第一篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部強化機構(gòu)和隊伍建設(shè),推進軍休干部服務(wù)管理工作高效運行

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部強化機構(gòu)和隊伍建設(shè)，推進軍休干部服務(wù)管理工作高效運行

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軍休干部服務(wù)管理中心、軍休所(站)是直接服務(wù)和管理軍休干部的專設(shè)機構(gòu)。各地要根據(jù)接收安置軍休干部的人數(shù)和工作需要，積極推進軍休干部服務(wù)管理體制改革，整體規(guī)劃、科學(xué)布局、合理設(shè)置服務(wù)管理機構(gòu)，按標準和工作需求建設(shè)好附屬用房，配備好工作用車。要按照中央下達的人員編制計劃，足額配備服務(wù)管理機構(gòu)工作人員，并根據(jù)軍休干部人員變化及時作出調(diào)整。

對于嚴重缺編的要及時充實補編，對于超編的要逐步調(diào)整核減，服務(wù)管理機構(gòu)中已退休的工作人員不得繼續(xù)占用編制，按國家規(guī)定落實好他們的社會保障待遇。要按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則招聘工作人員，尤其要注重選拔綜合素質(zhì)高、政治責任心強的同志擔任機構(gòu)主要負責人，對于軍休干部反映強烈、工作責任心差的工作人員要及時解聘。要實行掛牌服務(wù)，公開服務(wù)承諾，主動接受軍休干部監(jiān)督。要引入社工服務(wù)機制，設(shè)置社工服務(wù)崗位，擴展機構(gòu)服務(wù)功能。

要下大力氣提高工作人員整體素質(zhì)，定期開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，全面提升工作人員的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和服務(wù)管理能力。

第二篇：軍轉(zhuǎn)要聞：創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升軍休干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)要聞：創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升軍休干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平

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各級民政部門要組織指導(dǎo)軍休干部服務(wù)管理機構(gòu)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)管理效能。要深入推進國家保障與社會化服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)管理模式，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，在醫(yī)療康復(fù)、物業(yè)管理、家政服務(wù)、生活照料、精神慰藉等方面為軍休干部晚年生活提供服務(wù)渠道，搭建服務(wù)平臺。

要結(jié)合托老中心、日間照料中心等社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，突出做好對空巢、高齡和失能、半失能等軍休干部的服務(wù)，為軍休干部提供方便、快捷、高效的有針對性的養(yǎng)老服務(wù)，滿足軍休干部的養(yǎng)老服務(wù)需求。要大力加強軍休文化建設(shè)，深入挖掘軍休文化潛能，創(chuàng)新載體和方式，借助現(xiàn)代技術(shù)和社區(qū)資源，豐富軍休干部文化生活，擴大軍休文化社會影響力。

要不斷加大軍休干部服務(wù)管理信息化建設(shè)力度，圍繞軍休干部學(xué)習(xí)教育、信息咨詢、醫(yī)療保障和應(yīng)急處置等內(nèi)容，打造軍休干部服務(wù)管理工作新型服務(wù)平臺，用三至五年時間完成軍休干部服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，切實提高服務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細化水平。要認真研究集中安置和分散安置軍休干部服務(wù)管理工作的不同特點，探索服務(wù)模式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：軍轉(zhuǎn)備考資料：轉(zhuǎn)變思想觀念,切實提高軍休干部服務(wù)管理工作責任意識

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)備考資料：轉(zhuǎn)變思想觀念，切實提高軍休干部服務(wù)管理工作責任意識 關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn)干考試 軍轉(zhuǎn)網(wǎng) 軍休干部服務(wù)管理工作既是黨的老干部工作的重要組成部分，又是國家老齡工作的重要組成部分，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，事關(guān)廣大軍休干部的切身利益。其核心內(nèi)容是為廣大軍休干部提供服務(wù)保障。只有堅持服務(wù)為先，寓管理于服務(wù)之中，才能得到廣大軍休干部的理解和支持，才能有效履行民政部門職責，在社會建設(shè)和管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

當前，全國已累計接收安置軍休干部24萬多人，待移交干部滯留部隊的矛盾得到有效緩解，迫切需要把工作重心從接收安置向服務(wù)管理轉(zhuǎn)移;軍休干部人員結(jié)構(gòu)、年齡和思想狀況等發(fā)生了許多變化，迫切需要為軍休干部提供更多更好的人性化、個性化服務(wù);軍休干部服務(wù)管理工作越來越受到社會廣泛關(guān)注，迫切需要進一步提升服務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

