第一篇:山口寬治先生主要事跡 - 青島外事網(wǎng)大全
山口寬治先生主要事跡
山口寬治,男,66歲,日本籍,現(xiàn)任日本三菱商事常任顧問(wèn)兼中國(guó)市場(chǎng)首席顧問(wèn),山口寬治先生多年來(lái)非常關(guān)心青島市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,并為我市在對(duì)日交流、吸引日資等方面做出了積極貢獻(xiàn)。
日本三菱商事株式會(huì)社是世界500強(qiáng)排名第七的大企業(yè),作為該企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)首席顧問(wèn),山口寬治先生在日本經(jīng)濟(jì)界有很高威望。山口寬治先生特別關(guān)注青島,對(duì)青島市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展前景抱有堅(jiān)定的信心,近年來(lái)多次到青島考察訪問(wèn)。由于他的積極建議,三菱商事在我市設(shè)立的獨(dú)資或合資企業(yè)已達(dá)10余家。其中,1992年至1995年三菱商事相繼在青島建成了青島華菱食品有限公司、青島東洋汽車散熱器有限公司、青島獅王日用化工有限公司、青島菱光倉(cāng)庫(kù)物流有限公司,總投資2654萬(wàn)美元,實(shí)際到位外資1929萬(wàn)美元,2001年實(shí)現(xiàn)銷售額1147萬(wàn)美元。1995年以后引進(jìn)的在建和已投產(chǎn)的項(xiàng)目有:松屋食品項(xiàng)目,總投資2000萬(wàn)美元;龜田制果項(xiàng)目,總投資990萬(wàn)美元;青島三菱水泥中轉(zhuǎn)基地項(xiàng)目,總投資350萬(wàn)美元;日清制粉項(xiàng)目,總投資500萬(wàn)美元;青島三菱貿(mào)易有限公司,總投資200萬(wàn)美元。
鐘育瀚先生主要事跡
鐘育瀚先生是一名美籍華人,現(xiàn)居住在美國(guó)加利福尼亞州的洛杉磯。他1964年6月9日出生于臺(tái)灣,早年移民美國(guó)。在完成電子工程學(xué)業(yè)后,鐘先生便成立了以南加利福尼亞州為基地的計(jì)算機(jī)連鎖店,該連鎖店是美國(guó)最早的計(jì)算機(jī)連鎖店之一。他還是與自動(dòng)化智能系統(tǒng)公司合作開(kāi)發(fā)大眾廣播型傳真技術(shù)的先驅(qū)之一。鐘先生曾親自在美國(guó)50個(gè)州內(nèi)包括美國(guó)聯(lián)邦政府推廣他的系統(tǒng)。
鐘先生以其在金融、高科技與公司管理領(lǐng)域的學(xué)識(shí)而聞名于美國(guó)華盛頓、洛杉磯、圣弗朗西斯科及紐約的政治、企業(yè)圈。他還成功地創(chuàng)建了許多公司聯(lián)盟與伙伴關(guān)系。鐘先生對(duì)商業(yè)、政治與跨文化交流的綜合見(jiàn)解使他在國(guó)際商務(wù)發(fā)展領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一臶、游刃有余。
鐘先生是美國(guó)JC國(guó)際集團(tuán)的總裁與首席執(zhí)行官。美國(guó)JC國(guó)際集團(tuán)致力于加入使青島發(fā)展成為中國(guó)硅谷的行動(dòng)中。他還是和平與關(guān)愛(ài)基金這一非盈利性組織的總裁兼首席執(zhí)行官。該組織致力于為中國(guó)貧困人群提供醫(yī)療與教育服務(wù)。此外,鐘先生還擔(dān)任著聯(lián)通金融服務(wù)美國(guó)分部的首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)國(guó)際金融與投資業(yè)務(wù)。
生田正治先生主要事跡
生田正治先生,男,72歲,日本籍,現(xiàn)任日本商船三井株式會(huì)社最高顧問(wèn)。
一、在日本經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)卓越
生田正治先生,曾在世界著名的船運(yùn)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)——商船三井公司長(zhǎng)期擔(dān)任社長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。在生田正治先生的領(lǐng)導(dǎo)下,商船三井公司不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)共擁有各種船只805艘,總噸位為5,000萬(wàn)DWT,已經(jīng)發(fā)展成為世界最大、最多元化、最有實(shí)力的船運(yùn)公司之一。公司擁有的汽車專用滾裝船、散雜貨運(yùn)輸、液化散貨船等船隊(duì)規(guī)模已躍居世界第一。
二、積極推動(dòng)青島與日本的經(jīng)貿(mào)交流
在生田正治先生的積極倡導(dǎo)下,1995年商船三井公司在上海投資成立了商船三井(中國(guó))有限公司。同年,在青島成立了商船三井青島常駐代表事務(wù)所,2003年變更為商船三井(中國(guó))有限公司青島分公司。2006年該公司在青島經(jīng)營(yíng)的集裝箱貨物總量為69237標(biāo)準(zhǔn)箱,其中出口貨物為54301標(biāo)準(zhǔn)箱,進(jìn)口貨物為14936標(biāo)準(zhǔn)箱。目前,商船三井已在青島多條國(guó)際航線擁有直掛船,轉(zhuǎn)運(yùn)船更是穿梭于世界各地。生田正治先生曾多次率團(tuán)到我國(guó)、我市進(jìn)行友好訪問(wèn),積極推進(jìn)日本與青島的友好關(guān)系和經(jīng)貿(mào)合作。他每次來(lái)青島進(jìn)行友好訪問(wèn)和經(jīng)貿(mào)考察時(shí),都對(duì)青島的自然風(fēng)光、投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步給予高度評(píng)價(jià)。
三、大力協(xié)助我市赴日推介招商
2007年7月,吳經(jīng)建副市長(zhǎng)率團(tuán)訪問(wèn)日本時(shí),在生田正治先生的大力協(xié)助下,青島代表團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)與日本13家世界500強(qiáng)企業(yè)決策層進(jìn)行了卓有成效地會(huì)談與交流。在他的組織安排下,日本國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流財(cái)團(tuán)、東芝、三菱商社、三井物產(chǎn)、住友商社、永旺集團(tuán)、三菱重工、雙日集團(tuán)等十幾家日本最著名的大商社、大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)的高層代表人物與市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了友好座談和交流。會(huì)見(jiàn)中,他們紛紛表示要深入研究我市投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況并尋找雙方合作的切入點(diǎn),為擴(kuò)大青島在日本的知名度多做工作,介紹和引導(dǎo)
更多的企業(yè)到青島投資合作。
在短時(shí)間內(nèi)有如此多日本經(jīng)濟(jì)界重要人物接待我市代表團(tuán)并進(jìn)行交流洽談,這在我市對(duì)日本招商過(guò)程中是少有的,擴(kuò)大了我市在日本經(jīng)濟(jì)界的影響,拓展了我市對(duì)日招商的高層渠道,意義深遠(yuǎn)。
黃茂雄先生主要事跡
黃茂雄,1939年6月19日出生,日本慶應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)士、美國(guó)賓州大學(xué)華頓學(xué)院企管碩士、長(zhǎng)榮大學(xué)榮譽(yù)管理學(xué)博士。
黃茂雄在臺(tái)灣政商界有豐厚的人脈資源和廣泛的影響力。黃茂雄任理事長(zhǎng)的工商協(xié)進(jìn)會(huì)有1400多名會(huì)員,是臺(tái)灣七大同業(yè)公會(huì)之一,任會(huì)長(zhǎng)的東元集團(tuán)電機(jī)銷售世界排名第三位。黃還是臺(tái)“行政院”顧問(wèn)、APEC企業(yè)咨詢委員會(huì)臺(tái)灣地區(qū)代表。
黃茂雄有較高的國(guó)際知名度。在東南亞國(guó)家,尤其是日本有較大的影響力。曾率70多位臺(tái)灣工商界知名企業(yè)家赴越南等東南亞地區(qū)考察,受到越南國(guó)家主席的接見(jiàn)。2008年8月帶部分日本企業(yè)家參加青島奧帆賽開(kāi)幕式之后在日本發(fā)起成立了“青島之友會(huì)”,會(huì)員企業(yè)有包括世界500強(qiáng)的NEC、伊藤忠、東芝、惠普等知名大企業(yè)100余家。該會(huì)宗旨是推進(jìn)青島、日本、臺(tái)灣工商界的交流合作。
黃茂雄多次率團(tuán)到青島參訪。2005年來(lái)我市考察后決定投資建廠,2006年3月與我市合作舉辦了“青島-臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)”,2006年9月代表臺(tái)灣工商協(xié)進(jìn)會(huì)與市政府簽訂了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作備忘錄》,2008年8月合作舉辦了“青島-臺(tái)灣信息產(chǎn)業(yè)合作研討會(huì)”。多次邀請(qǐng)夏耕市長(zhǎng)等多位市領(lǐng)導(dǎo)赴臺(tái)灣交流參訪,積極推動(dòng)青臺(tái)交流合作。
黃茂雄領(lǐng)導(dǎo)東元集團(tuán)積極投資青島。在膠南建設(shè)了總投資超過(guò)1.5億美元的壓縮機(jī)生產(chǎn)基地,夏耕市長(zhǎng)、王書(shū)堅(jiān)常務(wù)副市長(zhǎng)、吳經(jīng)建副市長(zhǎng)等市政俯領(lǐng)導(dǎo)分別出席了該項(xiàng)目開(kāi)工和投產(chǎn)儀式。與嶗山區(qū)正就東元青島軟件園項(xiàng)目合作洽談。與海爾、海信、澳柯瑪正在產(chǎn)品配套、技術(shù)研發(fā)等多領(lǐng)域合作,并準(zhǔn)備將東元壓縮機(jī)研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到青島,同時(shí)積極引薦臺(tái)灣鄉(xiāng)林集團(tuán)來(lái)我市建高檔酒店。
高敬德先生主要事跡
高敬德,1956年出生,博士,香港新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司董事局主席,知名實(shí)業(yè)家。
高敬德先生是一位愛(ài)國(guó)愛(ài)港的實(shí)業(yè)家。20余年來(lái),他除在香港、澳洲、美國(guó)等地投資外,亦在中國(guó)大陸投入巨資發(fā)展工業(yè)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、高科技等產(chǎn)業(yè)。90年代為東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)擔(dān)當(dāng)先行者,為創(chuàng)建哈爾濱國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投入巨資,成為當(dāng)?shù)赝顿Y金額最大的港商,并榮授為哈爾濱市第一位海外榮譽(yù)市民。高敬德先生是西部大開(kāi)發(fā)的先鋒,早在九十年代中期已洞察先機(jī),看準(zhǔn)了西部開(kāi)發(fā)的潛力,率先前往云南、陜西等地調(diào)研考察,并拿出上千萬(wàn)資金和近一年時(shí)間,提出了在云南省辟建著名的“中華生物谷”,得到了國(guó)家和云南省的極大重視。
高敬德博士亦于90年代初率先對(duì)中國(guó)大型機(jī)械、鋼鐵、水泥等國(guó)企投入40余億元巨資進(jìn)行嫁接改造,解決了近5萬(wàn)職工的就業(yè)問(wèn)題。因此,獲得了李瑞環(huán)、王兆國(guó)、劉延?xùn)|等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊揚(yáng)。高敬德博士還創(chuàng)辦了擁有10架飛機(jī)、50余條航線的首家中外合資的大型航空企業(yè),在國(guó)內(nèi)外投資鐵路運(yùn)輸并控有鐵路機(jī)車和高檔客車營(yíng)銷租賃市場(chǎng)較大份額。他投資的業(yè)務(wù)涉及交通運(yùn)輸與基礎(chǔ)設(shè)施、能源與資源、光電子高科技產(chǎn)業(yè)、城市服務(wù)與物業(yè)管理、金融等多個(gè)領(lǐng)域。
佐藤康博先生簡(jiǎn)歷
姓名:佐藤 康博 生日:1952年4月15日
