第一篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了XX余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第二篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個居民組（含三個開發(fā)小區(qū)和一個商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動和推動發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識，共同提高社區(qū)干部推動發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會一課”、主題黨日活動、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級黨建聯(lián)動組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個門、找多個人，變成了一個人負(fù)責(zé)、一個人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低?；虻褪杖肜先说?購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評議的方式評比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時限，組織已報到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動。針對社區(qū)居民需求、會員單位積極搭建服務(wù)平臺，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區(qū)活動，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動為契機(jī)，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭取各級各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對存在的問題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第三篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了2000余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(定稿)

借鑒經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揮優(yōu)勢 推進(jìn)社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進(jìn)的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好推進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)四方面工作，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會自身來看，存在著對自治性質(zhì)認(rèn)識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識也比較弱，社區(qū)居委會無法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨(dú)立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒有得到很好的發(fā)揮。強(qiáng)化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢，明確社區(qū)居委會職責(zé)，建立社區(qū)準(zhǔn)入制度，緩解社區(qū)不斷增強(qiáng)的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認(rèn)真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作要求，在開展社區(qū)承擔(dān)社會事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區(qū)談心室，組織座談會等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見、建議，調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會、社區(qū)議事會、群眾性協(xié)會為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實(shí)社區(qū)議事會隊(duì)伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會，定期由社區(qū)居委會組織召開會議，確定社區(qū)工作重點(diǎn)，通過組建社區(qū)文化體育協(xié)會、社區(qū)志愿者協(xié)會、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會等群眾性協(xié)會組織，使社區(qū)職能通過群眾性協(xié)會組織得以落實(shí)和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會一個機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨(dú)立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實(shí)施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機(jī)。通過一年的運(yùn)作，我辦的三個社區(qū)均已達(dá)到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房內(nèi)設(shè)立了兩個社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來因?yàn)槊娣e不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無法得到有效發(fā)揮的問題。新開街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過對現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問題，新建的辦公用房預(yù)計今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，以建黨90周年為契機(jī)，深入開展“服務(wù)百姓暖民心，爭當(dāng)先鋒構(gòu)和諧”主題活動，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項(xiàng)工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項(xiàng)職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部五類專項(xiàng)服務(wù)部門，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門，友誼、聯(lián)營社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛心超市、社區(qū)活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業(yè)等方面的實(shí)際問題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項(xiàng)目，為弱勢群體提供無償服務(wù)。三是進(jìn)一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實(shí)際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格中，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細(xì)化。此項(xiàng)工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對各項(xiàng)工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過程中存在的實(shí)際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點(diǎn)，不斷充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機(jī)構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強(qiáng)轄區(qū)單位志愿者注冊登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負(fù)責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專業(yè)知識與技能編入不同的志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效發(fā)揮他們的專業(yè)特長，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，合理利用社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動模式，針對不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對社區(qū)工作者的個人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個方面著手，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實(shí)行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書記助理，協(xié)助社區(qū)書記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區(qū)工作的發(fā)展補(bǔ)充力量。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對社區(qū)工作特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導(dǎo)等以會代訓(xùn)，增進(jìn)交流，取長補(bǔ)短，掌握不同的理論知識和業(yè)務(wù)知識。二是豐富載體分類學(xué)。一方面利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、基層黨校等教育陣地，有重點(diǎn)地對社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、各種專業(yè)技能等知識的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場觀摩，以“走出去、請進(jìn)來”的形式，使社區(qū)工作者體會不同區(qū)域社區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中找出差距，借鑒其先進(jìn)事例、方法融會貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督學(xué)。進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，實(shí)行考勤制，對社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實(shí)行獎勵機(jī)制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評價，街道各部門考核，平時監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測評五個方面，進(jìn)行核定分?jǐn)?shù)，進(jìn)行排名。排名第一的社區(qū)獎勵1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎勵500元。從而提升個體素質(zhì)、優(yōu)化整體機(jī)構(gòu)，保障隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實(shí)實(shí)地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)。

第五篇：安全社區(qū)建設(shè)匯報材料

基本思路是正確的，請?jiān)诩?xì)節(jié)上、數(shù)據(jù)上補(bǔ)充完善，職業(yè)防護(hù)項(xiàng)目計劃和措施不對應(yīng)，尤其是措施要寫自己企業(yè)的做法。

富 海 集 團(tuán) 安 全 社 區(qū) 建 設(shè)

撰寫人：

匯

報

材

料

審核人：

二零一三年六月

目 錄

一、單位基本情況

二、風(fēng)險辨識評價過程及結(jié)論

三、目標(biāo)計劃

四、安全促進(jìn)工作開展情況

五、效果

六、現(xiàn)在的問題一持續(xù)改進(jìn)計劃

一、單位基本情況

1、簡介：東營華聯(lián)石油化工廠有限公司是富海集團(tuán)最大的子公司，是一家以石油加工為主的企業(yè)。公司座落在美麗富饒的東營市河口區(qū)義和鎮(zhèn)。公司占地1700余畝，擁有干部員工800多人。其中本科學(xué)歷占公司總?cè)藬?shù)的26%；?？茖W(xué)歷人員占公司的57%；中專學(xué)歷員工點(diǎn)公司總?cè)藬?shù)的16%；高中學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的1%。公司員工在公司單身公寓住宿的有200人，其他員工住在河口區(qū)，員工出行多數(shù)以公司班車為主，約占公司總?cè)藬?shù)的95%。公司實(shí)行四班三倒制，公司有班車5輛，每輛可乘坐員工50人。公司設(shè)有食堂餐，可容納200人就餐。每天在公司食堂就餐的人數(shù)在100人左右，在工作崗位上就餐人數(shù)約90人。主要工作流程包括：原油的貯存區(qū)——原油罐區(qū)；生產(chǎn)加工區(qū)——生產(chǎn)裝臵區(qū)（主要有重油分餾裝臵、催化裂化裝臵、氣體分離裝臵、延遲焦化裝臵、汽油改質(zhì)裝臵、汽柴油加氫精制裝臵等）；成品油的發(fā)油區(qū)——成品油裝車區(qū)；公司的主要產(chǎn)品有柴油、汽油、液化氣、丙烯、石油焦等產(chǎn)品。公司設(shè)有安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、行政部、財務(wù)部、營銷中心、人力資源部等部室。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

