第一篇：保衛(wèi)處調(diào)研匯報材料

保衛(wèi)處調(diào)研匯報材料

按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下： 一、一季度工作情況

總結(jié)三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。

二、下步工作目標及主要措施

作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作中將繼續(xù)以抓實基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。

工作目標：

1.實現(xiàn)三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象為零。

2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。

3.年度回收廢鋼300噸，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。主要措施

為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方面的工作：

1.以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結(jié)合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內(nèi)容，進一步加強外協(xié)單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。

2.以“嚴”為尺，強化出入門崗查驗，防止物資流失 靈活根據(jù)工作實際，對重點時段、重要門崗采取加派警力協(xié)查和機關(guān)科室包保門崗的辦法，加大人員、車輛的檢查、抽查力度，在確保公司物資安全的基礎(chǔ)上，提升進出口效率；

3.以“實”為尺，強化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運行。

5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關(guān)鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。

6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內(nèi)職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點滴之中實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。

7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，隊伍建設(shè)上，堅持三體系貫穿。在隊伍教育和素質(zhì)提升上明確責任，做好對接包保。根據(jù)職責分解和細化各自承接的指標，落實到人頭。在運行監(jiān)控過程中，做好績效考核，從而形成上下目標同向、左右工作同步、利益共享、風險共擔的整體?；A(chǔ)管理上，堅持標準化操作。根據(jù)提高人均勞效工作的逐步深入，重新理順處內(nèi)業(yè)務流程，在突出相互監(jiān)督制約的同時，保證環(huán)節(jié)簡約高效，加快工作節(jié)奏，提高服務效能。在此基礎(chǔ)上，提升制度的執(zhí)行力，在保衛(wèi)處上下形成雷厲風行、令行禁止的風氣。

三、對公司的建議

通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內(nèi)容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實相關(guān)科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：

1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。

2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。

3.當前公司經(jīng)營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經(jīng)驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。

第二篇：調(diào)研匯報材料

一、學生活動方面的問題

問題：大學城的許多部門剛剛搬遷完畢，學生集中反映做活動的時候場地的申請和活動的宣傳程序繁雜，學生一是找不到地方，二是不止要找一個地方，全部蓋完章甚至用一天時間。建議：學校各部門的辦公電話、辦公地址應盡快對全校師生統(tǒng)一公布，利用網(wǎng)站、大型噴繪等做宣傳。

二、學生生活問題

1校園網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，10級學生的移動手機基本沒信號。2早上寢室沒有熱水供應，大一大二的反映。

3寢室到教學樓路程遠，有的甚至走半個小時，建議開通校園公交，學校允許騎自行車嗎？有固定的自行車停放處嗎？

4三食堂飯菜太貴，學生都到一食堂或二食堂吃，特別擠。5二食堂充飯卡的工作人員服務態(tài)度有待提高。

6影山路晚上沒路燈。寢室的維修速度慢，且質(zhì)量不高

三、學生學習方面的問題

1自習教室太少，圖書館星期

六、星期天不開門，圖書館書少、書舊。2晚上上課有諸多不合適，希望把課調(diào)整到白天。

3對于一些國家級的考試證書的作用與獲得情況不是太了解，會出現(xiàn)盲目選考問題。

四、“第二課堂”

（第二課堂是相對課堂教學而言的。如果說依據(jù)教材及教學大綱，在規(guī)定的教學時間里進行的課堂教學活動稱之為第一課堂的話，那么第二課堂就是指在第一課堂外的時間進行的與第一課堂相關(guān)的教學活動。從教學內(nèi)容上看，它源于教材又不限于教材；它無需考試，但又是素質(zhì)教育不可缺少的部分。從形式上看，它生動活潑、豐富多彩。它的學習空間范圍非常廣大：可以在教室，也可以在操場；可以在學校，也可以在社會、家庭。）

根據(jù)第二課堂的這個解釋，我們院目前開展的主要是學習俱樂部活動。

1、市場營銷俱樂部制定了相關(guān)的學習內(nèi)容和方式，以《市場營銷學》、《市場調(diào)研》和《消費者行為學》等多門專業(yè)課程學習為主，學習方式主要以采用案例討論、專題講座等多元化教學方式為主。上學期舉辦了幾場講座。有《貴州旅游與發(fā)展》、《企業(yè)營銷與低碳消費》、《大學生活與市場營銷》等。學生反映，聽專業(yè)講座，不僅可以增長知識，開擴視野，而且還可以認識來自各個不同學院專業(yè)的同學，大家相互學習、相互交流經(jīng)驗。

2、人力資源教研室的學習俱樂部于2012年10月成立，吸納了184名會員，通過開展形式多樣的專業(yè)性活動，從而激發(fā)學生學習興趣，強化自主學習，關(guān)注自身成長。最終幫助同學們更深入地掌握人力資源專業(yè)理論知識，提高其學習效果，進而擴大貴州財經(jīng)大學人力資源專業(yè)的影響力。上學期分別邀請了家有購物貴州分公司的人事經(jīng)理黃薇、人力資源教研室主任楊潔，分別開展了《企業(yè)家談人力資源管理》、《學習與思考》兩場專業(yè)講座。另外，班級成立了學習興趣小組，組織了考前沖刺英語四級模擬考試、計算機二級模擬考試等，積極動員同學們參加各種資格證書的考試。利用周末時間組織了“周末學科知識交流探討”小組，大家在一起共同探討學科知識，幫助學習困難的同學，降低了掛科率，緩解了同學們的學習壓力。

3、工商管理專業(yè)俱樂部上學期請企業(yè)經(jīng)理做了講座，本學期打算在近期舉辦師生座談交流會（暫定下周二），在廣泛征求各班學生疑惑、問題的基礎(chǔ)上，老師們有針對性、有目的地為學生做出解答，了解學生的需求之后，將利用俱樂部的平臺，帶學生去企業(yè)參觀實習，為今后踏入社會儲備知識和能量。

4、物流系統(tǒng)優(yōu)化學習俱樂部于2012年11月成立，為同學們提供一個認識和了解物流知識和物流行業(yè)、提升學習興趣，挖掘自身潛力、提高綜合素質(zhì)和增加社會經(jīng)驗的平臺。物流教研室的袁開富主任為同學們系統(tǒng)的講解了物流專業(yè)的基礎(chǔ)知識和行業(yè)動態(tài)。

5、書法俱樂部在上學期開展了一期以“舞動青春之筆弘揚正氣之風”為主題的書法比賽”，邀請工商管理學院特邀組織員張昌杰擔任比賽評委和書法俱樂部指導老師，提升了同學們的書法水平，陶冶了情操。

五、學生活動方面的打算：

（一）繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，由我院人力資源教研室承辦“科學發(fā)展 啟迪未來”大學生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽，借助一整套專業(yè)的系統(tǒng)測試軟件，更加科學地、有效地指導大學生管理自我、為學習生涯、職業(yè)生涯作出合理規(guī)劃。目前這項活動前期的宣傳、講座都在進行中（并且贊助公司“華潤怡寶”公司已經(jīng)答應10200的贊助物資），具體的報名、培訓、大規(guī)模的專業(yè)講座要等學生處、招就處的統(tǒng)一安排，進一步跟進。

