第一篇：信用評(píng)價(jià)交流材料

夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 推進(jìn)誠(chéng)信管理

著力提升企業(yè)管理水平

一、樹(shù)立信用是公司的無(wú)形資產(chǎn)、是生產(chǎn)力的觀(guān)念。

從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)員工誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德和誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念。如將企業(yè)宗旨定為“以人為本、誠(chéng)信守約、創(chuàng)譽(yù)四海、追求卓越”。在公司《企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理制度》建立了嚴(yán)格的責(zé)任體系，即誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施作誰(shuí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)終端責(zé)任制。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)和員工的行為。使企業(yè)的誠(chéng)信理念逐步成為員工的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從而樹(shù)立了企業(yè)誠(chéng)信形象，得到了社會(huì)認(rèn)可和廣大業(yè)主的贊譽(yù)。多年度多次獲多個(gè)省份公路信用評(píng)價(jià)AA 等級(jí)，2011年獲得水利信用評(píng)價(jià)AAA等級(jí)。

二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。以管理制度和人員配備為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了“管理制度、人員配備、過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了“機(jī)械化、工廠(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”四化支撐，著力抓了作業(yè)層落實(shí)，真正做到“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新的臺(tái)階。將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念融入到各項(xiàng)工作，本著簡(jiǎn)捷、可操作、好考核的原則，再造工作流程。確保了項(xiàng)目全面履行合同的承諾，贏得顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。

三、履責(zé)監(jiān)控，從源頭上控制工程質(zhì)量。各行業(yè)、公司、項(xiàng)目部的管理制度辦法就是管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)手冊(cè)等就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們總結(jié)的工法、工藝流程、技術(shù)交底、質(zhì)量卡片就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這三大標(biāo)準(zhǔn)就是我們工程質(zhì)量的準(zhǔn)繩。各級(jí)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，講標(biāo)準(zhǔn)，真正推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將流程、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任有效落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)層。主要側(cè)重把好；一是把好施工圖審核關(guān)；二是把好原材料質(zhì)量關(guān)；三是把好試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)；四是把好工藝控制關(guān)。五是強(qiáng)化檢查整改。六是強(qiáng)化工序驗(yàn)收。同時(shí)，認(rèn)真抓好分項(xiàng)、分部、單位工程的過(guò)程驗(yàn)收。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)筑起質(zhì)量問(wèn)題的最后一道防火墻，絕不能把隱患遺留在竣工后。

四、堅(jiān)持“質(zhì)量興企，以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)”的品牌戰(zhàn)略

堅(jiān)持“質(zhì)量興企，以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)”踐行品牌戰(zhàn)略，以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn)，依托在建項(xiàng)目，著力夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范、資源配置到位、管理制度健全、崗位責(zé)任明晰、工作流程統(tǒng)一、過(guò)程控制閉環(huán)” 的基本要求。自1997年12月以來(lái),公司先后建立和實(shí)施了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，通過(guò)了華夏認(rèn)證中心的審核，取得了質(zhì)量、環(huán)境管理體系國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書(shū)，國(guó)家職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。公司測(cè)試中心通過(guò)了國(guó)家一級(jí)計(jì)量試驗(yàn)室認(rèn)證并獲得計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)和試驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)。工程測(cè)量乙級(jí)證書(shū)。先后獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，魯班獎(jiǎng)4項(xiàng)、詹天佑1項(xiàng)、省部?jī)?yōu)16項(xiàng)。

