第一篇：第七總監(jiān)辦6年1季度履約檢查匯報資料

北京地鐵四號線土建工程第七總監(jiān)辦

履約檢查匯報資料

鐵科院（北京）工程咨詢有限公司 北京地鐵四號線第七總監(jiān)辦

2006年3月26日

首先歡迎地鐵四號線項(xiàng)管處各位領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn)行檢查。按照地鐵四號線項(xiàng)管處對監(jiān)理工作考核的要求，第七總監(jiān)辦將2006年第一季度監(jiān)理工作情況向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，并誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，以便我們以后工作的改進(jìn)。

一．上次檢查提出問題及建議的落實(shí)情況

1、增加測量專業(yè)工程師或者駐地監(jiān)理協(xié)助工作，已落實(shí)；

2、監(jiān)測報表要求總監(jiān)辦匯總分析，已落實(shí)；

3、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則根據(jù)工程進(jìn)展、工法改變補(bǔ)充調(diào)整，已落實(shí)；

4、落實(shí)樣板引路、質(zhì)量分析會制度，已兌現(xiàn)；

5、見證試驗(yàn)計劃要動態(tài)、按月或按分項(xiàng)工程編制，已落實(shí)； 6、15標(biāo)車站鋼支撐活絡(luò)頭的處理，在處理。二．監(jiān)理人員情況

根據(jù)投標(biāo)承諾以及目前工程進(jìn)展情況，與2006年第四季度比較，監(jiān)理人員無變化，人員資質(zhì)和數(shù)量能夠滿足監(jiān)理需要。人員年齡結(jié)構(gòu)合理，以30～40歲人員為主，經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)，并形成了以老帶青，共同進(jìn)步的良性循環(huán)以及對施工技術(shù)和管理研究的良好氛圍。

三.測量監(jiān)控工作

1、總監(jiān)辦實(shí)行專業(yè)工程師專業(yè)負(fù)責(zé)制，駐地監(jiān)理工程師協(xié)助配合專業(yè)工程師做好測量、監(jiān)控工作。

2、隨著工程全面展開，測量控制任務(wù)很重。測量專業(yè)工程師要隨時掌握各標(biāo)段施工動態(tài)，這就要求駐地監(jiān)理做好和專業(yè)工程師的協(xié)調(diào)、配合工作，當(dāng)現(xiàn)場施工至需要進(jìn)行專業(yè)測量部位時及時向?qū)I(yè)工程師通知。

3、施工單位對測量設(shè)備定期進(jìn)行標(biāo)定，保證物質(zhì)基礎(chǔ)的準(zhǔn)確。

4、監(jiān)理抓好施工單位工地測量人員，要求在洞身開挖、格柵架立跟班測量，隨即抽查測量人員的測量記錄，督促做好現(xiàn)場基礎(chǔ)測量工作。

5、要求施工單位按時提供監(jiān)測周報并對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，以便 1 指導(dǎo)施工。

四．工程質(zhì)量控制

（一）、工程質(zhì)量的預(yù)控

工程質(zhì)量終檢的局限性特點(diǎn)要求我們對工程質(zhì)量的控制以預(yù)防為主，控制施工過程的各種輸入。雖然影響工程質(zhì)量的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材、法、機(jī)、環(huán)，我們就是積極主動的對影響質(zhì)量的這五個方面事先加以控制。

1.工程開工前審查施工單位管理人員和專業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)，不具備從業(yè)資質(zhì)的人不得從事該崗位的工作。要求施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)工人進(jìn)行入場質(zhì)量意識教育和安全教育，以提高作業(yè)工人的技能水平來保證產(chǎn)品質(zhì)量，對擬選定的專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行考察，把好入場關(guān)。在施工過程中對不能滿足工程質(zhì)量要求的作業(yè)人員和作業(yè)班組堅決清退出場（15標(biāo)車站施工時先后清退鋼筋班組和網(wǎng)噴支護(hù)班組各一次）。

