第一篇：“海事要發(fā)展、我該怎么做”大討論活動實(shí)施方案

“海事要發(fā)展，我該怎樣做”大討論

活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步把目前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動引向深入，切實(shí)把活動與工作實(shí)際結(jié)合起來，與執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，與推動海事港航事業(yè)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，經(jīng)局黨委研究，在全局干部職工中開展“海事要發(fā)展，我該怎樣做”大討論活動。為確?；顒釉鷮?shí)有序開展，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“海事要發(fā)展，我該怎樣做”為主題，以促進(jìn)我市海事港航各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力解決影響和制約我局發(fā)展的各種思想、作風(fēng)和環(huán)境等方面存在的突出問題，真正把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，努力形成思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新的發(fā)展局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展大討論活動，不斷加強(qiáng)干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，使干部職工學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念上有新轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)上有新進(jìn)步，素質(zhì)能力上有新提高，服務(wù)意識上有新增強(qiáng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障本次大討論活動順利開展，取得實(shí)效，經(jīng)局黨委研究決定，成立局“海事要發(fā)展、我該怎樣做”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為大討論活動的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大措施，確保大討論活動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單： 組

長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單： 主

任： 成員：

四、主要內(nèi)容和措施

“海事要發(fā)展，我該怎樣做”大討論活動從4月份開始，至5月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月1日—4月10日）

1.動員部署。按照局黨委對大討論活動的總體部署和要求，研究制定并下發(fā)活動實(shí)施方案，召開動員會進(jìn)行動員。2

各單位結(jié)合方案要求和工作實(shí)際，制定活動實(shí)施方案。

2.學(xué)習(xí)教育。通過個人自學(xué)、集中討論等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于深化改革、踐行群眾路線的重要論述，學(xué)習(xí)習(xí)近平年來涌現(xiàn)出的立足崗位、盡職盡責(zé)、全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)典型事跡。學(xué)習(xí)討論中要做到人人發(fā)言，個個表態(tài)，并結(jié)合工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊對照邊檢查，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“為民務(wù)實(shí)清廉”的正確理念，增強(qiáng)立足本職、服務(wù)大局的主動性和積極性。每位職工要結(jié)合學(xué)習(xí)情況認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會。

（二）查擺分析階段（4月11日—4月30日）通過自己找、別人幫、大家提等方式，主要查擺自身在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，提出整改措施。

查擺重點(diǎn)：主要是“六查六看”：查思想觀念，看有無因循守舊、不思進(jìn)取的惰性觀念；查執(zhí)行力度，看有無落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的問題；查工作效能，看有無違反“十條禁令”、“十一項(xiàng)服務(wù)承諾”規(guī)定，個人崗位職責(zé)落實(shí)不力，工作效率低下，推諉扯皮等問題；查工作作風(fēng)，看有無吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等問題；查工作能力，看有無業(yè)務(wù)知識、文化知識不適應(yīng)新形勢下海事、港航管理工作的實(shí)際需要，日常學(xué)習(xí)流于

形式，敷衍塞責(zé)，學(xué)、用“兩張皮”等問題；查服務(wù)質(zhì)量，看有無故意刁難服務(wù)對象，工作中使用海事、港航行政執(zhí)法忌語等問題。

通過“六查六看”，大力弘揚(yáng)五種風(fēng)氣，爭做“五型”職工。一是弘揚(yáng)勤奮好學(xué)之風(fēng)，爭做學(xué)習(xí)型職工；二是弘揚(yáng)顧全大局之風(fēng)，爭做服務(wù)型職工；三是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，爭做務(wù)實(shí)型職工；四是弘揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng)，爭做創(chuàng)新型職工；五是弘揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)，爭做廉潔型職工。

每位職工要在學(xué)習(xí)討論和認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上，寫出高質(zhì)量的不少于1000字的個人剖析材料。剖析材料的內(nèi)容主要包括存在問題的具體表現(xiàn)，產(chǎn)生問題的原因分析，今后努力的方向和改進(jìn)措施。

（三）集中整改階段（5月1日—5月20日）明確整改方向，落實(shí)整改任務(wù)。要對查擺出出來的突出問題和征求到的意見建議，結(jié)合工作實(shí)際，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，保證整改工作取得實(shí)效。

