第一篇：洪江區(qū)社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

**區(qū)社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

一、基本情況

目前全區(qū)共有社區(qū)93個(gè)，其中城市社區(qū)75個(gè)，農(nóng)村社區(qū)27個(gè)。84.8%的城市社區(qū)居民規(guī)模在1500戶以上。近年來，隨著重視基層、關(guān)心基層氛圍的不斷濃厚，和諧開福建設(shè)、文明城市創(chuàng)建的深入推進(jìn)，社區(qū)基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，社區(qū)干部文化素質(zhì)明顯提升，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全區(qū)共有社區(qū)干部651人，“兩委”成員438名，主職（黨組織書記、居委會(huì)主任）95人，其中交叉任職的37人，平均每個(gè)社區(qū)9.86人。一是從性別結(jié)構(gòu)來看，男性170名，占26.1%，女性481名，占73.9%。二是從年齡結(jié)構(gòu)來看，30歲以下的116名，占社區(qū)干部總數(shù)的17.8%；31歲至35歲的134名，占20.6%；36歲至45歲的社區(qū)干部293名，占45.9%；46歲至54歲的102名，占15.7%；55歲以上的6名，占1%。三是從文化層次來看，高中及以下學(xué)歷的社區(qū)干部210人，占32.3%；大專學(xué)歷的350人，占53.7%；大學(xué)本科學(xué)歷的91人，占14%。四是從來源方式來看，選舉產(chǎn)生的社區(qū)干部273名，占41.9%；聘用的217名，占33.3%；街道下派的78名，占12%；其他來源的83名，占12.8%。五是從工作年限來看，社區(qū)干部中有4年以上社區(qū)工作經(jīng)歷的占41.9%，其中10年以上的占20.5%。絕大多數(shù)社區(qū)干部思想穩(wěn)定、工作責(zé)任心強(qiáng)，能認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)社區(qū)群眾，特別是在城市建設(shè)拆遷、社區(qū)綜合治理、文明城市創(chuàng)建以及抗冰救災(zāi)等重大工作中，堅(jiān)持扎實(shí)工作、負(fù)重奮進(jìn)，發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，做出了重要貢獻(xiàn)，得到居民和各界的廣泛好評(píng)。

二、近幾年加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的主要成效

1、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持和街道、社區(qū)的努力下，我區(qū)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入逐年增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大進(jìn)展，通過撤并社區(qū)、新建、購買、改擴(kuò)建等途徑，社區(qū)用房基本得到解決，辦公條件有了明顯改善，90%以上的社區(qū)建成了自有辦公場地，93個(gè)社區(qū)辦公和活動(dòng)用房面積達(dá)到了300平方米以上。各社區(qū)逐步配套完善了“六室二站一場一校一市一中心”，大部分實(shí)行了“一站式”辦公，功能上實(shí)現(xiàn)了辦公、服務(wù)、學(xué)習(xí)、教育、活動(dòng)“五位一體”，基本滿足了社區(qū)辦公、居民活動(dòng)的需要。

2、保障投入普遍提高。2005年以來，市財(cái)政按照每年每個(gè)社區(qū)下?lián)?萬元，區(qū)財(cái)政按1：2.5配套，使每個(gè)社區(qū)下?lián)芙?jīng)費(fèi)由2003年的4萬元增加到現(xiàn)在的14萬元以上。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2007年各社區(qū)上級(jí)撥款共計(jì)1173.19萬元，平均每個(gè)社區(qū)17.7萬元。財(cái)政投入力度的加大，為社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇提供了基本保障。2007年，我區(qū)社區(qū)黨組織書記、主任年平均收入為32487元，其中基本工資收入為17562元，獎(jiǎng)金、福利及補(bǔ)貼14925元。各地主要是通過設(shè)立年終考評(píng)獎(jiǎng)金、發(fā)放年度補(bǔ)貼等措施增加了社區(qū)干部的收入，**塘、**路等街道2007年對年終考核合格的社區(qū)書記、主任發(fā)放的年度補(bǔ)貼達(dá)到20000元以上。同時(shí)，全區(qū)90.9%的社區(qū)干部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，77.8%的社區(qū)干部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，53%的社區(qū)干部參加了失業(yè)保險(xiǎn)，部分經(jīng)濟(jì)條件較好的街道還落實(shí)了工傷和生育保險(xiǎn)。2009年制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)構(gòu)建和諧城區(qū)的意見》，從6月開始，在全區(qū)社區(qū)經(jīng)費(fèi)提高到20萬、24萬、28萬元，進(jìn)一步提高了社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障。