2.建筑工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)是保證工程質(zhì)量的根本。凡是第一次采購的大宗材料都要求施工單位考察供應(yīng)商的供應(yīng)能力、商業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量，必要時對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。進(jìn)場材料必須三證齊全，缺少相關(guān)證明的原材料不得進(jìn)場，進(jìn)場的原材料及時做檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)相關(guān)要求做見證取樣，樣品放入送樣箱加鎖后送見證試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

3.合理的施工方案是保證工程質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定的重要因素。我們對施工單位編制的各種施組和方案嚴(yán)格進(jìn)行審核，審查其工藝的合理性、先進(jìn)性以及與規(guī)范的符合性，并以工作聯(lián)系單的形式將審核意見反饋給施工單位，要求對方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。同時對一些特殊的專項(xiàng)方案（如馬頭門破除、大跨施工等）通過組織召開專題會議的方式進(jìn)行討論，集思廣益，力求做到方案的合理、可行。

4.現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)同施工單位對進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，查驗(yàn)所進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備類型是否適應(yīng)本工程施工特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備性能是否完好。對于不 2 能保證工程質(zhì)量和施工連續(xù)性要求的機(jī)械設(shè)備，建議施工單位更換。

5.地鐵工程的特殊性再加上周邊環(huán)境復(fù)雜，地下管線分布密，給施工過程帶來了很大風(fēng)險。為了很好的實(shí)施風(fēng)險控制，給施工控制應(yīng)對措施的編制提供依據(jù)，現(xiàn)場監(jiān)理在開工前隨同施工單位根據(jù)業(yè)主提供的管線資料對周邊管線進(jìn)行排查，摸清管線分布情況并進(jìn)行分類。

（二）施工過程質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量特點(diǎn)決定了其“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”的質(zhì)量驗(yàn)收指導(dǎo)思想。我們現(xiàn)場監(jiān)理通過巡視、檢查、驗(yàn)收、旁站、樣板引路制度、質(zhì)量分析會和專題會議等形式和手段加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。

1.規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按照規(guī)定的程序進(jìn)行各項(xiàng)工作，是質(zhì)量控制的必要手段。如未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽署隱檢或檢驗(yàn)批驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一步工作，工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得在工程上使用等。

2.在施工中推行樣板引路制度，要求施工單位在樣板段施工前專門編制有針對性的施工方案，并對操作工人進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)交底，樣板段嚴(yán)格按照方案組織施工。樣板段施工完及時組織有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可全面施工。開會分析、總結(jié)樣板施工的經(jīng)驗(yàn)和不足，以便指導(dǎo)后續(xù)施工。15標(biāo)區(qū)間右線K20+170～K20+160開挖初支作為樣板段施工，對后期施工質(zhì)量起到了很好的指導(dǎo)作用。

3.現(xiàn)場監(jiān)理對正在施工的部位或程序進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求、不按圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的，要求施工單位現(xiàn)場技術(shù)員及時進(jìn)行糾正和實(shí)行嚴(yán)格控制。

4.如果說巡視是一種“面上”的活動，那么對一些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程在現(xiàn)場進(jìn)行的旁站監(jiān)理，則是一種“點(diǎn)”的活動，我們現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則的要求，對那些不能通過抽檢和外表上發(fā)現(xiàn)隱患的施工過程和關(guān)鍵部位的施工（如區(qū)間變斷面的開挖，混凝土澆注過程，回填注漿，鋼支撐預(yù)加軸力等）都進(jìn)行旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理過程中主要檢查施工單位各 3 項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況，人員到位情況，方案執(zhí)行情況及施工過程與規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的符合情況，發(fā)現(xiàn)問題要求及時處理，并做好旁站記錄。

5.通過質(zhì)量分析會來解決施工中存在的問題，雙方共同分析原因、提出整改的措施、落實(shí)到責(zé)任人。對于下步將要施工的重點(diǎn)部位或重點(diǎn)工序，總監(jiān)辦組織召開專題會議討論施工方案，指出可能出現(xiàn)的一些質(zhì)量隱患及應(yīng)對措施。