（二）目前正在策劃由我院書法俱樂部舉辦“墨染年華，筆舞青春”——喜迎校慶的書法比賽，為師生搭建書法學習的平臺，陶冶道德情操。計劃在3月底舉行完畢。

（三）一年一度的讀書日活動，我院將緊扣校慶主題和背景，開展“記憶與憧憬”演講誦讀比賽，歌頌校園日新月異，達到培養(yǎng)學生喜讀書、長知識的目的。計劃在4月中旬舉行完畢。

（四）“向日葵”論壇。

向日葵論壇是今年我院的創(chuàng)新活動，旨在為學生提供更加有趣味、有意義的交流平臺。主要的論壇形式包括：

1、開展趣味性的學術(shù)論壇，邀請學生喜愛的專家、學者傳遞科技文化知識。

2、結(jié)合學生關(guān)注的主題，開展形式多樣的演講、朗誦活動，為學生搭建提高語言表達能力，有效溝通、交流的平臺。

3、有學生會成員與班干部組成圍繞校慶主題的調(diào)查采訪團，形成文字、視頻等調(diào)查成果，開展調(diào)查團成果分享會，達到有調(diào)查，有發(fā)言權(quán)的目的。

目前“向日葵”論壇計劃受到我院長期的贊助商星力集團的熱切關(guān)注，在積極籌備中。

第三篇：調(diào)研匯報材料

公司調(diào)研材料

2012年公司緊緊圍繞市委、市政府工作部署，按照年初制訂的“以建設(shè)國家一流縣供電企業(yè)為主線，以“安全生產(chǎn)、供電效益、優(yōu)質(zhì)服務”三大工作為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，再接再厲、再創(chuàng)輝煌，全面推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻?！钡墓ぷ魉悸?，各項工作取得了新的發(fā)展與進步?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、2012年工作情況

（一）加強電網(wǎng)運行管理，認真做好迎峰度冬工作 加強電網(wǎng)的調(diào)度管理，嚴密監(jiān)控電網(wǎng)負荷變化，并根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改變，及時制定科學合理的電網(wǎng)運行方式；及時了解大用戶經(jīng)營狀況，科學的調(diào)度負荷，合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式，使電網(wǎng)始終處于安全、穩(wěn)定經(jīng)濟狀態(tài)下。

加強對輸、變、配電設(shè)備的巡視檢查。運用智能巡檢系統(tǒng)，提高巡視質(zhì)量和效果。通過巡視檢查，及時消缺，保證電網(wǎng)時刻處于最佳運行狀態(tài)。

（二）加大電網(wǎng)建設(shè)投入，建設(shè)堅強智能電網(wǎng) 今年以來，已累計投入電網(wǎng)建設(shè)資金

余萬元進行電網(wǎng)建設(shè)改造工程，以堅強智能的電網(wǎng)保證了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求。1、10kV城區(qū)配網(wǎng)自動化建設(shè)

新建10kV電纜線路

公里，改造城區(qū)配電線路

公里，同時在城區(qū)

條線路進行配網(wǎng)自動化改造，安裝環(huán)網(wǎng)柜

臺，安裝柱上開關(guān)

臺，建成配網(wǎng)監(jiān)測中心，使城區(qū)供電能力和供電可靠性得到全面加強，工程總耗資

萬元。2、10kV農(nóng)村配網(wǎng)線路改造

對農(nóng)村配網(wǎng)線路中線徑細、檔距大的線路進行增容改造，同時對進村、進鎮(zhèn)分支線路及人口密集區(qū)的線路進行絕緣化改造，截止到目前改造農(nóng)村10kV老化配電線路

余公里，總投資約

萬元。淘汰高耗能配電變壓器，截止到目前共更換配電變壓器

余臺，其中更換調(diào)容變壓器

臺，更換箱式變壓器

臺。3、0.4kV臺區(qū)改造工作

2012年共完成電氣化用電村建設(shè)

個；建成個電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過了省電氣化縣驗收；累計完成用電村戶表改造

個，更換電子表

萬余只；相繼維修

余個臺區(qū)。

（三）細致做好經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益

以科學、細致的經(jīng)營管理，增強企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與后勁，為電網(wǎng)建設(shè)提供可靠的資金保證，全力促進00經(jīng)濟發(fā)展。

1、抓住關(guān)鍵指標，提高經(jīng)營服務水平

完善風險預警機制，確保電費足額回收。認真研究分析00的經(jīng)濟運行形勢，密切關(guān)注耗能大戶和繳費困難客戶的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，了解和跟蹤企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況，針對不同的企業(yè)采取分次結(jié)算、資產(chǎn)抵押、推廣應用卡式集抄表、電費郵政儲蓄劃撥、POS機繳費等多種收費方式，多策并舉抓電費 2

回收。

全面走訪，了解客戶生產(chǎn)情況。組織開展客戶走訪活動，由班子成員帶隊，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人大、政協(xié)代表，深入客戶生產(chǎn)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為客戶服好務的同時，及時發(fā)現(xiàn)電費風險，保證回收。

（四）加強路燈管理，加快路燈建設(shè)

配合城市建設(shè)，及時快速做好路燈等市政項目的建設(shè)，促進了城市的亮化、美化。

1、加強現(xiàn)有路燈線路及燈桿、燈頭的維護管理。開展定期巡視，做好夜間值班，提高亮燈率，今年以來共維修路燈

余桿次；進行舊電桿防腐

余根。既方便了人民群眾生活，又營造了溫馨舒適的社會環(huán)境。

2、積極配合市政建設(shè)規(guī)劃，進行了舊路燈拆除和新路燈安裝。

三、2013年重點工作

（一）狠抓安全管理，保持良好局面

制定安全生產(chǎn)目標，并逐級進行責任分解，簽定安全生產(chǎn)責任狀。進行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)風險管理，加大培訓力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。

開展在線監(jiān)控，提高科技監(jiān)督水平，利用在線監(jiān)控手段對現(xiàn)場安全措施落實、安全工器具管理、人員安全防護工具的使用進行監(jiān)控，保證規(guī)范投運使用，確保人身、電網(wǎng)安全

運行。

進一步嚴格現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書應用，修訂典型現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡），擴展風險點內(nèi)容，制訂相應的風險庫，充實危險點及防范措施內(nèi)容，便于現(xiàn)場人員使用，簡化工序，增強針對性強，真正發(fā)揮標準化指導作用。

認真做好安全考核工作，細化考核項目和績效考核辦法。在近幾年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)省市公司考核辦法，修訂安全生產(chǎn)獎懲辦法，職權(quán)考核分明，突出重獎重罰，保障安全穩(wěn)定局面。

加強用戶產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)運行管理，提高電網(wǎng)安全運行水平。加強用戶安全用電、安全運行指導，加大監(jiān)控管理力度，確保00電網(wǎng)穩(wěn)定安全運行。

加大公司設(shè)施保護力度，聯(lián)合執(zhí)法隊伍建設(shè)。與公司行政管理部門密切合作，完成聯(lián)合執(zhí)法隊伍建設(shè)作，一方面強化公司產(chǎn)權(quán)公司設(shè)施的保護，有效防范外力破壞事件發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電網(wǎng)建設(shè)工作，另一方面規(guī)范公司市場，營造良好的供用電環(huán)境，促進和諧供用電關(guān)系，保障公司合法利益。