學(xué)歷:1976年3月 東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè) 工作簡(jiǎn)歷:
1976年4月 株式會(huì)社日本興業(yè)銀行入社 1996年6月 同上 秘書(shū)室參事 1997年6月 同上 綜合企劃部參事 1998年6月 同上 綜合企劃部副部長(zhǎng) 1999年8月 同上 綜合企劃部部長(zhǎng)
2002年1月 同上 綜合企劃部部長(zhǎng)兼瑞穗控股派遣
2002年2月 同上 綜合企劃部部長(zhǎng)兼瑞穗控股派遣兼國(guó)際業(yè)務(wù)部長(zhǎng)
2002年4月 株式會(huì)社瑞穗實(shí)業(yè)銀行國(guó)際企劃部長(zhǎng) 2002年12月 同上 國(guó)際銀行部統(tǒng)括董事首席執(zhí)行官 2003年3月 同上 執(zhí)行董事國(guó)際銀行部門首席執(zhí)行官 2004年4月 同上 常務(wù)執(zhí)行董事?tīng)I(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)董事 2006年3月 同上 常務(wù)董事實(shí)業(yè)銀行部統(tǒng)括董事 2007年4月 同上 副董事長(zhǎng)內(nèi)部監(jiān)查統(tǒng)括董事 2009年4月 同上 董事長(zhǎng)(現(xiàn)職)
2009年6月 株式會(huì)社瑞穗金融集團(tuán)董事(現(xiàn)職)
岡田元也先生主要事跡
1、日本永旺株式會(huì)社與青島市供銷社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心共同出資于1996年成立了青島永旺東泰商業(yè)有限公司。自1998年成功開(kāi)設(shè)了佳世客東部購(gòu)物中心以來(lái),現(xiàn)已在山東省擁有4家店鋪。作為世界500強(qiáng)和日本及亞洲最大的百貨零售企業(yè)之一,永旺株式會(huì)社將運(yùn)營(yíng)多年的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入青島,結(jié)合青島市商業(yè)流通業(yè)的現(xiàn)狀,建立起一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制,引發(fā)了青島的商業(yè)革命。通過(guò)促使青島的商業(yè)發(fā)展與國(guó)際接軌,推動(dòng)青島商業(yè)走向現(xiàn)代化,為青島市零售業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高作出了重大貢獻(xiàn)。
2、默默奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)
公司成立至今始終按照岡田社長(zhǎng)的要求秉承永旺的“以顧客為原點(diǎn),追求和平,尊重人類”基本理念,徹底貫徹“顧客第一”主義,通過(guò)商業(yè)零售,扎根當(dāng)?shù)厣鐣?huì),為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全、放心的商品,與消費(fèi)者攜手共同構(gòu)建和諧生活。岡田社長(zhǎng)高度重視環(huán)保,倡導(dǎo)植樹(shù)造林,幾年來(lái)在青島、煙臺(tái)、黃島、濰坊、威海等地多次組織大規(guī)模義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。僅在2005年—2007年三年中就在青島嶗山水庫(kù)周邊投資160多萬(wàn)元人民幣共組織3千多人合計(jì)植樹(shù)3萬(wàn)多株,為美化綠化當(dāng)?shù)丨h(huán)境做出了重大貢獻(xiàn)。
此外,公司積極參與各種救災(zāi)、賑災(zāi)活動(dòng)。去年四川汶川大地震發(fā)生之后,在岡田社長(zhǎng)的指示下,永旺集團(tuán)在第一時(shí)間赴中國(guó)駐日本大使館捐款1000萬(wàn)日元。之后集團(tuán)又累計(jì)募捐600頂帳篷及人民幣1500多萬(wàn)元。
與此同時(shí),公司還經(jīng)常慰問(wèn)孤寡老人,殘疾兒童、社會(huì)福利院等,積極參加義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)。
3、經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,開(kāi)業(yè)至今公司獲得了省、市政府部門授予的“消費(fèi)者滿意單位”、“守合同、重信用”、“青島市十大流通突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“稅源經(jīng)濟(jì)建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位”等許多榮譽(yù)稱號(hào)。青島佳世客所設(shè)各個(gè)店鋪
了青島永旺東泰商業(yè)有限公司已成為廣大消費(fèi)者高度信賴和休閑購(gòu)物的首選場(chǎng)所之一。
正田修先生主要事跡
正田修先生現(xiàn)任日本株式會(huì)社日清制粉集團(tuán)本社名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)商談役,該集團(tuán)擁有日本最大的面粉生產(chǎn)、加工、銷售系統(tǒng),并將事業(yè)拓展到了相關(guān)食品的深加工、以及藥品、機(jī)械設(shè)備等諸多行業(yè)。僅面粉類就占據(jù)了日本市場(chǎng)的百分之四十的份額。
正田修先生時(shí)任該集團(tuán)社長(zhǎng)時(shí),以對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的信任以及滿懷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心,在青島市投資建立了青島日清制粉食品有限公司。該公司以小麥粉等為原料,是油炸類食品用重要原料。在正田修先生的指示下,日本總部把最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理理念毫無(wú)保留的傳授給青島子公司,因此該公司的產(chǎn)品一直以高品質(zhì)、安全性放心性贏得了廣大客戶的信賴和擁護(hù)。在之后的短短3年后,公司已經(jīng)迅速發(fā)展壯大,正田修先生又果然決斷在青島加大投資,新日清制粉食品(青島)有限公司由此在青島即墨誕生。注冊(cè)資本由原來(lái)的2億日元增加至9億2千萬(wàn)日元,投產(chǎn)后新公司銷售額也猛增至7000萬(wàn)元/年,納稅總額也突破2500萬(wàn)元人民幣。
長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)華友好,在中國(guó)遭到自然災(zāi)害或其他困難時(shí),正田修先生雖身在日本卻總能第一時(shí)間倡導(dǎo)日本公司捐款。充分體現(xiàn)了對(duì)華的深厚友情。
正田修先生在日本也積極向業(yè)界及朋友介紹青島,推介青島的完善投資環(huán)境,使日本更多的企業(yè)家了解了青島并鐘情于青島。
洪永哲先生主要事跡
洪永哲會(huì)長(zhǎng)是韓國(guó)高麗制鋼株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)。
高麗制鋼株式會(huì)社高麗制鋼作為世界最大的胎圈鋼絲產(chǎn)品生產(chǎn)商,第二大鋼絲簾線生產(chǎn)商及世界第三大切割鋼絲生產(chǎn)商,擁有年產(chǎn)能約81.5萬(wàn)噸。
高麗制鋼自1945年成立以來(lái),通過(guò)不斷的技術(shù)革新,一直主導(dǎo)著韓國(guó)特殊線材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展成為得到世界認(rèn)可的,成為領(lǐng)導(dǎo)韓國(guó)特殊線材產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。集團(tuán)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)共有包括母公司高麗制鋼、子公司高麗鋼線和鴻德系列等近16家子公司。
此外,高麗制鋼為了跨入世界一流公司的行列,建立了分布在世界各地的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò),積極展開(kāi)全球化經(jīng)營(yíng),高麗制鋼以“創(chuàng)意、信賴、忍耐、堅(jiān)實(shí)”為企業(yè)理念,把合理的經(jīng)營(yíng)、世界化、自豪的工作崗位定為經(jīng)營(yíng)方針,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,向成為世界級(jí)的特殊線材企業(yè)而高歌猛進(jìn)。
高麗制鋼自2001年在中國(guó)設(shè)立第一個(gè)制造工廠以來(lái),在中國(guó)的業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,到目前已有即墨青島高麗鋼線、高麗制鋼(青島)合金材料有限公司、青島出口加工區(qū)高麗精密模具等四家子公司,并在北京、青島和上海設(shè)有銷售法人及代表處。為了對(duì)中國(guó)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,2006年11月1日集團(tuán)在正式設(shè)立高麗制鋼(中國(guó))青島總部,翻開(kāi)了公司發(fā)展的嶄新的一頁(yè);同時(shí)為青島地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)和地區(qū)穩(wěn)定以及財(cái)政創(chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。
從2005年開(kāi)始,每年向青島市教育發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)20萬(wàn)元人民幣,用于資助和獎(jiǎng)勵(lì)青島大學(xué)150名優(yōu)秀的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。今年下半年,全世界范圍內(nèi)爆發(fā)了金融危機(jī),企業(yè)面臨困境的情況下,高麗鋼線有限公司不僅沒(méi)有減少資助,反而提高了資助標(biāo)準(zhǔn)和金額,將資助金額由20萬(wàn)元增加到30萬(wàn)元。至今已累計(jì)捐贈(zèng)人民幣120萬(wàn)元,有600名優(yōu)秀學(xué)生得到了資助。
許東秀先生主要事跡
作為GS加德士株式會(huì)社的會(huì)長(zhǎng)和麗東化工董事長(zhǎng),許東秀先生全身地致力于公司的設(shè)立和建設(shè)。公司于2004年3月開(kāi)工,次年8月起安裝核心裝臵,并于2006年7月完成機(jī)械安裝。2006年3月,商務(wù)部批準(zhǔn)公司增資及阿曼國(guó)家石油公司入股,同年12月開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)行。
許東秀會(huì)長(zhǎng)確立“成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的芳烴產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者!”的企業(yè)遠(yuǎn)景。在這一方針指導(dǎo)下,公司取得了2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入67億元人民幣,產(chǎn)品份額占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的20%的輝煌成績(jī),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。此外,公司進(jìn)口設(shè)備、原材料累計(jì)達(dá)47.8億元,PX等產(chǎn)品出口值達(dá)9.8億元,占總產(chǎn)值9.1%,獲“山東省外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
2008年8月30日,由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)選的2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在銀川發(fā)布,麗東化工被兩家協(xié)會(huì)評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。在業(yè)界,麗東化工被中國(guó)石油和化工工業(yè)協(xié)會(huì)授予了“中國(guó)石油和化工行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