6.堅持每周一內(nèi)部會議及學(xué)習(xí)制度，內(nèi)部討論解決過去一周監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，對下周工作可能遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)提前做出預(yù)控措施。集中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件，不斷提高監(jiān)理自身技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7.強(qiáng)化工序和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序或者檢驗(yàn)批要求施工單位必須整改，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽署驗(yàn)收文件后方可進(jìn)入下道工序施工。

8.在每項(xiàng)工程施工前要求施工單位資料管理員作出該項(xiàng)工程所使用表格的樣表，然后雙方討論確定填寫方式。施工過程中按照施工進(jìn)度及時填寫、簽署、收集和整理各種技術(shù)資料，確保工程資料的真實(shí)、完整、有效。

五、施工安全控制

1、督促施工單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育和安全技術(shù)交底。交底要有針對性，根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)，講清各工種施工過程中存在的危險因素及應(yīng)急措施。

2、審核施工單位編制的專項(xiàng)安全方案，并針對不同的危險源編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、根據(jù)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求對危險源處施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查值班人員到位情況、各種物資準(zhǔn)備情況、施工過程是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求、是否符合既定的實(shí)施方案、有無違章指揮操作，并做好旁站紀(jì)錄。目前已過危險源均在受控范圍內(nèi)。

4、在平時巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患針對不同情況采取不同措施，對一般性違章操作（如不戴安全帽、現(xiàn)場吸煙等）現(xiàn)場口頭指出要求立即改正；對屬于系統(tǒng)性的經(jīng)常發(fā)生的一般性違章以工作聯(lián)系單的書面形式通知施工單位 4 進(jìn)行整改教育；對于嚴(yán)重的違章立即口頭要求暫停違章行為并下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改。

5、除過每月三次的例行檢查外，還針對不同的工程和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前節(jié)后檢查，對檢查出的問題督促施工單位整改落實(shí)。

六、進(jìn)度控制

北京地鐵四號線工期緊、任務(wù)重、周邊環(huán)境復(fù)雜，影響因素多，涉及的產(chǎn)權(quán)單位不一，這給監(jiān)理工作提出了很高的要求，為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們總監(jiān)辦采取了如下措施：

1.認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度計劃審核制度，對施工單位編制的每月、季計劃，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行審查。分析計劃的合理性及各種資源準(zhǔn)備情況，使施工單位能在合理狀態(tài)下施工。

2.落實(shí)工程進(jìn)度報告制度和實(shí)施過程的檢查分析制度，要求施工單位每周報告一次工程進(jìn)度。主要以對比分析的方法分析周計劃完成情況，未完成的原因，把實(shí)際進(jìn)度與月計劃、年計劃及總計劃進(jìn)行對比，若實(shí)際進(jìn)度落后于計劃則要求施工單位提出趕工措施。

3.召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度問題。4.根據(jù)各標(biāo)施工現(xiàn)場不同情況，召開進(jìn)度分析會。

5.做好參建各方的溝通協(xié)調(diào)工作，為進(jìn)度目標(biāo)的順利完成創(chuàng)造條件。6.對現(xiàn)場各種風(fēng)險因素要求施工單位提出控制風(fēng)險及對施工進(jìn)度影響的措施（編制的方案，風(fēng)險源周報），并在實(shí)施中監(jiān)督檢查措施的落實(shí)情況。

七、監(jiān)理工作匯總

1．編制監(jiān)理月報、安全月報、質(zhì)量月報（分業(yè)主和質(zhì)檢站）各3期。2．召開監(jiān)理會議共22次。其中監(jiān)理例會（整個監(jiān)理標(biāo)段）共8次；專題會議8次；監(jiān)理內(nèi)部人員會議6次。