加大安全教育培訓投入，提高員工技能水平。擴大安全教育培訓項目，增加資金投入。采取走出去，請進來的方式，努力提高員工技能水平，特別是安全技能水平，保證員工良好安全行為的實現(xiàn)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力

加大資金投入，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞全市重點工程，公司建設(shè)項目主要有以下幾個方面：

根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃和用電需求明年將新建110kV變電站一座，新建35kV變電站一座，在開發(fā)區(qū)新建一座35kV開關(guān)站；改造35kV線路共計

公里。通過以上建設(shè)改造工程，改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高供電能力。

更換臺區(qū)配電變壓器

臺，其中更換非晶合金變壓器臺，安裝箱式變壓器

臺；對城區(qū)變電站出線電纜及主干線路全部進行絕緣化改造，對城區(qū)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)進行升級，同時擴展配網(wǎng)自動化的范圍；改造配電線路

公里；擴展農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)安裝范圍，在農(nóng)村配網(wǎng)線路按安裝農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)

臺。

按照“三通一標”的規(guī)范設(shè)計標準要求，全面提高施工工藝和質(zhì)量。加大科技進步投資，全面推進智能電網(wǎng)建設(shè)，大力應用國家電網(wǎng)管理推廣的農(nóng)網(wǎng)新技術(shù)，努力建成科技進步縣。

（三）加強精益化管理，全面提升營銷服務水平加強和規(guī)范基礎(chǔ)管理。堅持開好每月的線損分析和經(jīng)濟活動分析會，將線損計劃指標進行分解，層層落實。建立電費回收預警機制，確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié)。不斷加大市場開發(fā)力度，積極開拓公司市場。

以電費、電價、計量營銷管理精細化為重點提高經(jīng)濟效益，做到規(guī)范管理，各項經(jīng)濟指標有考核、有落實；開展抄表收費情況專項檢查，杜絕抄表、收費不到位的情況；規(guī)范計量管理，現(xiàn)場管理和系統(tǒng)信息相對應，開展現(xiàn)場鑒定，不出現(xiàn)計量差錯，新裝計量裝置要查線，杜絕計量差錯。

開展用電檢查與營銷稽查堵塞營銷漏洞，做到檢查有計劃、有目的，切實起到作用，做好電價、計量管理的檢查，開展營銷普查，查找營銷管理漏洞，做好專項治理，規(guī)范公司市場。

推進低壓四到戶遠抄的安裝，力爭全部實現(xiàn)遠抄；對遠程抄表的應用加強培訓，從業(yè)擴、換表安裝遠抄等各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，達到安裝、應用熟練。

以營銷信息系統(tǒng)、營銷監(jiān)控系統(tǒng)、營銷信息采集系統(tǒng)要求規(guī)范各項業(yè)務職責，通過對營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及稽查的各類問題整改，營銷信息采集數(shù)據(jù)的應用，提高各類人員業(yè)務水平，促使人人工作的主動性，增強責任心；以一流建設(shè)為抓手使業(yè)擴、變更用電、合同管理資料完整，流程完善。

積極履行社會責任，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。認真貫徹落實“三個十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務長效機制，完善95598服務系統(tǒng)功能。轉(zhuǎn)變服務理念，通過考核95598各項指標完成情況，規(guī)范各級崗位服務行為，提升優(yōu)質(zhì)服務水平；繼續(xù)開展焦點難點問題督辦制度，建立健全督辦臺帳，做好通報制

度，杜絕投訴發(fā)生。積極履行社會責任，自覺接受社會的監(jiān)督，認真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，塑造公司企業(yè)良好形象。

（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，大力推行標桿管理，借鑒經(jīng)驗，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

延續(xù)好的做法和經(jīng)驗，進一步提煉和提升供電所亮點建設(shè)，創(chuàng)新供電所工作方式。按照國家一流標準，保持標準化供電所的常態(tài)運行，完成安仁供電所申報標準化示范供電所的上報和迎檢工作。

嚴格按照公司工程計劃和設(shè)計方案，高標準、高質(zhì)量的完成2012農(nóng)網(wǎng)改造升級任務。

在供電所開展“素質(zhì)工程”，全面提高供電所員工的思想道德素質(zhì)、專業(yè)文化素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)，縮小與省集團公司的管理差距。制定“素質(zhì)工程”活動方案，組織供電所員工分批次進行“素質(zhì)工程”培訓和技能競賽。

組織供電所開展創(chuàng)先爭優(yōu)建“亮點”活動，每月組織 “星級”員工評比。

（五）緊貼企業(yè)發(fā)展實際，加強黨建和精神文明建設(shè)

認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，統(tǒng)一思想，進一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮公司班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設(shè)黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領(lǐng)導。

加強企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在公司每一個專業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建優(yōu)秀生產(chǎn)團隊、優(yōu)秀經(jīng)營團隊、優(yōu)秀農(nóng)電團隊、優(yōu)秀政工團隊等。每一個優(yōu)秀團隊由一個班子成員帶隊，一名部室負責人負責。每一個優(yōu)秀團隊再開展最佳班組、最佳工作實踐等創(chuàng)建活動，形成公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

2013年是

公司科學高效發(fā)展的重要一年。公司全體干部職工將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項工作任務，落實全年總體目標，為促進

經(jīng)濟社會發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

第四篇：調(diào)研匯報材料

調(diào)研匯報材料

2015年，雨城區(qū)主要經(jīng)濟目標任務為：gdp增長8%，規(guī)模工業(yè)增加值增長5.5%，全社會固定資產(chǎn)投資85億元，社會消費品零售總額增長12.1%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9.5%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%。

一、1－10月經(jīng)濟運行情況 2015年前3季度，gdp完成103.2億元，增長7.8%，低于全年目標0.2個百分點。其中：一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值14.8億元，增長3.2%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值42.9億元，增長7.8%，其中規(guī)模工業(yè)增加值增長4%，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值5.2億，同比增長23.9%；三產(chǎn)業(yè)(服務業(yè))實現(xiàn)增加值45.6億元，增長9%。前三季度我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為21203元，增長9%。農(nóng)村居民可支配收入達7159.66元，比上年同期增加649元，增長10%。

1-10月，轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值72.7億元，同比增長1.5%，規(guī)模工業(yè)增加值增長3.8%，低于全年目標任務1.7個百分點。其中：區(qū)屬工業(yè)總產(chǎn)值26.9億元，同比增長10.6%，增加值增長4.8%。完成全社會固定資產(chǎn)投資72.3億元，同比增長19.8%，完成85億元目標任務的85.1%。完成社會消費品零售總額59.6億元，同比增長12.9%。

二、2015年主要經(jīng)濟指標預計完成情況

2015年，預計全區(qū)實現(xiàn)gdp140.8億元，同比增長8%；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值85.7億元，同比增長2.8%，增加值增長4%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值31.5億元，同比增長11%，增加值增速增長5.5%；全社會固定資產(chǎn)投資完成85億元，同比增長27.1%；社會消費品零售總額為66億元，同比增長12.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到29119元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達到11519元，同比增長10%。

