第一篇：煙草專賣局準(zhǔn)軍事化方案

七臺河市煙草專賣局

專賣隊(duì)伍半軍化管理活動方案

為了貫徹落實(shí)黑龍江省煙草專賣局關(guān)于開展《專賣隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施細(xì)則》（試行）的要求，為加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高“七種能力”、打造“金葉鐵軍”，提高專賣管理和行政執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)我市專賣隊(duì)伍半軍事化管理，全面提升專賣隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，結(jié)合我市專賣戰(zhàn)線實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高“七種能力”為目標(biāo)，以實(shí)行半軍事化管理為手段，以服從命令、聽從指揮、嚴(yán)于律己、遵規(guī)守矩為準(zhǔn)則，以增強(qiáng)體質(zhì)、提高素質(zhì)、提升能力為根本，打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。

二、主要目標(biāo)

1、“思想品德”，從維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益為己任，增強(qiáng)我局專賣行政執(zhí)法人員的形象意識和服務(wù)意識，培養(yǎng)良好的社會形象。

2、“學(xué)習(xí)與技能”，要從強(qiáng)化專賣隊(duì)伍技能出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論、法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，達(dá)到理論精通、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬。

3、“執(zhí)行與規(guī)范”，要從加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)出發(fā)，一 切行動聽指揮，執(zhí)行命令不折扣，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》的規(guī)定。

4、“七種能力”，要從專賣隊(duì)伍半軍事化管理出發(fā)，將軍隊(duì)管理的模式與專賣執(zhí)法實(shí)際相結(jié)合，通過嚴(yán)格的制度來推動專賣執(zhí)法隊(duì)伍軍事化進(jìn)程，務(wù)求執(zhí)法監(jiān)督人性化，辦案質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)，造就一支思想覺悟高、行動速度快、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)、精神風(fēng)貌好的一支半軍事化專賣執(zhí)法隊(duì)伍。

三、達(dá)到目的

1、通過軍事化訓(xùn)練的艱苦性，磨練專賣執(zhí)法人員堅(jiān)韌不拔的意志，切實(shí)維護(hù)煙草行業(yè)良好的社會形象，做到勤政廉政、執(zhí)法為民、依法行政、規(guī)范執(zhí)法，鍛造一支半軍事化專賣執(zhí)法隊(duì)伍。

2、通過軍事訓(xùn)練的嚴(yán)明紀(jì)律，提高專賣執(zhí)法人員雷厲風(fēng)行，不折不扣的執(zhí)行能力，使專賣執(zhí)法人員具備很強(qiáng)的作戰(zhàn)能力，要敢打硬仗，勇于奉獻(xiàn)，所查辦案件皆成鐵案，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。

3、通過軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)專賣執(zhí)法人員協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。切實(shí)做到“執(zhí)法文明、嚴(yán)于律己”，具備良好的自律能力，努力履行各項(xiàng)專賣管理監(jiān)督職責(zé)。

4、通過軍事訓(xùn)練使專賣執(zhí)法人員具備很強(qiáng)的紀(jì)律約束能力，頑強(qiáng)的抗腐蝕能力。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不斷提升煙草專賣稽查人員良好的執(zhí)法形象。

四、活動內(nèi)容

以全省《專賣隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施細(xì)則》為指針，主要以三個(gè)方面為活動主要內(nèi)容：

1、建立學(xué)習(xí)型專賣隊(duì)伍。首先，反復(fù)學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于《專賣隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施細(xì)則》；其次，利用每個(gè)周五下午集中理論學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式采取專賣主管局長、專賣科全體、區(qū)局長、區(qū)副局長輪流講課的方式進(jìn)行培訓(xùn)，另外還邀請專職法律顧問講解相關(guān)法律、法規(guī)、案例分析等，采取靈活多樣的方式開展學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)內(nèi)容以專賣員崗位技能鑒定資料為主，并達(dá)到四個(gè)保證：學(xué)習(xí)時(shí)間保證、學(xué)習(xí)人員保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容保證、學(xué)習(xí)效果保證。