3、隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。近年來，各街道按照“三個(gè)一批”（選任一批、下派一批、選聘一批）的方式選任社區(qū)干部，有效改善了社區(qū)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。一是民主“選”。在2006年社區(qū)“兩委”換屆選舉中，各社區(qū)普遍推行“兩推一選”、“海選”，通過黨內(nèi)民主推薦、居民代表直選等方式把一批“自身能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、服務(wù)意識(shí)優(yōu)”的同志選進(jìn)了社區(qū)干部隊(duì)伍。二是機(jī)關(guān)“派”。對一些社情民意比較復(fù)雜、班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的社區(qū)，各街道有計(jì)劃地從機(jī)關(guān)單位中選派一批組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同志，通過法律程序到社區(qū)任職或掛職。當(dāng)前全區(qū)下派干部的人數(shù)占社區(qū)干部總數(shù)的12%。三是公開“聘”。根據(jù)社區(qū)人才需求，從高校畢業(yè)生、企業(yè)改制下崗人員等群體中公開選聘優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍。當(dāng)前，通過公開招聘進(jìn)入社區(qū)的工作人員占社區(qū)干部總數(shù)的33.3%。

4、激勵(lì)導(dǎo)向不斷優(yōu)化。一是重視典型激勵(lì)，使其榮譽(yù)上有追求。對優(yōu)秀的社區(qū)干部，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，在輿論、宣傳方面積極宣傳其先進(jìn)事跡。近幾年來，我們重點(diǎn)宣傳了在抗洪搶險(xiǎn)一線犧牲的***同志的先進(jìn)事跡，堅(jiān)持兩年一次評(píng)選“十佳村（社區(qū)）干部”，大張旗鼓地評(píng)選表彰拆遷建設(shè)一線的優(yōu)秀社區(qū)干部，向基層傾斜大力推薦社區(qū)干部參加省市先進(jìn)的評(píng)選表彰等。二是適當(dāng)提拔重用，使其事業(yè)上有奔頭。對于在社區(qū)工作多年，業(yè)績突出，能力較強(qiáng)，群眾評(píng)議較好的社區(qū)黨組織書記、主任，加大提拔重用力度。幾年來，先后從***街道**社區(qū)、**社區(qū)、***街道***社區(qū)的優(yōu)秀干部中選拔了***、***、***三名同志進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)了廣大社區(qū)干部的積極性和事業(yè)心。三是鼓勵(lì)參政議政，使其政治上有成就。幾年來，區(qū)委組織部、區(qū)民政局每年都組織社區(qū)書記、主任參加不少于7天的集中培訓(xùn)或輪訓(xùn)，以提高社區(qū)干部的履職能力。區(qū)委在推薦上級(jí)“兩代表一委員”人選和確定本級(jí)人選時(shí)，都明確規(guī)定社區(qū)等基層一線代表應(yīng)占的比例。目前，全區(qū)社區(qū)干部中有市黨代表1名、區(qū)黨代表30名，市人大代表4名、區(qū)人大代表10名，市政協(xié)委員1名、區(qū)政協(xié)委員4名。

5、居民自治體制得到創(chuàng)新。自2003年第五次社區(qū)居委會(huì)換屆選舉起，***、****等街道的社區(qū)開始探索實(shí)行了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治與社區(qū)服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一的“議行分設(shè)”模式。通過直接選舉，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)成員居民化、義務(wù)化，通過招聘社區(qū)工作專干分設(shè)社區(qū)服務(wù)體系，在組織體系上和總體上實(shí)現(xiàn)社會(huì)居委會(huì)成員與社區(qū)工作者的分離，確保社區(qū)居委會(huì)以主要精力抓好自治。

第二篇：新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報(bào)（區(qū)）

新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報(bào)（區(qū)）

為加快梧桐湖新區(qū)建設(shè)的步伐，解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房居住，梧桐湖新區(qū)管委會(huì)決定建設(shè)大垅新農(nóng)村社區(qū)工程，該工預(yù)計(jì)總投資 5000萬元，涉及農(nóng)254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

一、大垅新農(nóng)村社區(qū)當(dāng)前已完成的工作

為了抓好征地工作，東溝鎮(zhèn)黨委、政府成立了大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部，抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開展征地工作，征地工作自3月實(shí)施以來，在大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一指揮下，我鎮(zhèn)數(shù)十名鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)放棄雙休日，分組深入到農(nóng)戶中，進(jìn)行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協(xié)調(diào)農(nóng)戶與建設(shè)項(xiàng)目之間的利益關(guān)系，切實(shí)主動(dòng)為農(nóng)戶考慮，得到農(nóng)戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達(dá)成一致意向，為征地協(xié)議簽訂掃清思想障礙。截止4月底，155家農(nóng)戶已經(jīng)和梧桐湖新區(qū)管委會(huì)簽訂青苗補(bǔ)償協(xié)議，完成了新農(nóng)村社區(qū)527棺遷墳工作。