3．審批開工報告1項(xiàng)。4．考察試驗(yàn)室1次。

5．簽發(fā)書面監(jiān)理通知9份。6．檢查原材料、構(gòu)配件34次。7．隱蔽工程檢查證378次。

8．監(jiān)理見證試驗(yàn)76次，主要是鋼材、水泥、商砼試塊試驗(yàn)，結(jié)果全部合格。

9．監(jiān)理旁站353小時·人，主要是圍護(hù)樁等混凝土澆筑關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。

八、下步工作重點(diǎn)

1、中關(guān)村車站的蓋挖逆作施工，中間柱和防水施工難度較大。加之施工單位首次施作，因此嚴(yán)格控制施工中各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是監(jiān)理工作的首要任務(wù)。

2、區(qū)間大斷面均應(yīng)嚴(yán)格按施工圖要求的步序施工。測量和監(jiān)控量測要緊跟，施作鋼格柵后拱部外測連接，并確保噴砼的質(zhì)量。

3、各種管線等危險源保護(hù)。在施工地段各種管線密布，保護(hù)好各種管線非常重要。管線的破壞不僅嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和生活，還造成不良的社會影響，管線的破壞也影響施工的安全。在開工之前，應(yīng)提出管線的處理措施（改移、懸吊等），處理措施確定后，須經(jīng)有關(guān)方面同意，方可實(shí)施。在施工過程中，加強(qiáng)監(jiān)控量測，密切注意。

第二篇：履約檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

你們好!

我標(biāo)段全長11.71023公里，起訖樁號為KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程總造價XXXXXXX萬元，合同工期為XX個月。

自2009年11月27日收到開工令至今，我項(xiàng)目部嚴(yán)格履行合同，按照合同文件及指揮部相關(guān)文件精神，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在項(xiàng)目部全體人員的努力下，指揮部、第四總監(jiān)辦的大力支持下，我部工作進(jìn)展比較順利，現(xiàn)就我項(xiàng)目部合同履約、現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)度情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡單匯報：

一、人員、機(jī)械設(shè)備情況

1、我部按照合同文件要求組建項(xiàng)目部，現(xiàn)剩余工程量只占合同總數(shù)的15%，施工管理人員在施工過程中一直滿足施工需要，現(xiàn)主要管理人員詳見附表1《主要管理人員進(jìn)場人員一覽表》。

2、施工現(xiàn)場主要施工機(jī)械進(jìn)場情況，挖機(jī)15臺、裝載機(jī)5臺、平地機(jī)4臺、推土機(jī)7臺、壓路機(jī)8臺，因征地拆遷影響根據(jù)現(xiàn)場施工需要現(xiàn)場剩余施工機(jī)械詳見附表2《從業(yè)單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備數(shù)量表》。土石方施工已經(jīng)完成95%，現(xiàn)能滿足施工需求。

3、試驗(yàn)室臨時資質(zhì)審批手續(xù)齊全、試驗(yàn)檢測人員及持證滿足要求、試驗(yàn)檢測設(shè)備均已標(biāo)定、設(shè)備數(shù)量滿足施工需要、試驗(yàn)臺賬齊全。

二、工程進(jìn)度管理及實(shí)際完成情況

1、我項(xiàng)目部自進(jìn)場以來，嚴(yán)格按照指揮部的節(jié)點(diǎn)工期組織施工和現(xiàn)場管理，現(xiàn)施工進(jìn)度能滿足指揮部總體進(jìn)度要求。

2、截止2011年10月10日止，累計完成產(chǎn)值11.8千萬元，占實(shí)際工程總量的83%。路基土石方累計完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服務(wù)區(qū)土石方、KXXX+XXX處100米路基未施工、KXXX+XXX處600米路基未施工）；橋梁工程基礎(chǔ)及下構(gòu)、梁板預(yù)制及安裝、橋面系及護(hù)欄已全部完成；排水防護(hù)工程已完成總量的95%；路面工程累計完成路面墊層7公里、路面底基層6.5公里、路面基層5.0公里?，F(xiàn)已完成計量17期，累計完成計量10185萬。