（四）小結(jié)階段（5月21日—5月31日）

開展“回頭看”。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位分別組織職工對前一階段活動開展情況進(jìn)行自查，主要看有沒有召開專題會議進(jìn)行部署；有沒有召開專題學(xué)習(xí)討論會；有沒有宣傳欄；職工心得體會是否上墻；排查出了哪些共性問題；制 4

定了那些整改措施；完善了那些制度；為促進(jìn)單位發(fā)展做了哪些實(shí)事等。對活動開展中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，確?；顒訉?shí)效。

認(rèn)真總結(jié)。各單位對大討論活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成書面材料報(bào)局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、具體要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位開展活動的主要責(zé)任人，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭參加大討論活動。廣大干部職工要提高思想認(rèn)識，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感投入到大討論活動中來。各單位活動開展情況將納入年度工作目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

2.強(qiáng)化督查，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，不定期對各單位活動開展情況進(jìn)行督促檢查，及時了解活動進(jìn)展情況，推動活動扎實(shí)開展。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過局網(wǎng)站、《宿州海事》等宣傳媒介，及時宣傳推廣活動開展中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，為活動的開展創(chuàng)造良好氛圍，同時，注意從活動開展中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。各單位活動開展情況相關(guān)信息及時報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4.統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。妥善處理好開展大討論活動與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。既要集中精力，把大討論活動

抓緊抓好，又要以大討論活動為動力，進(jìn)一步理清工作思路，不斷推動各項(xiàng)工作取得實(shí)際成果，切實(shí)做到活動與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

第二篇：“醫(yī)院要發(fā)展,我該怎么辦”大討論材料

“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么干”大討論發(fā)言材料

在過去一年的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)粘９ぷ鞯挠H自指導(dǎo)，藥劑科工作作風(fēng)有了很大的改善，我們也從自身出發(fā)，自查自糾，做了大量的工作，但是仍存在工作被動，效率不高、觀念轉(zhuǎn)變不足等問題。為全面樹立工作意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作效率，借此“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么干”大討論的機(jī)會，我談一談藥劑科現(xiàn)在的工作和未來的計(jì)劃，不足之處，希望大家批評指正。

一、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)

我們必須集中精力，抓好質(zhì)量安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在今后工作中，一是我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到人。二是要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能。三是對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。四是參與藥品質(zhì)量的檢查，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須堅(jiān)持行之有效的制度。要用過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，由他控轉(zhuǎn)變?yōu)樽钥兀拐麄€服務(wù)過程成為一個不斷反饋，不斷調(diào)整，不斷規(guī)范的過程。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、改變現(xiàn)有的以傳統(tǒng)藥品“保障供應(yīng)”型為主的工作模式，逐步逐漸向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

隨著醫(yī)院藥學(xué)的工作模式由保障供應(yīng)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，醫(yī)院藥學(xué)工作內(nèi)涵與服務(wù)模式都發(fā)生了深刻變化，實(shí)施以患者為中心的藥學(xué)模式己成為21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)改革發(fā)展的方向。我們要深入貫徹市委許書記“三個率先”重要講話精神，并落實(shí)到實(shí)際工作中，率先轉(zhuǎn)變，率先發(fā)展。使藥劑科不僅僅只是被動的職能科室，而是要充分做到以患者為中心，對患者進(jìn)行面對面的答疑，提供藥物的藥理作用、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、相互作用、用藥常識等服務(wù)內(nèi)容，解除病人的用藥顧慮，提高病人用藥依從性，宣傳藥物的正確使用，防止和減少不良反應(yīng)的發(fā)生，為病人提供優(yōu)質(zhì)全面的用藥服務(wù)。并以此為契機(jī)和出發(fā)點(diǎn)，逐步引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的新意識和實(shí)干精神。增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益。圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科室管理，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室形象

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術(shù)、服務(wù)上體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。實(shí)際工作中要做到以下幾個方面：

1、充分發(fā)揮藥劑科的職能作用，建立健全相應(yīng)的工作制度，科學(xué)制定我院用藥目錄；

2、在藥品購、銷、貯的各個環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，無假劣、霉?fàn)€變質(zhì)、過期失效藥品；

3、認(rèn)真貫徹河北省2010年藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，合理理解制定基藥和非基藥的臨床使用原則，貫徹藥品招標(biāo)采購工作健康有序地落實(shí)發(fā)展；