2、專兼職安全管理隊(duì)伍及其職責(zé)；

為抓好安全社區(qū)的建設(shè)，為公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并配

備專職的安全管理人員，情況如下：

東營華聯(lián)石油化工廠有限公司安全環(huán)保部是本公司的安全管理機(jī)構(gòu)，各車間部室配備專職的安全管理人員、義務(wù)安全消防員。人員配備及職責(zé)如下:

1、人員配備

公司安全環(huán)保部設(shè)主任、主任工程師各一名；設(shè)專職公司級安全管理人員三名；各車間部室設(shè)專職車間級安全員一名，共8人，各班組設(shè)義務(wù)消防安全員一名，共29人；公司共有門崗5個，設(shè)有治安保衛(wèi)部，有員工45名；公司設(shè)專職應(yīng)急隊(duì)伍——公司消防隊(duì)，配有人員27名。

2、職責(zé) ⑴部門職責(zé) ①安全環(huán)保部職責(zé)

安全環(huán)保部是公司的安全管理機(jī)構(gòu)，安全環(huán)保部應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé)。

A)負(fù)責(zé)公司級安全管理方針的制訂和監(jiān)督執(zhí)行。

b)負(fù)責(zé)組織公司級的安全大檢查，并負(fù)責(zé)制定檢查計劃、方案并組織實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)安全管理制度的起草、制定，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后下發(fā)并監(jiān)督實(shí)施。

d)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的編制、評審，并監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。e)負(fù)責(zé)公司級應(yīng)急隊(duì)伍的管理、應(yīng)急救援器材的維護(hù)保養(yǎng)，確

保應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備時刻處于完好備用狀態(tài)。

f)負(fù)責(zé)安排公司應(yīng)急隊(duì)伍——公司消防隊(duì)對本轄區(qū)內(nèi)消防人員的培訓(xùn)并在消防技術(shù)方面的指導(dǎo)。

g）負(fù)責(zé)安全社區(qū)創(chuàng)建工作中其它安全事宜的處理。

h)負(fù)責(zé)全公司及安全社區(qū)內(nèi)其它人員的廠有安全教育和培訓(xùn)。②車間部室職責(zé)

a)在公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)下開展本部門的安全職責(zé)。b)負(fù)責(zé)本部門安全工作的開展并做好安全生產(chǎn)運(yùn)營工作。c)在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上根據(jù)本部門實(shí)際，制定本部門的安全管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

d)在公司總應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制本部門各崗位的應(yīng)急處臵方案并組織實(shí)施。

e)負(fù)責(zé)本部門義務(wù)安全消防員的管理并指導(dǎo)其開展本部門的工作。

f)負(fù)責(zé)本部門員工的車間級和班組級的安全教育和培訓(xùn)。g)負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全社區(qū)本部門應(yīng)承擔(dān)的其它安全工作。③治安保衛(wèi)部職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司所有出入人員的管理，確保進(jìn)入公司人員的安全。b)負(fù)責(zé)進(jìn)出公司所有車輛的管理，確保進(jìn)入車輛的安全措施落實(shí)符合公司的管理規(guī)定，確保公司的財物安全。

c)負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)部門的監(jiān)控管理，及時記錄電視監(jiān)控視頻的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

d)負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)部位的日常巡查，確保公司的財產(chǎn)安全和人員安全。

④消防隊(duì)職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司一級動火作業(yè)的監(jiān)護(hù)；

b)負(fù)責(zé)公司公共消防應(yīng)急器材的管理，包括日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

c)負(fù)責(zé)對義務(wù)消防員的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)義務(wù)消防員的消防戰(zhàn)斗水平和滅火技巧的培養(yǎng)。

d)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)消防人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)。e)負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的演練工作的實(shí)施。f)負(fù)責(zé)公司賦予的其它職能。⑵人員職責(zé)

a)安全環(huán)保部主任負(fù)責(zé)對公司安全環(huán)保部制定制度、預(yù)案的編制情況進(jìn)行簽發(fā)并上報。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司對安全工作的要求并安排安全工作。

b)安全環(huán)保部主任工程師負(fù)責(zé)公司級的安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案的審核，并指導(dǎo)全公司的安全工作。

c)安全環(huán)保部安全員負(fù)責(zé)對公司級安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案的起草，負(fù)責(zé)對公司各部門的安全工作情況進(jìn)行定期、不定期地督查，并對督查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收，直到符合整改要求為止，有權(quán)對隱患整改不到位的部門處罰提出建議。

d)車間部室主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員對本部門的安全工作進(jìn)行

檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本部門人員的安全管理。

e)車間專職安全員負(fù)責(zé)對本部門的安全工作進(jìn)行日常檢查，負(fù)責(zé)對各班組人員的技術(shù)指導(dǎo)，組織本部門的車間級的安全檢查，負(fù)責(zé)對本部門車間級安全教育內(nèi)容的制定并組織實(shí)施；

f)車間義務(wù)安全消防員負(fù)責(zé)本班組的安全管理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組所有人員對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，并組織本班組人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

g)治安保衛(wèi)部人員負(fù)責(zé)對公司所有進(jìn)出人員、進(jìn)出車輛的安全檢查，確保進(jìn)出公司人數(shù)的人身安全和進(jìn)出車輛的安全。

h)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)對應(yīng)急狀態(tài)下的情況進(jìn)行有效地控制，將事故損失降至最低；負(fù)責(zé)對其他人員的消防技能的培訓(xùn)、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織、實(shí)施。