三、當前經(jīng)濟運行中的存在的問題

（一）規(guī)模工業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩。

1、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。一是技改企業(yè)少，2015年有技改的企業(yè)僅為2戶，通過技改僅新增產(chǎn)值0.5億元。二是截止11月末，本年還未新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，規(guī)模工業(yè)發(fā)展缺少后勁。

2、占轄區(qū)總量63%以上的市屬企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴重。1－10月，市屬6戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)中5戶企業(yè)產(chǎn)值呈負增長，累計下降3.1%。其中：天力集團產(chǎn)值下降60%，華能集團下降 4.1%，雅化集團下降20%，建安廠下降0.6%，華潤三九下降12%。

3、高增加值行業(yè)出現(xiàn)負增長。電力行業(yè)增加值率達66.6%，我區(qū)電力行業(yè)實現(xiàn)增加值占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值比重約30%左右，而1-10月電力行業(yè)產(chǎn)值累計僅為9.7億元，同比下降1.2%，電力行業(yè)增速下滑，導致轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增速緩慢。

（二）固定資產(chǎn)投資新開工項目大幅減少。

隨著災后重建項目逐漸進入尾聲乃至結(jié)束，固定資產(chǎn)投資新開工項目與同期相比，大幅減少。而雨城區(qū)作為市轄區(qū)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項目的審批、落地無管理權(quán)限，資金、土地等要素制約項目建設(shè)的問題進一步凸顯。

（三）轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，影響了gdp全年目標任務的完成。

雨城區(qū)二產(chǎn)業(yè)占gdp比重基本接近43%，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)經(jīng)濟是支柱產(chǎn)業(yè)，由于受市屬企業(yè)全面下滑的影響，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，而工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢直接影響了gdp目標任務的完成。

四、實現(xiàn)全年目標任務的建議措施

1、全力以赴支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一是要持續(xù)做好現(xiàn)有

企業(yè)發(fā)展要素保障工作。如企業(yè)在用電、融資、用地等方面需要全力做好協(xié)調(diào)服務。二是要加快規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還需要建安、華能、雅電、三

九、雅化和天力6戶大中型企業(yè)的大力支持。

2、抓好項目的開工和促建工作，有力促進項目加快建

設(shè)。一是落實責任到部門，細化分解全年目標任務，堅持把責任落實到部門，投資落實到項目，由責任單位負責督促項目業(yè)主如實做好項目入庫和投資數(shù)據(jù)的報送工作，以確保固定資產(chǎn)投資應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是要加大市屬以上項目清理和協(xié)調(diào)力度。加強市級以上項目投資報送協(xié)調(diào)力度。進一步加強與市級各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，需要市級各相關(guān)部門、相關(guān)業(yè)主單位配合完成固定資產(chǎn)報送工作，特別是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的項目，及時掌握市級項目投資進度，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

五、城鄉(xiāng)居民增收途徑及前景

（一）農(nóng)民人均純收入

1、特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，家庭經(jīng)營收入后勁足。今年1-9月，我區(qū)茶葉總產(chǎn)量1.576萬噸，茶葉綜合產(chǎn)值達8.65億元，農(nóng)民人均從茶葉產(chǎn)業(yè)中收入2152元（純收入，下同），同比增加298元；預計今年，我區(qū)獼猴桃產(chǎn)量達0.66萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值6800萬元，農(nóng)民人均從獼猴桃產(chǎn)業(yè)中收入285元，同比增加45元；目前，我區(qū)食用菌栽種面積為0.2萬畝，預計今年我區(qū)食用菌產(chǎn)量將達0.47萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3854萬元，農(nóng)民人均從食用菌產(chǎn)業(yè)中收入94元；預計2個現(xiàn)代生豬標準化生態(tài)示范養(yǎng)殖場及32個災后重建生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）投入使用后，將新增生豬6.8萬頭，年產(chǎn)值將達

1.906億元，帶動農(nóng)民人均增收40元；今年以來，我區(qū)全面啟動了周公山竹編博物館建設(shè)工作，培訓竹編學員900人次，竹編合作社達到6個，銷售竹編產(chǎn)品70萬件，竹編產(chǎn)值超過700萬元，帶動林農(nóng)年人均增收200元以上。

2、生態(tài)旅游融合發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收勢頭高。大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)文化旅游融合發(fā)展示范先行區(qū)，帶動60個行政村、5余萬農(nóng)民直接和間接受益，休閑農(nóng)業(yè)年均綜合經(jīng)營收入達13.56億元，實現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、農(nóng)田變公園、農(nóng)家變商家”。

3、走出就業(yè)創(chuàng)業(yè)新路，工資性收入渠道多。健全完善常態(tài)化的就業(yè)援助制度，統(tǒng)籌實施就業(yè)幫扶專項行動，開發(fā)災后公益性崗位900余個，實現(xiàn)就業(yè)援助“全覆蓋”。創(chuàng)設(shè)縫紉、繡花、竹編、剪紙、繩編、納鞋底等手工藝培訓基地7個，開展茶葉加工、竹編工藝、羽絨制品加工、中式烹飪、家政服務、建筑工匠“六大技能培訓”73期，幫助3500余名受災群眾就業(yè)。同時，4.20災后恢復重建項目帶來了大量的務工機會。

4、農(nóng)村改革加快推進，財產(chǎn)性收入基礎(chǔ)牢。在全市率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌實施農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等“多權(quán)同確”。搭建全市首個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺，建立“土地流轉(zhuǎn)服務中心”，促進農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，逐步打破農(nóng)村一家一戶封閉式的經(jīng)營格局，不斷提高土地的集約化程度，成立廟圷“老馬田”、余家“富余”等一批土地專業(yè)合作社。目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)土地6.22萬畝，農(nóng)民既可以在流轉(zhuǎn)的土地上打工，也可以外出務工掙錢，幫助農(nóng)民把“本本”變成“本錢”，實現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變，切實增加了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。

（二）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

1、新增就業(yè)和津補貼發(fā)放到位是工資性收入增長的重要支撐。一是津補貼調(diào)整到位，機關(guān)事業(yè)單位津貼補貼職級標準和績效工資的調(diào)整到位，平均增幅在10%以上，二是工資改革全面完成，我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工資改革于6月29日全面完成，涉及機關(guān)、事業(yè)工作人員和離退休人員共計8711人，人均每月增加基本工資300元；三是勞動就業(yè)工資保持良好增勢。我區(qū)始終以穩(wěn)中求進,勞動就業(yè)工作繼續(xù)保持良好增勢,企業(yè)用工有所增加，2、居民財產(chǎn)凈收入渠道多元化，促進城鎮(zhèn)居民財產(chǎn)凈

收入增長。一是居民存款利息快速增長。前三季度，我區(qū)城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額為168.9億元，增長12.3%。二是出租房屋財產(chǎn)性收入拉動居民財產(chǎn)凈收入增長。

3、轉(zhuǎn)移凈收入增長主要得益于各級政府繼續(xù)加大對社 會弱勢群體的轉(zhuǎn)移支付力度。一是2015年我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)十連增，全區(qū)共有26478名退休人員參與了調(diào)資。二是2015年7月1日起，我市提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保對象、部分優(yōu)撫對象等困難群體保障標準，城市低保保障標準從去年每人每月330元提高到400元。三是醫(yī)療保障體制不斷完善，大病救助等標準不斷提高、覆蓋面不斷擴大。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇提高，報銷比例標準提高。

