步評(píng)估中順利通過(guò)了上級(jí)主管部門的評(píng)審。爭(zhēng)取順利通過(guò)今年底的最終評(píng)審。

搞好愛國(guó)衛(wèi)生工作，做好單位環(huán)境衛(wèi)生，開展健康教育與健康促進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，我院將繼續(xù)履行好自己的責(zé)任、預(yù)防疾病的傳播，不斷完善醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

第四篇：農(nóng)場(chǎng)干部綜合考察工作材料

農(nóng)場(chǎng)干部綜合考察工作材料

一、干部考察工作的總體情況按照市委的統(tǒng)一安排，20*年3月27日，市委第三干部考察組一行8人，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，專程赴包頭湖農(nóng)場(chǎng)對(duì)該場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員及擬推薦的后備干部進(jìn)行組織考察。考察組到達(dá)包頭湖農(nóng)場(chǎng)后，首先張貼了考察工作公告；接著與該場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通；隨后召開了由農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)干部職工、各分場(chǎng)負(fù)責(zé)人和部分“三老”人員、共計(jì)39人參加的干部職工大會(huì)，進(jìn)行了規(guī)范的民主推薦，推薦產(chǎn)生了2名后備干部，最終連同既定的7名農(nóng)場(chǎng)班子成員、共計(jì)9人被確定為考察對(duì)象，并張貼了考察預(yù)告；隨后，對(duì)該場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子及所有考察對(duì)象進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)和民主推薦；最后，考察組隨機(jī)挑選了28名談話對(duì)象進(jìn)行了個(gè)別談話。

二、考察對(duì)象的特點(diǎn)及不足

1、班子整體

近年來(lái)，尤其是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，該場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作狀況得到明顯改善，形成了較強(qiáng)的合力，整體工作有創(chuàng)新、有起色，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場(chǎng)干部群眾實(shí)干、苦干，在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)和棉花新品種，推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，解決歷史遺留問題、調(diào)處矛盾糾紛，改善農(nóng)場(chǎng)面貌等方面，做了大量卓有成效的工作，得到了該場(chǎng)廣大干部群眾的較好評(píng)價(jià)。

該場(chǎng)存在如下問題：一是該場(chǎng)應(yīng)考慮制定農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；二是應(yīng)注重對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和后備干部的選拔；三是應(yīng)引進(jìn)較多的農(nóng)業(yè)科技和管理人才；四是應(yīng)調(diào)動(dòng)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極主動(dòng)性，充分發(fā)揮班子的整體效能。

領(lǐng)導(dǎo)班子民意測(cè)評(píng)情況：參加測(cè)評(píng)的干部39名，“優(yōu)”得17票，占43.59%；“良”得17票，占43.59%；“中”得3票，占7.68%?！安睢钡?票，占2.57%；棄權(quán)1票，占2.57%。

2、班子成員及推薦的后備干部

（1）：注重團(tuán)結(jié)，能與行政正職及班子其他成員搞好協(xié)同配合，能較好地開展政治理論學(xué)習(xí)和黨建暨精神文明建設(shè)活動(dòng)。愛學(xué)習(xí)，善鉆研，有園林方面專業(yè)知識(shí)，有一定的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。性格內(nèi)向，做人厚道，與人為善，對(duì)人謙和，處事穩(wěn)重，是一名專業(yè)型干部。

不足之處：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)工作魄力；

2、多深入農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，全面了解情況，并抓好所安排工作的落實(shí)。

（2）XXX：注重班子團(tuán)結(jié)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。性格耿直，敢說(shuō)敢干，做事民主、嚴(yán)于律己。對(duì)農(nóng)場(chǎng)今后的發(fā)展有清晰的工作思路，工作有魄力、有干勁，能為農(nóng)場(chǎng)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，近年來(lái)農(nóng)場(chǎng)面貌改變較大。工作中以大局為重，對(duì)職工關(guān)心較多。

不足之處：與普通干部和基層群眾的溝通交流較少，工作中需進(jìn)一步講究方式、方法。

（3）XXX：該同志工作認(rèn)真、踏實(shí)，積極肯干，作風(fēng)潑辣、有熱情，有一定魄力，抓黨建和綜合治理工作方法得力，效果明顯，能獨(dú)擋一面開展工作。能擺正位置，有大局意識(shí)，注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

不足之處：

1、工作中有時(shí)有急躁情緒；

2、建議更多地深入基層了解民情，解決問題。

（4）XXX：平易近人，注重團(tuán)結(jié)，有一定的工作能力，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與上下級(jí)和同事之間的關(guān)系相處的融洽，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

不足之處：1.需要提高漢語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)與寫作能力；2.需要進(jìn)一步提高工作責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)能力。

（5）XXX：政治理論水平和政治思想素質(zhì)較高。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂。能夠較好地開展紀(jì)檢工作。能夠及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。以身作則，自律意識(shí)較強(qiáng)。

不足之處：需進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí)。（6）XXX：注重理論學(xué)習(xí)，理論水平和綜合素質(zhì)較高。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大局意識(shí)強(qiáng)。能嚴(yán)格要求自己，工作認(rèn)真、踏實(shí)，服從組織安排，敢于挑重?fù)?dān)，工作上不張揚(yáng)，不攬權(quán)、不搶功，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字功底，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的大小工作任務(wù)都能圓滿完成。作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，為人清廉，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的一致好評(píng)。

不足之處：

1、建議在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；

2、辦公室工作比較繁雜，希望在今后工作中克服急躁情緒。

（7）XXX：注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平較高，工作積極主動(dòng)，有能力，有魄力，能吃苦，盡職盡責(zé)，熟悉農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)上有一套。