二、風(fēng)險辨識評價過程及結(jié)論

2010年5月，按照鎮(zhèn)辦工作場所工作組統(tǒng)一部署下，我們首先成立了一崗雙責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了制度職責(zé)，并組織了一次對企業(yè)各類場所、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險進(jìn)行了辨識，辨識的方法主要采用了：工傷的情況（依據(jù)公司工傷情況登記表）、危險源辨識情況（《重大危險源辨識》（GB18218-2009））、專家查隱患（以公司安全管理人員為主，每年定期聘請市級以上專家對公司進(jìn)行隱患查找）結(jié)論進(jìn)行了匯總分析；并對各崗位可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行了評估等。

我們單位是以原油加工為主的企業(yè)，近幾年未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

（一）、主要的傷害集中在機(jī)械傷害（共發(fā)生了5起），高處墜物傷害（共發(fā)生1起）；高溫傷害（共發(fā)生2起）；中毒傷害（未發(fā)生）；噪聲傷害（未發(fā)生事故）。這些事故主要發(fā)生在貯罐區(qū)和成品油發(fā)車區(qū)。這些傷害的發(fā)生主要原因是員工的安全意識淡薄、規(guī)章制度不健全、安全知識缺乏等原因。為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工的安全教育；加強(qiáng)安全管理，對各車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)（每年集中進(jìn)行兩次）、日常工作（不定期）的督導(dǎo)，在安全措施的落實(shí)、安全知識提升等方面進(jìn)行了工作促進(jìn)?？傊?，傷害發(fā)生的因素主要有：高空墜物、機(jī)械傷害、高溫、高壓、噪聲、中毒等職業(yè)危害；

（二）、危險源辨識情況：每月以公司安全管理人員為主導(dǎo)對公司進(jìn)行安全大檢查，對查出的隱患進(jìn)行限期整改，并對查出的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，直到整改達(dá)到要求為止。公司每三年聘請安全評價公司對公司的危險源進(jìn)行了安全評價，對查出隱患均堅(jiān)持了四定原則，即定責(zé)任人（指定隱患整改的責(zé)任人）、定期限（指定隱患整改的時限）、定要求（指定隱患整改所要達(dá)到的要求）、定資金來源（指定隱患整改所需資金的來源）。一年來堅(jiān)持進(jìn)行了每月一次的安全大檢查，3次專項(xiàng)檢查，共查出大小隱患264條，下發(fā)隱患整改通知書89張，主要問題集中在：不安全行為134條，占總隱患的50.8%；機(jī)械傷害65條，占查出總隱患的24.6%；跑冒滴漏62條，占查出隱患的23.5%；其它隱患3條，占查出隱患的0.01%，從以上

統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，主要風(fēng)險從大到小為：人員的不安全行為、機(jī)械傷害、跑冒滴漏。

結(jié)論：關(guān)注對人員的不安全行為、機(jī)械傷害、跑冒滴漏的預(yù)防與控制。

重大危險源情況分布預(yù)控情況：公司的重大危險源主要是貯油罐區(qū)、成品油發(fā)車區(qū)。對辨識出來的重大危險源我們委托中實(shí)能源安全評價公司進(jìn)行了評價，從評價中可以看出以在以下方面存在著問題：

（一）管理方面

1、生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全監(jiān)督不足；班組巡檢不細(xì)，巡檢情況不能如實(shí)記錄，無標(biāo)識；車間安全自查工作不細(xì)，公司級的日常監(jiān)督檢查還不全面，沒有做到橫到邊，豎到底。

2、安全制度還不健全；雖然公司已制定了一套較為完整的安全管理制度，但還存在著對某些問題的處理上找不到依據(jù)。

3、安全責(zé)任制還不完善；盡管各級各部門的安全責(zé)任制已有，但缺少具體的操作指標(biāo)，可操作性不好。

4、安全教育還不足；三級安全教育和日常的培訓(xùn)教育相對較好，但培訓(xùn)效果和員工的接受程度不同，還存在三違現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）環(huán)境保護(hù)工作方面

1、污染治理設(shè)施不夠完善；公司雖已有污染治理設(shè)施，但現(xiàn)場還有部分油氣散至大氣中給環(huán)境造成不同程度的污染。

2、危險廢物控制處理不夠規(guī)范；公司目前有些危險廢物處理上沒有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。

（三）消防工作方面

1、消防員的消防技能還不足；由于人員構(gòu)成不太穩(wěn)定，給新員工的消防技能培訓(xùn)造成了困難，致使部分消防員的消防技能還不能完全達(dá)到公司的要求。

2、消防設(shè)施還需加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)；由于公司原有的消防設(shè)施比較陳舊，加之對其監(jiān)管不到位，還有個別的設(shè)施不能滿足消防的要求。

3、消防演練還不足；盡管已進(jìn)行了每年四次的消防演練，但從演練的方案編制、演練過程控制、演練后的總結(jié)等方面還需要有加強(qiáng)的方面。

㈣、應(yīng)急工作方面

事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系。提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練 提高處臵初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。

三、目標(biāo)計劃

1、目標(biāo)

⑴不發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故 ⑵降低預(yù)防職工的工傷發(fā)生率

⑶三級教育培訓(xùn)覆蓋率100%，特種作業(yè)、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%