六、2016年“開門紅”完成情況及保障措施

2016年1季度，預計gdp增長7.5%左右；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值25.1億元，同比增長3.5%，增加值增長3.5%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值9.4億元，同比增長5.5%，增加值增速增長5%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成10億元，同比減少52.6%；社會消費品零售總額同比增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到7405元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達到3135元，同比增長11%。

1、加強工業(yè)發(fā)展要素保障工作。一是繼續(xù)加大重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點優(yōu)勢企業(yè)土地、電力、供水供氣等生產(chǎn)要素保障。二是加強同企業(yè)的聯(lián)系，切實解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，爭取實現(xiàn)各項指標的快速增長。三是抓好工業(yè)項目的開工和促建工作。尤其是雅化、三

九、恒天等工業(yè)項目，更要采取超常規(guī)方式，使項目加快施工，增強投資后勁，為工業(yè)和國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是預計明年新增承天、航儀、和龍茶廠等3家工業(yè)企業(yè)，明年一季度實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，凈增產(chǎn)值約1000萬元。

2、狠抓項目投資工作。一是強力推進新開工項目，協(xié)調(diào)落實新開工重大項目尤其是重大產(chǎn)業(yè)項目開工條件，盡快形成全年投資新的增長點。二是加快推進續(xù)建項目建設(shè)，督促項目業(yè)主加快工程進度，科學組織調(diào)度，按照先易后難，以點帶面的原則，努力實現(xiàn)每天有進展，周周見變化，全力加快項目建設(shè),預計在庫項目結(jié)轉(zhuǎn)到明年規(guī)模為65億元，貢獻開門紅投資6億。三是加強與市級相關(guān)部門的匯報、銜接，爭取市屬管轄的項目投資入庫，確保轄區(qū)項目任務完成。四是做好新項目的前期工作和投資項目統(tǒng)計入庫清理工作。發(fā)改、經(jīng)商、住建、交通、水利等部門要負責清理投資項目及時統(tǒng)計部門提供新開工項目入庫資料，確保新開工項目按要求及時入庫；統(tǒng)計部門要加強投資項目入庫工作的指導，各部門要加強與上級部門的溝通銜接，保證項目及時入庫上報，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。五是明年一季度預計新入庫國盛基業(yè)、盛源荷塘月色等，計劃總投資21億元，預計一季度完成投資4億。

3、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測和預警。深入分析經(jīng)濟運行中的主要困難和問題，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，研究提出可操作的意見建議，切實增強工作的針對性和實效性。

4、強化考核激勵機制。及時分解經(jīng)濟目標任務到相關(guān)職能部門，加強對部門的目標考核。

第五篇：調(diào)研匯報材料

市政府領(lǐng)導調(diào)研時的匯報材料 尊敬的蘇市長：

尊敬的各位領(lǐng)導： 首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。

二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。

但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?/p>

像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。

第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。

最后，再次對各位領(lǐng)導蒞臨我公司調(diào)研指導表示感謝！謝謝！篇二：調(diào)研匯報材料

調(diào)研匯報材料

尊敬的++局長：

上午好！首先，我代表++市委、市政府對++局長一行來++調(diào)研指導工作表示熱烈地歡迎。下面，根據(jù)通知要求，我就有關(guān)情況匯報如下：

一、關(guān)于++市基本情況 ++市位于++省東部，++市東南，全市幅員面積++平方公里，轄++個省級開發(fā)區(qū)和++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++個街道，總?cè)丝?+萬，其中農(nóng)業(yè)人口++萬。

近年來，我市不斷尋找、挖掘和培育發(fā)展優(yōu)勢，初步構(gòu)建起以長琿高速公路為主動脈的三橫兩縱公鐵交通路網(wǎng)，隨著吉琿鐵路客運專線的建設(shè)和開通，++將全面融入++1小時、++半小時經(jīng)濟圈。組織探明了40余種礦產(chǎn)資源，其中，鎳礦儲量超40萬噸；花崗巖儲量超過100億立方米，居國內(nèi)首位；新勘查發(fā)現(xiàn)了中型鉬礦，極具開發(fā)價值。發(fā)現(xiàn)了1處日開采量為400立方米的偏硅酸礦泉、3處庫盆適宜建設(shè)反調(diào)節(jié)式水電站、15個宜建設(shè)梯級水電站河段。已發(fā)現(xiàn)的野生中藥材++余種，自然儲量++萬噸；建成符合gap標準的中草藥種植園區(qū)++公頃，年采集交易量++余噸。全市種植黑木耳達++億袋，已成為東北最大的食用菌生產(chǎn)基地。長白山黑牛、黃牛、林蛙和生豬繁養(yǎng)加工規(guī)模也在迅速壯大。多年來，++市緊緊依托優(yōu)勢資源，圍繞“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”目標，大力實施四輪驅(qū)動戰(zhàn)略，扎實組織招商引資、項目建設(shè)、工業(yè)提質(zhì)增效等工作，統(tǒng)籌民生民利和社會事業(yè)，推動了經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展。2010年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；一般預算全口徑財政收入實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%，地方級財政收入實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；招商引資到位資金實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%，其中，五年引進超3000萬元工業(yè)項目++個，比“十五”期間增加++個；規(guī)模工業(yè)增加值實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；社會消費品零售總額實現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%。

二、關(guān)于++市未來五年的發(fā)展構(gòu)想

未來五年，我市將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)富民強市為目標，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，搶抓長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)建設(shè)契機，統(tǒng)籌推進“三化”，集中全力圍繞兩區(qū)抓招商、上項目，盡快實現(xiàn)項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群，力爭綜合實力達到省內(nèi)較強的中等城市水平。工作中突出三項舉措:一是引進建設(shè)大項目。依托資源和區(qū)位優(yōu)勢，集中攻關(guān)

抽水畜能電站等事關(guān)全局的重大項目，強力推進一批超10億元項目，引進一批超5000萬元項目，開工建設(shè)80個超5000萬元工業(yè)項目，確保35個建成投產(chǎn)。二是著力提升開發(fā)區(qū)實力。按照“因地制宜、突出特色、集群發(fā)展”的原則，超前完善配套設(shè)施，推動項目向開發(fā)區(qū)集中，扶優(yōu)做強凱迪生物質(zhì)發(fā)電、福建內(nèi)外礦業(yè)等龍頭企業(yè)，把新區(qū)建成以生物制藥、特色食品、機械制造、新能源等產(chǎn)業(yè)為支撐的新興工業(yè)基地，把天崗石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成北方最大石材集散地和輻射東北亞的石材基地。三是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。樹立“環(huán)境立市”理念，強化發(fā)展意識和服務觀念，暢通項目審批渠道，增強扶持服務力度，保障落地項目早開工、建成項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效，切實營造引商、安商、富商的良好環(huán)境。與此同時，創(chuàng)造性地抓好新農(nóng)村、商貿(mào)旅游、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生民利、社會事業(yè)等工作，推動各項工作協(xié)調(diào)進步。