4、嚴(yán)格遵守調(diào)劑等各項(xiàng)操作規(guī)程，做到“四查十對”，杜絕差錯事故，嚴(yán)格特殊藥品“五專”制度；

5、加強(qiáng)制劑工作管理。我院制劑室規(guī)模雖小，但工作性質(zhì)決定著服務(wù)范圍波及全院各科室。由于歷史原因，制劑室一直沒有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》。在這種前提下，我們的工作的首要任務(wù)是把握好質(zhì)量管理這一關(guān)。所以在今后的工作中，必須按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》來規(guī)范行為，定期實(shí)施自查，保證藥品無霉變、變質(zhì)、過期失效等，質(zhì)量合格率應(yīng)為100%。并根據(jù)自查情況進(jìn)行階段性匯總，對有效的予以肯定，不足的地方及時整改。

6、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，定期公布藥品價(jià)格，公布按金額排序前十位用藥名單、按數(shù)量排序前十位用藥名單以及前十位用藥臨床醫(yī)師，向社會和患者做到公開、公正、公平；

7、加強(qiáng)對藥學(xué)人員醫(yī)德規(guī)范的培訓(xùn)和藥學(xué)知識的學(xué)習(xí),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)新形象.8、動員全科成員響應(yīng)節(jié)能低碳理念，一方面定期檢查藥品效期，做好日常藥品保養(yǎng)，降低損耗。另一方面盡可能減少科室內(nèi)辦公耗材的使用，為醫(yī)院節(jié)約開支。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)交流，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度

1、積極組織科室成員參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平，積極爭取醫(yī)院對藥劑科工作的支持和幫助；

2、廣泛開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高；

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育；

4、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)患者對醫(yī)院的信心和滿意度；

5、提高醫(yī)師與藥師的交流以及藥師與患者的交流，加強(qiáng)合理用藥意識。主動關(guān)注藥事信息和動態(tài)，在加強(qiáng)與臨床的交流的同時更要注重臨床用藥信息反饋，協(xié)助臨床合理選擇用藥，共同服務(wù)患者。

五、注重人才培養(yǎng)，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，注重發(fā)現(xiàn)人才，并注重對人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。堅(jiān)持走科技興院之路，加快人才培養(yǎng)，提升技術(shù)實(shí)力。一是定向培養(yǎng)，做好老一輩藥師對新一輩藥師的傳幫帶工作；二是開展組織和上級及同級兄弟醫(yī)院的學(xué)習(xí)交流；三是在科室內(nèi)部營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，積極鼓勵專業(yè)人員互相學(xué)習(xí)，互相督促，共同進(jìn)步；四是著力打造一支以知識、技能為模式的新型藥事服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

六、樹立集體觀念和主人翁精神，建立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的藥劑團(tuán)隊(duì)。

一方面我們要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和水平。努力加強(qiáng)科室成員的思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治和管理知識水平，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神，加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，為更好地全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)本科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動每位成員的積極性。加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，成員認(rèn)真履職，做到事事有人管、人人有責(zé)任。成員之間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，互相支持、團(tuán)結(jié)合作，營造出和諧共進(jìn)的良好氛圍，使大家的積極性得到進(jìn)一步提升，并接受領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的監(jiān)督。

由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈。審視目前我科的工作狀態(tài)，為了配合醫(yī)院整體發(fā)展的步伐，除繼續(xù)做好藥品供應(yīng)工作以外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)、用藥指導(dǎo)、合理用藥監(jiān)督檢查等工作。但是，由于一些客觀因素，工作中仍存在一系列問題，這也給我們發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此，必須抓住這一難得的機(jī)遇，尋求新的突破。提高團(tuán)結(jié)凝聚力，求真務(wù)實(shí)的主人翁精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量，推進(jìn)科室的創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科

2011-2-27

第三篇：我要安全大討論活動方案

關(guān)于印發(fā)《黃石中石油昆侖城投燃?xì)庥邢薰?“我要安全”大討論活動方案》的通知

各部門：

為貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動，根據(jù)昆侖燃?xì)夤鞠嚓P(guān)文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動，現(xiàn)就活動方案印發(fā)，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大討論活動方案