⑷隱患整改率100% ⑸三違現(xiàn)象發(fā)生率大大降低。

2、計劃

⑴加大安全管理力度，進(jìn)一步完善公司的管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理。

⑵進(jìn)一步完善職業(yè)危害監(jiān)督管理工作力度，完善職業(yè)防護(hù)設(shè)施的增設(shè)。

⑶加強(qiáng)三級教育的管理，人力資源部要作好三級教育的組織工作。

⑷各車間部室要嚴(yán)格按照公司的安排，實(shí)現(xiàn)班組、車間、公司的三級安全檢查工作頻率和力度，對查出的隱患要做到徹底整改，確保隱患整改率100%。

⑸加大工作現(xiàn)場工作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)員工安全知識的培訓(xùn)教育，使三違現(xiàn)象發(fā)生率大大降低。

依據(jù)風(fēng)險辨識的結(jié)果在工作組的指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持基礎(chǔ)、項(xiàng)目兩手抓開展各項(xiàng)促進(jìn)工作，開展組織實(shí)施了兩個促進(jìn)項(xiàng)目；

四、安全促進(jìn)工作開展情況

1、基礎(chǔ)工作開展情況

（一）管理方面

1、加強(qiáng)了生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督

公司加強(qiáng)了對工作現(xiàn)場的工作人員安全行為的安全監(jiān)督檢查，主要采用了班組、車間、公司檢查相結(jié)合的工作方式。班組檢查，每班工作人員必須每小時對工作現(xiàn)場進(jìn)行巡檢一次，巡檢采用巡檢

記錄、撥牌（即巡檢時間與實(shí)際時間必須一致）方法進(jìn)行；每個車間每月至少對本車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自查兩次，形成自查報告；公司每月組織一次安全大檢查。不管是班組檢查、車間自查還是公司級安全檢查，所有查出的隱患，都要按四定原則對除患進(jìn)行徹底整改，隱患整改本著“本班組能整改的不上報車間，本車間能整改的不上報公司，本公司能整改的不上報政府”的整改原則進(jìn)行，確保隱患整改徹底、到位。三年來，共查出隱患156條，整改完成了156條，整改率100%。

2、修訂完善了安全管理制度

公司根據(jù)實(shí)際情況，制定執(zhí)行了《石化公司檢修管理規(guī)定》、《設(shè)備打壓記錄表》、《檢修工作聯(lián)絡(luò)表》、《抽堵盲板記錄表》、《硫化亞鐵掩埋記錄表》、《裝臵檢修吹掃記錄表》、《工程驗(yàn)收報告》、《外來人員安全管理制度》等管理制度，這些制度的執(zhí)行，有效地控制了事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范了員工的工作行為，取得了良好的效果。三年來，共修訂完善相關(guān)安全制度27個。

3、加強(qiáng)了各級人員的安全職責(zé)的修訂

根據(jù)公司情況和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)人員的設(shè)臵，進(jìn)一步修訂了各部室、各級人員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部室主任、安全員、技術(shù)員、班長、員工）的安全職責(zé)，安全職責(zé)的修訂完善，劃清了各級人員所應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，明確了各級人員的工作目標(biāo)，為各級人員的日常工作起到了很好的規(guī)范、指導(dǎo)作用。三年來，共對公司各級人員的安全職責(zé)修訂三次（每年一次）。

4、加強(qiáng)了人員的教育培訓(xùn)

由公司人力資源部組織，各部室人員積極配合，對公司所有人員進(jìn)行了每年一次的安全教育，教育內(nèi)容包括日常安全知識、危害告知及相關(guān)的消防安全知識，由人力資源部進(jìn)行考核，考核成績與績效工資掛鉤。

由治安保衛(wèi)部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對外來施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核，考核合格的頒發(fā)“安全施工證”，對考核不合格的一律不得進(jìn)入公司施工。

三年來，共對800名員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，共進(jìn)行了2400余人次；共對外來施工人員進(jìn)行了1000人次的培訓(xùn)教育。

（二）環(huán)境保護(hù)工作方面

在鎮(zhèn)辦工作場所工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，公司不斷加大環(huán)保設(shè)施的投資，不斷完善污染物治理設(shè)施，對大氣污染物、危險廢物污染物的治理取得了顯著的成效，具體如下：

1、完善了污染治理設(shè)施

三年來，公司投資420多萬元，投資建設(shè)了污水處理場異味治理項(xiàng)目、發(fā)油區(qū)的油氣回收項(xiàng)目、裝臵區(qū)的密閉取樣器、罐區(qū)的自動脫水器，并在鍋爐煙道上安裝了在線自動檢測系統(tǒng)，這些環(huán)保設(shè)施的投資興建，大大完善了公司環(huán)保設(shè)施；這些項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營，有效地控制了污染的排放，消除了大氣污染的排放，取得了很好的環(huán)境效益和社會效益。

①污水處理場異味治理項(xiàng)目

2011年10月，公司投資120余萬元對污水處理場的隔油池、浮選池進(jìn)行加蓋密閉，將污水散發(fā)的異味氣體進(jìn)行收集，送至異味處理設(shè)備進(jìn)行處理，使異味得到徹底處理后排放。

本項(xiàng)目的實(shí)施徹底解決了污水處理場附近之前出現(xiàn)的“臭氣熏天”的現(xiàn)狀，大大改善了環(huán)境質(zhì)量。

②油氣回收項(xiàng)目

2012年3月，公司投資180余萬元對發(fā)油區(qū)進(jìn)行了改造，新上了油氣回收項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了密閉裝車，本項(xiàng)目將裝車過程中的油氣進(jìn)行回收，送至油氣回收系統(tǒng)，將收集的油氣進(jìn)行冷卻，回收油由泵送至罐區(qū)。

本項(xiàng)目的實(shí)施徹底消除了在裝油過程中油氣揮發(fā)對員工及裝車人員造成的危害。

③密閉取樣及自動脫水系統(tǒng)