2、建立技能型隊(duì)伍。技能訓(xùn)練與工作規(guī)范相結(jié)合，一是市場檢查采取管理和服務(wù)相結(jié)合，檢查過程中按程序執(zhí)法，使用文明用語；二是培訓(xùn)鑒別真假卷煙的“能手”，對相關(guān)品牌卷煙進(jìn)行真假卷煙鑒別知識的講解和培訓(xùn)，使專賣稽查人員掌握鑒別真假卷煙的決竅和要領(lǐng)；三是案卷制作能夠做到現(xiàn)場材料制作和證據(jù)采集，會詢問、會做卷宗。

3、建立半軍事化型專賣隊(duì)伍。軍事化管理采取理論、技能、軍事化養(yǎng)成習(xí)慣相結(jié)合。一是通過邀請部隊(duì)干部授課，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、實(shí)彈射擊、快速反應(yīng)能力等科目的訓(xùn)練；二是借鑒部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)習(xí)、會議、內(nèi)務(wù)、作息等一系列制度，抓好日常管理教育，做到站有站樣，坐有坐樣，嚴(yán)格作息時(shí)間、嚴(yán)格考勤制度、嚴(yán)格隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)、嚴(yán)格會議制度，提高專賣執(zhí)法人員的軍人素養(yǎng)。

五、方法步驟 1、3月份制定《專賣隊(duì)伍軍事管理活動實(shí)施細(xì)則》及實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，上報(bào)活動計(jì)劃，進(jìn)行全體動員。

2、每周五下午2點(diǎn)集中理論學(xué)習(xí)，每次內(nèi)容結(jié)束后，逢訓(xùn)必考，考試成績及出勤次數(shù)都要存檔。對成績優(yōu)秀的、出勤率高的人員給予表揚(yáng)，考核不合格的人員進(jìn)行通報(bào)批評，并按市局的考核標(biāo)準(zhǔn)扣績效工資。

3、具體時(shí)間和訓(xùn)練科目

（1）5月6日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法;（2）5月13日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法;（3）5月20日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法;（4）5月27日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法;（5）6月3日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：內(nèi)務(wù)整理、俯臥撐、仰臥起坐;（6）6月10日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練：輕武器訓(xùn)練;

4、考核驗(yàn)收時(shí)間和內(nèi)容 6月17日上午：（1）真假煙鑒別；（2）現(xiàn)場模似辦案；（3）整理內(nèi)務(wù)；

（4）俯臥撐、仰臥起坐。6月17日下午：

（1）三大步法、停止間轉(zhuǎn)法；（2）實(shí)彈射擊。

六、考核方法，分個(gè)人和集體。

（一）個(gè)人：

1、理論學(xué)習(xí)考試記個(gè)人成績，每次百分制，年終記總成績，評比優(yōu)秀、良好、不及格。

2、真假煙鑒別考試記個(gè)人成績。鑒別10個(gè)品種，百分制，每個(gè)品種10分。

3、整理內(nèi)務(wù)。要求每人10分鐘，整理完畢，由評委當(dāng)場打分。

4、俯臥撐、仰臥起坐.計(jì)時(shí)1分鐘，20個(gè)及格、25個(gè)良好、30個(gè)優(yōu)秀。

5、實(shí)彈射擊。5發(fā)子彈練習(xí)，10發(fā)子彈計(jì)成績，胸環(huán)靶，以環(huán)數(shù)計(jì)成績。

（二）集體：

1、現(xiàn)場模擬辦案。以各區(qū)局和機(jī)動大隊(duì)為單位，現(xiàn)場模擬市場檢查或公路檢查，評委當(dāng)場打分。

2、軍事化考試。三大步法、停止間轉(zhuǎn)法，以各隊(duì)為單位，評委當(dāng)場打分。

（三）以上考核內(nèi)容，三區(qū)局長、縣局局長不參加考核。

七、活動要求

1、各區(qū)、縣局長要親自抓，精心組織，將此項(xiàng)活動當(dāng)做重點(diǎn)工作來落實(shí)。

2、半軍事化活動是一項(xiàng)長期任務(wù)，各區(qū)、縣局、機(jī)動大隊(duì)要長期堅(jiān)持，不可懈怠。

3、各區(qū)、縣局、機(jī)動大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)，各部門要加強(qiáng)信息溝通，市局專賣科對此項(xiàng)活動負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和工作指導(dǎo)。