各部門：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動。具體要求如下：

一、活動時間：2011年3月1日---2011年4月30日

二、活動目的：以貫徹理解生產(chǎn)活動中安全的內(nèi)涵為主線，開展一系列的討論、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、應(yīng)急演練等活動。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全環(huán)保核心價(jià)值觀，狠抓反違章六條禁令的執(zhí)行，貫徹落實(shí)“理念、意識、能力、文化、責(zé)任”十字方針，突出“沒有安全就沒有一切”的理念，將上級公司各項(xiàng)文件精神從文件分解細(xì)化落實(shí)到基礎(chǔ)工作上，全面提升安全管理質(zhì)量及員工安全意識。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為保證本次活動的順利開展，現(xiàn)成立*****公司“我要安全”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱活動領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組長：***

副組長：***

成員：****

公司質(zhì)量安全環(huán)保部與綜合管理部負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

五、活動內(nèi)容及方式：

1、分兩個層次組織召開“我要安全”討論會，公司總經(jīng)理主持召開中層以上干部的安全大討論會議，各部門自行組織進(jìn)行安全大討論，以***公司的各部門的安全工作為出發(fā)點(diǎn)，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以實(shí)際案例進(jìn)行說明），會前組織人員積極準(zhǔn)備，會上應(yīng)人人發(fā)言。（活動時間：3月1日-3月31日）

2、圍繞“我們身邊的安全”這個主題，開展“我要安全”的安全論文征集比賽，論文題目自擬，嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)抄襲，以實(shí)際工作中的安全為始發(fā)點(diǎn)進(jìn)行寫作，表述對安全的理解，或發(fā)現(xiàn)身邊的危害、風(fēng)險(xiǎn)、隱患并提出處理措施。每四人至少一篇，以部門為單位進(jìn)行收集。公司組織對論文進(jìn)行初選，最終將以演講方式評選出優(yōu)秀論文。（活動時間：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理體系復(fù)審工作，以培訓(xùn)方式強(qiáng)化員工對公司管理體系、業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識，針對體系進(jìn)行細(xì)化和修訂，在平時的工作中積極組織各部門將體系文件與本部門實(shí)際工作結(jié)合尋不足、找差距、提措施落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)“通過標(biāo)準(zhǔn)完善體系、通過體系指導(dǎo)工作，通過工作理解標(biāo)準(zhǔn)”的良性閉合循環(huán)，做到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（活動時間：3月1日-4月30日）；

4、組織運(yùn)營部門員工理論知識與實(shí)際操作的的考試，增強(qiáng)員工基礎(chǔ)操作知識和技能，加強(qiáng)對相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，減少違章、習(xí)慣性違章的發(fā)生（活動時間：3月15日-31日）。

5、進(jìn)入重點(diǎn)居民小區(qū)進(jìn)行安全展板宣傳，同時進(jìn)行入戶回訪，公司總經(jīng)理參與進(jìn)行，以踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，提高員工安全意識，增強(qiáng)燃?xì)庥脩舻陌踩脷庖庾R，減少安全隱患（活動時間：3月1日-4月

30日）。

6、組織一次應(yīng)急拉鏈，增強(qiáng)員工對突發(fā)事件的處理能力；鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)和控制能力，使之進(jìn)一步熟悉應(yīng)急流程。（活動時間：4月）

7、組織對開展一次對管道及沿線所有附屬設(shè)施、重點(diǎn)場站的巡查，由公司領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)行，及時對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行處理。（活動時間：3月15-3月31日）

8、每周例會上按規(guī)定進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，每月安全日組織進(jìn)行安全活動，同時對2010年的所有工作案例進(jìn)行收集匯編，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。（活動時間：3月1日-4月30日）

9、組織各部門對實(shí)際工作中應(yīng)用到的法律法規(guī)條款按照統(tǒng)一格式要求進(jìn)行收集上報(bào)，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以培育員工知法守法、依章行事的習(xí)慣。（活動時間：3月1日-4月30日）

10、組織進(jìn)行一次施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全的檢查，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)理不到位、現(xiàn)場安全措施不符合的情況進(jìn)行全面清查和考核。（活動時間：4月1日-4月30日）

11、組織對公司以往下發(fā)的各類安全手冊的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，確保安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)組織到位。（活動時間：3月1日-4月30日）