三、工程質(zhì)量、安全控制情況

截止XXXX年XX月XX日止，本標(biāo)段施工無發(fā)生一例重大質(zhì)量、安全事故。質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)。

1、路基土石方:填筑前進(jìn)行都進(jìn)行清表,按照設(shè)計要求開挖臺階，路基填筑前對填料進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)總監(jiān)辦或中心試驗(yàn)室驗(yàn)證合格后才使用。填筑過程中通過計算方量，灑方格網(wǎng)嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度，按照相關(guān)規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格，不進(jìn)行下一層路基填筑施工。、結(jié)構(gòu)物施工:首先，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，保證進(jìn)場的原材料都合格；其次，在混凝土施工過程中派責(zé)任心強(qiáng)的試驗(yàn)員嚴(yán)格按照批復(fù)的配合比施工。從而保證結(jié)構(gòu)物的實(shí)體質(zhì)量；施工前期結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量較差，項(xiàng)目部組織人員認(rèn)真分析原因，同時對所有結(jié)構(gòu)物使用模板漆，部分涵洞通道、橋梁墩柱、蓋梁及大梁預(yù)制取得很好的效果，得到總監(jiān)辦和總結(jié)辦的認(rèn)可。

3、開展了安全教育培訓(xùn)，對各工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了進(jìn)場安全教育、各工種專項(xiàng)安全教育、各項(xiàng)操作規(guī)程技術(shù)交底、已開工各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；平時天天有專職安全員對工地進(jìn)行巡邏，進(jìn)行不定時檢查；同時每個月組織人員對各工區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行獎勵和處罰，并對存在的問題進(jìn)行

了跟蹤整改；按時召開總結(jié)會議；組織工人學(xué)習(xí)項(xiàng)目安全管理制度，明確安全獎罰思想，對安全違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

四、旱季施工計劃及擬投入的機(jī)械及勞務(wù)隊(duì)伍。

項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段剩余工程量情況，路基土石方工程、排水防護(hù)工程以及橋梁工程已接近尾聲，目前的施工機(jī)械和人員已經(jīng)滿足施工需求。項(xiàng)目部旱季施工的重點(diǎn)是路面工程，項(xiàng)目部根據(jù)施工需要已增加一個墊層施工隊(duì)，同時計劃10月底在主線樁號為KXXX+XXX右側(cè)增加一套水穩(wěn)拌合設(shè)備，保證2套施工機(jī)械設(shè)備，滿足路面施工進(jìn)度需要。

五、存在的問題

工程進(jìn)度一直緩慢，稍滯后于計劃進(jìn)度，主要存在的問題：部分村民為個人私利尋找各種理由阻攔施工，今后仍將影響我部的生產(chǎn)進(jìn)度。

1、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段2棟3戶房屋未遷，影響200米路基需2萬方填方，此處協(xié)議已簽訂，政府協(xié)調(diào)中，正在準(zhǔn)備拆遷。

2、XXX服務(wù)區(qū)取消，增加XXX服務(wù)區(qū)，其中三戶土地糾紛，且新服務(wù)區(qū)征地還有16座墳未遷，當(dāng)?shù)卮迕裾J(rèn)為遷墳費(fèi)過低，整個服務(wù)區(qū)有15萬方挖方和10萬方填方及2道涵洞的臺背回填還還沒施工。政府協(xié)調(diào)中鎮(zhèn)政府已裁決，但欽南區(qū)駁回，現(xiàn)需重新取證調(diào)查，導(dǎo)致服務(wù)區(qū)不能施工。

3、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路塹邊溝不讓施工，農(nóng)戶提出原址是房基，要求補(bǔ)償一部分青苗補(bǔ)償費(fèi)，政府暫時協(xié)調(diào)不下。