為此，各級民政部門要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，主動轉(zhuǎn)變思想觀念，始終保持強烈的政治責任意識，抓緊抓好軍休干部服務(wù)管理工作。要積極爭取本級黨委、政府的重視和支持，將軍休干部服務(wù)管理工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會和老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，作為創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動的重要考核內(nèi)容，一同部署、一同推進。

要積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮有關(guān)部門的職能作用，及時研究解決服務(wù)管理工作中遇到的矛盾和問題，形成整體合力。要健全工作制度，定期召開形勢分析會、軍地之間和部門之間的聯(lián)席會議，交流溝通情況，研究解決問題，推進軍休干部服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：2013年軍轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)變思想觀念,切實提高軍休干部服務(wù)管理工作責任意識

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)變思想觀念，切實提高軍休干部服務(wù)管理工作責任意識

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軍休干部服務(wù)管理工作既是黨的老干部工作的重要組成部分，又是國家老齡工作的重要組成部分，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，事關(guān)廣大軍休干部的切身利益。其核心內(nèi)容是為廣大軍休干部提供服務(wù)保障。只有堅持服務(wù)為先，寓管理于服務(wù)之中，才能得到廣大軍休干部的理解和支持，才能有效履行民政部門職責，在社會建設(shè)和管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

當前，全國已累計接收安置軍休干部24萬多人，待移交干部滯留部隊的矛盾得到有效緩解，迫切需要把工作重心從接收安置向服務(wù)管理轉(zhuǎn)移;軍休干部人員結(jié)構(gòu)、年齡和思想狀況等發(fā)生了許多變化，迫切需要為軍休干部提供更多更好的人性化、個性化服務(wù);軍休干部服務(wù)管理工作越來越受到社會廣泛關(guān)注，迫切需要進一步提升服務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

為此，各級民政部門要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，主動轉(zhuǎn)變思想觀念，始終保持強烈的政治責任意識，抓緊抓好軍休干部服務(wù)管理工作。要積極爭取本級黨委、政府的重視和支持，將軍休干部服務(wù)管理工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會和老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，作為創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動的重要考核內(nèi)容，一同部署、一同推進。

要積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮有關(guān)部門的職能作用，及時研究解決服務(wù)管理工作中遇到的矛盾和問題，形成整體合力。要健全工作制度，定期召開形勢分析會、軍地之間和部門之間的聯(lián)席會議，交流溝通情況，研究解決問題，推進軍休干部服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

第五篇：軍轉(zhuǎn)備考資料：創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升軍休干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)備考資料：創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升軍休干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平

關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn)干考試 軍轉(zhuǎn)網(wǎng) 各級民政部門要組織指導(dǎo)軍休干部服務(wù)管理機構(gòu)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)管理效能。要深入推進國家保障與社會化服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)管理模式，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，在醫(yī)療康復(fù)、物業(yè)管理、家政服務(wù)、生活照料、精神慰藉等方面為軍休干部晚年生活提供服務(wù)渠道，搭建服務(wù)平臺。

要結(jié)合托老中心、日間照料中心等社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，突出做好對空巢、高齡和失能、半失能等軍休干部的服務(wù)，為軍休干部提供方便、快捷、高效的有針對性的養(yǎng)老服務(wù)，滿足軍休干部的養(yǎng)老服務(wù)需求。要大力加強軍休文化建設(shè)，深入挖掘軍休文化潛能，創(chuàng)新載體和方式，借助現(xiàn)代技術(shù)和社區(qū)資源，豐富軍休干部文化生活，擴大軍休文化社會影響力。

要不斷加大軍休干部服務(wù)管理信息化建設(shè)力度，圍繞軍休干部學(xué)習(xí)教育、信息咨詢、醫(yī)療保障和應(yīng)急處置等內(nèi)容，打造軍休干部服務(wù)管理工作新型服務(wù)平臺，用三至五年時間完成軍休干部服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，切實提高服務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細化水平。要認真研究集中安置和分散安置軍休干部服務(wù)管理工作的不同特點，探索服務(wù)模式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。