截止6月底，大垅新農(nóng)村社區(qū)一期200畝的場地平整工作，在施工隊(duì)伍戰(zhàn)晴天搶雨天，狠抓施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度的情況下，已全面完成。新農(nóng)村社區(qū)進(jìn)場施工用臨時(shí)路面硬化工作也同步完成，已初步達(dá)到了施工條件。

二、大垅新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題

在場地平整完成后，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目前只有規(guī)劃圖紙，而施工用的施工圖紙、市政圖紙還沒有地位，影響了新農(nóng)村社區(qū)下一步的工程進(jìn)度；同時(shí)，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)臨時(shí)用水、用電還沒有解決，大規(guī)模施工后，問題也會(huì)暴露出來。

三、大垅新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)下一步的打算

新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部將督促設(shè)計(jì)單位盡快拿出施工圖紙和市政圖紙，落實(shí)好新農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)；和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)臨時(shí)用電線路和臺(tái)區(qū)到位；爭取上級(jí)有關(guān)部門幫助，盡快完成從廟嶺把自來水管線鋪裝到新農(nóng)村社區(qū)，完成大垅和鲊洲兩村的改水工程。

第三篇：洪江區(qū)小區(qū)業(yè)主授權(quán)委托書

小區(qū)業(yè)主授權(quán)委托書

委托人（詳見委托人名單）

委托受托人（詳見受托人名單）為委托人所在小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)、參加業(yè)主大會(huì)、代表委托人行使投票權(quán)等事務(wù)的委托代理人。

委托權(quán)限：全權(quán)委托（代理委托人行使下列權(quán)利：

1、提議召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;

2、提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;

3、參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議（定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議），行使投票權(quán);

4、選舉業(yè)主委員會(huì)委員，并享有被選舉權(quán);

5、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;

6、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同，選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè);

7、對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

8、監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金的管理和使用;

9、法律法規(guī)規(guī)定的業(yè)主所享有的其他的權(quán)利）。

第四篇：洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作總結(jié)

洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作總結(jié) 2008年，洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共計(jì)完成招商包裝項(xiàng)目兩個(gè)，總投資5200萬元，實(shí)際到位資金1000萬元，取得了較好的成績，完成了區(qū)工委、區(qū)管委下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。促進(jìn)了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和壯大，為地方財(cái)政收入注入了新增長點(diǎn)。

懷化市洪江發(fā)展房地產(chǎn)有限公司，近幾年來在加快城建，開發(fā)房地產(chǎn)等方面，企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，初步成為建筑行業(yè)中的骨干企業(yè)，其發(fā)展前景良好，正處在良性循環(huán)之中。今年我會(huì)與該公司通過多方渠道，聯(lián)系廣西羅橋華、曾一心兩位投資商與發(fā)展房地產(chǎn)公司，合作開發(fā)歐式黃金城綜合項(xiàng)目，總投資4000余萬元，客商第一期到位資金500萬元，目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中。

洪江區(qū)金泰生物有限公司是我會(huì)會(huì)員企業(yè)，該公司原計(jì)劃在中方購地?cái)U(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，通過我會(huì)多次協(xié)商溝通，將金泰生物有限公司挽留在洪發(fā)展，并協(xié)助租賃原洪江玻璃鋼廠做為生產(chǎn)基地。同時(shí)積極聯(lián)系廣東投資商李海與金泰生物有限公司合作開發(fā)高分子復(fù)合絮凝劑項(xiàng)目，總投資1200萬元，客商已到位資金500萬元。目前該項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。

我會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，全面實(shí)施《洪江區(qū)加快招商引資和鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》的通知。通過我會(huì)不懈努力，進(jìn)一步加快招商引資步伐，為洪江經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

第五篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報(bào)。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個(gè)居民組（含三個(gè)開發(fā)小區(qū)和一個(gè)商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個(gè)；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會(huì)綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動(dòng)和推動(dòng)發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)，共同提高社區(qū)干部推動(dòng)發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識(shí)500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動(dòng)載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級(jí)黨建聯(lián)動(dòng)組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺(tái)，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會(huì)、院壩會(huì)、板凳會(huì)等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會(huì)、院壩會(huì)80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個(gè)門、找多個(gè)人，變成了一個(gè)人負(fù)責(zé)、一個(gè)人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個(gè)人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時(shí)救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個(gè)，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動(dòng)載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低保或低收入老人等,購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時(shí)滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個(gè)季度都會(huì)舉辦1次“十星級(jí)文明戶”評(píng)比活動(dòng)，每年參加縣級(jí)“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動(dòng)，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評(píng)議的方式評(píng)比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時(shí)限，組織已報(bào)到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動(dòng)。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。針對社區(qū)居民需求、會(huì)員單位積極搭建服務(wù)平臺(tái)，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會(huì)更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，組織召開群眾會(huì)、板凳會(huì)、院壩會(huì)和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識(shí)，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報(bào)方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會(huì)治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭取各級(jí)各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對存在的問題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。