4、KXXX+XXX路段左側(cè)還有1座祖墳沒有遷移，影響30米路塹邊溝及500方挖方不能施工，因要價過高，政府正在協(xié)調(diào)中。

5、KXXX+XXX ~ KXXX+XXX路段一棟房屋未搬遷，影響800米路基及挖方

1萬挖方不能施工，政府正在協(xié)調(diào)。

6、KXXX+XXX經(jīng)過一魚塘，當(dāng)時高速公路只需要征用這塊魚塘，而當(dāng)?shù)卮迕裾饔眠@塊魚塘對附件的魚塘都有影響，不能繼續(xù)使用，要求附近其他的25畝也要賠償青苗補(bǔ)償費(fèi)，九月份已阻工9次。

7、KXXX+XXX-KXXX+XXX段五、六、七、八生產(chǎn)隊(duì)以高速公路的建成影響農(nóng)田耕種為由要求政府賠償幾年的青苗費(fèi)用，9月份已阻工4次。

8、沿線車行通道由于所征便道面積過小，村民要求整塊地的征用改線改溝施工導(dǎo)致沿線征地困難。

9、路面材料用量巨大，供料市場緊缺，雨季中施工產(chǎn)值底，現(xiàn)項(xiàng)目部啟動資金嚴(yán)重不足，面臨停工的局面。

10、隨著剩余工程數(shù)量越來越少，且局部征地拆遷等原因存在，造成剩余工程量不好組織施工，造成窩工越來越嚴(yán)重，勞務(wù)隊(duì)伍積極性越來越低。

我合同段將嚴(yán)格按照合同文件及指揮部相關(guān)文件精神，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作，嚴(yán)格履行合同履約，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量，在合同工期內(nèi)按合同文件的要求完成本工程的施工任務(wù)。

XXXX股份有限公司

XXXXXXXXXXX公路工程№.XX合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一○年十月十日

附表1XXXXX公路NoXX合同段項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)場人員一覽表

進(jìn)場機(jī)械設(shè)備一覽表

項(xiàng)目名稱:XXXXXXX公路工程合同段：NoX附 表2

第三篇：履約情況檢查匯報材料

履約情況檢查匯報材料

榆林市鳳城路橋有限公司

孫家灣收費(fèi)站北遷工程SJ-TJ-1項(xiàng)目部

2013年8月28日

1、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理部選在距離工地約1KM的東口子隊(duì)一村民樓的3、4層上，面積600m2。工作生活分區(qū)設(shè)置。3層為辦公區(qū),設(shè)工程部、質(zhì)安部、物設(shè)部、計財部、試驗(yàn)室、辦公室、總經(jīng)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、會議室等；4樓設(shè)有住宿6間、廚房、餐廳、活動室、衛(wèi)生間等。滿足工作生活要求。

辦公共有電腦6臺，打印機(jī)2臺；安裝了中國聯(lián)通4M網(wǎng)絡(luò)，能滿足辦公需要。

項(xiàng)目部完成文明駐地布置，包括標(biāo)識、標(biāo)牌。各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)已建立，上墻圖標(biāo)基本完成。

項(xiàng)目部下設(shè)橋涵、路基、路面等專業(yè)施工隊(duì)。工隊(duì)駐地已建好占地為1300 m2的防火彩鋼房，可滿足95名工人生活需求。

2、人員到位情況

結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司成立了孫家灣收費(fèi)站北遷工程SJ-TJ-1項(xiàng)目經(jīng)理部。配備了精明強(qiáng)干、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工1名，下設(shè)工程部、質(zhì)安部、物設(shè)部、計財部、試驗(yàn)室、辦公室等6各部門和5各施工隊(duì)。

為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明的進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量、安全、環(huán)保、保暢領(lǐng)導(dǎo)組，建立了進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、保暢規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、保證體系。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，我們組織人員到位情況如下：