12、組織一次安全建議征集活動，統(tǒng)一收集公司員工在安全工作上的想法，并從中挑選出實(shí)際可以執(zhí)行的內(nèi)容，上會討論實(shí)施。（活動時間：4月1日-4月15日）

五、活動總結(jié)安排

公司各部門要高度重視此項(xiàng)活動，并將此次大討論活動列入重要議事日程，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，并在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障活動有效進(jìn)行。并將活動總結(jié)于4月30日上報(bào)公司。

二○一一年三月一日

第四篇：我要安全大討論活動匯報(bào)

維修隊(duì)開展“我要安全”大討論活動總結(jié)

根據(jù)大隊(duì)開展“我要安全”主題活動的要求，我隊(duì)以班組為單位，組織全體職工進(jìn)行了以“我要安全”、“責(zé)任在我”和“我能安全”為主題的大討論，在討論活動中，大家暢所欲言，氣氛熱烈。在討論中進(jìn)行自我教育，進(jìn)一步提升安全認(rèn)知水平。使“我要安全”大討論活動的開展達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)將我隊(duì)的討論情況簡要匯報(bào)如下。

一、責(zé)任安全

隊(duì)長認(rèn)為“安全”是一切生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的前提保障，是任何時候、任何情況下都必不可缺的重要因素。企業(yè)的安全關(guān)系著我們每一位員工的切身利益，關(guān)系著我們的生存大計(jì)，關(guān)系著我們的發(fā)展，所以說做為企業(yè)的員工更應(yīng)該及時克服麻痹思想，時刻把企業(yè)安全放在首位。工作中都應(yīng)該全心全意、盡職盡責(zé)的做好本職工作，時刻蹦緊“安全”這根鉉，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。懂得安全生產(chǎn)是所有工作中的“重中之重”，是一切生產(chǎn)活動強(qiáng)有力的保障，沒有了安全就沒有了一切，讓我們時刻敲響“安全”的警鐘。

指導(dǎo)員從安全的理念上認(rèn)為要轉(zhuǎn)變過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我要安全？上級三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。有時我在想，我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，而誰又愿意要沒有安全保障的生活呢？如果你不愿意，就請你時刻牢記安全的責(zé)任，并且在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全條列。安全不是哪一個人的事而是我們每一個人心中對幸福生活的保障。

二、崗位安全

班長和職工都認(rèn)為崗位安全對他們來說是最重要的一個方面，“我要安全”首先是從思想意識上引起高度重視，每個人在每天的工作之前，要對所進(jìn)行的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，做到心中“有數(shù)”，切記“安全第一”，班組人員在維修工作中，人人都是安全監(jiān)督員，只有大家的監(jiān)督提醒，才能確保維修的安全。班長溫守農(nóng)講述了他們?nèi)ツ暝诤舆\(yùn)小區(qū)暖網(wǎng)改造時所發(fā)生的一個案例，氣焊工程中在距地面不到兩米的暖網(wǎng)上進(jìn)行管線切割，由于管線較重，切割下來的管線重心不穩(wěn)，突然從高處掉了下來，氣焊工程中因年輕反應(yīng)敏捷，及時躲閃，才免于重傷，只是受了一點(diǎn)皮外傷，當(dāng)時還有其他人員在場，由于缺少作業(yè)之前的風(fēng)險(xiǎn)識別和其他人員的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)提醒，才發(fā)生了那可怕的一幕，至今想起還是一件心有余悸的事件。班長說：安全事故的發(fā)生讓人聽著毛骨悚然，麻痹大意而引發(fā)的后果是悲劇性的，也是血的教訓(xùn)。從生活上來說，我們不由的要為自己安全宣言：做個“我要安全”之人的帶頭人。

氣焊責(zé)任技師徐紅梅針對本崗位的實(shí)際情況，從焊接作業(yè)的環(huán)境和電氣焊的設(shè)備及操作規(guī)程等方面講述了崗位安全的重要性，在維修工作中電氣焊的操作者本人也要對所進(jìn)行的焊接作業(yè)的安全事項(xiàng)引起足夠的重視，最重要的還是要把本崗位的技術(shù)提高，才能杜絕安全隱患。