今年,受世界金融危機(jī)影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻困難,許東秀會(huì)長(zhǎng)積極說(shuō)服股東共同增資5000萬(wàn)美元,使企業(yè)走出了困境,也充分體現(xiàn)GS加德士在中國(guó)發(fā)展的信心。
一直以來(lái),許東秀會(huì)長(zhǎng)十分重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任,每年均積極參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。在石油大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、向開(kāi)發(fā)區(qū)二中學(xué)生宿舍捐獻(xiàn)上下床300套,為開(kāi)發(fā)區(qū)試驗(yàn)小學(xué)捐贈(zèng)桌椅100套,這些舉措受到了青島教育界和社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。此外,還為黃島街道辦事處各個(gè)小區(qū)捐贈(zèng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施100套,并為辦事處三個(gè)社區(qū)活動(dòng)室捐贈(zèng)圖書(shū)、桌椅、娛樂(lè)用品多套。2008年5月,四川汶川等地發(fā)生了強(qiáng)烈地震。當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的第二天,許東秀會(huì)長(zhǎng)組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究捐助事宜。通過(guò)山東省紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元,通過(guò)青島慈善總會(huì)開(kāi)發(fā)區(qū)分會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款50萬(wàn)元,表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)注之情。在環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)方面,許東秀會(huì)長(zhǎng)一直致力于環(huán)境友好型企業(yè)與工廠“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故”作為首要經(jīng)營(yíng)方針。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和管理,使各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)維持良好。根據(jù)公司及環(huán)保監(jiān)督部門對(duì)工廠環(huán)境狀況的檢測(cè),水、氣等各項(xiàng)數(shù)據(jù)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),借鑒韓國(guó)GS Caltex成熟的安全管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),使之成為山東省級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,安全生產(chǎn)工作得到了政府與社會(huì)的高度認(rèn)
可。
姜丙中先生主要事跡
青島耐克森輪胎有限公司由韓國(guó)耐克森輪胎(株)投資成立。該項(xiàng)目于2005年9月21日簽約,投資總額5.35億美元,主要生產(chǎn)加工半鋼子午輪胎及其他橡膠制品,產(chǎn)品70%外銷。該項(xiàng)目占地789畝,建筑面積283958平方米。
姜丙中會(huì)長(zhǎng),1939年7月25日出生于韓國(guó)慶南晉州,1966年畢業(yè)于東亞大學(xué)法學(xué)系,獲釜山大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)博士學(xué)位、東亞大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。歷任韓國(guó)釜山市市政諮問(wèn)委員;釜山貿(mào)易協(xié)會(huì)設(shè)立推進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng);釜山商工會(huì)議第15、16、17屆會(huì)長(zhǎng);大韓商工會(huì)議所首席副會(huì)長(zhǎng);現(xiàn)任韓國(guó)財(cái)團(tuán)法人月石獎(jiǎng)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、KNN(韓國(guó)釜山電臺(tái))代表理事會(huì)長(zhǎng)、韓國(guó)耐克森輪胎株式會(huì)社代表理事會(huì)長(zhǎng)、青島耐克森輪胎有限公司董事長(zhǎng)、青島耐克森橡膠有限公司董事長(zhǎng)、青島耐克森電裝有限公司董事長(zhǎng)、青島興亞輪胎有限公司董事長(zhǎng)。
韓國(guó)耐克森輪胎株式會(huì)社在姜丙中會(huì)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)下,日益煥發(fā)出勃勃生機(jī),這個(gè)在1942年建廠的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在是韓國(guó)三大輪胎生產(chǎn)商之一,獲得韓國(guó)國(guó)家多次嘉獎(jiǎng),獲得榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)。自2000年以來(lái),獲得的榮譽(yù)如下:
2000.07被韓國(guó)勞動(dòng)部授予“新勞使文化優(yōu)秀企業(yè)”; 2001.03被韓國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)部授予“模范納稅企業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆保?2001.12被韓國(guó)證券交易所授予“2001年上市企業(yè)中24大透明經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)之一”;
2002.06被韓國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)授予“第2次透明會(huì)計(jì)”大獎(jiǎng); 2002.09在韓國(guó)殘疾人雇傭促進(jìn)公團(tuán)、殘疾人雇傭促進(jìn)大會(huì)上獲大韓民國(guó)總統(tǒng)表彰;
2002.11被韓國(guó)國(guó)際商學(xué)會(huì)授予“國(guó)際通商振興人”大獎(jiǎng); 2004.10被韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部授予“大韓民國(guó)優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)商品展產(chǎn)業(yè)資源部長(zhǎng)官獎(jiǎng)”
2005.11獲韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部“創(chuàng)下2億美元出口銷售額記錄”獎(jiǎng) 2006.03獲韓國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)部“模范納稅企業(yè) 財(cái)政經(jīng)濟(jì)部 長(zhǎng)官獎(jiǎng)”
自1992年中韓建交以來(lái),姜丙中會(huì)長(zhǎng)致力于中韓兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和友好往來(lái),與青島市、萊西市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼。并對(duì)萊西市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
1995年6月,姜會(huì)長(zhǎng)決定在青島萊西市姜山鎮(zhèn)設(shè)立青島興亞輪胎有限公司,公司投資總額1050萬(wàn)美元,注冊(cè)資本585萬(wàn)美元。2003年10月,青島耐克森橡膠有限公司在姜山鎮(zhèn)釜山工業(yè)園設(shè)立,投資總額3450萬(wàn)美元,注冊(cè)資本1380萬(wàn)美元;2003年11月,青島耐克森電裝有限公司在姜山鎮(zhèn)釜山工業(yè)園設(shè)立,投資總額880萬(wàn)美元,注冊(cè)資本500萬(wàn)美元。這些企業(yè)的設(shè)立,帶動(dòng)了萊西市經(jīng)濟(jì)的快速繁榮發(fā)展,現(xiàn)有員工2380人,為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)崗位,為當(dāng)?shù)厝嗣竦闹赂蛔龀隽司薮筘暙I(xiàn)。
2005年,經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和研究,姜會(huì)長(zhǎng)與萊西市人民政府簽定了耐克森輪胎投資項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資總額5.35億美元,是萊西市引進(jìn)科技含量比較高、規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的項(xiàng)目,可以取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)完成后,年可生產(chǎn)半鋼子午輪胎2100萬(wàn)條,實(shí)現(xiàn)銷售收入8億美元,實(shí)現(xiàn)利稅1億美元,員工將達(dá)到3000人。
2005.12.28日,青島耐克森輪胎有限公司正式成立,一期投資總額9897萬(wàn)美元,注冊(cè)資本3365萬(wàn)美元,項(xiàng)目于2006.5破土動(dòng)工,2007年12月建設(shè)完成并順利進(jìn)行生產(chǎn)。二期投資總額9708萬(wàn)美元,注冊(cè)資本3300萬(wàn)美元,工程項(xiàng)目于2008.5月開(kāi)始建設(shè),預(yù)計(jì)在2009年7月建設(shè)完成。
青島耐克森輪胎有限公司,是韓國(guó)在青島投資額度最大的生產(chǎn)企業(yè)之一,是萊西市最大的外商獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)。該公司的設(shè)立,不僅帶動(dòng)了萊西市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也帶動(dòng)了相關(guān)輪胎生產(chǎn)配套企業(yè)的設(shè)立。在釜山工業(yè)園內(nèi),青島耐克森機(jī)械有限公司、青島明和橡膠有限公司、青島允一機(jī)械有限公司等一大批為耐克森輪胎配套的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見(jiàn)的,并且形成了以耐克森輪胎為首的汽車生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在萊西的快速和全面發(fā)展,并帶動(dòng)了整個(gè)工業(yè)園區(qū)的規(guī)?;l(fā)展。這些驕人的業(yè)績(jī),離不開(kāi)姜丙中會(huì)長(zhǎng)的功勞。姜丙中會(huì)長(zhǎng)在事業(yè)上取得了巨大成功,但他并沒(méi)有忘記慈善事業(yè),這個(gè)接近70高齡的老人,心里裝著公司員工,裝著中國(guó)災(zāi)區(qū)人民,裝著慈善事業(yè)。企業(yè)每一個(gè)員工的生活、家庭、工作環(huán)境,他都安排的盡善盡美。因?yàn)橛羞@么慈祥和善的老板,每個(gè)員工都以此自豪!公司每年都捐款捐物給需要救助的人們,實(shí)施對(duì)公司周邊村莊的幫扶活動(dòng),實(shí)施捐資助學(xué)活動(dòng),每年都被萊西市慈善總會(huì)評(píng)為最有貢獻(xiàn)的企業(yè),姜會(huì)長(zhǎng)被評(píng)為“萊西市慈善大使”。汶川大地震時(shí),身在韓國(guó)的
姜會(huì)長(zhǎng)在得知地震第一時(shí)間,立刻打來(lái)電話,安排公司員工的募捐活動(dòng)和公司的捐助活動(dòng)。在第一時(shí)間內(nèi),公司和員工的12萬(wàn)元善款及時(shí)送達(dá)萊西市慈善總會(huì)。姜會(huì)長(zhǎng)不顧自己年齡已高,專乘飛機(jī)從韓國(guó)飛來(lái)青島,把100萬(wàn)元善款送到了青島市人民政府,受到了青島市市委閻啟俊書(shū)記和吳經(jīng)建副市長(zhǎng)的親切接見(jiàn)和高度贊揚(yáng)。