主要管理人員和技術(shù)人員匯總表

3、機(jī)械、設(shè)備到位情況

根據(jù)工地實(shí)際情況結(jié)合我標(biāo)段工程進(jìn)度計劃，我項(xiàng)目部已進(jìn)施工機(jī)械、設(shè)備如下表：

主要施工機(jī)械、設(shè)備表

以上機(jī)械設(shè)備可以滿足目前施工要求。等其他工作面陸續(xù)展開，機(jī)械設(shè)備緊接進(jìn)場。

4、試驗(yàn)質(zhì)檢情況

試驗(yàn)室辦公設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，在工地成立一工地試驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室。具備工地壓實(shí)度取樣、混凝土取樣養(yǎng)護(hù)、鋼筋取樣的條件。具體見下頁表：

5、工程實(shí)施情況

編寫并上報了《實(shí)施性施工組織設(shè)計》和《路基、橋涵分項(xiàng)開工報告》。

取得土的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)結(jié)果，對商混站混凝土配合比進(jìn)行了驗(yàn)證試驗(yàn)，29日可以出臨時施工配合比，用以指導(dǎo)樁基涵洞混凝土的施工。鋼材已進(jìn)場155t,并作相關(guān)的力學(xué)性能、可焊接性能試驗(yàn)。

土方隊(duì)進(jìn)行試驗(yàn)段的填筑作業(yè)。涵洞施工隊(duì)對AK0+018涵洞進(jìn)行開挖作業(yè)。橋梁施工隊(duì)準(zhǔn)備樁基施工。、工地現(xiàn)場已經(jīng)用混凝土硬化1200 m2的鋼筋原材堆放、制作、成品存放區(qū)。2300 m2用砂礫處理原地面作為機(jī)械停放、架材堆放場地。現(xiàn)場打井一口，水量能滿足施工及生活用水。臨時用電：自發(fā)電。

進(jìn)場便道已修通，正在用砂礫處置表面。

第四篇：履約檢查匯報材料

湖南省長韶婁高速公路房建三標(biāo)

履約檢查匯報材料

編制單位：南昌市第一建筑工程公司編制時間：2014年2 月 17 日

湖南省長韶婁高速公路房建三標(biāo)

履約檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在長韶婁公司及監(jiān)理處的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我合同段已完成項(xiàng)目部的駐地、圖紙復(fù)核施工準(zhǔn)備，安全設(shè)施采購等前期施工準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我合同段工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下：

一、履約情況

1、人員進(jìn)場情況

根據(jù)合同履約的要求，項(xiàng)目部組織到位技術(shù)、管理人員__人，其中包括項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工程師1人、專業(yè)工程師（計量、質(zhì)檢、施工、會計、安全等）_7_人；

2、設(shè)備進(jìn)場情況

目前機(jī)械設(shè)備共進(jìn)_34_臺/套，其中門式提升機(jī)設(shè)備8臺，砂漿攪拌機(jī)4臺，混凝土攪拌機(jī)4臺，鋼筋加工機(jī)械（內(nèi)含調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)）1套，木工加工機(jī)械（平刨、圓?。?套，發(fā)電機(jī)1臺。

二、臨建工程建設(shè)進(jìn)展情況

1、駐地建設(shè)情況

①設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦公室、綜合辦公室、工程部、財務(wù)室、資料室、質(zhì)檢部、會議室。

②會議室可容納20人開會。

③生活區(qū)面積800m2，廚房面積40m2，配備液化氣灶、冰箱、洗衣機(jī)等，能夠保證工地的正常生活需要。

④信息數(shù)字化管理

項(xiàng)目部目前配備筆記本電腦4臺，復(fù)印件1臺，打印3臺、傳真機(jī)等數(shù)字化管理硬件，并且開通電信寬帶網(wǎng)，完全能夠滿足項(xiàng)目部的辦公需要。

⑤各部門的規(guī)章制度、圖表均已上墻。

三、前期工作情況

1、施工準(zhǔn)備工作：現(xiàn)已完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)，采購工作用品，辦公用品，生活用品等；