五、履行社會(huì)責(zé)任，做有責(zé)任企業(yè)。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括企業(yè)在履行其基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中，對(duì)政府、社會(huì)、消費(fèi)者、員工、投資者的相關(guān)責(zé)任。除了按章納稅，依法經(jīng)營(yíng)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，還要更多地關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)和社會(huì)弱熱群體，以實(shí)際行動(dòng)回饋業(yè)主，回報(bào)社會(huì)。近三年來(lái)，我公司累計(jì)完成各項(xiàng)納稅40000多萬(wàn)元，連續(xù)多年榮獲陜西省國(guó)家稅務(wù)局、陜西省地方稅務(wù)局納稅A級(jí)企業(yè)。公司秉承“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造繁榮”的價(jià)值理念，一直注重社會(huì)公益事業(yè)，多次參與社會(huì)慈善活動(dòng)，先后組織為汶川地震、西南抗旱捐款活動(dòng)；積極參加各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，鐵道部等單位多次為我單位發(fā)來(lái)感謝信。蘭新鐵路抗洪搶險(xiǎn)，烏魯木齊鐵路局工務(wù)段贈(zèng)予我公司“胸懷全局，支援搶險(xiǎn)”錦旗三面。通過(guò)積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，較好地履行了一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，公司本級(jí)連續(xù)多年保持“省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)”和“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)，先后被評(píng)為“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、全國(guó)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位、“全國(guó)模范職工之家”、省級(jí)“思想政治工作優(yōu)秀單位”和陜西省“高新技術(shù)企業(yè)”。樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象。

企業(yè)誠(chéng)信是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。近幾年來(lái)，公司在這方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯的成效。今后我們將在企業(yè)文化建設(shè)中，繼續(xù)堅(jiān)持把誠(chéng)信文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其在質(zhì)量文化、品牌文化建設(shè)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)上，不斷深化、拓展、竭力打造誠(chéng)信企業(yè)、品質(zhì)企業(yè)、責(zé)任企業(yè)的新形象，為社會(huì)誠(chéng)信道德建設(shè)作出積極地貢獻(xiàn)。

二○一二年十月二十九日

第二篇：信用評(píng)價(jià)材料（范文模版）

施工單位申請(qǐng)信用評(píng)價(jià)材料目錄

一、封面（登錄中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)提交申請(qǐng)后自行打?。?/p>

二、目錄（標(biāo)明頁(yè)碼）

三、水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)申請(qǐng)表（登錄中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)提交申請(qǐng)后自行打印，簽字蓋章）

四、施工單位評(píng)價(jià)信息核對(duì)表（登錄中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)提交申請(qǐng)后自行打?。?/p>

五、證明材料（以下材料如無(wú)法提供，請(qǐng)?jiān)谀夸浿凶⒚鳌盁o(wú)此材料”）

（一）綜合素質(zhì)材料 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 2.組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

3.水利水電工程施工資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件

4.首次取得水利水電工程施工資質(zhì)證書(shū)時(shí)間的證明材料 5.水利水電工程專(zhuān)業(yè)注冊(cè)建造師統(tǒng)計(jì)表（包含姓名、職稱(chēng)、資格證書(shū)號(hào)、注冊(cè)證書(shū)編號(hào)、注冊(cè)專(zhuān)業(yè)、等級(jí)、有效期）

6.水利水電相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)人員統(tǒng)計(jì)表（包含姓名、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)）

7.持有崗位（培訓(xùn)）證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)計(jì)表（包含姓名、職稱(chēng)、崗位名稱(chēng)、崗位證書(shū)號(hào)、有效期）

8.中級(jí)以上技術(shù)工人統(tǒng)計(jì)表（包含姓名、職稱(chēng)、證書(shū)類(lèi)別、證書(shū)編號(hào)、有效期）

（二）財(cái)務(wù)狀況材料

2012-2014會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告復(fù)印件

（三）管理水平材料 1.管理層素質(zhì)

1)企業(yè)負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)和行業(yè)工作年限證明材料

2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)和行業(yè)工作年限證明材料 3)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)（指企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門(mén)管理層人員）任職文件、學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)證明材料

2.制度建設(shè)