姜丙中會(huì)長(zhǎng)對(duì)青島與韓國(guó)釜山成為兄弟城市、促進(jìn)兩個(gè)城市的友好交往、韓國(guó)釜山企業(yè)對(duì)青島大量投資建設(shè)起著橋梁和功不可沒(méi)的作用。對(duì)萊西市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)青島國(guó)際化城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)做出了突出的貢獻(xiàn),受到廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)可。
稻盛和夫先生主要事跡
稻盛和夫先生是日本著名企業(yè)家,一生創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)公司。他與松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎和索尼公司的盛田昭夫齊名被譽(yù)為日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”。稻盛和夫先生今年二月又出任日航公司董事長(zhǎng)兼CEO,接手后僅半年,就創(chuàng)造了第六個(gè)月當(dāng)月扭虧為盈的奇跡。稻盛和夫先生也是著名的哲學(xué)家、科學(xué)家、教育家和慈善家,曾獲美國(guó)阿爾弗雷德大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)、英國(guó)克萊菲爾德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。他拿出600億日元建立了基金會(huì),設(shè)立“京都獎(jiǎng)”,以獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)外在尖端科學(xué)、基礎(chǔ)研究和思想藝術(shù)三方面有突出成果的人士。
稻盛和夫先生長(zhǎng)期致力于中日友好關(guān)系的發(fā)展,曾受到我國(guó)胡錦濤、江澤民兩代領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)見(jiàn)。2004年受曾慶紅副主席邀請(qǐng)?jiān)谥醒朦h校和上海浦東黨校為省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作題為“致新世紀(jì)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人”演講。
稻盛和夫先生曾被中國(guó)中日友好和平發(fā)展基金會(huì)授予“中日友好使者”與“和平發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
郭鶴年先生主要事跡
郭鶴年先生,1923年出生,香港嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng),1949年創(chuàng)辦郭氏兄弟有限公司,世界著名的香格里拉酒店創(chuàng)始人。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,連續(xù)多年被《福布斯》雜志列為亞洲十大富豪。
1948年在新加坡創(chuàng)辦利克船務(wù)公司,主要是經(jīng)營(yíng)輪船航運(yùn)及一般商務(wù)。1949年組建郭氏兄弟有限公司,出任董事、經(jīng)理。1968年,他創(chuàng)立了旗艦公司--玻璃市種植,大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。1971年開(kāi)始,他正式進(jìn)軍酒店業(yè),投下一億馬幣在新加坡設(shè)立第一家香格里拉酒店。之后,他分別在各國(guó)首都及大城市建立據(jù)點(diǎn),從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟(jì)等一路延伸至中國(guó),并成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅木频昙瘓F(tuán)。
林天福先生主要事跡
福建晉江人,1958年出生于香港。獲倫敦大學(xué)帝國(guó)學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位,1999年修完美國(guó)斯坦福大學(xué)行政人員課程,現(xiàn)任香港貿(mào)發(fā)局總裁。
林先生于1986年加入貿(mào)發(fā)局,先后掌管多個(gè)部門的工作,倡議多項(xiàng)創(chuàng)新推廣計(jì)劃。1993年至2004年4月,林先生任貿(mào)發(fā)局副總裁,此后擔(dān)任貿(mào)發(fā)局總裁,與制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的工商領(lǐng)袖緊密合作,共同推動(dòng)業(yè)界發(fā)展。
林先生現(xiàn)為大珠三角商務(wù)委員會(huì)成員、特別行政區(qū)政務(wù)司司長(zhǎng)轄下之國(guó)際商務(wù)委員會(huì)委員、財(cái)政司司長(zhǎng)轄下之經(jīng)濟(jì)及就業(yè)委員會(huì)委員、商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新及科技督導(dǎo)委員會(huì)成員、競(jìng)爭(zhēng)政策檢討委員會(huì)成員、香港物流發(fā)展局及港日經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)委員。他同時(shí)是香港旅游發(fā)展局成員、航空發(fā)展咨詢委員會(huì)成員、香港電影發(fā)展局成員,并為香港設(shè)計(jì)中心及香港工業(yè)總會(huì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)志局,擔(dān)任監(jiān)察委員會(huì)的成員。林先生獲委任為太平紳士。
林先生曾榮獲香港董事學(xué)會(huì)頒發(fā)的2007年度杰出董事獎(jiǎng)(法定/非分配利潤(rùn)組織),表?yè)P(yáng)他在企業(yè)管治方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。
林先生于1958年在香港出生。在香港接受中學(xué)教育后赴英國(guó)求學(xué),獲倫敦大學(xué)帝國(guó)學(xué)院計(jì)算學(xué)學(xué)位,并于1999年進(jìn)修美國(guó)斯坦福大學(xué)行政人員課程。林先生已婚,有兩子。
許榮茂先生主要事跡
1950年出生,香港世茂集團(tuán)董事局主席,香港世茂集團(tuán)創(chuàng)始人,在物業(yè)發(fā)展、商業(yè)投資及酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面擁有近30年的豐富經(jīng)驗(yàn)。
主要社會(huì)職務(wù):全國(guó)政協(xié)委員、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、世界華商聯(lián)合促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港中華文化總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港僑界社團(tuán)聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、香港友好協(xié)進(jìn)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。
主要榮譽(yù):香港太平紳士、推動(dòng)中國(guó)城市化進(jìn)程十大杰出貢獻(xiàn)人物、華商影響力100強(qiáng)、2005亞太最具創(chuàng)造力之華商領(lǐng)袖、2008亞太最具社會(huì)責(zé)任感華商領(lǐng)袖、2008年度中華慈善獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
曹慰德先生主要事跡
曹慰德先生出生于1957年,畢業(yè)于美國(guó)密歇根大學(xué)工程系,學(xué)成歸來(lái)后以工程實(shí)習(xí)生的身份加入萬(wàn)邦集團(tuán)這個(gè)家族企業(yè)。他成功地將泰國(guó)國(guó)有航運(yùn)公司United 泰國(guó)聯(lián)合航運(yùn)公司重組為Unithai Line Public Co.Ltd.,并在泰國(guó)證券交易所上市。在曹慰德的領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)邦集團(tuán)從一家傳統(tǒng)的家族航運(yùn)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覅^(qū)域性大企業(yè),業(yè)務(wù)遍布全球,包括新加坡、中國(guó)、馬來(lái)西亞及泰國(guó)等國(guó)家。
1989年,曹慰德先生出任萬(wàn)邦航運(yùn)投資有限公司執(zhí)行董事。
1995年,曹慰德先生接替其父成為萬(wàn)邦集團(tuán)的主席,并對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了重組,成立了萬(wàn)邦泛亞(私人)有限公司(IMC PAA)。新公司進(jìn)行多元化運(yùn)營(yíng),將業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)的航運(yùn)業(yè)延伸至完善的物流服務(wù)及工業(yè)材料供應(yīng)鏈,并擴(kuò)展到金融咨詢服務(wù),生活/房地產(chǎn)業(yè)以及生活管理等不同領(lǐng)域。
曹慰德先生也非常熱心參與一些促進(jìn)航運(yùn)業(yè)利益和健康發(fā)展的組織和活動(dòng)。他目前是國(guó)際干散貨船東協(xié)會(huì)(Intercargo)的委員,并曾在1999年至2004年擔(dān)任該協(xié)會(huì)的主席。該協(xié)會(huì)總部設(shè)在英國(guó)倫敦,是一個(gè)代表全球三分之一干散貨船東利益的國(guó)際組織。曹慰德先生還定期在各種國(guó)際論壇上發(fā)表演講。
第二篇:多杰寬的事跡
多杰寬的事跡
多杰寬,男,藏族,1996年6月11日出生,海南州共和縣人,生前系湖北江漢石油高級(jí)技工學(xué)校2012級(jí)石油專業(yè)一班在讀學(xué)生。2013年9月15日因搶救落水同學(xué),不顧個(gè)人安危跳入水流湍急的漢江救人,因體力不支和水性不熟,不幸在漢江溺亡,年僅17歲。多杰寬同學(xué)用舍己救人的壯舉,唱響了新一代青年的英雄贊歌,用年輕的生命、無(wú)言的行動(dòng),展現(xiàn)了當(dāng)代青年無(wú)私利他的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。為深入學(xué)習(xí)、宣傳、弘揚(yáng)多杰寬同學(xué)的先進(jìn)事跡和崇高精神,動(dòng)員廣大干部群眾和青少年以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳遞社會(huì)正能量,倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)尚,激勵(lì)全州各族干部群眾滿懷激情地建設(shè)新海南、創(chuàng)造新生活,州委、州政府決定在全州開(kāi)展向多杰寬同學(xué)見(jiàn)義勇為先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)。
海南州第一高級(jí)中學(xué)高一年級(jí)組老師張小越說(shuō),多杰寬同學(xué)的先進(jìn)事跡,讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)的良好氛圍里受到了很大的鼓舞和動(dòng)員,多杰寬同學(xué)是我州學(xué)生的杰出代表,他危難時(shí)刻敢于擔(dān)當(dāng),生死關(guān)頭舍己救人的高尚品德,集中體現(xiàn)了新時(shí)期海南學(xué)生昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌?!白鳛橐幻咧欣蠋煟覀儜?yīng)該以多杰寬同學(xué)為榜樣,在自己平凡的崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和奮斗目標(biāo)。”該校教師史可睿說(shuō),“多杰寬同學(xué)的先進(jìn)事跡告訴我們,堅(jiān)定的理想信念是我們成就偉大事業(yè)的強(qiáng)大精神力量。一個(gè)人只有把自身的人生價(jià)值、理想追求放到黨和人民事業(yè)中去審視、去規(guī)劃、去奮斗,才能成就無(wú)悔人生?!?/p>