通過不懈努力，力爭到2015年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到273億元，年均增長15.3%，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到12.8:47.3:39.9；全口徑財政收入達到16.9億元，年均增長23%，地方級財政收入達到10.2億元，年均增長20.3%；全社會固定資產(chǎn)投資五年累計達到1000億元；規(guī)模工業(yè)增加值達到92億元，年均增長20.6%；招商引資到位資金達到198億元，年均增長14.3%；社會消費品零售總額達到90億元，年均增長16.5%。2011年，我市安排地區(qū)生產(chǎn)總值154億元，同比增長15%；全口徑財政收入7.2億元，地方級財政收入達到4.86億元，均同比增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資195億元，同比增長13.4%；招商引資到位資金++億元，同比增長11.5%；規(guī)模工業(yè)增加值43億元，同比增長19.4%；社會消費品零售總額48.3億元，同比增長15%。目前經(jīng)過一季度的努力，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到++億元，占全年指標數(shù)的++%；全口徑財政收入達到++億元，地方級財政收入達到++億元，占全年指標數(shù)的++%；全社會固定資產(chǎn)投資達到++億元，占全年指標數(shù)的++%；招商引資到位資金達到++億元，占全年指標數(shù)的++%；規(guī)模工業(yè)增加值達到++億元，占全年指標數(shù)的++%；社會消費品零售總額達到++億元，占全年指標數(shù)的++%。

三、關(guān)于“兩個開發(fā)區(qū)”的建設(shè)情況

為尋求資源、資金的高效集約利用和經(jīng)濟社會的突破性發(fā)展，我們結(jié)合++實際，千方百計打造經(jīng)濟發(fā)展增長極。

（一）開發(fā)區(qū)基本現(xiàn)狀 ++園區(qū)成立于1999年4月，2003年被評為省級開發(fā)區(qū)，2006年被省政府確定為重點發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)幅員面積476.2平方公里，下轄21個行政村。我們結(jié)合園區(qū)豐厚的石材資源和地處長吉輻射圈的區(qū)位，確立了“一業(yè)特強、多業(yè)并舉”的發(fā)展思路，快速推進“兩園三地”和“礦山—工廠—市場”產(chǎn)銷體系建設(shè)，著力打造東北亞最大的石材開

采、加工、銷售中心，統(tǒng)籌發(fā)展旅游、制造等非石材產(chǎn)業(yè)。通過幾年的不懈努力，園區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)++家，其中石材企業(yè)++家，非石材加工企業(yè)++家。2010年園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值58.57億元、工業(yè)增加值42.82億元、全口徑財政收入2.3億元、固定資產(chǎn)投資25.56億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。++工業(yè)集中區(qū)組建于2005年1月，同年12月批準為省級工業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃面積18平方公里，建成區(qū)7.3平方公里。建區(qū)以來，我們堅持走工業(yè)化和城市化同步發(fā)展之路，重點發(fā)展了商貿(mào)綜合服務、醫(yī)藥化工、特色產(chǎn)品加工、機械加工制造、高新技術(shù)等五大主導產(chǎn)業(yè)，著力引進投資額度大、產(chǎn)業(yè)支撐力強、綜合貢獻高的大項目，突出打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城市功能完備、人居環(huán)境優(yōu)良、具有強大綜合競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)。多年來，我們堅持高標準建設(shè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，積極組織招商，++個大項目相繼落戶和建成投產(chǎn)，初步形成了基本產(chǎn)業(yè)框架，奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。2010年工業(yè)集中區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值++億元，工業(yè)增加值+++億元，全口徑財政收入++億元，固定資產(chǎn)投資++億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。

（二）推進開發(fā)區(qū)建設(shè)采取的主要措施

在推進開發(fā)區(qū)發(fā)展和建設(shè)中，我市鎖定率先發(fā)展目標，篇三：關(guān)于上級領(lǐng)導來我校調(diào)研的匯報材料

上級關(guān)工委領(lǐng)導來我校調(diào)研的匯報材料

學校的基本情況：

我校是一所農(nóng)村寄宿制合格學校，學校地處縣城北大門，門臨207國道，學?，F(xiàn)有14個教學班，在崗教師44名，在校學生600余人，在校寄宿生170余人。留守學生163 人。多年來，我校堅持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴謹治學”的工作原則，努力推進素質(zhì)教育，取得了較好的教育成效，學校也多次被評為各類先進教育單位。

回顧多年來我們在推進教學改革的過程中，特別注重學?！坝恕边@項系統(tǒng)工程。在“以人為本，育人為先”的教育教學中，各項工作都深受上級和社會的好評。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時刻不忘安全警鐘。

1、為確保學校師生安全，學校每學年都成立了安全工作領(lǐng)導小組，由校長擔負第一責任人，由政工副校長具體主抓安全工作，分工明確，責任到人。

2、學校每學年都健全了安全工作機制。制定了安全工作計劃，完善了安全制度和各類應急預案，設(shè)立了安全臺賬，如：學生乘車臺賬、疫情防控臺賬、食堂食品安全臺賬、商店進貨臺賬等。

3、聘請專職保安加強了校內(nèi)聯(lián)防安全。學校每月對保安工作進行考核，要求他嚴格履行門衛(wèi)制度，禁止校外閑雜人員及車輛進入校園，有效控制在校學生私自外出校園，24小時在校巡邏，并建好安

全臺賬。學校還成立了護校隊，及時預防了校內(nèi)治安事故的發(fā)生。

4、學校各職能部門，加強了安全教育力度。政教處與各班級利用升旗、班會、集會、各種教育講座、宣傳欄、警示語等校園班級文化加強了安全教育，提高了師生的安全意識和安全防范能力。

5、安全工作小組加強了校內(nèi)安全隱患排查工作。排查內(nèi)容涉及公共設(shè)施（教室、寢室、食堂、商店等）、飲水安全、食品衛(wèi)生安全、疫情防控、學生乘車安全等。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如：教室護欄的增高改建、教寢室滅火器的增添、校內(nèi)電線老化的更換等。安全隱患的定期排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二、強化關(guān)協(xié)工作，關(guān)愛下一代。

1、建立關(guān)協(xié)組織，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)

遵照市、縣關(guān)工委的工作部署，我校成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組，由校長蔣崇連為組長，副校長郭明田，原工會主席袁楚平為副組長的關(guān)協(xié)領(lǐng)導小組，并聘請了幾位德高望重的退休教師和鎮(zhèn)司法所長兼法制副校長為委員。關(guān)協(xié)的成立，為我校關(guān)協(xié)工作的落實提供了強有力的保障。

2、建立健全了關(guān)協(xié)的工作制度，做到了有章可依

為保證關(guān)協(xié)工作正常開展，關(guān)協(xié)制定了《關(guān)協(xié)工作計劃》、《關(guān)心工作制度》、《助殘幫困保學措施》、《財務管理制度》等。使各項工作能夠規(guī)范有序地開展。

3、加強學習、明確目標、大力宣傳，營造良好的工作氛圍

幾年來，我們參加了縣關(guān)工委召開的各種會議，認真學習了上級

關(guān)工委有關(guān)關(guān)心下一代工作的文件和領(lǐng)導講話精神。通過學習，更加明確了關(guān)協(xié)工作的方向與目標，進一步理清了新形勢下關(guān)協(xié)工作的思路，加強了對關(guān)心下一代工作的自覺性和主動性。