1)質(zhì)量管理體系認(rèn)證{ISO9001(GB/T50430)} 證書(shū)復(fù)印件 2)環(huán)境管理體系認(rèn)證(GB/T28001)證書(shū)復(fù)印件 3)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證(ISO14001)證書(shū)復(fù)印件 4)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人事、財(cái)務(wù)等制度文件復(fù)印件（若質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)齊全，則此項(xiàng)無(wú)需提供材料）

5)通過(guò)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核的證明材料 3．人力資源管理

1)人力資源部門(mén)出具的與正式員工簽訂合同的人員花名冊(cè)復(fù)印件

2)2013-2015養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)繳納情況證明原件（社保部門(mén)單獨(dú)出具）

3)員工崗前、轉(zhuǎn)崗、特殊工種及各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)證明材料 4.信用管理 1)設(shè)立信用管理部門(mén)或明確信用管理歸口部門(mén)，且有專(zhuān)職信用管理工作人員的證明材料

2)企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站截圖（網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容完整并及時(shí)更新，且應(yīng)有企業(yè)標(biāo)識(shí)）

3)報(bào)告披露（企業(yè)報(bào)告在工商總局備案的網(wǎng)站截圖）5.創(chuàng)新能力

1)2013-2015獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)或發(fā)明獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件 2)2013-2015主編或參與編制國(guó)家、行業(yè)或地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)證明材料（應(yīng)包括封面、扉頁(yè)、目錄等）

3)2013-2015獲得專(zhuān)利、軟件著作權(quán)證書(shū)復(fù)印件 4)2013-2015獲得國(guó)家級(jí)工法或省部級(jí)工法證書(shū)復(fù)印件 5)2013-2015主編或參編與業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的，行業(yè)內(nèi)的編著、專(zhuān)著或培訓(xùn)教材等（正式出版）證明材料（應(yīng)包括封面、扉頁(yè)、目錄等）

6)2013-2015在國(guó)家級(jí)核心期刊或正式期刊發(fā)表與水利工程建設(shè)相關(guān)論文證明材料（應(yīng)包括封面、目錄和文章）

7)2013-2015獲得具有經(jīng)過(guò)省級(jí)以上鑒定部門(mén)鑒定的新工藝、新方法、新技術(shù)、新產(chǎn)品的證明材料

6.發(fā)展戰(zhàn)略

印發(fā)實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃文件

（四）市場(chǎng)行為材料

2013-2015參建與評(píng)價(jià)類(lèi)型對(duì)應(yīng)并在全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)信用信息平臺(tái)記錄的水利水電工程項(xiàng)目清單，包括合同名稱(chēng)、合同額、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目法人、開(kāi)竣工時(shí)間等

（五）信用記錄材料

1.2013-2015獲得縣級(jí)以上人民政府、水行政主管部門(mén)、流域管理機(jī)構(gòu)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰文件或證書(shū)復(fù)印件

2.2013-2015參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、慈善公益或捐贈(zèng)捐助活動(dòng)證明材料

3．2013-2015對(duì)企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)執(zhí)（從）業(yè)人員出具的不良行為記錄材料（若無(wú)，請(qǐng)附企業(yè)聲明）

4．2013-2015對(duì)企業(yè)資質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、合同履約等方面出具的不良行為記錄材料（若無(wú)，請(qǐng)附企業(yè)聲明）

5．2013-2015公檢法、工商、稅務(wù)、金融、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等部門(mén)對(duì)企業(yè)出具的不良行為記錄材料（若無(wú)，請(qǐng)附企業(yè)聲明）

6．2013-2015市（地）級(jí)及以上工商、稅務(wù)、金融、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等信用評(píng)價(jià)誠(chéng)信等級(jí)證明材料。（如為最高等級(jí)，請(qǐng)另附證明材料）

說(shuō)明:1.以上材料需按順序裝訂成冊(cè)，于2015年12月15日前寄送中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)。

2.紙質(zhì)申請(qǐng)材料應(yīng)與信用檔案記錄的信息一致，出現(xiàn)多處不一致且影響評(píng)價(jià)結(jié)果的，視為申請(qǐng)人隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假。