多杰寬的先進(jìn)事跡讓貴德縣的老黨員俄日沉思良久,他說(shuō):“多杰寬同學(xué)用自己言行,傳播的是積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的‘正能量’,追求的是厚德重義、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)美德,‘榜樣’的力量告訴我們夢(mèng)想需要行動(dòng),為全州的基層共產(chǎn)黨員樹(shù)立了光輝榜樣,值得廣大黨員、干部學(xué)習(xí)?!?“多杰寬同學(xué)在危難時(shí)刻挺身而出,在個(gè)人生死和群眾安危之間,毫不猶豫地作出了抉擇,用生命換來(lái)了其他人的的安全,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名當(dāng)代學(xué)生的高尚品格,用愛(ài)心傳遞社會(huì)正能量?!敝菹乐ш?duì)王鵬招在認(rèn)真學(xué)習(xí)了多杰寬的事跡后,心情久久不能平靜。多杰寬的優(yōu)秀品質(zhì)和可貴精神,激蕩著人們的心靈,也引發(fā)了同學(xué)們強(qiáng)烈反響。增太什吉是海南州職業(yè)技術(shù)學(xué)校12級(jí)藏醫(yī)班的學(xué)生,作為多杰寬的同學(xué),平時(shí)她與多杰寬交流了不少。她說(shuō): “多杰寬同學(xué)跟我一樣都是90后,他用他的行動(dòng)證明了良好的品德是一個(gè)人一生中至關(guān)重要的內(nèi)容,我為有這樣的同學(xué)而感到驕傲,決心以多杰寬同學(xué)為榜樣,他的英勇事跡值得我們每一位同學(xué)去學(xué)習(xí)。
第三篇:寬溝煤礦“打非治違”匯報(bào)材料
寬溝煤礦關(guān)于開(kāi)展自治區(qū)煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)督促檢查的匯報(bào)材料
新疆煤礦安全監(jiān)察局、自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo),各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
首先,我代表寬溝煤礦對(duì)自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝,并對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持寬溝煤礦發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意。
2012年4月16日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了國(guó)辦發(fā)明電?2012?10號(hào)文件《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,對(duì)此,我礦高度重視、精心組織、周密部署,于5月12日下發(fā)了神天發(fā)(2012)115號(hào)《寬溝煤礦關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》,在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),取得了一定成效,確保了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。下面就寬溝煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”工作情況匯報(bào)如下。
一、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)、國(guó)發(fā)[2011]40號(hào)文件情況
2012年,寬溝煤礦采取多措并舉,從深挖內(nèi)潛,強(qiáng)化成本管理入手,克服了強(qiáng)礦壓對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的諸多不利因素,圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
一、礦井采、掘布局現(xiàn)狀
我礦井下現(xiàn)布置一個(gè)綜采工作面(E1146),三個(gè)綜掘工作面和一個(gè)炮掘工作面(E1148工作面軌道運(yùn)輸巷、W1145工作面膠帶運(yùn)輸巷、B2煤層架空人車上山和+1382m水平上部車場(chǎng)及回風(fēng)石門)。截至2012年6月30日,我礦累計(jì)生產(chǎn)原煤77.18萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃110萬(wàn)噸的70.16%,比同期60.9萬(wàn)噸增加16.28萬(wàn)噸;準(zhǔn)備進(jìn)尺完成2923m,完成計(jì)劃 3884m的75.26%;開(kāi)拓進(jìn)尺完成119m,完成計(jì)劃243m的48.97%。
(一)、回采工作面情況
E1146綜采工作面設(shè)計(jì)可采走向長(zhǎng)度為1818m,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量為92萬(wàn)噸。截止2012年6月30日,剩余可采走向長(zhǎng)度為927.3m,剩余可采儲(chǔ)量為60萬(wàn)噸,可采期為5個(gè)月,即到2012年11月14日回采結(jié)束。
(二)、準(zhǔn)備工作面情況
W1145工作面是現(xiàn)回采E1146工作面的接續(xù)工作面。該工作面軌道運(yùn)輸順槽和開(kāi)切巷(因開(kāi)切巷斷面較大,采用二次成巷)已施工完畢,目前正在施工膠帶運(yùn)輸巷。膠帶運(yùn)輸巷設(shè)計(jì)走向長(zhǎng)度為838m,截止到2012年6月30日已施工522m,剩余316m及開(kāi)切巷(178m)工程預(yù)計(jì)于2012年8月21日施工完畢。該面計(jì)劃9月開(kāi)始安裝,10月15日進(jìn)行初放,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量54萬(wàn)噸。設(shè)計(jì)可采期為4個(gè)月。即到2013年3月15日回采結(jié)束。
(三)、開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道施工情況
根據(jù)2012年礦井生產(chǎn)接續(xù)安排,2012年開(kāi)拓工程主要針對(duì)B2煤層,即完善B2煤層剩余開(kāi)拓系統(tǒng)(B2煤層剩余開(kāi)拓工程為:+1255m~+1382m水平B2煤層膠帶運(yùn)輸上山、+1382m水平上部車場(chǎng)、絞車房等附屬工程),準(zhǔn)備巷道主要施工E1148工作面軌道運(yùn)輸順槽和膠帶運(yùn)輸順槽。
1、開(kāi)拓巷道現(xiàn)狀(1)、+1255m~+1382m水平B2煤層架空人車上山,該工作面設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為612m。截止到2012年6月30日已施工206m,剩余工程預(yù)計(jì)于2012年9月15日施工完畢。
(2)、B2煤層+1382m水平上部車場(chǎng)及回風(fēng)石門,設(shè)計(jì)工程量為243m,剛施工5m。剩余工程預(yù)計(jì)于2012年10月1日施工完畢。
2、準(zhǔn)備巷道現(xiàn)狀
E1148工作面是W1145工作面的接續(xù)工作面。該工作面設(shè)計(jì)工程量為3805m(其中:軌道運(yùn)輸順槽為1756m;膠帶運(yùn)輸巷為1677m;開(kāi)切巷為186m;上、下順槽聯(lián)巷為186m)。截止到2012年6月30日已施工1383m,剩余2422 m,剩余工程預(yù)計(jì)于2013年2月施工完畢。
二、2012年上半年安全生產(chǎn)管理工作情況
(一)、安全生產(chǎn)工作
(1)、礦井安全狀況。2012年上半年,未發(fā)生死亡、重傷事故,發(fā)生輕傷事故3起、輕傷3人,與去年同期相比下降了57.1%;截至到目前,礦井安全生產(chǎn)達(dá)635天。
(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)、國(guó)發(fā)[2011]40號(hào)文件情況、神新能源公司1、2、3號(hào)文件精神,提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)安全學(xué)習(xí)制度,通過(guò)安全學(xué)習(xí)來(lái)規(guī)范職工的行為。各單位嚴(yán)格執(zhí)行每周的安全學(xué)習(xí),按礦每月安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織職工學(xué)習(xí)。礦領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、本安科人員全程參與監(jiān)督學(xué)習(xí)效果。礦井實(shí)行四班兩運(yùn)轉(zhuǎn),組織人員較為困難,各單位采取靈活的方式組織學(xué)習(xí),新接班人員提前來(lái)礦參加學(xué)習(xí),保證了學(xué)習(xí)的參與率,提高了學(xué)習(xí)效果。全礦基層單位員工學(xué)習(xí)參與率達(dá)到97.1%,比去年同期提高了12%。通過(guò)學(xué)習(xí),職工的安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)意識(shí)明顯提高。
(3)、強(qiáng)化執(zhí)行力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處 明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),查隱患、找不足、補(bǔ)漏洞,抓薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)、超前采取有效措施,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,關(guān)口前移,深入一線,靠前指揮,牢固樹(shù)立解決問(wèn)題在井下一線,工作落實(shí)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的思想,堅(jiān)持下井跟班,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章、解決問(wèn)題;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確下井的工作重點(diǎn),實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,與職工同上同下,確保24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班在現(xiàn)場(chǎng),保證井下班班見(jiàn)領(lǐng) 導(dǎo),對(duì)于安全不放心的時(shí)間、不放心的地點(diǎn)、不放心的崗位、不放心的人員一個(gè)都不放過(guò),有措施、有辦法、有檢查、有落實(shí),對(duì)安全隱患盯住不放,抓住不松;強(qiáng)化落實(shí)提高執(zhí)行力,抓好礦科兩級(jí)跟班工作,切實(shí)做好井下跟班、帶班工作,協(xié)調(diào)幫助各單位解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題和困難,及時(shí)消除各類安全隱患。
(4)、狠反“三違”和不安全行為,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰相結(jié)合的原則,每月安全部門將“三違”人員處理通報(bào),在井口電子屏幕上滾動(dòng)播放進(jìn)行曝光,每月對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀班組、好班長(zhǎng)、好職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在井口電子屏幕上滾動(dòng)播放,以此批評(píng)鞭策后進(jìn),表彰弘揚(yáng)先進(jìn),正面引導(dǎo),激勵(lì)激發(fā)廣大職工的人生觀、價(jià)值觀以及榮譽(yù)感。今年上半年,查處“三違”38起,與去年同期45起相比查處的起數(shù)下降了15.5%。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”工作流程制度