關(guān)協(xié)通過學校的專欄、櫥窗和校訊通網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳《未成年人保護法》、《未成年人保護條例》以及《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。提高了全體師生和社會各方面自覺保護青少年的法制意識。

三、加強思想道德建設(shè)，關(guān)心青少年的安全與成長

1、學校每期都要組織開展一系列以“思想道德建設(shè)”為主題的教育活動，向青少年灌輸以愛國主義、集體主義和社會主義為主線的共產(chǎn)主義理想信念，幫助學生樹立正確的人生觀和道德觀。每次活動都做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，使學生在參與活動中接受了教育。

2、學校還拓寬教育平臺，每年都邀請法制副校長和校外德育輔導員為學生進行法制教育講座。去年上期，政教處邀請法制副校長胡宗彪同志來校開展了法制教育專題講座。還邀請了鎮(zhèn)派出所所長唐增同志來校進行了以“未成年人如何加強自我保護”為主題的專題講座。下期，關(guān)協(xié)按照工作計劃，還邀請了縣交通警察大隊的蔣政委來校宣講《道路安全法》，同時，還邀請了農(nóng)電管理所的同志來校進行了《安全用電常識》專題講座。去年下期，學校還邀請鎮(zhèn)司法所劉所長來校對學生進行了禁毒知識和如何加強公共安全的講座。這些專題教育講座，受到了師生們的熱烈歡迎，也增強了青少年知法、學法、懂法、用法的意識，提高了學生自我保護的能力。

3、充分利用校園班級文化，凈化學生的思想，陶冶學生的情操。如今，一走進我校校園，就能看到一些永久性的宣傳標語，如“珍愛生命，遠離毒品 ”，“加強安全意識，遵守交通規(guī)則 ”等。墻上張?zhí)恕鞍踩秒姵ＷR”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣傳圖畫。誠信教育宣傳欄圖文并茂，校園黑板報每學期都有兩期專題內(nèi)容。班級文化豐富多彩，引領(lǐng)學生愛校尊師、勤學守紀、健康快樂成長。

4、開展了生命教育演練活動。

“5.12”汶川大地震后，我校關(guān)協(xié)以汶川大地震為生命教材，先后組織開展了“地震逃生”、“火災逃生自救”等摸擬演練活動，加強了未成年人遇到突發(fā)事件時的應急逃生自救能力。

四、關(guān)愛留守學生，幫困保學，構(gòu)建和諧校園。

隨著外出務工人員的增加，留守兒童的教育成長問題已是當今社會的普遍問題。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計造冊，我?，F(xiàn)有留守兒童163名，他們父母都不在家，學習和生活都不能得到較好的照顧。為此，學校特別關(guān)注留守兒童的成長。為關(guān)愛好留守兒童，學校付出了許多心血：一是爭取縣教育局關(guān)心，修建了一棟1000平方米的學生宿舍樓，改善了寄宿學生寄宿條件；二是動員較遠的留守兒童住校寄宿，并給予了貧困學生的生活補貼；三是將各班的留守兒童由班主任負責跟蹤管理：定時談心，不時家訪；五是學校開通“家校通”和“親人電話”，將每個學生的在校信息及時發(fā)送給家長，同時讓每個留守學生每周都和遠方的父母通上一次電話，讓留守學生時時能感受到親人的溫暖。六是對個別特別困難的或是問題學生確定教師結(jié)對幫助，使他們樹立向

上的信心。

四年級學生蔣鑫，父母長年在外務工，由60多歲的外婆照顧其生活。但他因迷戀上網(wǎng)，有時逃學甚至在網(wǎng)吧里睡了一天不回家。班主任了解情況后，耐心地做其思想工作，想辦法幫他戒掉網(wǎng)癮，且耐心地幫他補習功課。為了防止他晚上又上網(wǎng)吧，陳民智老師動員他在校寄宿。但當時，學校正在改建危房，住宿條件有限。陳民智老師在自己的房里擺了一張床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、談心、輔導，使他感到父母般關(guān)愛。經(jīng)過一年的努力，陳鑫終于戒掉了網(wǎng)癮，學習進步了，人也活潑開朗了。這樣的例子在我校數(shù)不勝數(shù)。學校工作的核心是愛與責任，我校學生多為農(nóng)村孩子，許多學生家庭貧困，嚴重影響學生的學習和健康成長。為了確定幫困對象，學校關(guān)協(xié)組織班主任對全校600余名學生的家庭情況進行了一次摸底，對困難學生進行登記造冊，建立檔案。我?，F(xiàn)有孤兒6名，父亡或母亡的特困學生十多名，此外，還有因病或遭災致貧的困難學生40多名。如何讓這些困難學生順利地完成學業(yè)，并為他們解決生活上的困難，關(guān)協(xié)具體做了以下工作：

（1）、是加強了學校與貧困家庭的聯(lián)系。幫助這些弱勢群體樹立生活的信心和勇氣，搭建起友誼的橋梁。

（2）、是多方籌措資金，幫助貧困生解決實際困難。

首先，關(guān)協(xié)動員全校教職工積極參與助學幫困，在校內(nèi)開展“大手拉小手”結(jié)對幫困活動，對身邊的學生給予關(guān)心照顧，并在此基礎(chǔ)上，每期開展一次“愛心捐款助學”活動；其次是發(fā)動社會有識之士篇四：調(diào)研匯報材料

立足鄉(xiāng)情 統(tǒng)一思想

狠抓落實 加快發(fā)展

——縣領(lǐng)導到逢春嶺鄉(xiāng)調(diào)研工作匯報材料

逢春嶺鄉(xiāng)黨委 鄉(xiāng)人民政府

（2011年12月23日）尊敬的陳副書記、盧副主任：

衷心感謝您們在百忙之中蒞臨逢春嶺鄉(xiāng)調(diào)研指導工作，關(guān)心我鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、人大、政府及全鄉(xiāng)3萬多各族人民對您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！您們的到來使我鄉(xiāng)廣大干部群眾深受鼓舞、倍感溫暖、更加增強了我們加快發(fā)展的信心和決心。

借此機會，我就逢春嶺鄉(xiāng)2011主要工作開展情況和2012年的工作計劃作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評、指正。

一、基本鄉(xiāng)情

逢春嶺鄉(xiāng)位于元陽縣東部，距縣城南沙76公里，距州府蒙自154公里，東與金平縣沙依坡鄉(xiāng)接界，南面、西面分別與本縣大坪鄉(xiāng)和小新街鄉(xiāng)接壤，北與個舊市黃草壩隔紅河相望。全鄉(xiāng)轄13個村委會，104個自然村，144個村民小組，總?cè)丝?5270人。世居漢、哈尼、彝、苗、壯、傣六種民族，其中少數(shù)民族人口占59%。全鄉(xiāng)國土面積178.83平方公里。耕地面積33722畝，其中水田16987畝，旱地16735畝。鄉(xiāng)境內(nèi)山高谷深，最高海拔1850米，最低海拔144米，年平均氣溫17.9℃。主要產(chǎn)業(yè)有：草果、甘蔗、木薯、重樓、石 斛、生豬養(yǎng)殖，2010年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入9562萬元，財政收入28萬元，糧食