第三篇：信用評(píng)價(jià)反思

鐵路信用評(píng)價(jià)工作，關(guān)系到集團(tuán)公司鐵路市場(chǎng)信譽(yù)，是關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展的大事。指揮部和所屬各項(xiàng)目部高度重視此項(xiàng)工作，始終將鐵路信用評(píng)價(jià)工作擺在重要位置，超前謀劃、突出重點(diǎn)，借鑒、汲取其他項(xiàng)目的參評(píng)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，確保信用評(píng)價(jià)持續(xù)領(lǐng)跑全線(xiàn)。然而xxx II標(biāo)在信譽(yù)評(píng)價(jià)中被指明有不良行為發(fā)生，導(dǎo)致信用評(píng)價(jià)扣分，給企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

通過(guò)深刻的反思，我覺(jué)得此次扣分的主要原因是沒(méi)有嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，安全質(zhì)量工作管理不到位所致。作為一個(gè)鐵路建設(shè)的中國(guó)中鐵的一名員工，應(yīng)該以“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和規(guī)范、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等。在任何時(shí)候，倡導(dǎo)安全質(zhì)量大于天，高于一切的理念，所有員工必須高度重視安全質(zhì)量，杜絕對(duì)安全質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不到位。安全質(zhì)量工作不能流于形式，其根本在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目、關(guān)鍵在管理。質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)、程序、規(guī)定要完全落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位，要按法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事，鐵腕檢查，鐵腕整改。做到有患必改，有患即改，決不過(guò)夜；有患必建庫(kù)，有問(wèn)題必閉合；有問(wèn)題必有責(zé)任人，一查到底，按照“四不放過(guò)”原則，決不放過(guò)，始終保持安全質(zhì)量和諧的施工環(huán)境。為了確保這樣的施工環(huán)境，個(gè)人認(rèn)為

首先是全員要正確把握形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)信用評(píng)價(jià)工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承攬的重要性，解決長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)識(shí)上存在的偏差，切實(shí)提高對(duì)信用評(píng)價(jià)的重要性、緊迫性、必要性的認(rèn)識(shí)，積極認(rèn)真應(yīng)對(duì)每次評(píng)價(jià)，在思想上、組織上和工作上都要做好充分準(zhǔn)備。其次，要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，塑造誠(chéng)信品牌，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承攬打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要正確處理好市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，就要求各級(jí)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀(guān)念，現(xiàn)場(chǎng)施工不僅要賺錢(qián)，更重要的是樹(shù)立企業(yè)品牌，贏得市場(chǎng)認(rèn)可，要把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作企業(yè)信用評(píng)價(jià)的主戰(zhàn)場(chǎng)。第三，要高度關(guān)注安全質(zhì)量工作，確保企業(yè)信譽(yù)，各鐵路項(xiàng)目要建立規(guī)范的安全質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)新、老評(píng)價(jià)辦法的對(duì)比學(xué)習(xí)與運(yùn)用，領(lǐng)會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)，并高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查治理，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主、監(jiān)理等下發(fā)的問(wèn)題通知單，切實(shí)加以認(rèn)真整改，還要善于總結(jié)推廣，發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn)。四是要堅(jiān)持齊抓共管，全力做好企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭主抓，落實(shí)好信用評(píng)價(jià)工作責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，實(shí)施責(zé)任追究，并妥善處理好信用危機(jī)。

鐵路信用評(píng)價(jià)是鐵路施工企業(yè)誠(chéng)信保證，只有把基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理做到位，才能取得預(yù)期的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧的發(fā)展。

第四篇：監(jiān)理信用評(píng)價(jià)

監(jiān)理信用評(píng)價(jià)

1、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人與已總監(jiān)簽訂質(zhì)量、安全協(xié)議?？偙O(jiān)與進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，已簽訂安全管理、質(zhì)量管理協(xié)議。