嚴(yán)格按照“一、三、五”閉環(huán)工作流程,對(duì)于各類的問(wèn)題以“六定”形式下發(fā)整改,由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)并督促相關(guān)單位積極整改落實(shí),加大安全隱患的考核處罰力度,做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有考核的閉環(huán)管理,通過(guò)組織檢查活動(dòng)找出差距,彌補(bǔ)不足,推動(dòng)我礦安全工作不斷前進(jìn)。今年上半年,查出隱患739條,比去年同期下降66.17%;安全罰款121358元,與去年同期89840元相比多考核31318元,上升了35%。
(6)、安全生產(chǎn)活動(dòng)月開(kāi)展情況
2012年6月3日,礦制定下發(fā)了《寬溝煤礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,并成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。組織職工學(xué)習(xí)公司、礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,采用懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅,井口大平面滾動(dòng)播出,舉辦黑板報(bào)競(jìng)賽等形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氛圍;開(kāi)展了集中消除礦井安全隱患活動(dòng),結(jié)合神新公司開(kāi)展的“找、抓、促”活動(dòng),6月4、11 日、18日、25日組織開(kāi)展了安全隱患大排查活動(dòng),消除了事故隱患;組織全礦干部職工開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的簽名活動(dòng);組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng);組織開(kāi)展了“我要安全,為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全礦廣大干部職工,結(jié)合各科室實(shí)際情況對(duì)安全生產(chǎn)、事故隱患、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面提出了123份(203條)安全生產(chǎn)建議,并對(duì)好的提案進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);組織開(kāi)展了以神新公司開(kāi)展的“找、抓、促”活動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和神華集團(tuán)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)要求為主要內(nèi)容的知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng);組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),各單位結(jié)合“全國(guó)學(xué)神華,我們?cè)趺崔k”撰寫了安全題材的論文,全礦共收集了16篇安全論文;組織礦屬各單位及外委施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了《事故案例》培訓(xùn)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我礦組織了4次安全大檢查,檢查出安全隱患171條,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了加倍處罰并責(zé)令對(duì)照問(wèn)題逐條整改,通過(guò)職能部門的指導(dǎo)、督促、落實(shí),截止目前查出的隱患問(wèn)題都已全部整改,嚴(yán)格執(zhí)行了“一、三、五”工作流程,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。
(二)、本安體系建設(shè)工作
根據(jù)寬溝煤礦本安體系建設(shè)工作目標(biāo),2012年寬溝煤礦一、二季度達(dá)本安三級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。2012年,神新公司對(duì)寬溝煤礦本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查考核,一季度得分72.24分;二季度得分73.5分,均達(dá)到公司一、二季度的統(tǒng)一規(guī)劃要求本安III級(jí)礦井。
(1)、年初,寬溝煤礦制定了礦井本安體系達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)劃,并制定了達(dá)標(biāo)考核辦法,由本安科嚴(yán)格落實(shí)考核。2012年1-6月,全礦本安工作月度考核罰款23100元,獎(jiǎng)勵(lì)3300元;對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)組織了20次,抽查合格率為80.3%,對(duì)抽查未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(掌握內(nèi)容達(dá)90%以上為達(dá)標(biāo))員工給予相應(yīng)的考核,共計(jì)罰款9610元,獎(jiǎng)勵(lì) 1700元; 4月20日-4月30日,本安辦組織全礦業(yè)務(wù)員以上干部進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),并于5月6日上午、下午進(jìn)行了考試,全礦共有90人通過(guò)了內(nèi)審員培訓(xùn)。
(2)、切實(shí)將“找、抓、促”活動(dòng)與礦井本質(zhì)安全體系建設(shè)工作相結(jié)合,為提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平與本安業(yè)務(wù)知識(shí)水平,利用調(diào)度晨會(huì)時(shí)間開(kāi)展每日一題,每周一考,每月一評(píng)的活動(dòng),并不定期在全礦干部中開(kāi)展專業(yè)知識(shí)考試。5月已開(kāi)展干部抽考3期,全礦91名干部先后參加了考試,合格率80%。
(3)、根據(jù)本安體系建設(shè)工作要求,由職能部門牽頭,每周組織相關(guān)單位以自檢方式對(duì)各類問(wèn)題與隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查找,現(xiàn)場(chǎng)整改,并于下周四將上周的隱患整改情況報(bào)本安辦備案。5月份各單位上交找差距自檢表47份,查出各類隱患196條,已整改184條,整改率93.8%,剩余12條隱患其中5條正在整改之中,7條延期整改,礦將繼續(xù)跟蹤落實(shí),三季度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本安二級(jí)。
(4)、強(qiáng)化職工和外委施工單位員工崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。5月份,本安辦業(yè)務(wù)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)貫標(biāo)工作。5月27日至28日,對(duì)綜采區(qū)、機(jī)運(yùn)隊(duì)及各施工單位職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源、“找、抓、促”活動(dòng)開(kāi)展情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的抽查活動(dòng),抽查人數(shù)達(dá)到73人,其中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1150元,對(duì)基本知識(shí)掌握較差職工共計(jì)罰款2850元。
(5)、繼續(xù)開(kāi)展體系文件修訂工作,風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)電子版的修訂工作基本完成,《本安體系管理手冊(cè)》及《員工不安全行為管理手冊(cè)》已完成修訂工作,并印成冊(cè)下發(fā)至各單位貫徹執(zhí)行。
(三)、“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”活動(dòng)開(kāi)展情況(1)、深入開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)宣傳氛圍。寬溝煤礦制定了“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)了礦科兩級(jí)啟動(dòng)大會(huì),下發(fā)了《寬溝煤礦“全國(guó)學(xué) 神華、我們?cè)趺崔k”學(xué)習(xí)手冊(cè)》,做到人手一冊(cè),利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日組織員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”活動(dòng)相關(guān)文件,下發(fā)了3期 “找、抓、促”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),制作橫幅標(biāo)語(yǔ)18條,宣傳牌板8塊,在早調(diào)會(huì)、井口利用大屏幕滾動(dòng)播出每日一題,收到活動(dòng)征文40份,開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答2次,通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí),統(tǒng)一了廣大員工的思想認(rèn)識(shí),提高了業(yè)務(wù)理論水平,為做好礦井安全管理工作,營(yíng)造了良好地安全生產(chǎn)環(huán)境。
(2)、為切實(shí)做好礦井安全管理工作,將“找、抓、促”活動(dòng)落到實(shí)處,礦發(fā)動(dòng)全礦職工積極參與找差距,從五個(gè)方面找出差距213條,各單位針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行、具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施,目前,已整改了119條;礦本安科還不定期深入井下一線抽查提問(wèn)職工、組織職工考試,對(duì)副科級(jí)以上干部由礦長(zhǎng)出題、礦長(zhǎng)監(jiān)考進(jìn)行閉卷考試;各單位每周對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行“找、抓、促”活動(dòng)自查,共收到自查表191份,學(xué)習(xí)討論記錄40份;業(yè)務(wù)員以上管理人員心得體會(huì)58份;管理人員提升計(jì)劃書(shū)58份;在開(kāi)展自查的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)公司一、二季度各類檢查查出的問(wèn)題。
通過(guò)務(wù)實(shí)地開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng),使全礦職工清醒地認(rèn)識(shí)到礦井目前與先進(jìn)單位還存在的差距,為全礦工作整體工作水平的提升指明了前進(jìn)的方向。
(四)、礦井“六大系統(tǒng)”(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng))工程進(jìn)展情況