不足之處：

1、工作有時(shí)有情緒化；

2、多注意工作的方式方法。

（8）XXX：平時(shí)注重學(xué)習(xí)、愛鉆研，懂雙語(yǔ)，工作熱情較高，群眾基礎(chǔ)較好，責(zé)任心較強(qiáng)，不怕吃苦，在工作中沒有民族化情緒，在反對(duì)民族分裂問題上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，與上下級(jí)和同事之間的關(guān)系相處的融洽，工作中能夠擺正自己的位置。

不足之處：進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性。

（9）XXX：注重理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，能夠聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。能擺正位置，從工作大局出發(fā)，有事業(yè)心，工作作風(fēng)扎實(shí)。善于思考，有服務(wù)意識(shí)，年輕，工作有熱情。不足之處：有時(shí)有牢騷情緒。

三、對(duì)適合擬任崗位工作的人選建議和原因分析

1、評(píng)定檔次：

特別優(yōu)秀：XXX。

比較優(yōu)秀：XXX。

一般：XXX。

一般偏下：XXX。

2、具體建議：

XXX：是土生土長(zhǎng)的農(nóng)場(chǎng)人，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜，因在本地工作時(shí)間較長(zhǎng)，加之該同志大局意識(shí)、全局觀念不太強(qiáng)，不利于工作開展，考察組建議將其異地交流使用。

四、其他情況匯報(bào)

第五篇：醫(yī)院衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)

醫(yī)院衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級(jí)x等綜合醫(yī)院，曾經(jīng)為xxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過(guò)積極的貢獻(xiàn)。然而xxxx年以來(lái)，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知，去年底在全市xx個(gè)參加行風(fēng)民主測(cè)評(píng)的部門和單位中，我院得分xxxx，保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)被取消，醫(yī)

院聲譽(yù)一落千丈。一時(shí)間人心渙散，管理混亂，業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡，經(jīng)濟(jì)入不敷出，醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時(shí)候。事實(shí)再一次警示我們，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事，必須緊抓不放，任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈！我

們一定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實(shí)努力，走出低谷，重振雄風(fēng)。

1、堅(jiān)持正面思想教育，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)黨的十六大精神的實(shí)際行動(dòng)，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程，進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確專人負(fù)責(zé)，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機(jī)制。通過(guò)定期召開各種會(huì)議，專題研究部署衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作，檢查總結(jié)各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展起來(lái)。繼續(xù)抓好正面教育，開展卓有成效的思想政治工作，大力推進(jìn)“四五”普法教育，使醫(yī)德教育、普法教育、愛國(guó)主義教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，幫助職工

樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅(jiān)持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，使全心全意為人民服務(wù)變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

2、依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持質(zhì)量第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個(gè)名醫(yī)可以救活一個(gè)科室，一個(gè)名科可以救活一個(gè)醫(yī)院，這是至理名言。我們將依靠科技進(jìn)步，筑高競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，把引進(jìn)和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展的主攻方面，想方設(shè)法把xx醫(yī)療市場(chǎng)這塊蛋糕做大，把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場(chǎng)份額奪回來(lái)，而不是立足于和基層醫(yī)院在一個(gè)層面上奪飯碗，避免大家在本來(lái)就很小的蛋糕上不擇手段，爭(zhēng)得頭破血流。目前我院還沒有幾個(gè)南通市重點(diǎn)專科，更談不上省級(jí)重點(diǎn)。從現(xiàn)在起，我們將繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略，大力發(fā)展?？铺厣瑒?chuàng)立名醫(yī)品牌，跟

蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織好重大技術(shù)攻關(guān)。依托南通，接軌上海，大膽引進(jìn)和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，努力走在醫(yī)學(xué)科學(xué)的前沿，切實(shí)把醫(yī)院做強(qiáng)、做大、做精、做優(yōu)。力爭(zhēng)在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破，打造高質(zhì)量的品牌，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。做到院有特色?？?，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長(zhǎng)，從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，提高科室的知名度，以一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的環(huán)境，一流的設(shè)施，為病人提供一流的服務(wù)，樹立醫(yī)院一流的形象。

3、不斷增強(qiáng)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施，努力為人民群眾提供全過(guò)程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務(wù)競(jìng)賽和評(píng)選“病人滿意護(hù)士” 的活動(dòng)，不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來(lái)院，一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療，確保一路綠燈。對(duì)于極少數(shù)危重病人，即使身無(wú)分文、旁無(wú)親人或者昏迷不醒又不明身份的，也保證做到先搶救治療，后辦理手續(xù)，并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。進(jìn)一步整治醫(yī)院環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，完善配套設(shè)施，努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，真正把病人當(dāng)親人，切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng)，洗澡、上廁所等問題，為他們提供通訊、交通方便，讓他們有到院如到家的感覺。堅(jiān)持社會(huì)效益第一不動(dòng)搖，下決心整頓規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)，新病房樓xx月xx日啟用后，雖然病房?jī)?nèi)現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)齊全，住院條件十分優(yōu)越，但我們承諾，堅(jiān)持按物價(jià)部門的最低限價(jià)執(zhí)行，普通病房仍按老病房標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，讓實(shí)惠給患者，把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。

4、虛心聽取病員的意見和建議，自覺

接受社會(huì)各界的監(jiān)督，形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的格局?；颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何，他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過(guò)向社會(huì)公示“服務(wù)承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評(píng)選辦法”等形式，接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、病員和家屬座談會(huì)，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報(bào)箱，定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強(qiáng)人民來(lái)信來(lái)訪接待工作，醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風(fēng)調(diào)查小組，凡有病人或家屬反映行風(fēng)等方面的12全文查看