2、本工程監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案已編制，正在進(jìn)行公司審核。

3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，已編制安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、樁基施工細(xì)則。

4、認(rèn)真做好監(jiān)理日志和旁站記錄。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員4人已進(jìn)場(chǎng)，人員數(shù)量及專(zhuān)業(yè)配備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求，監(jiān)理人員持證上崗。（現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)一臺(tái)錘擊樁施工）。

6、已提醒業(yè)主并召開(kāi)第一次工地會(huì)議，定期召開(kāi)工地例會(huì)。

7、現(xiàn)場(chǎng)樁基試樁完成，相關(guān)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)調(diào)整，等變更待設(shè)計(jì)書(shū)面確認(rèn)。

8、提醒業(yè)主抓緊落實(shí)靜載試驗(yàn)檢測(cè)單位，以免影響工程正常進(jìn)展。

9、督促施工單位開(kāi)工前報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)及方案、安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案、安全和質(zhì)量管理體系完善、安全文明施工措施費(fèi)用報(bào)審、應(yīng)急救援預(yù)案及演練。

10、要求提供相關(guān)人員；項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員特種人員證件、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

11、督促施工單位報(bào)審進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)合格證、準(zhǔn)用證、樁合格證等質(zhì)保資料。

12、進(jìn)場(chǎng)樁質(zhì)保資料齊全，外觀(guān)檢查合格。（不合格的作標(biāo)識(shí)，退場(chǎng)）。

13、按“平安工地”評(píng)價(jià)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第五篇：信用評(píng)價(jià)管理制度

信用評(píng)價(jià)管理制度

總 則

1、為推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目綜合管理水平，加強(qiáng)各工 區(qū)各級(jí)主管人員的責(zé)任感，爭(zhēng)先意識(shí)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，依據(jù)集團(tuán)公司《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（鐵建設(shè)〔2011〕 183號(hào)），結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制訂本制度。

2、本辦法適用于XXXX鐵路參與信用評(píng)價(jià)的各工區(qū)，獎(jiǎng)罰依據(jù)是XXXX 公司組織的鐵路工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)得分及排名情況、不良行為記錄和XXXX 公司、XXXX局等相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)巡檢、專(zhuān)檢評(píng)價(jià)情況。

3、各工區(qū)要高度重視信用評(píng)價(jià)工作，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，精心策劃，積極應(yīng)對(duì)，落實(shí)責(zé)任，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)“進(jìn)入前三” 的目標(biāo)。

4、項(xiàng)目部將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，本著嚴(yán)肅、客觀(guān)、全面、公正的原則，相對(duì)應(yīng)對(duì)各工區(qū)每實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。

管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng) 的信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部、物資部、計(jì)劃部、安質(zhì)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室等部室負(fù)責(zé)人為組成成員。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作的責(zé)任體系，組織、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，有效化解各種危機(jī)，建立靈敏、快速、準(zhǔn)確的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握、應(yīng)對(duì)信用評(píng)價(jià)工作的真實(shí)情況，協(xié)調(diào)各方力量，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，預(yù)防不良行為發(fā)生。發(fā)生緊急情況后，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保消除負(fù)面影響。每個(gè)季度評(píng)價(jià)期結(jié)束公布評(píng)價(jià)結(jié)果后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各工區(qū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。檢查、監(jiān)控，指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各工區(qū)

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、工程公司項(xiàng)目管理制度和合同有關(guān)要求，建 立健全相應(yīng)的管理體系，做好現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全和工程實(shí)體質(zhì)量；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，保證文明施工投入；保護(hù)環(huán)境不受污染；負(fù)責(zé)員工的教育，防止出現(xiàn)打架斗毆等不良行為；嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、施工、驗(yàn)工、變更等操作；負(fù)責(zé)施工內(nèi)業(yè)資料的編制、管理；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)；避免不良行為的發(fā)生；保證現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員工資及時(shí)足額發(fā)放。