按照寬溝煤礦“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)設(shè)計(jì),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)為:永久硐室(1個(gè))+臨時(shí)硐室(3個(gè))+“五大系統(tǒng)改造”+KJ262系統(tǒng)+自救器。永久硐室和臨時(shí)硐室現(xiàn)已完工,正在對(duì)硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安裝,KJ262系統(tǒng)由長(zhǎng)春金鷹智谷科技進(jìn)行安裝,目前已完成了主管線的敷設(shè)工作,即將對(duì)地面供給中心設(shè)備進(jìn)行安裝,預(yù)計(jì)于2012年7月底安裝完畢。(五)、科技興安工作 發(fā)展才是硬道理,抓好企業(yè)發(fā)展工作,打造高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井,依靠科技進(jìn)步,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、設(shè)備的自動(dòng)化水平。(1)、加大小改小革和科技創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)職工參與小改小革,積極研發(fā)我礦自己的小改小革項(xiàng)目,重新修訂小改小革制度,按照“誰(shuí)發(fā)明、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的原則,實(shí)現(xiàn)月評(píng)選、月獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)分一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1000-5000元,獎(jiǎng)勵(lì)后的小改小革,自獎(jiǎng)勵(lì)之日起,作為日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)。年初制定了小改小革考核指標(biāo),全礦每月不得少于15項(xiàng),力爭(zhēng)在年底前完成小改小革180項(xiàng),編制成冊(cè)進(jìn)行推廣,今年1-5月份共收集“小改小革”56項(xiàng),目前實(shí)際運(yùn)用于日常生產(chǎn)中共計(jì)38項(xiàng),其中,機(jī)運(yùn)隊(duì)自制研發(fā)的洗靴機(jī),綜采區(qū)的單體運(yùn)輸車、通風(fēng)科的調(diào)節(jié)風(fēng)窗等項(xiàng)目從投入使用以來(lái),為礦井安全生產(chǎn)和提高功效發(fā)揮了作用,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和基層職工的高度贊揚(yáng)。
(2)、合理化建議的征集,對(duì)于能夠減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、有利于改善作業(yè)環(huán)境的合理化建議,由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)審核確定認(rèn)可后,按等級(jí)給予500—5000元/(項(xiàng)或條)的獎(jiǎng)勵(lì),截至目前已征集合理化建議230條,被礦采納16條。
(3)、合理調(diào)整區(qū)段煤柱尺寸,減少安全投入,減小應(yīng)力對(duì)巷道的破壞。由于寬溝煤礦采煤工作面區(qū)段煤柱尺寸(28米)留設(shè)不合理,采煤工作面下順巷道布置在煤柱承受采動(dòng)應(yīng)力的集中區(qū)域里,造成巷道受采動(dòng)影響變形破壞嚴(yán)重,無(wú)法保證正常使用,安全管理難度大,巷道維修投入大。經(jīng)過(guò)科學(xué)分析,礦決定在回采的E1146工作面0—1000米段下順槽巷道,采用留設(shè)小煤柱(5米)的方法靠近采空區(qū)布置,W1145準(zhǔn)備工作面也采用留設(shè)5米小煤柱掘進(jìn)。目前,E1146工作面小煤柱掘進(jìn)的巷道已完成,W1145準(zhǔn)備工作面的小煤柱巷道正在掘進(jìn)中,兩條已掘巷道變形量不明顯,頂板完好,效果比較理想。(4)、為保證備采工作面下順巷道頂幫的完整,在回采工作面上順巷道上幫不退錨、不取網(wǎng),同時(shí)加強(qiáng)回采過(guò)程上順槽巷道切頂爆破,不留傘檐,確保備采工作面下順小煤柱掘進(jìn)時(shí)巷道不受采動(dòng)應(yīng)力的影響。
(六)、強(qiáng)沖擊地壓防治工作
2012年,礦轉(zhuǎn)入E1146工作面生產(chǎn),借鑒焦煤集團(tuán)的頂板管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工作面綜合監(jiān)測(cè)結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)礦壓防治方案進(jìn)行優(yōu)化完善,根據(jù)B4-1煤層與B4-2煤層的層間距對(duì)鉆孔參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,沿巷道走向?qū)ぷ髅孢M(jìn)行了區(qū)域劃分,分為四個(gè)區(qū)域,并確定了各區(qū)域的礦壓防治方案。進(jìn)入“三面孤島”區(qū)域后,綜采區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行礦壓防治方案,工作面健全了礦壓防治監(jiān)測(cè)系統(tǒng),安裝了包括頂板離層在線監(jiān)測(cè)、液壓支架在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、巷道錨桿錨索監(jiān)測(cè)、重新布置微震監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)、工作面進(jìn)行電磁輻射等礦壓防治監(jiān)測(cè)設(shè)備,礦壓辦公室采取定期或不定期的方式對(duì)礦壓防治現(xiàn)場(chǎng)方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,確保工作面安全回采。截至到目前,E1146工作面累計(jì)推進(jìn)787米,未出現(xiàn)動(dòng)力顯現(xiàn),礦壓防治工作取得了良好的效果。
(七)、隱患整改情況
二○一一集團(tuán)冬季安全檢查問(wèn)題,查出各類問(wèn)題45條,已整改43條,需要公司解決延期整改1條,正在整改1條。
開(kāi)采自燃煤層礦井必須采取綜合防滅火及時(shí)措施,礦缺少注漿系統(tǒng),違反《本安體系》4.14.1.3條規(guī)定。我礦現(xiàn)已將黃泥灌漿管路鋪設(shè)完成,正在進(jìn)行地面土建工程建設(shè)和購(gòu)置設(shè)備,預(yù)計(jì)于2012年7月底完成。
礦井開(kāi)采具有強(qiáng)沖擊地壓傾向性煤層,按集團(tuán)要求要有主管礦壓副總工程師。已向公司請(qǐng)示要求配備主管礦壓工作的副總工程師,待公司批復(fù)。
二、按照《實(shí)施方案》要求開(kāi)展“打非治違”工作情況,開(kāi)展自查自糾,全面排查非法違法、違規(guī)違章行為及建檔登記情況
1、根據(jù)“打非治違”活動(dòng)安排,4月中旬至5月底我礦活動(dòng)第一階段已順利結(jié)束。
2、存在問(wèn)題:
1)主井皮帶機(jī)變頻器低速不正常
正在辦理維修合同,計(jì)劃7月份并架停產(chǎn)期間檢修 2)副井絞車操作臺(tái)顯示屏黑屏,另外液壓站和操作臺(tái)無(wú)法并聯(lián)
已上報(bào)購(gòu)置緊急計(jì)劃
3)軌道上山頂板壓力大,3#防跑車裝置已變形,另外底板起鼓軌道變形嚴(yán)重
需公司協(xié)助解決
三、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)第二階段開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,進(jìn)行集中整治,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一律“情況
我礦將嚴(yán)格按照6月21日國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室組織召開(kāi)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)第二階段動(dòng)員部署視頻會(huì)議的要求和自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)煤炭行業(yè)集中開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》安排,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一律”情況(一是對(duì)以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn),以及規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)施改造或故意拖延工期的礦井,地方政府要一律予以關(guān)閉;二是對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;三是對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;四是對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;五是對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)。經(jīng)自查,寬溝煤礦無(wú)違反“五個(gè)一律“情況。
四、“五類礦井”安全生產(chǎn)“一礦一策”專家會(huì)診工作 企業(yè)落實(shí)整改情況
2012年6月8日新疆煤礦安全監(jiān)察局、自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和北疆監(jiān)察分局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行了檢查,存在問(wèn)題共計(jì)15條,截至目前已整改12條,正在整改中2條,需要公司協(xié)助解決1條。
1、采煤機(jī)內(nèi)噴霧無(wú)水
需要材料已上報(bào)購(gòu)置,正在購(gòu)置中,待材料購(gòu)置回礦后進(jìn)行更換。
2、副斜井井底車場(chǎng)未設(shè)置行人繞道
公司計(jì)劃在做副井安裝架空人車工程時(shí)一并解決。
3、礦井裝備的潛水電泵排水系統(tǒng)沒(méi)有獨(dú)立的排水管路 方案已上報(bào)公司(需公司解決)。
五、汛期安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況
為做好汛期安全生產(chǎn)工作,確保安全渡汛,我礦提前安排部署了加強(qiáng)渡汛工作:
一、切實(shí)落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作責(zé)任。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),并指定專門機(jī)構(gòu)、人員負(fù)責(zé)汛期安全生產(chǎn)工作。組織對(duì)可能由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)方案、措施。抓好基層企業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。
二、加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理。立即組織開(kāi)展全礦安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng),對(duì)防洪設(shè)施、防洪物資、山體危石等方面進(jìn)行全面、徹底地排查治理。對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題,下發(fā)“六定表”,并指定專人負(fù)責(zé)督辦,限期整改。組織全礦職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,認(rèn)真開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查活動(dòng)。
三、增強(qiáng)汛期事故防范能力。對(duì)重要裝置、設(shè)備、設(shè)施和關(guān)鍵部位崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和事故防范能力。進(jìn)一步加大安全投入,提高安全管理水平,增 強(qiáng)我礦預(yù)防事故的能力。利用監(jiān)控技術(shù),對(duì)重點(diǎn)部位和重大隱患實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。
四、做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送。加強(qiáng)我礦和公司間的工作聯(lián)系,健全完善預(yù)警工作機(jī)制。完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保因自然災(zāi)害引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故能得到及時(shí)、有力、有效處置。
匯報(bào)完畢!