2、安全工作：制作安全標(biāo)語，安全標(biāo)識牌，采購安全帽、安全服等安全施工措施；

3、內(nèi)業(yè)方面目前正在進(jìn)行計量臺賬的編制和工程量清單的復(fù)核，其他的工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查閱和復(fù)核，對設(shè)計錯誤和遺漏的地方進(jìn)行記錄整理并上報。

4、對即將開工的工程，項(xiàng)目部總工程師對各專業(yè)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的書面技術(shù)交底，并與各施工隊(duì)組長進(jìn)行了詳細(xì)的書面技術(shù)交底。

四、下一步工作計劃

1、結(jié)合圖紙會審答復(fù)及設(shè)計圖紙對即將開工的工程進(jìn)行施工。

2、組織材料進(jìn)場及材料送檢報驗(yàn)各項(xiàng)工作。

3、對新進(jìn)施工人員進(jìn)行三級安全教育及培訓(xùn)。

五、目前存在問題

1、灰湯收費(fèi)站、灰湯服務(wù)區(qū)現(xiàn)場地未移交。

以上就是我合同段第一次履約檢查工作情況的簡要匯報。雖然前面的路困難重重，但是我們相信，在長韶婁公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的幫助下，有當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫猓覀円欢軌蚩朔N種困難，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，有信心優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成我合同段的施工任務(wù)。最后我項(xiàng)目部全體員工衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意，工作順利，預(yù)祝第一次履約檢查圓滿成功！

南昌市第一建筑工程公司

湖南長韶婁高速FJ3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二0一四年二月一十七日

第五篇：總監(jiān)辦匯報材料

關(guān)于湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司質(zhì)量安全檢查結(jié)果整改報告

湖北中交嘉通高速公路有限公司：

2014年7月2—4項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對總監(jiān)辦及所轄一、三、四、六、七、標(biāo)進(jìn)行了質(zhì)量安全外業(yè)檢查，針對項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)檢查中提出的問題，總監(jiān)辦高度重視，并分析問題存在的原因，認(rèn)真及時進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：

現(xiàn)場存在問題的整改：

1、針對本次檢查存在的問題，總監(jiān)辦于7月8日召開了監(jiān)理工作例會，傳達(dá)了工程質(zhì)量安全檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監(jiān)理在工作對待問題要仔細(xì)思考，根據(jù)項(xiàng)目公司提出“管理在提升”的要求，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改措施，各駐地辦認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)揮作用，加強(qiáng)對駐地辦監(jiān)督管理，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。

2、總監(jiān)辦要求各駐地辦加強(qiáng)對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或安全隱患的及文明施工問題，將告知駐地辦指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員，由現(xiàn)場監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改，對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一 1

步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，總監(jiān)辦將加大管理力度，主要內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、項(xiàng)目公示指示落實(shí)、各施工階段質(zhì)量安全要求。駐地辦加強(qiáng)對各項(xiàng)工序開工前的檢查驗(yàn)收，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，堅決按技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測操作及數(shù)據(jù)處理要求做好監(jiān)理工作、樹立監(jiān)理人員責(zé)任心及執(zhí)行力做好安全工作。

3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根據(jù)工程進(jìn)度表情況，要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。駐地辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對檢查梁板預(yù)制等問題進(jìn)行及時整改，確保工程質(zhì)量。

4、針對項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題，總監(jiān)辦督促承包人進(jìn)行了整改，駐地辦對安全文明施工問題整改進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理?？偙O(jiān)辦認(rèn)真梳理分析，及時制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢測力度，對于四標(biāo)梁場預(yù)制梁鑿毛嚴(yán)格按規(guī)范控制，總監(jiān)辦要求駐地辦堅決做到每一片梁檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收。

5、總監(jiān)辦對各標(biāo)段存在的安全文明施工問題的整改情況于7月20日進(jìn)行全面檢查、各標(biāo)整改情況見附表：