2012年7月初，公司投資40多萬元對裝臵區(qū)取樣口、罐區(qū)脫水工程進(jìn)行了改造，在裝臵區(qū)取樣口增設(shè)了密閉取樣器，在罐區(qū)脫水口安裝了自動脫水器。密閉取樣器、罐區(qū)脫水器的安裝運(yùn)營，有效地消除了由于員工取樣、脫水工作帶來的危害，同時也大大改善了公司的生產(chǎn)環(huán)境。

④在線自動檢測系統(tǒng)

2012年7月，公司投資80余萬元在蒸汽鍋爐煙道上安裝了在線自動檢測系統(tǒng)，自動檢測系統(tǒng)的安裝運(yùn)營，為員工的操作及時提供了依據(jù)，有效地指導(dǎo)了員工的操作，使污染物的排放得到了及時 的調(diào)整控制。

2、危險廢物的控制處理

公司目前的主要危險廢物廢堿渣、廢催化劑、廢油泥，公司根據(jù)環(huán)保要求，與青島新天地危險廢物處臵公司簽訂了危險廢物處理協(xié)議，委托其對危險廢物進(jìn)行處理，每年公司將投資180余萬元對危險廢物進(jìn)行了處理，三年來，共花費(fèi)了500余萬元對危險廢物進(jìn)行了委托處理，完全符合了環(huán)保有關(guān)要求。

（三）消防工作方面

1、消防員的消防技能還不足；由于人員構(gòu)成不太穩(wěn)定，給新員工的消防技能培訓(xùn)造成了困難，致使部分消防員的消防技能還不能完全達(dá)到公司的要求。

針對這一問題，公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先，由老消防員對新消防員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)教育，盡可能用最短的時間提高員工的消防技能；其次，采用了外出培訓(xùn)、參加消防比賽的方式對新老員工進(jìn)行深層次地培訓(xùn)，從比賽中學(xué)習(xí)先進(jìn)的消防知識和技能，三年來，共對7名新員工進(jìn)行了一對一的培訓(xùn)，參加市級“企業(yè)消防員比賽”三次，使消防員的知識和技能有了很大程度地提高。

2、消防設(shè)施還需加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)；由于公司原有的消防設(shè)施比較陳舊，加之對其監(jiān)管不到位，還有個別的設(shè)施不能滿足消防的要求。

針對這一問題，公司每年投入10多萬元對陳舊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新，比如，更新了部分消防栓、滅火器，配備了消防作戰(zhàn)服

等設(shè)施設(shè)備，消除了陳舊設(shè)備不能滿足公司消防的問題。三年來，共投資近50余萬元完成了陳舊設(shè)備的更新、維護(hù)，使消防設(shè)施設(shè)備達(dá)到了完好備用狀態(tài)的要求。

3、消防演練還不足；盡管已進(jìn)行了每年四次的消防演練，但從演練的方案編制、演練過程控制、演練后的總結(jié)等方面還需要有加強(qiáng)的方面。

為解決這一問題，公司安全環(huán)保部專門組織了人員對演練方案的編制進(jìn)行了培訓(xùn)，所有演練方案編制后由安全環(huán)保部統(tǒng)一進(jìn)行會審，進(jìn)一步完善了演練方案，使方案的可操作性、針對性更強(qiáng)更符合實(shí)際需要。在每次演練中，均由安全環(huán)保部派出專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對演練后對預(yù)案的修訂均由安全環(huán)保部進(jìn)行會審，確保預(yù)案的適宜性、充分性。

㈣、應(yīng)急工作方面

事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系。提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練 提高處臵初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。

針對這一問題，公司組織了生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間相關(guān)人員對應(yīng)急救援報警程序進(jìn)行了討論修訂，并對應(yīng)急救援報警程序進(jìn)行了全公司所有人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使公司的應(yīng)急救援報警程序達(dá)到了實(shí)用性。

二、促進(jìn)項(xiàng)目開展情況

依據(jù)風(fēng)險辨識結(jié)果，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理制度的制度實(shí)

施，加強(qiáng)了公司對外來人員的管理等工作。依據(jù)工作場所組的總體促進(jìn)計劃，為實(shí)現(xiàn)資源整合、帶動整體應(yīng)急工作促進(jìn)的工作目標(biāo)，公司實(shí)施了如下兩個促進(jìn)項(xiàng)目。

㈠、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急工作實(shí)心化項(xiàng)目

1、項(xiàng)目背景

事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，修訂完善預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的專業(yè)性、針對性、適用性和可操作性，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練 提高處臵初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。

2、目標(biāo)

1）、建立重大、特大事故隱患和重大危險源檔案，特大事故隱患整改率100%，對重大事故隱患要制定治理計劃，限期整改。

2）、整合資源、風(fēng)險共擔(dān)，構(gòu)建預(yù)案、設(shè)備、措施完整為一體可靠的保障體系達(dá)到以下目標(biāo)，保證在發(fā)生不可預(yù)見突發(fā)事件時，將職工遇難人數(shù)降至最低限度；

3）、在原有基礎(chǔ)上，提高企業(yè)救援隊(duì)伍避險避災(zāi)技能； 4）、在原有基礎(chǔ)上，提高職工互救自救能力55%； 5）、應(yīng)急演練覆蓋率達(dá)到99%以上。6）、做好示范點(diǎn)的示范、指導(dǎo)工作。

3、計劃

1）、健全應(yīng)急工作機(jī)制、增強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處臵能力。2）、健全隊(duì)伍、加大設(shè)備、設(shè)施投入。3）、加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保應(yīng)急設(shè)施安全可靠。4）、開展宣傳教育，增強(qiáng)職工自主安保能力。5）、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力。6）、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高骨干隊(duì)伍組織保障能力。7）、資源共享，風(fēng)險共擔(dān)。做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)工作。