神新能源公司寬溝煤礦 2012年7月10日
第四篇:中石化先進(jìn)個(gè)人事跡(趙寬新)1
趙寬新個(gè)人事跡
趙寬新同志于1972年12月在大慶參加工作,1984年8月調(diào)入新鄉(xiāng)輸油處,2005年3月調(diào)入冊(cè)子島油庫(kù)至今。該同志在冊(cè)子島近十年的工作中兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。作為一名老黨員,他充分發(fā)揚(yáng)了黨員的模范帶頭作用,成為職工中的主心骨;作為一名老同志他愛(ài)崗敬業(yè),有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,在工作中為油庫(kù)多次解決技術(shù)難題。有著四十年工作經(jīng)驗(yàn)的他多次及時(shí)處理了設(shè)備故障,保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為企業(yè)節(jié)約近千萬(wàn)元的費(fèi)用。多年來(lái)他結(jié)合油庫(kù)實(shí)際提出合理化建議80多條,大部分被單位采納。他發(fā)表的三篇QC成果榮獲管道儲(chǔ)運(yùn)公司一等獎(jiǎng)一篇、二等獎(jiǎng)一篇,南京處二等獎(jiǎng)一篇、三等獎(jiǎng)一篇,多次獲得公司級(jí)、處級(jí)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。
作為基層站隊(duì)一線生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng),趙寬新技術(shù)過(guò)硬,工作應(yīng)對(duì)自如,他在工作中始終堅(jiān)持“愛(ài)一崗、干一崗、精一崗”,在不同的崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)。不管是在電工崗,還是消防崗,趙寬新同志始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
在冊(cè)子島油庫(kù)的工作初期,作為電工班班長(zhǎng),在工作中他開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,編寫了《冊(cè)子島油庫(kù)35KV變電站現(xiàn)場(chǎng)操作運(yùn)行規(guī)程》、《冊(cè)子島油庫(kù)35KV變電站典型操作票》等十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制作了360KW車載發(fā)電機(jī)培訓(xùn)課件,操作簡(jiǎn)單易懂、一目了然,他親自對(duì)全班進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),為油庫(kù)安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在他和全班的努力下,變電所實(shí)現(xiàn)了制度、資料、設(shè)備、運(yùn)行管理規(guī)范化,在舟山市電網(wǎng)局四年一度“安全運(yùn)行管理先進(jìn)單位”評(píng)比中,摘取2008年及2012年35KV以上大客戶中的唯一的一塊獎(jiǎng)牌。
2013年5月13號(hào)因工作需要,他服從單位的安排,調(diào)到消防班當(dāng)班長(zhǎng)。到了新的崗位,他虛心向本崗位同志請(qǐng)教,下班后利用休 息時(shí)間查看技術(shù)資料。用極短的時(shí)間熟悉、掌握了設(shè)備的技術(shù)、性能以及工藝流程。同時(shí)利用多年的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查。檢查出多項(xiàng)安全隱患并提交技術(shù)人員處理,如p-9702A泵出口多功能閥絲杠變形,無(wú)法開(kāi)關(guān),始終保持關(guān)閉狀態(tài),一旦出現(xiàn)火情會(huì)導(dǎo)致不出水,其后果十分嚴(yán)重。
今年是儲(chǔ)運(yùn)公司的安全年,也是儲(chǔ)運(yùn)公司體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,為保證安全生產(chǎn)消除設(shè)備隱患,趙寬新對(duì)油庫(kù)11臺(tái)固定消防炮進(jìn)行了全面的檢查、維修,解決了5#消防炮不能投入使用及1#、2#、7#、8#、9#、10#消防炮出水電動(dòng)閥遠(yuǎn)控打不開(kāi)和3#消防炮左右不能轉(zhuǎn)動(dòng)等問(wèn)題。
今年6月份,細(xì)心的趙寬新還在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)中的柴油泵,雖然能夠滿足簡(jiǎn)短的試運(yùn)行,但在正式使用中一經(jīng)提速便會(huì)使循環(huán)水管爆裂的問(wèn)題。為了解決這一難題,他積極查詢資料,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),在短短的兩天時(shí)間就調(diào)試成功,將隱患扼殺在萌芽之中。不僅如此,在他的帶領(lǐng)下,全班人員對(duì)消防泵房地下排水管線進(jìn)行了改造,解決了排水管堵塞的老問(wèn)題。他還及時(shí)查找出設(shè)備存在的問(wèn)題并提出解決的辦法,積極主動(dòng)配合其他班組解體、檢修了消防補(bǔ)水B泵、污水處理P-831A、B潛水泵、消防清水穩(wěn)壓泵機(jī)組,消除了消防設(shè)備的安全隱患。
在消防系統(tǒng)操作方法細(xì)化方面,趙寬新同志也有屬于自己的一套操作方法。在日常的消防設(shè)備試運(yùn)行中,采取軟啟動(dòng)替代原先的硬啟動(dòng),避免了因水力沖擊過(guò)大造成的閥門損壞,延長(zhǎng)了閥門的使用周期。不僅維護(hù)了設(shè)備,也節(jié)約了維修成本。尤其是應(yīng)急預(yù)案處臵流程方面,他及時(shí)的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中消防救援系統(tǒng)行動(dòng)不及時(shí),缺少處臵流程作為指導(dǎo)方案。為此,他本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,查閱了大量資料,結(jié)合國(guó)家和企業(yè)規(guī)程,制定了本單位的應(yīng)急處臵規(guī)程,極大地提高了消防的救援速度,為油庫(kù)分憂解難。除此之外,該同志雖然調(diào)出電工班,但還是把變電所的工作還是當(dāng)作自己的工作,放棄了大量的個(gè)人時(shí)間。今年3月29號(hào)電工班在倒閘操作時(shí)發(fā)現(xiàn)35KV 2#主變AH106開(kāi)關(guān)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)損壞在工作位臵,趙寬新同志知道此事后沒(méi)說(shuō)二話對(duì)AH106開(kāi)關(guān)進(jìn)行仔細(xì)的研究,隔天就將設(shè)備修好,及時(shí)排除了設(shè)備的隱患,保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為油庫(kù)節(jié)約了近萬(wàn)元的費(fèi)用。不僅如此,他還積極協(xié)同站隊(duì)內(nèi)的技術(shù)員,解決油庫(kù)的設(shè)備問(wèn)題,為油庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了力量。
油庫(kù)消防泵房UPS設(shè)備損壞造成消防控制系統(tǒng)全面癱瘓。為了消除這一安全隱患,保障油庫(kù)的安全,經(jīng)仔細(xì)研究進(jìn)行電氣改造,趙寬新帶領(lǐng)電氣人員利用35kV變電所UPS電源暫時(shí)供給消防泵房。12月7號(hào)剛下夜班的他聽(tīng)說(shuō)新的UPS主機(jī)到了,顧不上休息,與電工班國(guó)外一名班長(zhǎng)楊平一起干到晚上九點(diǎn)多,直到把新UPS和電氣設(shè)備改造、安裝、調(diào)試好,恢復(fù)原來(lái)的供電方式。
在“三定”工作落實(shí)期間,特別是今年11月至12月消防崗位的人員流動(dòng)大,人員的驟減給消防工作帶來(lái)了極大的困難,最少時(shí)只剩3位員工,為此趙寬新主動(dòng)加班加點(diǎn),白天正常工作,夜間便參加倒班,保證了班組的安全工作,保障了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。與此同時(shí),不斷地有新員工加入,也使得消防工作的難度加大,趙寬新更是不辭勞苦,積極對(duì)新人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),晝夜不分,堅(jiān)守崗位。
趙寬新不僅在專業(yè)技術(shù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,身為油庫(kù)一員的他還精打細(xì)算、為企業(yè)效益據(jù)理力爭(zhēng)。他在外電線路代維護(hù)合同簽訂過(guò)程中堅(jiān)持維護(hù)企業(yè)利益,通過(guò)艱苦的協(xié)商,使原來(lái)總造價(jià)2.5%的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降至2%,為企業(yè)每年節(jié)約10.5萬(wàn)元。2009年油庫(kù)和地方電力部門的幾項(xiàng)合同到期,他根據(jù)三年實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)局《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》,重新核定油庫(kù)電氣設(shè)備預(yù)試項(xiàng)目,多次與舟山電力公司洽談、協(xié)商,最終降低了2010-2015年合同費(fèi)用,為油庫(kù)節(jié)約近60萬(wàn)元。該同志建議電容器改造,2012年5月投入運(yùn)行,功率因數(shù)從原來(lái)的0.88-0.89提高到0.95-0.97,達(dá)到了國(guó)家電網(wǎng)最優(yōu)化的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),每年為油庫(kù)節(jié)約電費(fèi)100多萬(wàn)元。
尤其在去年3月27日,他在審核油庫(kù)電氣設(shè)備月耗電量時(shí),看到舟山電力局的電費(fèi)結(jié)算單據(jù)5370960度電,與平時(shí)正常運(yùn)行相差一倍還多。他立即與電力局電費(fèi)結(jié)算單位聯(lián)系,要求復(fù)核冊(cè)子島油庫(kù)本月的實(shí)際用電量。在他的極力爭(zhēng)取交涉下,當(dāng)天下午電力局有關(guān)人員和他一同到岑港變、冊(cè)子鄉(xiāng)變兩處電表進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)電力局將冊(cè)子島鄉(xiāng)的用電量也加到冊(cè)子島油庫(kù)的電量上,經(jīng)過(guò)兩天與電力局核算人員仔細(xì)核算。找回2674980度電,為企業(yè)挽回214萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,到冊(cè)子島工作9年時(shí)間里趙寬新帶領(lǐng)電工班為企業(yè)挽回和節(jié)約資金近壹仟多萬(wàn)元。
勤于學(xué)習(xí),善于積累,學(xué)無(wú)止境是趙寬新一直的追求,他在平凡的工作中,始終以飽滿的工作熱情,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著創(chuàng)造性的勞動(dòng)。在他身上,正是這種對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,以及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)互助的滿腔真情,深刻地體現(xiàn)出一名優(yōu)秀石化企業(yè)員工在平凡的工作崗位展現(xiàn)出的不平凡的高尚情操和良好的精神面貌。
第五篇:青島外事服務(wù)學(xué)校學(xué)生禮儀常規(guī)
青島外事服務(wù)學(xué)校學(xué)生禮儀常規(guī)
一發(fā)式
1.嚴(yán)禁染發(fā)、燙發(fā)。按時(shí)梳理,不留怪發(fā)式,不準(zhǔn)留光頭。
2.男生不留長(zhǎng)發(fā),前發(fā)不遮眉,兩鬢不遮耳,發(fā)長(zhǎng)不過(guò)衣領(lǐng),不留大背頭、大分頭、大鬢角、長(zhǎng)胡須。
3.女生梳理整齊,不留披肩發(fā)。
二穿戴
1.學(xué)生在校統(tǒng)一穿校服,佩帶身份卡。衣著整潔。不允許穿超短裙及過(guò)短、過(guò)露、怪異服裝。
2.學(xué)生不允許化妝和戴首飾、傳呼機(jī)、有色眼鏡等,不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不打耳孔,不穿高跟鞋(4分以上)或厚底鞋、奇型鞋等。
三禮貌
1.尊敬師長(zhǎng),見(jiàn)到老師或客人要行禮問(wèn)好,雙手接遞物品,起立回答問(wèn)題。
2.進(jìn)老師辦公室喊報(bào)告,經(jīng)允許后再進(jìn)入,離開(kāi)要說(shuō)再見(jiàn)。
3.學(xué)生在校要講普通話,使用禮貌用語(yǔ)。
4.大會(huì)發(fā)言先向師長(zhǎng)、聽(tīng)眾問(wèn)好,發(fā)言結(jié)束要道謝。
5.觀看演出、比賽,適度鼓掌。
四行為
1.愛(ài)惜學(xué)校、班級(jí)榮譽(yù),團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人。
2.遵守校紀(jì)校規(guī),不在教室、走廊、校園內(nèi)追逐打鬧,不大聲
喧嘩,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不亂涂亂畫,不抽煙,不喝酒。
3.放學(xué)按時(shí)回家,不在校內(nèi)外逗留,不與社會(huì)不良人員交往。
4.遵守社會(huì)秩序,遵守交通規(guī)則,排隊(duì)候車,按順序上下,不加塞,不擁擠,不搶座,不占座。