4、外部信息溝通、協(xié)調(diào)分工

項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé) XXXX 公司和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)，各工區(qū) 圍繞項(xiàng)目部建立的溝通網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé) XXXX 公司各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師的日常溝通及關(guān)系協(xié)調(diào)。

工作程序與要求

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部要提前掌握信用評(píng)價(jià)工作的安排情況、檢查側(cè)重 點(diǎn)，密切關(guān)注檢查期間的動(dòng)態(tài)，靈活應(yīng)對(duì)檢查過(guò)程中的突發(fā)情況。1.2信用評(píng)價(jià)（含日常檢查）前，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目相關(guān)部室人員 對(duì)工區(qū)內(nèi)外業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促立即解決,杜絕不良行為發(fā)生。做好本級(jí)內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備和整理。

1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部在接到 XXXX 公司日常檢查通知后，負(fù)責(zé)在第一時(shí)間通知所屬工區(qū)，工區(qū)要立即做好迎檢準(zhǔn)備。

1.4 項(xiàng)目工區(qū)要針對(duì)日常檢查提出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的不良行為，明 確責(zé)任分工，全面自查、整改，特別對(duì)質(zhì)量缺陷要進(jìn)行認(rèn)真補(bǔ)救。

1.5 及時(shí)跟蹤掌握日常檢查評(píng)價(jià)相關(guān)結(jié)果，積極整改檢查出的問(wèn)題，如有情況，及時(shí)上報(bào)下達(dá)，有效化解各種危機(jī)。

2、XXXX總公司、XXXX局、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的檢查項(xiàng)目部在接到XXXX總公司、XXXX局、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查通 知后，在第一時(shí)間負(fù)責(zé)上報(bào)公司，同時(shí)，通知所屬工區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)要立即進(jìn)行迎檢準(zhǔn)備，自查自糾，及時(shí)掌握檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解。對(duì)于重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于鐵路總公司監(jiān)督總站等上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)了解、掌握檢查組的具體人員及行程，并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。

3、施工不良行為的處置

各工區(qū)必須堅(jiān)決杜絕重大不良行為（指重大及以上安全事故、質(zhì)量事故、鐵路交通事故和嚴(yán)重違法違規(guī)行為）的發(fā)生，避免出現(xiàn)一般不良行為（不構(gòu)成重大不良行為的違規(guī)行為）。

3.1施工不良行為的預(yù)防

3.1.1嚴(yán)格履行合同，以投標(biāo)承諾為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的配置依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)施工積極推行架子隊(duì)模式，杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包。

3.1.2嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工質(zhì)量安全管理規(guī)定，建立有效的安全質(zhì) 量管理系統(tǒng)，保證管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，確保不發(fā)生等級(jí)以上安全質(zhì)量事故。

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)管理規(guī)定，按照程序進(jìn)行施工、驗(yàn)工、變更等操作。

3.1.4內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)差、錯(cuò)、漏，更不能出現(xiàn)虛假資料。

3.1.5加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)，做好施工過(guò)程中的文物保護(hù)工作。

3.1.6提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.2不良行為的應(yīng)急處理

各工區(qū)一旦被發(fā)現(xiàn)存在一般不良行為，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)積極采取一切措施，力求該不良行為不被上報(bào)或公示。

不良行為被上報(bào)XXXX局XXXX站或XXXX總公司XXXX站后，如確 系有不公正的情況，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)公司 XXXX 部和相關(guān)職能部門(mén)，由集團(tuán)公司決定是否申訴。

3.3不良行為責(zé)任人的處理

對(duì)一般不良行為，在通報(bào)公布后3日內(nèi)，項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn) 行處理，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位、集團(tuán)公司XXXXX部、XXXX 備案。

發(fā)生重大不良行為的責(zé)任人員，或在不良行為公布期限內(nèi)再次 發(fā)生不良行為的責(zé)任人員，報(bào)所屬 XXXX 公司，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)

行

責(zé)

任

處

罰。