4、措施

⑴健全應(yīng)急工作機(jī)制、增強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處臵能力 公司完善了應(yīng)急工作程序，編制了應(yīng)急工作響應(yīng)各級人員的職責(zé)，對公司所有人員進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急處理有關(guān)知識的培訓(xùn)教育，使員工進(jìn)一步明確了應(yīng)急工作的程序，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。三年來，共對員工進(jìn)行了2000余人次的培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，大大提高了應(yīng)急突發(fā)事件的處臵能力。

⑵、健全隊(duì)伍、加大設(shè)備、設(shè)施投入

三年來，公司加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，首先，增加了四名消防應(yīng)急隊(duì)員，其次，在各車間各班組設(shè)臵了兼職應(yīng)急隊(duì)員29名；公司投資近300萬元，購臵更新了三輛消防車，配備了20部空氣呼吸器、80具防毒面具，對員工的個體防護(hù)用品如工作服、安全帽等進(jìn)行了定時更新。

⑶、加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保應(yīng)急設(shè)施安全可靠

三年來，公司不斷加大安全管理的監(jiān)督檢查力度，定期對應(yīng)急

設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，每月由公司消防隊(duì)、車間及班組對轄區(qū)內(nèi)的安全應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對查出隱患，立即限期進(jìn)行了整改，確保公司的應(yīng)急設(shè)施的完好、安全可靠，使公司的應(yīng)急設(shè)施時刻處于備用狀態(tài)。（查了多少次？查出了多少？整改了多少？）下同請補(bǔ)充數(shù)據(jù)

⑷、開展宣傳教育，增強(qiáng)職工自主安保能力

三年來，公司堅(jiān)持了對新員工的三級（廠級、車間級、班組級）的安全教育和考核，凡安全教育考核不合格的人員一律不得進(jìn)入崗位工作；再次就是堅(jiān)持了對員工日常應(yīng)急知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急技能，在“要我安全”到“我要安全”的意識提高方面起到了十分重要的作用。請補(bǔ)充數(shù)據(jù)

⑸、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力

三年來，公司堅(jiān)持了每年四次的應(yīng)急預(yù)案的演練，對演練前的方案編制、演練過程的規(guī)范化管理以及演練后的總結(jié)都進(jìn)行了深化管理，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對預(yù)案及時進(jìn)行了修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，很大程度上提高了員工的實(shí)戰(zhàn)操作能力，為公司發(fā)生應(yīng)急事故的處臵起到了很好的預(yù)防能力。

⑹、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高骨干隊(duì)伍組織保障能力

公司采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式不斷加強(qiáng)對骨干隊(duì)伍的組織保障能力的培訓(xùn)。首先，在公司范圍內(nèi)展開討論學(xué)習(xí)，通過討論學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高骨干隊(duì)伍的組織保障能力，再者，就是加強(qiáng)溝通交流，在溝通交流過程中再次提高組織保障能力；第三就是與先

進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的組織保障經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司自身的實(shí)際，不斷豐富骨干隊(duì)伍的組織保障經(jīng)驗(yàn)，最大程度地提高骨干隊(duì)伍的組織保障能力。請補(bǔ)充數(shù)據(jù)

⑺、資源共享，風(fēng)險共擔(dān)。做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)工作 為打造安全社區(qū)，達(dá)到資源共享、風(fēng)險共擔(dān)的工作目標(biāo)，做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)帶動作用，公司消防隊(duì)定期不定期對整個轄區(qū)的消防隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在公司進(jìn)行消防演練工作中，組織轄區(qū)內(nèi)的人員對演練過程進(jìn)行觀摩，從觀摩中學(xué)習(xí)消防應(yīng)急技能。

三年來共組織-------請補(bǔ)充數(shù)據(jù)

5、效果

通過項(xiàng)目的實(shí)施，基本達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

⑴、員工的安全知識得到了大的豐富，員工的安全技能得到了很大程度地提高，主要表現(xiàn)在“三違”現(xiàn)象大幅度地減少，三年數(shù)據(jù)---呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。職業(yè)傷害發(fā)生率由以前的每年8起，降至去年的3起。什么樣的職業(yè)傷害？？？

⑵、員工的自救互救能力和企業(yè)救援隊(duì)伍避險避災(zāi)技能得到了很大程度地提高。員工的自救互救能力的掌握由原來的48%提高到目前的近60%，即，目前已有超過60%的員工熟練掌握了自救互救方法和技巧，40%的員工達(dá)到了基本了解自救互救常識。通過項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)過三年來的不斷培訓(xùn)教育，使企業(yè)救援隊(duì)伍的避險避災(zāi)技能

有了很大程度地提高。

⑶、加強(qiáng)了應(yīng)急演練工作，通過項(xiàng)目的實(shí)施，使公司應(yīng)急預(yù)案的演練率達(dá)到了100%，對所有的預(yù)案進(jìn)行了演練并對部分不符合項(xiàng)進(jìn)行了修訂（三年來共修的總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案多少？？？），使應(yīng)急預(yù)案可操作性更強(qiáng)，更符合公司的實(shí)際情況，達(dá)到了預(yù)期的目的。

⑷、在示范點(diǎn)的示范、指導(dǎo)工作方面取得了很大的進(jìn)展，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀察演練等工作，使轄區(qū)內(nèi)的其他(-----)企業(yè)的消防人員的消防知識得到了豐富，安全消防技能有了一定程度地提高。

㈡ 職業(yè)傷害預(yù)防

1、背景

2011年頒布了《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，考慮到企業(yè)職業(yè)傷害工作還存在著很多不足，在工作組的建議下實(shí)施了此項(xiàng)目。

1、未建立公司環(huán)保、健康管理體系。各部門職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強(qiáng)、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、缺少職業(yè)衛(wèi)生的檢測和監(jiān)控、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。