通過學(xué)習(xí)、討論，使大家迅速的轉(zhuǎn)變了以往的觀念。我隊(duì)將以“我要安全”主題活動的指導(dǎo)思想為根本，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為基礎(chǔ)，全面營造“我要安全”主題活動實(shí)施的濃厚氛圍。要求人人都要督促身邊的人講安全，提醒大家注意安全，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即指出，并督促整改，形成人人講安全的良好局面，最終實(shí)現(xiàn)“安全共享”。

第五篇：我要安全大討論

在討論中，大家普遍認(rèn)為：“我要安全”是一種理念，更是一種責(zé)任。實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使安全管理由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚儭八伞睘椤白月伞?，追求的是安全思想由?qiáng)制到自覺的一次飛躍。只有“我要安全”的理念深入到每位員工的內(nèi)心，企業(yè)的安全管理才能上一個新的臺階。署名“滄海一聲笑”的網(wǎng)友說，只有珍愛自己、珍惜生命，才是對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。“梔子飄香”寫道：安全不僅直接關(guān)系到我們的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)和諧發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福和安康。只有從“要我安全”的誤區(qū)中走出來，由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯淞⒁匀藶楸纠砟?，才能形成人人參與安全管理的格局。關(guān)工委的老同志也以多年前自己親身經(jīng)歷處理的一起重大交通安全事故為例，用血的教訓(xùn)告誡大家養(yǎng)成安全的良好習(xí)慣。雖然說剛到加油站工作，但是在工作中學(xué)到了許多安全方面的知識，增長了才智，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。尤其是這次“我要安全”大討論活動，在這次活動中片區(qū)組織員工學(xué)習(xí)、討論安全方面的知識，然后站長又第一時間給我們傳達(dá)了討論精神，使我受益匪淺，在這次活動中學(xué)到了以前沒有接觸到的知識。

這次討論給我感觸最深的就是要從身邊的小事做起，做工作要認(rèn)真仔細(xì)，不麻痹大意。尤其是我們這個行業(yè)，天天跟易燃、易爆產(chǎn)品接觸，更是得嚴(yán)格的按照安全規(guī)章制度去做，不能麻痹，不能大意，事故往往發(fā)生在我們認(rèn)為不會發(fā)生的時候，在這次活動的過程中我們觀看了很多案例，許多事故都是由于不注意細(xì)節(jié)或者是麻痹大意造成的，在事故造成的諸多環(huán)節(jié)中要是有一個環(huán)節(jié)可以避免，這個事故就

不會發(fā)生了，但是呢，一次次避免事故發(fā)生的機(jī)會缺無情的流逝，最終給我們的社會帶來傷痛。

有時候我們覺得自己很強(qiáng)大，處理問題很理智，從而淡忘了或者忽視我們生活中嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，將它丟在一邊，但是事實(shí)上我們很脆弱，我們?nèi)鄙僮銐虻姆磻?yīng)時間和機(jī)智，當(dāng)事故發(fā)生的那一瞬間，我們是對抗不了，只能聽任它的發(fā)生，然后懷恨，也許有人慶幸自己從來沒有遇到過麻煩，但是保持一顆處處要安全的心還是值得的，只有大家都遵守安全規(guī)章了，那么我的生活才會更加的美好。

因此，從這次活動中我要多加學(xué)習(xí)安全知識，給自己充電，提高處理安全事故的能力，另外我要在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，將“要我安全”真正的變成“我要安全”，與大家攜手創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全工作既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。在公司大力開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動中，我們班組召開了專題會議，大家群策群力，不僅紛紛為崗位安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，還在會上對以往工作中存在的不安全行為進(jìn)行了反思。在我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，“安全”可謂是年年講、月月講、天天講，每周的工作例會，我們的領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)調(diào)安全；每天拿到工單，領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)一定不要違章操作，工作完成后做好安全檢查?？墒牵覀冊诠ぷ髦姓娴木蜁r時時刻刻做到安全到位，無一疏漏嗎？其實(shí)不然，在我的工作中就曾經(jīng)存在一個因小小香煙引起的不安全的行為，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的提示，也許我身邊還會有人把這

一不安全行為當(dāng)作習(xí)慣。

安全就是預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及消除這些危險(xiǎn)所采取的手段、方法和行為的總稱。中國石化的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”。公司職工要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，克服和消除思想上的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。