產(chǎn)量1155.05萬公斤，人均有糧338公斤，農(nóng)民人均純收入2540元。是典型的集山區(qū)民族貧困為一體的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。

二、2011年主要工作開展情況 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，我鄉(xiāng)深入貫徹落實黨的各項方針政策，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全鄉(xiāng)干部職工和人民群眾的共同努力下，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會得到快速健康的發(fā)展。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力增強發(fā)展后勁，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。主要體現(xiàn)在打造了逢春嶺哈尼寨、三家、老鄔寨、獨家吉基坡下寨4個新農(nóng)村亮點村；獨家上寨、獨家中寨等3個整村推進項目，累計投入176萬元；投入133萬元完成十個自然村的一事一議項目；投入52萬元開挖了尼枯補老寨、逢春嶺三家、獨家吉基坡上寨入村公路、金平小河口至黃草坪浪攤坡的農(nóng)村公路，里程達12.8公里；爭取資金330萬元，分別實施了“稿罵”公路和“凹溝”公路改造工程，總里程26公里；投入35萬元建設(shè)了大魚塘村的小壩塘；投入49萬元建設(shè)了小馬槽大溝三面光工程；逢春嶺河一、二級電站建設(shè)的進廠公路和2.5公里引水溝渠正在實施過程中，涉及征地農(nóng)戶187戶，征地面積80畝，補償金額164.8萬元；實施了部分村委會教學樓的新建與改造，爭取資金32萬元建設(shè)了鄉(xiāng)文化站。完成居地震安居工程和危-23 效應；加大水利、電力、道路、公共用房四大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；實施農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)五大戰(zhàn)略；培植以甘蔗為主的熱區(qū)種植業(yè)、以草果為主的林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、以生豬為主的畜牧養(yǎng)殖業(yè)、以優(yōu)質(zhì)稻為主的糧食產(chǎn)業(yè)、以重樓為主的生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、以原生態(tài)養(yǎng)殖模式為主的水產(chǎn)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)；按照生活奔小康、水電路先行，經(jīng)濟要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)須培植，未來有希望、教育必重視的經(jīng)濟社會發(fā)展理念和山頭發(fā)展林下經(jīng)濟、山腰做優(yōu)糧食作物、山腳壯大甘蔗產(chǎn)業(yè)、家家都是養(yǎng)殖戶的產(chǎn)業(yè)培植方向；重點圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培植和項目建設(shè)及縣委政府下達給我鄉(xiāng)的各項工作任務來展開，千方百計將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢來快速推進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展，最終實現(xiàn)強組織、壯產(chǎn)業(yè)、興教育、保穩(wěn)定、促發(fā)展的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標。認真按照鄉(xiāng)黨委提出的強化基層組織、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好黨建示范、做好創(chuàng)先爭優(yōu)，提升黨員素質(zhì)、服務人民群眾的鄉(xiāng)黨建工作思路，切實加強和改進黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，最終實現(xiàn)圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的鄉(xiāng)黨建工作目標。根據(jù)省第九次黨代會作出的實行干部直接聯(lián)系群眾制度的重要戰(zhàn)略舉措，和陳副書記在我縣“四群”工作動員大會上的重要講話精神，認真開展“群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作” 教育工作，根據(jù)鄉(xiāng)黨委提出的強化基層組織、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、推動科學發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、服務人民群眾的創(chuàng)先爭優(yōu)活動措施和“四帶四承諾”黨建工作模式，認真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建好學習型組織，積極創(chuàng)建先進基層黨-5-篇五：上級調(diào)研匯報材料

單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

日期：

匯報材料 2011年1月7日

匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導,請允許我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導冒著嚴寒來我礦指導工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進展情況向各位領(lǐng)導做一匯報:

一、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)（其中乘龍一礦1976年建成投產(chǎn)，乘龍二礦1995年建成投產(chǎn)，目前采用的主副井筒是原乘龍二礦的），礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準開采二2煤層，煤層平均厚度1.4米，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團公司兼并重組，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過神火集團公司派駐的管理團隊扎實工作和原礦方的大力配合，礦井于2010年12月7日正式“雙?！苯夥?，12月10日進入礦井隱患整改階段。

該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束，單項工程全部沒有認證，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時間大概需要6個月。

二、井下基本狀況

1、開拓方式

礦井采用斜井多水平下山開采，主副井下山傾角25度，共有3個開采水平，3個采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標高從8米到-430米，開采水平較深。

2、通風方式

采用中央并列式通風方式，主斜井進風，付斜井回風，主通風機型號為fbcbz-6-no15b型軸流式對旋風機，配套電機55kw，設(shè)計風量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風要求，礦井通風等積孔困難時期1.03，容易時期1.15。

3、運輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運輸，掘進工作面采用17刮板輸送機出矸，采煤工作面設(shè)計采用30刮板輸送機運送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人、回風，井筒有行人臺階，大巷設(shè)計22kg軌道運輸。

4、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量4.68m3/t，絕對瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘進工作面采用軸流式對旋局部通風機通風，采煤工作面采用負壓通風，風門、風橋等通風設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風系統(tǒng)合理。

5、監(jiān)測監(jiān)控

礦井裝備了kj70n型安全監(jiān)控系統(tǒng)，升級改造已經(jīng)完成，對井下采掘工作面、機電設(shè)備硐室等地點的瓦斯、溫度、風速、負壓全方位監(jiān)測監(jiān)控，目前井下共有7個在用低濃度甲烷傳感器，地面有7個備用，每7天到煤炭局監(jiān)測中心調(diào)校一次，能夠滿足安全工作需要。還裝備了kj88型監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)把kj70n型安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)準確上傳到煤炭局監(jiān)控中心，做到全方位監(jiān)控。

6、防排水系統(tǒng)

由于技改工程沒有結(jié)束，井下中央泵房、水倉、變電所沒有形成（水倉設(shè)計容量420方，礦井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三級臨時排水系統(tǒng)，井底安裝兩臺125d25*8型八級水泵，一備一用，每小時排水能力100方，礦井涌水量30方，能夠滿足礦井排水工作需要。井田淺部兩側(cè)有部分采空區(qū)，深部的原乘龍一礦有部分采空區(qū)，以后采掘延伸我們嚴格堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，確保安全生產(chǎn)。

7、剩余技改工程 該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水倉變電所沒有形成，采區(qū)下山不到位，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡單。

三、維修期間的主要做法及進展情況

（一）主要做法：

1、加強政策引導，礦井于12月10日開始進入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組文件》

許煤重組（2010）6號文件精神要求，嚴格按照批準的維修方案進行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人，隱患整改地點不超過3個，每班有礦領(lǐng)導井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、強化職工培訓，維修前對所需的施工隊伍進行了8天培訓，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項管理制度、各項安全技術(shù)措施等方面進行了方位的培訓，并組織考試，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動合同。

4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、安全辦公會議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導值班帶班制度、事故隱患排查治理和報告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機電管理制度、礦井測風制度、安全教育培訓制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點制度和礦領(lǐng)導帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。