2、環(huán)境治理工作須持續(xù)改善，危險廢物包括廢堿渣、廢催化劑、廢油泥等危險廢物沒有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，對危險處臵未進(jìn)行“五聯(lián)單”運(yùn)行。

3、裝臵現(xiàn)場的部分噪聲類、粉塵類、異味類、給員工造成一定程度的傷害，還未進(jìn)行整改。

4、從2010年日常監(jiān)管的數(shù)據(jù)顯示工人未佩戴勞動防護(hù)用品或佩戴的勞動防護(hù)用品達(dá)不到有關(guān)的安全要求的有36條，約占75%的比例。

2、目標(biāo)：

1）、不發(fā)生重大的職業(yè)傷害；

2）、企業(yè)重點(diǎn)崗位員工職業(yè)安全教育知識的普及率80%； 3）、逐步建立重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)健康檔案，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康申報率70%；

4）、職工勞動防護(hù)用品佩戴率穩(wěn)步增長，最大程度地減少職業(yè)危害的發(fā)生。

3、計劃：（計劃和措施沒對應(yīng)）請加上你們公司的做法而不是別的公司工作組的所有做法！?。。。?/p>

1）建立健全項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施重點(diǎn)崗位動態(tài)監(jiān)測； 2）加大投入，改善作業(yè)及安全環(huán)境； 3）強(qiáng)化宣傳、安全培訓(xùn)；

4）加大職業(yè)病篩查防治以及重、特大事故應(yīng)急預(yù)案等方面的事后措施，確保“四到位”組織機(jī)構(gòu)到位、員工安全知識到位、安全措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位。

4、措施

1）、企業(yè)建立了職業(yè)危害管理檔案。通過建立鎮(zhèn)辦企業(yè)兩級管理檔案體系，系統(tǒng)地掌握轄區(qū)存在職業(yè)危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量、職業(yè)危害因素種類、行業(yè)及地區(qū)分布、接觸人數(shù)、防護(hù)設(shè)施的

配備和職業(yè)衛(wèi)生管理狀況等內(nèi)容。督促企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員健康檔案，上崗前、在崗期間和離崗前進(jìn)行健康查體，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。目前建立起了職業(yè)病檔案管理體系，確保了職工的身體健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2）、加強(qiáng)了日常監(jiān)督管理。采取與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合、鎮(zhèn)辦安監(jiān)辦自查兩結(jié)合的形式，定期和不定期到轄區(qū)涉及職業(yè)危害企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)檢查各企業(yè)的食堂衛(wèi)生、勞保用具、職工體檢檔案、作業(yè)操作現(xiàn)場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，確保監(jiān)管到位，不留死角。目前開展了安全隱患大排查4次，職業(yè)健康宣傳4次。

3）、配合安監(jiān)局深入開展2家木質(zhì)家具？？？？？？制造企業(yè)職業(yè)危害治理、職業(yè)危害項(xiàng)目申報管理工作，指定安監(jiān)辦專人負(fù)責(zé)落實(shí)，督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善職業(yè)危害申報制度，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，積極開展網(wǎng)上申報和備案工作，按時保質(zhì)完成每年工作任務(wù)，兩年來鎮(zhèn)辦累積備案職業(yè)危害企業(yè)2家。

4）、抓宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員的職業(yè)健康意識。

①充分利用安全生產(chǎn)月等宣傳渠道，發(fā)放宣傳冊600余本，利用義和鎮(zhèn)集市人員密集、人流量大的特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年等內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，普及職業(yè)健康知識，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的職業(yè)危害防治觀念和主體責(zé)任意識，提高勞動者的自我健康保護(hù)意識。？？？？？？？？？？？？？？

②配合安監(jiān)局督促危險化學(xué)品、木器加工企業(yè)加強(qiáng)職？？？？

業(yè)健康監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)健康形勢、任務(wù)、要求，職業(yè)健康知識、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，職業(yè)危害因素類別、危害機(jī)理及識別、評價和防治措施，職業(yè)危害事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援等知識點(diǎn)的培訓(xùn)。目前開展了4次職業(yè)健康宣傳。

③加強(qiáng)了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，共組織轄區(qū)6家企業(yè)參與安監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn)18人次，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)使相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人了解國家職業(yè)健康的法律法規(guī)和政策規(guī)定，掌握職業(yè)危害預(yù)防和控制的措施和手段，深刻認(rèn)識做好職業(yè)健康工作對于促進(jìn)勞動力資源持續(xù)發(fā)展。

5、實(shí)施效果：

在職業(yè)病危害上企業(yè)通過改善工作環(huán)境，由2011年的側(cè)重宣傳到2012年的檢查整改，未佩戴勞動防護(hù)用品的由如：興旺工藝品公司企業(yè)安裝更先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，有效的減少了木器加工時的粉塵。通過職業(yè)病培訓(xùn)讓職工了解了職業(yè)病對自身的危害，從而認(rèn)識到防治職業(yè)病的重要性，為順利開展職業(yè)病的自我防護(hù)工作打下基礎(chǔ)。設(shè)施設(shè)備老化、防護(hù)產(chǎn)品配備上不足，積極督促籌備資金在安全環(huán)境和重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的后期維護(hù)上加大投入，兩年來共投入安全資金500余萬元。

六、現(xiàn)在的問題及持續(xù)改進(jìn)計劃

（一）問題

1、安全管理監(jiān)控體系還不夠健全；

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化還沒有完全在公司日常的安全管理工作中得到推廣應(yīng)用。

3、安全檢查工作層次深度不夠，不夠?qū)I(yè)，檢查標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善。

4、事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，事故管理規(guī)定和流程還不夠健全；

5、公司環(huán)保、健康管理體系不健全。各部門職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強(qiáng)、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、缺少職業(yè)衛(wèi)生的檢測和監(jiān)控、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。