4、市局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按活動方案進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核情況進(jìn)行匯總，對各項(xiàng)活動成績優(yōu)秀的、有代表性的要通報(bào)表揚(yáng)。

八、組織機(jī)構(gòu)

市局為確保此項(xiàng)活動順利開展，進(jìn)行定期、不定期督查，嚴(yán)格考核，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：馮立群 副組長：石

山

成員：梁寶升

徐宏偉 王貴富

劉曉偉

李金峰 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局專賣科： 主

任：梁寶升

成員：郭文凱 張顯達(dá)

二〇一一年三月二十五日

第二篇：保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理方案

保衛(wèi)科實(shí)行“準(zhǔn)軍事化管理”實(shí)施方案

公司領(lǐng)導(dǎo): 按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實(shí)際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。

二、總體目標(biāo)

學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理模式，按照公司提出的準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高保衛(wèi)人員的思想政治覺悟，通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，養(yǎng)成保衛(wèi)人員吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。從而達(dá)到忠愛能源的責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。在崗位上，要外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、環(huán)境整潔、文明禮貌 在作風(fēng)上，要雷厲風(fēng)行、立即就辦、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn) 在紀(jì)律上，要令行禁止、履行職責(zé)、堅(jiān)持原則、遵章守紀(jì) 在能力上，要業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)

三、工作內(nèi)容：

1、各門已加強(qiáng)對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅(jiān)決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。

2、堅(jiān)持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅(jiān)持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每月科內(nèi)對逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。

4、堅(jiān)持日點(diǎn)到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅(jiān)持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅(jiān)持在大門外對上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓，維護(hù)好正常的交通秩序。

5、值班室、住宿一體化管理。對保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動及時(shí)處置。

6、加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。

四、實(shí)施要求

在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)，事事從嚴(yán)，處處從嚴(yán)。以嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，思想上要有超前的敏銳性，工作上要有預(yù)見性，計(jì)劃性和科學(xué)性。注重細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事必作于細(xì)，安全上更要事無 細(xì)，管理上要精打細(xì)算，充分利用企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量，潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來，通過實(shí)施“素質(zhì)工程”，培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，符合現(xiàn)代化公司建設(shè)要求，素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有崗位工作能力的保衛(wèi)消防隊(duì)伍

五、實(shí)施步驟

1、宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊(duì)伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動的全面開展。

2、組織實(shí)施階段（7月1日——7月20日）嚴(yán)格按照《考核實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練，補(bǔ)充和完善自身存在的漏洞和問題，對全體保衛(wèi)人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和目標(biāo)，要求落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化管理活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評比，認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動此項(xiàng)目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。

保衛(wèi)科 2010年6月15日

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

鄭州市南出口暨鄭新快速通道改建工程項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 項(xiàng)目部準(zhǔn)軍事化管理是指公司各工程項(xiàng)目部效仿軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理；

第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的目的是通過這種方式培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)；

第三條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、學(xué)習(xí)教育制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 一日生活制度

第四條 作息適度

（一）、起床

1、項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時(shí)間，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

2、不在項(xiàng)目現(xiàn)場住宿的員工，應(yīng)按本項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間到達(dá)項(xiàng)目部。3起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

（二）、就寢

項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定每天晚上就寢時(shí)間，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時(shí)就寢。

第五條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）、鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）、床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）、地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）、嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）、到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。第六條 就餐

（一）、按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）、嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

第三章 日常辦公制度

第七條 日常辦公制度

（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。

（三）、辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）、注意保守公司商業(yè)秘密。

（五）、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時(shí)接聽，對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（六）、要每天查看公司平臺郵箱內(nèi)的郵件，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

第四章 工作管理制度

第八條 項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，定期召開項(xiàng)目生活會或班務(wù)會；根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動員。

（一）、項(xiàng)目生活會或班務(wù)會：每月召開一次。項(xiàng)目生活會由項(xiàng)目書記主持，班務(wù)會由班長主持。主要內(nèi)容是由項(xiàng)目經(jīng)理、書記或班長對員工當(dāng)月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況等進(jìn)行講評，同時(shí)，安排布置下月工作任務(wù)。

（二）、項(xiàng)目部應(yīng)在工程項(xiàng)目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，項(xiàng)目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進(jìn)行必要的交底，每個(gè)節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)施工完畢，認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進(jìn)提高。

第五章 學(xué)習(xí)教育制度

第九條 項(xiàng)目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)日。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項(xiàng)目講壇活動，運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第六章 其他規(guī)定

第十條 升國旗儀式

升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種主要形式，項(xiàng)目部應(yīng)每月第一日或每個(gè)星期一的早上8:00點(diǎn)各單位舉行升國旗儀式。升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

第十一條 著裝規(guī)定

項(xiàng)目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第十二條 過軍節(jié)規(guī)定

公司規(guī)定各單位要組織過“八一”建軍節(jié)。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動。

第十三條 唱軍歌規(guī)定

項(xiàng)目部在召開全體人員參加的重要會議前要組織唱軍歌。《公司三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自選。

第十四條 放軍歌規(guī)定

在早晨上班前、下午下班后在室外播放軍歌。第十五條 臨時(shí)設(shè)施規(guī)定

項(xiàng)目部現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置時(shí)，應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動室、淋浴間等配套設(shè)施。員工生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置。

第七章 加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定

第十六條 對勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理

項(xiàng)目部要對勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理。具體規(guī)定可參照項(xiàng)目部準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定有關(guān)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

具體標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）、勞務(wù)隊(duì)伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。

（二）、勞務(wù)隊(duì)伍（班組）辦公區(qū)：做到整潔、有序。

（三）、在工程項(xiàng)目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員時(shí)，應(yīng)把施工隊(duì)伍管理人員一并動員，根據(jù)需要進(jìn)行必要的施工交底。

第八章 檢查評比制度

第十七條 檢查評比制度

（一）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度：

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

抽放隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)把區(qū)隊(duì)建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。

第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅(jiān)持，增強(qiáng)個(gè)人、班組工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。在實(shí)施過程中，不斷探索新特點(diǎn)，充實(shí)新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第三條 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實(shí)施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 每日生活制度

一、起床

（一）規(guī)定每天早晨起床時(shí)間為6：00，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)隊(duì)部制定現(xiàn)場。

（三）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

二、就寢

規(guī)定每天晚上就寢時(shí)間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時(shí)就寢。

三、就餐

（一）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：00.就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

四、整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。

第三章 日常辦公制度

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。

（三）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時(shí)間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。

（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時(shí)接聽，對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。

第四章 著裝舉止規(guī)范

一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標(biāo)志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

三、著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

六、維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。

第五章 社交禮節(jié)規(guī)范

一、工作中提倡使用普通話，廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請?jiān)?！祈使語：請問！請幫幫忙！

二、接打電話時(shí)要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時(shí)通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時(shí)行注目禮。

四、職工在下列時(shí)機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點(diǎn)頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

六、單位和個(gè)人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。

七、下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)房、病房、教室及其它機(jī)械操作或勞動時(shí)。

（二）著便服時(shí)。

（三）進(jìn)行文體活動時(shí)。

（四）在浴室、餐廳時(shí)。

（五）其他不便于敬禮的時(shí)機(jī)和場合。

第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

三、重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。

四、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。

六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品

七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛區(qū)隊(duì)或礦辦公用圖、文、像、表。

八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第九條 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項(xiàng)目講壇活動，運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第七章 檢查評比制度

一、區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定具體的檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

二、對嚴(yán)格執(zhí)行本制度，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎勵(lì)。

三、獎罰明細(xì)