5、環(huán)境治理工作須持續(xù)改善，目前公司的危險廢物包括廢堿渣、廢催化劑、廢油泥等，對這些危險廢物沒有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，對危險處臵未進(jìn)行“五聯(lián)單”運(yùn)行。裝臵現(xiàn)場的部分噪聲類、粉塵類、異味類、給員工造成一定程度的傷害，還未進(jìn)行整改。

（二）持續(xù)改進(jìn)計劃

1、建立健全安全監(jiān)督管控體系

根據(jù)職能科室安全職責(zé)分工，重新定位安全管理方向，將監(jiān)管、服務(wù)作為工作的重點(diǎn)，逐步建立健全監(jiān)督管理的管控體系，（1）完善公司安全管理委員會監(jiān)督管理組織架構(gòu)，公司按照工作業(yè)務(wù)分工，明確各部門的職責(zé)。

（2）修訂完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全管理“直線責(zé)任和屬地管理”的原則，對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善，真正落

實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作制度。

（3）嚴(yán)格事故管理和責(zé)任追究。一是強(qiáng)化事故報告管理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度，各類事故、事件包括未遂事故（事件）都必須及時上報。二是加大事故調(diào)查處理力度，切實(shí)追究事故責(zé)任，發(fā)生事故的單位，由單位主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會上對事故進(jìn)行匯報，要把未遂事故事件當(dāng)成資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防患于未然。

2、監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全工作規(guī)范化、常規(guī)化的重要措施，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為等措施，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3、開展月度雙重安全檢查

每月組織一次公司級安全檢查，制定出公司級安全檢查內(nèi)容，及檢查標(biāo)準(zhǔn)，與公司領(lǐng)導(dǎo)一起對公司安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。同時要求各車間制定全年的安全工作計劃，編制綜合、專項(xiàng)、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表（安全檢查表應(yīng)包括檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容），以公司月度經(jīng)營分析會為平臺，對公司安全管理工作進(jìn)行分析，梳理出不足并拿出整改方案。

4、事故應(yīng)急體系建設(shè)

加強(qiáng)事故應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急救援報警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系。認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，定期開展預(yù)案演練，及時修訂完善預(yù)案內(nèi)容，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的專業(yè)性、針對性、適用性和可操作性。出臺事故管理制度和事故鑒定流程，以安全環(huán)保部牽頭結(jié)合人力資源部，財務(wù)部、物資采購部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門組建事故鑒定小組，保障事故鑒定的準(zhǔn)確性。

5、拓展思路積極與外部交流學(xué)習(xí)，尋求先進(jìn)的安全管理方法與經(jīng)驗(yàn)切合實(shí)際的植入到公司的安全管理工作中，使公司的安全管理工作更先進(jìn)更科學(xué)。

6、建立切實(shí)可行的職業(yè)健康管理體系

依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步以借鑒的方式起步。公司內(nèi)部先采用多種方式（如OA、電子信件）加強(qiáng)對職業(yè)健康有關(guān)知識的宣傳培訓(xùn)，開展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護(hù)意識；委托中介機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢測，并制定有效的監(jiān)控措施；結(jié)合人力資源部對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前職業(yè)健康查體、對離崗員工進(jìn)行離崗職業(yè)健康查體，并將查體報告進(jìn)行存檔保存；監(jiān)督組織工作場所的職業(yè)衛(wèi)生危害的辨識，并制定監(jiān)督管理辦法；加強(qiáng)對職業(yè)危害的宣傳（包括制作職業(yè)危害告知牌）；結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況制定職業(yè)危害監(jiān)督管理辦法；健全職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施；根據(jù)勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備合格的勞動防護(hù)用品。

7、強(qiáng)化環(huán)境污染治理和源頭控制，根據(jù)污染源的治理難度制定短、中、長期規(guī)劃。對噪音、粉塵、異味的改善采用防護(hù)與治理相結(jié)合的方式，不能徹底治理的，及時佩戴防護(hù)用品，能治理的根據(jù)短期，中期，長期的方式分類，分別拿出整改方案，逐一落實(shí)。例

如公司各機(jī)泵、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)房，開停工時各管線及設(shè)備的吹掃、放空產(chǎn)生的噪音，將采取防護(hù)解決的方式。

8、確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行

制定油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運(yùn)行，在環(huán)保設(shè)施所屬車間建立較全面的運(yùn)行記錄，并定期進(jìn)行抽查，對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行有記錄、有臺帳、考核有依據(jù)。

9、繼續(xù)推行資源整合、信息共享機(jī)制，進(jìn)一步完善消防聯(lián)動機(jī)制，使轄區(qū)內(nèi)的安全管理水平再上一個新的臺階。

★建議以口語化現(xiàn)場講解即可；態(tài)度請以咨詢、交流的姿態(tài)出現(xiàn)，懇請專家提出意見建議。

★ 措施可以考慮以下：

1、加強(qiáng)安全管理，建立了企業(yè)安全管理員、班組安全員的兩級安全管理機(jī)構(gòu)。

2、規(guī)范規(guī)章制度：包括上班前的設(shè)備點(diǎn)檢、每兩小時的設(shè)備運(yùn)行情況復(fù)查、定期（最好有具體時間）的設(shè)備檢修等。

3、開展教育培訓(xùn)：定期的教育培訓(xùn)、崗前的教育培訓(xùn)等。

4、配發(fā)并嚴(yán)格佩戴勞動防護(hù)用品（手套、護(hù)袖等）。

5、對設(shè)備增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。

6、開展全員的機(jī)械傷害預(yù)防工作，如：我的設(shè)備管理表（重點(diǎn)描述如何使用的）；事故照片警示等。