（一）著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的，每次扣崗效積分10分分；

（二）礦區(qū)行走時(shí)要自然大方、謙虛禮讓，走斑馬線不勾肩搭背，做到兩人成排，三人以上成行，違反的每次扣崗效積分5分

（三）日常談話要用“十字”文明禮貌，用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等，不用的每次扣崗效積分5分；

（四）工作場所要保持整潔，做到窗明幾凈、愛護(hù)公物，不亂折花木、踐踏草坪，違反的每次扣崗效積分10分；

（五）礦區(qū)機(jī)動車輛沒有按規(guī)定停放，高音鳴笛的，食堂就餐時(shí)不排隊(duì)、大聲喧嘩、敲打碗筷、亂倒剩飯的每次扣崗效積分5分；

（六）遵守住宿規(guī)定，保持安靜整潔，服從管理，無打架斗毆、賭博、觀看淫穢書刊和光碟，非本室員工不要留宿，違反規(guī)定的扣崗效積分20分/次；

（七）公共場所不準(zhǔn)抽煙、大聲喧嘩，礦區(qū)內(nèi)重要場所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、垃圾的，水龍頭不及時(shí)關(guān)閉、不節(jié)約用電的每項(xiàng)扣崗效積分10分;

（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項(xiàng)扣崗效積分5分;

（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵(lì)崗效積分200分；

（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個(gè)人獎勵(lì)崗效積分50分；

（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵(lì)崗效積分50分;(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

燃運(yùn)車間準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)車間管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)把車間建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。

第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅(jiān)持，增強(qiáng)個(gè)人、班組工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。在實(shí)施過程中，不斷探索新特點(diǎn)，充實(shí)新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第三條 車間領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實(shí)施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 日常辦公制度

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時(shí)間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。

（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時(shí)接聽，對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。

第三章 著裝舉止規(guī)范

一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。

二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

三、著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

六、維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。

第四章 社交禮節(jié)規(guī)范

一、工作中提倡使用普通話，廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請?jiān)彛∑硎拐Z：請問！請幫幫忙！

二、接打電話時(shí)要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時(shí)通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時(shí)行注目禮。

四、職工在下列時(shí)機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點(diǎn)頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

六、單位和個(gè)人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。

七、下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室、及其它機(jī)械操作或勞動時(shí)。

（二）著便服時(shí)。

（三）進(jìn)行文體活動時(shí)。

（四）在浴室、餐廳時(shí)。

（五）其他不便于敬禮的時(shí)機(jī)和場合。

第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

三、重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。

四、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。

六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品

七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛車間公用圖、文、像、表。

八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第六章 考核細(xì)則

獎罰明細(xì)

（一）著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的，每次扣崗效積分10分分；

（二）廠區(qū)行走時(shí)要自然大方、謙虛禮讓，走斑馬線不勾肩搭背，做到兩人成排，三人以上成行，違反的每次扣崗效積分5分

（三）日常談話要用“十字”文明禮貌，用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等，不用的每次扣崗效積分5分；

（四）工作場所要保持整潔，做到窗明幾凈、愛護(hù)公物，不亂折花木、踐踏草坪，違反的每次扣崗效積分10分；

（五）廠區(qū)機(jī)動車輛沒有按規(guī)定停放，高音鳴笛的，食堂就餐時(shí)不排隊(duì)、大聲喧嘩、敲打碗筷、亂倒剩飯的每次扣崗效積分5分；

（六）遵守住宿規(guī)定，保持安靜整潔，服從管理，無打架斗毆、賭博、觀看淫穢書刊和光碟，非本室員工不要留宿，違反規(guī)定的扣崗效積分20分/次；

（七）公共場所不準(zhǔn)抽煙、大聲喧嘩，礦區(qū)內(nèi)重要場所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、垃圾的，水龍頭不及時(shí)關(guān)閉、不節(jié)約用電的每項(xiàng)扣崗效積分10分;

（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項(xiàng)扣崗效積分5分;

（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵(lì)崗效積分200分；

（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個(gè)人獎勵(lì)崗效積分50分；

（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵(lì)崗效積分50分;(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。